一鍵復(fù)制
在總結(jié)中，我們應(yīng)該善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成功與失敗，總結(jié)過程與結(jié)果。一個(gè)較為完美的總結(jié)應(yīng)該能夠真實(shí)地反映過去一段時(shí)間的成果和經(jīng)驗(yàn)。以下是一些總結(jié)范文，希望能為大家提供一些寫作的參考和啟示。
自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇一
時(shí)間飛逝，20xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，現(xiàn)對(duì)上半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單小結(jié)。
在過去的半年中，除繼續(xù)努力保障調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行外，工作主要有以下幾個(gè)進(jìn)展。
首先，解決了**變電站每次停電后工況自己頻繁投退的情況。以前龍慶站每次電網(wǎng)停電恢復(fù)后，站端自動(dòng)化頻繁投退，過段時(shí)間又自己恢復(fù)正常，但是一直未找到原因。上半年的一次停電后，經(jīng)檢查更換通訊端口，重新配置通訊程序之后，已經(jīng)解決了此問題，四個(gè)多月來一直穩(wěn)定運(yùn)行。
其次，找到主站與廠站對(duì)時(shí)問題的癥結(jié)所在。以前主站與廠站時(shí)間對(duì)不上，給調(diào)度員記錄電網(wǎng)運(yùn)行日志帶來了很大困擾，經(jīng)查發(fā)現(xiàn)是后臺(tái)機(jī)時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間對(duì)不上，現(xiàn)在定時(shí)調(diào)整后臺(tái)時(shí)間，基本解決了此問題。
最后，減小誤差，盡可能讓主站顯示的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)接近廠站端數(shù)據(jù)。以前廠站接通自動(dòng)化系統(tǒng)后，數(shù)據(jù)庫和遙測(cè)系數(shù)均是廠家給定，后在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有的點(diǎn)號(hào)數(shù)據(jù)誤差較大，但是通過更改相關(guān)系數(shù)即可讓數(shù)據(jù)盡可能的接近。
下半年的工作，主要從以下幾方面著手去做。
首先要端正工作態(tài)度。我有一深深的體會(huì)，就是每一次遇到問題，在想方設(shè)法解決之后，都能有新的收獲。所以，與其把每次遇到的問題當(dāng)做攔路虎，不如把他當(dāng)做一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
其次是要虛心學(xué)習(xí)，學(xué)無止境。周圍有很多經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅，平時(shí)有空可以向他們學(xué)習(xí)，對(duì)于我們年輕人，尤其是要學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和責(zé)任心。另外他們?cè)谄綍r(shí)的工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候有他們的指導(dǎo)，可以少走很多彎路。
未來的工作中，繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為后續(xù)工作的繼續(xù)開展做鋪墊。參加工作不到一年，深刻的認(rèn)識(shí)到將學(xué)校學(xué)習(xí)的東西應(yīng)用到實(shí)際的工作中來，并不是一朝一夕的事情，需要慢慢的去探索，以更好的學(xué)以致用。
自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇二
這一年，自動(dòng)化技術(shù)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)真落實(shí)了學(xué)校和學(xué)院的要求，結(jié)合我系實(shí)際工作情況，努力改善了實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)境與條件，并且進(jìn)一步加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程管理，增強(qiáng)了大學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)新意識(shí)，取得了一定的成績(jī)。
一、實(shí)驗(yàn)室為學(xué)生實(shí)驗(yàn)教學(xué)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)以及競(jìng)賽輔導(dǎo)等第二課堂提供了教學(xué)平臺(tái)。該學(xué)期實(shí)驗(yàn)室完成了17000多人學(xué)時(shí)的工作量，圓滿完成了各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)；指導(dǎo)了課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)；輔導(dǎo)了計(jì)算機(jī)仿真競(jìng)賽、嵌入式芯片應(yīng)用競(jìng)賽以及全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽的參賽學(xué)生。
二、在實(shí)驗(yàn)教學(xué)規(guī)范方面，以過程控制綜合實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)的驗(yàn)收為契機(jī)，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室評(píng)估工作中的相關(guān)指標(biāo)要求建立和完善了專業(yè)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱和專業(yè)課實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，專業(yè)課實(shí)驗(yàn)報(bào)告的規(guī)范和批改也得到較大程度的落實(shí)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)日志、實(shí)驗(yàn)室工作日志、儀器設(shè)備使用記錄的填寫進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、配合設(shè)備處驗(yàn)收過程控制綜合實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)驗(yàn)收過程存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，有針對(duì)性的進(jìn)行了整改。
四、組織召開多次會(huì)議修訂大綱，包括面向全校開課的電工實(shí)習(xí)、電子實(shí)習(xí)教學(xué)大綱和計(jì)算機(jī)控制技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱等。
五、配合工程基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心申報(bào)廣東省實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，自動(dòng)化技術(shù)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范了實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容，豐富了實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法，提煉了實(shí)驗(yàn)教學(xué)理念。
六、組織教師到華南理工大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、南京工學(xué)院、集美大學(xué)等多所高校調(diào)研，研究電氣工程與自動(dòng)化專業(yè)發(fā)展思路和新增測(cè)控專業(yè)的可行性。
