總結(jié)是我們成長(zhǎng)過(guò)程中必備的一環(huán)。寫總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的精準(zhǔn)與流暢，避免出現(xiàn)表達(dá)不清晰和理解困難的問(wèn)題。通過(guò)閱讀他人的總結(jié)范文，可以發(fā)現(xiàn)共同的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)。
施工管理員的職責(zé)篇一
3、參與施工隊(duì)伍施工圖紙技術(shù)交底。
4、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程工作。
5、對(duì)設(shè)計(jì)缺陷或與現(xiàn)場(chǎng)不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出合理化建議。
6、熟悉國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，熟悉相關(guān)施工的規(guī)范及要求。
7、富有責(zé)任心、事業(yè)心及團(tuán)隊(duì)合作精神。
施工管理員的職責(zé)篇二
2、有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，服從公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，發(fā)揮本專業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的工作流程并對(duì)下屬的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查復(fù)核，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，協(xié)助項(xiàng)目組，共同實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目專業(yè)工程的監(jiān)管，按計(jì)劃完成任務(wù)。
4、熟悉合同要求和本專業(yè)的圖紙、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，旁通電力的相關(guān)知識(shí)，了解土建和其他專業(yè)施工的基本流程。
5、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程，按質(zhì)量驗(yàn)收，做好現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)工作。
6、協(xié)助項(xiàng)目評(píng)估專業(yè)工程的施工計(jì)劃及工藝流程的合理性，對(duì)施工方案實(shí)施的經(jīng)濟(jì)型和可行性，提出專業(yè)合理建議。
7、參加部門的協(xié)調(diào)列會(huì)，參加各項(xiàng)目召開(kāi)的項(xiàng)目組會(huì)議。并組織本專業(yè)組的會(huì)議。
施工管理員的職責(zé)篇三
1、按照?qǐng)D紙進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃安排，以及監(jiān)督施工過(guò)程;及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。
2、熟悉市政工程項(xiàng)目工程管理流程與操作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理等;。
3、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫施工技術(shù)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。
4、配置項(xiàng)目?jī)?nèi)資源，以及協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位之間的關(guān)系，保證項(xiàng)目按時(shí)，按質(zhì)的順利進(jìn)行。
5、服從并完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
施工管理員的職責(zé)篇四
3、協(xié)調(diào)施工班組、監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;。
4、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
5、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
6、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
施工管理員的職責(zé)篇五
3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工情況，及時(shí)解決、糾正施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出合理化建議。
4、能有效與甲方溝通處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)簽證的辦理;。
6、參加組織工程初驗(yàn)和驗(yàn)收工作，認(rèn)真收集技術(shù)檔案資料及施工日記。
7、編寫綠化工程的技術(shù)文件，配合投標(biāo)工作。
施工管理員的職責(zé)篇六
3、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;。
4、對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決;。
5、監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工人員按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施;。
7、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;。
8、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收。
施工管理員的職責(zé)篇七
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案。
二、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
三、認(rèn)真審核工程所需材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。
四、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。
五、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。
六、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
七、參與工程中施工測(cè)量放線工作。
八、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。
九、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。
十、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
施工管理員的職責(zé)篇八
會(huì)看施工圖紙，對(duì)于施工資料、驗(yàn)收流程、竣工結(jié)算以及建筑材料有基本的認(rèn)識(shí);。
3、工作細(xì)致認(rèn)真，有高度的責(zé)任感，樂(lè)于學(xué)習(xí)新知識(shí)，溝通能力強(qiáng);。
