一鍵復(fù)制
合同一經(jīng)簽署就具有法律效力。如何起草一個合同是一個需要慎重考慮的問題。下面是一些合同草案，您可以根據(jù)具體情況進(jìn)行修改，以滿足您的實(shí)際需求。
房地產(chǎn)前期策劃合同篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。”回顧過往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。2012-2014年，我在的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就我這五年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：
古語說：“德若水之源，才若水之波”。三年以來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問題的能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過程中，盡量避免出錯。提高工作能力的基本途徑，就是堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記和工作記錄，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我認(rèn)為要做好自己的本職工作，必須要有事業(yè)心和責(zé)任心。高度的事業(yè)心是我樹立遠(yuǎn)大理想、克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件，是我立志成才、建功立業(yè)、報效公司的根本要求。高度的責(zé)任心是我牢記使命、承擔(dān)責(zé)任的根本所在，是我履行崗位職責(zé)、做好工作、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價值，促進(jìn)公司的發(fā)展、社會的和諧。無論在何地工作，我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得較好的成績。
作為是負(fù)責(zé)房地產(chǎn)前期工作。我始終牢記自己的職責(zé)，找準(zhǔn)自己的定位，做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。
(一)堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，積極主動關(guān)注房地產(chǎn)前期基層工作，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。
房地產(chǎn)前期工作，是一個綜合協(xié)調(diào)性質(zhì)的工作，在實(shí)際工作中，我注重在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在工作實(shí)踐中，積極主動研究科學(xué)的思想方法，真正自覺地、全面地貫徹到前期工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去。針對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題，有見解的提出建設(shè)和意見。通過各種渠道輸送合理化的建議，盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部不斷豐富和完善決策，思想上有所創(chuàng)見，有所作為，根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實(shí)事求是地分析情況，進(jìn)行理性思考，提出切實(shí)可行的意見和建議，努力務(wù)實(shí)自身工作作風(fēng)。
(二)努力增強(qiáng)工作的超前性。
三年來，我在實(shí)踐中認(rèn)識到，缺乏超前意識，工作被動應(yīng)付，是影響前期工作上質(zhì)量，求實(shí)效的一個重要因素。在實(shí)際工作中，我努力克服懶惰思想，銳意進(jìn)取，積極發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性、力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進(jìn)。
(三)在調(diào)查研究上求深、求實(shí)，增強(qiáng)房地產(chǎn)前期工作的針對性。
在房地產(chǎn)前期工作工作中，我堅持把察實(shí)情，說實(shí)話，謀實(shí)事為部門領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀的著力點(diǎn)，以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)，特別是針對影響工作進(jìn)度，不斷的開展專題調(diào)查研究，做到了既提出問題，又研究解決對策，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策性參考。
(四)增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。
在貫穿落實(shí)公司工作指導(dǎo)方針的過程中，一方面努力抓好本部門的工作，另一方面圍繞本部門中心工作的落實(shí)，在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上，開展督查工作，將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)分解，規(guī)定了部門的期量考核指標(biāo)，責(zé)任到人，責(zé)任到部門。有力地推動了公司領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實(shí)。除此之外，加緊前期報批資料的整理工作，做到事事有回聲，件件有著落，發(fā)現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出建議，制定措施，主動解決問題，以此努力形成實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)了前期部工作質(zhì)量和效果的新跨越。
三年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》，在學(xué)習(xí)的過程中我深有體會：要在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育同時，建立一支廉潔高效團(tuán)隊，必須做到以身作則、率先垂范，時時處處從嚴(yán)要求自己。時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過率先垂范，進(jìn)一步堅定我科全體職員全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，做到拒腐蝕永不沾。切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識，自覺筑牢反腐倡廉思想防線，在政治上把握好方向，行動上把握好分寸，生活上把握好小節(jié)，始終牢記宗旨，接受群眾監(jiān)督，樹立良好的.干部形象。
回顧三年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在以下不足：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實(shí)處。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。主要是由于平時事務(wù)性工作比較多，一些工作沒有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。對崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。我在以后的工作中要加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度，切實(shí)提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量。
展望未來，我會以更大的工作激情和認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神為公司貢獻(xiàn)一份力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，配合上級做好房地產(chǎn)前期各個方面的工作；第三，注重案場銷售人員的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。第五，圍繞公司總體目標(biāo)，努力完成公司制定的工作任務(wù)，保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。第六，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
我有信心和決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項(xiàng)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
該怎么寫呢？下面小編整理了，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：“以銅為鏡，可......
