通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的發(fā)展軌跡和發(fā)展趨勢。一個較為完美的總結(jié)需要有具體的例子和實證的支持,以增強可信度和說服力。以下是一些總結(jié)范文,體現(xiàn)了不同領域和層次的總結(jié)方式和思路。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇一
為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、作業(yè)人員責任心,增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司《關于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關精神,結(jié)合項目部實際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進質(zhì)量強國建設”,項目部開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間,各部門高度重視、精心組織、嚴格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關情況總結(jié)如下:
1、領導重視,精心組織。
為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、教育培訓。
在“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓,利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學習。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎知識”學習,并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論,對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。
3、質(zhì)量宣傳。
通過粘貼質(zhì)量宣傳標語、橫幅、制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。
項目部響應公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行了全面質(zhì)量檢查。
5、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強自檢力度,質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇二
6月份來,我校借著教學質(zhì)量管理月的東風,在全體師生的共同努力下,在教學工作上做了不少的工作,也取得一定的成效,現(xiàn)作如下總結(jié)。
1、10下旬,教導處根據(jù)縣教育局、鎮(zhèn)中心校教學質(zhì)量管理月活動方案,結(jié)合我校教育教學實際情況,制定《太平鎮(zhèn)葛陽小學教學質(zhì)量管理月活動方案》,并將活動方案打印分發(fā)給各位老師,確保人手一份,讓每一位教師真正重視起此項活動,確?;顒娱_展得有步驟、有層次,有效果。
2、成立以以劉堯典校長為組長,以李桂蘭教導主任、蘇喜敏總務主任為副組長,以潘戀芬語文教研組長、黃金葵數(shù)學教研組長、韋秋蓮英語教研組長為組員的教學質(zhì)量管理月領導小組,領導小組在開展活動過程中,組織全校教師開展好各項活動。
1、教導處認真細致地抓好教學常規(guī)管理工作,9月2日中心校組織常規(guī)工作檢查組到我校檢查提出的不足,查缺補漏,及時整改,針對從檢查中發(fā)現(xiàn)本校教學常規(guī)工作管理有所不到位,教學常規(guī)五大環(huán)節(jié)抓得不夠扎實,根據(jù)檢查組的反饋,教導處及進做整改,重斟制定出《太平鎮(zhèn)葛陽小學教學常規(guī)管理細則》,從教師備課、教案、作業(yè)布置與批改、測試、輔導五大環(huán)節(jié)作細致要求,對學生各學科,各種作業(yè)統(tǒng)一格式,力求統(tǒng)一化,規(guī)范化,同時加強各環(huán)節(jié)工作的檢查,從檢查中不斷的提出整改措施,使教學常規(guī)做得更扎實有效。
2、活動領導小組分組深入到各任課教師課堂進行聽課評課指導,對黃寶嘉、蘇振華、潘瑞修、潘戀芬等教師進行臨堂聽課指導,使教師的課堂教學水平在限定的時間內(nèi)盡快地得到轉(zhuǎn)變及提高。
3、加強教師業(yè)務培訓,提高教師教學水平。
(1)開展高效課堂教學校本教研,45歲以下的教師人人在9月份能夠利用課件上課一課時以上,教導處及遠程教育管理員要做好組織,做好遠程教育使用登記,并建立課件庫,共計用課件上課9節(jié)次。
(2)組織教師外出學習培訓。9月份派少先隊輔導員黃金葵到南寧參加科技作品展活動,派出劉堯典、韋秋蓮、蘇振華參加“綠城之秋”課堂觀摩活動,派出蘇振華、潘戀芬參加班主任培訓,參加培訓學習共計6人次。
4、組織教師參加鎮(zhèn)開展的中小學教師教學設計評比活動,選送蘇振華、韋秋蓮各一篇教學設計參評,組織英語老師韋秋蓮參加全國英語技能大賽活。
5、完成各學科段考成績統(tǒng)計,根據(jù)段考“兩率一分”情況及相關數(shù)據(jù),于9月18日召開全體教師會議,對本次段考成績做全面、客觀的總結(jié)及分析。
6、9月16日,教導以課件形式在“太平鎮(zhèn)教學工作匯報會”上做半個學期來我校教學工作情況匯報。
7、根據(jù)我校教學質(zhì)量管理月方案,9月22日,教導處組織學生參加鎮(zhèn)舉行的首屆書法比賽活動,按各年級10%的名額推薦到中心校參賽,對入選的作品在學校做優(yōu)秀作品展宣傳欄。
8、9月22日,教導處制作主題為“我與金榜有個約定”的板報宣傳欄,設有“金榜驕子”、“滿分標兵”、“進步之星”等欄目,將段考中取得優(yōu)異成績的同學,圖文并茂地在校園展示,營造學先、創(chuàng)先競爭氛圍。
9、9月22日下午舉行集“家長會、教學開放日、段考總結(jié)暨頒獎會”三合一的學校開放日活動,通過此活動加強家校聯(lián)系,形成“家庭—學?!鐣比灰惑w的教育合力,把學校的教育教學工作推上新的臺階。
10、抓好“國培遠程教育”工作,組織參加國培教師做好按要求做好各項工作。
1、教導處教學管理工作經(jīng)驗不足,需要不斷提升管理水平,加大教學常規(guī)管理力度,使學校教學常規(guī)實現(xiàn)統(tǒng)一化,常規(guī)化,規(guī)范化。
2、教風、校園、學風、班風的培育還不夠濃厚,需進一步加強扭轉(zhuǎn)及營造。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇三
部部長張偉宏以及八個參建土建標段項目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場參加。
今年質(zhì)量月活動的主題是:提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國。為確保活動扎實有效,措施得力,活動期間,項目公司將重點開展三個三活動:
一是督促參建單位開展操作人員技能培訓、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和回頭看活動。
二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項檢查活動。
中鐵建投資集團重慶軌道項目20xx年質(zhì)量月活動正式啟動
啟動儀式現(xiàn)場
三是組織開展由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長等參加的土建一標四公里停車場、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。
啟動儀式上,中鐵22局、24局項目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司安全總監(jiān)張偉宏表示,開展本次活動,旨在達到進一步提高全員質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量管理行為,預防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗收進度,為實現(xiàn)項目階段性回購創(chuàng)造條件。
項目公司總經(jīng)理李新民強調(diào):質(zhì)量是基礎,安全是底線,抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓,舉一反三,認真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸和麻痹思想,切實把提前想到、提前做到、提前消除隱患的安全管理理念落到實處。
據(jù)了解,項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會,誠懇接受政府監(jiān)督,用行動詮釋中國鐵建誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在的核心價值觀。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇四