七、經(jīng)過多次研討和修改，制定了自動(dòng)化技術(shù)實(shí)驗(yàn)室三年發(fā)展規(guī)劃，并成功申報(bào)了微機(jī)原理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目和電氣控制綜合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目。
總的來說，在校院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備處的指導(dǎo)下，本期自動(dòng)化技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作各方面都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，對(duì)實(shí)驗(yàn)室還存在的不足我們也已有了較好的解決方案，相信下學(xué)期實(shí)驗(yàn)室工作還能取得更大的進(jìn)展。
自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇三
根據(jù)中國(guó)中鐵股份有限公司和中國(guó)中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點(diǎn)開展一次設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查活動(dòng)。我梁場(chǎng)接通知后，梁場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是在職工班前講話中認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)貫徹了5月26日中國(guó)中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司《六機(jī)設(shè)（2010）2號(hào)文件的精神，深刻領(lǐng)會(huì)了股份公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認(rèn)清目前我梁場(chǎng)設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備安全隱患排查?，F(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。
1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國(guó)家強(qiáng)制要求項(xiàng)目、日常管理情況；其他機(jī)具管理檢查了日常管理情況；臨時(shí)安全用電國(guó)家強(qiáng)制要求項(xiàng)目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電中的現(xiàn)場(chǎng)使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個(gè)安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機(jī)具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況；臨時(shí)安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj462005)布線、使用。
重點(diǎn)對(duì)門式起重機(jī)、臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行了全面排查。本梁場(chǎng)共檢查門式。
起重機(jī)8臺(tái)、變電站1臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)、混凝土攪拌站2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)和其他設(shè)備機(jī)具90余臺(tái)以及各方面臨時(shí)安全用電。查出存在問題：1、其他設(shè)備機(jī)具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護(hù)措施使用不到位。對(duì)以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的`成績(jī)，我們對(duì)今后工作做了初步規(guī)劃：
1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實(shí)施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程（jgj33-2001）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場(chǎng)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本，使我梁場(chǎng)設(shè)備安全工作更上一層樓。
3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認(rèn)識(shí)，從而減少不必要事故。
4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%天門制梁場(chǎng)李振華。
自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇四
不知不覺間20xx年即將過去，在這段時(shí)間的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。通過自身的不懈努力，取得了一定的成果，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在“工作的每一步都要細(xì)心細(xì)致，力求精細(xì)化”這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得個(gè)人得失要模糊計(jì)算，遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
1、工作不夠精細(xì)化；在平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)維護(hù)工作開始到完成有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏細(xì)心，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
3、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
4、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的職工。
下半年工作較多，要吃苦耐勞，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步；其中以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。其實(shí)作為一名員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一名員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。
自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼之間，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見識(shí)。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作實(shí)習(xí)這段時(shí)間自己體會(huì)和心得：
