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房管局上半年工作總結(jié)(實(shí)用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-05-03 22:16:02
房管局上半年工作總結(jié)(實(shí)用15篇)
    小編:溫柔雨

總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種方法??偨Y(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,表達(dá)準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)文句啰嗦和重復(fù)的問(wèn)題。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望對(duì)大家的總結(jié)寫作能夠起到積極的借鑒作用。

房管局上半年工作總結(jié)(實(shí)用15篇)

房管局上半年工作總結(jié)篇一

按照區(qū)委“止滑提速,爬坡上行,加快發(fā)展”的總體要求,我局發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、奮勇拼搏的工作作風(fēng),以超常規(guī)的工作節(jié)奏,堅(jiān)持兩個(gè)抓,一手抓部署,一手抓落實(shí),推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)報(bào)告如下:

組織x家開(kāi)發(fā)企業(yè)參加x市首屆網(wǎng)上房交會(huì),x家企業(yè)參加了“走進(jìn)九寨”x房產(chǎn)巡展活動(dòng),組織xx家企業(yè)x第xx屆房產(chǎn)交易會(huì),推動(dòng)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速回升。對(duì)房地產(chǎn)戶外廣告進(jìn)行了清理規(guī)范。同時(shí)積極做好購(gòu)房補(bǔ)貼的發(fā)放工作,設(shè)置了專門窗口,x月x日開(kāi)始接受申請(qǐng),符合條件的發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼,享受政府購(gòu)房財(cái)政補(bǔ)貼的截止時(shí)間從xxxx年x月xx日延長(zhǎng)到xxxx年xx月xx日。大力開(kāi)展城市營(yíng)銷活動(dòng),在x商報(bào)、x日?qǐng)?bào)、第一房產(chǎn)等開(kāi)展了系列宣傳活動(dòng),在x電視臺(tái)開(kāi)辦了《x房產(chǎn)》專題節(jié)目,出刊了《天府香城》雜志。

新增廉租住房補(bǔ)貼xx戶,萬(wàn)元,萬(wàn)元,最低收入家庭實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。新購(gòu)xxx套廉租住房中央預(yù)算內(nèi)資金補(bǔ)助xxx已撥付到區(qū)財(cái)政,其余資金由區(qū)財(cái)政解決,采購(gòu)方案報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)同意。xxx戶因?yàn)?zāi)受損房屋進(jìn)行了維修加固,加固資金xxx萬(wàn)元(其中使用中央專項(xiàng)資金xx.x萬(wàn)元)。學(xué)府苑經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)一期工程完成內(nèi)外裝飾及安裝,正在進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)收;二期工程已主體建成斷水。附屬工程完成化糞池、雨污排水工程建設(shè),正在進(jìn)行園林景觀、小區(qū)道路、垃圾房、門衛(wèi)等施工。

辦理《拆遷許可證》xx件,拆遷范圍涉及x鎮(zhèn)、新繁鎮(zhèn)、大豐街道等xx.x萬(wàn)平方米房屋。武裝部片區(qū)簽訂拆遷協(xié)議xx戶,完成新中路x幢、武裝部辦公樓的拆除。完成鋼圈廠職工宿舍xx戶住戶拆遷、房屋拆除工作,消除了安全隱患。同時(shí)我局積極協(xié)助物流園區(qū)拆遷工作,確保了拆遷進(jìn)度。

1.農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革。

我局在xxxx年x月三河街道龍伏社區(qū)改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,逐步形成了我區(qū)農(nóng)村土地上房屋權(quán)屬登記的確權(quán)操作模式,xxxx年x月,在全區(qū)xx個(gè)街道xxx個(gè)村同時(shí)開(kāi)展房屋確權(quán)登記工作。截止目前,已完成x.x萬(wàn)戶房屋的登記確權(quán)。

2.農(nóng)民集中居住區(qū)的物業(yè)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)。

x月xx日,我局組織在熊貓生態(tài)園小區(qū)召開(kāi)了x市農(nóng)民新居規(guī)范化物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作走在了全市前列。x月中旬,制定了農(nóng)民集中居住區(qū)“住戶手冊(cè)”。x月xx日,市局物管處組織專家,對(duì)我區(qū)xx個(gè)農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化工作進(jìn)行了初檢x月xx日,xxx萬(wàn)平方米農(nóng)民集中居住區(qū)房屋納入規(guī)范化物業(yè)管理。目前,我局結(jié)合城鄉(xiāng)綜合整治的要求,落實(shí)整改措施,確保按期全面達(dá)標(biāo)。

1.房屋權(quán)屬登記管理,完成城鎮(zhèn)房屋登記xxxx件,完成農(nóng)村房屋權(quán)屬登記xxxxx件,完成房屋測(cè)繪面積xxx萬(wàn)平方米。

2.公房管理。在x月中旬和x月中旬,組織開(kāi)展了兩次房屋安全大檢查,對(duì)滅火器具進(jìn)行了更換和補(bǔ)充,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了維修處理,為發(fā)生安全責(zé)任事故,確保了公房住用安全。開(kāi)展了公房營(yíng)業(yè)房調(diào)租,簽訂合同xx戶。

3.房屋安全管理。白蟻防治施工面積xx萬(wàn)平方米,完成房屋裝飾裝修登記備案xxxx戶,完成房屋安全鑒定xx戶。

4.物業(yè)管理。建立完善了物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用體系,x月x日,x鎮(zhèn)率先成立“物業(yè)糾紛人民調(diào)解小組”。全面落實(shí)物業(yè)管理招投標(biāo),物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)備案x件,物業(yè)管理招標(biāo)x件。歸集維修資金xxxx萬(wàn)元,使用備案xx.x萬(wàn)元。

5.房改管理。辦理房改房審批xx家,xxx戶。

1.持續(xù)開(kāi)展城市營(yíng)銷,提升x城市形象。以“xxx生活方式”為主題,以體驗(yàn)式活動(dòng)為主要載體,圍繞主題開(kāi)展多方位對(duì)外宣傳,大力宣傳x宜居環(huán)境,不斷強(qiáng)化城市品牌形象,提升城市美譽(yù)度。

2.做好市場(chǎng)研究工作。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況,新問(wèn)題,積極主動(dòng)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息分析研究;發(fā)揮好房協(xié)作用,加強(qiáng)行業(yè)自律。

3.加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)違規(guī)行為的查處力度,加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,建立完善房地產(chǎn)市場(chǎng)突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)正常秩序和社會(huì)穩(wěn)定。

認(rèn)真研究解決房屋拆遷中的新情況,把“依法拆遷、文明拆遷、和諧拆遷”貫穿始終。一是規(guī)范拆遷管理,嚴(yán)格把好拆遷審批關(guān)口;二是規(guī)范房屋拆遷評(píng)估,提高評(píng)估結(jié)果的客觀性和公正性;三是拓寬拆遷群眾安置渠道,實(shí)行貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換相結(jié)合,讓拆遷群眾自主選擇。四是繼續(xù)穩(wěn)妥做好拆遷信訪工作,健全拆遷糾紛調(diào)處機(jī)制,及時(shí)分析、解決拆遷疑難問(wèn)題,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

1.多渠道、多角度加強(qiáng)住房保障政策宣傳,使更多的家庭了解政策,及時(shí)申請(qǐng)住房保障。

2.做好“學(xué)府苑”經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作,xxxx套住房年底前全部交付使用。

3.通過(guò)逐戶調(diào)查摸底,解決低保收入家庭住房困難,完成xxx套廉租住房的購(gòu)買計(jì)劃,xxx戶最低收入家庭租金補(bǔ)貼發(fā)放到位。研究建立住房保障對(duì)象的退出機(jī)制,使政府政策真正落實(shí)到需要保障的家庭上。

按照市、區(qū)統(tǒng)籌辦的要求,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村房屋確權(quán)、頒證、流轉(zhuǎn)和抵押登記,建立完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的房屋登記、交易系統(tǒng)。按計(jì)劃完成全區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)和農(nóng)村散居住戶xx.x萬(wàn)戶的產(chǎn)權(quán)登記工作,產(chǎn)權(quán)證按進(jìn)度發(fā)放到位。

x月前基本完成已建成的農(nóng)民居住區(qū)的規(guī)劃化物業(yè)管理,積極研究老、舊小區(qū)實(shí)施專業(yè)化物業(yè)管理的方式。大力提倡誠(chéng)信服務(wù),開(kāi)展“和諧物管周”活動(dòng)。繼續(xù)完善物業(yè)管理糾紛協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)化解糾紛和矛盾,避免群體性事件的出現(xiàn),降低物業(yè)管理投訴數(shù)量。

農(nóng)村房屋權(quán)屬的登記工作和農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作x月前完成。各相關(guān)科室按照確定的目標(biāo)任務(wù)要求倒排工作進(jìn)度,任務(wù)落實(shí)到人頭,加班加點(diǎn)完成。

落實(shí)工作目標(biāo)的同時(shí),在人、財(cái)、物等方面,對(duì)重點(diǎn)工作優(yōu)先保障,增配了科室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,保障辦公場(chǎng)所、辦公用品和車輛交通,定期召開(kāi)黨組會(huì)對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促,研究解決遇到的困難和問(wèn)題。

進(jìn)一步規(guī)范房屋權(quán)屬登記工作流程,強(qiáng)化質(zhì)量抽查評(píng)審制度,加強(qiáng)崗位管理和質(zhì)量管理。對(duì)xx個(gè)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行全程跟蹤服務(wù),對(duì)所有開(kāi)發(fā)企業(yè)做到上門服務(wù),強(qiáng)化事前預(yù)約服務(wù),堅(jiān)持延時(shí)服務(wù)。

把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定放在突出位置,認(rèn)真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪,積極做好房地產(chǎn)交易糾紛、物業(yè)管理糾紛和拆遷安置糾紛的調(diào)解工作,認(rèn)真清理產(chǎn)權(quán)辦證、拆遷安置等歷史遺留問(wèn)題,提出解決方案,切實(shí)維護(hù)群眾利益,確保社會(huì)穩(wěn)定。

嚴(yán)格目標(biāo)管理與督查,重點(diǎn)督查各部門是否按政策辦事,是否執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),督查工作人員是否在工作狀態(tài),獎(jiǎng)懲分明,獎(jiǎng)懲逗硬,體現(xiàn)做與不做不一樣、做多做少不一樣、做好做壞不一樣的三個(gè)不一樣原則,調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

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房管局上半年工作總結(jié)篇二

今年以來(lái),市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署,緊緊圍繞全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施目標(biāo),以深入開(kāi)展全市房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)為契機(jī),牢牢鎖定房產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管的工作重點(diǎn),緊扣“抓管理、促服務(wù)、樹(shù)形象”工作方針,積極創(chuàng)新思路,大膽改革舉措,基本實(shí)現(xiàn)了今年“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”的工作目標(biāo)。

一、關(guān)于20xx工作。

在今年受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響下,對(duì)于我們半年工作怎么看,主要總結(jié)歸納有以下幾個(gè)方面特點(diǎn):

一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來(lái),全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元,同比增長(zhǎng)44.4%,市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達(dá)到16.3億元,同比增長(zhǎng)52.62%。全市房地產(chǎn)新開(kāi)工面積達(dá)到189.96萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)24.94%,完成房地產(chǎn)竣工75.68萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)42.93%;其中,市城區(qū)新開(kāi)工面積近91.12萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)58.25%,竣工面積達(dá)到27.9萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)76.69%。預(yù)計(jì)下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長(zhǎng)。

二是供銷指標(biāo)同步提高。元至6月,全市共投放商品房98.15萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)5.71%,其中,商品住宅供應(yīng)面積78.53萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)7.16%,非住宅供應(yīng)面積19.62萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)113%,其中,商品住宅供應(yīng)面積38.73萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)95.5%,非住宅供應(yīng)面積11.28萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)近兩倍。與此同時(shí),全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長(zhǎng)。元至6月,市城區(qū)完成商品房銷售金額達(dá)到22.47億元,同比增長(zhǎng)47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元,同比增長(zhǎng)19.2%,完成非住宅銷售金額達(dá)8.19億元,同比增長(zhǎng)約158%。

三是市場(chǎng)價(jià)格漲幅較大。元至6月,全市商品房成交均價(jià)達(dá)到2741元/平米,同比增長(zhǎng)了18.25%;其中商品住宅成交均價(jià)為2652元/平米,同比增長(zhǎng)26.31%,非住宅成交均價(jià)達(dá)到元/平米,同比增長(zhǎng)了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價(jià)達(dá)到4491元/平米,同比增長(zhǎng)了57.69%;其中商品住宅成交均價(jià)為3556元/平米,同比增長(zhǎng)40.55%,非住宅成交均價(jià)達(dá)到8298元/平米,同比約增長(zhǎng)了60%,二手房屋成交均較達(dá)到2455元/平米,同比增長(zhǎng)13.2%。對(duì)于今年市場(chǎng)價(jià)格的較大增長(zhǎng),一方面因我市過(guò)去房?jī)r(jià)基數(shù)較低,今年通脹預(yù)期的影響,另一方面因我市房地產(chǎn)市場(chǎng)培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素,房?jī)r(jià)在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。

四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月,市城區(qū)房屋交易額達(dá)到39.06億元,同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本,同比增長(zhǎng)15.21%。今年1—6月,收取規(guī)費(fèi)1268.2萬(wàn)元,其中完成手續(xù)費(fèi)1060萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13.02%,登記費(fèi)208.2萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)179.21%。

五是房產(chǎn)稅收較大增長(zhǎng)。元至6月,市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達(dá)到2.98億元,其中,完成地稅收入達(dá)到2.76億元、非稅收入0.22億元。

對(duì)于今年上半年的工作,我們堅(jiān)持突出重點(diǎn)、緊扣中心、逐步突破的原則,主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)抓:

一、堅(jiān)持管秩序與管企業(yè)兩手抓,房產(chǎn)市場(chǎng)有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路,以整頓市場(chǎng)秩序和整頓開(kāi)發(fā)企業(yè)齊抓的方式,全方位加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管,市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范。一是把握基準(zhǔn)點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)管制度。通過(guò)制訂并推行一系列文件制度,進(jìn)一步理順了房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管體制機(jī)制,完善了對(duì)行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見(jiàn)》,為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);同時(shí),出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金管理暫行辦法》,嚴(yán)格項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)防開(kāi)發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺(tái)了《常德市預(yù)售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》,遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機(jī)性炒房行為,嚴(yán)防開(kāi)發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場(chǎng)供需平衡;出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)管理暫行辦法》,動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)行為,及時(shí)掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度;出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場(chǎng)公示內(nèi)容的通知》,要求企業(yè)公示項(xiàng)目開(kāi)發(fā)證照、配套設(shè)施、實(shí)時(shí)房源等,嚴(yán)防房產(chǎn)企業(yè)虛假?gòu)V告、哄抬房?jī)r(jià)。二是找準(zhǔn)切入點(diǎn),全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為重要切入點(diǎn),通過(guò)解決我市開(kāi)發(fā)企業(yè)過(guò)多過(guò)濫的問(wèn)題,著力整頓全市房產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。對(duì)全市272家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)采取自報(bào)和抽查的方式,進(jìn)行了徹底地摸底調(diào)查,全面掌握了各個(gè)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、誠(chéng)信等級(jí)等,為進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則,對(duì)41家存在嚴(yán)重違規(guī)行為的開(kāi)發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū),對(duì)9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)等級(jí),對(duì)企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時(shí)辦理資質(zhì)證書(shū)變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)超越資質(zhì)等級(jí)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),要求責(zé)令限期改正,并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點(diǎn),強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控。強(qiáng)化商品房預(yù)售方案管理,在審批商品房預(yù)售許可時(shí),要求開(kāi)發(fā)商對(duì)擬銷售的商品房明確合理的價(jià)格范圍,并嚴(yán)格實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和一房一價(jià)制度;對(duì)已批準(zhǔn)預(yù)售的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不按預(yù)售方案執(zhí)行、頻繁漲價(jià)的項(xiàng)目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是,還按照“對(duì)比項(xiàng)目成本、對(duì)比周邊樓盤、對(duì)比歷史價(jià)格”三個(gè)對(duì)比的原則,對(duì)擬銷售項(xiàng)目銷售價(jià)格定位明顯偏高的,由局長(zhǎng)親自約談開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人,責(zé)令對(duì)房?jī)r(jià)合理調(diào)整,否則停止審批預(yù)售許可。目前,全市房產(chǎn)價(jià)格雖然漲幅較大,但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。

二、堅(jiān)持嚴(yán)制度和嚴(yán)尺度兩手抓,服務(wù)水平有力提高。今年以來(lái),我們主要是從嚴(yán)格服務(wù)機(jī)制和嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)入手,著重提高房管部門為民服務(wù)水平和質(zhì)量。一是強(qiáng)化了物業(yè)管理服務(wù)。為加強(qiáng)全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理,我們組織物業(yè)協(xié)會(huì)理事單位多次調(diào)研,出臺(tái)了《常德市物業(yè)管理辦法》,對(duì)物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標(biāo)準(zhǔn)以及物業(yè)保修金等重點(diǎn)內(nèi)容提出了明確規(guī)定,還起草出臺(tái)了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》,多方規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。同時(shí),為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),我們從5月份初開(kāi)始,正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開(kāi)展物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽,目前該項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行了部署與安排,物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務(wù)企業(yè),各企業(yè)正在組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是完善了窗口服務(wù)。大力推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、回訪制等相關(guān)制度,繼續(xù)開(kāi)展了上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和綠色通道服務(wù),為群眾辦理上門服務(wù)達(dá)40余次、延時(shí)服務(wù)50余次,為現(xiàn)役軍人、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和破產(chǎn)改制企業(yè)開(kāi)展綠色服務(wù)30余次;對(duì)現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級(jí),引進(jìn)了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng),對(duì)外網(wǎng)實(shí)行上網(wǎng)行為監(jiān)控,確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通,完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作,避免因系統(tǒng)崩潰或自然災(zāi)害造成的數(shù)據(jù)丟失,為加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),積極開(kāi)展了湖南省“特級(jí)檔案館”創(chuàng)建工作。同時(shí),每周定期對(duì)西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開(kāi)展登記業(yè)務(wù)審批工作,已完成房屋登記審核業(yè)務(wù)共計(jì)500多宗,有力提升了縣市區(qū)窗口服務(wù)水平。三是加強(qiáng)中介市場(chǎng)培育服務(wù)。在今年,我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場(chǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)組建成立常德市房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估專家委員會(huì)、公示常德市房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)等途徑,加強(qiáng)全市房屋中介市場(chǎng)交易的監(jiān)督與管理;同時(shí),圍繞打造公平誠(chéng)信的二手房交易平臺(tái),起草出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)中介市場(chǎng)和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案),已于6月20日在第48次市政府常務(wù)會(huì)議上討論并通過(guò),將進(jìn)一步促進(jìn)全市中介市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展。

