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2024工程施工年終總結報告(精選30篇)

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2024工程施工年終總結報告(精選30篇)
    小編:LFZ2

2024年工程施工年終總結報告是一份由工程項目團隊或公司在該年度結束時編寫的文件,旨在全面回顧和總結過去一年在工程施工方面的成績、經驗、教訓和展望。這份報告通常包含了對工程項目進展、質量、安全、成本、管理等方面的綜合評價,以及針對存在的問題提出的改進措施和未來發(fā)展規(guī)劃。

2024工程施工年終總結報告(精選30篇)

2024工程施工年終總結報告 篇1

  xx市雅園消防工程自開工到竣工期間我司嚴格按照設計要求和規(guī)范組織施工確保了本工程的質量、進度和安全文明施工。以下是本工程施工細節(jié)、質量、進度、安全文明施工的闡述

  一、工程概況

  本工程位于市橋共30層屬一類高層防火等級一級。其主要包括火災自動報警系統(tǒng)消防電話、聲光報警子系統(tǒng)、集中聯(lián)動控制子系統(tǒng)、背景音樂廣播系統(tǒng)管道系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)等。

  二、系統(tǒng)簡介

  1、火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)

  a、管線敷設

  關于管線的敷設我司嚴格按照設計要求及施工及規(guī)范施工。要求施工人沿著在敷設管線時其彎曲半徑必須大于10R線盒安裝位置,嚴格按照設計要求預留管線的`鎖母、直接連接牢固各部分敷設完后,各班組自檢待現場負責人檢查合格后,再申報甲方、監(jiān)理驗收并做好記錄。

  b、管路穿線

  該部分的施工。首先根據設計要求及報警設備廠家的設計說明,提出采購計劃材料,到場后進行自檢,合格后申報,甲方代表及監(jiān)理檢查經甲方代表及監(jiān)理認可后才接。在穿線前先清除管內積水及雜物穿線2時,按要求給各類所需設備開前分色并做好記號線,穿完后進行絕緣電阻測試,先由各班組自檢待,再由場院負責人檢查合格后,再申報甲方代表、監(jiān)理驗收并做好記錄。

  c、報警設備安裝

  該部分施工。首先根據設計要求,提出采購計劃。材料采購到場后,先自檢合格后申報甲方代表、監(jiān)理檢查經甲方代表、監(jiān)理認可后才接收。在報警設備安裝前,根據要求拿出編碼圖,然后再根據設計要求及施工規(guī)范進行安裝。

  d、報警設備系統(tǒng)調度

  由于報警系統(tǒng)是采用集中控制的方式,控制室設在—3層調試前,先根據要求輸入該系統(tǒng)的各設備的地址編碼及邏輯,然后排除主機報出的設備故障,再對各感煙探測器、感溫探測器、手報、消火栓按鈕消防廣播、電話分機、電話插孔等逐個實驗田實驗合格后,再進行聯(lián)動實驗。

  2、自動噴水滅火、消火栓系統(tǒng)

  a、管網安裝。首先根據設計要求,提出采購計劃,管材采購到場后,先自檢合格后,申報甲方代表、監(jiān)理檢查經甲方代表、監(jiān)理認可后才接收。安裝時嚴格按照設計要求及施工規(guī)范施工。

  b、管網試壓、沖洗

  管網安裝完后對其進行試壓。首先給管網進水并排除管內空氣,再給管網加壓試壓自檢合格后,申報甲方代表、監(jiān)理檢查驗收并作3好記錄管網試壓完畢后,再對其進行沖洗。

  c、噴淋系統(tǒng)調試

  先對系統(tǒng)最不利點的管網壓力進行測試測試合格后,再調試噴淋泵是否能自動啟泵。

  d、消火栓系統(tǒng)調試先對系統(tǒng)最不利點的管網壓力進行測試測試合格后,再調試消火栓泵是否能自動啟泵。采用專用接口對消火栓、噴淋水泵結合器進行試驗確保能向管網內加壓注水。

  三、安全文明施工

  對所有進場工人進行安全文明交底并定期進行安全文明教育活動。每天要求班組在上班前進行安全交底,確保了整個施工期間無任何傷亡事故的發(fā)生。定期不定期的對本項目工程范圍內各種機械設備的運行狀態(tài)施工,用電安全措施,安全防護設施的完好程度,現場文明施工等腰三角形情況進行詳細檢查對查出的問題做到“三個落實”即落實時間表落實措施落實經費認真整改。

  通過上述努力和實干使本工程進度、質量得到良好的運轉并達到了預期效果得到甲方、監(jiān)理的好評。

2024工程施工年終總結報告 篇2

  20xx年消防工作在縣委、縣政府的領導下,在各級領導的關懷幫助下,堅持“預防為主,防消結合”的方針,依法強化單位防火意識,提高社會防御火災能力,認真宣傳貫徹新頒布《新疆維吾爾自治區(qū)消防條例》及自治區(qū)、自治州、縣委、縣人民政府有關文件精神,落實消防安全責任制制度,有效預防和杜絕了重特大火災發(fā)生?,F將上半年工作匯報如下:

  一、火災情況

  截至目前上半年全縣共發(fā)生火災12起,直接經濟損失約110萬元,無人員傷亡。與上年同期相比,火災起數,經濟損失大幅提高。

  二、按照《20xx年安全生產工作目標管理責任書》的具體要求,加大防火監(jiān)督檢查力度

  確保和碩的穩(wěn)定與和諧上半年,安監(jiān)、工商、教育、文化、建設、旅游、公安等歸口管理部門,緊密協(xié)作先后在全縣范圍開展了“春季大風天”、“五進”“防火墻”“建設工程消防監(jiān)督專項檢查”、“加強學校及周邊消防安全工作”“火災隱患排查整治專項行動”“打擊假、冒偽劣消防產品”“安全生產月”“社會面火災防控”工作、“五大”活動及日常消防監(jiān)督工作。在此期間,對轄區(qū)易燃易爆場所、商場超市、市場、賓館飯店、學校、網吧、旅游景點、醫(yī)院等人員密集場所和社會單位進行全面細致的安全檢查和嚴格管控,使和碩消防安全得到有效保障。據統(tǒng)計,在檢查期間,共檢查單位107家,其中重點單位29家,非重點單位78家,發(fā)現火災隱患75處,填發(fā)責令改正通知書89份,復查意見書93份,行政處罰45起,罰款1.5205萬元。

  三、強化火災隱患排查

  把火災隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅決杜絕重特大火災事故的發(fā)生根據州縣兩級政府及職能部門的統(tǒng)一部署,縣消防大隊對轄區(qū)公眾聚集場所、地下場所、易燃易爆場所、六小場所、城鄉(xiāng)結合部位的勞動密集企業(yè)等較易發(fā)生重大火災尤其是群死群傷火災事故的單位開展有重點的隱患排查工作。上半年,大隊根據社會單位消防安全管理四個能力建設實際,分行業(yè)、分系統(tǒng)適時組織相關單位走訪,四個能力建設”進展明顯,成效顯著的示范單位。社會單位代表人員通過實地參觀,進一步查找自身存在的'問題和不足克服困難,明確了加強和改進消防工作的具體做法和目標任務。通過努力,轄區(qū)絕大部分重點單位員工普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求,基本通過州消防局驗收。

  四、加強消防宣傳

  培訓力度,提高民眾的消防安全意識堅持消防社會化宣傳教育道路,以宣傳形式多樣性、基礎性、多渠道性為主要工作思路,采取“引導、教育、監(jiān)督”有效措施,運行“消防安全管理長效機制”,開展社會化消防宣傳教育活動。

  1、今年3月28日是第十七個全國中小學生安全教育日,為進一步增強中小學生的消防安全意識,切實做好教育日期間各項主題教育活動,提高自我保護能力,消防大隊積極走進學校講課6次,組織滅火實戰(zhàn)演練4次,在學校播放了《火場逃生與自救》光碟,散發(fā)消防宣傳單200余份,橫幅5條。

  2、《新疆消防條例》于20__年3月25日新疆維吾爾自治區(qū)第十一屆人民代表大會常務委員會第二十六次會議通過,并于去年6月1日起正式施行。未切實將條例宣貫共組落實好,開展好,宣傳好,消防大隊廣拓渠道,通過電視、新聞,媒體開展了多種形式的宣傳活動,將條例的宣傳工作與社會化宣傳教育和培訓活動起來受到良好效果。

  3、上半年大隊以消防宣傳“五進“為載體,結合冬季火災特點,組織了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、村委會開展好城市社區(qū)和農牧區(qū)的消防宣傳活動。通過設立咨詢臺、張貼標語、發(fā)放宣傳單、播放《家庭消防安全知識動畫片》和農村消防宣傳片、等形式,向廣大居民和農牧民普及消防常識,傳授滅火自救技巧,切實提高了他們的消防安全意識和自防自救能力。活動中,大隊對學校宣傳6次、對社區(qū)宣傳10次、組織開展滅火逃生演練7次、開展消防教育培訓班6次、懸掛宣傳標語17條。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)放宣傳彩頁、手冊1000余份、受眾人數達5000余人。

  五、嚴把關口

  堅決杜絕先天性火災隱患的出現上半年大隊共受理建設工程消防設計備案1個、建設工程竣工驗收備案3個,辦理公眾聚集場所消防安全檢查5個。為確保建設工程消防安全質量,大隊嚴格按照要求對縣域內建設工程施工工地外墻保溫材料進行普查,完善建筑外墻保溫材料監(jiān)督檢查管理機制,向建設單位公告外墻保溫施工及見證取樣、監(jiān)督送檢有關工作要求:未經見證取樣檢驗或檢驗不合格的一律不得施工,未經消防大隊監(jiān)督送檢并取得檢測結果為合格的檢驗報告不得申報消防驗收,未經見證取樣送檢和監(jiān)督送檢合格的工程一律不予受理。專項活動中,大隊共普查建筑工地12個,其中有兩個工地正在施工外墻保溫,使用性質均為住宅建筑,且均已按要求送檢,耐火等級為B1.

  六、存在不足

  1、城市消防專項規(guī)劃已提交向人民政府,但尚未評審,審批。

  2、消防站選址及規(guī)模已確定,但消防站工程尚未正式啟動。

  3、人員增加后,消防業(yè)務經費缺口進一步增大,無法滿足各類業(yè)務活動正常開展。

  4、城市消防基礎設施建設比較薄弱。

  5、城市居民和各族群眾消防安全意識參差不齊,有待進一步提高。

  七、下一步工作重點

  1、大隊下一步將繼續(xù)嚴格按照“平安天山”專項行動要求,對轄區(qū)工作情況進行匯總分析,認真總結經驗做法,查找工作中存在的不足,研究建立長效排查整治機制。并部署“十八大”和第二屆中國—亞歐博覽會消防安保工作。確??h域消防安全,做到防患于未然,堅決遏制重特大火災及群死群傷火災發(fā)生。

  2、大隊將嚴格按照支隊巴公消139號文件《關于建筑消防設施排查整治暨“三化”建設達標創(chuàng)優(yōu)》的通知要求,繼續(xù)做好此次專項治理工作,嚴格按照要求對縣域設有自動消防設施的單位進行排查整治暨“三化”建設達標創(chuàng)優(yōu)活動。

2024工程施工年終總結報告 篇3

  一、工程概況

  赤峰軍民合用機場改擴建工程航站區(qū)及飛行區(qū)的消防工程,處于赤峰軍民合用機場內,主要為航站區(qū)、飛行區(qū)的消防水系統(tǒng)及航站區(qū)的消防電系統(tǒng)。本工程管道直埋段采用PE管,架空及明裝管道采用熱鍍鋅鋼管,管道連接采用熱熔、溝槽及絲扣連接方式,同時新建綜合水泵房一座及鋼筋混凝土消防水池一座。工程開工日期為20xx年8月30日,工期為425天。工程主要工作量如下:1、2、3、4、5、6、7、8、500立方米,鋼筋混凝土消防水池一座,綜合水泵房一間220立方米,機場專用地下消火栓16座,直埋PE管道3000米,消防水泵機組3套,航站區(qū)室內消火栓32套,航站區(qū)火災自動報警系統(tǒng),航站區(qū)智能自動噴水滅火系統(tǒng)。

  二、施工組織實施情況

  我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的.人力與物力,并且認真做好內部統(tǒng)籌,積極加強外部協(xié)調,為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。

  本工程于20xx年8月30日正式開工,開工前我公司即對現場進行踏勘,并到相關管理部門辦理了各種手續(xù),并請有關部門進行地下官線的交底工作。并且針對地下管線進行探溝,提前找出地下管線位置并進行標示。9月份開始進行直埋管的敷設,采用分段開挖、分段敷設、分段打壓的施工方法進行。20xx年10月15日除航站樓施工條件受限未完成外,其它部位管道敷設、井室砌筑、消火栓安裝及消防電氣部分安裝已全部完成,綜合水泵房及水池也已完成。

  三、工程質量情況

  本工程分航站區(qū)消防水系統(tǒng)、航站區(qū)消防電系統(tǒng)、綜合水泵房、飛行區(qū)消防水系統(tǒng)及水池土建工程五部分。在施工中我們嚴格按圖施工,及時做好隱蔽工程的驗收工作及相關施工試驗工作,各分項工程檢驗批施工質量均經監(jiān)理驗收合格。

  工程主要材料均有合格證及材質證明文件,對需要進行復試的材料均已見證取樣,并復試合格。各種材料質量符合規(guī)范及設計要求,質量保證資料齊全且符合要求。

  通過項目經理部及建設單位、監(jiān)理單位的共同努力,本工程各個分部工程都達到設計要求和國家規(guī)范、標準的要求。

  四、安全、文明施工及環(huán)境保護管制措施

  為了貫徹“安全第一,預防為主”和“生產必須安全”的方針,要求施工人員熟知本工種的安全技術操作規(guī)程,正確使用個人防護用品采取安全防護措施,進入現場必須遵守安全紀律和制度,同時加強文明施工宣傳、教育和指導工作,有效保障了工程的順利竣工。

  五、結束語

  在本工程施工過程中,業(yè)主、監(jiān)理等單位,給予了大力的支持和幫助及時解決了施工中一切困難,使得我公司在消防項目中能順利的開展各項工作,實現了總體進度目標和質量優(yōu)良目標,勝利完成業(yè)主交付的工作。借此我公司全體員工表示衷心感謝,并希望通過本項目的合作,能再次取得業(yè)主的眷顧與合作,謝謝!

