2025年鋼鐵企業(yè)員工先進(jìn)事跡材料(4篇)

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鋼鐵企業(yè)員工先進(jìn)事跡材料篇一

他是一名安全員，也是一名退伍軍人，更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，他堅(jiān)持退役不褪色，他永不忘記在軍旗下的誓言，他以一種“責(zé)任、忠誠、擔(dān)當(dāng)”的軍人本色在十年的安全戰(zhàn)線上扮演了一個(gè)“忠于職守、勇于拼搏、無私奉獻(xiàn)、默默實(shí)干”的安全“守護(hù)神”。

他就是漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝車間安全員——小劉。

私底下的小劉，是一位愛學(xué)好問的人，不管遇到什么問題，都能想著法的去決絕問題，不懂就學(xué)，不會就問，別人指證他在安全管理上存在問題能謙虛聽取意見，并能把從別人那學(xué)到的知識變成自己的知識，通過不懈的努力和自我提升，他在安全管理上提出了很多創(chuàng)新，先后提出軋輥裝輥吊運(yùn)加卸扣、加床濺油裝擋板、軋機(jī)收放料使用升降臺等改造項(xiàng)目，既保證了生產(chǎn)順行，更是得到安全保障，為安全管理做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。

作為基層安全管理者，小劉深知班組建設(shè)的重要性和基礎(chǔ)管理的必要性，一切違章和事故都脫離不了人為因素，而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識掌握不牢、安全意識淡薄等，小劉根據(jù)這一特性，自行收集培訓(xùn)材料，開培訓(xùn)、設(shè)講堂，充分利用每一次集會進(jìn)行教育培訓(xùn)，并且使安全教育工作常態(tài)化、習(xí)慣化、隨時(shí)隨地化。對于班組建設(shè)過程中存在的問題，他更是能針對各班存在問題分析并制定措施，親自走進(jìn)班組幫、傳、帶，讓班組建設(shè)規(guī)范化、穩(wěn)定化。在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)車間班組建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展，也在公司和分廠整個(gè)班組建設(shè)工作上名列前茅。

安全作業(yè)離不開良好的工作環(huán)境，現(xiàn)場環(huán)境安全是各項(xiàng)作業(yè)安全的前提保證。小劉能深刻意識到現(xiàn)場管理對安全管理的必要性，在現(xiàn)場空間小、備件多、上架難等諸多困難的情況下，他能主動(dòng)請纓，與車間領(lǐng)導(dǎo)一起帶頭整治現(xiàn)場，加班加點(diǎn)制作貨架、清理設(shè)備、劃分區(qū)域，同時(shí)制定適合于各區(qū)域的現(xiàn)場管理方案及“6s”交接制度等，把整個(gè)管轄區(qū)域現(xiàn)場從以前的臟、亂、差逐步提升為現(xiàn)在公司級“6s”現(xiàn)場樣板區(qū)域，現(xiàn)場有了翻天覆地的變化。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭躍。

他說：“我將不忘從軍入黨初心，永葆革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)，甘當(dāng)企業(yè)發(fā)展的‘鋪路石’，部隊(duì)錘煉了我的意志，企業(yè)鍛煉了我的技能，我必將扛起肩頭的責(zé)任，勇往直前，永葆軍人本色，為我們的鋼城獻(xiàn)策獻(xiàn)力！

鋼鐵企業(yè)員工先進(jìn)事跡材料篇二

見到陜鋼集團(tuán)“先進(jìn)工作者”小唐時(shí)，是他剛從現(xiàn)場返回，匆忙的腳步給人印象是典型的“工程男”：靦腆的笑臉、滿身沾滿灰塵，并不偉岸的身軀，卻步伐穩(wěn)健。黝黑的臉龐透露出堅(jiān)毅的表情，平日里寡言少語，工作中指揮若定。

“你拿個(gè)筆吧，我有些數(shù)據(jù)得問問。”

“不用，數(shù)據(jù)都在我腦子里！”

簡單的對話，就讓我對小唐有了更加深刻的印象。

小唐所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)勇立潮頭，平均年齡28歲，很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)生。他緊抓修舊利廢、查找提改獻(xiàn)、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目以及“四新項(xiàng)目”實(shí)施等工作，僅2021年申報(bào)修舊利廢累計(jì)達(dá)42項(xiàng)，創(chuàng)效高達(dá)45萬元。

胸有丘壑，他是維修現(xiàn)場的“定海神針”