房地產(chǎn)前期策劃合同篇二
1.本合同所稱房地產(chǎn)委托，是指房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及目前單獨(dú)從業(yè)的經(jīng)紀(jì)人接受房地產(chǎn)當(dāng)事人委托，代為辦理房地產(chǎn)各類交易手續(xù)的業(yè)務(wù)活動。
2.本合同所列條款未盡事宜，當(dāng)事人需要另作約定的，雙方當(dāng)事人可協(xié)商增加補(bǔ)充條款，經(jīng)簽字生效附在合同后。
3.本合同正文前的“合同編號”由所在的市中心市場或區(qū)市場編號、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)或經(jīng)紀(jì)人資格證書號碼、合同流水號等3部分號碼構(gòu)成，填寫時不能缺項(xiàng)。
4.本合同要用藍(lán)黑或碳素墨水筆填寫。
5.在簽訂本合同前，甲方有權(quán)要求乙方出示從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的相關(guān)證件。
6.本合同條款由沈陽市房產(chǎn)管理局和沈陽市工商行政管理局負(fù)責(zé)解釋。
合同編號：_____________。
委托人：______________(甲方)。
名稱或姓名：__________________。
法定代表人：__________________。
身份證號：____________________。
住所：________________________。
電話：________________________。
委托代理人：__________________。
身份證號：____________________。
受委托人：(乙方)____________。
名稱或姓名：__________________。
資格證書號：__________________。
法定代表人：__________________。
身份證號：____________________。
住所：________________________。
電話：________________________。
委托代理人：__________________。
身份證號：____________________。
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，雙方在平等、自愿、誠實(shí)、信用、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。
第一條乙方同意接受甲方委托為其代理事項(xiàng)。
第二條甲方應(yīng)就授權(quán)委托的事項(xiàng)，提供相關(guān)合法、有效的證件。
第三條乙方在代理該委托事項(xiàng)時，應(yīng)認(rèn)真審查委托事項(xiàng)的真實(shí)性，相關(guān)文件的合法性、有效性;對甲方不能提供合法、有效證件的，乙方有權(quán)拒絕代為辦理。
第四條雙方商定委托事項(xiàng)在天內(nèi)完成。超過本約定時限的，甲方有權(quán)另行委托他人或自行辦理，由此造成損失的可同時按本合同第八條的約定向乙方索賠(但因登記管理部門或甲方的原因造成超時的除外)。
第五條甲方同意在簽訂本合同后同時支付委托代理費(fèi)(大寫)元人民幣。
第六條甲方同意在簽訂本合同時預(yù)付：
(1)代交應(yīng)納稅、費(fèi)(大寫)__________________元人民幣;。
(2)__________________元人民幣。
本條約定費(fèi)用在委托代理事項(xiàng)完成時結(jié)清，多退少補(bǔ)。
第七條由于甲方原因使委托代理事項(xiàng)終止履行的，預(yù)交的委托代理費(fèi)不予返還;因甲方提供虛假情況或隱瞞與訂立、履行合同有關(guān)的重要事實(shí)(如：房地產(chǎn)權(quán)屬有爭議或已被查封、抵押、有法律法規(guī)規(guī)定禁止交易的情況)，造成乙方名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任賠償金(大寫)____________元人民幣，損失超過違約金的按實(shí)際損失賠償。
第八條由于乙方代理當(dāng)中的原因造成甲方損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任賠償金(大寫)____________元人民幣，損失超過違約金的按實(shí)際損失賠償。