回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣??偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:
1、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標兵,他們是我們?nèi)wkf工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。
4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了kf工作人員的服務質(zhì)量。
以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。
為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關情況總結(jié)如下:
1.領導重視,精心組織。
為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.加強培訓力度。
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
3.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多。
雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
又到了每年一度的質(zhì)量月,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質(zhì)量意識,體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作,穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識,促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階?;仡欉@個月,我有以下深刻體會:
1、知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。
2、通過參加外部培訓機構(gòu)關于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用,并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎的培訓,不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿意。
4、通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。
5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,并應用到我們實際工作中。
質(zhì)量月雖已結(jié)束,但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇五
今年以來,在縣委、市局黨委的正確領導下,__縣郵政局黨支部按照“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)加快發(fā)展”的要求,認真落實黨建工作責任制,充分結(jié)合郵政企業(yè)實際,把基層組織建設年活動與當前中心工作緊密結(jié)合起來,采取多種形式,借助不同載體,調(diào)動廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)積極性,積極融入幸福__建設。在工作中,我們突出抓了以下幾個方面:
一、以選優(yōu)訓強基層黨組織帶頭人為抓手,進一步強化基層黨組織建設。郵政局黨支部現(xiàn)有黨員52人。其中男黨員38人,女黨員14人;(在支局所工作的86名員工中的黨員按照屬地管理的原則,隸屬當?shù)攸h組織管理)。為適應企業(yè)改革發(fā)展機構(gòu)設置的需要,按照縣直工委的有關工作要求,我們已向縣委組織部請示,擬升格為總支部,下轄機關、經(jīng)營、速遞、離退休四個黨支部。其中,縣郵政速遞公司已在__年分設,并成立了黨支部,由市郵政速遞公司黨委及縣郵政企業(yè)黨組織雙重領導。并在調(diào)查摸底的基礎上,選配黨性強、懂業(yè)務、會管理、威信高的同志擔任基層黨支部書記。要求各支部從健全工作機制和工作機構(gòu)入手,黨支部書記要堅定不移地履行一把手的職責,不斷增強“抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展”的意識和能力。牢牢堅持抓黨建就是抓發(fā)展,抓黨建就是抓和諧,始終把黨建工作作為重中之重,列入重要議事日程??h局黨支部班子統(tǒng)一思想,取得共識,進一步強化了推進工作從黨建抓起、謀求發(fā)展靠黨建支撐、確保落實靠黨建推動的理念,真正做到了對黨建工作思想上重視、認識上提高、行動上落實。
二、以服務中心工作為抓手,進一步強化基層組織建設??h局黨支部認真貫徹落實市局黨委工作部署,堅持圍繞企業(yè)中心工作,緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、深化專業(yè)化經(jīng)營、打造郵政社會綜合發(fā)展服務平臺、創(chuàng)建和諧企業(yè)幸福郵政的關鍵,采取多種有效措施,努力發(fā)揮黨組織、黨員的先鋒模范作用,形成了圍繞中心抓黨建、抓好黨建促全局的良好局面。
五是圍繞“創(chuàng)建和諧企業(yè)”主題,拓寬黨員聯(lián)系員工的渠道,通過黨員與員工結(jié)對幫扶等多種形式,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務員工工作體系,進一步增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
三、以建立完善規(guī)章制度為抓手,進一步強化基層黨組織建設。在工作中,我們注重總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)做法和#formataid_0#,積極參與__縣委開展的“雙學雙提”、抓好制度建設等活動,進一步建立健全規(guī)章制度,通過規(guī)范的制度,來促進基層組織建設。一是建立務實管用的制度,促進公開承諾、上級點評、群眾評議和書記接訪、成員走訪、定期反饋等做法規(guī)范化、長效化。二是完善基層黨務公開制度,落實“三會一課”、民主評議黨員、黨員教育培訓制度,健全流動黨員管理制度、黨員黨性分析制度。三是在繼續(xù)實施“三保證三關愛六落實”制度基礎上,進一步建立黨內(nèi)激勵關懷幫扶機制,注重關心和幫助老黨員、生活困難黨員。四是高度重視在經(jīng)營管理人員、專業(yè)領軍人才、營銷人才、技術(shù)人員和優(yōu)秀大學生員工中發(fā)展黨員工作,積極探索在優(yōu)秀勞務工中發(fā)展黨員的方式方法。推行發(fā)展黨員記實制、公示制、票決制,保持黨員隊伍的先進性和純潔性。五是加強對企業(yè)黨群工作者、黨員以及入黨積極分子隊伍、黨員發(fā)展對象的培訓,以開展“工人先鋒模范崗”、“優(yōu)秀黨員”、“首席員工”等評選活動為載體,對評選出的首席員工、優(yōu)秀黨員給予表彰,充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。今年以來,__縣郵政局共派員參加縣委組織的黨務干部培訓1人次;參加縣直工委舉辦的入黨積極分子培訓班2人次;辦理和即將辦理預備黨員轉(zhuǎn)正4人次。黨員中是勞務工身份的共計3人。
四、以建好活動陣地為抓手,進一步強化基層黨組織建設。待縣委組織部對我局黨總支設置批示后,我們將嚴格要求自身及各基層黨支部建設要高起點定位、高標準建設、規(guī)范化運作,按照成熟一個,組建一個,鞏固一個的原則,對黨員活動陣地統(tǒng)一要求,制度版面統(tǒng)一制作,實現(xiàn)活動場所標準化,制度建設系統(tǒng)化,臺賬資料規(guī)范化,電教設備現(xiàn)代化。要進一步加強對黨費的收繳管理,并使黨組織活動經(jīng)費從企業(yè)管理費中列支部分得到充分的保證。沒有活動場所或活動場所不達標的,要抓緊建設和達標;現(xiàn)有場所設施不配套、服務功能不完善的,要抓好配套完善。
一年來,縣郵政局的黨建工作取得了一些成績,但與上級的要求相比還有很大差距,存在著較多的問題和不足,主要是存在著業(yè)務工作與黨的建設“兩張皮”現(xiàn)象、黨員人數(shù)偏少、黨員活動開展難、黨員教育管理難;黨員干部素質(zhì)參差不齊,基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強;新形勢下黨員教育還需進一步深化,黨員作用有待進一步發(fā)揮。