4、在施工工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;。
6、對(duì)裝飾施工的質(zhì)量、安全和施工管理有深刻認(rèn)識(shí)，熟練運(yùn)用辦公軟件;。
施工管理員的職責(zé)篇九
4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;。
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;。
7、對(duì)設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對(duì)策并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。
施工管理員的職責(zé)篇十
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目變更單確認(rèn)、簽字、交付等流程;。
5、負(fù)責(zé)解答客戶提出的問(wèn)題，經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，保證客戶滿意度;。
6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶的工程訴求，并妥善解決處理，將結(jié)果上報(bào)工程主管;。
7、配合售后查看維修事項(xiàng)、協(xié)調(diào)各種工地問(wèn)題;。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
施工管理員的職責(zé)篇十一
1、按進(jìn)度計(jì)劃表跟蹤施工單位工作完成情況，如有滯后現(xiàn)象，要求相應(yīng)施工單位拿出補(bǔ)救措施并向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋。
2、對(duì)車間及外單位無(wú)任何正當(dāng)原因而導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的進(jìn)行考核處理。
3、對(duì)各單位的施工進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)相關(guān)人員、材料等問(wèn)題。
4、巡查各單位施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
施工管理員的職責(zé)篇十二
3、對(duì)工人進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);。
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施;。
6、監(jiān)督施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行;。
7、參加竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);。
8、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志，及時(shí)整理工程的技術(shù)資料盒竣工驗(yàn)收資料;。
9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織實(shí)施工程確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;。
10、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定;。
11、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制;。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)事宜。
施工管理員的職責(zé)篇十三
1、在施工部主管領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展施工管理工作。
2、根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月度計(jì)劃表完成施工進(jìn)度。
3、協(xié)調(diào)或管理施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。
4、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
5、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，組織施工并確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
6、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。
7、組織工程竣工驗(yàn)收，編制竣工文件，并將竣工資料移交相關(guān)部門或單位。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
施工管理員的職責(zé)篇十四
3、監(jiān)督項(xiàng)目資料跟進(jìn)工作;。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的成本控制;。
5、組織項(xiàng)目實(shí)施、確保項(xiàng)目按計(jì)劃保質(zhì)、保量完成;。
6、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施情況，做好項(xiàng)目簽證協(xié)調(diào)與確認(rèn)，提出合理化建議;。
7、現(xiàn)場(chǎng)客戶關(guān)系維護(hù)，確保工程驗(yàn)收與審核通過(guò);。
8、建立良好溝通渠道，做好內(nèi)部及相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作，樹(shù)立公司良好形象;。
9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
施工管理員的職責(zé)篇十五
3、管理現(xiàn)場(chǎng)安裝布線、調(diào)試售后服務(wù)工作;。
4、熟悉工作原理和特性，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能做明確判斷并迅速處理;。
5、協(xié)調(diào)業(yè)主及集成商各方關(guān)系確保項(xiàng)目施工無(wú)障礙;。
6、具有團(tuán)隊(duì)管理與工作計(jì)劃、安派的能力，并能夠保質(zhì)按期完成安裝任務(wù)。
施工管理員的職責(zé)篇十六
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級(jí)指示決議。
2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在參與編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計(jì)的全過(guò)程。
3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù)，嚴(yán)格按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程和檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，在組織全面施工技術(shù)管理的同時(shí)，要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。