第九條本合同在履行中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決或提交有關(guān)部門調(diào)解。協(xié)商、調(diào)解不成，雙方同意按下列第______項(xiàng)方式解決。
(1)向沈陽仲裁委員會申請仲裁;。
(2)向有管轄權(quán)人民法院起訴。
本合同未盡事宜按法律有規(guī)定處理。
第十條雙方需要約定的其他事項(xiàng)：
第十一條本合同一式______份，效力等同，雙方各執(zhí)______份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
委托人：_______________受委托人：______________。
(簽字或蓋章)(簽字或蓋章)。
委托代理人：____________委托代理人：____________。
(簽字或蓋章)(簽字或蓋章)。
房地產(chǎn)前期策劃合同篇三
自上個世紀(jì)九十年代以來，商品房從熱銷到滯銷再到理性化銷售，房地產(chǎn)市場競爭加劇。之后，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策、土地政策、銀行貸款政策的調(diào)整，開發(fā)商完全憑借出讓地土地使用權(quán)套取銀行資金用于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的做法已經(jīng)難以繼續(xù)，開發(fā)商必須投入大量的自有資金用于項(xiàng)目的前期開發(fā)，其面臨的開發(fā)風(fēng)險大大加強(qiáng)。于是，更加理性和穩(wěn)健將成為整個房地產(chǎn)業(yè)新的變化，有限的土地資源價值最大化將成為房地產(chǎn)業(yè)的最大特征。
在此前提下，房地產(chǎn)專業(yè)策劃公司介入房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)作將成為市場的主流。筆者就此文討論的即這一類合作所產(chǎn)生的協(xié)議ddd房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同。
日本策劃專家和田創(chuàng)對策劃的定義是：策劃是通過實(shí)踐活動獲取更佳成果的智能，或智能創(chuàng)造行為。也就是在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析并有效地運(yùn)用各種經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上，對一定時間內(nèi)的企業(yè)營銷活動的行為、實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計和計劃。我國房地產(chǎn)業(yè)界現(xiàn)在對房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃一般分為房地產(chǎn)戰(zhàn)略策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式、房地產(chǎn)品牌策劃模式、房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式、房地產(chǎn)發(fā)展商自行策劃模式等等。對于房地產(chǎn)專業(yè)策劃公司而言，通常建議房地產(chǎn)開發(fā)商采取房地產(chǎn)全程策劃模式。該模式由原深圳萬科股份有限公司董事、副總經(jīng)理馮佳先生提出，以土地價值最大化策劃為核心，包含市場研究、土地研制、項(xiàng)目分析、項(xiàng)目規(guī)劃、概念設(shè)計、形象設(shè)計、營銷策略、物業(yè)服務(wù)、品牌培植等九個方面的內(nèi)容。時間跨度自開發(fā)商委托日至業(yè)主入住、物業(yè)管理公司開始行使物業(yè)管理權(quán)之日止。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃也與房地產(chǎn)項(xiàng)目的代理銷售密切聯(lián)系，許多項(xiàng)目都采取策劃合同與代理銷售合同合并簽訂的辦法。在深圳、上海等城市，還出現(xiàn)了房地產(chǎn)專業(yè)策劃公司免策劃服務(wù)費(fèi)、只收取代理銷售費(fèi)的新模式。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同從法律上定性，屬于一種技術(shù)咨詢合同。