在電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作的實(shí)習(xí)過程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識(shí)、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí)，但很少用于社會(huì)實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無法學(xué)以致用。同時(shí)，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。信息時(shí)代，瞬息萬變，社會(huì)在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會(huì)落伍。通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，并結(jié)合電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)的電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。
有了一個(gè)比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解。根據(jù)電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作的實(shí)際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，盡心盡力完成電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，我經(jīng)常得到了同事的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
從大學(xué)校門跨入到電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認(rèn)為沒有多少事情可以做，我就有一點(diǎn)失望，開始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可，沒有不會(huì)做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。
在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。實(shí)習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。沒有共同進(jìn)步，相互合作，團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙。相互合作，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣，具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和，工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來的增值效應(yīng)。
幾個(gè)月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改正。
自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇六
壓力容器4臺(tái)；電梯1臺(tái)；內(nèi)燃平衡重式叉車2臺(tái)；共計(jì)16臺(tái)特種設(shè)備。現(xiàn)將20xx年特種設(shè)備管理情況總結(jié)如下：
1、起草《重慶供電段特種設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》明確了段各類人員在特種設(shè)備用管修的職責(zé)，明確了特種設(shè)備全過程管理遵循的規(guī)章制度和要求。
出處 green-energy-services.com
2、規(guī)范了起重機(jī)小修的作業(yè)范圍，在檢修記錄單上反映，避免檢修特種設(shè)備的隨意性和簡(jiǎn)化作業(yè)的發(fā)生。
3、建立了單臺(tái)特種設(shè)備履歷簿，并實(shí)時(shí)更新。
對(duì)于新購(gòu)置的特種設(shè)備，及時(shí)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行審查，及時(shí)檢驗(yàn)、注冊(cè)。今年注冊(cè)cpcd60內(nèi)燃平衡重式叉車1臺(tái)。
1、我們根據(jù)管內(nèi)特種設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，把特種設(shè)備的檢修計(jì)劃納入段的月度生產(chǎn)計(jì)劃中，并對(duì)實(shí)施的規(guī)程進(jìn)行管理。共檢修特種設(shè)備16臺(tái)次；處理故障10臺(tái)次。
2、加強(qiáng)電梯的管理，與電梯廠簽訂每月定保的合同，并實(shí)施。保證每月對(duì)我段食堂電梯每月定保2次（相隔15天），并認(rèn)真記錄。
1、在每年的11月份，上報(bào)路局特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃，20xx年的特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃已完成上報(bào)。
2、特種設(shè)備檢驗(yàn)前1個(gè)月，積極與路局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)所和重慶市特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)中心申請(qǐng)，請(qǐng)求安排檢驗(yàn)。
3、20xx年，我段共完成7臺(tái)起重機(jī)械的檢驗(yàn)；4臺(tái)壓力容器的檢驗(yàn)；1臺(tái)電梯的檢驗(yàn)；1臺(tái)內(nèi)燃平衡重式叉車的檢驗(yàn)；共計(jì)13臺(tái)。
由于我段特種設(shè)備分散，管理人員身兼數(shù)值，我們把特種設(shè)備與軌道車輛、汽車等設(shè)備一并檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。做到每臺(tái)特種設(shè)備的檢查，每月不少于一次。
1、根據(jù)特種設(shè)備管理的新要求，積極參加路局組織的特種設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作，供送培4人。取得了起重機(jī)械、壓力容器、電梯的管理資格證。
2、積極對(duì)到期的作業(yè)人員的資格證進(jìn)行送配復(fù)審。共復(fù)審7人次。
3、段管理人員在特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)其操作人員進(jìn)行了適應(yīng)性的培訓(xùn)，取得較好效果。
積極配合安裝單位，對(duì)7臺(tái)起重機(jī)械加裝好了qcx-by型起重量限制器。
自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇七
20xx年，在省電力公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟班組的積極配合下，我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力，圓滿完成了200x年的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將我公司調(diào)度自動(dòng)化工作情況作一總結(jié)：
隨著社會(huì)的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)自動(dòng)化程度越來越高，尤其是我們電力行業(yè)，調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)也確實(shí)給我們帶來了極大的便利和利益。對(duì)此，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都特別重視自動(dòng)化工作，從物力、財(cái)力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動(dòng)化系統(tǒng)的更新、維護(hù)和升級(jí)。對(duì)于省公司關(guān)于自動(dòng)化的政策和要求，我們都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極落實(shí)，確保調(diào)度自動(dòng)化工作的順利開展，確保xxx電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