4、編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，一定要有安全措施，臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。
5、負(fù)責(zé)具體實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工組織計(jì)劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。
6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測(cè)、安全施工等技術(shù)管理工作。
7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署。
8、負(fù)責(zé)編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí)。
9、及時(shí)認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無(wú)事故。
11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測(cè)。
12、針對(duì)不同工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場(chǎng)、檢查、落實(shí)監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度，以及上級(jí)的指示決議。
2、在驗(yàn)收工程質(zhì)量的同時(shí)，督促、檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即回報(bào)上級(jí)，采取防范措施。
3、會(huì)同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時(shí)檢查安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)及時(shí)整改。
5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神，在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督，嚴(yán)于責(zé)己，帶頭執(zhí)行。
1、對(duì)施工中的一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級(jí)批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。
3、組織、審批施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計(jì)和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對(duì)查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法。
5、參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對(duì)事故原因，技術(shù)等方面提出防范措施和意見(jiàn)。
1、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開(kāi)二次安全工作專題會(huì)議，分析研究安全生產(chǎn)情況，并有會(huì)議記錄。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級(jí)批準(zhǔn)的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。
3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。
4、嚴(yán)格按照處、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部全體干部職工進(jìn)行考核。
5、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、對(duì)所管的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。
7、在“五同時(shí)”的生產(chǎn)活動(dòng)中，必須把安全工作同時(shí)貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。
8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。
9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)成隊(duì)、班組限期整改。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。
2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進(jìn)行張拉、沖擊試驗(yàn)，合格后方可入庫(kù)驗(yàn)收使用。
3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可購(gòu)進(jìn)。
4、對(duì)重要物資、機(jī)械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽(yù)比較好的廠商購(gòu)進(jìn)，并要有廠家的質(zhì)保書(shū)，產(chǎn)品合格書(shū)。
5、供應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)使用的一切扣具和附件等，購(gòu)入時(shí)必須有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。
6、對(duì)負(fù)責(zé)代購(gòu)的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)。
7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料，應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)采供。
1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械安全設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機(jī)械設(shè)備走運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。
2、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺(tái)帳、記錄，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，記錄認(rèn)真。
3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度，定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評(píng)比，開(kāi)展創(chuàng)無(wú)事故設(shè)備的活動(dòng)。
5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見(jiàn)。
6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤(rùn)滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，機(jī)械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。