2024工程施工年終總結報告 篇4

  一、工程概況:

  1、工程名稱:福保桂花苑

  2、建設單位:深圳市華嶸世紀投資有限公司

  3、設計單位:深圳市建筑設計研究總院

  4、總包單位:深圳市華信現代建筑有限公司

  5、消防分包單位:深圳市富銀消防工程有限公司

  6、監(jiān)理單位:深圳市九州建設監(jiān)理有限公司

  7、建筑等級:建筑為一類建筑

  8、本工程的消防專項工程由深圳市富銀消防工程有限公司施工,火災報警設備采用深圳奧瑞娜報警主機和聯(lián)動控制柜。本消防工程共包含:

  1)、火災自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)。

  2)、消防應急廣播系統(tǒng)。

  3)、消防對講電話系統(tǒng)。

  4)、火災事故照明和疏散指示系統(tǒng)。

  5)、消火栓系統(tǒng)。

  6)、自動噴淋滅火系統(tǒng)。

  7)、防排煙控制系統(tǒng)。

  8)、氣體滅火系統(tǒng)。

  9)、消防車道、疏散通道、消防電梯。

  10)、本消防工程配備發(fā)電機等應急設備,保證在市電停電后、發(fā)電機啟動前0.5秒向應急照明緊急供電,當發(fā)電機啟動后,轉為發(fā)電機供電,保證了消防設備不間斷供電。

  二、監(jiān)理情況:

  施工監(jiān)理中,我們監(jiān)理主要做了以下工作:

  1、對深圳市富銀消防有限公司的資質進行了審查,該單位施工資質符合該工程施工要求。

  2、對施工單位所編制的消防工程施工組織設計和專項施工方案進行了審核。

  3、組織了甲方、總包、分包及設計等相關單位進行了圖紙會審,并解決了圖紙中存在的問題,滿足了施工要求。

  4、對工程的消防材料、設備的`進場嚴格把關,進場的主要消防材料、設備就有國家“3C”認證證書及產品檢驗報告和出廠合格證。

  5、審查核實主要消防設備、材料生產廠家品牌,向深圳市公安消防局報審、報批備案,本消防工程使用的主要設備材料均經過消防局批準和備案,符合國家規(guī)范和消防要求。

  6、施工中,我們重點檢查了消防中心接地機預留、接地機安裝、消防報警設備接地、消防中心抗靜電地板接地和接地電阻測試,測試電阻值小于1Ω,滿足規(guī)范和設計要求。

  7、對消防線管預埋進行了隱蔽驗收,對消防電纜橋架安裝、消防設備安裝、消防供電系統(tǒng)安裝、報警系統(tǒng)安裝、噴淋消火栓安裝、水系統(tǒng)管道安裝、泵房電氣安裝、防排煙風管和風機安裝等進行了檢查、測試。

  8、積極配合總包召集、協(xié)調與消防工程有關的施工單位,相互配合、共同努力,達到了消防設計功能、聯(lián)動控制功能,召開了各單位協(xié)調會4次。

  9、除參與消防多項單機調試外,監(jiān)理組織了甲方、總包單位、消防專業(yè)分包單位及相關產品供貨商進行消防聯(lián)動調試演習3次,并進行了如下檢測、試驗:

 ?。?)對各防火分區(qū)煙感、溫感、手動報警按鈕、消火栓啟泵按鈕、警鈴、廣播、對講電話進行了聯(lián)動檢測、試驗;

  (2)進行了噴淋、消火栓管道壓力試壓測試,測試結果滿足規(guī)范要求;

 ?。?)進行了消火栓系統(tǒng)8支水槍射水試驗,水槍充實水柱符合要求;

 ?。?)進行了噴淋末端放水、通過水力警鈴報警、噴淋泵自動啟動試驗;

 ?。?)對噴淋、消火栓泵作故障切換試驗,備用能泵能自動投入運行;

 ?。?)進行了防排煙風管漏光檢查;

 ?。?)對各防火分區(qū)排煙風機聯(lián)動起動帶動相應風閥開啟運轉,進行試驗;

  (8)檢測了各正壓出風口、排煙風口的風量;

 ?。?)發(fā)電機自動啟動,發(fā)電機和市電經檢測相序,能自動投入運行;

 ?。?0)電梯迫降符合要求;

 ?。?1)進行了防火卷簾聯(lián)動升降試驗;

 ?。?2)氣體滅火放氣模擬試驗。

  三、結束語:

  本工程消防車道、消防疏散通道、消防電梯、電梯前室、防火分區(qū)、分區(qū)隔離墻、防火卷簾、防火門、防雷電阻都通過驗收,符合設計、規(guī)范要求。防火指揮系統(tǒng)、防火信號系統(tǒng)、防火疏散指示系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)都按設計要求施工完成,并已對所有防火設備和設施進行了單機調試運行,單機運行合格后又進行了系統(tǒng)調試運行,系統(tǒng)調試運行合格后又進行了系統(tǒng)之間聯(lián)合運行調試演練,在聯(lián)合運行演練成功的情況下,達到了自動、手動、聯(lián)動控制功能,各系統(tǒng)工作狀態(tài)正常,已具備消防驗收條件,現報請市消防局對本工程消防工程進行驗收。

2024工程施工年終總結報告 篇5

  20xx年的工作已經基本結束,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。我?guī)ьI公司全體員工始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,把安全工作放在首位。團結一致、腳踏實地、求真務實、卓有成效地開展了各項工作。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我這這一年來的工作情況總結如下:

  一、學習方面

  1、主動參加領導班子成員的政治學習,認真記學習心得筆記,學習態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

  2、在每一年的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。能聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班。

  3、按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。

  二、工作方面

  (一)安全管理

  1、分公司從xx年x月份成立以來,一直重視規(guī)章制度的建立工作,加強分公司的內部管理,確保安全生產。從成立到現在陸續(xù)制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產安全管理辦法》、《配電班工作標準》、《物資管理辦法》,以及今年出臺的《公司反違章獎懲條例》,實行“誰違章、嚴懲誰”,加大考核力度,逐步實現本公司“零違章”目標。

  2、開展全過程的質量自查工作,定期開展技術培訓。多次組織班組學習《10KV及以下供配電設計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收規(guī)范》等書籍,提高班組整體技術水平。

  3、認真開展每周五的安全活動。組織班員認真學習有關文件和安全事故分析,樹立牢固的安全意識,同時大力開展反習慣性違章活動,做到人人講安全、事事講安全,時時講安全。

  4、在施工當中開展全程監(jiān)控制度。凡有較大、復雜的施工時,本人都會在現場進行監(jiān)督,實行全程監(jiān)護,杜絕施工過程中的習慣性違章。

 ?。ǘ┥a管理

  截止到12月31號,分公司在本年度共完成供電工程施工315項(其中線路工程96項、配電工程140項、戶表工程79項),完成搶修工程43項,正在施工工程35項,安裝變壓器172臺,高壓開關柜22臺,低壓配電屏98臺,敷設高壓電纜9.07公里,新架高壓線路21.9公里。

  三、存在的問題

  1、在日常工作中只知按程序,按規(guī)定,按部就班去做,工作能動性和創(chuàng)新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創(chuàng)新意識不強,沒有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié),有的甚至出現了浪費現象。

  2、自己在鉆研知識上缺乏主觀能動性,缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學苦讀的恒心,缺乏市場意識,開放意識,創(chuàng)新意識,滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、創(chuàng)造性、主動性,有一種滿足于現有水平的思想。

  3、工作方法不夠細致。遇到時間緊、任務重的供電工程,對工作有些急于求成,對下屬有時態(tài)度較生硬,批評人有時不講究藝術。

  五、下一步工作設想

  1、在學習方面認真學習各種會議精神,要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發(fā)展的有力保證。

  2、在工作方面繼續(xù)加強工程質量管理,創(chuàng)建精品工程,建立健全各項規(guī)章制度,加強分公司內部管理,切實開展安全工作,夯實安全基礎。

  3、在廉潔自律方面,對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度,經常性對照檢查,及學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

2024工程施工年終總結報告 篇6

  新建鐵路上海動車段消防工程,自開工到竣工期間,我項目部嚴格按照設計要求和規(guī)范施工,確保了本工程的質量、進度和安全文明施工。以下是本工程施工細節(jié)、質量、進度、安全文明施工的闡述:

  一、工程概況

  新建鐵路上海動車段位于上海南翔編組站以南,緊鄰滬杭既有線,距上海站約13km,為全國四大動車組檢修基地之一,主要承擔華東地區(qū)、部分華中地區(qū)、部分沿海通道動車組的檢修任務,服務于京滬、滬漢蓉、浙贛客運專線和杭州-寧波-深圳間的沿??瓦\通道以及長江三角洲城際鐵路網。

  本工程主要包括:火災自動報警系統(tǒng)(消防電話、聲光報警子系統(tǒng)、集中聯(lián)動控制子系統(tǒng)、背景音樂廣播系統(tǒng)),管道系統(tǒng)(消火栓系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng))氣體滅火系統(tǒng)、大空間火災報警系統(tǒng)等。

  二、主要施工方法

  1、火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng):

  a、管線敷設

  關于管線的敷設,我項目部嚴格按照設計要求及施工及規(guī)范施工。要求施工人員在敷設線管時,其彎曲半徑必須大于10R;線盒安裝位置嚴格按照設計要求預留;管線的鎖母、直接連接牢固;各部分敷設完后,各班組自檢,待現場負責人檢查合格后,報專業(yè)質檢人員,質檢人員檢測合格后,最后申報監(jiān)理驗收,并做好記錄。對于拐彎較多,距離較長的地方應預先穿好鋼絲;對暗埋的管線,在澆筑混凝土前,必須派專人到現場簽到,并監(jiān)督直至混凝土澆筑完畢,確保管線完好。

  b、管路穿線

  該部分的施工,首先根據設計要求及報警設備廠家的設計說明提出采購計劃,材料到場后進行自檢,合格后申報監(jiān)理檢查,經監(jiān)理認可后才接收。在穿線前先清除管內積水及雜物,穿線時按要求布線至各類所需設備,開始穿線前分色并在線路兩頭做好記號,線路在拐彎同樣做好標記,線穿完后進行絕緣及電阻測試,先由各班組自檢,在現場負責人檢查合格后,報專業(yè)質檢人員,質檢人員檢測合格后,最后申報監(jiān)理驗收,并做好記錄。

  c、報警設備安裝

  該部分施工首先根據設計要求提出采購計劃,材料采購到場后先自檢,合格后申報監(jiān)理檢查,經監(jiān)理認可后才接收。在報警設備安裝前,需根據現場要求編制編碼圖,根據編碼圖對每一個設備進行編碼,然后再根據設計要求及施工規(guī)范進行安裝。d、報警設備系統(tǒng)調試

  由于報警系統(tǒng)是采用集中控制的.方式,控制室設在每棟樓的消防控制室,調試前先根據要求輸入該系統(tǒng)的各設備的地址編碼及邏輯,然后用報警控制器對各設備位置進行檢測,有故障的編碼地址會顯示在報警控制器上,然后根據編碼地址對故障進行排除,再對各感煙探測器、感溫探測器、手報、消火栓按鈕,消防廣播、電話分機、電話插孔等逐個實驗,實驗合格后,再進行聯(lián)動實驗。先由各班組自檢,在現場負責人檢查合格后,報專業(yè)質檢人員,質檢人員檢測合格后,最后申報監(jiān)理驗收,并做好記錄。

  2、自動噴水滅火、消火栓系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng)a、管網安裝

  首先根據設計要求提出采購計劃,管材采購到場后先自檢,合格后申報監(jiān)理檢查,經監(jiān)理認可后才接收。消火栓、閥門、水泵接合器等材料或設備進場后需根據規(guī)范進行水壓試驗抽檢,安裝時嚴格按照設計要求及規(guī)范施工。

  b、管網試壓、沖洗

  管網安裝完后,對其進行試壓,首先給管網灌水并排除管內空氣,再給管網緩慢加壓,試驗壓力根據設計要求,試驗步驟根據規(guī)范要求進行,試壓自檢合格后,申報監(jiān)理檢查驗收,并作好記錄,管網試壓完畢后進行隱蔽工程施工,最后再對其進行沖洗。

  c、噴淋系統(tǒng)調試

  先對系統(tǒng)最不利點的管網壓力進行測試,測試合格后再根據設計要求調試噴淋泵是否能手動、遠程和自動啟泵。采用專用接口對噴淋水泵結合器進行試驗,確保能向管網內加壓注水。

  d、消火栓系統(tǒng)調試

  先對系統(tǒng)最不利點的管網壓力進行測試,測試合格后再調試消火栓泵是否能手動、遠程和自動啟泵。采用專用接口對消火栓水泵結合器進行試驗,確保能向管網內加壓注水。

  E、消防水炮系統(tǒng)調試

  先對系統(tǒng)最不利點的管網壓力進行測試,測試合格后再調試消防水炮水泵是否能手動、遠程和自動啟泵。采用專用接口對消防水炮水泵結合器進行試驗,確保能向管網內加壓注水。

  2、綜合聯(lián)調驗收a、調試準備:

  (1)電系統(tǒng):現場各終端聯(lián)動設備動力、照明、應急照明電源系統(tǒng)正常,系統(tǒng)自調完畢,設備運行良好,無故障,具備聯(lián)動條件。聯(lián)動內容有各系統(tǒng)的非消防電源切斷、消防泵房水泵啟動、監(jiān)控室接觸網電源控制切斷、排煙窗聯(lián)動。

  (2)水系統(tǒng):消防水池注滿水,供水閥門打開,消防水炮系統(tǒng)檢修閘閥開啟,信號蝶閥關閉,管網暢通,泵房間消防主泵及穩(wěn)壓泵工作正常,各種泄壓口具備放水條件、排水溝具備排水條件。

  (3)相關單位設備調試合格,調試小組人員到場。

  b、系統(tǒng)調試步驟

  在準備好后,開啟所有設備,由調試人員模擬火情,然后觀察各設備的聯(lián)動情況。聯(lián)動合格后報監(jiān)理驗收,監(jiān)理驗收合格后,報檢測公司檢測,檢測合格后報當地消防處驗收。

  三、安全文明施工

  對所有進場工人進行安全文明交底,并定期進行安全文明教育活動,每天要求班組在班前點名時進行安全交底,確保了整個施工期間無任何傷亡事故的發(fā)生。

  定期不定期的對本項目工程范圍內各種機械設備的運行狀態(tài),施工用電安全措施,安全防護設施的完好程度,現場文明施工等情況進行詳細檢查,對查出的問題做到“三個落實”,即落實時間表,落實措施,落實經費,認真整改。

  通過上述努力和實干使本工程進度、質量得到良好的運轉,并達到了預期效果,得到甲方、監(jiān)理的好評。

2024工程施工年終總結報告 篇7

  我是XX年分配到安裝公司的,那時的我年輕、熱情、充滿朝氣,在辦公室工作,事情很多,很雜,但我不厭其煩,認認真真做每一件小事,由于有領導的關心,同事的愛護,我覺得天是藍的,草是綠的,陽光溫暖無比,就這樣,在無憂無慮中我渡過了幾年。