一是突出安全管理，實(shí)現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。
隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展，調(diào)度自動(dòng)化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“七化”管理上，即：安全責(zé)任目標(biāo)化、安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預(yù)防全面化、安全考核嚴(yán)格化等，實(shí)現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。
上到主管經(jīng)理、調(diào)度主任，下至專責(zé)、班長(zhǎng)和班組成員，人人身上有責(zé)任，人人身上有壓力，從而將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上，確保做到了自動(dòng)化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實(shí)，夯實(shí)了自動(dòng)化管理工作的安全基礎(chǔ)，形成積極向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運(yùn)行。
二是突出基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)一流的班組建設(shè)。
自動(dòng)化班是一個(gè)有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組，嚴(yán)格按照一流班組的創(chuàng)建要求，并結(jié)合班組實(shí)際，形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在：
（1）班組管理有標(biāo)準(zhǔn)。
要求班組成員。
一是能勤奮學(xué)習(xí)，勝任工作需求；
二是要作風(fēng)過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢于拼搏；
三是要有進(jìn)取精神，能與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，適應(yīng)工作新要求。
（2）班組工作有創(chuàng)新。
在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，力求每年有進(jìn)步，年年有成效，積極倡導(dǎo)“立足本職，崗位成才”，認(rèn)真做好每一件日常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，積極研究解決方法；在學(xué)習(xí)過程中除了做好日常技術(shù)講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想外，還逐步養(yǎng)成了互幫互學(xué)講解、帶著問題學(xué)習(xí)、以老帶新等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，取得了良好效果。
（3）班組建設(shè)有特色。
對(duì)原有規(guī)章制度、考核細(xì)則進(jìn)行了補(bǔ)充完善，并編寫了所轄變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，促進(jìn)了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時(shí)，以人為本，充分發(fā)揮班組每個(gè)成員的主觀能動(dòng)性，著力構(gòu)筑班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關(guān)心，形成融洽的工作氛圍。
（4）班組安全互保有成效。
班組把安全互保工作作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并以豐富的互保形式和內(nèi)容貫穿到平時(shí)工作中，每一根接線，每一數(shù)據(jù)，每一次操作，都做到了一人執(zhí)行，一人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)提醒，確保了系統(tǒng)安全，確保了工作質(zhì)量。自動(dòng)化班多年被評(píng)為公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、雙文明先進(jìn)班組。
三是突出技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的不斷創(chuàng)新。
我公司自動(dòng)化工作始終堅(jiān)持“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新方式，從而在不斷地技術(shù)改進(jìn)工作中取得了一定成績(jī)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，通過開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng)，解決了許多的實(shí)際問題，取得了明顯的成效。今年，將電壓無功優(yōu)化運(yùn)行閉環(huán)控制系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，在我公司及廠家技術(shù)人員的共同努力下，對(duì)軟件進(jìn)行了修改和完善，提高了該系統(tǒng)的可用性與及時(shí)性，使得xxx電網(wǎng)電壓質(zhì)量有了顯著提高。
四是突出人員管理，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的人才隊(duì)伍。
人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，一流的職工隊(duì)伍才是建設(shè)一流企業(yè)的保證。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累，我公司對(duì)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓(xùn)機(jī)制。
一方面是制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化崗位新職工的教育培訓(xùn)，堅(jiān)持“一帶一”制度，實(shí)現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境，掌握工作要領(lǐng)的要求。
另一方面組織自動(dòng)化技術(shù)人員編寫了一些實(shí)用的教材，尤其是將故障處理情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。
在大家的共同努力下，我公司自動(dòng)化工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，x年我公司自動(dòng)化專業(yè)在省公司組織的調(diào)度各專業(yè)評(píng)比中分別獲得第三名、第二名的好成績(jī)。
可以說，調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)系著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。如果說調(diào)度員是xxx電網(wǎng)安全運(yùn)行的指揮官，那么調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)就是指揮官的眼睛和手。也正是深深意識(shí)到自動(dòng)化系統(tǒng)的重要性，我們對(duì)系統(tǒng)的日常維護(hù)工作做到了“三心”，即精心、細(xì)心、耐心。
如今新建變電站信息量較大，一個(gè)220kv變電站數(shù)據(jù)量往往達(dá)到了千條之多，工作人員需要連續(xù)幾天進(jìn)行初始數(shù)據(jù)的輸入與核對(duì)，以確保系統(tǒng)每一個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并在系統(tǒng)運(yùn)行中根據(jù)變電站參數(shù)的調(diào)整修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行大量的維護(hù)工作。