8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)材料設(shè)備的安全管理工作。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策以及上級(jí)有關(guān)安全方面的指示。
2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家關(guān)于材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗(yàn)，檢驗(yàn)工作，以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無(wú)事故。
3、做好混凝土，砂漿配合比的設(shè)計(jì)及試配工作，并經(jīng)常到工地查驗(yàn)配合比使用情況，確保工程質(zhì)量，安全無(wú)事故。
4、負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)報(bào)告的填定、整理、匯總，將試驗(yàn)的結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、經(jīng)常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測(cè)定砂石含水率、含泥量，及時(shí)做好試塊的取樣編號(hào)，養(yǎng)護(hù)送壓等工作。
6、維護(hù)好試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備，對(duì)試模、試驗(yàn)儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。
7、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗(yàn)。
8、使用商品砼時(shí)，做好配合比監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)、記錄工作。
9、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)砂漿、砼強(qiáng)度進(jìn)行評(píng)定，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。
10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告試驗(yàn)、檢測(cè)情況，以便及時(shí)糾正不合格產(chǎn)品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。
11、認(rèn)真整理各類檢驗(yàn)資料備查。
1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全第一生產(chǎn)方針，以及上級(jí)的有關(guān)安全的指示決議。
2、收集工程安全技術(shù)檔案資料，做到及時(shí)、完整、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
3、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展，安全資料收集情況。
4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。
5、保守機(jī)密。
6、遵守各項(xiàng)安全制度。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)條例，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家（省）預(yù)算定額、施工定額、地方補(bǔ)充定額和有關(guān)暫時(shí)規(guī)定。堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無(wú)事故提供可靠的依據(jù)保證。
3、參加圖紙會(huì)審，及時(shí)提出存在問(wèn)題、提出建議。
4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算，包括工程量、工料物件、勞動(dòng)保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書(shū)，力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。
5、審核工程經(jīng)營(yíng)部、隊(duì)編報(bào)的工程預(yù)、結(jié)算書(shū)、設(shè)計(jì)變更，以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。
6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)、預(yù)算定額的草案，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。
7、經(jīng)常深入工地了解勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況。
8、遵守工程處的安全規(guī)章制度
總施工員崗位職責(zé)
（1）學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。
（2）熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍環(huán)境、社會(huì)（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。
（3）制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責(zé)，組建項(xiàng)目施工管理班子，并從人力、物力、財(cái)力及技術(shù)等方面，合理均衡組織施工。
（4）做好開(kāi)工前施工條件的準(zhǔn)備（包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備），搞好“三通一平”促成工程開(kāi)工，提出開(kāi)工報(bào)告。
（5）熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，在上級(jí)技術(shù)部門組織下，參與圖紙會(huì)審。
（6）了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)；弄清坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高，測(cè)量定位。
（7）審批各幢號(hào)施工員編制的作業(yè)計(jì)劃（包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃），監(jiān)督幢號(hào)施工員及時(shí)將施工任務(wù)下達(dá)到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)書(shū)的管理、簽發(fā)、驗(yàn)收結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)。
（8）對(duì)幢號(hào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等問(wèn)題實(shí)行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，解決施工中的各種矛盾。