它具備技術(shù)咨詢合同的法律特征：首先，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同是受托人為委托人提供決策參考所訂立的合同，其中相當(dāng)大一部分屬軟科學(xué)研究，凡屬工程設(shè)計、工程驗(yàn)收、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等實(shí)質(zhì)性技術(shù)活動不屬此類合同調(diào)整。它主要發(fā)生在項(xiàng)目實(shí)施之前。其次，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃屬于決策服務(wù)，合同履行的結(jié)果僅為委托人可供選擇的咨詢報告。除合同另有約定之外，委托人將受托人提出的咨詢報告和意見付諸實(shí)施所發(fā)生的損失，受托人不承擔(dān)責(zé)任。
（一）委托人的義務(wù)。
1、如實(shí)告知受托人房地產(chǎn)項(xiàng)目的背景情況材料和基本情況。包括欲開發(fā)土地的位置、欲開發(fā)土地的土地權(quán)屬、欲開發(fā)土地的土地權(quán)性質(zhì)、欲開發(fā)土地的權(quán)證面積、政府主管部門的規(guī)劃要點(diǎn)、自籌資金規(guī)模等。背景情況材料和基本情況是受托人進(jìn)行分析研究、提出咨詢報告的基礎(chǔ)和依據(jù)，委托人提供的報告材料、數(shù)據(jù)、資料越全面，越有利于咨詢報告的科學(xué)性、合理化。
2、依據(jù)合同約定闡明需要咨詢的問題，并作明確之要求。委托人首先要向受托人說明具體的要求，它是受托人進(jìn)行分析論證的出發(fā)點(diǎn)。一般而言，受托人應(yīng)當(dāng)提供市場調(diào)查分析、項(xiàng)目投資策劃分析、項(xiàng)目規(guī)劃策劃、項(xiàng)目可行性總評估分析四個方面的咨詢服務(wù)。
3、接受受托人的工作成果。接受受托人的工作成果既是委托人的義務(wù)，也是其權(quán)利。工作成果是指受托人完成的咨詢報告和意見，在受托人完成咨詢報告和意見后，委托人要及時組織評價鑒定，確認(rèn)工作成果是否符合合同約定的條件，予以驗(yàn)收。
4、支付報酬。這是委托人最基本的義務(wù)。委托人應(yīng)依據(jù)合同的約定，分次或一次性履行支付報酬的義務(wù)。
（二）受托人的義務(wù)。
1、依約完成策劃方案。
受托人的主要合同義務(wù)包括三項(xiàng)，一是完成房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場調(diào)查工作，二是依據(jù)調(diào)查情況進(jìn)行有科學(xué)依據(jù)的市場分析，三是進(jìn)行有獨(dú)創(chuàng)性的策劃。按照房地產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，受托人完成的策劃方案應(yīng)包含的基本項(xiàng)目包括：
（1）市場調(diào)研。
b類比競爭樓盤調(diào)研。
c各類物業(yè)市場調(diào)研。
d項(xiàng)目功能與主題定位分析。
e目標(biāo)客戶定性調(diào)查。
f目標(biāo)客戶定量調(diào)查。
g市場定位分析和項(xiàng)目價格定位分析。
f項(xiàng)目可行性總評估分析報告。
a宏觀經(jīng)濟(jì)和本區(qū)域城市市場調(diào)研。
b項(xiàng)目所在地環(huán)境、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢判斷。
c項(xiàng)目開發(fā)方式和開發(fā)節(jié)奏建議。
d項(xiàng)目土地swto調(diào)查和項(xiàng)目規(guī)模定位、價值分析。
e項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析及資金運(yùn)作建議。
a項(xiàng)目背景分析。
c項(xiàng)目整體平面規(guī)劃、功能分區(qū)、道路系統(tǒng)布局概念提示。
d單體主力戶型組合概念方案。
e整體建筑風(fēng)格定位、色彩計劃。
f室內(nèi)布局、裝修概念提示。
g環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格提示。
h公共家具設(shè)計概念提示。
i公共裝飾材料選擇指導(dǎo)。
j燈光設(shè)計及背景音樂指導(dǎo)。
k項(xiàng)目建成后未來生活方式指引。