三、堅(jiān)持守規(guī)章與守職責(zé)兩手抓,群眾利益全面保障。自年初以來(lái),我們堅(jiān)持將全面保障群眾根本利益為工作根本點(diǎn),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、城管等部門,建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,按照群眾舉報(bào)與定期排查相結(jié)合的方式,嚴(yán)厲查處各類開(kāi)發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報(bào)50多起,立案查處案件12件,結(jié)案7件,罰款總額達(dá)到36萬(wàn)元。二是強(qiáng)化維修資金管理。為了進(jìn)一步完善維修資金監(jiān)管手段,啟用了新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),填補(bǔ)了原來(lái)資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞,并實(shí)現(xiàn)了維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)化,使核價(jià)機(jī)制更加科學(xué)規(guī)范。今年上半年,共歸集120個(gè)樓盤、6139戶的住房維修資金,共歸集維修資金2800萬(wàn)元,住房維修資金總額達(dá)到1.19億元,有力強(qiáng)化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外,我們組織開(kāi)展了維修資金收繳、管理及使用的專項(xiàng)清查,全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問(wèn)題。三是認(rèn)真辦理群眾訴求與吸納群眾意見(jiàn)。上半年來(lái),共接待來(lái)訪群眾100余人次,受理涉及拆遷補(bǔ)償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件,已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件,現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長(zhǎng)熱線15件,現(xiàn)均已辦理完成。同時(shí),積極聽(tīng)取人大代表、政協(xié)委員的工作意見(jiàn)與建議,辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件,實(shí)現(xiàn)了建議提案辦理的答復(fù)率、見(jiàn)面率和滿意率三個(gè)百分之百的目標(biāo)。四是依法實(shí)施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》,依法推進(jìn)國(guó)有土地房屋征收管理,我們?cè)谌》秶鷥?nèi)率先制訂出臺(tái)了《常德市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法》,并在今年4月份,組織各個(gè)縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處,開(kāi)展培訓(xùn)班學(xué)習(xí)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償相關(guān)法規(guī)條例,有力促進(jìn)了房屋征收工作的依法開(kāi)展實(shí)施。同時(shí),按照以人為本、依法辦事的原則,加大拆遷遺留問(wèn)題的處理力度,完成郎峰新城拆遷項(xiàng)目、濱湖公園周邊改造拆遷項(xiàng)目,紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項(xiàng)目只剩最后3戶。此外,積極開(kāi)展集體土地上房屋安全鑒定工作,受理房屋安全鑒定申請(qǐng)30件,鑒定房屋30棟、共3518平米,未發(fā)生一起因鑒定不及時(shí)或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強(qiáng)白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會(huì)年度常務(wù)委員會(huì)議,學(xué)習(xí)了《全國(guó)白蟻防治行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》,聽(tīng)取了全省白蟻防治示范項(xiàng)目年度工作進(jìn)行了安排。并以此為契機(jī),按照“預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,積極推廣ipm技術(shù),嚴(yán)格施工和回訪復(fù)查跟蹤制度,有效控制白蟻對(duì)建筑、園林樹(shù)木的危害,確保市民群眾的房屋使用安全和生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進(jìn)行了水劑施工,完成預(yù)防施藥面積386953平米;對(duì)“金城20xx”項(xiàng)目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套,施工面積達(dá)到98000平米;對(duì)大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動(dòng)公司三家單位實(shí)施了白蟻滅治施工,完成施工5500平米。

房管局上半年工作總結(jié)篇三

2020年省市下達(dá)我縣棚改總?cè)蝿?wù)1800套,征收面積16萬(wàn)平方米,建設(shè)實(shí)物安置房900套,為勝利圓滿完成上級(jí)交給的工作任務(wù),我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

1、為進(jìn)一步加快我縣棚戶區(qū)改造的工作進(jìn)程,規(guī)范房屋征收與補(bǔ)償工作,讓廣大群眾和棚戶區(qū)居民全面了解棚戶區(qū)改造的重要意義,結(jié)合我縣實(shí)際,編制了《xx縣棚戶區(qū)改造政策宣傳手冊(cè)》,讓大家更多的了解棚戶區(qū)改造政策。

2、積極配合縣政府高位推動(dòng)棚戶區(qū)改造工作,召開(kāi)了全縣棚戶區(qū)改造動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議通報(bào)了2020年我縣棚戶區(qū)改造片區(qū)劃分及工作安排,縣政府副縣長(zhǎng)黃曉勇作“統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決打贏我縣棚戶區(qū)改造攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重要講話,市房管局總工程師對(duì)一線工作人員進(jìn)行了技能培訓(xùn)。

3、積極配合縣委、縣政府出臺(tái)《xx縣2020年棚戶區(qū)改造房屋征收工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《棚戶區(qū)貨幣安置戶購(gòu)買商品房享受房補(bǔ)的操作辦法》、《xx縣城市棚戶區(qū)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償方案》等文件;積極配合縣委、縣政府堅(jiān)持每周五下午召開(kāi)棚改工作調(diào)度會(huì);堅(jiān)持編寫棚改工作簡(jiǎn)報(bào),自5月份啟動(dòng)該項(xiàng)工作以來(lái)已經(jīng)編寫了3期《棚改工作簡(jiǎn)報(bào)》。

4、為確保棚改任務(wù)的完成,我局棚改工作人員和居委會(huì)干部走街串巷,上門上戶進(jìn)行宣傳、調(diào)查摸底、測(cè)繪審核、評(píng)估公示,爭(zhēng)取早日完成征收簽約任務(wù)。

房管局上半年工作總結(jié)篇四

一是嚴(yán)格物業(yè)用房配置。共對(duì)全縣30個(gè)住宅小區(qū)配置物業(yè)用房約4300平米。二是指導(dǎo)成立業(yè)主委員會(huì)11個(gè)。三是協(xié)調(diào)解決物業(yè)糾紛問(wèn)題22起。到業(yè)主投拆所在小區(qū)進(jìn)行調(diào)解與處理,對(duì)業(yè)主提出的物業(yè)糾紛問(wèn)題及時(shí)了解,共解決業(yè)主電話投訴問(wèn)題6起,處理信訪件16起。四是配合縣政府認(rèn)真起草關(guān)于落實(shí)縣人大常委會(huì)《關(guān)于對(duì)我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理工作情況的報(bào)告的審議意見(jiàn)》的報(bào)告,為8月份縣人大《報(bào)告》的審議做好準(zhǔn)備。五是起草《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,經(jīng)縣政府研究決定,該實(shí)施意見(jiàn)已在5月23日出臺(tái)。六是結(jié)合我縣實(shí)情,擬在6月下旬成立xx縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(五)、細(xì)化二手房市場(chǎng)管理。嚴(yán)格二手房交易確權(quán)登記審批程序,“以證控稅”,嚴(yán)格按規(guī)定繳納交易稅費(fèi)之后才能予以辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶登記,防止在二手房交易中偷稅漏稅行為發(fā)生。截止目前,共辦理二手房交易514宗,面積64008.2平方米,評(píng)估價(jià)值18138.32萬(wàn)元。

(六)、和顏認(rèn)真進(jìn)行行政審批。積極探索,大膽改革,縮短辦理時(shí)間,有效提高了便民服務(wù)質(zhì)量。截止目前,共辦理房屋初始登記受理659件,登記面積23.5萬(wàn)平方米,辦理轉(zhuǎn)移登記受理1468件,登記面積17.05萬(wàn)平方米,受理他項(xiàng)權(quán)登記1274件,受理登記面積27.76萬(wàn)平方米,抵押金額76488.53萬(wàn)元,辦理預(yù)告登記314件,換證及變更登記105件,辦理二次房改40戶。

房管局上半年工作總結(jié)篇五

(一)、廉租房小區(qū)管理方面。廉租住房小區(qū)承租家庭總的來(lái)說(shuō)觀念落伍,生活方式落后:一是環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)較差,容易造成垃圾亂堆亂放,影響小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生;二是承租戶在進(jìn)行房屋裝修時(shí),亂搭亂建亂改,損壞房屋結(jié)構(gòu)和公共設(shè)施設(shè)備;三是無(wú)故拖欠租金和物業(yè)管理費(fèi)用,造成小區(qū)管理無(wú)法正常運(yùn)行;四是違規(guī)租住保障房人員。

(二)、城市棚戶區(qū)改造方面。一是城市棚戶區(qū)改造牽涉面廣,關(guān)系到群眾的切身利益,拆遷戶期望值較高,因而容易出現(xiàn)拆遷難現(xiàn)象;二是由于安置房建設(shè)的推遲一方面造成安置戶的不滿情緒,另一方面又加大了工作的難度。

(三)、物業(yè)管理方面。物業(yè)管理信訪問(wèn)題多、業(yè)主與開(kāi)發(fā)企業(yè)矛盾多、“雞毛蒜皮”的小問(wèn)題多,原因是一方面由于小區(qū)業(yè)主意識(shí)不到位,物業(yè)管理費(fèi)用難于收取,物業(yè)公司難于經(jīng)營(yíng),造成開(kāi)發(fā)企業(yè)只是進(jìn)行前期物業(yè),待交房后就將前期物業(yè)撤離,因而大多數(shù)小區(qū)并沒(méi)有形成物業(yè)管理規(guī)模;另一方面小區(qū)業(yè)主自治能力差,缺乏自律,造成小區(qū)管理混亂,如垃圾亂堆,下水道堵塞;三是業(yè)主私搭亂建亂改引起糾紛等。

(四)、作風(fēng)建設(shè)方面。一是存在辦公室面積雖未超標(biāo)但有超標(biāo)之嫌的問(wèn)題;二是存在工作人員上班期間穿拖鞋、短褲、吃零食的問(wèn)題,沒(méi)有注意辦公儀表等。

房管局上半年工作總結(jié)篇六

1、提升黨建工作水平,把黨建工作列入重要議事日程,強(qiáng)化目標(biāo)考核管理,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,持續(xù)加強(qiáng)“六大紀(jì)律”;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度;建立健全巡視整改落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固整改成果,防止問(wèn)題反彈。

2、加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,尤其在商品房銷售方式、開(kāi)發(fā)資質(zhì)審核、規(guī)范合同、預(yù)售資金、售后交付等方面加強(qiáng)監(jiān)管和清查,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)管,督促企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng),減少購(gòu)房糾紛。嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)市場(chǎng)違法違規(guī)行為,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控。

出自 green-energy-services.com

3、加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管。督促各開(kāi)發(fā)企業(yè)按規(guī)定設(shè)立監(jiān)管賬戶,預(yù)售資金全部存入監(jiān)管賬戶,有效防范資金風(fēng)險(xiǎn),保障工程建設(shè),維護(hù)購(gòu)房者權(quán)益。

4、督促企業(yè)提速項(xiàng)目建設(shè),對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù),按月謀劃好投資項(xiàng)目,排定投資計(jì)劃,加快施工進(jìn)度,力爭(zhēng)早日達(dá)到商品房預(yù)售條件,改變我區(qū)目前商品住房?jī)?yōu)質(zhì)房源緊缺的現(xiàn)狀。

5、不斷深化文明創(chuàng)建,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)小區(qū)的監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)文明創(chuàng)建的各項(xiàng)要求,對(duì)小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題及時(shí)整改到位,積極處理各類投訴及信訪件。

6、加強(qiáng)與不動(dòng)產(chǎn)登記局等相關(guān)部門的聯(lián)系,強(qiáng)化提醒告知服務(wù)。在受理業(yè)務(wù)時(shí),有效告知房屋交易確認(rèn)過(guò)程中不動(dòng)產(chǎn)、稅務(wù)等部門的相關(guān)要求,確保登記過(guò)程有條不紊,井然有序。

房管局上半年工作總結(jié)篇七

1、繼續(xù)做好城市棚戶區(qū)改造工作。一是繼續(xù)做好宣傳工作。做好《xx縣城市棚戶區(qū)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償方案》政策的宣傳工作,使政策深入人心。二是做好我縣棚戶區(qū)改造資金的申報(bào)工作。三是繼續(xù)做好入戶調(diào)查摸底、測(cè)繪、評(píng)估及協(xié)議簽訂等工作,爭(zhēng)取2020年10月底完成簽訂全年的棚改任務(wù)并簽訂好征收協(xié)議,12月上旬對(duì)被征收區(qū)域逐一拆除并移交縣國(guó)資委。四是加強(qiáng)與國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行的銜接與溝通,加緊棚改融資貸款,確保棚改融資貸款及時(shí)滿額到位。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作。結(jié)合《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,組織全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范管理,提升服務(wù)水平。加大對(duì)小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)的宣傳力度,提高業(yè)主的小區(qū)物業(yè)管理意識(shí)。匯同各居委會(huì),召開(kāi)小區(qū)業(yè)主大會(huì),實(shí)行小區(qū)規(guī)范化管理,推進(jìn)物業(yè)管理工作制度化、規(guī)范化、正常化。

4、繼續(xù)優(yōu)化房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。一是繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)控工作。二是爭(zhēng)取把預(yù)售資金監(jiān)管工作做好。

5、繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)提升服務(wù)力。為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,我局將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)社會(huì)公布的工作承諾制,規(guī)范工作程序,提高辦事效率;堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的不良作風(fēng)和“索、拿、卡、要”的不良行為;做到熱情接待,微笑服務(wù),使用規(guī)范文明用語(yǔ)強(qiáng)化工作紀(jì)律;做到上班時(shí)間崗位不離人,不吃來(lái)辦事人員的人情飯,不收來(lái)辦事人員的禮物,從內(nèi)從外強(qiáng)化自身素質(zhì),始終做到讓人民群眾滿意。

6、繼續(xù)做好縣委縣政府部署的中心工作。一是按要求抓好新農(nóng)村建設(shè)、扶貧工作點(diǎn)和精準(zhǔn)扶貧工作,爭(zhēng)取使新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)、扶貧工作點(diǎn)盡快改變面貌,使精準(zhǔn)扶貧對(duì)象早日脫貧;二是花大力氣抓好招商引資工作,爭(zhēng)取引進(jìn)新的企業(yè);繼續(xù)做好引進(jìn)的江西安美達(dá)鞋服有限公司的服務(wù)工作。

7、繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持黨員固定活動(dòng)日活動(dòng),堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)日常管理,整頓不正之風(fēng)。

房管局上半年工作總結(jié)篇八

1.公司領(lǐng)導(dǎo)讓我發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng),為“****項(xiàng)目分析報(bào)告”制作了一個(gè)幻燈片,受到了一致好評(píng)。

2.加強(qiáng)了公司的計(jì)算機(jī)管理,日常對(duì)計(jì)算機(jī)的軟件、硬件進(jìn)行升級(jí)與維護(hù),對(duì)其他員工按不同水平進(jìn)行了計(jì)算機(jī)知識(shí)輔導(dǎo),使公司整體計(jì)算機(jī)水平有所提高。

3.一段時(shí)間,在銷售部協(xié)助**辦理合同的備案工作,參加了兩次銷售部門的周工作總結(jié)會(huì)議。從中我學(xué)到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識(shí),并對(duì)房屋銷售環(huán)節(jié)有了一定的認(rèn)識(shí)。

4.做了一段時(shí)間的周工作計(jì)劃匯總,在每月例會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)作了總結(jié)報(bào)告,為年底個(gè)人總評(píng)提供了依據(jù),并為公司做好工作周報(bào)、月報(bào)提供了相應(yīng)的資料。

5.在****的幫助下,我學(xué)到了一些勞資方面的知識(shí),對(duì)計(jì)算工資所得稅有了一些了解。我同時(shí)在公司資質(zhì)年檢工作上,協(xié)助****做了些工作。

6.日常為公司添置辦公用品,詳細(xì)記錄物品使用收支情況,有效地對(duì)公司辦公用品進(jìn)行了管理。

7.地板采暖工程拍攝照片,以記錄工程過(guò)程中的違紀(jì)作業(yè)及工程漏洞。從中學(xué)到了相關(guān)知識(shí)。

8.為公司新的辦公地點(diǎn)添置了新家具,遇到臨時(shí)特殊情況加班加點(diǎn),多次與物業(yè)聯(lián)系,為公司入住新的辦公環(huán)境提供了條件。

9.對(duì)公司部門計(jì)算機(jī)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)連接,加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。為財(cái)務(wù)人員上網(wǎng)報(bào)稅以及查閱資料提供了方便;其它部門也可以共享文件、打印機(jī),使各部門間有了互通性,大大提高了公司的工作效率。

10.為公司組織了幾次活動(dòng),如:游泳、臺(tái)球比賽,文體活動(dòng),公司聚餐等等,豐富了員工的娛樂(lè)生活,使公司充滿活力。

11.參加了公司關(guān)于“********”,對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)單記錄,學(xué)到了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及劃化設(shè)計(jì)的一些知識(shí),并認(rèn)識(shí)到公司的未來(lái)意向,發(fā)展方向。

俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的專業(yè)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,去其糟粕,取其精華,不斷提高自身素質(zhì)。

以上是我一年來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié),在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我要更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。

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房管局上半年工作總結(jié)篇九

(一)、強(qiáng)化住房保障工作。加大住房保障制度建設(shè)及工作落實(shí)力度。為更好地貫徹黨的xx大提出的關(guān)注民生,加強(qiáng)住房保障工作的精神,從健全住房保障制度入手,按照《**市政府工作報(bào)告》和《**市“xxx”住房保障工作年度計(jì)劃》,穩(wěn)步推進(jìn)惠民政策的落實(shí)。

一是采取“提標(biāo)擴(kuò)面”措施,使最低收入住房困難家庭享受政策的實(shí)惠。我局根據(jù)國(guó)家和省對(duì)住房保障工作的要求,今年初修訂了《**市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房租金補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》(都房管[xx]03號(hào)),提高了租金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大了保障面。具體為:租金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的每月每平方米補(bǔ)貼1.35元調(diào)高至2.0元;保障對(duì)象由原來(lái)的城鎮(zhèn)低保無(wú)房戶擴(kuò)大至城鎮(zhèn)低保人均住房建筑面積在12平方米以下的住房困難家庭,并將松宜礦區(qū)1836個(gè)低保戶納入到廉租住房租金補(bǔ)貼的范疇,預(yù)計(jì)全年發(fā)放最低收入廉租住房租金補(bǔ)貼將達(dá)2300戶180萬(wàn)元,比去年凈增享受戶數(shù)1910戶,凈增補(bǔ)貼資金164.5萬(wàn)元。