  20xx年,我在擔任施工員,由于畢業(yè)幾年都沒有接觸專業(yè),有很多都已生疏。但是,作一名施工員是我多年夢寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,每天穿著工作服上下班,由于掩飾不住內心的歡樂,我逢人就笑。就連那會的夢都是愉快的,但夢境卻是“灰色”的,因為夢里不是管子,就是橋架??墒?,說也奇怪,白天不懂的東西,有好多都會在早晨霍然開朗。不過,也多虧有,如果沒有他們,我再努力,也會“完蛋”。

  當然,在也有不完善的地方,那就是我的簽證做得不夠細。因此,在,我把主要精力放在了簽證上,憑著自己的認真細致以及和甲方的百折不撓,我簽了“二十幾萬”的增帳。

  現在,由于領導的照顧,我擔任XX項目部的施工員,因為離家近,我從最初的籌建就來到了項目部,找辦公室,找住所,我不辭辛苦、跑東跑西。工人進場后,聯(lián)系材料堆放場地,聯(lián)系臨時用水,用電,我“磨破嘴皮”,好在工人還算認可我,我們的配合還算愉快。當然也有驚險的時候。還記得那次,工人丟了一根電焊把線,和鋼結構的工人發(fā)生了爭執(zhí),我“沖鋒在前”,和他們說,你們靠后,我是女的,他們不會把我怎么樣,我及時電話聯(lián)系甲方、鋼結構的領導、并通知,好在有驚無險,雙方的工人都沒有沖動,事后,我也害怕,要是那天打起來了,可怎么辦呢?總之,在項目上很累,很辛苦,但也過得非常愉快,非常充實。當然,也有不開心的事情,那就是每天光顧了外界的事情,而忽略了和同事們的交流,這使得同事們對我有些誤解,好在經過了一段時間的摩擦、融洽,同事們接納了我,每天“X姐”“X姐”叫著,我心里很甜,很溫暖,也很感動。說真的,我感謝領導對我的信任,給了我一個“舞臺”,感謝同事們對我的理解、關心和幫助。

  總之,一句話,我還會繼續(xù)不斷得努力、努力、再努力!

2024工程施工年終總結報告 篇8

  一、20xx年工作總結

  熱網工程圍繞20xx年伊寧西區(qū)綜合智慧能源項目一期工程10月15日供暖的目標,開展全年工作。

  (一)全力以赴推進熱網工程前期工作,確保工程建設順利開展

  自20xx年3月底生產管理部成立以來,在公司黨組的支持下,上下一心,全力推進熱網工程前期工作,為工程建設的順利開展奠定堅實基礎,熱網工程屬市政基礎建設具有工程施工涉及影響面廣、行管部門多、牽扯臨時征地協(xié)調難度大等問題。但生產管理部克服人員不足等實際存在的問題,在3月15日開工以來,熱網工程主要完成前期工作如下:

  1、完成項目一期熱網工程紅線劃定及工程規(guī)劃許可證的辦理工作。

  2、完成項目一期熱網工程施工圖在自治區(qū)建筑設計研究院的`審圖工作。

  3、完成項目一期熱網工程在伊寧市特種設備檢驗檢測所的報監(jiān)工作。

  4、完成項目一期熱網工程穿越清伊高速、精伊霍鐵路、人民渠、高壩渠、皮里青河及G218國道等特殊路段的施工手續(xù)辦理工作。

  5、完成項目一期熱網工程穿越伊寧園區(qū)園林苗圃、山東路園林苗圃、G218國道修理廠、木材廠及熱網工程沿線涉及的市政綠化、私人土地的臨時占地補償工作。

  6、完成新村路、西安南路、天津南路、阿勒泰路、邊貿路、新疆路、緯三路、干溝路、鐵廠溝路等路段開挖手續(xù)的辦理。

  7、完成19座新建換熱站的現場確認工作,確定了換熱站位置及換熱站建設條件,明確了一次網施工單位及換熱站施工單位的工作界限及工作范圍,確保了換熱站訂貨符合用戶需求。

  8、配合公司完成伊寧市供熱有限公司26582米一次熱力管網、11座轉讓換熱站資產清點及設備驗收工作。

  9、正在伊寧市住建局辦理《供熱經營許可證》。

  10、完成新增伊寧市殯儀館項目、伊寧強制戒毒所紅線劃定及施工許可證的辦理工作。

  11、完成20xx年自治區(qū)大氣防護200萬元專項資金的申請、跑辦工作。

 ?。ǘ┮越穸雌诠┡癁槟繕?,緊抓工程建設節(jié)點,嚴控工程質量,確保熱網工程全線貫通

  伊寧市市委政府在年初召開今冬供熱協(xié)調會,要求我公司務必在今冬確保伊寧市西部我公司供熱范圍內民生供熱供熱問題,生產管理部協(xié)同總承包單位、監(jiān)理單位、施工單位精心組織,有效開展工程建設工作,歷時8個月,加班加點項目一期熱網工程I標段、Ⅲ標段、Ⅳ標段共計15533米(雙回)管網20xx年10月14日全線貫通,截止目前24座換熱(含轉讓11座換熱站)投入運行,并完成與伊寧市供熱有限公司收購的一次熱力管網對接,工程建設期間完成公司“零事故”的安全目標,全面完成20xx年工程建設目標。熱網工程主要工程節(jié)點完成情況如下:

  1、皮里青河穿越專項工程122米管廊20xx年10月12日完工,20xx年10月30日通過伊寧市水務局驗收。

  2、精伊霍鐵路穿越專項工程20xx年10月8日完工。

  3、清伊高速頂管、G218國道頂管、S313線頂管、高壩渠頂管20xx年10月10日完工。

  4、20xx年10月4日,山東路DN700管網與熱力公司DN700管網對接。

  5、20xx年10月13日,完成火車站片區(qū)邊貿路、新疆路、西環(huán)北路4處熱力管網對接工作。

  6、20xx年初計劃新建19座換熱站,經現場確認具備建設條件16座,20xx年10月20日前完成8座換熱站的建設工作并投入運行;20xx年11月15日完成5座換熱站建設工作并投入運行;因開發(fā)商土建原因滯后,目前正在建設的換熱站2座;因開發(fā)商規(guī)劃調整暫緩安裝的換熱站1座。

  7、新增伊寧市殯儀館項目20xx年11月26日1602米DN200管道已完工,換熱站設備已訂貨。

  8、項目一期熱網工程蒸汽管網因紅線調整原因,完成熱源廠區(qū)至緯三路、經二路高速公路南側至伊交運集團段DN500約900米的地埋敷設。

  熱網工程采用100%探傷檢測,自投運行至今未一次熱力管網發(fā)生安全和質量事故。換熱站專項工程嚴把設備質量,設備到貨驗收精心組織,設備安裝全程跟蹤,新建的13座換熱站順利投運。

  (三)精心組織,不斷提升運行人員素質,確保熱網工程穩(wěn)定運行

  自20xx年10月16日,熱網工程開始自流注水沖洗以來,生產管理部借助總承包商、PC換熱站承包商資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮有熱網工程運行經驗人員的主動性,以保運行轉自主穩(wěn)定運行為目標,20xx年10月20日,重慶路、火車站片區(qū)利用伊寧市供熱有限公司熱源為轉讓11座換熱站及新建的8座換熱站,涉及基礎面積207萬平方米的供熱區(qū)域供熱;20xx年11月18日,與伊寧市供熱有限公司熱源進行切換,一次熱力管網并網供熱;20xx年11月25日,新建的5座換熱站投入運行。截止目前,供熱期間完成二次網搶修3處,確保熱網工程穩(wěn)定運行,正在逐步完善換熱站巡檢、用戶服務等運行工作。熱網調度中心及網絡通訊正在建設,計劃12月中旬具備熱網換熱站無人值守、遠程控制。

  二、20xx年工作計劃

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  20xx年伊寧西區(qū)熱網工程將圍繞新疆能源化工戰(zhàn)略部署和伊寧市智慧能源有限公司全年總體目標,以“收、拓、穩(wěn)”為核心,即盡快完成20xx年施工完畢后的收尾工作,以拓展供熱用戶、蒸汽用戶為核心使命,以穩(wěn)定運行、規(guī)范運行為目標,開展20xx年全年工作。

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  1、鑒于20xx年施工期短,工程建設難度大的實際,熱網工程部分手續(xù)未完善、熱網工程全線貫通后部分施工作業(yè)面破損的市政道路及市政基礎設施尚未恢復,下一步生產準備部將盡快組織總承包單位、監(jiān)理單位及施工單位,盡快完善施工資料,確定監(jiān)檢方案,具備工程竣工條件。同時,加快市政道路及市政基礎設施的恢復工作,完成工程收尾工作。

  2、利用冬季運行期間,充分規(guī)劃20xx年熱網工程建設計劃,繼續(xù)發(fā)揮項目開發(fā)精神,發(fā)揮市場開拓精神,充分與政府規(guī)劃部分溝通協(xié)調,積極主動與潛在用戶對接,開發(fā)20xx年供熱用戶、蒸汽用戶,做到早規(guī)劃、早確定、早建設、早受益。以開發(fā)蒸汽用戶為首要目標,不斷擴展供熱市場確保20xx年供熱用戶熱負荷達到項目設計360萬平方米指標,工業(yè)用汽用戶達到高背壓機組運行條件。

  3、加強熱網工程管理人員、運行人員培訓力度,提高團隊整體素質,將運行管理逐漸規(guī)范化、制度化、經濟化,提升全員“效益為先”思想,學習先進的熱網運行管理思路,學習有經驗的熱力公司的管理、運行經驗,形成有“國家電投”特色的管理模式、運行模式,實現-20xx年采暖期穩(wěn)定、安全運行,20xx-20xx年采暖期高效、有序、節(jié)能、規(guī)范化運行。

2024工程施工年終總結報告 篇9

  一、認識的統(tǒng)一、為工程施工建設奠定了堅定的思想基礎

  (一)公司領導班子認識的統(tǒng)一,為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設對于從未參加過大口徑管道施工的油建隊伍來說,本身就是一嚴峻考驗和挑戰(zhàn)。公司領導班子也充分認識到只有將此項工程建設成了精品工程、品牌工程才能實現公司走上多元化發(fā)展的道路,才能為公司發(fā)展尋求到新的經濟增長點,步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工,無論從人力、物力、財力、設備的調配上,都得到了公司領導的親切關懷和各部門的全力支持。公司領導班子成員在工程施工中曾多次親臨現場慰問檢查指導工作,并及時協(xié)調解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設憑添了一份必勝的信心和決心。

  (二)項目部人員的認識統(tǒng)一,增強了參戰(zhàn)員工的集體榮譽感和使命感。

  從項目部組建的第一天起,項目部就教育參戰(zhàn)員工,堅定一種信念:就是無論遇到多大的困難,也要打好這一仗,為指揮部爭光、讓公司領導放心,這種信念貫穿了工程建設的全過程。使每一位員工都盡心竭力,全身心的投入到工程建設中。6月27日西氣東輸四五標段的開工典禮是一個讓項目部全體員工刻骨銘心的日子,由于我們沒有單獨承攬到工程建設施工任務,只能以一個作業(yè)機組的身份參加開工典禮,不能打出任何旗幟和標志,雖然在指揮部領導的極力爭取下一步,打出我們公司的旗幟,但是項目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動,都有一種受辱的感覺,這就充分說明了一點,沒有做為,就沒有地位,沒有過硬的技術力量,就要挨打受氣,通過這次小小的挫折,更加堅定了項目部全體員工打好這一仗的信念,要用實際行動來證明自己的實力,只要給機會,就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實證明,我們沒有辜負領導的信任,沒有辜負油建人的期望,所取得成績也令管道建設的主力軍刮目相看。

  二、團結一心、頑強拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績

  (一)精心策劃、高標準、嚴要求、創(chuàng)建一流營地

  (二)嚴密科學的強化培訓,為進一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質搭建了平臺。

  為了實現將西氣東輸工程建設成為精品、品牌工程的奮斗目標。公司在全公司范圍抽調部分業(yè)務素質高、技術精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項目部,作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊伍,對管線施工的工藝要求,施工標準、峻工驗收等方面的規(guī)范標準一無所知,項目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標準,并利用5月25日至6月25日一個多月時間。對130多項管理制度、工藝規(guī)范、分階段,分層次的進行集中學習,為了達到理論聯(lián)系實踐,盡快適應現場施工的目的,項目部就進行模擬現場強化培訓,讓操作人員在實際操作中,掌握施工法、工藝,為了進一步鞏固的提高技術水平,還及時組織作業(yè)人員到管道建設主力軍的中國管道一公司施工現場進觀摩學習交流,收到了良好的效果。為了加強施工隊伍的作風建設,達到半軍事管理的目的,在培訓期間,還進行為期五天的軍事隊伍訓練,通過這些強化培訓,項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術水平得到空前提高。

2024工程施工年終總結報告 篇10

  在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下共同努力,唐山進海南堡2x8000t/a生物質能源綜合利用項目工程得以順利進行。在公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同事協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了項目工作目標?,F將有關工程項目管理工作匯報如下:

  一、工程完成情況:

  本工程于20xx年5月18日奠基,20xx年5月28日打樁隊進廠開始打樁,20xx年6月28日土建施工人員進廠、設備、材料陸續(xù)進廠。20xx年7月6日下午B4干餾車間開槽(正式施工),截至20xx年1月底(臘月十九)工人放假,完成了一期項目木材原料堆場地面硬化2平米;B4干餾車間、C4木材原料庫、C5木炭成品庫、C6備品備件庫四個車間基礎、主體鋼結構、彩鋼板安裝、門窗安裝(地面硬化未完成);外網給排水及外網消防完成50%;事故水池、設備用房、主門衛(wèi)室、柴發(fā)機房、檢測中心(辦公樓)主體全部完成;立罐區(qū)、氣柜基礎完成。