（9）嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，狠抓“質(zhì)量第一”、“安全第一”方針的落實(shí)，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。施工員還要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。
（10）參與預(yù)算的編制，積極挖掘內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)約，當(dāng)家理財(cái)，降低成本。
（11）按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。
（12）及時(shí)準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)活動(dòng)、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原始記錄、臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記好施工日記。搜集和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外同行施工管理、技術(shù)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，推廣新材料、新技術(shù)。
（13）全權(quán)負(fù)責(zé)鋼筋班組的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，動(dòng)態(tài)控制鋼筋班組的人員組織結(jié)構(gòu)，對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人和幢號(hào)施工員針對(duì)鋼筋班組提出來(lái)的有關(guān)問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改并監(jiān)督實(shí)施完成。
（14）繪制竣工圖，組織單位工程竣工 質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。
（15）參與竣工后的回訪活動(dòng)，對(duì)需返修、檢修的項(xiàng)目，盡快組織人員落實(shí)。
（16）與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)向他們通報(bào)施工動(dòng)態(tài)，取得他們的支持。
總施工員工作程序
1、總施工員必須按照施工程序督導(dǎo)幢號(hào)施工員組織施工????施工程序是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目（包括生產(chǎn)、生活、主體、配套與管道、庭院及道路等）或單位工程在施工過(guò)程中應(yīng)遵循的合理的施工程序，即施工前有準(zhǔn)備、施工過(guò)程中有安排。針對(duì)一個(gè)工程的全部項(xiàng)目，其程序是：
（1）先紅線外（上下水、電、電訊、煤氣、熱力、交通道路等）后紅線內(nèi)。
（2）紅線內(nèi)工程，先全場(chǎng)（包括場(chǎng)地平整、道路管線等）后單項(xiàng)。一般要堅(jiān)持先地下后地上的原則，場(chǎng)內(nèi)與場(chǎng)外、土建與安裝各個(gè)工序統(tǒng)籌安排，合理交叉，并注意經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果，注意質(zhì)量、安全及文明施工。設(shè)備安裝必須堅(jiān)持檢驗(yàn)、調(diào)試、單機(jī)試車和無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。
（3）全部工程項(xiàng)目施工安排時(shí)，主體工程和配套工程（變電室、熱力站、空壓站、污水處理等）要相適應(yīng)，力爭(zhēng)配套工程為施工服務(wù)，主體工程竣工時(shí)能投產(chǎn)使用。
（4）庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應(yīng)。
2、技術(shù)準(zhǔn)備工作程序
（1）熟悉圖紙：了解設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求和細(xì)部做法，熟悉地質(zhì)、水文等勘察資料，了解設(shè)計(jì)概算和工程預(yù)算。
（2）熟悉施工組織設(shè)計(jì)：了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置和施工技術(shù)措施。
（3）準(zhǔn)備施工技術(shù)交底：一般工程應(yīng)準(zhǔn)備簡(jiǎn)要的操作要點(diǎn)和技術(shù)措施要求，特殊工程必須準(zhǔn)備圖紙（或施工大樣）和細(xì)部做法。
（4）選擇確定比較科學(xué)、合理的施工（作業(yè)）方法和施工程序。
3、指導(dǎo)幢號(hào)施工員以及班組操作前的準(zhǔn)備
（1）臨設(shè)準(zhǔn)備：搭好生產(chǎn)、生活的臨時(shí)設(shè)施。
（2）工作面的準(zhǔn)備：包括現(xiàn)場(chǎng)清理、道路暢通、臨時(shí)水電引到現(xiàn)場(chǎng)和準(zhǔn)備好操作面。
（3）施工機(jī)械的準(zhǔn)備：施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)按照施工平面圖的布置安裝就位，并按上電源試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查安全裝置。
（4）材料工具的準(zhǔn)備：材料按施工平面布置進(jìn)行堆放，工具按班組人員配備。
4、組織工作程序
（1）掌握工人班組情況，包括人員配備、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力。特別是鋼筋班組的動(dòng)態(tài)情況以及動(dòng)態(tài)質(zhì)量情況。
（2）研究施工工序。
（3）確定工種間的搭接次序、搭接時(shí)間和搭接部位。
（4）協(xié)助幢號(hào)施工員及工人班組長(zhǎng)做好人員安排。根據(jù)工作面計(jì)劃流水和分段、根據(jù)流水分段和技術(shù)力量進(jìn)行人員分配，根據(jù)人員分配情況配備機(jī)器、工具、運(yùn)輸、供料的力量。
5、向幢號(hào)施工員和工人班組交底
（1）計(jì)劃交底：包括生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量，任務(wù)的開(kāi)始及完成時(shí)間，工程中對(duì)其他工序的影響和重要程度。
（2）定額交底：包括勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機(jī)械配合臺(tái)班及臺(tái)班產(chǎn)量。
（3）施工技術(shù)和操作方法交底：包括施工規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)部分，施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)規(guī)定和有關(guān)設(shè)備圖紙及細(xì)部做法。
（4）安全生產(chǎn)交底：包括施工操作運(yùn)輸過(guò)程中的安全事項(xiàng)，機(jī)電設(shè)備安全事項(xiàng)，消防事項(xiàng)。
（5）工程質(zhì)量交底：包括自檢、互檢、交接的時(shí)間和部位，分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和要求。