依據(jù)以上義務(wù)，受托人要盡可能收集與所策劃項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息、資源信息、人才信息，利用自身的技術(shù)知識和經(jīng)驗(yàn)，綜合分析項(xiàng)目的技術(shù)內(nèi)容，預(yù)測房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)前景，為委托人的房地產(chǎn)項(xiàng)目提供科學(xué)依據(jù)和參考方案，提出具有較高科學(xué)水平和參考價值的咨詢報告和意見。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案不僅僅是一個結(jié)論性的方案，它還應(yīng)包括基本信息數(shù)據(jù)、分析論證過程和各種可行性方案以及最佳方案等內(nèi)容。
2、保證策劃方案達(dá)到合同約定的要求。
咨詢報告是委托人進(jìn)行項(xiàng)目決策的主要依據(jù)。它要求受托人在技術(shù)咨詢工作中，采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，力求咨詢報告的先進(jìn)性、可行性，避免咨詢報告華而不實(shí)或出現(xiàn)失誤、質(zhì)量低劣、無參考價值等情況的發(fā)生，從而使策劃方案和意見達(dá)到合同約定的要求。
3、配合和接受委托人的驗(yàn)收。
受托人進(jìn)行的策劃，需經(jīng)委托人對策劃方案驗(yàn)收后方為履行完畢合同。在項(xiàng)目驗(yàn)收過程中，受托人應(yīng)委派專業(yè)技術(shù)人員和策劃方案設(shè)計人員按時參加由委托人組織召開的工作會議，對咨詢報告中的專業(yè)術(shù)語、調(diào)查依據(jù)、科學(xué)依據(jù)、策劃理念等進(jìn)行解釋。保證委托人能夠清楚明白的知悉整個書面報告的內(nèi)容并有能力予以實(shí)施。
對于委托人在驗(yàn)收過程中所指出的問題，受托人應(yīng)依據(jù)合同的約定予以修改、補(bǔ)作或?qū)ξ腥擞枰越忉尅?/p>
如前所述，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃公司在房地產(chǎn)項(xiàng)目中應(yīng)起到的作用是“顧問”作用，僅僅依靠“顧問”的顧問工作不能使房地產(chǎn)項(xiàng)目起決定性作用?！安邉澣f能論”將策劃不切實(shí)際地吹捧為靈丹妙藥，似乎立桿見影，一通百通，成了無所不能的百寶囊。它的觀點(diǎn)與實(shí)際是不相符的。
依照策劃公司提供的合同樣本，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同往往與房地產(chǎn)代理銷售合同合而為一，稱《全程策劃與代理銷售合同》。筆者認(rèn)為，兩類合同根本沒有合并訂立的必要：
（1）兩類合同的法律性質(zhì)不同，簽約雙方當(dāng)事人在合同中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系不同。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同是一種技術(shù)咨詢合同，委托人與受托人之間發(fā)生的法律關(guān)系是咨詢服務(wù)關(guān)系；房地產(chǎn)代理銷售合同是一種委托合同，委托人與受托人之間發(fā)生的法律關(guān)系是受托人以委托人的名義銷售房屋。無論是從雙方的權(quán)利、義務(wù)的構(gòu)成還是從權(quán)利、義務(wù)的特點(diǎn)看，兩類合同從法律上都缺乏必要的關(guān)聯(lián)性。
（2）兩類合同合并訂立對于房地產(chǎn)開發(fā)商存在風(fēng)險。
由于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同的技術(shù)咨詢合同特性，決定了沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)衡量和評價受托人的工作業(yè)績。當(dāng)事人雙方難以約定因前期策劃合同履行不合格而解除合同的條件。一旦委托人對受托人產(chǎn)生信用危機(jī)，委托人不能找到合適的法律事由終止合同的繼續(xù)履行，解約往往需要向受托人支付一筆不必要的違約金，委托人的自我保護(hù)能力較差。