  自今年二月份(20xx年2月19日)開工,(20xx年4月6日開始打樁)工人進廠以來到12月底,施工完成了一期項目中三個車間地面澆筑工程(約10000平米);C4木材原料庫中間防火墻砌筑抹灰(約200平米)及上部防火墻;室外電纜管道開挖、MPP管敷設、電力井砌筑回填(約8000米),電纜穿線完成80%;箱變及環(huán)網柜安裝完成,外線正式電已送電;立罐區(qū)平臺制作、罐體保溫;事故水池及室外2個木焦油池頂棚、護欄制作安裝;設備用房、柴發(fā)機房、檢測中心、門衛(wèi)室二次結構砌筑(砌體約1500方,抹灰約15000平米),層面防水,室內外裝修;設備用房擋土墻砌筑抹灰完成;二期四個車間主體完成(打樁、開槽、基礎、鋼結構、彩板安裝),廠區(qū)路面完成8800平米(完成度40%),混凝土硬化(B3位置)完成5900平米;便道石材鋪裝完成4800平米(完成度30%);廠區(qū)路面基層全部平整碾壓完成,二期車間內地面平整碾壓完成,建筑物周邊清理、找平基本完成;廠區(qū)監(jiān)控管道安裝基本完成;二期車間接地完成;

  二、來年預計20xx年2月10日(正月初十)開工,具體需完成工作有:

  1、廠區(qū)路面混凝土澆筑、路邊石安裝約10000平米;氣柜區(qū)混凝土硬化600平米;建筑物周邊石材便道鋪裝約8500平米;外網排水配合完成;

  2、廠區(qū)及設備用房擋土墻內SBS防水、排水板安裝,綠化換土約20xx立方;便道鑲砌;

  3、廠區(qū)監(jiān)控線路敷設、監(jiān)控安裝;機房配套設備安裝調試;

  4、廠區(qū)亮化(路燈);圍墻處太陽能球燈安裝;

  5、二期四個車間內消防、電氣、給排水安裝;

  6、木醋液成品庫中間防火墻上部防火板安裝;

  7、C3木材原料庫中間防火墻砌筑抹灰,內部3個配電間砌筑抹灰;

  8、二期四個車間內地面硬化約13000平米(精餾車間地面金剛砂耐磨地面、固化處理);地面澆筑完成后底腳螺栓二次澆筑;

  9、檢測中心屋頂澆筑防水保護層60mm厚C25細石混凝土,屋面避雷網制作安裝;上人孔蓋板制作安裝;廠區(qū)控制室、監(jiān)控室、弱電間靜電地板安裝;

  10、檢測中心聯(lián)接食堂通道砌筑,通廊封閉;

  11、柴發(fā)機房、門衛(wèi)室、食堂、工具間臺階澆筑;

  12、廠區(qū)電纜井井蓋安裝;

  13、南北門口名景墻(刻字墻)石材安裝;南門口電動門安裝;

  14、廠區(qū)南外面排水明溝處搭圍堰,澆筑1個倒水井;

  15、原D7立罐區(qū)處圍擋;A1辦公樓處圍擋(現原料堆放處);

  16、一期四個車間及立罐區(qū)外墻面翻砂處理(固沙劑滾涂)噴涂外墻漆;

  17、檢測中心周邊綠化規(guī)劃造型、便道、景觀;

  18、正門環(huán)島處假山、旗桿;廠區(qū)所有圍墻粉刷;

  19、氣柜區(qū)護攔制作安裝;設備用房擋土墻上部護攔制作安裝;

  20、木炭翻轉機(第二套)地坑開挖、砌筑;龍門架(吊)制作安裝;

  21、工具間屋面防水、內部裝修,新建室外廁所;地磅處蓋板制作安裝;

  22、箱變處回填、平整、硬化,周邊護欄、上人梯;

  23、計量電表是否安裝單獨計量(空氣能、干餾車間、精餾車間、食堂);

  24、食堂給水對接、室外廁所給水對接、主門衛(wèi)給水對接等;

  25、所有垃圾清理、物料分類規(guī)劃位置碼放(扣件、腳手管、螺桿等);

  26、事故水池處購置排污泵,地磅處加排水泵(限位);

  27、南、北井控制柜倒運至屋內,(南井做到地下,井四周1米做150mm厚混凝土墻,預制蓋板留檢修孔)北井電纜更換由立罐區(qū)檢修箱引線;

  28、廠區(qū)東側圍墻(原施工東門處)及主門衛(wèi)室西側圍墻封堵維修;

  29、二期三個車間窗戶制作安裝;所有車間內配電間屋面安裝彩鋼板

  30、設備用房東側進出消防管道及給水管道需做保溫;

  31、原木材原料堆場上的材料、設備、集裝箱倒運;

  32、柴發(fā)機房、設備用房、備件庫周邊混凝土散水澆筑;

  三、項目施工過程控制管理情況

  在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

  為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經常性地召開教育活動。

  四、施工體會

  1、管理機構應配備應科學合理,以確保整體的凝聚力,多、快、好、省地完成工程項目。

  2、在前期準備過程中,要細致調查工地實際情況,及時制定或調整措施,保證工程順利實施。

  3、合理投入資金、設備,只有這樣才能取得質量、進度效益的多贏局面。

  4、進入公司的這兩年里,自己工作中雖有些進步,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方:

  a、要加強溝通能力,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應主動加強溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性;

  b、在以后工作中要提高和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。

  五、下一年的工作展望

  工程項目即將進入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,努力提高自己,與公司一起展望美好的未來。

  1、在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自己;

  2、在工作業(yè)務方面,緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,積極參與和配合團隊事務,主動承擔工作任務,在規(guī)定的時間和資源范圍內高效完成工作任務,維持良好的團隊關系。工程技術方面發(fā)揮自己的長處,熟悉工程各方面的業(yè)務,做好工程項目自己承擔的工作區(qū)域內的質量、進度、成本控制及現場安全文明施工管理,加強工程各單位之間的協(xié)調工作,協(xié)助部門領導和其他部門完成其他工作;

  3、在工作業(yè)務知識能力方面,在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術學習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業(yè)務知識能力,使自己在橫、縱方向得到良好的發(fā)展。

2024工程施工年終總結報告 篇11

  一、認真落實安全生產目標責任。

  為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

  三、加強安全生產許可證的動態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》的有關精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態(tài)管理和檢查力度:

  一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件。

  二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件。

  三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關。

  四是在日常的安全生產監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產條件作為重要的監(jiān)管內容。

  通過層層把關,全省建筑施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態(tài)管理之中。

  四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

  五、狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)。

  我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發(fā)現安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發(fā)生。

2024工程施工年終總結報告 篇12

  回顧過去的半年里,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的半年。在下半年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

  人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現理想,就在實現理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經濟改革開放這個浪潮中,現代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。

  一、加強學習,更新觀念

  我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。

  為適應新形勢下建筑行業(yè)的需求,自己只有更進一步的加強業(yè)務技術方面的學習,全面提高管理技術能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。

  二、堅守崗位,履行職責

  作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的`專業(yè)特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業(yè)務。

  三、加強業(yè)務學習,全面提升管理技能

  隨著現代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提升業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。

  只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。

  在此并祝公司在上半年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!

2024工程施工年終總結報告 篇13

  我是x建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!

  20x年是我們公司開發(fā)x國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。

  一、工程技術管理方面

  1、認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步

  在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如x樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。x樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據現場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

  2、做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

  二、工程現場管理方面

  1、工程質量、安全控制

  按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發(fā)現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如x層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經過這次經驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆模現象。

  2、工程進度控制

  這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

  在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面

  1、設計變更的審核控制

  凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。

  2、在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容

  如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提下,盡可能的減少x樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約x構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

  3、做好現場工程的收方工作

  仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

2024工程施工年終總結報告 篇14

  一、工程概況:

  1、工程名稱:福源嘉苑小區(qū)2#商住樓2、結構形式:框架結構

  3、建設單位:三友城中村改造聯(lián)合開發(fā)辦公室4、設計單位:濟南建筑設計院5、施工單位:魯中建設公司

  6、監(jiān)理單位:山東天柱建設監(jiān)理咨詢有限公司7、施工日期:自20xx年5月至20xx年5月

  二、質量評估依據:

  1、設計圖紙;

  2、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-20xx);3、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范(GB50202-20xx);4、砌體工程施工質量驗收規(guī)范(GB50203-20xx);5、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB50204-20xx)。

  三、工程質量控制資料核查情況:

  1、均按設計圖紙施工;

  2、施工測量放線(軸線、標高)經復查無誤;

  3、建筑材料均已復試(水泥、鋼材、磚、石子等)合格;4、施工試驗:A、砼及砂漿都做了試驗配合比,按規(guī)定留足試塊且抗壓強度符合設計要求;B、鋼筋保護層符合設計要求。

  5、隱蔽工程驗收記錄:鋼筋、地基處理、砼、砌體、防水抹灰水電管線予埋予留等隱蔽均有驗收記錄且符合規(guī)范要求。

  6、允許偏差項目:各分項所含檢驗批實測值均合格;本分部所含各分項實測值均合格。

  7、觀察項目:各檢驗批、分項工程經甲、乙、監(jiān)理三方共同檢查表面觀察均符合規(guī)范要求。

  四、質量評估意見:

  本分部工程在施工單位自檢合格基礎上,經總監(jiān)理工程師組織有關單位人員進行核驗認定:該分部工程所含各分項工程質量均驗收合格;質量控制資料完整;具有完整的操作依據和質量檢查驗收記錄;本分部工程質量符合設計要求和有關規(guī)范、標準的規(guī)定。

  泰安瑞興工程咨詢有限公司

  總監(jiān):

  20xx年xx月xx日

2024工程施工年終總結報告 篇15

  作為一名擁有從學習培訓考試通過的施工員證及其很多年的工程施工工作經驗,很多年來,我不斷完善自身的專業(yè)技能,憑借務實求真、踏實肯干的工作責任心,結合實際探索、在工作經驗中積極主動發(fā)展趨勢自主創(chuàng)新、持續(xù)提升自己的專業(yè)能力。在好幾個新項目進行的另外,因為我健全了本身,也在一定水平上造就了自身。如今,我匯總了一系列本身的發(fā)展及其不夠,期待在未來的工作上更嚴苛的規(guī)定自身,以升級、更強的外貌迎來之后的工作中日常生活。

  一、實行崗位工作職責

  做為工程項目的管理者,我高度重視控制技術的施工質量、與施工單位和建設單位的融洽及其班組的管理融洽、全自動相互配合安全性科進行各類安全性管理方面,緊抓材料管理以勤儉節(jié)約工程成本。關鍵下列好多個層面表明:1、工程施工質量管理方法。

  以規(guī)定標準化、夯實基礎規(guī)定每一個工程施工新項目。工程施工早期,高度重視對隊組的方法安全交底,給隊組工作人員在思想方面給與高度重視,在方法上明白本工程項目的品質和進展、安全性規(guī)定,為中后期工程施工確立優(yōu)良的基本。

  在每一個新項目的執(zhí)行中,以在其中一處為點,嚴格管理木匠、鋼筋工、砼工隊組按工程圖紙工程施工,而且預埋下影像原材料,規(guī)定別的單個的隊組責任人上去收看,明確提出自身建議,而且規(guī)定別的隊組依照此點的規(guī)定工程施工。此方式獲得優(yōu)良功效,也為新項目中后期的施工質量產生的優(yōu)良的作用。

  2、班組的管理相互配合

  (1)在日常工作上,無論走到哪里,工程施工管理人員全是最農村基層的'管理人員,既是指揮者也是戰(zhàn)斗員,是領導干部信念、建議的反映,也是農村基層難題的意見反饋者,因而更要創(chuàng)建起優(yōu)良的本身品牌形象,在工作上變成朋友的榜樣,在情感上變成朋友信賴小伙伴。規(guī)定大伙兒加班加點自身必然第一個到,規(guī)定大伙兒創(chuàng)建高品質的規(guī)范,務必對每一個發(fā)現問題的清查都親歷親為,高度重視過程管理,對一些質量通病操縱在萌芽期情況。

  (2)關注朋友:碰到朋友有急事,全自動幫助替班并機構班里一起關注,犒勞,產生一種大家族氛圍。

  (3)高度重視每一個隊組責任人的學習培訓,在每一次的大會上,對于工程施工相互配合存在的不足,我盡可能使每一個朋友最少占主導性一次,以提升其工作經驗,使每一個朋友都能獨當一面,處理各種各樣難題,使所有隊組的業(yè)務技巧水準有總體的提高。

  3、安全性管理方面

  在工作中全過程中,全自動相互配合安全性科進行施工隊伍的工作人員的安全工作教育工作中是每一個項目風險管理不可缺少的一部分。

  4、與施工單位、建設單位的融洽

  做為一個工程施工管理者,在每一個新項目中高度重視和施工單位和建設單位的相互配合相互配合,對于施工單位和建設單位明確提出的好的提議,自身帶領科學研究貫徹落實,爭取獲得施工單位和建設單位的一致好評是土建施工員工作中不斷發(fā)展的反映方法。

  5、原材料管理方面

  秉著勤儉節(jié)約成本費的標準,在每一項具體工作中全過程中,嚴控原料的操縱,在模版、混泥土、建筑鋼筋的用到,每一分錢都用在工程項目上。比如配料建筑鋼筋,每樓高工程施工結束,高度重視規(guī)定建筑鋼筋隊組梳理搜集,在下一層工程施工時所有用掉。勤儉節(jié)約成本費的觀念,貫徹落實到每個隊組的行動中,在項總體目標基本建設中勤儉節(jié)約了成本費

  6、技術水平的管理

  對施工工藝規(guī)定更加嚴苛,務必努力學習工程圖紙和施工工藝以保證施工質量,在學習培訓另外把工程施工關鍵、工程施工方式和懲罰規(guī)章都記下來,便于安全技術交底中不忽略,盡可能保證事前意料,事先處理,對于有一些關鍵難題在每一個環(huán)節(jié)工程施工前期都需要向施工隊伍明確提出實際規(guī)定,著重強調難題的嚴重后果并細心向她們講明標準中的規(guī)定

  二、工作上存在的不足

  1、本身層面,有時候對難題考慮到不足全方位,盲目跟風的遵從工程施工隊組的建議沒有更清晰、沒有詳盡對事情開展剖析就得出結論,進而導致了多余的損害。在管理方法上:對不聽指揮、不按要求工程施工的隊組沒有開展嚴格的處罰,長此以往某些工程施工隊組就擁有心存僥幸的心理狀態(tài),至使在中后期管理方面中發(fā)生了發(fā)生管理方法無法控制,也就產生分配工作中難,施工現場管理難的狀況。在之后的管理方面中最先要確立自身的觀點,充分發(fā)揮項目風險管理工作人員在施工工地起的主導地位,對工程施工隊組保證獎優(yōu)罰劣,產生肯定以工程項目為管理中心領導干部方式,對這些不聽指揮的工程施工隊組決不會心慈手軟,實施嚴查、狠抓為此來塑造工程施工威信和權威。