十年換四崗，崗崗叫得響。小唐從皮帶工到混料主操，又轉(zhuǎn)戰(zhàn)電氣工作，從一個(gè)初學(xué)電氣的從業(yè)人員到區(qū)域負(fù)責(zé)人再到電氣班長，面對不同崗位的挑戰(zhàn)，他儼然成了一專多能的復(fù)合型人才。小唐的“角色”變了，可是他多年親臨一線點(diǎn)檢、日夜無休督戰(zhàn)的習(xí)慣沒變。提起他，所有人都忍不住豎起大拇指嘖嘖稱贊：他真是個(gè)行家里手，有他在，領(lǐng)導(dǎo)放心，職工安心。

有人說小唐有天賦，儀器到手就會用，圖紙拿來就能看懂，但小唐自己深知，所謂天賦，是憑借著對電氣事業(yè)的熱愛，憑借著與技術(shù)人員探討技術(shù)難點(diǎn)的耐心和細(xì)心，憑借著挑燈查看圖紙、研究規(guī)范的韌勁，憑借著堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊鉆研。

“剛來電氣的時(shí)候，自己像熱鍋上的螞蟻，什么都不會，師傅在技術(shù)上手把手幫帶指導(dǎo)，現(xiàn)在我也可以獨(dú)當(dāng)一面了?！贝髮W(xué)生向陽回憶道，言語中是對小唐滿滿的感激。

“我們班長挺辛苦的，臟活累活沖在前，技術(shù)改造帶著大家干，班組的各項(xiàng)臺賬他也得操心......”小唐用自己的實(shí)干精神和過硬的專業(yè)技術(shù)贏得了同事們的認(rèn)可，同時(shí)，也用一顆真誠的心贏得了同事們的尊重。

敢干敢創(chuàng)，突破多項(xiàng)“卡脖子”難題

熟悉小唐的`人都會評價(jià)他“有韌勁、不服輸”。也許正是因?yàn)樗@種敢于迎難而上的性格，讓他在面對各種“卡脖子”難題時(shí)，都能夠勇當(dāng)“急先鋒”，為實(shí)現(xiàn)“顆粒歸倉”創(chuàng)效益，他一次次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)于困局之中開新局，于變局之中創(chuàng)效益。

燒結(jié)機(jī)的散料倉在生產(chǎn)過程中保持合適的料位至關(guān)重要，但是一個(gè)密封的倉體無法觀察料位談何控制。為此，他蹲守一線，優(yōu)化施工方案和工藝，在上料倉壁上加裝料位開關(guān)，積料到達(dá)高、低位進(jìn)行報(bào)警，為控制料倉料位提供了參考依據(jù)，取得的成果令人十分驚訝。技術(shù)改造內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求、安全質(zhì)量可控，改造一次驗(yàn)收通過率達(dá)到100％，超過了預(yù)期的質(zhì)量安全控制目標(biāo)。

燒結(jié)機(jī)屬于關(guān)鍵設(shè)備，電氣接點(diǎn)多，出故障幾率大，對此新加一臺變頻控制柜，由通訊來實(shí)現(xiàn)控制，極大程度減少電氣接點(diǎn)，將新舊變頻器組建成互為熱備冷倒?fàn)顟B(tài)，實(shí)現(xiàn)了“1分鐘”更換變頻器的目標(biāo)，大大提升設(shè)備作業(yè)率。

燒結(jié)系統(tǒng)電氣停機(jī)事故中皮帶事故開關(guān)非正常動(dòng)作造成的停機(jī)占據(jù)著半壁江山，他在工作中結(jié)合現(xiàn)場情況及工作中的習(xí)慣總結(jié)出了，作業(yè)不良習(xí)慣和現(xiàn)場溫差造成虛接是導(dǎo)致停機(jī)的原因，將事故開關(guān)線路接頭用焊錫焊接后，實(shí)現(xiàn)了2021年大修結(jié)束至今無一起開關(guān)非正常動(dòng)作停機(jī)事故發(fā)生。

臺車點(diǎn)火爐煤氣及空氣調(diào)節(jié)閥，一直是由崗位人員操作手閥進(jìn)行調(diào)節(jié)，安全方面存在隱患，同時(shí)個(gè)人因素致使無據(jù)可查，無規(guī)可依，現(xiàn)場測量查閱資料確定電動(dòng)閥型號及材質(zhì)，申報(bào)項(xiàng)目將點(diǎn)火爐空氣煤氣閥更改為電動(dòng)閥由主控室依據(jù)點(diǎn)火溫度及燒結(jié)終點(diǎn)統(tǒng)一調(diào)整，結(jié)束了點(diǎn)火爐空氣、煤氣調(diào)節(jié)閥手動(dòng)調(diào)節(jié)的歷史。