（3）筆者建議，開發(fā)商應(yīng)當(dāng)在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同履行完畢之后，視受托人的工作業(yè)績再行選擇是否與受托人訂立《代理銷售合同》。
3、不要將前期策劃放在詳規(guī)之后。
開發(fā)商應(yīng)在詳規(guī)之前完成前期策劃事宜。如果沒有項(xiàng)目區(qū)域市場調(diào)研數(shù)據(jù)支持、沒有競爭對手項(xiàng)目的市場營銷戰(zhàn)略的應(yīng)對措施、也沒有確立項(xiàng)目的.銷售方向，開發(fā)商就進(jìn)行詳規(guī)，前期策劃就會失去其應(yīng)有的作用。
4、給予受托人充分的時間。
對受托人而言，前期策劃合同的履行是一個調(diào)查――分析論證――獨(dú)創(chuàng)性策劃的過程，策劃期間還需要與委托人有充分的溝通。如果委托人給予受托人的時間不足，受托人難以投入足夠的人力、物力、財力去進(jìn)行廣泛的前期市場分析論證工作，用十幾天乃至幾天時間拿出的策劃方案，分析與定位只能建立在主觀臆測上；創(chuàng)作的策劃方案不具備獨(dú)創(chuàng)性，僅僅是其他樓盤的修改翻版。最終，利益的受害者是開發(fā)商本身。
5、細(xì)分受托人的工作要點(diǎn)，對受托人應(yīng)遞交書面報告的內(nèi)容和形式作明確要求。
筆者在審閱一系列前期策劃合同后認(rèn)為，對受托人應(yīng)遞交書面報告的內(nèi)容和形式要求不明確是此類合同糾紛形成的重要原因，也是此類糾紛處理的難點(diǎn)之所在。()相對雙方當(dāng)事人的專業(yè)分析，房地產(chǎn)開發(fā)商對此并不處于強(qiáng)勢，且我國現(xiàn)行法律、法規(guī)對此無詳盡規(guī)定。建議開發(fā)商在訂立合同時參考中國管理傳播網(wǎng)上的《房地產(chǎn)全程策劃營銷案提綱》一文，對受托人的策劃要點(diǎn)和文案作出細(xì)分之要求。
6、在合同中確認(rèn)委托人享有受托人所提交的策劃方案中所包括的文字作品、圖片作品、電腦制作作品、其他廣告作品的修改權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)濟(jì)受益權(quán)。
7、確定分期付款的付款方式。一般可以將付款分為四個階段，一是訂立合同后的付款，二是受托人遞交初步策劃方案提綱時的付款，三是受托人正式提交前期策劃方案并經(jīng)委托人驗(yàn)收后的付款，四是房屋銷售達(dá)到某一額度后的獎金。將前期策劃分為四次付款，對于開發(fā)商所獲得的質(zhì)量保障、服務(wù)保障，對于調(diào)動受托人的工作積極性和后期服務(wù)意識，都是具備良好作用的。
8、明確違約救濟(jì)方式。
開發(fā)商在訂立合同時，應(yīng)訂立違約責(zé)任條款和爭議解決方式條款。對于在合同履行過程中因受托人不履行合同、延期履行合同、履行合同不合格、履行合同過程中受托人泄露委托人商業(yè)秘密等違約行為作出違約責(zé)任的約定；并在爭議解決方式中約定是通過訴訟途徑解決或通過仲裁途徑解決雙方因合同爭議所發(fā)生的糾紛。
房地產(chǎn)前期策劃合同篇四
近二十年來,我國建筑行業(yè)先后實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制以及建設(shè)監(jiān)理制等制度,其中各項(xiàng)制度都具有自身的優(yōu)缺點(diǎn)。就我國目前的狀況而言,仍然存在許多建筑施工企業(yè)沒有重視起項(xiàng)目成本管理工作,沒有真正認(rèn)真開展相應(yīng)的成本管理工作,這主要是受到了企業(yè)短期行為的影響。但是如果從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮的話,要想使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展,延長企業(yè)生命周期,強(qiáng)化自身的競爭力,通過改善項(xiàng)目成本的估算能力無疑是一種很好的手段,通過成本與建筑質(zhì)量之間的協(xié)調(diào)與平衡來達(dá)到促進(jìn)自身發(fā)展的最終目的。如果從盈利角度來考慮的話,在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的今天,企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營成本逐漸上漲,在這樣的背景下建筑施工企業(yè)的盈利能力受到了很大的影響。為此,只有通過對工程項(xiàng)目以及相應(yīng)建筑工程的建造進(jìn)行有效的估算,對前期的成本控制工作進(jìn)行掌控才能夠確保建筑施工企業(yè)能夠在保質(zhì)保量的前提下最大限度的獲取利潤。并且從風(fēng)險角度出發(fā)的話,鑒于建筑施工企業(yè)的許多項(xiàng)目都是具有較長周期,并且投入相對較大的項(xiàng)目,這使得前提的控制工作顯得至關(guān)重要。