為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行管理，我們?cè)敿?xì)記錄運(yùn)行日志、巡視記錄、缺陷處理記錄、數(shù)據(jù)庫修改記錄等，每天對(duì)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行檢查；對(duì)于變電站設(shè)備變更，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)；經(jīng)常與調(diào)度員聯(lián)系，聽取他們?cè)谙到y(tǒng)使用過程的想法和意見，通過相互交流溝通，不斷完善自動(dòng)化系統(tǒng)，促進(jìn)了自動(dòng)化工作的順利開展，也使調(diào)度員使用起來更加得心應(yīng)手。
全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
20xx年調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)總體運(yùn)行穩(wěn)定，保持了較高的運(yùn)行水平，電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)在保障全市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行中發(fā)揮了重要作用。
20xx年度自動(dòng)化系統(tǒng)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況如下：
地區(qū)負(fù)荷總加完成率：100%；
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行率：100%；
遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行率：99.99%；
事故時(shí)遙信年動(dòng)作正確率：100%；
調(diào)度日?qǐng)?bào)表月合格率：100`%；
狀態(tài)估計(jì)月可用率：100%；
遙測(cè)估計(jì)月合格率：96.59%。
調(diào)度員潮流月合格率：100%。
調(diào)度員潮流計(jì)算結(jié)果誤差：1.28%。
負(fù)荷預(yù)測(cè)月運(yùn)行率：100%。
月負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率：97.31%。
月最高（低）負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率：98.19%。
1、調(diào)度自動(dòng)化主站scada系統(tǒng)由于運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，服務(wù)器硬盤和內(nèi)存不足，影響主站運(yùn)行速度和功能的發(fā)揮，亟需對(duì)主站系統(tǒng)進(jìn)行硬件和軟件升級(jí)改造。
2、調(diào)度自動(dòng)化主站系統(tǒng)ups電源為單臺(tái)運(yùn)行，且電池已老化，一旦故障，可能造成整個(gè)系統(tǒng)癱瘓。
3、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備型號(hào)多，生產(chǎn)廠家雜，由于備品備件加之人員培訓(xùn)滯后，給運(yùn)行維護(hù)帶來不少困難，出現(xiàn)故障和缺陷難于處理。
4、地方小火電數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)，設(shè)備老化嚴(yán)重甚至損壞，缺乏有效管理和考核機(jī)制。
5、自動(dòng)化人員技術(shù)水平有待繼續(xù)提高，目前班組內(nèi)掌握設(shè)備性能的專業(yè)技術(shù)人員較少，維護(hù)難度大，今后要加強(qiáng)培訓(xùn)力度。
20xx年自動(dòng)化專業(yè)工作的總體思路是：以進(jìn)一步提升自動(dòng)化運(yùn)行和應(yīng)用水平為目標(biāo)，以科學(xué)規(guī)范高效的管理保證自動(dòng)化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；強(qiáng)化為電網(wǎng)一次服務(wù)的理念，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作積極主動(dòng)的工作氛圍；堅(jiān)持以人為本，積極創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量和效率，全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇八
20xx年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應(yīng)聘為公司的jv軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要完成的工作有三方面：
該項(xiàng)目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對(duì)我來說算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會(huì)了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng).后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難，我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過這個(gè)項(xiàng)目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
在這兩個(gè)項(xiàng)目中，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé)，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下湖北省其他市的家政絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ss的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)spigsuiy知識(shí)，這些新知識(shí)的積累，對(duì)我以后的工作有很大幫助。
1、將學(xué)習(xí)的spigsuiy整合到我們自己搭建的ss框架，進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ss框架，開發(fā)一套系統(tǒng)平臺(tái)。
3、做好襄樊、鄂州家政絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
6、希望通過自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。
自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇九
時(shí)間過得飛快，在我們的忙碌中悄然而逝。在，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與xx公司監(jiān)理部及xx項(xiàng)目部密切配合，較好的完成了的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，認(rèn)真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問題。
1、工程進(jìn)度完成情況。
新家園工程總計(jì)十一棟樓，由于各種原因開工建設(shè)五棟，至今年冬季、樓主體封頂，樓基礎(chǔ)完工，、樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成，其它各樓均未開工。
按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒有達(dá)到要求，主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定，資金落實(shí)不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí)，只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。