二是健全制度,住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據(jù)國(guó)發(fā)[xx]24號(hào)文件和今年5月省住房保障工作會(huì)議精神,要求有條件的地區(qū)住房保障范圍要從城鎮(zhèn)最低收入人群擴(kuò)展至城鎮(zhèn)低收入人群。為此我局制定了《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭調(diào)查方案》(都房管[xx]16號(hào)),擬定了低收入標(biāo)準(zhǔn)和住房困難標(biāo)準(zhǔn),5月中旬我局組織召開(kāi)了社區(qū)書(shū)記和松宜礦區(qū)分管干部動(dòng)員會(huì),開(kāi)展了全市城區(qū)低收入家庭住房狀況調(diào)查,全市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶,在200元以上不足300元的有456戶,在300以上不足350元的126戶。808戶的現(xiàn)住房情況是:有私房但人均不足12平方米的有3戶,其余805戶都是無(wú)房戶靠租房居住。這些翔實(shí)的數(shù)據(jù),為我市啟動(dòng)低收入住房保障工作提供了決策依據(jù),xx年10月10日,市人民政府印發(fā)了我局起草的《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭住房租賃補(bǔ)貼實(shí)施辦法》(都政發(fā)[xx]53號(hào)),標(biāo)志著我市住房保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴(kuò)大到了低收入住房困難家庭,目前800余戶享受對(duì)象正在申報(bào)之中。這項(xiàng)惠民政策的實(shí)施,不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍,而且我市的住房保障對(duì)象將達(dá)3200戶。

2、做好老城區(qū)危舊房屋改造和新建廉租房建設(shè),增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報(bào)告》確定的實(shí)事工程項(xiàng)目,改造危房、新建廉租住房。一是改造舊城區(qū)危房,新建房屋1萬(wàn)平方米。今年舊城區(qū)危房改造確定在二處進(jìn)行:一處是在陸城中山路1號(hào)(原市政府大門右側(cè))改建商品房和還建房3000平方米;另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房2xx平方米。中山路1號(hào)改造工程已于10月17日開(kāi)始動(dòng)工興建,預(yù)計(jì)xx年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟,主體工程已全部封頂,96套廉租房正在建設(shè)之中,預(yù)計(jì)今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計(jì)160套,其中新建132套,改建28套。新建132套,分布在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區(qū)松宜礦區(qū)廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在松宜礦區(qū),是其利用礦區(qū)原電影院等閑置資產(chǎn)改建成廉租住房的。南湖小區(qū)36套廉租房已于今年5月竣工,改建的28套廉租房也于今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設(shè)之中,預(yù)計(jì)今年底完成主體工程。三是加大整修力度,確保資產(chǎn)增值。今年我局投入15.5萬(wàn)元,對(duì)枝城西門筒子樓進(jìn)行了廚衛(wèi)配套改造45戶,不僅提升了國(guó)有資產(chǎn)的使用價(jià)值,而且改善了居民的居住環(huán)境。

3、完善廉租住房建檔和規(guī)范管理。按照建設(shè)部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實(shí)施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求,我局結(jié)合我市廉租住房管理的實(shí)際,完善本局在實(shí)施住房保障過(guò)程中的歷史資料,真實(shí)記錄廉租住房政策落實(shí)情況,完成了廉租住房紙質(zhì)和電子一戶一檔的建檔工作,為迎接全省廉租住房工作規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、規(guī)范行業(yè)管理。

行業(yè)管理方面從規(guī)范化、科學(xué)化、公開(kāi)化、透明化入手,努力優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高工作水平:加強(qiáng)房政業(yè)務(wù)工作。

首先在強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)上下功夫。加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為。全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證2份,辦理商品房預(yù)售合同備案420份。全年共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)1120起,面積13.5萬(wàn)平方米。其中商品房轉(zhuǎn)讓260套面積2.5萬(wàn)平方米;二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓860套,面積11萬(wàn)平方米。全年共辦理抵押手續(xù)950起,抵押面積70萬(wàn)平方米。其中現(xiàn)房抵押650起,面積68萬(wàn)平方米;期房抵押300起,面積2萬(wàn)平方米。

其次是在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率上下功夫。房政業(yè)務(wù)窗口依托市政府行政服務(wù)中心,圍繞我市重點(diǎn)工作,繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度,對(duì)市重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目推行綠色通道制,急事急辦,不受休息時(shí)間限制,隨時(shí)受理隨時(shí)辦證,提倡上門服務(wù),全程跟蹤,直至受理事件辦結(jié),收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年共辦理房屋初始登記620戶,變更登記55戶,房屋轉(zhuǎn)移登記860起,房屋他項(xiàng)權(quán)利登記950起,共頒發(fā)房屋所有權(quán)證1533本,房屋他項(xiàng)權(quán)利登記950本;共整理新發(fā)證檔案2500卷,綜合整理房產(chǎn)檔案7000余卷,為局內(nèi)外提供檔案利用30卷,提供檔案查閱近萬(wàn)人次。完成白蟻預(yù)防施工面積6萬(wàn)平方米。服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè),為項(xiàng)目減免費(fèi)用1萬(wàn)多元。

2、加強(qiáng)房屋安全鑒定工作。一是今年年初的雪災(zāi),致使部分公私房屋有不同程度的受損,為確保過(guò)一個(gè)安全祥和的春節(jié),我局安全鑒定辦公室的工作人員除對(duì)局屬的直管公房進(jìn)行全面安全大檢查,為存在安全隱患的公房排險(xiǎn)支招外,還對(duì)陸城中心城區(qū)部分私房進(jìn)行安全鑒定,經(jīng)房屋安全鑒定辦公室鑒定為危房的11棟,面積達(dá)1643平方米,其中鑒定為c級(jí)的危房9棟1507平方米,鑒定為b級(jí)的危房2棟136平方米。二是5月12日汶川地震后,我局接到部分學(xué)校、工廠、民房等房屋使用人的電話申請(qǐng),稱“使用的房屋出現(xiàn)裂縫”。接到委托鑒定申請(qǐng)后,我局分管房屋安全鑒定工作的同志以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不分工作和休息時(shí)間,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,認(rèn)真分析原因,共對(duì)這類申請(qǐng)的12處房屋進(jìn)行了房屋安全鑒定面積1萬(wàn)多平方米。針對(duì)房屋出現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體應(yīng)對(duì)措施,消除了房屋使用人的恐慌心理。三是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)服務(wù)。今年年初對(duì)松木坪鎮(zhèn)23戶農(nóng)民5000平方米因采礦引起地質(zhì)災(zāi)害而致使受損的房屋進(jìn)行了房屋安全鑒定。我局在接到松木坪鎮(zhèn)政府的電話后,就立即組織專班人員克服種種困難到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所有房屋進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,根據(jù)房屋受損情況結(jié)合省地質(zhì)專家出具的地質(zhì)報(bào)告,對(duì)23戶受損的農(nóng)民房屋出具了房屋鑒定報(bào)告,并提出處理意見(jiàn)。有效化解農(nóng)民與鎮(zhèn)政府和企業(yè)之間的矛盾。四是服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè)。今年我市漁洋一級(jí)路改造工程順利開(kāi)工,隨著工程的全面展開(kāi),因施工爆破、大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),沿線部分農(nóng)民與施工企業(yè)產(chǎn)生矛盾,農(nóng)民認(rèn)為施工爆破等原因不僅影響了正常生活,還對(duì)房屋造成了不同程度的損壞,致使工程不能正常進(jìn)行。在接到施工企業(yè)的電話聯(lián)系后,我局房屋鑒定工作人員對(duì)沿線可能受到損壞的房屋進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,截止目前已對(duì)一級(jí)路第四合同段的20戶受損房屋出具了房屋安全鑒定報(bào)告并提出處理意見(jiàn)、對(duì)24戶農(nóng)民房屋進(jìn)行了施工前的檢查和記錄,對(duì)第一合同段15戶、第三合同段1戶農(nóng)民房屋進(jìn)行了施工前的檢查和記錄。有效緩解農(nóng)民與施工企業(yè)之間的矛盾,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,確保農(nóng)民利益不受損害。

今年以來(lái)共出具房屋鑒定報(bào)告113份,其中簡(jiǎn)易鑒定報(bào)告39份。完成鑒定初次現(xiàn)場(chǎng)踏勘40戶。

3、加強(qiáng)物業(yè)管理。

加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大。結(jié)合本市實(shí)際組織學(xué)習(xí)和宣傳貫徹《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》的基本精神,對(duì)全市已售公房的小區(qū)積極引導(dǎo)實(shí)行自治管理或聘請(qǐng)專業(yè)化物業(yè)公司管理,著力推進(jìn)物業(yè)管理工作的專業(yè)化和社會(huì)化。今年新增業(yè)主大會(huì)1個(gè),業(yè)主委員會(huì)6個(gè),全市業(yè)主委員會(huì)已達(dá)195個(gè),物業(yè)管理覆蓋面達(dá)到90%。對(duì)市一中老校區(qū)住宅物業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,首次在房改房小區(qū)物業(yè)管理工作上,試點(diǎn)指導(dǎo)成立了該小區(qū)業(yè)主大會(huì),使本市業(yè)主大會(huì)總數(shù)達(dá)到了2家,為房改售房單位加強(qiáng)庭院小區(qū)物業(yè)管理工作提供了范例。組織物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)2次,參訓(xùn)45人次。同時(shí)我局嚴(yán)格維修資金歸集和支取管理程序,預(yù)計(jì)全年歸集維修資金43萬(wàn)元、已審批支取維修資金19.2萬(wàn)元。除此,與社區(qū)聯(lián)手組織“示范物業(yè)小區(qū)”的創(chuàng)建工作已深入展開(kāi),全年評(píng)比示范物業(yè)小區(qū)11個(gè)。

4、強(qiáng)化拆遷市場(chǎng)管理與服務(wù)。

把建立規(guī)范、健康的拆遷市場(chǎng)作為招商引資、改善投資環(huán)境、推進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展的重要舉措,服務(wù)好城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。圍繞《物權(quán)法》的實(shí)施,研究管理辦法,上半年,我局下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)拆遷管理工作的通知》(都房管[xx]18號(hào)),規(guī)范了拆遷行為,杜絕野蠻拆遷,切實(shí)減少拆遷上訪,有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一年來(lái)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度完成了陸城城西小學(xué)、文峰公園擴(kuò)建項(xiàng)目、五宜大道擴(kuò)建項(xiàng)目、東陽(yáng)光第四期樓子河熱電廠、制藥廠、清江公園、鄂中化工、宜化污染防護(hù)距離不夠、韓國(guó)世信等15個(gè)市政府重點(diǎn)項(xiàng)目的房屋拆遷調(diào)查,核實(shí)面積及附屬設(shè)施調(diào)查登記清點(diǎn)工作,累計(jì)調(diào)查房屋279戶,總面積8.13萬(wàn)m2,其中磚混5.07萬(wàn)m2,磚木3.06萬(wàn)m2,附屬設(shè)施單項(xiàng)項(xiàng)目等3348項(xiàng)。拆遷服務(wù)工作及時(shí)到位,從而加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,得到了市協(xié)調(diào)組的好評(píng)。

(三)、加強(qiáng)國(guó)有直管公房管理。按上級(jí)要求,在國(guó)有資產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上,建立紙質(zhì)文檔、電子文檔、圖象一體的基礎(chǔ)管理方式,完善公房管理辦法,建立資產(chǎn)管理制度。對(duì)全市748處房產(chǎn)直管公房進(jìn)行復(fù)核清查、拍照、登錄進(jìn)電腦。

2、加大公房維修力度,及時(shí)消除安全隱患。我局所屬陸城、枝城房管所目前經(jīng)營(yíng)管理直管公房10.6萬(wàn)平方米,承租居民1510戶,其中直管公房危房3.3萬(wàn)平方米,涉危房屋264戶。這些危舊房屋結(jié)構(gòu)陳腐、房齡老化、分布零散、消防不暢、基礎(chǔ)設(shè)施落后、安全隱患突出,居民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全時(shí)刻都面臨著威脅。為加強(qiáng)直管公房的管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,確保安全無(wú)事故,今年主要做了以下方面工作:

(1)、簽訂責(zé)任書(shū)明確責(zé)任。我局高度重視安全責(zé)任制落實(shí),同各房管所簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,各房管所分片確定責(zé)任人,將安全責(zé)任逐級(jí)明確。同時(shí)結(jié)合危舊直管公房分布的特點(diǎn),成立了安全檢查專班,今年集中力量先后對(duì)全市危舊公房開(kāi)展了五次全方位拉網(wǎng)式大檢查(春節(jié)前后雪災(zāi)后、5月12日汶川地震后、6月汛期前、7月、9月),發(fā)現(xiàn)安全隱患突出的有136處(其中陸城70處、枝城55處、洋溪11處),住戶212戶,危險(xiǎn)空置房52處。針對(duì)危房的不同危險(xiǎn)程度,我局采取了“一告知,二維修,三拆除”的管理措施,針對(duì)性地下發(fā)了預(yù)警通知書(shū)288份,已投入20萬(wàn)元,維修了718處,加固處理8處,全年未出現(xiàn)塌房傷人事故。

(2)、制定了各種抗災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。我局為進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房安全管理,明確全局干部職工在抗擊自然災(zāi)害工作中的應(yīng)急措施和各自職責(zé),元月份制定了《關(guān)于抗雪凍災(zāi)害應(yīng)對(duì)方案》,6月份又制定了《**市直管公房防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。成立了抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)6個(gè)應(yīng)急工作專班,設(shè)置了熱線電話,儲(chǔ)備了抗災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急物資(紅磚、檁木、椽木等),維修施工隊(duì)伍做到零假期,預(yù)防和應(yīng)急處理因?yàn)?zāi)害造成的房屋坍塌,最大限度地確保直管公房承租戶居民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。

3、不斷提高直管公房的服務(wù)水平和質(zhì)量。今年從規(guī)范公房合同管理入手,一是對(duì)1510戶公房租住戶和214個(gè)承租門面重新簽定租賃合同,理順了租賃關(guān)系。二是對(duì)金源小區(qū)、解放路100號(hào)的120戶居民進(jìn)行改水,改為一戶一表,解決居民長(zhǎng)期水損問(wèn)題。三是對(duì)城鄉(xiāng)路倉(cāng)庫(kù)重新測(cè)量調(diào)價(jià)、西門樓底層門面房招租并簽定合同,年增房租1萬(wàn)多元。

(四)聯(lián)村多辦實(shí)事,幫扶貼心為民。

一年來(lái),我局認(rèn)真落實(shí)**市委“民心工程”活動(dòng)要求,高度重視扶貧幫困工作,局班子成員和駐村指導(dǎo)員先后多次到扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn)高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村入戶走訪體察民情,聯(lián)村幫扶辦實(shí)事,為民服務(wù)送溫暖,真心扶貧,貼心為農(nóng),為該村做了大量的幫扶工作。擬訂幫扶計(jì)劃。

3月份,我局班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村,同村干部一起認(rèn)真研究,制定了全年幫扶計(jì)劃:一是繼續(xù)支持曾家崗村2組特困村民張宏益的女兒張婭妮每學(xué)年部分學(xué)費(fèi)至完成學(xué)業(yè)。二是協(xié)調(diào)組織醫(yī)療專家到村免費(fèi)給村民義診一次。三是修通一條2km斷頭路(原兩村交界,現(xiàn)五組與十組之間),給予一定的資助資金。四是幫助困難群眾改造危房2戶。五是局班子成員聯(lián)系幫扶三個(gè)特困農(nóng)戶。

2、落實(shí)幫扶措施。

今年春節(jié)前夕,局領(lǐng)導(dǎo)到高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村訪貧問(wèn)苦,給該村三個(gè)貧困戶及陸城三個(gè)城鎮(zhèn)特困戶送去了大米、食油和棉衣,確保特困戶安全過(guò)冬、愉快過(guò)節(jié),讓特困戶感受到黨和政府的溫暖。今年4月份為我局扶貧聯(lián)系點(diǎn)曾家崗村一組劉一貴、二組裴學(xué)益、四組裴學(xué)全三個(gè)特困農(nóng)戶,幫助指導(dǎo)調(diào)整種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),給各農(nóng)戶家送去了價(jià)值250元錢的專業(yè)肥,支援春耕生產(chǎn)。五組村民劉光洪和二組張宏益家按民政局《關(guān)于確定雪災(zāi)倒房恢復(fù)重建和危房改造救助對(duì)象的通知》(都民政[xx]21號(hào))要求,屬第一批危房改造戶,五組劉光洪家4月通過(guò)鄉(xiāng)村驗(yàn)收,二組張宏益家5月通過(guò)鄉(xiāng)村驗(yàn)收,第二批一個(gè)戶,八組祝必云家7月通過(guò)鄉(xiāng)村驗(yàn)收。我局分別給三家各戶送去1000元現(xiàn)金幫助改造危房。并鼓勵(lì)特困農(nóng)戶戰(zhàn)勝困難,早日脫貧致富。為村修通一條2km斷頭路,市局資助5000元。給曾家崗村送去桌子8張、書(shū)柜3張、辦公椅6把、課桌2張、茶幾4個(gè)、圈椅16把、電腦椅4把。幫扶曾家崗村建立了一個(gè)村級(jí)便民服務(wù)大廳。

3、給特困學(xué)生送學(xué)費(fèi)。

4月初,我局得知該村村民張宏益家的女子張婭妮在天津上大學(xué),但因?yàn)榧揖池毨?,很可能要輟學(xué)。局長(zhǎng)當(dāng)即表態(tài):“要確保張婭妮完成學(xué)業(yè)!”。便給張婭妮送去了1000元學(xué)費(fèi),并承諾每個(gè)學(xué)年資助張婭妮1000元學(xué)費(fèi),確保她順利完成學(xué)業(yè)。

4、協(xié)助村抗災(zāi)自救。

2月17日,市委市政府召開(kāi)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救大會(huì)以后,當(dāng)天下午一點(diǎn)鐘,局長(zhǎng)陸幫全就帶領(lǐng)駐村干部到聯(lián)系點(diǎn)高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村傳達(dá)市委政府會(huì)議精神,同村干部研究布置抗災(zāi)自救措施:一是明確一名機(jī)關(guān)干部為協(xié)助抗災(zāi)自救駐村干部;二是2月18日召開(kāi)村小組長(zhǎng)會(huì),傳達(dá)市會(huì)議精神,再分片召開(kāi)群眾會(huì);三是利用村廣播,請(qǐng)技術(shù)員講柑桔抗災(zāi)自救的方法;四是科學(xué)制定災(zāi)情核實(shí)統(tǒng)計(jì)表,對(duì)垮塌房屋、受損農(nóng)作物生活困難戶等進(jìn)行統(tǒng)計(jì);五是對(duì)柑桔施肥、補(bǔ)植確有困難的農(nóng)戶,村干部上門慰問(wèn),市局給一定資金(肥料和樹(shù)苗)支持;六是對(duì)災(zāi)害統(tǒng)計(jì)按要求分別上報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市民政局。村民自救熱情高,到6月28日倒房重建任務(wù)已完成。