在今后的黨建工作中,作為一名黨務工作者,本人將繼續(xù)完善自己,努力彌補自己的不足,充分履行好抓黨建工作“具體責任人”的職責,配合局黨政領導進一步落實黨建工作責任制,強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理,積極探索完善規(guī)章制度長效工作機制,大力推進黨的基層組織先進性建設工程,切實增強企業(yè)黨的基層組織服務地方經(jīng)濟建設的能力,圍繞不同時期的中心任務,廣泛開展主題鮮明、特色突出、參與面寬、富有成效的主題實踐活動,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,為郵政事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供堅強保證。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇六
為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,強化質(zhì)量管理,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行,金洲管道工業(yè)有限公司于20__年3月1日至3月31日開展了第三次質(zhì)量月活動,現(xiàn)對本次質(zhì)量月活動工作總結(jié)如下:
為抓好本次質(zhì)量月活動,公司以(20__)5號文發(fā)出了關于開展第三次質(zhì)量月活動通知,隨文下達質(zhì)量月活動工作計劃,并對本次質(zhì)量月活動分三個階段實施。第一階段為宣傳發(fā)動階段,時間為3月1日至3月5日,第二階段為組織實施階段,時間為3月6日至3月25日,第三階段為總結(jié)評比階段,時間為3月26日至3月31日,為加強對質(zhì)量工作領導,公司以(20__)4號文發(fā)出通知,成立公司質(zhì)量管理領導小組,各單位根據(jù)公司質(zhì)量月活動安排,結(jié)合本單位實際,進行了宣傳和貫徹。
二、訂目標,抓措施,以質(zhì)量為中心,推動各項工作提高。
對本次質(zhì)量月活動,公司對各車間、部門制訂了活動期內(nèi)目標,要求各車間、部門圍繞目標進行層層分解,并制訂切實可行的措施加以實施、檢查。這些目標包括產(chǎn)品一次合格率、正品率、成材率、用戶滿意率和現(xiàn)場環(huán)境、文明生產(chǎn)。對螺旋焊管車間提出了進一步完善api體系各項基礎工作,盡快通過api質(zhì)量體系論證。為確保質(zhì)量月活動期內(nèi)形成聲勢,公司對本次質(zhì)量月活動的宣傳進行了策劃,充分利用宣傳欄、黑板報、標語橫幅等宣傳工具,提高質(zhì)量宣傳的力度,強化員工的質(zhì)量意識,使員工人人參與,群策群力搞好本次活動。
各單位在質(zhì)量月活動期內(nèi),進行了精心組織,抓基礎管理,把功夫下在提高質(zhì)量管理和產(chǎn)品實物質(zhì)量上,下在降低原輔料消耗上,并開展了多種形式的活動,這些活動包括:
螺旋焊管車間開展了提高一次合格率,確保焊縫質(zhì)量的活動,規(guī)定每投入一卷鋼帶生產(chǎn),補焊鋼管不準超過2支。該車間乙班率先在全公司內(nèi)向每位員工發(fā)出倡議,確保質(zhì)量第一,爭做質(zhì)量標兵。
一車間42—2班積極響應螺旋管車間乙班的質(zhì)量倡議,發(fā)出了響應書,并對本機組提出的更高的質(zhì)量目標加以響應,同時一車間領導因勢利導,在本車間機組內(nèi)開展質(zhì)量競賽,比質(zhì)量,比現(xiàn)場,比消耗,確保完成公司各項質(zhì)量目標和經(jīng)濟技術(shù)指標。
辦公室組織開展了員工提合理化建議活動,這項活動目的是員工參與企業(yè)管理,和企業(yè)同呼吸、共命運。本次活動共收到合理化建議8類100余條,對員工提出的這些寶貴建議,公司將加以分析和參照,對切實可行的將落實到各項管理和經(jīng)濟運行工作中去。
質(zhì)管科組織開展了質(zhì)量管理基本知識答卷競賽,公司每位員工都參加了這次競賽,通過答卷,使員工進一步明確實施質(zhì)量體系標準的重要意義,進一步了解公司的質(zhì)量方針目標和員工所在崗位的工作標準、質(zhì)量標準。
本次質(zhì)量月活動,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了一定的成效,三月份各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況為:螺旋焊管一次合格率為77.9%,正品率為99.1%,成材率為96.9%,高頻焊管一次合格率為98.4%,正品率為98.4%,成材率為94.4%,全月實現(xiàn)利潤88萬元。全月無批量質(zhì)量事故發(fā)生。員工的質(zhì)量意識、思想觀念得到了提高,在三月份質(zhì)量活動評比中,共評出質(zhì)量先進班組一個,質(zhì)量先進個人員11名。
四、下一步工作打算。
通過質(zhì)量月活動,我們也認識到在質(zhì)量管理上,產(chǎn)品實物質(zhì)量上,為用戶服務上,實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針目標等方面還有不足和差距,等待我們的將是腳踏實地、團結(jié)拼搏、努力工作、追求高標準、創(chuàng)造新目標。質(zhì)量月活動僅僅是一個形式,也是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高質(zhì)量管理水平的一個新起點,我們將在集團公司的正確領導下,牢記質(zhì)量重如泰山,為圓滿完成201_年工作目標而努力奮斗。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇七
根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部、國家質(zhì)檢總局、國家發(fā)改委、全國總工會和共青團中央五部委聯(lián)合發(fā)出的《開展“全國質(zhì)量月”活動的通知》,我項目部積極響應通知要求,將十月份定為我項目部質(zhì)量月。
為了使本次質(zhì)量月活動取得預期效果,我項目部安排了多項活動進行宣傳落實。并經(jīng)項目領導討論,我項目部“質(zhì)量月”宣傳標語為:追求卓越質(zhì)量創(chuàng)造精品工程;從源頭抓好質(zhì)量實現(xiàn)“零缺陷”目標。并作成調(diào)幅懸掛在施工現(xiàn)場醒目位置進行宣傳教育。
我項目部以項目常務副總經(jīng)理沈良成為組長的質(zhì)量領導小組和現(xiàn)場所有技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進行一次質(zhì)量大檢查,對存在質(zhì)量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊限期整改,并要求主管技術(shù)人員督促完成。
我部召開質(zhì)量工作座談會,針對10月5日質(zhì)量檢查出現(xiàn)問題進行分析討論,查找出現(xiàn)質(zhì)量隱患原因并討論提出改進措施。會上,大家踴躍發(fā)言,為提高現(xiàn)場質(zhì)量管理提出許多合理化建議,收到良好效果。
同時,我部搜集整理有關質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料進行傳閱,并舉辦工程質(zhì)量圖片展,通過圖文并茂使廣大職工從根本上認識到:“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量“;質(zhì)量乃企業(yè)的命脈,質(zhì)量和企業(yè)每一位職工息息相關。質(zhì)量工作切不可存在麻痹、僥幸心理,要長抓不懈。質(zhì)量意識應貫串整個工程始末。根據(jù)工程進展情況,我部擬成立西堠門大橋b標基礎qc活動小組。小組將吸收業(yè)務和質(zhì)量意識強的技術(shù)骨干為組員,經(jīng)?;钴S在施工現(xiàn)場指導、檢查、督促落實質(zhì)量工作的順利開展。使現(xiàn)場施工實現(xiàn)“零缺陷”目標。
同時,我部號召廣大職工積極參加“我看質(zhì)量”有獎征文活動。以自己的工作經(jīng)驗教訓,結(jié)合局精細管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實施綱要探討怎樣提高工程質(zhì)量管理。
我部將再進行一次質(zhì)量大檢查,重點檢查存在問題具體落實情況,并將檢查結(jié)果進行通報。
目前,我部以“質(zhì)量月”活動為契機,積極開展質(zhì)量“零”缺陷活動和項目精細管理工作的具體實施,將每個部門的質(zhì)量工作進行細化,明確部門的質(zhì)量職責并對部門進行量化考核,再從部門落實到工作人員進行量化考核,按照考核辦法進行獎懲,從日常工作中保證施工質(zhì)量。
我部將按照iso9001質(zhì)量保證標準,嚴格質(zhì)量管理,使舟山西堠門大橋達到省優(yōu)、部優(yōu)工程標準,爭創(chuàng)國優(yōu)精品魯班獎工程。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇八