（6）管理制度交底：包括現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理制度的要求，成品保護(hù)制度的要求，樣板的建立和要求。
6、施工中的具體指導(dǎo)和檢查
（1）?檢查測(cè)量、抄平、放線準(zhǔn)備工作是否符合要求。
（2）幢號(hào)施工員及工人班組能否按交底要求進(jìn)行施工。
（3）關(guān)鍵部位是否符合要求，有問(wèn)題及時(shí)向工人班組提出改正。
（4）經(jīng)常提醒工人班組在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理中的傾向性問(wèn)題。
（5）根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程預(yù)檢和交接檢，配合質(zhì)量檢查人員做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
7、做好總體施工日記??施工日記記載的主要內(nèi)容：氣候?qū)崨r、工程進(jìn)展及施工內(nèi)容，工人調(diào)動(dòng)情況，材料供應(yīng)情況，材料及構(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)情況，施工中的質(zhì)量及安全問(wèn)題，設(shè)計(jì)變更和其他重大決定，施工中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
8、對(duì)幢號(hào)施工員施工任務(wù)的下達(dá)和驗(yàn)收??向幢號(hào)施工員及工人班組下達(dá)總體任務(wù)書(shū)，并按計(jì)劃要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。完成分部分項(xiàng)工程后，總施工員一方面需查閱內(nèi)業(yè)資料，如混凝土標(biāo)號(hào)、鋼筋強(qiáng)度及磚的標(biāo)號(hào)是否符合設(shè)計(jì)要求等，特別是技術(shù)資料中的保證質(zhì)量資料項(xiàng)目必須齊全；另一方面須通知技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、施工中班組長(zhǎng)，對(duì)所施工的部位或項(xiàng)目按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格產(chǎn)品必須填寫表格并進(jìn)行簽字，不合格產(chǎn)品應(yīng)立即組織原施工班級(jí)進(jìn)行維修或返工。
9、搞好工程檔案??主要負(fù)責(zé)提供隱蔽簽證、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等工程結(jié)算資料，協(xié)助結(jié)算員辦理工程結(jié)算。
授權(quán)人：????????????????????????????????接受人：
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預(yù)算員崗位職責(zé)
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。
（2）熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審。
（3）熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝和方法。
（4）掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法，其中包括國(guó)家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。
（5）根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算。
（6）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。
（7）根據(jù)施工預(yù)算開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對(duì)比，協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。
（8）在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。
預(yù)算員工作程序（僅指土建）
編制預(yù)算（施工圖預(yù)算），就是將巳批準(zhǔn)的施工圖紙和施工方案，按照國(guó)家或?。ㄊ校╊C發(fā)的工程量計(jì)算規(guī)則，把分部分項(xiàng)工程量計(jì)算出來(lái)，并在此基礎(chǔ)上逐項(xiàng)地套用相應(yīng)的現(xiàn)行預(yù)算定額基價(jià)來(lái)確定其單項(xiàng)價(jià)值，再累計(jì)其全部直接費(fèi)。然后，根據(jù)規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出工程所需的施工管理費(fèi)與獨(dú)立費(fèi)，并綜合計(jì)算出單位工程的工程造價(jià)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。最后，根據(jù)分期工程量分析出材料和人工用量，再匯總各種材料和用工費(fèi)。
1、?準(zhǔn)備好各種資料、文件與預(yù)算依據(jù)??這些文件和依據(jù)包括：
（1）施工圖紙和施工方案：施工圖紙包括設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和說(shuō)明書(shū)。
（2）建筑工程預(yù)算定額：包括各種補(bǔ)充定額，一般為?。ㄊ校┚幎~。
（3）材料預(yù)算價(jià)格表：應(yīng)區(qū)分本省各地區(qū)的材料價(jià)格表，不得用錯(cuò)地區(qū)。
（4）地區(qū)單位估價(jià)表：應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的定額、地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)工資、經(jīng)批準(zhǔn)的當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)以及水電和動(dòng)力資源價(jià)格等編制的。地區(qū)單位估價(jià)表是預(yù)算定額在該地區(qū)的具體表現(xiàn)形式，可直接當(dāng)作預(yù)算定額使用。
（5）工程量計(jì)算規(guī)則：根據(jù)現(xiàn)行的?。ㄊ校┚庮A(yù)算定額，各分部均有說(shuō)明和工程量計(jì)算規(guī)則，基本上能滿足使用。
（6）施工管理費(fèi)及各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：一般按部、?。ㄊ校┑挠嘘P(guān)文件。
（7）工具書(shū)和有關(guān)手冊(cè)：在工程量計(jì)算過(guò)程中，圖紙上的尺寸不能滿足定額使用，必須經(jīng)過(guò)換算，如金屬結(jié)構(gòu)，定額中的計(jì)量單位是重量，以t計(jì)算，而根據(jù)施工圖紙只能算出金屬結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)度或面積，因此必須根據(jù)五金手冊(cè)或其他材料等有關(guān)資料，把長(zhǎng)度或面積換算成kg或t，才能套用預(yù)算單價(jià)。