5、建立幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。

我局將“民心工程”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,把為村民辦實(shí)事、將經(jīng)濟(jì)發(fā)展和幫助特困戶解決實(shí)際困難作為工作目標(biāo),派一名機(jī)關(guān)干部長(zhǎng)期駐村,作為新農(nóng)村建設(shè)和扶貧幫困工作的指導(dǎo)員,逐項(xiàng)落實(shí)幫扶計(jì)劃。今年我局為該村訂購(gòu)7份報(bào)刊,印制農(nóng)業(yè)技術(shù)資料1000份,既給農(nóng)民送去了“精神食糧”,又增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(五)妥善處理信訪,積極維護(hù)穩(wěn)定。

長(zhǎng)期困繞我局的信訪案件,主要是落實(shí)私房政策問(wèn)題,即“私改遺留案件”,其次是住房保障方面的信訪。為了做好信訪案件的處理工作,我局本著“事要解決”的信訪維穩(wěn)原則,加大了解決信訪問(wèn)題的力度,落實(shí)專班專人,逐件調(diào)查、答復(fù)、解決。站在穩(wěn)定壓倒一切的大局高度,采取得力措施加以解決,確保了無(wú)人赴省進(jìn)京上訪。堅(jiān)持信訪日接待制度。我局針對(duì)信訪量大的特點(diǎn),確定了平時(shí)有專人接訪,并把每月的20日定為信訪接待日。信訪接待日由一名局長(zhǎng)和一名工作人員組成接待專班,實(shí)行輪流值班制,今年共接待信訪50件52人次,保證了信訪渠道的暢通。

2、召開(kāi)辦公會(huì)會(huì)診。今年我局每月召開(kāi)一次局長(zhǎng)辦公會(huì)討論研究復(fù)雜信訪的解決辦法。做到了政策講清、道理講明、以理服人、信訪人滿意。共出具信訪答復(fù)意見(jiàn)書(shū)30份。上級(jí)交辦件和一般信訪件20份,信訪人對(duì)辦結(jié)的信訪件均表示滿意。

3、變上訪為下訪,切實(shí)解決具體問(wèn)題。我局接到信訪案件后,本著對(duì)歷史負(fù)責(zé),對(duì)信訪人負(fù)責(zé)的精神,做到深入實(shí)地調(diào)查,在追根溯源查清事實(shí)基礎(chǔ)上解決實(shí)際問(wèn)題,多次深入信訪人家庭了解實(shí)情。使得信訪案件的辦理事事有回音,件件有著落。

(六)、積極參與抗震救災(zāi)。

四川汶川地震災(zāi)情,牽動(dòng)著全國(guó)人民的心,也牽動(dòng)著我們房管人員的心。

天災(zāi)無(wú)情人有情,我局全體干部職工發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神,踴躍捐款,向地震災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)上一片愛(ài)心,支援災(zāi)區(qū)人民戰(zhàn)勝困難重建家園。我局共向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款4次8210元(其中向紅十字會(huì)捐款4750元,黨員繳納特殊黨費(fèi)1850元,工會(huì)會(huì)員向工會(huì)捐款810元,捐款購(gòu)棉衣、棉被800元)。

(七)、以人為本,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,加強(qiáng)了行風(fēng)評(píng)議。

整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措,我局高度重視。一是召開(kāi)了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)。按照市委的要求對(duì)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動(dòng)員。二是向社會(huì)各界征求行風(fēng)建設(shè)意見(jiàn),并將征求意見(jiàn)中我局存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,切實(shí)做好整改。三是邀請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員,采取明察暗訪的形式對(duì)我局進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)上述三點(diǎn)措施,我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作,黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是積極開(kāi)發(fā)了“黨建先鋒”工作,對(duì)各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo)。二是認(rèn)真抓好民主評(píng)議黨員工作,要求各黨支部要定期召開(kāi)民主生活會(huì),廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),指出不足,以便廣大黨員改進(jìn)。三是抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí),通過(guò)以上措施,全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高,黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、認(rèn)真抓好了綜治、愛(ài)衛(wèi)、消防、計(jì)生等單項(xiàng)工作。

在綜治方面,建立健全了全局的戶口臺(tái)帳,開(kāi)展了不穩(wěn)定因素的排查,做好了社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在愛(ài)衛(wèi)方面,大力開(kāi)展了群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育宣傳,配合市有關(guān)部門做好了滅鼠、滅蠅等創(chuàng)建工作。在消防方面,在春節(jié)、汛期、雨雪期開(kāi)展了全局消防安全大排查。在計(jì)生方面,組織了全局廣大育齡婦女參加了婦檢,完成了市計(jì)生委和社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。

二、存在的主要問(wèn)題。

今年我局全體干職工齊心協(xié)力、克難奮進(jìn),取得了一定的成績(jī),但也還存在著以下的不足:1、廉租住房建設(shè)規(guī)模為歷年之最,但供求矛盾突出。2、危舊直管公房安全隱患較多,消除安全隱患的資金壓力大;3、干部職工的服務(wù)意識(shí)和工作熱情有待進(jìn)一步提高;4、私房改造遺留和住房保障政策性強(qiáng),居民愿望高,維穩(wěn)任務(wù)非常艱巨。

三、

建議。

xx年市人民政府在確定實(shí)事工程時(shí),將“建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套和擴(kuò)大住房保障范圍、向低收入住房困難家庭發(fā)放租賃補(bǔ)貼”列為xx年“十件實(shí)事工程”之一。

房管局上半年工作總結(jié)篇十

在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,取得了一定成效,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:。

(一)高度重視,加大信訪領(lǐng)導(dǎo)工作力度。今年以來(lái),我局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步深化了對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí),把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的`重要內(nèi)容切實(shí)抓緊抓好。年初,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備兼職信訪人員同時(shí)與下屬科室簽訂信訪工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),將信訪工作列入年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容,實(shí)行一票否決制。行政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范帶頭閱批群眾來(lái)信和接待群眾來(lái)訪,先后9次對(duì)群眾來(lái)訪、網(wǎng)上信訪等問(wèn)題的處理做出了批示。相關(guān)科室對(duì)信訪工作同樣十分重視,按照工作分工,認(rèn)真閱批群眾來(lái)信,積極接待群眾來(lái)訪,主動(dòng)參與重要信訪問(wèn)題的處理。上半年,共接待來(lái)訪60多人次。

(二)及時(shí)辦理,加大信訪案件查辦工作力度。一年來(lái),我局對(duì)各級(jí)交辦的信訪案件及時(shí)報(bào)送,做到了件件有著落,事事有交待。對(duì)可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好,從未出現(xiàn)越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

(三)深入基層,開(kāi)展“接訪下訪”活動(dòng)。能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決;應(yīng)當(dāng)解決,當(dāng)場(chǎng)不能解決的,協(xié)同各相關(guān)單位限期處理;對(duì)于缺乏事實(shí)依據(jù)、依法依規(guī)不能解決的,當(dāng)場(chǎng)講清道理,做好教育解釋工作。今年來(lái)共接待來(lái)訪群眾20多人次,通過(guò)接訪下訪活動(dòng)的開(kāi)展,建設(shè)局的工作得到群眾的支持和理解,滿意度明顯提高。

(一)繼續(xù)做好信訪接待工作。繼續(xù)做好信訪接工作,切實(shí)疏通群眾信訪渠道,堅(jiān)持預(yù)防為主,主動(dòng)深入,超前獲取信息,努力控制和減少越級(jí)上訪,集體上訪,變被動(dòng)為主動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些影響穩(wěn)定的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,作了及時(shí)處置和疏導(dǎo)化解工作,力爭(zhēng)把矛盾和問(wèn)題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),確保本部門不發(fā)生重大信訪事件。

(二)進(jìn)一步加大隊(duì)伍建設(shè)力度。提高對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí),尤其加強(qiáng)學(xué)習(xí)信訪工作的法規(guī)制度,積極參加各類信訪培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高處理各類信訪問(wèn)題的能力,充分發(fā)揮干部職工在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用,在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強(qiáng)觀念創(chuàng)新,樹(shù)立大信訪觀念、依法信訪觀念,立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下信訪工作的新情況,理出新思路、拿出新措施。

(三)深入開(kāi)展信訪法律法規(guī)宣傳工作。進(jìn)一步深入干部職工中開(kāi)展宣傳信訪條例等有關(guān)法律法規(guī)活動(dòng)。將《信訪條例》、《社會(huì)治安處罰條例》等有關(guān)的法律法規(guī)深入基層對(duì)群眾進(jìn)行宣傳教育,引導(dǎo)群眾進(jìn)一步加深對(duì)國(guó)家法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解,依法辦事,依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。通過(guò)深入持久地進(jìn)行信訪條例宣傳活動(dòng),使群眾自覺(jué)地遵守信訪秩序,不搞無(wú)政府主義,不采取大規(guī)模越級(jí)集體上訪等過(guò)激行為。

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房管局上半年工作總結(jié)篇十一

1、拆遷工作。工作量上,x-x月在全區(qū)新啟動(dòng)拆遷項(xiàng)目xx項(xiàng),動(dòng)遷居民xxxx戶,其中xxx戶居民已簽協(xié)議,占動(dòng)遷居民數(shù)的xx%。xxxx年年底結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目xx項(xiàng),完成項(xiàng)目x項(xiàng),結(jié)轉(zhuǎn)居民xxxx戶,xxx居民已簽協(xié)議,占結(jié)轉(zhuǎn)居民戶數(shù)的xx%。

管理工作上,深入學(xué)習(xí)拆遷政策法規(guī),將管理與服務(wù)滲透到拆遷全過(guò)程,重點(diǎn)加大對(duì)拆遷隊(duì)伍、評(píng)估隊(duì)伍的管理力度。主要做法是,把好審批關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行拆遷補(bǔ)償資金監(jiān)管制度,對(duì)于拆遷資金不到位、拆遷方案不落實(shí)的項(xiàng)目,一律不核發(fā)拆遷許可證;建立拆遷工作人員崗前拆遷政策和職業(yè)道德培訓(xùn)制度,提高拆遷工作人員政策水平和服務(wù)意識(shí);強(qiáng)化監(jiān)督,透明拆遷,在區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督指導(dǎo)下、與區(qū)建委、區(qū)法制辦一道,做好政府投資拆遷項(xiàng)目采取招投標(biāo)的方式確定拆遷隊(duì)伍的工作。上半年,包括北中軸線拓寬、月壇公園環(huán)境整治項(xiàng)目、奧運(yùn)交通指揮中心項(xiàng)目、北營(yíng)房中街整治項(xiàng)目在內(nèi)的x個(gè)項(xiàng)目采取了招投標(biāo)的方式確定拆遷隊(duì)伍。通過(guò)以上做法,堅(jiān)持依法拆遷、文明拆遷,杜絕野蠻拆遷。

作為拆遷管理的重要組成部分,對(duì)拆遷工地?fù)P塵治理的監(jiān)察工作取得好的成績(jī)。通過(guò)組織聯(lián)合執(zhí)法強(qiáng)化重點(diǎn)工地檢查力度、循環(huán)檢查緊抓日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查落實(shí)“掛帳”制度,x個(gè)存在問(wèn)題的拆遷工地經(jīng)整改達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),拆遷工地整體的揚(yáng)塵治理工作通過(guò)市揚(yáng)塵辦的檢查驗(yàn)收,得到肯定。

2、落實(shí)政府對(duì)群眾的承諾,加速解決標(biāo)準(zhǔn)租私房問(wèn)題。上半年,由我局牽頭負(fù)責(zé)的西城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)租私房搬出工作進(jìn)度一直保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭,騰退比例和完成戶數(shù)均名列全市前茅,多次受到市區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和市國(guó)土房管局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì),x-x月完成騰退xxxx戶,占總數(shù)的xx%。累計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退xxxx戶,%。其中區(qū)政府直接責(zé)任范圍內(nèi)完成xxxx戶,%。累計(jì)使用住房資金貸款x.x億元。標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退工作的開(kāi)展徹底解決了一部分群眾的住房困難問(wèn)題,改善了一部分群眾的居住條件,得到了群眾的廣泛擁護(hù)和支持,取得了很好的社會(huì)效益。群眾衷心感激黨和政府的.英明決策,肯定了全體落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)租私房政策工作人員的艱苦努力。截止目前,區(qū)落辦共收到標(biāo)準(zhǔn)租私房戶贈(zèng)送的錦旗xx余面,表?yè)P(yáng)信上百封。隨著騰退工作的不斷深入推進(jìn),有關(guān)上訪人數(shù)和次數(shù)也大大減少,西城區(qū)沒(méi)有再出現(xiàn)針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)租私房問(wèn)題大規(guī)模群訪事件,沒(méi)有出現(xiàn)因?yàn)樽赓U雙方矛盾激化而引起的惡性事件。騰退工作為緩解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保今年兩會(huì)的順利召開(kāi)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、房地產(chǎn)交易市場(chǎng)管理工作。到x月x日,共辦理買賣轉(zhuǎn)讓成交xxx套,平方米,成交金額xxxxxxxxx元,印花稅xxxxxx元,代收契稅xxxxxxx元。其中:存量房xxx套,建筑面積xxxxx.x平方米,成交金額xxxxxxxxx元(包括已購(gòu)公房xxx套,平方米,成交金額xxxxxxxxx元);新建商品房現(xiàn)售xx套,建筑平方米,成交金額xxxxxxxx元;新建商品房預(yù)售xxx套,平方米,成交金額xxxxxxxxx元。

共辦理商品房預(yù)售登記xxx件,平方米,成交金額xxxxxxxxxx元,代收印花稅xxxxxx.x元。

辦理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)初審xx件,受理經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)投訴x起。

上半年,制發(fā)房屋租賃證xx件/xxx間,建筑面積xxxxx平方米;制發(fā)租賃許可證xx件/xx間,建筑面積xxx平方米。

4、權(quán)屬管理工作。受理拆遷范圍內(nèi)房改售房批復(fù)xx戶/xxxxx平方米;受理拆遷范圍內(nèi)公有房屋出售備案xx戶;辦理拆遷房屋注銷登記發(fā)價(jià)手續(xù)xxx戶/xxxxx平方米;處理拆遷范圍內(nèi)房屋歷史遺留問(wèn)題xx戶;拆遷范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)審查xx處/xxxx間/xxxxxx.x平方米;辦理文革產(chǎn)、代管房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)審查xx戶;辦理車公莊大街、和平門危改地區(qū)抵押登記xx件,辦理注銷抵押登記xx件。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)租私房產(chǎn)權(quán)xxx戶。地籍調(diào)查權(quán)屬審核,已公告土地xxx宗地。利用地籍調(diào)查成果平方公里土地面積內(nèi)的xxxxx宗土地利用現(xiàn)狀進(jìn)行了匯總,為市國(guó)土房管局及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的數(shù)據(jù)資料。為中央在京單位頒發(fā)土地證x個(gè)。

5、房改方面,房改售房批復(fù)xx件,房改售房備案xx件,其中中央單位xxx套,面積xxxxx.x平方米;市屬單位xxx套,平方米;平方米。資金使用審批xx件,元。行政事業(yè)單位住房補(bǔ)貼批復(fù)累計(jì)xxx件,其中新職工xxxx人、無(wú)房老職工xx人、未達(dá)標(biāo)老職工xxx人、標(biāo)準(zhǔn)租私房x人;企業(yè)單位離休住房補(bǔ)貼批復(fù)累計(jì)xx件,其中無(wú)房職工x人、未達(dá)標(biāo)職工xx人。農(nóng)轉(zhuǎn)居人員的購(gòu)房工作基本完成,住房普查入機(jī)工作正在督促檢查各單位的執(zhí)行情況,共咨詢接待來(lái)電、來(lái)訪xxxx人次。為民辦實(shí)事,落實(shí)廉租政策,辦理廉租合同xx戶,續(xù)簽廉租合同xx戶,解除廉租合同后重新簽定廉租合同x戶,咨詢接待xxx余人次。組織西城區(qū)參加廣渠門第二批廉租房搖號(hào),共報(bào)xx戶搖中xx戶,另有x戶辦理了租金補(bǔ)貼。

6、物業(yè)管理。指導(dǎo)組建x家業(yè)主委員會(huì)。對(duì)xx家物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)初審。開(kāi)展物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定工作,x家物業(yè)企業(yè)通過(guò)二級(jí)資質(zhì)的審查,x家物業(yè)企業(yè)通過(guò)三級(jí)資質(zhì)的審查。開(kāi)展商品住宅公共維修基金的代收代繳工作,上半年共歸集專項(xiàng)維修資金xxxxxxx元。協(xié)助市區(qū)工商行政管理局組織物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展“守信企業(yè)”公示活動(dòng),x家物業(yè)企業(yè)獲得xxxx年度“守信企業(yè)”稱號(hào)。

7、土地管理。辦理劃撥用地x處/xxxx.x平方米,企業(yè)改制審批用地x件,補(bǔ)辦出讓合同xx件,交易審批x件。公頃劃撥用地重新進(jìn)行了復(fù)核,對(duì)全區(qū)現(xiàn)有用地、待開(kāi)發(fā)地和已開(kāi)發(fā)用地情況進(jìn)行了逐一審核,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)批地的情況。按照市政府要求,平方公里土地進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果按時(shí)報(bào)送并經(jīng)市局一次驗(yàn)收合格。

8、房屋及設(shè)備安全管理。截止x月xx日,組織完成全區(qū)自管房、直管公房、私房查房工作。%。編制xxxx年房屋防汛工作安全隱患清冊(cè),建立搶險(xiǎn)隊(duì)員緊急通訊網(wǎng)絡(luò),向駐區(qū)xxxx個(gè)單位發(fā)放《西城區(qū)國(guó)土和房屋管理局關(guān)于做好xxxx年房屋防汛工作的通知》,向全區(qū)的xx個(gè)征而未拆的單位發(fā)出防汛準(zhǔn)備通知,按照行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的要求做好汛期前的各項(xiàng)房屋及設(shè)備安全檢查工作,為安全度汛做好準(zhǔn)備。