2020年9月份,公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的活動主題,精心策劃,廣泛動員,全員參與,開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治,實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動,認真扎實地開展了2020年“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將公司2020年“質(zhì)量月”活動總結(jié)梳理一下,一起學習提升,取長補短,全面提升質(zhì)量管理水平。
按照集團公司的工作部署,建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,各二級單位成立了以主要領導為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的2020年“質(zhì)量月”啟動視頻會議,會后及時傳達了集團公司關于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,部署“質(zhì)量月”活動安排,落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質(zhì)量月”活動,為廣大員工積極參與提供了指導。
各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前,圍繞“質(zhì)量月”活動主題,召開“質(zhì)量月”啟動會,舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式,通過群發(fā)布宣傳信息,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動張貼宣傳、掛圖及橫幅,對質(zhì)量文化進行宣傳,為“質(zhì)量月”的順利開展營造了良好氛圍。
通過開展內(nèi)審,對建設公司質(zhì)量管理體系運行情況進行自查,驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時10天,參加審核內(nèi)審員22人,共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位,發(fā)現(xiàn)問題34個,開出不合格項5個,各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審,審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效,管理活動符合“一體化”管理體系標準,并對今后的管理工作提出了改進建議。
公司新開工的項目均執(zhí)行“樣板引路”制度,通過“樣板引路”,加強對工程施工重要工序、關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,以點帶面,全面提高,對工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標準,為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù),提高工程質(zhì)量整體水平。同時,以“質(zhì)量月”為契機,項目部組織管理人員及一線操作人員學習了建設公司文件《公司工程質(zhì)量樣板引路工作手冊》,使廣大員工對常見的工程標準做法有了全面了解。
為提高建設公司各在建項目的整體質(zhì)量水平,針對上半年各類檢查暴露出的問題,各二級單位、各項目部組織豐富的施工技術(shù)人員,對工程中質(zhì)量通病的預防措施進行討論分析交流,并開展了質(zhì)量經(jīng)驗反饋活動。項目部組織施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員、勞務班組長學習公司《公司工程質(zhì)量常見問題治理指導圖冊》。通過以上活動有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質(zhì)量等問題。
按照集團公司“質(zhì)量月”活動實施方案以及建設公司“質(zhì)量月”,各項目部加強了檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量控制工作;各二級單位分管質(zhì)量工作的負責人親自帶隊對所管轄項目進行了全面檢查;建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的檢查組對公司在建項目進行了全面綜合檢查,檢查歷時13天,質(zhì)量方面的檢查內(nèi)容包括“質(zhì)量管理體系及制度”、“質(zhì)量管理技術(shù)及過程”、“工程實體質(zhì)量”等。檢查組對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出了整改,要求各責任單位在規(guī)定時間內(nèi)完成整改閉合。
1、積極響應集團公司“關于組織參加‘全國企業(yè)員工全面質(zhì)量競賽’活動的”要求,建設公司全體員工廣泛參與競賽活動,通過答題強化了全員質(zhì)量意識,擴大了員工全面質(zhì)量管理知識的覆蓋面,提升了質(zhì)量管理水平。
2、各單位響應集團公司號召,大力宣傳和弘揚核安全文化,傳播和推廣先進的質(zhì)量理念和管理方法,引導員工樹立強烈的質(zhì)量意識、精品意識和品牌意識,踐行集團公司“責任安全品質(zhì)卓越”的核心價值觀。“質(zhì)量月”活動期間,各項目部組織管理人員及分包單位人員學習了建設公司新版一體化管理體系文件、標準規(guī)范、操作規(guī)程等,提高了一線人員的質(zhì)量意識和專業(yè)技能水平。
3、“質(zhì)量月”活動期間,建設公司密切關注政府部門及行業(yè)協(xié)會組織的觀摩活動。具備創(chuàng)優(yōu)條件的項目部組織了建設公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)工程觀摩會,南京協(xié)泰項目在活動期間印發(fā)了宣傳冊,制作了宣傳展板。各二級單位、項目部組織人員參加了省、市建筑業(yè)協(xié)會舉辦的優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場觀摩活動。9月6日在深單位參加了bim高峰論壇;9月7日參觀了有利華預制混凝土構(gòu)件廠,了解了bim在pc構(gòu)件工廠的應用;9月7日參加了bim公益講座;9月8日參觀華潤城潤府三期項目,了解了裝配式住宅技術(shù)、bim應用技術(shù)、綠色施工技術(shù)及信息化管理系統(tǒng);9月29日參觀前??毓纱髲B,了解了運行中地鐵隧道上方施工保護技術(shù)、bim技術(shù)在基坑工程施工中的應用及綠色施工技術(shù)。
各項目部圍繞“五小四新”開展了形式多樣的質(zhì)量提升行動。如推動bim技術(shù)在工程施工中的應用;技術(shù)交底及質(zhì)量管理“數(shù)字化”,實行二維碼數(shù)據(jù)上墻;申報工法專利;在基坑支護中采用gfrp玻璃纖維筋替代傳統(tǒng)鋼筋,減少能源消耗;采用場地排水、循環(huán)系統(tǒng),實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用;樓梯間和地下室照明采用led節(jié)能燈帶,摒棄以往日光燈照明的傳統(tǒng)方法,有效的節(jié)約施工用電。
本次“質(zhì)量月”活動在建設公司全體員工的共同努力下已圓滿結(jié)束。通過本次活動,廣大員工對質(zhì)量管理工作有了進一步的理解,工程實體質(zhì)量在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量控制方面的不足之處。質(zhì)量是工程建設的基石,是建筑業(yè)發(fā)展的生命線。在“工程質(zhì)量治理兩年行動”的基礎上,今年住建部又提出開展建設工程質(zhì)量安全提升三年行動,繼續(xù)鞏固和擴大兩年行動成果。在下一步的工作中,建設公司全體員工要繼續(xù)努力,將本次活動中總結(jié)得出的好的經(jīng)驗擴展到今后的質(zhì)量管理工作中,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,提升“”品牌含金量,以實際行動踐行集團公司“責任安全品質(zhì)卓越”的核心價值觀。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇九
今年9月10日是我國第34個教師節(jié),主題是“落實總書記重要講話精神,聚焦鄉(xiāng)村教師隊伍建設”。圍繞這一主題,焦作市通過開展多種形式的活動為廣大教師慶祝節(jié)日,營造了尊師重教的良好社會氛圍。為做好今年的教師節(jié)慶祝工作,市教育局提前部署,要求各級教育部門和學校嚴格落實中央“八項規(guī)定”和“三嚴三實”專題教育要求,切實轉(zhuǎn)變作風,厲行勤儉節(jié)約,堅持隆重、簡樸的原則開展教師節(jié)各項慶祝活動,通過各種方式看望慰問教師,重點走訪慰問鄉(xiāng)村一線教師、離退休老教師、貧困教師以及因公殉職的教職工家屬,送去黨和政府的關懷和溫暖。要在提高教師地位、保障教師待遇、促進教師成長、維護教師權(quán)益等方面,為教師辦實事、做好事、解難事,讓廣大教師潛心教書、靜心育人。