  2、在施工工藝層面,因為工程施工工作經驗仍然擁有不夠。在施工工地不可以精確的迅速的找到施工現場存有的問題,沒可以把施工圖紙和施工工藝靈便恰當的應用,使具體工程施工全過程中合基礎理論工程施工造成了出軌狀況,即沒有達不上預估的工程施工實際效果又使工程施工程序流程復雜化,進而提升了工程施工成本費,這幫我的經驗教訓便是在之后的工程施工全過程中一定不可以無拘無束,務必用心了解工程圖紙和施工工藝并非常好的把握,爭得能更強的把施工工藝應用到當場工程施工之中。

  之上難題雖也沒有危害每一次的工程竣工驗收,但“搜索不夠趕先進、立足于壓根爭優(yōu)秀”做為工作中戰(zhàn)略方針的自身感覺沒有徹底盡到一個施工隊伍的崗位職責,在之后工作上自身將加倍努力更強。

  三、將來的工作打算

  根據匯總過去的工作中,找到工作上的不夠,便于在之后的工作上加以克服,另外還必須多看書,努力學習好標準技術規(guī)范及相關文檔材料,把握好專業(yè)技能,提升自己的專業(yè)能力,提升工作中使命感,立即搞好本人的各項任務。

  總而言之,在將來的工作上,我將持續(xù)的匯總與自我反思,不斷嚴格要求自己并豐富動能,提升本身素養(yǎng)與工作能力,以融入時期和公司的發(fā)展趨勢,與自身鐘愛的工程建筑工作共同奮斗、共同成長。

2024工程施工年終總結報告 篇16

  遠安星球工業(yè)園實木車間基礎從20xx年6月30日開始施工,現基礎砼澆筑完畢,先將基礎結構工程施工過程、實物質量、質量控制資料情況介紹如下:

  一、地基與基礎分部概況

  本工程地基與基礎分部為獨立柱基礎,墊層砼強度等級C10,獨立柱、梁砼強度等級C25?;A使用鋼筋為I、II級鋼筋、冷軋扭鋼筋。

  二、施工操作、驗收依據

  施工時我們嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范進行,按施工質量驗收統(tǒng)一標準、預控目標對各檢驗批進行驗收。

  三、施工管理

  該項目施工前我項目部便成立了質量管理小組,明確了基礎分部的質量管理目標合格(力求檢驗批驗收一次通過),對質量目標責任進行了分解,制定了質量保證措施,各級管理人員簽訂了質量責任書,制定了質量管理制度,對各責任人員落實責任目標的情況進行考核,并公布考核結果。

  施工中,我們嚴格按照制定的各項制度,預控目標要求,對每一檢驗批進行檢查,以強化驗收、完善手段、過程控制為指導思想。在班長與工人之間形成了班前講質量的活動,同時在項目部開展不定時的質量教育活動。我們的每一種管理活動均以質量目標為核心,以期實物達到最佳效果。

  四、施工主要過程:

  1、定位放線:我項目部根據放線成果,用經緯儀對主要軸線和樁位引出開挖線外,做了固定標志,用水平儀在四周引測了房屋的+0.000標高,并和建設單位共同對現場平面高程進行了測量工作。

  2、土方開挖:本工程采用反鏟挖土機挖土,汽車運土置于施工場地外,挖土機挖土按設計深度預留20-30cm,再進行人工挖土。根據周邊場地和土質情況,分別放坡1:0.5:0.75和1:1。在建設單位主持,通過勘察單位、設計單位對地基持力層的檢查認為基礎持力層強度均滿足勘察和設計要求。

  五、施工過程質量控制

  根據該工程的基礎特點,我項目部重點控制一下部分:

  1、軸線定位和標高,開工前,對測量工具(經緯儀、水平儀、鋼尺等)送到檢測單位進行校正、檢測。保證測量的精度,對軸線定位和標高反復檢查,控制了軸線和標高誤差在規(guī)范范圍內。

  2、嚴把材料關:針對該工程基礎鋼筋用量大、規(guī)格多的特點,一是首先優(yōu)選廠家和供應商,二是嚴格控制材料檢驗,做到了進場一批,檢驗一批,檢驗合格后報監(jiān)理工程師審批才能使用。

  3、該工程的基礎在混凝土澆筑方面,我們進行合理組織,一次成型,未形成其他施工縫,混凝土振搗密實,未出現蜂窩等質量缺陷,混凝土自防水的效果比較好。

  4、鋼筋工程除了嚴格按施工圖施工外,對鋼筋構造要求,鋼筋間距、接頭位置、鋼筋母材的質量檢驗進行了控制,尤其是鋼筋保護層作了重點控制。

  5、模板工程:針對該工程的特點,我們編制了模板施工方案,柱、剪力墻選擇組裝模,施工進度快,外觀質量好。

  6、混凝土工程:由于該工程采用集中攪拌混凝土,現場重點加強了混凝土的振搗,并安排專人進行混凝土的養(yǎng)護,同條件的混凝土試塊強度滿足設計要求。

  由于施工前給操作工人作了大量的交底工作,使工人明確了預控質量目標,因此,基礎部分未出現重大質量缺陷。

  六、報驗程序、隱蔽情況

  1、原材料進場后我項目部質檢員、材料員會同監(jiān)理單位駐現場監(jiān)理工程師按照材質書對實物進行檢查(查數量、品種、型號、編號、直徑、粒徑、外觀等),進場驗收合格后填寫臺賬,雙方簽字,現場取樣填寫送樣單,一同送檢,試驗報告取回后由我方填寫“原材料準用證”及“材料構配件報驗單”,報監(jiān)理公司批復后再用于該工程。

  2、隱蔽情況:

  該項目地基與基礎工程隱蔽情況記錄共6份,其中鋼筋隱蔽3份,防雷接地隱蔽3份,簽字齊全。

  鋼筋工程隱蔽前我項目部由三人組成檢查小組對鋼筋加工、安裝進行檢查,并由質檢員填寫檢驗批驗收記錄,針對檢查情況及時定人定時整改落實合格后填寫隱蔽記錄,我方檢查人員簽字認可;填寫檢驗批工程質量報驗單同隱蔽記錄報監(jiān)理公司批復,監(jiān)理公司現場監(jiān)理工程師組織我項目部質量管理人員對隱蔽工程檢查驗收合格簽署檢驗批意見及“砼澆筑令”再澆砼隱蔽。

  七、驗收程序和組織

  檢驗批工程質量在我單位自檢合格的基礎上向監(jiān)理公司提出工程驗收申請,監(jiān)理工程師組織我單位項目專業(yè)質量負責人進行驗收,地基與基礎工程在總監(jiān)理工程師組織我單位項目專業(yè)質量負責人進行驗收,地基與基礎工程在總監(jiān)理工程師組織驗收,并達成一致意見。

  八、實物質量:

  1、混凝土表面光滑、基本無孔洞、露筋、夾渣、少數構件有少數麻面;

  2、混凝土構件截面尺寸滿足設計要求及規(guī)范要求,構件表面平整度、垂直度、標高偏差滿足設計及驗收規(guī)范要求。

  3、實物質量觀感較好,無嚴重質量缺陷。

  4、滿足結構安全要求。

  九、質量控制資料:

  1、質量控制資料:水泥:施工現場進場水泥一批次,代表批量200T,報監(jiān)理審批一批次,監(jiān)理批復1批次,原材料準用證1份,水泥合格證1份,安定性檢測報告1份,強度檢測報告1份。

  集中攪拌砼使用水泥品種為P.O42.5,合格證1份,共使用水泥一批次,安定性、強度報告1份,監(jiān)理批復一批次。

  鋼筋:鋼筋進場規(guī)格型號為:Φ8Φ10Φ12Φ16Φ18Φ20Φ22。鋼筋進場1批次,報監(jiān)理審批1批次,鋼材出廠合格證10份,復試報告10份,經試驗全部合格。

  骨料:施工現場進場粗細骨料各1批,代表批量400m3,原材料準用證1份,檢驗報告1份,經檢驗全部合格。

  砼試塊留置:基礎工程共留置C25標養(yǎng)試件2組,評定合格。驗槽記錄:驗槽記錄一份,簽字、蓋章齊全。

  鋼筋隱蔽:鋼筋隱蔽記錄3份,參加驗收人員簽字齊全。防雷接地隱蔽:隱蔽記錄3份,參加驗收人員簽字齊全。

  砼觀感質量檢查記錄:砼觀感驗收計劃驗收一批,經抽查混凝土觀感質量好。

  放線記錄:放線記錄1份,基礎定位放線圖1份。2質量驗收資料:

  地基與基礎工程共劃分為3個子分部,6個分項工程,39個檢驗批,目前已完成3個分項工程,6個檢驗批,此次驗收共有39個檢驗批參評,質量驗收情況見下表:

  該項目基礎分部施工總結內容如上,經我公司自查,該項目基礎分部滿足一下條件:

  1、該分部已完成分項質量驗收均合格;

  2、質量控制資料完整;

  3、滿足結構安全要求;

  4、混凝土觀感質量無嚴重缺陷,綜合評定合格。

2024工程施工年終總結報告 篇17

  我從XX工地調入工業(yè)園,回顧這一年多來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年多來的工作情況總結如下:

  一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

  我XX年X月份來到工業(yè)園工作,擔任土建技術員。這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因為我以前在小建筑公司工作,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在一年多的時間內,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下工作:

  龍門吊場地的施工管理工作(20xx.6開工、20xx.11竣工)4#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)食堂的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況:

  結構部分:

  1.開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。

  2.施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復試報告,合格后方可使用。

  3.鋼筋加工過程中,如發(fā)現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良,還必須做化學成分檢驗,如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規(guī)范做好檢驗工作。

  4.本工程鋼筋混凝土結構部分施工時間為20xx年8月19日至20xx年11月?;炷翞樯唐坊炷?,由圣源、圣華混凝土有限公司提供。

  5.施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工,鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的'澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。

  6.基礎、柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。

  主體鋼筋混凝土結構施工質量良好,被XX市質量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。

  建筑部分

  1.開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,報送施工單位批準,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。

  2.施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規(guī)范要求做復試報告,合格后方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進場后,我方立即通知建設單位、監(jiān)理單位進行驗收,并及時填寫材料報驗單,并按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,提供材料相關質量證明文件。

  3.嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中,如發(fā)現受潮結塊或超過三個月的齡期,嚴禁使用或通過實驗室鑒定降低標號使用。另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。

  4.磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,同時做好隱蔽記錄。

  5.本工程建筑部分施工時間自20xx年11月至20xx年7月,施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規(guī)范施工,整體工程質量良好。

  二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  三、工作質量成績、效益和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

  總結近一年多來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將認真學習公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經驗,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

2024工程施工年終總結報告 篇18

  今年以來,從我的工作職責方面,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。本人就這一年的工作小結如下:

  一、理論與實踐學習使我的人作有了更進一步的認識和理解

  同時這也是在工程線路施工中如何提高自身的業(yè)務與技術水平的前提和基礎,今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導,公司各個部門及全體工程施工同事人員對用和打下堅實的思想基礎。在實際生產活動中了也體現了這項工作的真實效應。

  二、今年以來,做到對每項重點工程的施工現場進行監(jiān)督檢查指導。

  也只有這樣,才能及時發(fā)現問題和一些隱患,才能及時得到處理和解決。我在工程施工管理中做到工程工期有緊有緩,在分公司經理的領導下基本上做到對施工現場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

  本人在今后的工作中深刻認識到做人做事的原則,愛崗敬業(yè),對自己的工作負責,對班組負責,對身邊的每一個人安全負責,以公司利益為中心,以班組為中心,以團體為核心,從不計較自己的利益,嚴格要求自己的一切,不斷發(fā)現與認識自己的錯誤或缺點,端正自己的位置、擺正自己的心態(tài),積極配合各項工作的'需要,一切以工作為中心,總之做好領導交給的每項工作,本人認為這才是最主要的。通過不斷學習知識與參與實踐得到進一步的完善,自始自終,勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。同樣,我用滿腔熱情積極、認真、細致地完成每一項任務,工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,完成本職工作和領導交給的各項任務,站好自己的崗,我將會在今后的工作中更加努力、盡職、盡責。

2024工程施工年終總結報告 篇19

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作經歷,總結半年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,以下粗略的對本年度的工作作以下總結。

  作為公司駐現場的機電管理人員,我按照公司的各項制度,按時按質地完成了各項管理工作。過去的半年里,我參與管理的余姚市精品館裝飾項目順利地完成暖通工程的風管安裝、暖通供回水工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參與本項目的建設,參與安裝工程的施工。在我的腦海中現場管理歸納與以下幾點。

  首先,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工,施工前就要對項目有個總體的安排計劃。在遇到具體施工問題,及時和建設方、設計方溝通,首先提出問題,并提供自己的調整意見,供建設方和設計方參考,這樣有利于問題的及時解決,并且能夠得到建設單位的認可和信任。在施工過程中,必須以項目的成本為出發(fā)點,多考慮人材機的節(jié)約,施工前了解項目的預算造價,做到心里有數,綜合考慮項目的成本節(jié)約。

  其次,為了有效的管理工作,根據項目部制定的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢、封樣,杜絕不合格材料進場,從源頭上抓好材料的質量關。施工前做好技術交底工作,把安裝工程具體的質量要求和工藝水平以書面形式告知施工班組,并根據平時現場檢查時發(fā)現的問題及時總結,細化后再在工程例會上更正。平時要多和班組長談質量、談工藝,返工的事情就會減少發(fā)生,特殊的施工班組要盡努力,把他們的積極性調動起來,盡量減少班組的質量薄弱意識。管理做到人性化,經常和各班組溝通,和他們講解質量的重要性,安全的經濟性,效益來源于安全施工來源于精心管理。

  第三,安全生產貫穿于整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平日開會多講多要求,并簽字落實責任,在具體施工時再檢查。施工現場掛好相關的標示標牌及警示牌,時刻督促員工的安全意識。

  第四,今年有幸參加公司的信息化管理工作,這對我來說是一次挑戰(zhàn),在不熟悉的領域里學習,學到了一些新的知識,使自己的業(yè)務能力提高了一個層次,很感謝公司給予的機會,以后工程管理實現信息化和數字化的管理是大勢所趨,信息化管理減少了繞彎路和無用功。

  緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務水平,把工作做得更好,也為了以后的發(fā)展,業(yè)余時間給自己多充充電,本項目中遇到了以前未曾接觸過的電梯安裝工程,通過翻閱相關書籍規(guī)范,給了自己一個學習和挑戰(zhàn)的機會。

  在過去的xx年中我認真要求自己,提高自己的業(yè)務水平,在工作中兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的發(fā)展,也發(fā)現了自己的一些不足,我想在以后的工作中我要揚長避短,彌補不足,全面做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。公司正處于起步階段,我們每個員工都要發(fā)揮自己的所能,共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向發(fā)展期付出自己的力量。