9、信息化建設(shè)。對(duì)xxxx年所取得的成果進(jìn)行了進(jìn)一步的完善整和,并加以推廣。在房屋檔案數(shù)字化處理工作中,為解決原始檔案裝訂錯(cuò)誤造成的圖形文件路徑錯(cuò)誤和卡卷不配套的現(xiàn)象,自行開(kāi)發(fā)了圖形文件路徑多庫(kù)同步修改系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)多機(jī)同步修改,提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。自行開(kāi)發(fā)了增量圖形文件同步入庫(kù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從一個(gè)位置向網(wǎng)絡(luò)上的多臺(tái)設(shè)備進(jìn)行文件分發(fā),保證了圖形文件增量備份的一致性。

自主開(kāi)發(fā)的《北京市城鎮(zhèn)房屋安全管理信息系統(tǒng)》應(yīng)用軟件在城八區(qū)推廣使用。半年來(lái)已組織集中培訓(xùn)三批,共xxx人。計(jì)劃在xxxx年北京市城鎮(zhèn)房屋安全檢查中在全市進(jìn)行推廣應(yīng)用。

xx、其它工作。完成人事管理工作目標(biāo),離退休干部生活補(bǔ)助足額發(fā)放,定期組織老干部活動(dòng)及慰問(wèn)活動(dòng)。聯(lián)系北京防火教育培訓(xùn)中心,對(duì)全體人員進(jìn)行了防火安全講座。計(jì)劃生育、工會(huì)等工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

上半年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和貫徹兩個(gè)《條例》為契機(jī),利用“一學(xué)二看三培訓(xùn)四考核”的方法,采取黨員和群眾互動(dòng)的方式,提高全局貫徹實(shí)施黨紀(jì)條規(guī)的自覺(jué)性;以《行政許可法》為重點(diǎn),對(duì)全局干部開(kāi)展法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)系列學(xué)習(xí)培訓(xùn),從法律觀念上進(jìn)一步強(qiáng)化干部頭腦中廉潔自律工作的自覺(jué)性;以落實(shí)“兩糾正兩落實(shí)兩清理”工作為帶動(dòng),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督考核的工作力度,進(jìn)一步推動(dòng)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開(kāi)展。

上半年法制建設(shè)工作以迎接x月x日《中華人民共和國(guó)行政許可法》正式實(shí)施為重點(diǎn),做好兩方面工作:一是按照市局和西城區(qū)政府的工作要求對(duì)我局的許可事項(xiàng)進(jìn)行清理,清理結(jié)果現(xiàn)保留的有臨時(shí)用地審批、劃撥城鎮(zhèn)建設(shè)用地土地使用權(quán)、城市房屋拆遷許可、未完成拆遷補(bǔ)償建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓審批、協(xié)議選聘前期物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)(三級(jí))共六項(xiàng),還有一項(xiàng)廉租住房申請(qǐng)審批是需要待處理的項(xiàng)目,其余原有的審批項(xiàng)目擬取消。二是組織開(kāi)展《行政許可法》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作。經(jīng)過(guò)全局觀看學(xué)習(xí)行政許可法的輔導(dǎo)報(bào)告,舉辦學(xué)習(xí)《行政許可法》的培訓(xùn)班,參加區(qū)人事局及區(qū)法制辦聯(lián)合組織的《行政許可法》骨干培訓(xùn)班,參加國(guó)土資源部《行政許可法》知識(shí)競(jìng)賽等系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子副職以下非執(zhí)法科室的xx名公務(wù)員參加了開(kāi)卷考試。xx名直接從事行政許可事項(xiàng)的工作人員在區(qū)委黨校參加了《中華人民共和國(guó)行政許可法》全市統(tǒng)一閉卷考試,取得良好成績(jī)。

認(rèn)真辦理人大建議、政協(xié)提案。截止到x月底,所有承辦的xx件市、區(qū)級(jí)人大建議和政協(xié)提案全部按時(shí)限辦理完成,所有代表、委員們均對(duì)我們的辦理工作表示滿意。

三、下半年工作思路及主要工作安排。

下半年,我局將按照緊緊圍繞“創(chuàng)新體制、優(yōu)化環(huán)境、全面發(fā)展”的主題,結(jié)合全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和實(shí)施經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化興區(qū)和環(huán)境優(yōu)區(qū)戰(zhàn)略為根本出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持依法行政,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,全面完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)著一思路,主要做好以下工作:

1、落實(shí)xx號(hào)文件工作,x月x日以前的計(jì)劃是確保完成總戶數(shù)的xx%,總體完成xxxx戶;xx月x日以前做好掃尾工作,盡最大努力完成市政府的要求。

2、對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)工地和新動(dòng)遷項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)地鐵四號(hào)線、北中軸線拓寬等我市重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)分析,找出解決問(wèn)題的辦法。將問(wèn)題消化在洽談過(guò)程中,消化在前期,盡量避免進(jìn)入裁決程序。

3、在汛期重點(diǎn)做好房屋防汛工作,對(duì)單位自管房屋存在安全隱患的組織人員逐一進(jìn)行查看,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。配合市、區(qū)防汛指揮部做好xxxx年房屋防汛工作。

房管局上半年工作總結(jié)篇十二

同志們:

201x年已經(jīng)過(guò)去,在這不平凡的一年里,處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全處干部職工,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹市委八屆五次會(huì)議和市房管工作會(huì)議精神,按照市局確定的“追求高水平,實(shí)現(xiàn)新跨越,開(kāi)創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路,緊緊圍繞市局“1266”總體安排,制定公用公房工作計(jì)劃。一年來(lái),在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局各部門的大力支持下,在全處干部職工的共同努力下,通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,加快節(jié)奏、提高效率、團(tuán)結(jié)一致、克服困難、努力拼搏、扎實(shí)苦干,超額完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)的突出成績(jī)。

今天在這里召開(kāi)20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì),就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來(lái)我們走過(guò)的歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大力發(fā)揚(yáng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的事跡,學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會(huì)議和市房管工作會(huì)議精神,進(jìn)一步鼓舞干勁,樹(shù)立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實(shí)現(xiàn)新跨越,開(kāi)創(chuàng)公用公房工作新局面。

下面,我首先回顧總結(jié)去年工作,再就今年工作進(jìn)行部署。

一、201x年全處超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和管理水平跨上新臺(tái)階。

(一)全年完成公用公房租金收入2049.16萬(wàn)元,超計(jì)劃2.4個(gè)百分點(diǎn);住宅租金收入超計(jì)劃2.54個(gè)百分點(diǎn);協(xié)議租金收入超計(jì)劃24.54個(gè)百分點(diǎn)。

(二)面向公用公房使用單位,提供高效快捷服務(wù),受到社會(huì)好評(píng)。

一年來(lái),按照市委和局黨委的要求,高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌,提高管修質(zhì)量,為政府管好房,為使用單位服好務(wù),及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,保證了房屋的安全使用。

為落實(shí)市局“雙迎雙送”活動(dòng),在“兩節(jié)”期間走訪和慰問(wèn)使用單位,發(fā)放慰問(wèn)信100余封,把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按照市局下達(dá)的《201x年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點(diǎn)》精神,以《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標(biāo)準(zhǔn),將“五一致”(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時(shí)限要求一致、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致、服務(wù)水平一致)落實(shí)到公用公房的實(shí)際工作中,統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個(gè)內(nèi)容的宣傳冊(cè),在全市公用公房系統(tǒng)使用。

繼續(xù)堅(jiān)持每位管修人員每周走訪2-3個(gè)用戶制度,真心實(shí)意為用戶解決難題,辦實(shí)事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù),禮貌待人。對(duì)重點(diǎn)工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次,接待來(lái)訪653人次。為增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾,改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個(gè)環(huán)節(jié),不錯(cuò)辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶,讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個(gè)單位的社會(huì)監(jiān)督員問(wèn)卷測(cè)評(píng)后顯示,滿意率98%,及時(shí)率100%,投訴率0。全年共收到錦旗11面,表?yè)P(yáng)信14封。

按照年初制定的修繕計(jì)劃,全年完成修繕建筑面積23.2萬(wàn)平方米,其中完成土建工程47處,水暖工程28處,電氣工程16處,電梯工程10處,碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬(wàn)平方米。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署,對(duì)成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修,改造圍墻11處。

根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求,編制了《公用公房經(jīng)營(yíng)管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,做到安全施工。實(shí)現(xiàn)了工程合格率100%,工傷事故率為0。

入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊(duì)、公安局九處收容所、交管局直屬隊(duì)等8臺(tái)燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運(yùn)行記錄、鍋爐使用證及年檢報(bào)告等安全管理的落實(shí)情況,通過(guò)檢查,使各使用單位提高了鍋爐安全運(yùn)行的意識(shí),保證了各使用單位冬季供暖安全。

在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了搶修人員、物資,做到24小時(shí)值班,保證通訊工具暢通,接到報(bào)修電話及時(shí)派人進(jìn)行維修,保證了各使用單位房屋的安全使用。

(三)集中優(yōu)勢(shì),高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項(xiàng)重點(diǎn)工程。

天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目占地300余畝,規(guī)劃建筑面積8.7萬(wàn)平方米,一期工程由6個(gè)單體建筑構(gòu)成。按照市局201x年1月31日會(huì)議精神,公用處做為執(zhí)行甲方,承擔(dān)了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項(xiàng)目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對(duì)公用處的信任。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,多次研究后,決定把該工程列為全處的重點(diǎn)工作。提出了全力以赴做好工程管理,爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)三?!?,打造一個(gè)精品工程的目標(biāo)。組建了由我任總指揮的項(xiàng)目組。2月8日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始工作,4月18日舉行了奠基典禮儀式,5月26日正式開(kāi)工。先后完成了平整場(chǎng)地,辦理各種手續(xù),招投標(biāo),施工組織管理,建立各項(xiàng)制度,抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底,完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修,主教學(xué)樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。

要想發(fā)揮好項(xiàng)目組的作用,完成好任務(wù),必須有一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍。項(xiàng)目組5名黨員和積極分子勁往一處使,團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個(gè)工程最大的難點(diǎn)在于工期短、時(shí)間緊,市局要求今年5月竣工。因此,保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個(gè)瓶頸,必須進(jìn)行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此項(xiàng)目組實(shí)行輪流值班,項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)24小時(shí)在崗,以周為單位分解進(jìn)度,增加作業(yè)人員,延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,立體穿插作業(yè),按完成的施工部位撥款等一系列措施,保證進(jìn)度。這些措施的有效實(shí)行收到很好的效果。當(dāng)初認(rèn)為不可能按計(jì)劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊(duì)伍,都信服了項(xiàng)目組的組織管理能力。

在全力保進(jìn)度的過(guò)程中,項(xiàng)目組絲毫沒(méi)有放松對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前,項(xiàng)目各部位質(zhì)量驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程中,始終貫徹“安全第一,預(yù)防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法,采取了八項(xiàng)措施,使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過(guò)程、各環(huán)節(jié),達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。

經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組和各施工隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項(xiàng)目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺,向市局交出一份滿意答卷。

原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目班子的努力,先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動(dòng)遷和拆遷、地質(zhì)勘探,在樁基施工之前,完成了施工監(jiān)理的公開(kāi)招標(biāo),設(shè)計(jì)單位完成部分施工圖設(shè)計(jì)。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策,按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。

市局召開(kāi)事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會(huì)議后,立即行動(dòng),經(jīng)過(guò)歷時(shí)3個(gè)月的精心組織,周密安排,全面落實(shí)了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年7月22日,圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。

為實(shí)施好全員聘用制工作,成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府和市局有關(guān)文件精神,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實(shí)際、方案可行、民主決策、依法辦事,確保改革在公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行,處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,以聘用制改革為契機(jī),為推動(dòng)長(zhǎng)效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的工作思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下,經(jīng)過(guò)對(duì)“實(shí)行全員聘用制實(shí)施辦法細(xì)則”等13個(gè)改革文件的5次修改、充實(shí)完善。獲得了全處職工大會(huì)的表決通過(guò)。

在組織人員聘用工作中,堅(jiān)持嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競(jìng)聘3個(gè)批次崗位的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)全員競(jìng)聘上崗、雙向選擇,45名參聘人員全都受聘上崗,并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。

(五)加強(qiáng)公用公房基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。

1、房產(chǎn)換證測(cè)量工作是今年的重點(diǎn)工作。根據(jù)市局要求,從去年5月21日開(kāi)始進(jìn)行全市市、區(qū)兩級(jí)未登記房產(chǎn)的換證測(cè)量,全力配合市測(cè)繪大隊(duì)進(jìn)行測(cè)繪,完成了207處房產(chǎn)換證進(jìn)件任務(wù)。

2、積極推動(dòng)盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。

3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據(jù)市局的批示,將房校、職大等3處房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù),為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進(jìn)行提供了資金保證。

4、為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,去年將河北、南開(kāi)、紅橋三個(gè)區(qū)的207處,建筑面積152.72萬(wàn)平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機(jī)。

5、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求,完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬(wàn)平方米風(fēng)貌建筑普查,統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機(jī),按時(shí)上報(bào)給市風(fēng)貌辦。

6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作,將原掌管的一房建等九個(gè)企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。

(六)推動(dòng)全市公用公房管修上水平,加強(qiáng)了對(duì)各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

組織召開(kāi)了市公用公房系統(tǒng)201x年工作會(huì)議,總結(jié)了201x年工作,研討了201x年工作,分解落實(shí)了公用公房今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在201x年繼續(xù)做好政務(wù)公開(kāi)工作,加強(qiáng)窗口服務(wù)工作,做好市局“數(shù)字房管”工程的建設(shè),強(qiáng)化房屋安全管理,杜絕塌房傷人事故的發(fā)生,并做好對(duì)各基層使用單位的服務(wù)工作,加大工作信息的報(bào)送,確保圓滿完成201x各項(xiàng)工作目標(biāo),使人民群眾滿意在房管。

為了加強(qiáng)對(duì)各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo),提高各區(qū)公房服務(wù)水平,全年共召開(kāi)各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會(huì)2次,培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。及時(shí)準(zhǔn)確地按市局要求將各項(xiàng)法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對(duì)全市13個(gè)區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗(yàn)。

(七)認(rèn)真落實(shí)市局工作部署,完成了編制公用公房“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃和科技周活動(dòng)。

根據(jù)市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“十一五”規(guī)劃的安排意見(jiàn)》的要求,結(jié)合公用公房管理實(shí)際,提出了公用公房經(jīng)營(yíng)管理處編制“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃工作方案。在召開(kāi)座談會(huì)和征求各方意見(jiàn)建議基礎(chǔ)上,總結(jié)了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況,匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題。編制并上報(bào)了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。

在去年第十八屆科技活動(dòng)周中,公用處被評(píng)為局級(jí)科技周活動(dòng)先進(jìn)組織單位,受到了表彰。為把第十八屆科技周活動(dòng)辦得有聲有色,處領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專題會(huì)議研究方案,成立了科技周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排了活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。整個(gè)活動(dòng)把握了一條主線——科學(xué)文明健康。兩個(gè)氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學(xué)安全使用房屋的氛圍;二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學(xué)、文明生活、摒棄陋習(xí)、關(guān)愛(ài)健康的氛圍。三個(gè)主題宣傳——一是科普展覽;二是科普網(wǎng)頁(yè);三是科普演講。

活動(dòng)期間發(fā)布了公用處開(kāi)展第十八屆科技活動(dòng)周專欄網(wǎng)頁(yè)。編輯了26篇科普文章。取得了良好時(shí)效。制作了10塊展牌,3塊宣傳布標(biāo),營(yíng)造出了歡快、熱烈的科技周活動(dòng)氛圍。采集了含概科技周活動(dòng)全過(guò)程的影像資料。舉辦了處職工學(xué)科學(xué)、講文明、保健康交流演講會(huì)。

科技活動(dòng)周期間,依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》印制了公用公房三個(gè)辦件手續(xù)的宣傳冊(cè)發(fā)給各區(qū),并召集各區(qū)公房所、站有關(guān)人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。

在安全月活動(dòng)中,制作并發(fā)布了公用公房經(jīng)營(yíng)管理處開(kāi)展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專頁(yè)。為大力宣傳大港項(xiàng)目組的工作事跡,編寫了天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院情況簡(jiǎn)報(bào),分送到市局領(lǐng)導(dǎo)和各部門,同時(shí)在網(wǎng)頁(yè)中發(fā)布,收到良好效果。

(八)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體在開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)中取得新增長(zhǎng)。

與西青房管局合作開(kāi)發(fā)的柳溪苑小區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利,銷售形式良好。項(xiàng)目三期工程去年11月驗(yàn)收,12月開(kāi)始入住,四期工程于12月開(kāi)工。完成了二期工程的道路綠化和中心廣場(chǎng)建設(shè)。在項(xiàng)目銷售中,采取了廣告宣傳,節(jié)日促銷等措施,使銷售率大幅度提高。全年計(jì)劃銷售274套,實(shí)際銷售497套,超額223套。到去年底,項(xiàng)目1-3期的1102套商品房已累計(jì)銷售1012套,銷售率達(dá)到了92%,目前可售商品房?jī)H剩90套。銷售率的增長(zhǎng)有力拉動(dòng)了項(xiàng)目資金的回收速度,到去年底已回收資金1億元。

公房裝飾公司去年實(shí)行集體承包以來(lái),改變過(guò)去將工程轉(zhuǎn)包的間接施工方式。調(diào)動(dòng)全員積極性,對(duì)147處工程全部采取直接施工,全年完成產(chǎn)值604萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)19.2萬(wàn)元。上繳處利潤(rùn)10萬(wàn)元,工程合格率100%,無(wú)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)代房屋調(diào)換中心人事改革后,加強(qiáng)了內(nèi)部制度建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,落實(shí)崗位責(zé)任制。對(duì)外堅(jiān)持一手抓單位產(chǎn)房屋置換,一手抓房屋出租率,通過(guò)調(diào)整出租房屋價(jià)格,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入119.9萬(wàn)元,盈利8.6萬(wàn)元。清理欠款工作也取得較大進(jìn)展,目前除大久開(kāi)發(fā)公司尚欠20萬(wàn)未還外,歷史遺留的對(duì)外借款均已清理完畢。

為落實(shí)去年7月31日延龍局長(zhǎng)在房管信息上,關(guān)于單位產(chǎn)置換工作的有關(guān)批示精神,會(huì)同市局房管處提出了“本市單位產(chǎn)房屋置換整合方案”,通過(guò)統(tǒng)一規(guī)范單位產(chǎn)房屋置換市場(chǎng),在今年要形成全市性的單位產(chǎn)房屋置換連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

(九)發(fā)揮保障作用,為全處各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成保駕護(hù)航。

去年全處超額完成各項(xiàng)任務(wù),歸根結(jié)底是人的作用得到了充分發(fā)揮,是各個(gè)部門為著同一個(gè)目標(biāo)發(fā)揮著強(qiáng)有力的作用。在處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全處上下付出了艱苦努力,取得了優(yōu)異成績(jī)。這當(dāng)中各個(gè)綜合管理部門也發(fā)揮了不可替代的作用。一年來(lái)干部學(xué)習(xí)、黨員教育、職工文體生活內(nèi)容更加豐富,使政治思想工作與完成各項(xiàng)工作任務(wù)的聯(lián)系更加緊密。工會(huì)組織的作用也得到了充分發(fā)揮。辦公室作為行政工作的綜合部門,業(yè)務(wù)內(nèi)容得到了進(jìn)一步充實(shí),處置業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步提高,制度建設(shè)得到了進(jìn)一步完善。財(cái)務(wù)管理實(shí)行集中化方式后,收到了良好效果,職能得到了更大發(fā)揮。機(jī)關(guān)辦公環(huán)境實(shí)行物業(yè)管理后,辦公秩序更加舒適,衛(wèi)生條件得到明顯改善。

同志們,經(jīng)過(guò)全處干部職工的共同努力,在過(guò)去的一年里我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?jī)。這固然有處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶頭真抓實(shí)干,但更離不開(kāi)全處職工的齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏。在此我代表班子向大家表示衷心感謝!