各縣市區(qū)在教師節(jié)前夕,也紛紛組織了種類豐富、形式多樣的主題慶?;顒?。沁陽市向廣大教師和教育工作者發(fā)出慰問信,并組織人員看望慰問了部分困難教師、山區(qū)特崗教師以及全國十大明星校長、永威學校校長蔡林森。沁陽市各學校也通過舉行座談會、表彰會、文藝比賽、慰問活動等營造尊師重教的良好氛圍。
孟州市組織人員看望慰問一線教職員工,并召開座談會,征求廣大教師對教育教學工作的意見和建議,研究解決教學工作中遇到的實際問題。博愛縣對全縣100名優(yōu)秀教師、10名優(yōu)秀校長、11所名校進行表彰,其中對全縣前50名優(yōu)秀教師每人獎勵5000元現(xiàn)金,10名優(yōu)秀校長每人獎勵1萬元現(xiàn)金,11所名校每個學校獎勵2萬元現(xiàn)金。與此同時,該縣還組織人員對困難教師和師德標兵教師進行了慰問,并送上慰問金和慰問品。
修武縣邀請?zhí)旖虼髮W趙國杰教授,到該縣作了一場題為《學習與創(chuàng)新》的專題報告,為全縣1100多名教職工獻上了一場豐盛的文化大餐。溫縣開展了教師節(jié)走訪慰問活動,慰問耕耘在教育戰(zhàn)線的教職員工,并向32名困難教師發(fā)放慰問金。同時,表彰406名為該縣教育事業(yè)作出突出貢獻的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者,增強廣大教師的職業(yè)榮譽感和神圣使命感。
武陟縣、解放區(qū)、山陽區(qū)、中站區(qū)、馬村區(qū)也都紛紛通過召開座談會、看望慰問一線教師、幫扶困難教師等活動,在社會營造了關愛教師、尊師重教的氛圍。此外,山陽區(qū)委、區(qū)政府送出健康大禮,拿出40余萬元專項資金為全區(qū)1400余名一線教師進行全面體檢。中站區(qū)通過開展“尊師心語”電話傳暖意等活動,以電話或短信的形式向廣大教師送上節(jié)日的祝福,組織學生通過制作卡紙等形式向廣大教師們表達節(jié)日的問候,增進師生之間的情誼。
與此同時,按照市教育局要求,焦作市各市直學校結(jié)合實際情況,通過宣傳標語、宣傳欄、校園網(wǎng)、短信平臺、電子屏幕等開展宣傳活動,營造了濃厚的節(jié)日氛圍。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十
質(zhì)量月活動始于1978年,是在中國國家質(zhì)量工作行政主管部門(國家質(zhì)檢總局是國務院主管全國質(zhì)量、計量、出入境商品檢驗、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫和認證認可、標準化等工作。并行使行政執(zhí)法職能的正部級直屬機構(gòu))的倡導和部署下,聯(lián)合國家相關部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十一
公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的活動主題,精心策劃,廣泛動員,全員參與,開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治,實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動,認真扎實地開展了“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)梳理一下,一起學習提升,取長補短,全面提升質(zhì)量管理水平。
一、高度重視,加強領導。
按照集團公司的工作部署,建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,各二級單位成立了以主要領導為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司舉行的“質(zhì)量月”啟動視頻會議,會后及時傳達了集團公司關于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,部署“質(zhì)量月”活動安排,落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質(zhì)量月”活動實施方案,為廣大員工積極參與提供了指導。
二、精心策劃,廣泛動員,全員參與。
各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前,圍繞“質(zhì)量月”活動主題,召開“質(zhì)量月”啟動會,舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式,通過微信群發(fā)布宣傳信息,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動。
口號。
張貼宣傳標語、掛圖及橫幅,對質(zhì)量文化進行宣傳,為“質(zhì)量月”的順利開展營造了良好氛圍。
三、開展內(nèi)部審核。
通過開展內(nèi)審,對建設公司質(zhì)量管理體系運行情況進行自查,驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時10天,參加審核內(nèi)審員22人,共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位,發(fā)現(xiàn)問題34個,開出不合格項5個,各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審,審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效,管理活動符合“一體化”管理體系標準,并對今后的管理工作提出了改進建議。
新城兩山防洪指揮部為切實提高新城北川河治理工程建設質(zhì)量,按照省水利廳和市水利局有關工作部署,結(jié)合指揮部質(zhì)量管理的實際情況和工程特點,以“打造新城精品工程”為質(zhì)量目標,積極開展“質(zhì)量月”活動。
活動進行中,各單位高度重視,精心組織,出臺。
活動方案。
建立健全活動領導組及制度召開“質(zhì)量月”活動動員會和培訓會組織學習質(zhì)量文件觀看質(zhì)量安全警示教育片制作宣傳標語、橫幅開展工程建設示范觀摩等一系列活動為“質(zhì)量月”活動營造了政府部門重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的濃厚氛圍。
圍繞“落實規(guī)范化、標準化、精細化要求,打造xx新城精品工程”的活動主題,指揮部領導親自深入工地現(xiàn)場進行督促檢查,并邀請質(zhì)量管理方面的專家對各單位進行集中培訓,通過分析項目質(zhì)量工作狀況,組織各參建單位開展工程質(zhì)量安全管理“回頭看”及質(zhì)量安全隱患自查自糾,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),進一步完善工程管理制度。
通過“質(zhì)量月”活動的開展,工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平得到了進一步提高,產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的進一步提升?;顒咏Y(jié)束后,指揮部將進一步總結(jié)經(jīng)驗,健全質(zhì)量安全長效機制,為打造xx新城精品工程做出貢獻。
一、指導思想。
全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,突出以人民為中心,充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的平臺作用,緊緊圍繞大市場、大監(jiān)管、大質(zhì)量,推動政府職能轉(zhuǎn)變,深化商事制度改革,優(yōu)化市場準入環(huán)境、市場競爭環(huán)境和市場消費環(huán)境。推進市場監(jiān)管改革創(chuàng)新,有效落實企業(yè)質(zhì)量主體責任,加強從生產(chǎn)到流通到消費的全過程監(jiān)管,讓人民群眾買得放心、用得放心、吃得放心。大力開展質(zhì)量提升行動,全面提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,為建設質(zhì)量強國,促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
二、活動主題。
加強市場監(jiān)管建設質(zhì)量強國。
三、活動內(nèi)容。
(一)開展質(zhì)量主題宣傳,樹立高質(zhì)量發(fā)展理念。深入宣傳貫徹習近平總書記關于高質(zhì)量發(fā)展的重要思想和講話精神,黨中央、國務院關于質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升的決策部署以及相關法律法規(guī)和標準等。通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體,開展多種形式的宣傳教育活動,挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型,讓質(zhì)量深入人心,曝光一批百姓關心關注的質(zhì)量問題和重大市場違法案件,提升消費者的維權(quán)意識。開展消費品質(zhì)量安全“進社區(qū)、進校園、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”宣傳教育活動。廣泛宣傳質(zhì)量首先是設計和生產(chǎn)出來的理念,提升廣大企業(yè)的質(zhì)量和誠信意識。