小唐參與的改造項(xiàng)目多達(dá)50余項(xiàng)，他通過優(yōu)化技術(shù)改造方案、增加創(chuàng)效點(diǎn)，在細(xì)枝末節(jié)處降低了設(shè)備故障率，為設(shè)備管理邁向智能化提供了有力舉措，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理、降本增效工作“雙向開花”。

歲月不居、天道酬勤，小唐在追逐的道路上腳踏實(shí)地，曾榮獲2020年12月獲燒結(jié)廠“最佳金點(diǎn)子”榮譽(yù)稱號，2021年1月榮獲燒結(jié)廠“最佳設(shè)備運(yùn)維明星”榮譽(yù)稱號、2021年4月榮獲燒結(jié)廠大修期間“十佳功勛員工”稱號。

“當(dāng)我捧著沉甸甸的獎(jiǎng)?wù)潞蜆s譽(yù)證書時(shí)，我知道這份榮譽(yù)意味著更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以及更多的實(shí)踐和挑戰(zhàn)。”風(fēng)勁云涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪，任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。小唐用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名基層管理人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，在勇于奮斗中譜寫“勞動(dòng)之美”。

鋼鐵企業(yè)員工先進(jìn)事跡材料篇三

辛騰，06年進(jìn)廠。自入廠以來嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，目前擔(dān)任組長兼生產(chǎn)部涂布機(jī)8#機(jī)上膠主手。在09年度被評選為優(yōu)秀員工候選人。

他工作十分用心勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但反應(yīng)快，做事麻利、靈便，而且能做到粗中有細(xì)，并且憑借自己三年多的豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)水平，在8#機(jī)這臺多功能機(jī)上應(yīng)用自如，發(fā)揮出色。

他雖然是老員工，技術(shù)熟練，操作到位，但他并沒有驕傲自滿，反而一向用心上進(jìn)，精益求精，不求最好，只求更好。他在燈片面涂這一特殊崗位上，不斷的學(xué)習(xí)和虛心的請教，透過具體操作對本崗位所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題能及時(shí)的決定和處理，對出現(xiàn)的一些簡單的機(jī)器故障所造成的問題也能夠排除。

在帶領(lǐng)新人方面，也做的十分到位，對他們耐心的輔導(dǎo)，把自己所學(xué)的和遇到的狀況都一一傳輸給了他們，使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練并且迅速的成長起來。三年來，為公司培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才。

在業(yè)余生活中也用心的參加公司所組織的`團(tuán)體活動(dòng)。如:打籃球、乒乓球，在打乒乓球時(shí)拿過一次冠軍，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個(gè)團(tuán)體冠軍。

在以后的工作和生活中，堅(jiān)信會更加發(fā)奮的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的鍛煉自己，使自己得到全面的提升，做一個(gè)更加優(yōu)秀的員工。

鋼鐵企業(yè)員工先進(jìn)事跡材料篇四

鋼鐵廠企業(yè)工人先進(jìn)事跡材料優(yōu)秀出色的人，都是用自己的努力和汗水才換來了這樣的榮耀，它憑借著自己的智慧和毅力演繹著年輕人敢想敢干的激情和風(fēng)采，下面是小編帶來的鋼鐵廠企業(yè)工人先進(jìn)事跡材料，快來看一看吧。

每一個(gè)優(yōu)秀出色的人都是經(jīng)過自己辛勤的努力和付出才換來了碩果累累。在一煉鋼120噸區(qū)域提起生產(chǎn)科值班主任**，大家禁不住都豎起大拇指，看上去沉穩(wěn)、踏實(shí)，卻又不失機(jī)警、干練，自1996年參加工作以來，**憑借著自己的智慧和毅力用真情和汗水演繹著年輕人敢想敢干的激情和風(fēng)采。