二、201x年公用公房工作思路。

201x年是完成“十五”規(guī)劃的最后一年,按照市房管工作會(huì)議提出的“6個(gè)提高,6個(gè)促進(jìn)”的工作安排,全面規(guī)劃落實(shí)好公用公房工作。

(一)指導(dǎo)思想和總思路。

(二)“1133”總體工作目標(biāo)。

1、加強(qiáng)公用公房管理,理順市、區(qū)兩級(jí)公用公房產(chǎn)權(quán)管理體制,實(shí)行全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一管理。

清理公用公房資產(chǎn),上半年將全市201x年底前掌管的公用公房房產(chǎn)中205處、測(cè)量面積139萬(wàn)平方米的未領(lǐng)產(chǎn)權(quán)證的房產(chǎn)全部完成房產(chǎn)領(lǐng)證工作。

分步實(shí)施市、區(qū)兩級(jí)公用公房產(chǎn)權(quán)證由市公用公房經(jīng)營(yíng)管理處統(tǒng)一集中管理。在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各區(qū)房管局的緊密配合下,上半年將我處統(tǒng)一辦理登記的205處公用公房產(chǎn)權(quán)證納入統(tǒng)一集中管理。下半年出臺(tái)全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一集中管理辦法,年底完成市內(nèi)六區(qū)公用公房產(chǎn)權(quán)證歸集工作。

調(diào)查行政事業(yè)單位辦公用房情況,制定多元投資產(chǎn)權(quán)登記的管理辦法,并完成新建行政事業(yè)單位辦公用房的產(chǎn)權(quán)登記。

2、保持公用公房租金收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

做好市屬104.17萬(wàn)平方米公用公房租金收繳工作,全年計(jì)劃完成非住宅租金收入2014.62萬(wàn)元,住宅租金收入18.59萬(wàn)元,協(xié)議租金收入160萬(wàn)元。

3、打造天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、原維多利亞大樓改造和公用公房修繕3個(gè)亮點(diǎn)工程。

天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程是市局的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,我處將認(rèn)真落實(shí)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線,兩個(gè)第一”的要求。狠抓工程進(jìn)度,要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進(jìn)行全面細(xì)化,以天為單位倒排工期,協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。切實(shí)履行執(zhí)行甲方的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范要求,堅(jiān)決把各項(xiàng)文明施工措施落到實(shí)處。做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),確保工程事故率為零。通過(guò)各方齊抓共管進(jìn)度、安全、質(zhì)量3個(gè)環(huán)節(jié),確保主教學(xué)樓、男生宿舍樓、女生宿舍樓、食堂、成教樓、體育館6個(gè)主體8.7萬(wàn)平方米的建設(shè)工程今年5月底交付使用。爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”和“海河杯”的榮譽(yù)稱號(hào)。

原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米。是市人大下達(dá)給我局的一項(xiàng)政治任務(wù),在市人大和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,我處的項(xiàng)目管理人員全力做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和組織工作,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),保證工程今年9月底交付使用。

繼續(xù)保證公用公房維修資金投入,全年計(jì)劃投入修繕費(fèi)1342萬(wàn)元,達(dá)到計(jì)劃租金收入的68%,維修房屋建筑面積達(dá)到23萬(wàn)平方米。繼續(xù)投入資金50萬(wàn)元更換老化電線。做好城市景觀建設(shè)工作,結(jié)合五大道地區(qū)風(fēng)貌建筑整修工作的要求,完成好房屋整修工作。嚴(yán)格按照年度修繕計(jì)劃安排修繕工程,認(rèn)真審核預(yù)結(jié)算,合理使用修繕費(fèi)。確保各使用單位的房屋和設(shè)備的安全正常使用,無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。

4、實(shí)現(xiàn)綜合開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、單位產(chǎn)房屋置換3個(gè)新突破。

把天舒開(kāi)發(fā)品牌做大做強(qiáng)。充分利用本市風(fēng)貌建筑整修和開(kāi)發(fā)的機(jī)遇,以我處掌管的風(fēng)貌建筑為切入點(diǎn),在市風(fēng)貌建筑主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,借助公用公房綜合維修的資金優(yōu)勢(shì),全年調(diào)整整修風(fēng)貌建筑1-2處。繼續(xù)集體承包處400萬(wàn)元工程,力爭(zhēng)外攬工程50萬(wàn)元。工程質(zhì)量合格率100%,上交處利潤(rùn)比上年提高50%,達(dá)到15萬(wàn)元。今年著手準(zhǔn)備裝飾資質(zhì)升級(jí)的有關(guān)材料,力爭(zhēng)用2年時(shí)間使資質(zhì)等級(jí)由現(xiàn)在的三級(jí)裝飾升級(jí)為二級(jí)。繼續(xù)做好西青柳溪苑項(xiàng)目開(kāi)發(fā),年內(nèi)完成四期19000平方米商品房施工,力爭(zhēng)年底交付使用。年內(nèi)累計(jì)銷售一二三期商品房1102套。完成四期商品房銷售120套。

以公用公房物業(yè)為服務(wù)對(duì)象,下大力氣承攬物業(yè)項(xiàng)目。優(yōu)先從市屬機(jī)關(guān)公用公房新建項(xiàng)目中投標(biāo)3—5個(gè)物業(yè)項(xiàng)目,提供物業(yè)管理服務(wù)。組建面向全市公用公房使用單位的“物業(yè)管理公司”。

通過(guò)完善單位產(chǎn)置換服務(wù)機(jī)制,把單位產(chǎn)房屋置換服務(wù)和房屋租賃業(yè)務(wù)推上新水平。單位產(chǎn)房屋是我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要資源之一,單位產(chǎn)房屋置換在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍有很大市場(chǎng)潛力。公用處有多年負(fù)責(zé)全市住房調(diào)配和換房業(yè)務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo),建立起來(lái)的與各局各單位的廣泛聯(lián)系,又有著深厚的群眾基礎(chǔ)?,F(xiàn)代房屋調(diào)換中心成立五年來(lái),積累了一定的單位產(chǎn)房屋置換工作經(jīng)驗(yàn)。今年要從四個(gè)方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。一是鞏固加強(qiáng)現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎(chǔ),使之更加規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)外宣傳,并為做大做強(qiáng)置換市場(chǎng)制定內(nèi)部建設(shè)制度和服務(wù)措施。二是組成委托性置換服務(wù)中心,形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。對(duì)在我局有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的200多個(gè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)范。三是從我處直管和保管自修的100多個(gè)單位入手,鞏固擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目。四是逐步吸納無(wú)資質(zhì)的單位,特別是中、小型企事業(yè)單位加盟單位產(chǎn)房屋置換連鎖網(wǎng)。

(三)落實(shí)“1133”總體工作目標(biāo)的措施。

1、以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全處工作,把政治思想工作融入到全處兩條工作主線之中。認(rèn)真貫徹市局房管工作、政治工作會(huì)議精神,發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì),切實(shí)抓好黨員干部的政治學(xué)習(xí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高“兩個(gè)能力”。大力加強(qiáng)組織建設(shè)。認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性,在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位上發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)行政許可法,全面履行公用公房辦事指南的各項(xiàng)承諾,繼續(xù)做好“一站式”服務(wù)。嚴(yán)格按照《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》公開(kāi)辦事制度,嚴(yán)格管理,按規(guī)定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)程序、規(guī)則和時(shí)限,真正為使用單位解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。接待使用單位做到熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、有理、有據(jù),詳細(xì)解答各種辦事要件。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作中的不足。做到不放松每一個(gè)環(huán)節(jié),不錯(cuò)辦每一道手續(xù),不隨意減免和亂收費(fèi),不慢待每一位用戶。嚴(yán)格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)保持零投訴。

3、堅(jiān)持走訪公用公房使用單位,每位管修人員每周走訪使用單位不少于2—3個(gè),做到走訪記錄詳細(xì)。發(fā)揮公用公房社會(huì)監(jiān)督員作用,進(jìn)一步密切我處同公用公房使用單位的關(guān)系。不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求,做到安全施工。加大對(duì)施工的管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保工程施工事故為0,工程合格率100%,維修及時(shí)率100%,滿意率98%。

5、將全年修繕計(jì)劃和修繕內(nèi)容錄入公用公房管修數(shù)據(jù)庫(kù)。完善管修數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的網(wǎng)上查詢。做好房屋查勘工作,保證房屋安全使用。對(duì)已查出的危房全部修復(fù),達(dá)到房屋良好水平。

6、組織修繕人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與考核。對(duì)各區(qū)公房所、站修繕工程進(jìn)行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。上半年推動(dòng)各區(qū)成立公用公房搶險(xiǎn)隊(duì)伍,達(dá)到遇有緊急情況能夠統(tǒng)一調(diào)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。

7、加強(qiáng)對(duì)各區(qū)公房所、站管修業(yè)務(wù)指導(dǎo),安排檢查、培訓(xùn)及總結(jié)工作2—3次。對(duì)各使用單位進(jìn)行房管政策法規(guī)培訓(xùn)1—2次。根據(jù)市局下達(dá)的201x年公用公房管修任務(wù),將工作任務(wù)分解,按時(shí)催報(bào)月報(bào)、年報(bào),綜合上報(bào)市局有關(guān)處室,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。

8、加強(qiáng)管理,提高工作水平。加強(qiáng)合作和交流,進(jìn)一步和各單位產(chǎn)單位加強(qiáng)連鎖,搞好置換業(yè)務(wù)的宣傳與學(xué)習(xí)交流,提高業(yè)務(wù)水平。深化內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步明確分工,優(yōu)化組合,加強(qiáng)檢查考核,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高工作效益和工作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),主動(dòng)學(xué)習(xí),采用多種途徑加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

9、整合部門機(jī)構(gòu)、加快人才的引進(jìn)培養(yǎng),建立健全適應(yīng)我處今后2-3年快速發(fā)展的人才引進(jìn)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為適應(yīng)我處以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)和發(fā)展我處優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)這兩條主線的需要,盡快建立起與之相適應(yīng)的職能部門和相應(yīng)機(jī)構(gòu)。采取調(diào)整與新組建相結(jié)合的辦法,科學(xué)合理的完善職能部門及相應(yīng)機(jī)構(gòu),配備具有較強(qiáng)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)重任,使他們?cè)诎l(fā)展事業(yè)中經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)才干。在挖掘現(xiàn)有人才的同時(shí),根據(jù)具體項(xiàng)目和業(yè)務(wù)工作需要,從社會(huì)上招聘各類急需人才,通過(guò)建立健全人才引進(jìn)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。推動(dòng)全處整體人員水平提高。

10、強(qiáng)化資金、信息、后勤保障服務(wù),進(jìn)一步提高職工生活水平,為全處兩條工作主線的加快發(fā)展提供有力支持。為合理有效地使用資金,對(duì)處重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行可行性研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行方案。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和服務(wù),為項(xiàng)目的實(shí)施提供資金支持。對(duì)各單位和各個(gè)項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行成本效益分析。加強(qiáng)審計(jì)工作建設(shè),監(jiān)督財(cái)務(wù)核算及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。堅(jiān)持對(duì)每個(gè)獨(dú)立核算單位、項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的事中審計(jì)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計(jì)制度,切實(shí)維護(hù)全處經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)兩條工作主線工作實(shí)施情況的宣傳報(bào)道,及時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的工作方法??焖?、準(zhǔn)確的做好各類信息的傳送。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。始終把提高職工生活水平放在落實(shí)以人為本的高度來(lái)認(rèn)真對(duì)待,有計(jì)劃地提高職工收入。今年處機(jī)關(guān)職工收入比去年增長(zhǎng)15%,各直屬單位在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加職工收入。上半年完成職工住房貨幣分配工作。

同志們,新的一年已經(jīng)到來(lái),我們面臨的形式更具有挑戰(zhàn),面臨的任務(wù)更加嚴(yán)峻,只要我們抓住機(jī)遇,迎難而上,開(kāi)拓創(chuàng)新,就一定能夠取得更大成績(jī)。

最后,提前給大家拜個(gè)早年,祝大家新春快樂(lè)、合家幸福、身體健康、萬(wàn)事如意。

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房管局上半年工作總結(jié)篇十三

20xx年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,房管局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,深入貫徹落實(shí)精神,加壓奮進(jìn),重干實(shí)干,趕超發(fā)展,積極推進(jìn)惠民工程,加快保障房建設(shè)步伐,加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,提高服務(wù)水平,房管各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。

一、主要做法及取得成效。

(一)加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。按照上級(jí)政策和有關(guān)法律法規(guī),逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng),基本完成了房產(chǎn)檔案的信息錄入工作,建立了個(gè)人住房信息平臺(tái)系統(tǒng),聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)程序,推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息監(jiān)管平臺(tái)和個(gè)人住房信息系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,簡(jiǎn)化了辦事流程,縮短了辦結(jié)時(shí)限,提高了辦件質(zhì)量和辦事效率,提升了窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)了受理、審核、繕證、收費(fèi)、檔案管理等業(yè)務(wù)“一條龍”服務(wù)。今年共辦理房屋所有權(quán)登記、房屋預(yù)告登記、房屋抵押登記4500件次,為局內(nèi)外提供檔案查閱近5400人次。

(二)積極推進(jìn)住房保障工作。一是公平公正、陽(yáng)光透明,做好經(jīng)適房分配工作。我縣經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目共26棟,建筑面積23.5萬(wàn)平方米,經(jīng)過(guò)緊張施工,目前,西區(qū)12棟已基本竣工,正在室外配套工程施工;東區(qū)14棟,主體已全部封頂,正在進(jìn)行樓屋面防水、內(nèi)外墻粉刷和外墻保溫施工。在經(jīng)適房分配過(guò)程中,我們采取措施廣泛宣傳,積極推進(jìn),通過(guò)電視臺(tái)公告字幕定期更新、手機(jī)短信群發(fā)、政府網(wǎng)站公告等形式大力宣傳,共進(jìn)行三次集中受理申報(bào)家庭,分配房源1195套。第一次申請(qǐng)報(bào)名集中受理1745戶,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合審查,符合條件的家庭1557戶,于20xx年1月15日、1月25日在縣電視臺(tái)演播廳進(jìn)行了兩次公開(kāi)搖號(hào),已按經(jīng)適房分配管理辦法分配816套;第二次申請(qǐng)報(bào)名20xx年4月15日開(kāi)始,集中受理601戶,經(jīng)聯(lián)合審查,符合條件的585戶,于20xx年7月9日進(jìn)行了公開(kāi)搖號(hào),現(xiàn)已分配379套;第三次申請(qǐng)報(bào)名自20xx年10月10日開(kāi)始,目前共受理515戶,待聯(lián)合審核公示后,進(jìn)行搖號(hào)分配。整個(gè)搖號(hào)過(guò)程由縣紀(jì)委監(jiān)察局工作人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、縣司法局公證處工作人員現(xiàn)場(chǎng)公證,縣人大代表、政協(xié)委員、縣紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,購(gòu)房代表和媒體記者等40人到場(chǎng)監(jiān)督,按有關(guān)程序?qū)⒎吭捶峙浣o符合條件的申報(bào)家庭,確保了經(jīng)適房分配工作公平公正、陽(yáng)光透明。

二是做好廉租住房補(bǔ)貼資金發(fā)放工作。為逐步擴(kuò)大廉租住房保障范圍,我縣結(jié)合實(shí)際,對(duì)廉租住房保障條件和保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,并由縣政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整廉租住房保障條件和標(biāo)準(zhǔn)的通知》,使城區(qū)低收入住房困難做到應(yīng)保盡保。在廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放過(guò)程中,我們嚴(yán)把手續(xù)關(guān)、入戶調(diào)查關(guān),嚴(yán)格實(shí)行年度審核機(jī)制,定期進(jìn)行復(fù)核、審查,確保了廉租住房政策真正用于解決最需要住房的弱勢(shì)困難群體。今年發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼766戶、發(fā)放補(bǔ)貼資金155萬(wàn)元。三是積極推進(jìn)公租房建設(shè)。我縣20xx年公租房市定建設(shè)任務(wù)為500套,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,分別由新南方、好風(fēng)景兩家企業(yè)利用其存量土地共同建設(shè)公租房,解決公司職工住房難問(wèn)題。目前新南方家居300套共1棟主體已封頂,正在進(jìn)行外墻保溫、外粉刷施工;好風(fēng)景家居200套共2棟,1棟外粉、外墻瓷磚施工已結(jié)束,正在進(jìn)行上下水管道安裝,另一棟已開(kāi)工建設(shè)。

(三)扎實(shí)推進(jìn)房屋權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題處理工作。為徹底解決縣城區(qū)國(guó)有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題,加強(qiáng)房屋登記管理,保護(hù)廣大人民群眾合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,結(jié)合我縣實(shí)際,縣政府成立了清豐縣處理縣城區(qū)國(guó)有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體實(shí)施方案,先后召開(kāi)全縣大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專項(xiàng)推進(jìn)會(huì),進(jìn)行層層動(dòng)員部署,營(yíng)造濃厚氛圍。同時(shí),在房管局一樓專門設(shè)立辦公室、安裝了熱線電話7699955,抽調(diào)精干力量具體負(fù)責(zé)接聽(tīng)熱線電話,受理、匯總各單位、群眾反映的問(wèn)題,建立工作臺(tái)賬,確保準(zhǔn)確掌握未辦證房屋的真實(shí)情況,徹底解決房屋權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題。