(二)加強監(jiān)管執(zhí)法力度,嚴守質(zhì)量安全底線。大力推進市場監(jiān)管綜合執(zhí)法,強化從生產(chǎn)到流通到消費的全過程監(jiān)管。全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管,加強企業(yè)信用監(jiān)管。要組織力量深入一線,聚焦產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品藥品安全、特種設備安全的關鍵風險點,集中開展風險隱患排查治理行動,為人民群眾把好安全關。創(chuàng)新對新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的監(jiān)管,加大反壟斷、反不正當競爭執(zhí)法力度,加強網(wǎng)絡市場、廣告市場監(jiān)管,把線上線下監(jiān)管結(jié)合起來,提高監(jiān)管效率。
(三)開展質(zhì)量提升行動,全面提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量。從研發(fā)設計、制造生產(chǎn)、銷售使用等產(chǎn)品和服務全生命周期各環(huán)節(jié)著手,落實企業(yè)質(zhì)量主體責任,推動質(zhì)量提升。實施專利質(zhì)量提升工程,促進專利有效轉(zhuǎn)化。大力推行精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等高效生產(chǎn)方式,推廣應用先進的質(zhì)量管理模式和方法。開展消費者需求專訪調(diào)研活動,圍繞廣大消費者關切的質(zhì)量指標,有針對性推動產(chǎn)品和服務質(zhì)量提檔升級。
來自 kAOyanMiJI.cOm
(四)夯實質(zhì)量技術(shù)基礎,為質(zhì)量監(jiān)管和提升提供支撐。樹立質(zhì)量技術(shù)基礎服務意識,推進標準、計量、檢驗檢測、認證認可等質(zhì)量技術(shù)基礎要素融合,開展“一站式”公共服務,為企業(yè)質(zhì)量提升提供有效的技術(shù)支撐。實施標準“領跑者”制度,推進團體標準制定,完善企業(yè)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十二
公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的活動主題,精心策劃,廣泛動員,全員參與,開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治,實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動,認真扎實地開展了“質(zhì)量月”活動?,F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)梳理一下,一起學習提升,取長補短,全面提升質(zhì)量管理水平。
一、高度重視,加強領導。
按照集團公司的工作部署,建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,各二級單位成立了以主要領導為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司舉行的“質(zhì)量月”啟動視頻會議,會后及時傳達了集團公司關于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,部署“質(zhì)量月”活動安排,落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質(zhì)量月”活動實施方案,為廣大員工積極參與提供了指導。
二、精心策劃,廣泛動員,全員參與。
各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前,圍繞“質(zhì)量月”活動主題,召開“質(zhì)量月”啟動會,舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式,通過微信群發(fā)布宣傳信息,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅,對質(zhì)量文化進行宣傳,為“質(zhì)量月”的順利開展營造了良好氛圍。
三、開展內(nèi)部審核。
通過開展內(nèi)審,對建設公司質(zhì)量管理體系運行情況進行自查,驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時10天,參加審核內(nèi)審員22人,共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位,發(fā)現(xiàn)問題34個,開出不合格項5個,各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審,審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效,管理活動符合“一體化”管理體系標準,并對今后的管理工作提出了改進建議。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十三
根據(jù)《沾益縣婦女兒童工作委員會關于慶祝20“六一”國際兒童節(jié)的通知》(沾婦兒工委發(fā)〔〕1號)和團縣委下發(fā)的《關于做好“六一”活動的通知》的文件精神,經(jīng)街道黨工委、辦事處同意,金龍街道結(jié)合實際,組織開展了一系列豐富多彩、富有新意的慶?;顒?,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、領導重視,精心組織。高度重視慶“六一”系列活動的開展情況,結(jié)合街道實際,認真制定了慶六一活動方案,圍繞活動主題,積極探索,因地制宜地制定了整個活動計劃。并將籌備工作落實到人,形成人人參與的局面。在活動期間,努力營造良好的氛圍,擴大宣傳聲勢影響,積極爭取社會各界對活動的支持和參與,加大本次活動的宣傳力度,使這次活動取得了較好的效果。讓學生們渡過了愉快而有意義的節(jié)日,也讓家長感受到了學生的成長和進步。
二、加大宣傳,積極營造有利于兒童成長的社會氛圍。街道以教育引導兒童自覺踐行社會主義核心價值觀、傳承和弘揚良好家風家教和開展中國夢教育要求為重點,與開展“六一”兒童節(jié)系列活動緊密結(jié)合,一是利用校園廣播、黑板報等形式向?qū)W生宣傳《義務教育法》、《未成年人保護法》等保護兒童的政策、法律、法規(guī),加強兒童自我保護及防范意識,為廣大少年兒童的健康成長提供堅強的社會保障;二是面向家庭,通過引導學校、家庭和社區(qū)注重家風的傳承,教育兒童傳承和弘揚尊老愛幼、勤儉節(jié)約、明事知禮等中華民族傳統(tǒng)美德。
三、舉行新隊員入隊儀式。街道6所完小都組織開展了傳統(tǒng)的少先隊新隊員入隊儀式,新隊員在“六一”節(jié)這天,戴上鮮艷的紅領巾,成為了一名光榮的少先隊員,學校輔導員向新隊員送上了一份寄托希望的“禮物”,使新隊員受到鼓舞,他們紛紛表示一定不辜負輔導員的重托,努力做好每件事。
四、開展“六一”捐贈活動。2016年5月31日,在嘹亮的國歌聲中,一場以“曲靖市工商銀行捐贈儀式暨慶六一游園活動”在桃園小學的校園里拉開了序幕。上午全體師生及市工商銀行的領導及街道部分領導集中在操場舉行了隆重的捐贈儀式。市工商銀行的領導及街道領導的致詞熱情洋溢,他們不僅向同學們表達了愛心,同時也祝全體少先隊員節(jié)日快樂。
五、開展豐富多彩的節(jié)日慶?;顒?。
(一)開展走訪慰問活動。“六一”期間,街道黨工委、辦事處領導本著關愛兒童的原則,于5月30日至6月1日,街道班子領導共走訪慰問了6所小學,共送去慰問金6000余元;二是對16名街道機關職工子女(14周歲以下)的少年兒童進行了慰問,贈送圖書,開展“每天半小時、書香伴成長”親子閱讀活動,讓孩子們在親子閱讀中感受家庭的和諧、讀書的魅力,并向小朋友致以節(jié)日的問候,祝愿孩子們健康、快樂成長。
(二)開展表彰活動。為了充分調(diào)動學生學習的積極性,發(fā)揮“三好”學生和優(yōu)秀班干部的帶頭作用,5月29日至6月1日,全街道6所社區(qū)小學分別表彰了優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀學生干部、學習進步獎、班級文化建設集體獎、兩個優(yōu)秀路小隊等。
(三)開展歡樂游園會活動?!傲弧逼陂g,大營小學和桃園小學經(jīng)過學校師生的精心準備,開展了慶“六一”歡樂游園會活動,校園里到處洋溢著同學們歡樂的笑聲、歡呼聲、喝彩聲,豐富多彩的活動讓孩子們在玩中得到了樂趣,在樂趣中學到了知識,孩子們開心的笑聲蕩漾在每個校園,整個校園也因此變得更加明媚和朝氣蓬勃。