2、前期手續(xù)辦理情況。
完成和基本完成和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。
根據(jù)新家園工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷，公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù)，保證按時(shí)開工。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過，由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒有落實(shí)，招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。
3、新家園附屬工程完成情況。
完成了73延長(zhǎng)米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現(xiàn)已正常通水供暖。
對(duì)溝的改造工程，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計(jì))。完成新增設(shè)1號(hào)、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì)。1號(hào)小橋已施工完。
室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì)，電力、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中，煤氣、排水在聯(lián)系中。
4、山新家園投資完成情況。
截止目前，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：、樓50萬元，樓30萬元，樓30萬元，附屬工程16萬元。
5、配合情況。
積極配合材料部，及時(shí)提供施工各階段材料用量，保證施工正常進(jìn)行，沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。
1、組織管理情況。
根據(jù)新家園工程特點(diǎn)，工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時(shí)接收各主部門的檢查。
2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況。
質(zhì)量控制。
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo)，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工，在主體施工階段，土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程，水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度，電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改，保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。
在施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的`管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
進(jìn)度控制。
為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位，并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施。
在施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排出，或者調(diào)整計(jì)劃，保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。
投資控制。
工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對(duì)策，防止不必要的簽證發(fā)生。
對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí)，提出意見上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?，F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé)。
3、安全與文明施工管理情況。
根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo)，由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮，施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制，保證施工中無危險(xiǎn)、無事故、無人身傷亡及財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失。
自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇十
忙碌而充實(shí)的20xx已經(jīng)過完，我在公司的結(jié)構(gòu)工程師崗位已經(jīng)呆了將近2年，認(rèn)真回顧本年的工作。在自己的努力，領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)，指導(dǎo)，同事的協(xié)助，支持下，充分發(fā)揮自身崗位職能，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。工作上有了進(jìn)步，但還存在一些不足。下面我從個(gè)人態(tài)度及完成情況，自身存在問題與不足，分析存在問題原因及新一年的努力方向四個(gè)方面做自我總結(jié)。
1、20xx年我以認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)勤懇的態(tài)度來面對(duì)手頭工作，認(rèn)真總結(jié)自己的工作方法，在工作之中我深刻體會(huì)到責(zé)任心與團(tuán)隊(duì)合作更是有效完成工作的前提。
2、基本每月按照自己的工作進(jìn)度有條不絮的進(jìn)行各項(xiàng)工作，從開始了解滑板車到細(xì)化分類具體了解童車，扭扭車的多種結(jié)構(gòu)，這些拓寬了我的視野，提高了我對(duì)玩具車更多的認(rèn)知。
3、在這段期間，工作上基本完成k1滑板車的樣品工作，從前期的首樣到后面的不斷打樣，此款滑板車的狀態(tài)也越來越好，隨時(shí)處于投模的狀態(tài)；j1滑板車是后期從同事接手過來的項(xiàng)目，前期基本上狀態(tài)已確定好并已投模，我主要是負(fù)責(zé)后期產(chǎn)品的問題改善，根據(jù)客戶反饋意見和展會(huì)回饋改善點(diǎn)進(jìn)行投模后的優(yōu)化；目前改善點(diǎn)已提出，等待后續(xù)改模，及最后手頭上還有在進(jìn)行中的輪椅車助推器項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目由于各種原因被推遲了好久，直到年底才開始最終的打樣，首輪樣品已經(jīng)被客戶提出改進(jìn)意見，現(xiàn)在進(jìn)行第二輪打樣和做備用方案。
4、另外就是閑暇時(shí)間協(xié)助同事完成其它車型的部分結(jié)構(gòu)，并對(duì)同事樣品存在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不完善之處，提出意見并進(jìn)行修改，常和同事討論不同車型結(jié)構(gòu)利與弊，提升自己也利于新來同事的成長(zhǎng)。
回想一年的工作時(shí)間，我個(gè)人認(rèn)為存在以下很多不足：
1、工作方式單一。開拓創(chuàng)新意識(shí)薄弱。對(duì)童車實(shí)際運(yùn)用結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)存在經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏大膽創(chuàng)新的意識(shí)，再設(shè)計(jì)上缺乏全面的思考。