值班主任主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各區(qū)域生產(chǎn)銜接，從高爐過來的鐵水到轉(zhuǎn)爐再到連鑄切割成不同定尺合格的連鑄坯，輸送至薄板軋線，每道工序有條不紊，容不得絲毫懈怠。它更不同于其它普通崗位，不但需要一線摸爬滾打?qū)嵺`工作經(jīng)驗(yàn)，更需要較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)溝通能力，靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事故的能力。干簡單，但要干好著實(shí)不容易。2018年整個(gè)國豐公司面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨去產(chǎn)能及環(huán)保限產(chǎn)的壓力，生產(chǎn)并不是一帆風(fēng)順。一煉鋼120噸系統(tǒng)作為公司的主要生產(chǎn)線，更是承擔(dān)著整個(gè)公司發(fā)展的艱巨任務(wù)，**作為120噸區(qū)域丁班生產(chǎn)值班主任，身

感肩上責(zé)任的重大，他本著實(shí)現(xiàn)“保安全、重環(huán)保、創(chuàng)高產(chǎn)、增效益、降成本、控費(fèi)用”這一總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作收獲一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)和可喜成績。在四班的每月評比中，他帶領(lǐng)的丁班取得了4次第一，3次第二的傲人成績，這樣的成績得來并非偶然?！皯{真心做事，干就要干好”是**恪守的工作原則，他本人也并沒有因?yàn)樽约菏侵蛋嘀魅危透吒咴谏蠑[架子，坐等匯報(bào)，凡事必親力親為，整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域都留下了他的足跡，他與工人們打成一片，良好的口碑和親和力，使得他在丁班很有威信，整個(gè)班組也十分團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)。為了充分了解生產(chǎn)情況，他每天堅(jiān)持提前一個(gè)多小時(shí)到崗，向上一班人員詢問生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)，研究分析影響生產(chǎn)的各種因素，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)對策，每天都要接打上百個(gè)電話對各崗位各班組提出的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并組織人員實(shí)施。

煉鋼生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，情況變化快，某一局部發(fā)生故障，或某一措施沒有按期實(shí)現(xiàn)，往往會波及整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行?！氨M職盡責(zé)、勤勤懇懇”是對**工作態(tài)度的最好詮釋。他憑借著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，提出“以連鑄為中心，轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，精煉為緩沖，鋼包周轉(zhuǎn)為關(guān)鍵，設(shè)備為保障”的生產(chǎn)理念，各崗位嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高轉(zhuǎn)爐冶煉一次性成功率，確保精煉爐冶煉周期，提

高鋼水質(zhì)量，天車鋼水周轉(zhuǎn)7分鐘以內(nèi)，保證了連鑄機(jī)能高拉速恒拉速的生產(chǎn)，各工序進(jìn)一步優(yōu)化，有效壓縮節(jié)約了工序間傳隔時(shí)間，為生產(chǎn)節(jié)奏的穩(wěn)定高效創(chuàng)造了條件。有了好的生產(chǎn)組織，超額完成任務(wù)自然水到渠成。1-8月份**帶領(lǐng)的丁班產(chǎn)量較計(jì)劃指標(biāo)月均超產(chǎn)5591噸，并且無重大生產(chǎn)質(zhì)量事故發(fā)生；鋼鐵料消耗、成本費(fèi)用均較去年同期有所下降，達(dá)到同行業(yè)的先進(jìn)水平。**自己經(jīng)常說“我就是國豐的一塊磚，一塊堅(jiān)硬無比的磚，哪里需要就往哪里搬，我要與國豐共存榮！”他用敬業(yè)、勤奮、執(zhí)著和無私的精神感染著身邊的每一位職工共同奮進(jìn)。而且他把每天的安全工作必須放在首位，堅(jiān)持每天班中分時(shí)段進(jìn)行安全檢查，查出安全隱患時(shí)要及時(shí)整改，隱患整改率達(dá)到100%；積極開展各級安全教育培訓(xùn)，全員的培訓(xùn)率達(dá)到100%；職工的自主安全意識顯著增強(qiáng)。他積極響應(yīng)公司廠部“凈廠”行動(dòng)的號召，對所轄區(qū)域定置管理，加大廠容廠貌的整治，生產(chǎn)中嚴(yán)細(xì)操作，加強(qiáng)環(huán)保責(zé)任意識，杜絕了各類生產(chǎn)污染事故的發(fā)生。

**猶如一盞菊花茶，在工作中徐徐綻放，漸漸充盈，面對職業(yè)，懂得責(zé)任，樂于堅(jiān)守，甘于奉獻(xiàn)。成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)，他也是眾多國豐一代又一代優(yōu)秀員工的縮影，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著溝通、責(zé)任、激情的國豐價(jià)值觀，用真誠和火一樣的情懷，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己獨(dú)特的人生價(jià)值。