(四)持續(xù)健康發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)。一是進(jìn)一步完善了商品房預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)商品房預(yù)(銷)售管理和登記備案制度,落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制,不斷提高市場(chǎng)銷售透明度,目前,我縣商品房預(yù)(銷)售合同登記備案工作穩(wěn)定,為廣大消費(fèi)者提供了真實(shí)可靠的信息平臺(tái)。二是協(xié)同住建局等有關(guān)部門認(rèn)真開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序規(guī)范服務(wù)工作,進(jìn)一步凈化房地產(chǎn)市場(chǎng),做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作。

(五)加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對(duì)物業(yè)小區(qū)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),培育和引導(dǎo)物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展,積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛,進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時(shí),以“省級(jí)文明縣城”驗(yàn)收為載體,積極開(kāi)展小區(qū)環(huán)境整治活動(dòng),抽調(diào)專人進(jìn)行督查,優(yōu)化小區(qū)環(huán)境,共建文明和諧的居住小區(qū)。

(六)其他工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是強(qiáng)化房屋安全監(jiān)管,確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。為確保房屋居住安全,我局通過(guò)加大危房鑒定宣傳力度,督促危房產(chǎn)權(quán)單位實(shí)施排危解危措施,深入開(kāi)展房屋安全鑒定工作。二是強(qiáng)化房屋租賃登記備案制度,規(guī)范租賃市場(chǎng)秩序。我局通過(guò)設(shè)立咨詢臺(tái)、散發(fā)宣傳單、專題報(bào)道、廣播等多種形式廣泛宣傳商品房屋租賃管理政策,維護(hù)商品房屋租賃雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。組織有關(guān)人員對(duì)全縣的房屋租賃情況進(jìn)行排查,摸清了現(xiàn)狀,采取有關(guān)措施,進(jìn)一步規(guī)范了房屋租賃市場(chǎng)秩序。三是開(kāi)展市級(jí)園林單位和市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng),加大機(jī)關(guān)環(huán)境整治,全面改善和提高房管形象。四是認(rèn)真抓好了計(jì)劃生育工作,單位計(jì)劃生育違法案件零發(fā)生率。五是積極開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng)。我局干部職工充分發(fā)揚(yáng)人道主義精神,紛紛伸出援助之手,慷慨解囊,涌現(xiàn)愛(ài)心,先后組織災(zāi)區(qū)捐款、慰問(wèn)困難群眾及慈善一日捐等活動(dòng),累計(jì)捐款6350元。六是做好新建住宅小區(qū)房屋維修基金的歸集工作,保障住宅售后的維修管理,維護(hù)產(chǎn)權(quán)人和使用人的共同利益。七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”等廉政規(guī)定,認(rèn)真開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和政風(fēng)行風(fēng)萬(wàn)人評(píng)活動(dòng),堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),接受社會(huì)各界監(jiān)督。

二、存在問(wèn)題。

我縣房地產(chǎn)行業(yè)得到了平穩(wěn)較快發(fā)展,房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)揮了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,保障性住房工作惠及廣大普通民眾,但是在工作中仍面臨著許多問(wèn)題,主要有:一是二手房市場(chǎng)表現(xiàn)平平,房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)萎縮,房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序還有待于進(jìn)行加強(qiáng)管理和規(guī)范;二是物業(yè)管理企業(yè)的管理體制、管理辦法還不夠完善;三是干部隊(duì)伍素質(zhì)仍有待提高。房管隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊不齊,綜合素質(zhì)仍不容樂(lè)觀,需進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。四是住房保障工作需進(jìn)一步推進(jìn)。

房管局上半年工作總結(jié)篇十四

無(wú)棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合無(wú)棣實(shí)際工作不斷強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)管理,有力的促進(jìn)了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止,我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)21家,在管物業(yè)項(xiàng)目63個(gè),納入物業(yè)管理面積約190萬(wàn)平方米,服務(wù)對(duì)象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等,物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有了明顯提高。

一、立足實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)管理機(jī)制。

今年以來(lái),無(wú)棣縣物業(yè)管理辦公室進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度,進(jìn)一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場(chǎng),深入貫徹山東省物業(yè)管理?xiàng)l例。督促我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展,提高物業(yè)服務(wù)水平,改善人居環(huán)境,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。抓住時(shí)機(jī)大力宣傳并督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)山東省物業(yè)管理?xiàng)l例,落實(shí)并完善關(guān)于實(shí)行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關(guān)于開(kāi)展物業(yè)管理招投標(biāo)工作的暫行通知和關(guān)于開(kāi)展物業(yè)服務(wù)合同備案工作的通知。

務(wù)的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級(jí)服務(wù)示范小區(qū);無(wú)棣海天物業(yè)服務(wù)的陽(yáng)光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級(jí)服務(wù)示范小區(qū)。

二、正視不足,積極提升行業(yè)管理水平。

隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場(chǎng)化的不斷推進(jìn),物業(yè)管理不斷得到普及和推廣,也越來(lái)越引起人們的高度關(guān)注,已成為城市管理及和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。從我縣實(shí)際情況看,物業(yè)市場(chǎng)單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存,這也說(shuō)明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、從業(yè)人員工資待遇低、服務(wù)能力差等;二是物業(yè)市場(chǎng)不健全,市場(chǎng)化程度不高,業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)雙向選擇機(jī)制不成熟,特別是前期物業(yè)管理不完善,業(yè)主委員會(huì)組建不順暢,發(fā)揮的作用不突出,物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)成立業(yè)主委員會(huì)不積極等;三是個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)不到位、經(jīng)營(yíng)不講誠(chéng)信、只收費(fèi)少服務(wù)以及個(gè)別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務(wù)態(tài)度不好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)安保滯后,安保隊(duì)員年齡大、體質(zhì)弱、應(yīng)變能力差、工作動(dòng)力惰性大等。這些情況的存在,在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體形象。

每半年進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定,每全年進(jìn)行一次全面考核,依法查處違法違規(guī)行為,達(dá)不到業(yè)績(jī)要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級(jí)、直至吊銷資質(zhì)。

三、強(qiáng)化監(jiān)管,切實(shí)完成八項(xiàng)工作。

房管局上半年工作總結(jié)篇十五

今年以來(lái),市房管局在市委、市政府及省住建廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以打造科學(xué)和諧惠民房管平臺(tái)為目標(biāo),從破解制約房管事業(yè)科學(xué)發(fā)展的深層次問(wèn)題入手,確立了“改革創(chuàng)新年”和“服務(wù)提升年”兩條發(fā)展主線,在推動(dòng)我市房地產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展、改善群眾居住條件、建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口上下功夫、出實(shí)招,全力助推我市“盡快進(jìn)入珠三角第二梯隊(duì)”,取得明顯成效。

一、今年我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況。

今年,我市房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持良好勢(shì)頭,開(kāi)發(fā)投資適度增長(zhǎng),供需兩旺,成交價(jià)格平穩(wěn),總體態(tài)勢(shì)健康平穩(wěn)。商品房新增供應(yīng)穩(wěn)步增長(zhǎng)。1-12月,全市商品房新增上市面積為1388.72萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)47.57%。

新建商品房成交繼續(xù)活躍。1-12月,全市新建商品房成交面積1165.35萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)31.73%。

新建商品房?jī)r(jià)格穩(wěn)中有升。1-12月,全市新建商品房成交均價(jià)為5917元/m2,同比增長(zhǎng)6.11%。其中,商品住房為5659元/m2,同比增長(zhǎng)5.72%。

二手房市場(chǎng)持續(xù)升溫。1-12月,全市二手房共成交面積270.08萬(wàn)m2,同比增長(zhǎng)31.14%,成交金額79.32億元,同比增長(zhǎng)55.21%。

二、今年主要工作情況。

(一)突出便民惠民,著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理水平大幅提升。

以市“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī),立足于市民和企業(yè)的實(shí)際服務(wù)需求,不斷拓展工作思路,傾全力建設(shè)一流產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍服務(wù)窗口。

房產(chǎn)交易登記工作全面突破。一是房產(chǎn)交易大廳服務(wù)功能更加完善。設(shè)立“咨詢、取號(hào)”專區(qū),升級(jí)服務(wù)窗口叫號(hào)顯示系統(tǒng),完善影像鑒證功能,安裝新型彩色顯示屏政務(wù)公開(kāi)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了智能化、便捷化與人性化的有機(jī)統(tǒng)一。二是機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置更加合理。將房產(chǎn)交易所和房產(chǎn)交易中心整合組建為房產(chǎn)交易登記所,根據(jù)業(yè)務(wù)辦理需要,設(shè)置業(yè)務(wù)受理部等八個(gè)部門,結(jié)合各部門特點(diǎn)合理配備人員,實(shí)行統(tǒng)一收件、有序交接、動(dòng)態(tài)跟蹤、限時(shí)辦結(jié),綜合管理水平明顯增強(qiáng)。三是辦事程序更加優(yōu)化。變各業(yè)務(wù)部門分散收件為統(tǒng)一收件,初審工作實(shí)行平行審批,整合各窗口實(shí)行業(yè)務(wù)通窗受理,將房屋登記繳費(fèi)時(shí)間前置,最大限度壓縮內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,真正做到流程明顯優(yōu)化、環(huán)節(jié)明顯減少、效率明顯提升。四是難點(diǎn)問(wèn)題處理機(jī)制更加完善。完善會(huì)簽會(huì)審制度,對(duì)辦證疑難問(wèn)題集中會(huì)診,科學(xué)制定處置方案,做到維護(hù)群眾合法權(quán)益與消除風(fēng)險(xiǎn)隱患同步進(jìn)行。1-12月,共辦發(fā)各類權(quán)證120543宗,同比增長(zhǎng)30%;辦理《商品房權(quán)屬證明書(shū)》583宗,48218套;組織會(huì)審會(huì)議11次,研究處理房產(chǎn)辦證疑難問(wèn)題64宗。房產(chǎn)交易登記所獲得“廣東省五四紅旗團(tuán)支部”、“廣東省巾幗文明崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。

房產(chǎn)檔案管理工作穩(wěn)中有新。一是加強(qiáng)房產(chǎn)檔案查詢管理。出臺(tái)《xx市房產(chǎn)檔案館內(nèi)部查閱利用檔案制度》,根據(jù)政策變化更新完善《xx市房產(chǎn)檔案查詢制度》,做到方便查詢、保障權(quán)益、規(guī)范管理。二是改進(jìn)房產(chǎn)檔案利用服務(wù)手段。省去辦理無(wú)房證明去地稅填表審核環(huán)節(jié);利用身份證讀卡器將數(shù)據(jù)導(dǎo)入查詢系統(tǒng),加快查詢速度;啟動(dòng)房產(chǎn)檔案數(shù)字化掃描前期工作。三是全力做好房產(chǎn)檔案查詢工作。成功應(yīng)對(duì)“新國(guó)五條”出臺(tái)所引發(fā)的房產(chǎn)檔案查詢高峰;配合市教育局突擊完成小學(xué)升初中入學(xué)報(bào)名家庭住房情況審核工作;協(xié)助法院等部門及時(shí)完成有關(guān)房產(chǎn)查封查詢工作。1-12月,共接收房產(chǎn)檔案10萬(wàn)份,同比增加29%;整理裝訂檔案5.8萬(wàn)份,同比增加58%;完成二手房交易房產(chǎn)檔案存根注銷8000份,同比增加62%;查閱利用檔案11.7萬(wàn)份,同比增加73%;協(xié)助司法查解封7197份,同比增加10%。

便民利民內(nèi)涵繼續(xù)深化。結(jié)合不同辦事群體的服務(wù)需求,適時(shí)開(kāi)展延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、委托服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等特色服務(wù),推出企業(yè)廠房更名、過(guò)戶10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)、檔案查詢立等可取等10項(xiàng)便民惠民措施,切實(shí)做到服務(wù)便捷化與服務(wù)人性化同步提升。

(二)突出健康有序,著力全面覆蓋,房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管手段更加科學(xué)。

以打造“幸福導(dǎo)向型房地產(chǎn)業(yè)”為目標(biāo),結(jié)合我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際以及國(guó)家宏觀調(diào)控精神,從職能出發(fā),全力構(gòu)建房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。

加強(qiáng)房屋測(cè)繪質(zhì)量管理,筑牢房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控基礎(chǔ)。編制《xx市房產(chǎn)測(cè)繪實(shí)施細(xì)則(試行)》,對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》中的一些條款進(jìn)行了細(xì)化完善,有效適應(yīng)當(dāng)前我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)需要,切實(shí)減少房屋面積計(jì)算差異所引發(fā)的糾紛。正式啟用新的房屋測(cè)繪管理軟件,實(shí)現(xiàn)測(cè)繪檔案數(shù)字化。制定外業(yè)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)化流程,對(duì)疑問(wèn)部位及風(fēng)險(xiǎn)部位實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)堵塞工作漏洞。完善測(cè)繪成果質(zhì)量審查制度,嚴(yán)格按規(guī)定把好質(zhì)量關(guān),做到房產(chǎn)測(cè)繪成果無(wú)差錯(cuò)率98%以上,為樓盤表建立、商品房預(yù)售、房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記、住宅專項(xiàng)維修資金管理等工作提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。1-12月,共完成房產(chǎn)測(cè)繪案件13868宗,面積1895.88萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)43.05%,其中存量房轉(zhuǎn)繪11903宗、面積180.75萬(wàn)平方米,單位(私人)新建房444宗、面積151.04萬(wàn)平方米,商品房預(yù)測(cè)607宗、面積755.93萬(wàn)平方米,商品房實(shí)測(cè)773宗、面積689.53萬(wàn)平方米,其他類型測(cè)繪141宗、面積117.11萬(wàn)平方米。

加強(qiáng)商品房預(yù)銷售管理,完善風(fēng)險(xiǎn)防控前置機(jī)制。一是完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管。一方面把好預(yù)售資金歸集關(guān)。全面清查預(yù)售款進(jìn)賬情況,對(duì)于弄虛作假的開(kāi)發(fā)企業(yè),立即采取業(yè)務(wù)制約措施,限期整改;并要求各商業(yè)銀行強(qiáng)化監(jiān)管賬戶管理,及時(shí)堵塞漏洞;將預(yù)售房款進(jìn)賬查驗(yàn)工作提前,確認(rèn)進(jìn)賬后,再啟動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理工作。另一方面把好預(yù)售資金使用關(guān)。建立商品房預(yù)售款申請(qǐng)審批系統(tǒng),對(duì)預(yù)售款申請(qǐng)撥付實(shí)施信息化管理;成立市場(chǎng)巡查隊(duì),對(duì)商品房工程建設(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,確保預(yù)售款用于后續(xù)工程建設(shè)。1-12月,共核撥商品房預(yù)售款用款1241宗。二是健全項(xiàng)目備案管理,依法依規(guī)核發(fā)商品房預(yù)售許可證。1-12月,共辦理商品房項(xiàng)目概況備案245宗;核發(fā)商品房預(yù)售許可證161宗,發(fā)證面積481.15萬(wàn)平方米;核發(fā)現(xiàn)房銷售備案證12宗;受理商品房預(yù)售許可證延期438宗。三是加大預(yù)銷售市場(chǎng)監(jiān)管。定期對(duì)商品房項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及代理公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行銷售培訓(xùn)。在商品房預(yù)售過(guò)程中,推行風(fēng)險(xiǎn)告知制度,讓預(yù)購(gòu)人明確了解預(yù)售房屋可能存在的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)強(qiáng)化預(yù)售現(xiàn)場(chǎng)信息公示、市場(chǎng)監(jiān)察等制度,切實(shí)將一些風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)二手房交易管理,規(guī)范中介市場(chǎng)秩序。全面推行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員持證上崗制度,全年共舉辦4期培訓(xùn)班,有938人獲取《商品房銷售人員職業(yè)資格證》,375人獲取《中介服務(wù)人員執(zhí)業(yè)證書(shū)》。建立商品房銷售人員信息數(shù)據(jù)庫(kù),動(dòng)態(tài)監(jiān)控執(zhí)業(yè)情況及信用行為。推行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)上注冊(cè)、備案登記,依托電子化手段嚴(yán)把中介市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),1-12月,新登記備案經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)60家,同比增長(zhǎng)275%,行業(yè)整體素質(zhì)明顯提高。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),建立并啟用了二手房網(wǎng)上交易系統(tǒng),實(shí)行二手房房源發(fā)布、簽約及交易申請(qǐng)等網(wǎng)上進(jìn)行,從源頭上推動(dòng)二手房交易公開(kāi)化、透明化,有效防止“陰陽(yáng)合同”、“一房多賣”等違規(guī)行為發(fā)生,截至12月底,共有164家中介機(jī)構(gòu)辦理了網(wǎng)上注冊(cè)手續(xù),發(fā)布房源信息159條,簽訂網(wǎng)上合同406份。同時(shí)堅(jiān)持“拓面提質(zhì)、安全穩(wěn)妥”的原則,深入推進(jìn)二手房交易資金監(jiān)管工作,1-12月累計(jì)監(jiān)管現(xiàn)金流4.54億元,促成交易843單,有效防范了交易風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)房產(chǎn)信息化建設(shè),完善市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。按照省住建廳要求,編制《關(guān)于進(jìn)一步建設(shè)和完善我市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)的實(shí)施方案》,按照“一個(gè)城市、一個(gè)數(shù)據(jù)中心、一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)、一個(gè)應(yīng)用平臺(tái)”標(biāo)準(zhǔn),全力推進(jìn)全市房產(chǎn)信息系統(tǒng)一體化工作。目前博羅、惠東已完成系統(tǒng)建設(shè)招標(biāo)工作,龍門也啟動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)工作。根據(jù)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展需求,對(duì)數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,增加經(jīng)濟(jì)適用房模塊、現(xiàn)售商品房備案模塊、檔案查詢及稅務(wù)減免證明模塊,整個(gè)系統(tǒng)覆蓋面進(jìn)一步拓展,與市場(chǎng)對(duì)接更加緊密。同時(shí)充分利用城房指數(shù)等現(xiàn)代技術(shù)成果,強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),會(huì)同市統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)一步完善商品房銷售統(tǒng)計(jì)與信息發(fā)布制度,做到發(fā)布主體統(tǒng)一、數(shù)據(jù)口徑一致,引導(dǎo)企業(yè)理性投資,群眾理性消費(fèi)。

加強(qiáng)商品房屋租賃管理,營(yíng)造理性市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的通知》要求,不斷完善措施,加強(qiáng)房屋租賃合同登記備案管理,同時(shí)引導(dǎo)消費(fèi)者量力而行,合理進(jìn)行住房消費(fèi),摒除一次到位的消費(fèi)誤區(qū),切實(shí)營(yíng)造健康理性的.住房消費(fèi)環(huán)境。1-12月,共完成房屋租賃登記備案2813宗,面積約50萬(wàn)平方米。