(四)開展文藝表演活動。今年的“六一”節(jié),全街道6所小學、2所幼兒園組織開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的文藝節(jié)目。文藝演出異彩紛呈,高潮迭起,掌聲經(jīng)久不息,節(jié)目有獨唱、合唱、舞蹈、詩朗誦、歌舞劇小品等。學生嫻熟而優(yōu)美的舞姿,動聽悅耳的歌聲,別出心裁的演出,再配上得體漂亮的服飾,博得了場內(nèi)外陣陣掌聲,通過文藝演出,把課內(nèi)學習與課外活動延伸有機結(jié)合起來,既豐富了孩子們的節(jié)日生活,又起到了教育作用。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十四
按照全國“質(zhì)量月”活動總體部署,國網(wǎng)重慶綦南供電公司緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強國”主題,突出電網(wǎng)企業(yè)特點,開展質(zhì)量宣傳,強化質(zhì)量管理,切實提升供電質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務水平,更好服務經(jīng)濟社會發(fā)展。
為使“質(zhì)量月”活動取得實效,國網(wǎng)重慶綦南供電公司全面貫徹落實質(zhì)量工作的各項方針政策要求,深化落實國家電網(wǎng)公司、重慶市電力公司和公司年中工作會議精神,緊密結(jié)合公司實際,進一步提升質(zhì)量管理水平。
活動開展期間,國網(wǎng)重慶綦南供電公司充分利用展板、標語、橫幅、辦公系統(tǒng)、qq、微信、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒介,加強“質(zhì)量月”活動組織宣傳,面向全社會開展供電服務質(zhì)量咨詢活動,提升全員質(zhì)量意識;強化全面質(zhì)量監(jiān)督管理,學習借鑒先進企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)驗,推廣先進的質(zhì)量理念和管理方法,促進質(zhì)量管理水平不斷提升;深化電能質(zhì)量在線監(jiān)測應用,嚴格物資質(zhì)量監(jiān)督檢測;以“四不兩直”方式,開展建設工程質(zhì)量督查,強化工程質(zhì)量過程管控切實提高輸變電工程投產(chǎn)質(zhì)量;加強電網(wǎng)設備質(zhì)量問題治理,鞏固“三查三強化”安全專項行動成果,切實加強設備質(zhì)量問題專項整治,確保迎峰度夏任務順利完成;著力提升優(yōu)質(zhì)服務水平,全面落實“你用電、我用心”服務理念,開展電能質(zhì)量入社區(qū)宣傳活動,樹立供電服務質(zhì)量精益求精的良好形象。
同時,該公司要求各部門、業(yè)務實施機構(gòu)主要負責人親自部署活動安排,逐級明確“質(zhì)量月”活動分工和責任,落實各項重點工作任務,公司督查隊根據(jù)工作推進情況開展“質(zhì)量月”活動成效的督促檢查;各單位積極創(chuàng)新拓展“質(zhì)量月”活動的內(nèi)容、形式和范圍,把“質(zhì)量月”活動作為推動公司質(zhì)量工作的有效載體和展示公司質(zhì)量發(fā)展成果的平臺;突出活動重點,把開展“質(zhì)量月”活動與強化企業(yè)本質(zhì)安全水平結(jié)合起來,加強工程建設、運維檢修、營銷服務等全過程質(zhì)量管理工作,為公司安全生產(chǎn)及各項重點工作的順利推進提供堅強質(zhì)量保障。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十五
為進一步落實各項質(zhì)量,努力提高質(zhì)量管理水平,我xx分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。
分公司領導十分重視“2014年量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2010年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,粉刷施工隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。
項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的`對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。
1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。
項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。
項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。
2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設,增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。
通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進措施。
3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果?!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。
“20xx質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)xx形象。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十六
20xx年9月16日,根據(jù)局務辦公會部署,我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,將全局職工分為四組,即在新添寨街上、野鴨、東風、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點,在整個宣傳活動中,我局采取懸掛標語,鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,錄音機播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等,現(xiàn)場展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳,向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《產(chǎn)品標識標注規(guī)定》、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》、《加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共20__余份,現(xiàn)場接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起,接受宣傳的群眾達12000余人次。
1、加強食品質(zhì)量安全管理,防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康,9月針對消費熱點月餅進行檢查,對4家月餅生產(chǎn)企業(yè),11戶前店后廠的食品店(屋)進行實物檢查,共抽樣20組樣,均屬合格品。
2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進行定量包裝檢查,共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進行了檢查,抽檢定量包裝月餅共58組樣,合格33組,合格率為57%。
3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓,向有關企業(yè)進行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫,共有70余家企業(yè)參加培訓、學習。
4、開展桶裝飲用水的專項檢查,共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
為了讓群眾過一個安全、愉快的“十·一”黃金周,我局認真開展了“十·一”黃金周特種設備安全監(jiān)察工作。重點對人員相對集中的特種設備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設備進行了重點檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設備設備存有安全隱患的,下達《安全監(jiān)察指令書》,對隱患嚴重,不具備安全運行條例的特種設備應立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表,保持通訊聯(lián)絡暢通,做好信息報送工作。