3、每個(gè)階段對(duì)自我總結(jié)方面做的不夠全面。特別是對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)也存在嚴(yán)重不足，對(duì)項(xiàng)目掌控力度存在不足。盡管在每段時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)工作進(jìn)行定時(shí)匯總梳理，可是對(duì)自身每個(gè)階段的經(jīng)驗(yàn)不足沒有及時(shí)的總結(jié)并改正。
1、滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)并按部就班的完成工作，忽略了工作的創(chuàng)新性，自身缺乏工作熱情和動(dòng)力。學(xué)習(xí)比較松懈，思想進(jìn)取意識(shí)淡化，工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低，處理問題也是瞻前顧后。
2、工作條理性不夠。在很多時(shí)間比較倉(cāng)促的情況下，事情多了，就出現(xiàn)工作調(diào)理不清晰的狀況。尤其是設(shè)計(jì)到自己不熟悉的領(lǐng)域，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢。
2、克服惰性。并多從公司利益出發(fā)，在自身素養(yǎng)方面下功夫，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，做到各個(gè)小方面均有不同進(jìn)步。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任意識(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)，提高工作效率。在以后的工作中將自己完全融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之中，勤于思考，善于總結(jié)，像身邊的老師傅學(xué)習(xí)。使自己在工作能力和思考能力以及覺悟上有一個(gè)新的提高。
通過這次年終總結(jié)，使我更加明確了自己的責(zé)任和義務(wù)。在今后的工作，學(xué)習(xí)和生活中，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，努力改正工作不足，做好自己的本質(zhì)工作，使自己的學(xué)習(xí)能力，業(yè)務(wù)能力，綜合素質(zhì)及思想覺悟在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。20xx，仍舊擼起袖子一起干！
自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇十一
時(shí)光飛逝， xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對(duì)好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。
在xx項(xiàng)目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后， 后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理。
一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教，不斷提高自身的專業(yè)水平。
xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，檢斤小票，日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見。對(duì)人誠(chéng)懇，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任。
希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求，感覺還有一定的差距，在以后的工作中，會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！
自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇十二
20xx年即將過去，回顧過去的一年里，我有很多的收獲和體會(huì)，首先要感謝上級(jí)經(jīng)理對(duì)我工作給予的肯定與支持，讓我由一名班長(zhǎng)提升為組長(zhǎng)職務(wù)，很榮幸的成為公司的管理者一員，現(xiàn)將我這一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1．為配合醫(yī)院的“開源節(jié)流，節(jié)能減排”發(fā)展目標(biāo)，在部門經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我組對(duì)各運(yùn)行崗位實(shí)行并崗減員，并對(duì)上崗人員進(jìn)行了相關(guān)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，使得值班人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提升，為減少人員編制取得一定成效。
2．空調(diào)、制氣末端維修劃撥給維修組后，進(jìn)行相關(guān)的工作交接及專業(yè)維修培訓(xùn)，并協(xié)助維修組人員處理多次制氣終端故障。如icu病房經(jīng)常反映負(fù)壓吸引不夠，經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)多個(gè)負(fù)壓終端底座彈簧腐蝕嚴(yán)重，將終端更換后，壓力恢復(fù)正常。住院六區(qū)壓縮空氣經(jīng)常反映壓力過高，致使呼吸機(jī)因壓力過高報(bào)警而無法正常使用，為了不影響醫(yī)療的正常運(yùn)作，配合協(xié)助安裝公司在一樓管井安裝了一個(gè)減壓閥，壓力已調(diào)至正常范圍內(nèi)。住院六區(qū)五層搶救室因搶救病人時(shí)報(bào)氧氣終端沒氧氣，接報(bào)修后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同王經(jīng)理一起將故障排除，查明為設(shè)備帶前端閥門未開。
3．前期空調(diào)使用高峰時(shí)，體檢中心，康復(fù)中心，放射科，住院二區(qū)，地下室藥品倉(cāng)等多處報(bào)空調(diào)不制冷，當(dāng)接到維修組人員打來電話后，我組都將積極協(xié)助維修人員將故障一一排除。
1．主機(jī)房1#機(jī)組今年已進(jìn)行了一次大的維修，更換軸封一個(gè)，其中分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組作了一次常規(guī)的'系統(tǒng)保養(yǎng)，現(xiàn)都運(yùn)行正常，主機(jī)房各電機(jī)，水泵都已加注潤(rùn)滑油。
2．氧站制氧設(shè)備和制氣設(shè)備都外委保養(yǎng)，具體各項(xiàng)保養(yǎng)工作都嚴(yán)格按照相關(guān)維保合同有序進(jìn)行，值班人員將全面負(fù)責(zé)跟進(jìn)與協(xié)助。
3．鍋爐房的2臺(tái)鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患，已完成整改修復(fù)。安全閥與壓力表都定期進(jìn)行校檢。
4．凈化機(jī)組加濕器現(xiàn)已全部投入正常運(yùn)行，ahu409機(jī)組加濕器目前還存在信號(hào)控制問題，待駿科公司派人來處理，部分機(jī)組運(yùn)行噪音較大，已將電機(jī)，風(fēng)輪承軸更換。各潔凈區(qū)域回排風(fēng)網(wǎng)已定期進(jìn)行更換。
5．污水站的兩個(gè)污水隔柵池因進(jìn)水不暢，臟物堵塞嚴(yán)重，已安排外單位進(jìn)行清潔完畢。兩臺(tái)提升泵因抽不上水，在維修組的協(xié)助下，將進(jìn)水底閥拆除后已恢復(fù)正常。
1．隨著凈化機(jī)房二期工程的的推進(jìn)，機(jī)組的增加，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作量相應(yīng)也增加，凈化值班人員現(xiàn)在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班，因缺少電工知識(shí)，一些隱性故障很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)。對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行可靠性大打折扣。