(三)突出文明和諧,著力轉(zhuǎn)型升級(jí),物業(yè)管理水平明顯提升。

按照《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干建議》要求,努力推動(dòng)物業(yè)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

建立健全物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格按照企業(yè)資質(zhì)管理相關(guān)規(guī)定把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),加大年檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)約談并限期整改。1-12月,全市新注冊(cè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)(暫定三級(jí)資質(zhì))67家,核準(zhǔn)三級(jí)資質(zhì)企業(yè)64家,有1家物業(yè)服務(wù)企業(yè)晉升為二級(jí)資質(zhì),變更資質(zhì)企業(yè)36家,通過(guò)年檢企業(yè)335家。同時(shí)試點(diǎn)開(kāi)展物業(yè)管理招投標(biāo)工作,引導(dǎo)建設(shè)單位、業(yè)主委員會(huì)通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)機(jī)制選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)。全面推行物業(yè)管理項(xiàng)目承接查驗(yàn)制度。切實(shí)形成統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序、優(yōu)勝劣汰的物業(yè)管理市場(chǎng)新格局。

完善物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理體系。會(huì)同市物價(jià)局制定了《xx市物價(jià)局xx市房產(chǎn)管理局關(guān)于調(diào)整xx區(qū)仲愷高新區(qū)住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)的通告》,將市區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理方式由“捆綁式”改為“組合式”,實(shí)行物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量檔次與服務(wù)收費(fèi)掛鉤,細(xì)化服務(wù)、量化收費(fèi),切實(shí)建立公開(kāi)透明、質(zhì)價(jià)相符的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理體系。

打造物業(yè)服務(wù)信息化管理平臺(tái)。啟用物業(yè)家園數(shù)字物業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)業(yè)務(wù)及物業(yè)糾紛處置網(wǎng)上辦理,目前全市已有219家物業(yè)企業(yè)注冊(cè)系統(tǒng),通過(guò)系統(tǒng)受理企業(yè)資質(zhì)業(yè)務(wù)辦理申請(qǐng)279宗,處理物業(yè)糾紛163宗。開(kāi)發(fā)建立住宅專項(xiàng)維修資金綜合管理信息系統(tǒng),以維修資金歸集和使用管理為核心,采用數(shù)據(jù)集中、實(shí)時(shí)共享管理模式,實(shí)現(xiàn)各級(jí)用戶網(wǎng)上辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。相關(guān)工作正在推進(jìn)中。

建設(shè)文明和諧物業(yè)小區(qū)。制定《xx市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》,規(guī)范業(yè)委會(huì)成立和運(yùn)作機(jī)制,引導(dǎo)業(yè)主積極參與小區(qū)管理,形成良性互動(dòng)管理格局。1-12月,市區(qū)新成立業(yè)主委員會(huì)9家。與市住建局等部門協(xié)調(diào),牽頭起草了《關(guān)于規(guī)范我市物業(yè)服務(wù)用房配建工作的通知》,對(duì)新建小區(qū)物業(yè)用房的配備予以明確,為小區(qū)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供穩(wěn)定辦公場(chǎng)所。健全物業(yè)管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,切實(shí)做到分階段、分層次有序管理。加強(qiáng)住宅專項(xiàng)維修資金使用管理,會(huì)同市財(cái)政局研究制定部門規(guī)范性文件,對(duì)維修資金緊急使用等全面規(guī)范,嚴(yán)格實(shí)行四級(jí)賬戶核算,不斷優(yōu)化使用審批程序,確保資金管理規(guī)范安全、使用便捷高效。截至12月底,市區(qū)(xx區(qū)、仲愷高新區(qū))維修資金的歸集額度累計(jì)達(dá)16.94億元。我局榮獲“創(chuàng)建全國(guó)住宅專項(xiàng)維修資金規(guī)范化管理先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

全力做好全國(guó)文明城市迎檢各項(xiàng)工作。按照《全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)任務(wù)一覽表》分工,對(duì)市區(qū)600多個(gè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、保安保潔等情況進(jìn)行地毯式檢查,順利通過(guò)測(cè)評(píng)。積極推進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)和道德講堂建設(shè),截至目前,我市共成立物業(yè)行業(yè)學(xué)雷鋒志愿隊(duì)35支,開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)96次;建立物業(yè)行業(yè)百人以上道德講堂32家,均按照“八個(gè)一”程序組織開(kāi)展活動(dòng),得到社會(huì)各界充分肯定。

(四)突出住用安全,著力綠色環(huán)保,白蟻防治和房屋安全鑒定工作有較大突破。

白蟻防治管理工作深入推進(jìn)。出臺(tái)《xx市城市房屋白蟻防治管理細(xì)則》和《關(guān)于加強(qiáng)我市房屋白蟻防治管理工作的意見(jiàn)》,建立起較為完善的政策法規(guī)體系。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”方針,積極開(kāi)展白蟻防治工作。1-12月,共完成新建房屋白蟻預(yù)防面積約1200多萬(wàn)平方米,裝飾裝修房屋白蟻預(yù)防面積約100多萬(wàn)平方米,對(duì)約420萬(wàn)平方米居民住房、直管公房進(jìn)行了蟻害檢查,對(duì)約608萬(wàn)平方米既有房屋進(jìn)行了白蟻治理,有效保障了全市居民房屋居住安全。同時(shí)有計(jì)劃、有步驟地推廣應(yīng)用環(huán)保型白蟻防治新技術(shù),在行業(yè)內(nèi)開(kāi)展了“踐行綠色承諾,共筑和諧家園”全市公約簽名承諾活動(dòng),倡議以實(shí)際行動(dòng)履行《關(guān)于持久性有機(jī)污染物的斯德哥爾摩公約》,全面停用氯丹和滅蟻靈等持久性有機(jī)污染物;率先開(kāi)展有害生物綜合治理技術(shù)替代高毒殺白蟻藥劑示范活動(dòng)。經(jīng)過(guò)努力,目前我市白蟻防治行業(yè)已基本停用氯丹和滅蟻靈,新技術(shù)推廣面積達(dá)500多萬(wàn)平方米,從業(yè)人員新技術(shù)培訓(xùn)達(dá)800人次。

房屋安全鑒定工作穩(wěn)步開(kāi)展。從服務(wù)全市發(fā)展大局出發(fā),認(rèn)真參照現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程,對(duì)申請(qǐng)鑒定的各類房屋進(jìn)行科學(xué)鑒定,組織人員加班加點(diǎn)完成了惠大高速工程、金山河整治工程等市政重點(diǎn)工程施工過(guò)程中相關(guān)的房屋安全鑒定工作及群眾投訴處置事宜。與此同時(shí),大力宣傳房屋安全及鑒定知識(shí),耐心解答群眾提問(wèn),消除誤解,受到了各方好評(píng)。1-12月,共完成房屋安全鑒定284宗,其中a級(jí)164宗,b級(jí)50宗,c級(jí)59宗,d級(jí)10宗,其他1宗,同比增長(zhǎng)20.73%。

(五)突出保障民生,著力科學(xué)發(fā)展,公租房管理各項(xiàng)工作更趨規(guī)范。

不斷拓展工作思路,在改善群眾居住質(zhì)量、提升公租房經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上下功夫,切實(shí)做到民生明顯改善、國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

直管公房管理規(guī)范科學(xué)。制定直管公房管理修繕工作規(guī)定、抗災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等十項(xiàng)制度;建立公房資料檔案室,對(duì)房產(chǎn)檔案資料按序歸檔存檔;強(qiáng)化公房安全管理,消除房屋結(jié)構(gòu)安全隱患36宗,整改電線230宗,對(duì)1097戶磚木結(jié)構(gòu)類公房配置消防滅火器,成功應(yīng)對(duì)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“天兔”襲擊;順利完成莞惠城軌西湖站項(xiàng)目征收拆遷的79戶公房住戶的回遷安置工作。1-12月,共收繳直管公房租金952.85萬(wàn)元,完成公房維修798宗。

保障性住房后續(xù)管理成熟完善。以金石花園、惠祥花園、東安花園等3個(gè)保障性住房小區(qū)為試點(diǎn),積極探索保障性住房后續(xù)管理機(jī)制,建立了《xx市公共租賃住房后續(xù)管理實(shí)施細(xì)則》,完善細(xì)化保障性住房維修養(yǎng)護(hù)、租金管理、物業(yè)管理等工作;制定出臺(tái)《市物價(jià)局市房產(chǎn)管理局關(guān)于市區(qū)保障性住房小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》,對(duì)新建保障性住房小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。會(huì)同市財(cái)政局研究制定保障性住房小區(qū)管、收、支配套管理費(fèi)解決方案。完成金石花園二期、火車西站、尖峰山等3個(gè)保障性住房項(xiàng)目的接管工作,聘請(qǐng)物業(yè)公司,協(xié)調(diào)解決了3個(gè)小區(qū)的電梯開(kāi)通、二次供水、房屋維修、生活垃圾處理等問(wèn)題,目前第一批住戶已入住。按照市政府工作部署,制定了《xx市保障性住房小區(qū)商鋪市場(chǎng)化整體招租方案》,集中人力分兩個(gè)時(shí)間段,圓滿完成亞婆田小區(qū)、金石花園、惠祥花園、東安花園等4個(gè)保障性住房小區(qū)共137間商鋪的招租工作,目前商鋪總體運(yùn)營(yíng)情況良好,租金收繳穩(wěn)定。

市直住房基金和住房補(bǔ)貼使用管理工作有序開(kāi)展。1-12月,共審批支取住房基金451萬(wàn)元,用于單位改制、退市和職工宿舍共用部分的維修;共歸集個(gè)人住房補(bǔ)貼1958萬(wàn)元,審批支取個(gè)人住房補(bǔ)貼2184萬(wàn)元;歸集房改房上市交易補(bǔ)交房款56萬(wàn)元。

(六)突出和諧穩(wěn)定,著力長(zhǎng)效機(jī)制,問(wèn)題樓盤和物業(yè)糾紛處置工作成效顯著。

堅(jiān)持“治”、“防”結(jié)合,高效深入推進(jìn)市區(qū)問(wèn)題樓盤處置工作。按照今年第14次市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)精神,主動(dòng)而為,全力做好問(wèn)題樓盤處置工作。一是協(xié)助市政府建立完善市區(qū)問(wèn)題樓處置機(jī)制。成立市區(qū)問(wèn)題樓盤處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從市住建局等14個(gè)單位抽調(diào)人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,實(shí)行集中辦公。制定《市區(qū)問(wèn)題樓盤處置工作方案》,對(duì)31個(gè)問(wèn)題樓盤整體處置工作進(jìn)行了詳盡部署。對(duì)一些共同傾向性問(wèn)題,制定《市區(qū)問(wèn)題樓盤處置指導(dǎo)意見(jiàn)》,形成政策杠桿。還建立督查督辦、信息通報(bào)等制度。切實(shí)形成統(tǒng)籌部署、重點(diǎn)突破、協(xié)同推進(jìn)、限時(shí)辦結(jié)的良性處置格局。二是全力處置包案的三個(gè)問(wèn)題樓盤。對(duì)安泰大廈問(wèn)題樓盤現(xiàn)有資產(chǎn)的處置分配、維修資金補(bǔ)交、附屬工程工程款、驗(yàn)收辦證等問(wèn)題研究制定出細(xì)化方案,請(qǐng)示市政府同意,正在“一攬子”解決相關(guān)問(wèn)題。完成安泰大廈竣工驗(yàn)收備案及君龍雅苑問(wèn)題樓盤90多戶仲裁確權(quán)工作。新時(shí)代花園問(wèn)題樓盤主要問(wèn)題已解決,正申請(qǐng)結(jié)案。三是認(rèn)真開(kāi)展防范新增問(wèn)題樓盤長(zhǎng)效機(jī)制建立工作。針對(duì)近年來(lái)我市大型商場(chǎng)、辦公樓虛擬劃線分割后再轉(zhuǎn)讓,致使問(wèn)題頻發(fā)的實(shí)際,我局會(huì)同市住建局等部門制定出防范措施,已經(jīng)請(qǐng)示市政府批準(zhǔn),實(shí)施后將有效避免此類矛盾糾紛的產(chǎn)生。此外,我局還在商品房預(yù)售環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格管理預(yù)售資金的歸集和使用,最大限度地降低工程爛尾風(fēng)險(xiǎn)。

堅(jiān)持重心前移,及時(shí)有效解決物業(yè)小區(qū)出現(xiàn)的各類矛盾糾紛。建立物業(yè)重大緊急投訴糾紛協(xié)調(diào)處置、物業(yè)科現(xiàn)場(chǎng)辦公、局長(zhǎng)會(huì)診辦案等制度,由局物業(yè)科負(fù)責(zé)人每周帶頭下小區(qū),全面掌握市區(qū)各住宅小區(qū)物業(yè)管理的具體情況,發(fā)現(xiàn)隱患,即時(shí)化解。局長(zhǎng)牽頭組織每月定期對(duì)物業(yè)糾紛方面的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中會(huì)診,“對(duì)癥”開(kāi)出藥方,妥善處理了長(zhǎng)湖苑二期成立業(yè)委會(huì)糾紛案等一批群眾關(guān)注的重大糾紛。加大與市住建局、物價(jià)局、xx區(qū)維穩(wěn)辦等部門的溝通協(xié)調(diào)力度,形成聯(lián)動(dòng)支持格局,共同做好物業(yè)糾紛的應(yīng)急處置工作,成功解決了升平苑、世貿(mào)中心、金世界花園等小區(qū)的糾紛問(wèn)題,收到了較好的社會(huì)反響。同時(shí)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,加大對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度,成立專家評(píng)估委員會(huì),定期組織專家組對(duì)問(wèn)題小區(qū)和樓盤進(jìn)行會(huì)診,先后組織16批64人次,深入到市區(qū)12個(gè)小區(qū)進(jìn)行督促檢查,集中解決業(yè)主反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題50多宗,有效保證了小區(qū)管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

突出紓困解憂,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政及日常信訪工作取得明顯成效。一年來(lái),我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、書(shū)記論壇等渠道,及時(shí)幫助群眾解決生活難題,認(rèn)真采納群眾合理化建議,切實(shí)改進(jìn)完善服務(wù)質(zhì)量,形成了良性互動(dòng)格局。全年共辦結(jié)群眾來(lái)信來(lái)訪446件、539人次,受理網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政投訴與咨詢1889宗,落實(shí)“向書(shū)記說(shuō)說(shuō)心里話”欄目書(shū)記回帖47宗。

(七)突出隊(duì)伍活力,著力勤政廉政,黨建工作取得新成就。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,將黨建工作同業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),切實(shí)營(yíng)造廉潔務(wù)實(shí)的行業(yè)氛圍。

全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)好黨建工作“一把手工程”責(zé)任制,完善黨委成員聯(lián)系黨支部建設(shè)工作制度,督促抓好黨支部黨建工作“六有達(dá)標(biāo)”工作。嚴(yán)格落實(shí)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子“公推直選”工作,嚴(yán)格按照干部選拔程序新增和調(diào)整了7名房管所所長(zhǎng)(4名新上任,3名輪崗)。

深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。開(kāi)展“整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)房產(chǎn)交易大廳服務(wù)窗口及各房管所窗口服務(wù)情況進(jìn)行明查暗訪,全面糾正“庸、懶、散”等機(jī)關(guān)病。并在全體干部職工和各界社會(huì)人士中開(kāi)展“我為提升機(jī)關(guān)服務(wù)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),共收到征稿9份38條,《南方日?qǐng)?bào)》等10余家網(wǎng)站做了相應(yīng)報(bào)道,引起較好反響。加強(qiáng)道德講堂建設(shè),1-12月,共舉辦道德講堂11期。

扎實(shí)推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作。制定了《xx市xx縣石壩鎮(zhèn)烏坭湖村村集體經(jīng)濟(jì)三年發(fā)展規(guī)劃方案》和《xx市xx縣石壩鎮(zhèn)烏坭湖村民生實(shí)事三年規(guī)劃方案》,扎實(shí)開(kāi)展扶貧工作,截至12月底,共落實(shí)各級(jí)幫扶資金302.20萬(wàn)元,村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)10.5萬(wàn)元。

不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式,選拔出3名科長(zhǎng)、3名所長(zhǎng)、1名主任科員、2名副科長(zhǎng)、1名副主任,進(jìn)一步激發(fā)了隊(duì)伍活力。

(八)突出依法行政,著力規(guī)范執(zhí)法,行政執(zhí)法水平有新提升。

以打造“法制房管”為目標(biāo),全力推動(dòng)房產(chǎn)管理各項(xiàng)工作步入法制化、規(guī)范化軌道。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作,對(duì)各縣(區(qū))房管局的行政執(zhí)法案卷進(jìn)行細(xì)致評(píng)查,組織房管系統(tǒng)158名行政執(zhí)法人員參加省、市法律法規(guī)培訓(xùn)考試。認(rèn)真開(kāi)展行政訴訟和行政復(fù)議工作,1-12月,共辦理行政訴訟案件9宗,行政復(fù)議案件1宗。建立健全行政處罰自由裁量權(quán)的適用規(guī)則和基準(zhǔn)制度,細(xì)化量化處罰幅度,最大限度控制或減少自由裁量彈性空間。積極做好第五輪行政審批制度改革調(diào)整事項(xiàng)工作。積極做好普法宣傳工作,推廣具有行業(yè)特色的法治文化。開(kāi)展“六五”普法中期檢查自查工作;貫徹落實(shí)《法治惠州建設(shè)五年規(guī)劃(-)》自查工作,完成我局承辦的今年法治文化建設(shè)項(xiàng)目,邀請(qǐng)惠州電視臺(tái)、惠州電臺(tái)、惠州日?qǐng)?bào)等主流媒體,對(duì)我市存量房網(wǎng)簽系統(tǒng)上線進(jìn)行廣泛的宣傳和報(bào)道,營(yíng)造了良好的交易氛圍。同時(shí),聯(lián)合惠州電視臺(tái)制作《二手房網(wǎng)上交易知多少》專題宣傳片,自9月28日起在惠州電視臺(tái)連續(xù)播放一個(gè)月,促使廣大市民進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)和購(gòu)房風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),形成了具有行業(yè)特色的法治文化。

總體看來(lái),今年我市房產(chǎn)管理工作取得了階段性成果,但還存在一些問(wèn)題:房屋裝飾裝修白蟻防治覆蓋率較低,傳統(tǒng)白蟻防治方式亟需改變;業(yè)主委員會(huì)成立及運(yùn)作機(jī)制還需進(jìn)一步規(guī)范;問(wèn)題樓盤的情況錯(cuò)綜復(fù)雜,處置壓力仍然很大;房產(chǎn)檔案查詢利用相關(guān)配套設(shè)施需進(jìn)一步完善。

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