（8）雙方合同：在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)承包方式，材料價(jià)差，特殊工藝措施（如圖紙上指定要用市面上流行的春蘭牌窗簾盒，定額上沒(méi)有這具子目上的單價(jià)，這時(shí)就需要根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格，參照定額相應(yīng)子目，進(jìn)行價(jià)格換算，得出每m的預(yù)算單價(jià)），以及其他有關(guān)條款與預(yù)算有關(guān)的問(wèn)題，如承包部位、費(fèi)率讓利因素、包干系數(shù)等問(wèn)題，都要列入預(yù)算。
（9）自己積累的經(jīng)驗(yàn)與集錄的資料：凡從事預(yù)算工作有一定時(shí)間的人員，經(jīng)過(guò)實(shí)踐所積累的經(jīng)驗(yàn)與集錄的資料，在特殊情況下，如無(wú)預(yù)算定額管子目的或有特殊工藝要求的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)與資料作出補(bǔ)充定額單價(jià)表，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案，以免影響預(yù)算的編制時(shí)間。
（10）政府和機(jī)關(guān)部門頒發(fā)的'有關(guān)文件：如近幾年因國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革調(diào)整因素所引起的價(jià)差、費(fèi)用及稅金的變動(dòng)，均與預(yù)算造價(jià)有關(guān)，必須熟記掌握，否則會(huì)與實(shí)際價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。
2、注意預(yù)算的編制程序，防止隨意無(wú)規(guī)則地進(jìn)行工作
（1）首先熟悉了解施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工情況（一般不必親臨現(xiàn)場(chǎng)）。對(duì)圖紙了解程度，決定該預(yù)算工作能否準(zhǔn)確全面快速地編制出來(lái)。
（2）根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額、施工方案所規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)算出工程量。工程量是編制預(yù)算的原始數(shù)據(jù)，是一項(xiàng)工作量較大而細(xì)致的工作。工程量計(jì)算的精確度和速度的快慢都直接影響編制預(yù)算的質(zhì)量與速度。一份預(yù)算編制完成的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，關(guān)鍵就是看其工程量的準(zhǔn)確和是否漏算或重算。因此，在編制預(yù)算時(shí)，不僅要求認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，而且要按一定的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行。計(jì)算時(shí)力求簡(jiǎn)單明了，并按一事實(shí)上的程序排列，以防止產(chǎn)生重算或漏算等現(xiàn)象，并且便于審核。
（3）套用預(yù)算單價(jià)（定額）編制預(yù)算表；在計(jì)算完工程量以后，再分門別類按預(yù)算規(guī)則整理清楚，然后編制預(yù)算表。編制預(yù)算表，就是把算好的分項(xiàng)工程數(shù)量及計(jì)量單位按照寶寶分部順序填寫到預(yù)算表上，然后再?gòu)膯挝还纼r(jià)表（預(yù)算定額）中查得相應(yīng)的分項(xiàng)工程定額編號(hào)和單價(jià)一并填到表上，將分項(xiàng)工程量和該項(xiàng)單價(jià)相乘，即得出分項(xiàng)工程的預(yù)算價(jià)值。在套用預(yù)算單價(jià)時(shí)，應(yīng)注意分項(xiàng)工程名稱、規(guī)格、計(jì)量單位與單位估價(jià)表上所列的內(nèi)容是否完全一致。
如果設(shè)計(jì)圖上的分項(xiàng)工程名稱、規(guī)格和定額有出入，在定額允許換算的情況下，要將有關(guān)預(yù)算單價(jià)換算成所需的預(yù)算單價(jià)，但須在定額編號(hào)的右下方加上一個(gè)“換”字。如果設(shè)計(jì)圖上的某個(gè)分項(xiàng)工程在定額上是沒(méi)有的，應(yīng)編制補(bǔ)充定額和補(bǔ)充單位估價(jià)表。（單位估價(jià)表由編制施工圖預(yù)算的單位牽頭，會(huì)同建設(shè)單位、建設(shè)銀行協(xié)商確定，同時(shí)報(bào)省定額站備案）。
（4）依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算，確定單位工程預(yù)算造價(jià)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：根據(jù)巳填清楚的工程預(yù)算表累計(jì)分項(xiàng)工程預(yù)算價(jià)值，就得出該工程的直接費(fèi)。根據(jù)直接費(fèi)按規(guī)定收取施工管理費(fèi)和間接費(fèi)，計(jì)算出工程預(yù)算造價(jià)，最后用工程造價(jià)除以建筑面積，得出技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（5）工料分析和成品、半成品預(yù)制構(gòu)件匯總：工程預(yù)算編制好以后，根據(jù)需要，應(yīng)進(jìn)行工料分析，計(jì)算各種材料筆用工數(shù)量，以及對(duì)半成品預(yù)制構(gòu)件匯總。這是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)企業(yè)管理的重要措施之一，具有重要的意義。
3、工地現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算員工作程序
（1）每月末按時(shí)做好月工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ，以便收取工程進(jìn)度款，并作為國(guó)家基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的原始依據(jù)。這應(yīng)該說(shuō)是工地現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算員的頭等大事。怎樣做月工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表呢？它其實(shí)就是巳完工程進(jìn)度的施工圖預(yù)算，也就是把本工地此月完成的全部工程量按實(shí)際數(shù)量分部分項(xiàng)計(jì)算出來(lái)，其計(jì)算依據(jù)和程序完全與做全預(yù)算相同（不同的是此預(yù)算必須增加隱蔽工程及圖紙變更內(nèi)容）。
（2）編制好月工作量統(tǒng)計(jì)表以后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理需要，還必須進(jìn)行工料分析，計(jì)算各種材料用量和用工數(shù)量，以及進(jìn)行半成品預(yù)制構(gòu)件匯總。
（3）給工地現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)班組進(jìn)行工資結(jié)算，每到月末或月中（根據(jù)各施工企業(yè)所定），根據(jù)施工員或現(xiàn)場(chǎng)主管提供的各生產(chǎn)班組所完成的實(shí)際工作量（應(yīng)參照本月所做的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行檢查，以防誤差）和質(zhì)量管理人員提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，套用相應(yīng)定額，計(jì)算出各生產(chǎn)班組的實(shí)際收入。