通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動,使得廣大消費者和企業(yè)更進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,形成“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”。并進一步促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,更有力地推動烏當區(qū)的經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展,有效地保護了廣大消費者的切身利益。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十七
近日,鄞州供電公司對40多支進網(wǎng)承包電力工程的外來施工人員在技能及《安規(guī)》考試不合格人員進行了重新補考,補考后外施人員合格率達到了70%。這是該公司在參加全國“質(zhì)量月”活動期間,推出的系列安全活動內(nèi)容之一。
該公司在“質(zhì)量月”活動中,對內(nèi)健全各項安全生產(chǎn)管理制度,加強和提高安全制度和質(zhì)量水平;對外主動承擔企業(yè)的社會責任,進行多種形式宣傳和普及質(zhì)量月相關知識。
本月初以來,該公司結(jié)合質(zhì)量工作目標,以構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量文化,營造和諧企業(yè)和服務和諧社會為目的推出了系列活動。對內(nèi)注重通過質(zhì)量月活動,整體提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理水平。
12日,該公司開展了一場“質(zhì)量月談質(zhì)量”論壇會,12名基層員工代表結(jié)合本職崗位,以不同視角闡述了對生產(chǎn)質(zhì)量的認識,公司200多名干部職工傾聽了基層員工對企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理的評價和建議,通過這次論壇會,為企業(yè)下一步制訂安全生產(chǎn)管理責任目標和制度收到了意想不到的效果。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十八
公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的活動主題,精心策劃,廣泛動員,全員參與,開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治,實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動,認真扎實地開展了“質(zhì)量月”活動?,F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)梳理一下,一起學習提升,取長補短,全面提升質(zhì)量管理水平。
一、高度重視,加強領導。
按照集團公司的工作部署,建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,各二級單位成立了以主要領導為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司舉行的“質(zhì)量月”啟動視頻會議,會后及時傳達了集團公司關于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,部署“質(zhì)量月”活動安排,落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質(zhì)量月”活動實施方案,為廣大員工積極參與提供了指導。
二、精心策劃,廣泛動員,全員參與。
各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前,圍繞“質(zhì)量月”活動主題,召開“質(zhì)量月”啟動會,舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式,通過微信群發(fā)布宣傳信息,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅,對質(zhì)量文化進行宣傳,為“質(zhì)量月”的順利開展營造了良好氛圍。
三、開展內(nèi)部審核。
通過開展內(nèi)審,對建設公司質(zhì)量管理體系運行情況進行自查,驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時10天,參加審核內(nèi)審員22人,共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位,發(fā)現(xiàn)問題34個,開出不合格項5個,各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審,審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效,管理活動符合“一體化”管理體系標準,并對今后的管理工作提出了改進建議。
四、開展質(zhì)量問題專項整治。
公司新開工的項目均執(zhí)行“樣板引路”制度,通過“樣板引路”,加強對工程施工重要工序、關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,以點帶面,全面提高,對工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標準,為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù),提高工程質(zhì)量整體水平。同時,以“質(zhì)量月”為契機,項目部組織管理人員及一線操作人員學習了建設公司文件《公司工程質(zhì)量樣板引路工作手冊》,使廣大員工對常見的工程標準做法有了全面了解。
為提高建設公司各在建項目的整體質(zhì)量水平,針對上半年各類檢查暴露出的問題,各二級單位、各項目部組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員,對工程中質(zhì)量通病的預防措施進行討論分析交流,并開展了質(zhì)量經(jīng)驗反饋活動。項目部組織施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員、勞務班組長學習公司《公司工程質(zhì)量常見問題治理指導圖冊》。通過以上活動有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質(zhì)量等問題。
質(zhì)量月活動開展總結(jié)篇十九
河口采油管理五區(qū)以開展“質(zhì)量月”活動為契機,緊緊圍繞“夯實質(zhì)量基礎,助力保效增效”這一主題,做好“規(guī)定動作”和“自選動作”的結(jié)合,營造了全員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關注質(zhì)量的良好氛圍。
新浪網(wǎng)勝利油田9月8日訊(通訊員王非)面對當前更加注重“質(zhì)量效益”發(fā)展的大形勢,河口采油五區(qū)廣泛宣傳、形成共識,管理區(qū)機關、基層班站積極通過班前會、微信平臺、宣傳板報等靈活多樣的形式宣傳“質(zhì)量月”活動的重要意義、質(zhì)量月基本知識及相關的法律法規(guī)及質(zhì)量標準規(guī)范,積極引導干部職工牢固樹立“質(zhì)量至上”的理念,增強質(zhì)量安全意識。
“規(guī)定+自選”,豐富活動內(nèi)容。管理區(qū)堅持打好規(guī)定動作和自選動作“兩張牌”,實現(xiàn)“規(guī)定動作有標準不走樣、自選動作重靈活促發(fā)展”的目標。注采503站從強化精細化管理入手,以“5s”管理為基準,對衛(wèi)生責任區(qū)、院內(nèi)和現(xiàn)場進行整理、整頓、清掃,做到門窗潔凈、物品擺放有序,營造了良好的工作、生活環(huán)境。對所有運轉(zhuǎn)設備開展不定期檢查,對設備的每個軸承、每個螺絲、每個運轉(zhuǎn)部位進行仔細檢查,及時緊固、潤滑、調(diào)整、清洗。定期校對流量計、水表、壓力表等儀表,扎實開展質(zhì)量整治活動,最大限度消除質(zhì)量隱患,避免各類質(zhì)量事故的發(fā)生。
注采507站找準強化質(zhì)量管理的著力點,積極開展崗位自檢活動,按照現(xiàn)場標準化管理,嚴格檢查線路缺陷、隱患整改治理情況,認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題立即整改,杜絕設備“低老壞”,真正將其落實到日常工作中去,最大限度地消除不安全因素,突出強化施工現(xiàn)場安全管理,嚴格工業(yè)用火、臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度,并加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和整改力度,嚴格落實“兩特帶班”制度,從源頭提升本質(zhì)安全水平。
目前,管理區(qū)的各項工作正圍繞“質(zhì)量效益”的標準全面推進,員工的質(zhì)量意識不斷增強,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展增添了保障。
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