2024工程施工年終總結報告 篇20

  一、工程概況

  本工程項目是上海張江集電集成電路產業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司建設,建筑定位是商務辦公和星級酒店以及展覽展示性質綜合樓。建設地點上海市浦東新區(qū)張東路丹桂路交叉口,本工程共計4個單體,分別是1#房、2#房、3#房以及展覽中心,地上11層,地下1層,幕墻施工總面積45000㎡,

  二、設計要求

  幕墻設計為半隱框圓弧玻璃幕墻,幕墻龍骨主立柱和隱框橫梁材質為6063-T5,本工程幕墻面積較大,立柱和橫梁亦采用6063-T5,其他材質為6063-T5,表面處理陽極氧化膜層厚度不小于15μm。幕墻均采用6LOW-E+12A+6mm低輻射鋼化超白中空玻璃。

  三、材料送檢

  本工程所用材料均按照設計要求進場,材料性能指標均符合設計要求,材料進場后按照材料見證取樣標準進行見證取樣并送檢,復檢的各項技術指標均符合設計和規(guī)范要求。具體送檢情況如下:

  中空玻璃節(jié)能送檢23組,評定結論為:合格。

  建筑幕墻送檢了氣密性能、水密性能(波動加壓法)、抗風壓性能、平面內變形性能檢測實驗,各項單向判定結論均為滿足設計要求,總評定結論為滿足工程設計要求

  礦巖棉送檢2組,檢測值均滿足設計要求。

  建筑用硅酮結構密封膠及耐候建筑密封膠各送檢3組,評定結論均為:符合。幕墻龍骨型材6063-T6送檢3組;6063-T6送檢3組,評定結論均為:符合設計要求。

  四、施工過程控制

  本工程在玻璃幕墻工程施工階段,我單位認真按照設計圖紙組織施工,積極對施工質量和施工進度進行有效控制,糾正施工過程中的偏差。

  工程幕墻工程為隱框圓弧玻璃,施工控制稍有難度,幕墻主龍骨定位施工時,圓弧幕墻圓心已經被墻體遮擋,測量放線難度較大,我項目部積極想辦法,最后確定采用設置定位控制點,利用計算機技術采用CAD放樣計算,然后現場分段實測控制點的方法定位,最后上下兩端掛鋼絲垂直控制線,保證了幕墻主龍骨位置的正確。

  對于施工中遇到的各種問題和也及時與建設單位、設計單位及監(jiān)理單位溝通,以尋求各相關方的幫助,在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕墻時,遇到結構柱穿過幕墻的情況,我項目部及時與監(jiān)理和設計單位溝通,與設計單位共同實際查看確定修改方案,最后通過設計修改圓滿的解決了問題。沒有浪費材料和延誤施工進度。

  質檢站、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等各相關方的幫助和共同努力下,使玻璃幕墻工程得以順利完成。

  五、建筑驗收

  幕墻工程于20xx年x月開始采購及加工。于20xx年x月x日順利完成了全部玻璃幕墻工程,經過我方項目經理組織設計、施工、監(jiān)理等相關人員,共同對所完成的項目進行了觀感、幕墻保證項目及實測項目的自檢評定,評定結果為合格。

  上海玻機幕墻工程有限公司

  20xx年x月x日

2024工程施工年終總結報告 篇21

  一、工程基本概況:

  1、工程規(guī)模:(根據測量成果列明每個分項工程主要工程量——可見附表)

  2、工程清河東路農科所路段39號(夢都美廠房、圍墻、辦公樓)

  3、合同工期:x月x日

  4、合同造價:434301。14元(注:竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價結算)

  二、參建單位

  建設單位番禺區(qū)農科所

  監(jiān)理單位:廣州市建發(fā)監(jiān)理有限公司

  施工單位:石基建筑工程有限公司,負責人:曾炳榮

  三、施工管理

  我公司自受農科所委托日起,就立即成立項目經理部,負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質完成工程任務、我們根據設計圖紙和有關合同文件及時編制詳細的施工組織計劃,與本工程的施工人員進行技術交底,并根據實際情況,及時調整施工計劃,力保工程按期完成。

  在施工期間,對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底,施工過程做到職責公明。同時通過職業(yè)道德教育和利用經濟杠桿作用,充分調動施工隊伍的`積極性,在保證質量的基礎上追求工程進度和經濟收益。

  四、主要的施工項目

  1、材料:膩子灰、立邦漆

  2、施工特點:噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆

  五、工程進度控制:

  本工程進度按計劃有序進行,在合同期內完成施工任務,合同工期為0日歷天,實際施工工期為50日歷天,本工程沒有延誤工期。在x月x日已交工。

  六、工程質量

  本工程施工過程中,我們自始至終嚴格執(zhí)行質量管理制度,即施工人員自檢,公司質檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗收簽字,加強檢測和試驗,從根本上保證了施工的質量。

  七、安全施工措施

  工程施工中,我司牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,建立健全項目安全生產制度,建立安全生產領導小組,逐步逐級建立安全生產責任制,形成了有力的安全生產保證措施,隨時發(fā)現并清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產技術方案,班組進場時對班組人員進行了完全技術交底及三級教育,并定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中,由于措施嚴密,無一例安全事故發(fā)生,事故發(fā)生率為零。

  綜上所述,由于我司在質量、安全文明施工等方面措施嚴密,管理到位,理會重要是有石基鎮(zhèn)有關領導、設計院、建發(fā)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)質監(jiān)服務站、鎮(zhèn)穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關人員的監(jiān)督和大力配合下,使得工程建設在各方面得到了有效保證,施工進展順利。我司對本工程自評為合格,現申請竣工竣工驗收。

2024工程施工年終總結報告 篇22

  一、編制依據

  1.業(yè)主提供合同段招標文件、設計圖紙和有關補遺資料。2.我國現行的公路工程施工技術規(guī)范及工程質量檢驗評定標準、安全規(guī)范等。

  3.本工程所在地的社會及自然環(huán)境等條件和現場踏勘調查所獲得的有關資料。

  4.我公司既有的科研成果、先進施工方法和承建類似工程的施工經驗。

  5.我項目部擬投入本工程的主要施工機械設備、測量儀器和檢測設備等。

  二、施工說明

  我標段首件洞身開挖選定隧道右幅RK182+430~RK182+465段,圍巖級別為Ⅴ級,花崗片麻巖,節(jié)理裂隙發(fā)育、巖體較破碎,入口處圍巖較破碎,呈全風化~強風化狀,隧道開挖時有滴水。

  根據招標文件、規(guī)范及設計文件要求,編制了洞身開挖施工方案,在得到駐地辦和總監(jiān)辦的批復后,我標段經過細致的施工準備,嚴格按照相關技術規(guī)范和洞身開挖方案進行了首段洞身開挖的施工。

  在施工過程中,技術人員全過程現場值班,做好了相關記錄,做為施工總結的編制依據,在經過整理分析后,可做為以后洞身開挖施工參考依據,基本達到進行首段洞身開挖施工的重要意義。

  三、施工人員情況

  十三合同段首件洞身開挖工程主要人員分工明細表序號1234567姓名職務項目總工工程部長安監(jiān)室主任試驗室主任工作職責技術負責人施工技術安全生產試驗檢測備注工程部副部長質檢工程師隧道隊隊長技術主管現場施工現場技術

  四、施工機械設備

  序號123456名稱挖掘機裝載機出碴車內燃空壓機潛孔鉆氣腿式風槍型號CLG225CXG953ⅢC雙橋25T21m3-13.5kg100BYT28數量1231212五、施工過程及質量控制

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  1.熟悉施工圖,認真做好圖紙會審和技術交底工作。2.清理施工場地,為施工定位放線創(chuàng)造條件。3.根據施工坐標及設計提供的導線點,做好定位放線及水準點的引測并復核,將測量報告提交監(jiān)理工程師審查。

  ㈡施工過程

  槐尖山隧道為分離式隧道,Ⅳ、Ⅴ級圍巖段圍巖穩(wěn)定性較差,開挖難度較大,隧道開挖必須采用光面爆破,控制好爆破用藥量,減少對圍巖的擾動,保證開挖輪廓圓順,減少超挖,不允許欠挖。

  根據隧道圍巖地質情況,Ⅴ級圍巖洞口淺埋段采用留核心土法人工開挖,開挖采用挖掘機和人工配合弱爆破松動施工。

  開挖首選挖掘機開挖,待巖石堅硬至挖掘機挖不下時,采用預裂或光面爆破,爆破必須采用弱爆破,開挖每循環(huán)進尺控制根據現場圍巖具體情況加以控制,不宜過大。

  開挖后及時噴混凝土封閉巖面,并進行初期支護作業(yè),避免圍巖長時間暴露。

  出渣采用挖掘機扒渣后,挖掘機或裝載機裝自卸汽車運輸。洞身開挖時拱頂按設計要求預留12cm沉降變形量。

  施工中嚴格避免欠挖,嚴格控制平均超挖不超過10cm,超挖段利用與襯砌同標號混凝土噴齊。

  施工中認真仔細進行圍巖量測工作,根據對圍巖變化的'觀測及量測數據,考慮調整支護參數。

  1.施工注意事項

  1)開挖需進行爆破時,必須經工程師同意,反復檢查支護安全可靠后,方可進行弱爆破。2)后行洞的施工應在先行洞初期支護完成并達到一定強度后進行,一般滯后先行洞下臺階掌子面不小于10米。

  3)施工中認真仔細進行圍巖量測工作,根據對圍巖變化的觀測及量測數據,考慮調整支護參數。

  2.質量控制措施

 ?。?)不良地質段開挖前做好預加固、預支護。

  (2)當前方地質出現變化或接近圍巖分界線時,采用地質雷達、超前小導坑、超前探孔等方法探明隧道的工程地質和水文地質情況,然后再進行開挖。

 ?。?)嚴格控制欠挖。

 ?。?)開挖輪廓時預留變形量,并利用量測反饋信息及時調整。(5)隧道爆破開挖時嚴格控制爆破振動。(6)洞身開挖在清除浮石后及時進行初噴支護。3.隧道開挖過程中應注意的問題

  在隧道開挖過程中應密切注意隧道巖性的變化,一般容易產生坍塌處為不同的巖層交界之處。此處應放慢進尺寸,加強支護,特別是土與巖層交界處,處理不好很容易發(fā)生坍塌。

  在施工前應對掌子面進行認真的超前探孔,除是否存在不同巖層交界之外,還應探明前方地下水情況,水為隧道施工之大忌,若隧道地下水豐富,一定要打起百分之二百的精神??偟脑瓌t是必須給水以出路,另外一般對于富水地段采取圍幕注漿。

  開挖時還應注意圍巖是否順層,當圍巖順層并有薄弱夾層時,此時也極容易發(fā)生事故。一般處理方法是減少開挖斷面,適當時預留核心土。

  隧道開挖最危險的時候應該是落臺時,一般有經驗的施工人員在隧道落臺時都會在現場全程值班。隧道坍塌前都是有預兆的,初支變形、隧道內奇異的響聲,都是隧道坍塌的前兆。

  六、出現問題及解決方案

  1.拱頂有小范圍坍塌現象。

  解決方案:加強超前支護,減小每循環(huán)進尺。2.有超挖現象。

  解決方案:重新調整炮眼布置,縮小周邊炮眼間距,并嚴格控制每孔裝藥量。

  3.在整個施工過程中,人員工作配合稍顯生疏,在細節(jié)工作上相互協(xié)作性有些差強人意,其主要原因還是施工隊及管理人員首次配合,缺乏配合經驗。

  解決方案:針對施工中暴露出來的問題,及時加以改正、解決,加強相互之間的溝通,充分提高施工人員的協(xié)作能力,加強現場管理人員信息掌控能力,為下次施工提供最好的方案。

  通過本次首件洞身開挖工程,我項目部充分認識到首件工程的重要性,為后續(xù)工作提供了可行性參數。

2024工程施工年終總結報告 篇23

  各位領導、專家:

  20xx項目于x年xx月xx日開始破土施工,20xx年xx月xx日全部竣工。本工程為剪力墻結構地下一層、地上17+1層的高層住宅,建筑面積為x平方米。

  本工程由建筑設計研究院設計,x房地產開發(fā)有限公司投資建造,建筑安裝工程公司施工,監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理。本工程為高層住宅,層高均為3米。結構方面:地基采用靜壓樁,基礎為700厚C30S6筏板基礎;主體為現澆鋼筋混凝土剪力墻、梁、板;屋頂防水層采用3㎜SBS卷材防水,40㎜厚內配ф4鋼筋的細石混凝土剛性屋面;窗為鋁合金推拉窗,公共部位門為木質防火門,進戶門為鋼質防火門;內墻為1:3水泥砂漿粉刷,公共部位內墻乳膠漆二道,保溫采用外墻內保溫,外墻為面磚;樓面為30㎜厚C20細石混凝土面層,樓梯間前室和門廳部位為地磚面層;本工程設施分給排水系統(tǒng),照明系統(tǒng)。

  施工過程中我們遵照精心組織,精心施工,百年大計、質量第一的原則,以施工圖為依據,施工驗收規(guī)范為標準,在質監(jiān)站、監(jiān)理有限責任公司人員的指導下,在上級主管部門的關懷、支持下,做了以下幾個方面的工作:

  一、工期

  本工程按業(yè)主要求執(zhí)行國家標準工期。因此使我們有足夠的施工時間來合理安排施工方案、資金、勞動力、周轉材料、設備等。經各班組精心施工,嚴格執(zhí)行國家強制性規(guī)范,按期完成施工任務。

  二、質量、安全、文明

  我們公司是國際標準ISO9002質量體系認證單位,我們按體系的要求做好如下幾個方面的工作:

  1、我們成立了項目領導班子,挑選有一定施工經驗和管理水平的同志制定施工方案,編制施工組織設計,分工合作、各負其職,把握人、財、物三要素的及時投入和使用,不失時機地組織施工高潮,使工程順利進行。

  2、為了把好原材料的質量關,我們對水泥、紅磚、鋼材、商品混凝土等進行了定點采購,保證了質量,對黃砂、碎石進行分批檢測、復試,發(fā)現有不合格品堅決退貨。本工程共檢查了水泥,鋼筋,紅磚,砂石原材料均按照規(guī)范要求進行見證取樣檢測全部合格?;炷猎噳K、砂漿試塊按照規(guī)范要求取樣檢測,28天檢驗報告合格,評定合格。對于應用到工程中的門窗材料,屋面防水卷材檢測合格,水電材料、設備等均做到出廠合格證齊全,廠家形式檢驗報告齊全。

  3、抓好了施工生產的全過程控制,把好各道工序的驗收關,在自檢合格的基礎上報監(jiān)理驗收,不合格的堅決返工,直到合格為止。

  4、抓好了各種砂漿配合比和投放劑量正確性的管理。在現場安裝了計量臺,確保施工前進行計量后才進行拌制砂漿;為保證劑量的正確和進行有效的監(jiān)督,對各種配合比實行掛牌作業(yè),便于雙方操作;每班制作的各種試件,進行標化養(yǎng)護,及時進行檢測,保證了資料的正確性。

  5、我們強化質量巡回檢查機制,組織各班組對其各道工序的施工質量進行全過程控制,把質量隱患消滅在萌芽之中。

  6、做好了安全生產,文明施工的管理工作。

  我們按文明工地的要求組織施工,項目部設專職安全員巡回檢查整個工地的安全生產,在專職安全員和機械管理員的配合下對安全設施、機械設備、用電設施,每天進行檢查,發(fā)現隱患及時提出整改要求。工地上真正做到了道路暢通,排水暢通,用電線路架空,各種接線箱都達到安全用電的標準,各種建筑材料都能整齊堆放,無混亂現象,所以本工程從開工到結束無工傷事故。

  三、用戶第一

  本工程使用功能為高層公寓住宅,對業(yè)主提出的各種更改,我們做到盡量滿足業(yè)主提出的各種合理要求。

  四、經驗和教訓

  1、本工程在屋面的整個施工過程中,列為重中之重,嚴格按照設計文件及施工規(guī)范進行施工,從而確保工程質量,經過幾次大雨的洗禮,未發(fā)現滲漏水現象。

  2、在填充墻與框架結構結合處,采用每邊150㎜的鋼絲網的做法,避免墻面開裂,到目前為止未發(fā)現墻面裂縫。

  3、本工程在施工過程中還有一些不足之處,例如內墻抹灰面層收光不均勻,抹紋比較多,外觀受到一定的影響。在以后的施工中我們一定嚴格要求,防止類似情況的發(fā)生。

  謝謝大家!