（4）參與整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理，為工地負(fù)責(zé)人當(dāng)好經(jīng)濟(jì)參謀，協(xié)助財(cái)會(huì)人員、材料人員、工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，以控制成本和節(jié)約資金，為項(xiàng)目效益作出貢獻(xiàn)。根據(jù)各施工單位、企業(yè)的具體生產(chǎn)管理要求，參與其他有關(guān)工作。
（5）工程竣工時(shí)，做好各種現(xiàn)場(chǎng)原始資料的整理工作，以協(xié)助專職決算員編制竣工決算（有些單位規(guī)定決算工作由現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算員自己做），并參與竣工決算的編制和核對(duì)工作。
施工管理員的職責(zé)篇十七
2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同約定和現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的、可實(shí)施的《施工組織設(shè)計(jì)》。
3參與單項(xiàng)工程勞務(wù)分包的招標(biāo)和評(píng)標(biāo)。
4現(xiàn)場(chǎng)工程主管是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度的執(zhí)行人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任。
5負(fù)責(zé)完成《施組設(shè)計(jì)》要求的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。
6做好施工日志，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常情況(如惡劣天氣、被盜搶、現(xiàn)場(chǎng)不具備施工條件、受第三方影響窩工/停工/返工等)的及時(shí)拍照取證，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。
7負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、核算每天工程量及計(jì)劃外用工記錄，定期報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理備案。
8依據(jù)《施工方案》負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)交底及技術(shù)指導(dǎo)工作。
9負(fù)責(zé)要求并檢查作業(yè)班組的班前會(huì)、班后會(huì)，對(duì)勞務(wù)班組的野蠻施工及由此造成的質(zhì)量事故進(jìn)行取證、處罰。
10負(fù)責(zé)混凝土澆筑工序的過(guò)程質(zhì)量控制。
11協(xié)助物資主管對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)閑置物資的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)或退庫(kù)。
12協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工;定期召集進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，履約率不低于80%。
13協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)與甲方、勞務(wù)分包方簽署工程進(jìn)度、工程量、合同外項(xiàng)目及其他記錄性單據(jù)并及時(shí)上傳信息系統(tǒng)。
14協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度款的催收，及本項(xiàng)目分供方(含現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)公司)資金的申請(qǐng)與支付。
15協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與甲方辦理工程額確認(rèn)、項(xiàng)目分供方的結(jié)算，及工程項(xiàng)目決算工作。
16協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理宣導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目部及分包隊(duì)伍的管理制度、相關(guān)工作流程，制定項(xiàng)目部作息制度，主持施工例會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要報(bào)備工程部存檔。
17完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
施工管理員的職責(zé)篇十八
1.熟悉工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目工程全面管理計(jì)劃》組織現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.參加職業(yè)安全健康危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別，具體負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素管理方案的實(shí)施。
3.下達(dá)任務(wù)單，并及時(shí)結(jié)算，按工序向施工班組下達(dá)安全交底單，及時(shí)填寫施工日志。?
4.深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，作好文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康日常檢查工作。
5.負(fù)責(zé)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行初步認(rèn)定，并組織工序評(píng)定，參加工序的隱蔽驗(yàn)收。
7.負(fù)責(zé)對(duì)管理體系出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正、預(yù)防措施的具體實(shí)施。
8.參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)及施工現(xiàn)場(chǎng)。
施工管理員的職責(zé)篇十九
3、負(fù)責(zé)上報(bào)材料使用情況、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度;。
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)流程;。
5、負(fù)責(zé)解答客戶提出的問(wèn)題，經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，保證客戶滿意度;。
6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶、的投訴，并妥善解決處理;。
7、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算。