2．前期的并崗減員，個(gè)別員工情緒低落，士氣不振，造成越級(jí)上訪事件的發(fā)生，由于工作時(shí)間的問題，作為組長(zhǎng)的我可能對(duì)下屬員工的溝通交流不夠多，今后一定加強(qiáng)這方面的管理工作。
自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇十三
20xx年1月來到希望玫瑰園地產(chǎn)工程部，主要負(fù)責(zé)三江希望城20#樓土建工程管理工作。根據(jù)公司安排，現(xiàn)負(fù)責(zé)8#、9#樓現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
1.20xx年度個(gè)人工作情況：
1）、在20#樓基槽開挖過程中，積極主動(dòng)與土方施工單位聯(lián)系，采取“抓晴天，搶陰天”的措施，保證了土方開挖及時(shí)完成。
2）、在臨時(shí)邊坡支護(hù)施工管理中，嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按照?qǐng)D紙施工，對(duì)19#樓項(xiàng)目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時(shí)處理，保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項(xiàng)目部的安全。
3）、在管樁施工管理中，嚴(yán)抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況，在保證管樁設(shè)計(jì)承載力的條件下，控制好管樁施工的送樁長(zhǎng)度，盡量減少鋸樁長(zhǎng)度。
4）、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，及時(shí)有效的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題。
2.工作中不足之處及改進(jìn)方法：
1）、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作過程中與同事和其他部門的人員交流較少，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。改進(jìn)方法：在以后的工作中，我主動(dòng)加強(qiáng)本部門和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2）、計(jì)劃性不強(qiáng)。
在項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，制定的計(jì)劃不夠詳細(xì)，對(duì)主次矛盾的把握不是很準(zhǔn)。改進(jìn)方法：在以后的工作中，認(rèn)真制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，加強(qiáng)做事的目的性，分清主次矛盾，爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。
3）、專業(yè)面狹窄。
作為一個(gè)現(xiàn)代人才應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合時(shí)代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃和國(guó)家相關(guān)政策。改進(jìn)方法：在以后的工作中，我將加強(qiáng)本專業(yè)及其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取成為一專多能的復(fù)合型人才。
3.20xx年的工作設(shè)想有以下幾點(diǎn)：
1）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理，保障施工進(jìn)度的順暢，保障工期按時(shí)完成。
2）、提前深入的審圖，針對(duì)施工圖上的問題，提前拿出處置預(yù)案。
3）、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，積極向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議，為工程施工多做貢獻(xiàn)。
在新的一年里，我會(huì)加倍努力，認(rèn)真做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1.設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過程中就會(huì)減少很多變更。
2.施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的.質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。
此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查；更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3.驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場(chǎng)無法實(shí)施的，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。
工作越久，越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是，經(jīng)過請(qǐng)教同事，明白了努力的方向；對(duì)于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題，現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇十四
指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、治理工作工作站和工作臺(tái)構(gòu)造等監(jiān)控設(shè)施的完善治理工作。
1、催促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實(shí)施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問的培訓(xùn)和考核，提高了監(jiān)控中心的治理水平和效勞質(zhì)量。
3、催促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作，為公司實(shí)現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。一年來，盡管公司機(jī)電治理部的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高，但本人也發(fā)覺自身還存在一些缺乏。主要表現(xiàn)在：
一、與公司各收費(fèi)站的溝通還有待加強(qiáng)，對(duì)存在問題的排解處理速度還有待提高。
二、由于局部進(jìn)口設(shè)備備件的選購(gòu)較難，影響機(jī)電設(shè)施維護(hù)工作的效率。在下一步工作中，需要考慮查找其它廠家的'產(chǎn)品進(jìn)展替代。
三、由于一段時(shí)間以來，部門人員對(duì)原承包商抱有肯定的依靠性，導(dǎo)致維護(hù)效率無法把握。下一步，要調(diào)動(dòng)部門人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的維護(hù)技術(shù)、技能。使部門人員把握一些根本的技術(shù)要領(lǐng)，確保公司機(jī)電設(shè)備維護(hù)操之在我。
在今后的工作中，本人將依據(jù)自身的缺乏和欠缺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自己工作力量，提升治理水平，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。
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