2024工程施工年終總結報告 篇24

  光陰如箭、時光飛逝,一眨眼20xx年在焦慮不安繁忙中過去,20xx年也邁入了五月。這一年多是焦慮不安的,也是豐富的。憧憬未來,在之后的日巷子里,我將吸取經驗、汲取教訓,投入更高的勤奮,以更為奮發(fā)有為的精神面貌和踏踏實實的工作態(tài)度資金投入到工作上當去。

  這一年多的時間里,我還在工程項目經理及單位領導干部的指引下,在新疆省吉勒布拉克水電廠發(fā)電站房工程建筑及金屬構件設備安裝工程的基本建設中依次經歷了發(fā)電站房每個位置的基坑開挖工程項目、發(fā)電量洞斜井段小導洞的全線貫通工作中、及其已經開展的'發(fā)電站房混凝土澆筑的每個環(huán)節(jié)。在這里工作中全過程中有考試成績也是有出錯,針對自身突出成績將持續(xù)保持弘揚,對自身工作上存有的出錯,將用心的匯總,深入的自我反思,盡量減少工作失職的產生。

  根據這種當場工作中的鍛練,我已經累積了一定的工作經歷,關鍵歸功于工程項目領導干部的關注塑造與同事們的熱情協(xié)助、諄諄教誨。

  在建設工程中,一是抓安全性安全文明施工,二是抓工程施工質量,三是抓施工進度。要做好建筑施工,務必最先了解工程圖紙,進行從了解施工圖設計用意再回首調整工程圖紙的全過程,次之要加強對工程圖紙的掌握水平。

  提升與各工作部門的融洽相互配合,構建優(yōu)良的團隊氛圍,基本建設建筑項目運行全過程中涉及到各個方面,務必做好融洽相互配合。在工程施工全過程中,統(tǒng)一步伐,密切配合,對在項目實施全過程中碰到的難題和狀況,積極和領導干部報告,作到溝通交流、融洽,進而確保建設項目順利執(zhí)行。

  為了更好地提升工作效能和工作質量,自己在下一階段的施工現場會主要下列好多個層面:

  1、提升各種各樣黨組織生活會,提升品德修養(yǎng)。

  2、提升理論學習,提升業(yè)務能力,提升工作質量。

  3、要留意學習培訓新的技術性,多動腦筋想辦法改善方式方法。提升工作效能,在每一次工作中前充分準備,不打無提前準備之仗。建筑施工員工作匯報

  4、提升與領導干部與同事中間的溝通交流,使領導干部的監(jiān)督工作更加深層次。

  之上為我本人的工作匯報,期待諸位領導干部與同事給與賜教。

2024工程施工年終總結報告 篇25

  本工程檔案工程管理,在整個工程施工過程中嚴格按《重慶市城市建設檔案館》規(guī)定執(zhí)行。

  一、工程概況:

  公寓工程地處黔江區(qū)主城城西一路,該工程2#樓建筑面積為18689.7平方米,層高為33層,建筑高度99.9;結構形式為框支剪力墻結構;基礎為機械鉆孔灌注樁+鋼筋混凝土筏板;每棟的使用功能獨立成體。設計使用年限50年抗震設防烈度為六度;建筑工程設計等級一級,工程耐火等級為一級,屋面防水等級為二級。

  二、檔案的形成:

  工程各類隱蔽資料,各類檢測試驗資料、各類材料的復檢資料、工程竣工圖紙等形成過程遵循自然形成規(guī)律,分階段,按施工工序形成。施工文件資料書寫規(guī)范,文件材料規(guī)格幅面采用A4幅面,且各方代表簽字齊全,形成文件的內容和深度符合國家等方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程,其內容真實、準確,與工程實際相符合。

  三、工程檔案的整理、裝訂:

  1、該工程檔案的整理注重了按專業(yè)、分階段歸檔,并保證整個工程檔案的資料的有機聯(lián)系,分為綜合類、專業(yè)類、竣工圖紙、聲像資料。其中文字資料冊,圖片冊,竣工圖冊。

  2、該工程檔案分類符合城建檔案形成單位及專業(yè)活動的性質和特點。

  3、該工程分類目錄體系設置與排列具有邏輯性。

  4、該工程的立卷、編目、裝訂均嚴格按城建檔案要求執(zhí)行。該工程在檔案資料整理過程中,我們得到了重慶市城建檔案館、建設單位及監(jiān)理單位人員的大力協(xié)助,在他們的指導下,我們的檔案資料整理工作得以完成,使我們工程的技術檔案資料收集完善、真實、齊備,整理規(guī)范、有序,裝訂用具符合足工程技術檔案的驗收歸檔要求,自評為合格。

2024工程施工年終總結報告 篇26

  一、工程概況:

  我司于年月承接了項目,并按客戶要求施工。

  二、施工管理組織:

  工程施工面不集中、可施工面形成緩慢,質量要求高,工期緊;為此公司組建了具有次類工程建設施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理,項目部人員配備齊全;實行了公司總經理垂直領導,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。

  三、施工過程控制:

  1、采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時,對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施。

  2、嚴把設備是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產廠商,進場必須是合格產品。未達標部分均讓廠家清理出場。

  3、資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫實在符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,驗收完后進行整編和移交工作。

  四、工程質量及控制情況

  施工過程中,我公司本著“安全為先、注重質量”的方針,運用“技術交底、例會制、崗位責任制”等多種制度,充分運用新技術、對重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位進行經常性地安全復查等。

  五、施工安全管理:

  安全生產是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。

  六、工程進度:

  本項目在各責任主體部門的通力配合之下,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

2024工程施工年終總結報告 篇27

  一、履行崗位職責

  作為項目部的管理人員,單體樓X#、X#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

  1、工程質量管理

  針對望XX項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  X#作為第一個施工的單體,同時結構和X#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照X#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

  2、X#、X#四個單體樓的管理

  具體樓棟的管理工作闡述

  3、班組的管理協(xié)調工作

  (1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

  (2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

  (3)注重對X個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

  4、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

  5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

  作為一個施工管理人員,XX項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

  6、材料管理工作

  本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。

  7、技術管理

  在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,(闡述重點技術管理工作,如工作聯(lián)系單、工程變更等),為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

  二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

  三、出勤情況

  今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

  四、思想情況

  為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

  五、目前存在的問題和改進計劃

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

  為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)

  2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

  3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

  4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!

2024工程施工年終總結報告 篇28

  XX縣線改線段公路工程

  監(jiān)理工作總結

  監(jiān)理部

  二零XX年七月

  一、工程概況

  1、工程基本概況

  工程名稱:XX縣線改線段公路工程

  建設單位:XX煤氣化能源發(fā)展有限公司

  設計單位:公路勘察設計有限公司

  監(jiān)理單位:建設監(jiān)理有限公司

  施工單位:X有限公司

  試驗檢測單位:建筑工程檢測有限公司

  工程概況:

  東起上XX村,西至X村,全長1.403公里。

  路面結構:

  道路寬度7.5米

  路面結構層:3cmAC—10細粒式瀝青砼上面層

  4cmAC—16中粒式瀝青砼下面層

  基層結構層:20cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層

  20cm4%水泥穩(wěn)定砂礫底基層

  18cm砂礫墊層

  其他:兩側各設1.4米排水邊溝一道

  鋼筋砼圓管涵1道,石拱涵3道

  1—12米鋼筋混凝土小橋一座

  二、項目監(jiān)理機構組成情況

  本工程項目于20xx年10月20日正式開工,至20xx年8月20日實體完工。本項目部認真履行監(jiān)理職責,投入監(jiān)理人員3余名確保了施工中存在的問題能及時發(fā)現,及時處理。

  總監(jiān)理工程師1名

  道路監(jiān)理工程師1名

  安全監(jiān)理工程師1名

  監(jiān)理員1名

  三、監(jiān)理合同履行情況

  依據建筑工程委托監(jiān)理合同的有關條款,監(jiān)理機構從開工之日起,進駐施工現場,并進行本工程施工圖范圍內施工階段的監(jiān)理工作。

  按照監(jiān)理合同的約定,提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理制度等資料。我們監(jiān)理部本著公正、獨立、自主的原則;總監(jiān)負責制的原則;權責一致的原則;嚴格監(jiān)理,熱情服務的原則;綜合效益的原則;規(guī)范化的開展監(jiān)理工作,做到公平、公正監(jiān)理,在履行合同義務的期間,按時召開監(jiān)理例會,定期向委托人書面報告監(jiān)理工作情況。認真的履行監(jiān)理人義務和職責,依據設計圖紙及文件要求,圓滿地完成了合同任務。

  XX縣改線段公路工程監(jiān)理組在監(jiān)理公司的正確領導、公路工程有關規(guī)定。質量監(jiān)督站的指導及建設單位與施工單位的密切配合下,依據:

  1、建筑法、建設部、省、市有關工程建設法規(guī)、公路工程有關規(guī)定。

  2、建設單位與施工單位簽訂的工程施工合同,建設單位與監(jiān)理單位簽訂的工作監(jiān)理合同。

  3、設計文件及城市公路工程施工范操作規(guī)程,公路工程質量評比標準等。

  對本工程施工階段的進度、質量、投資三大目標進行了全方位的監(jiān)控,并達到了預期的目標。

  工期目標:按合同工期竣工

  質量目標:合格

  同時取得了市領導、監(jiān)督站及建設單位的認可及好評。

  四、監(jiān)理工作經驗及協(xié)調業(yè)主、承包單位關系的經驗:

  1、在堅持政策、原則的前提下,根據設計及規(guī)范要求開展工作,取得業(yè)主的大力支持。

  2、對質量監(jiān)督站勤匯報、多請示,在工作中取得質量監(jiān)督站的支持和幫助。

  3、對施工單位采取三字方針“教、幫、卡”,即施工單位不明白的、不懂得、技術經驗不足的,監(jiān)理人員積極給予幫、教、共同研討,直到監(jiān)理目標的實現。在監(jiān)理范圍以外,施工單位在施工過程中遇到困難,監(jiān)理人員積極予以幫助。盡最大能力幫助解決,取得施工單位的信任,讓施工單位認清監(jiān)理與施工單位各自責任,對于原則性的問題,決不讓步,把好每一道工序關為監(jiān)理目標的最終實現。

  4、對于項目監(jiān)理人員要有過硬的技術經驗水平,高尚的職業(yè)道德,積極向上的工作作風。

  5、參與工程建設各單位的協(xié)調配合時搞好工作的關鍵,在施工期間,監(jiān)理從大局出發(fā),以公正的態(tài)度對設計院、監(jiān)理單位、建設單位、施工單位及施工工程有關的周邊關系,進行協(xié)調,促進了工程進度保證了工程質量。

  五、采用某種技術、方法的經驗采用某種經驗措施、組織措施的經驗:

  1、土壤壓實度采用環(huán)刀法,礦渣、毛砂壓實度采用灌砂法,面層采用臘封法現場測量。

  2、土路基參將可造成嚴重隱患,一定要根治,具體做法可按常規(guī)挖出翻漿土填片石、塊石、毛砂等材料,在工程工期緊張情況下,也可采用挖出翻漿土換填礦渣的作法進行處理,力求徹底處理翻漿。

  3、施工單位在施工中注意文明施工,工程戰(zhàn)線長,參與單位多、工期要求緊,為更好地做到文明施工,要求各單位都要嚴字當頭,從自身做起,取得良好的社會效應,建立良好的企業(yè)形象。

  六、監(jiān)理工作的成效

  我們建立工作的宗旨就是以質量為中心,搞好進度控制和投資控制,全面為用戶服務,取得用戶的信任。

  1、施工準備階段建設建立工作

  根據委托監(jiān)理合同條款和公司的安排,我們項目機構組成人員嚴格執(zhí)行公司的要求,認真進行開工前的準備工作,依據工程建設的法律法規(guī),政府批準的工程設計圖紙及文件,委托監(jiān)理合同,建設項目相關的工程合同及監(jiān)理大綱,編制該項目的監(jiān)理規(guī)劃,各項目專業(yè)監(jiān)理工程師根據編制的監(jiān)理細則、開展監(jiān)理工作。參加建設單位組織召開的施工圖會審,認真審查承包單位和分包單位的資質等級和技術管理體系,質量保證體系,安全技術措施。認真審查施工單位報送的施工組織設計方案及參加施工單位的工程技術交底。

  2、施工階段建設監(jiān)理工作

  在本工程項目施工監(jiān)理過程中,我們采取規(guī)范化、標準化、科學化的措施,結合本工程項目的特點,嚴格監(jiān)理。各專業(yè)監(jiān)理工程師盡職盡責,做好本職工作,從嚴要求,按圖監(jiān)理,按規(guī)范標準驗收。在本工程監(jiān)理工作中,我們突出了“嚴格”兩字:

  嚴格執(zhí)行報驗制度

  各專業(yè)監(jiān)理工程師狠抓材料進場關,嚴格檢查確認運到現場的工程材料、構配件的質量,出廠合格證是否齊全,認真檢查試驗、化驗報告單。嚴格控制現場見證取樣和送檢制度對原材料實行雙控,不合格的材料不得投入使用。

  在施工中堅持按程序進行報驗,要求每個分項工程都必須填寫檢驗批質量驗收記錄,自檢程序合格后,報監(jiān)理驗收。特別是隱蔽工程以及關鍵工序、重點部位,嚴格按照有關規(guī)定安排專業(yè)監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理。

  依據工程質量驗收標準來監(jiān)督工程質量,嚴格執(zhí)行強制性條紋的標準,嚴格掌握主控項目,和一般項目的檢驗標準。嚴格審查與工程質量相關的驗評資料,做到工程實體進度與工程資料同步進行,來確定分項工程、分部工程,單位工程的合格與否。

  嚴格工程質量問題的處理

  在施工過程中,由于施工人員對市政工程施工規(guī)范和質量標準缺乏了解或認識,質量掛歷能力較差,質量控制手段不完善,這就難免發(fā)生各種各樣的質量問題或質量缺陷。關鍵是發(fā)生質量問題后如何處理。出現質量問題并不可怕,首先要保護好現場,對質量問題進行分析,找出原因,分析責任,提出整改措施,征得有關單位的認可,并在監(jiān)理監(jiān)督下進行整改。處理質量問題的目的有兩個,第一是保證工程質量,第二是對施工人員起到教育作用,杜絕類似質量問題的再度出現。

  七、現場施工安全管理措施:

  1、嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》,貫徹執(zhí)行國家現行的安全生產的法律、法規(guī)、建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準;

  2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;

  3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及部分分項工程的安全技術交底,做到持證上崗;

  4、審核施工方案及安全技術措施;

  5、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或工序的安全防護措施;

  6、監(jiān)督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作;

  7、進行質量安全綜合檢查。發(fā)現違章冒險工作令其停止作業(yè),發(fā)現安全隱患的要求施工單位整改,情況嚴重的令停工整改并報告建設單位,把事故消滅在萌芽狀態(tài);

  8、施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時向建設行政主管部門報告,實現了安全無事故工地。

  我們的建立工作在政府相關部門的支持下,在施工單位的積極配合下,經過我們全體建立人員的共同努力,圓滿的完成了合同約定的內容,實現了預期的目標。

  監(jiān)理有限公司

  XX縣改線段公路工程項目監(jiān)理部

  20xx年7月

2024工程施工年終總結報告 篇29

  1、土方工程

  (1)檢查內容:依據施工圖紙、地質勘察報告、有關施工驗收規(guī)范要求,檢驗基底標高,基底輪廓尺寸等情況;檢查基底清理情況。

  (2)填寫要點:土方工程隱檢記錄中要注明施工圖紙編號,地質勘測報告編號,將檢查內容描述清楚。

  2、支護工程

  (1)檢查內容:依據施工圖紙、有關施工驗收規(guī)范要求和基坑支護方案、技術交底,檢查錨桿、土釘的品種規(guī)格、數量、插入長度、鉆孔直徑、深度和角度;檢查地下連續(xù)墻成槽寬度、深度、傾斜度、鋼筋籠規(guī)格、位置、槽底清理、沉渣厚度情況。

  (2)填寫要點:支護工程隱檢記錄中要注明施工圖紙編號,地質勘測報告編號,錨桿、土釘的品種規(guī)格、數量、插入長度、鉆孔直徑等主要數據描述清楚。

  3、樁基工程

  (1)檢查內容:依據施工圖紙、有關施工驗收規(guī)范要求和樁基施工方案、技術交底,檢查鋼筋籠規(guī)格、尺寸、沉渣厚度、清孔等情況。

  (2)填寫要點:樁基工程隱檢記錄中要注明施工圖紙編號,地質勘測報告編號,將檢查的鋼筋規(guī)格、尺寸、沉渣厚度、清孔等情況描述清楚。

  4、地下防水工程

  (1)檢查內容:依據施工圖紙、有關施工驗收規(guī)范要求和防水施工方案、技術交底,檢查混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻套管、預埋件等設置的形式和構造等情況;檢查防水層的基層處理,防水材料的規(guī)格、厚度、鋪設方式、陰陽角處理、搭接密封處理等情況。

  (2)填寫要點:地下防水工程隱檢記錄中要注明施工圖紙編號、剛性防水混凝土的強度等級、抗?jié)B等級,柔性防水材料的編號、規(guī)格,防水材料的復試報告編號、施工鋪設方法、搭接長度、寬度尺寸等情況,還應將陰陽角處理、附加層情況等描述清楚,必要時可附簡圖加以說明。

  5、結構鋼筋綁扎

  (1)檢查內容:依據施工圖紙、有關施工驗收規(guī)范要求和鋼筋施工方案、技術交底,檢查鋼筋的品種、規(guī)格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度,鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。

  (2)填寫要點:鋼筋工程隱檢記錄中要注明施工圖紙編號,主要鋼筋原材料復試報告編號,豎向、水平鋼筋各自的型號、排距、保護層尺寸,箍筋的型號、間距尺寸,鋼筋綁扎接頭長度尺寸,墊塊規(guī)格尺寸等,若鋼筋規(guī)格與圖紙不相符,還應將鋼筋代用變更的洽商編號填寫清楚,檢查內容應盡量描述清楚。

  6、結構鋼筋連接

  (1)檢查內容:依據施工圖紙、有關施工驗收規(guī)范要求和鋼筋施工方案、技術交底,檢查連接形式、連接種類、接頭位置、數量和連接質量,若是焊接,還要檢查焊條、焊劑的產品質量,檢查焊口形式、焊縫長度、厚度、表面清渣等情況。

  (2)填寫要點:鋼筋連接隱檢記錄中要注明施工圖紙編號,鋼筋連接試驗報告編號,鋼筋連接的種類(焊接、機械連接),連接形式(錐螺紋連接、滾壓直螺紋連接、鋼套筒連接、剝肋直螺紋連接、電渣壓力焊、閃光對焊等),焊(連)接的具體規(guī)格尺寸、數量、接頭位置應描述清楚,對不同連接形式分別填寫隱檢記錄。

  7、預應力工程

  (1)檢查內容:依據施工圖紙、有關施工驗收規(guī)范要求和預應力施工方案、技術交底,檢查預應力筋的品種、規(guī)格、數量、位置,預留孔道的規(guī)格、數量、位置、形狀等,預應力筋的下料長度、切斷方法、豎向位置偏差、固定、護套的完整性,錨具、夾具和連接器的組裝等情況,錨固區(qū)中加強構造情況。

  (2)填寫要點:預應力工程隱檢記錄中要注明施工圖紙編號,預應力的種類(有粘結或無粘接),預應力的方法(先張法、后張法),錨具的規(guī)格型號,預應力筋的長度尺寸,預埋墊板的尺寸等,將檢查內容描述清楚。

  8、鋼結構(網架)工程

  (1)檢查內容:依據施工圖紙、有關施工驗收規(guī)范要求和施工方案、技術交底,檢查地腳螺栓規(guī)格、位置、埋設方法、緊固情況等;防火涂料涂裝基層的涂料遍數及涂層厚度;網架焊接球節(jié)點的連接方式、質量情況;網架支座錨栓的位置;支撐墊塊的種類及錨栓的緊固情況等。

  (2)填寫要點:鋼結構(網架)工程隱檢記錄中要注明施工圖紙編號,主要材料的型號規(guī)格,主要原材料的復試報告編號,將檢查內容描述清楚。

  9、外墻內(外)保溫構造節(jié)點做法

  (1)檢查內容:依據施工圖紙、有關施工驗收規(guī)范要求和施工方案、技術交底,檢查構造節(jié)點的連接方法等情況。

  (2)填寫要點:隱檢記錄中要注明施工圖紙編號、保溫材料的種類規(guī)格、厚度,可附與外墻板連接的節(jié)點簡圖等。將檢查內容描述清楚。

2024工程施工年終總結報告 篇30

  一、工程概況

  工程名稱:環(huán)保再生能源新技術有限公司年處理13萬噸危廢固廢項目。

  建設地點:甘肅—玉門。選址位于喜馬拉雅山加氣站以東,Y452以北。占地共250000m2,其中位于清泉鄉(xiāng)17930、90 m2,位于老廟鎮(zhèn)232069、10 m2,土地性質裸地,全部為國有土地。建設單位:環(huán)保再生能源新技術有限公司工程起止時間:

  本合同原計劃開工日期20xx年6月29日完工日期為20xx年8月7日。實際開工日期為20xx年6月30日,完工日期為20xx年8月4日。

  主要工程內容:

  1、清除戈壁表土、土石方開挖

  3、挖除季節(jié)河床淤泥

  4、土石方回填

  二、機構組成

  項目部的組織機構按決策層、管理層和作業(yè)層設置,層層分離,分層建設。項目部組織對現場施工的實施進行監(jiān)督,嚴格按項目法對工程進行管理監(jiān)督。

  三、質量管理情況質量控制措施:

  我項目部在工程監(jiān)督中對工程項目實行工程目標管理,使工程品質達到一次交驗合格率100%,優(yōu)良率90%以上,具體實施中有以下控制措施:

  1、按照ISO9002質量體系要求,建立完善的質量管理體系和質量保證體系,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,使每道工序都在嚴格的質量監(jiān)控之下進行、實行全面質量管理。

  2、根據工程項目特點組織精明強干的隊伍,明確分工,加強合作,注重工序之間的協(xié)作配合,并排班輪流進入施工現場進行不間斷有效監(jiān)督。發(fā)現問題及時糾正以確保質量符合設計文件要求。

  3、分項工程、責任明確,監(jiān)督到位,管理制度獎罰分明。

  4、采取多種形式對項目全員進行質量教育,樹立“百年大計,質量第一”的思想,強化項目全員的質量意識。運用科學的管理方法和現代化的檢測工具,強化工程質量管理做到嚴格按照設計要求施工,嚴格按照施工規(guī)范作業(yè)。

  5、做好質量檢查工作,加強試驗檢測工作,嚴格檢驗每層碾壓的厚度、壓實度、含水率等質量標準。施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況:我項目部在施工中對工程質量嚴格按照自檢、互檢、專檢制度要求并進行操作,并及時下發(fā)不符合項,對工程質量檢查:首先施工班組自檢。施工班組在下班前要對當天的施工作業(yè)成果進行質量自檢,對不符合質量要求的予以糾正。各工序工作完成后,由分管工序的技術人員,質檢員組織施工(班)長按有關技術規(guī)范要求進行檢查,不合格的堅決返工,上道工序不合格不得開始下道工序施工。每道工序完成并自檢合格后,通知項目部專項驗收,并做好相關驗收記錄和資料整理工作。加強技術人員對工程質量的監(jiān)督,并完善施工記錄。對施工中發(fā)現的工程質量問題,我項目部堅決處理到底,絕不留質量隱患,哪里發(fā)現問題,就從哪里進行處理。在工程后期發(fā)現有部分地面翻漿,質量不達標情況,經認真排查確定問題范圍后我項目部要求對部分翻漿地面進行了返工,從而保證了工程質量。對完工質量的評價:經過近一月的努力,工程終于完工。對于完工質量,通過分項、分部、單位工程質量評定匯總,總體工程質量達到優(yōu)良,從未出現重大質量事故,滿足設計及施工規(guī)范標準,達到了招標文件及合同條款的要求。

  四、施工進度控制

  按照總體的進度計劃安排,積極落實各項措施,確保工程進度按計劃要求進行,

  1、組織保障

  每天落實進度情況并及時匯報項目部主管,項目部主管按合同約定及時約談施工單位,確保工期按橫道圖的要求進行管控。

  2、技術保障

  在施工過程中按項目部安排,甲方土建技術人員深入現場,結合現場實際及時傳遞增減設備及人員的信息,廣泛征求項目部各位同行的意見,合理、可行的安排總體進度計劃,面對計劃變更等諸多因素,根據現場的實際需要建議設備人員的增減。以提高勞動效率,加快施工進度為目標,保證階段性工期目標的實現。

  3、人員及機械保障

  在人員安排上按施工計劃要求,項目部為了確保質量與進度的關系及時安排甲方人員跟班按時就位;甲方領導跟班作業(yè),及時發(fā)現并解決問題;發(fā)揚艱苦奮斗的作風,節(jié)假日正常施工。及時建議現場施工機械的使用,緊緊圍繞施工進度的要求,展開協(xié)調、調配,是現場的每一個工作面都能根據天氣情況適時作業(yè)。從而保證了不窩工,氣象條件不影響工期的決策。

  五、施工安全與文明施工情況

  施工安全方面,項目部成立安全領導小組,由項目經理擔任組長,組員由項目部安全員組成,堅持經常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導。堅持深入施工現場,做到天天查安全、時時查隱患,并做到施工中無人身傷亡事故發(fā)生;無機械事故發(fā)生;無火災事故發(fā)生;真正做到了:安全第一、預防為主。

  1、文明施工方面

  項目部采用多種形式向項目全員進行文明施工教育管理,提高全員文明管理意識。并教育全體員工遵紀守法、行為規(guī)范、文明管理施工,爭創(chuàng)文明工地。

  六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

  保護環(huán)境是為當地人民,為子孫后代造福的大事。施工中,我們要求施工企業(yè)加強環(huán)保意識,工程完工后不為當地留下任何后患更重要的是我們是環(huán)保企業(yè)。所以施工中我們采取了以下措施:在全體人員中認真開展組織學習和貫徹國家《環(huán)境保護法》,結合玉門市近郊的環(huán)境特點,制訂規(guī)章制度,認真落實環(huán)保法規(guī),增強環(huán)保意識。、為減少環(huán)境污染,施工中機械使用油品全部為國家正規(guī)標號無鉛汽油,優(yōu)質柴油。施工運輸道路,經常灑水除塵。加強對施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,清洗施工機械、設備及工具的廢水、廢油等有害物質以及生活垃圾集中儲積處理,禁止亂堆、亂埋、亂流,影響環(huán)境衛(wèi)生。

  七、施工體會

  經過艱苦的努力,工程如期完成,我個人覺得,一個工程要想干好,首先正確的領導方法,科學周全的計劃,參與人員要有過硬的技術以及其它管理能力,熟悉規(guī)范并運用熟練,還要有設計單位、和地方政府的積極配合,施工企業(yè)的積極組織。作為建設單位,首先要保證建設資金的到位、工程款的及時撥付,合同工期要根據實際情況及時調整,工程變更要及時處理,竣工資料的編制要在開工之初明確和統(tǒng)一。只有在質量上高標準,嚴格要求,進度上,合理組織,確保合同工期,才能取得預期的結果。

 

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