對于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目來說,雖然在前期階段的成本費(fèi)用較少,但是其對于項(xiàng)目的整體質(zhì)量效果卻具有至關(guān)重要的影響作用。限于種種客觀因素的限制使得我國當(dāng)前在前期的成本控制方面存在較多問題。首先,問題體現(xiàn)在重視程度不足上,目前許多開發(fā)商都缺少對決策階段成本控制應(yīng)有的認(rèn)識,造成了策劃報告水平較低、操作性較差的問題,在決策中經(jīng)常會出現(xiàn)各類問題和意外,產(chǎn)生了大量的資金浪費(fèi)問題。與此同時,在項(xiàng)目的可行性研究上也缺少應(yīng)有的科學(xué)合理性。對于項(xiàng)目開發(fā)而言,其可行性大小在很大程度上關(guān)乎著項(xiàng)目的成敗,如果一味的生搬硬套很有可能會面臨失敗。此外,我國許多房地產(chǎn)開發(fā)商在項(xiàng)目成本的估算上也存在較大問題,不能精確的對項(xiàng)目成本進(jìn)行估算。成本估算是成本控制的重要基礎(chǔ),屬于一項(xiàng)動態(tài)性較強(qiáng)且連續(xù)的工作,估算的結(jié)果雖然并不是最終的結(jié)果,但是對于成本的控制來說卻具有較強(qiáng)的借鑒參考價值,如果估算的準(zhǔn)確性較差的話,將會影響到整體的成本控制水平。
文檔為doc格式。
房地產(chǎn)前期策劃合同篇五
2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣;。
3、促進(jìn)項(xiàng)目開盤成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
二、活動時間。
20__年9月份(具體時間待定)。
三、活動地點(diǎn)。
凱悅城售樓中心。
四、活動前準(zhǔn)備。
1、置業(yè)顧問電話邀約時間：20__年9月份。
2、電器的購買。
時間：20__年8月30日。
3、抽獎券制作到位時間：20__年9月初。
4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場布置到位。
時間：開盤前一天。
五、活動內(nèi)容。
邀請凱悅城開盤，購房簽約客戶，將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動，由項(xiàng)目經(jīng)理對本次活動類容進(jìn)行簡單介紹，并傳遞前期購房客戶，老帶新活動政策，本次活動抽獎由當(dāng)天購房客戶現(xiàn)場抽取，產(chǎn)生以下獎勵：
一等獎：筆記本電腦(2名)。
二等獎：海爾冰箱(4臺)。
100元x90臺=9000元。
費(fèi)用預(yù)估：33000元。
三等獎：海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎：微波爐(10名)。
五等獎：榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)。
六、活動流程。
新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認(rèn)購的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級(需帶認(rèn)購和客戶身份證)——核對后領(lǐng)取獎品——銷售讓客戶從后門離開。
(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
七、活動費(fèi)用。
1、抽獎券數(shù)量：100張。
抽獎箱：1個費(fèi)用：100元。
2、聘請婚慶公司費(fèi)用：2500元。
3、水果糕點(diǎn)費(fèi)用：1000元。
4、預(yù)計現(xiàn)場布置費(fèi)用：費(fèi)用：500元。
5、小禮品購置費(fèi)：毛絨玩具等20__元。
6、不可預(yù)計支出費(fèi)用：費(fèi)用：900元。
7、家電費(fèi)用：33000元。
房地產(chǎn)前期策劃合同篇六
目前策劃公司所做的前期策劃實(shí)在有限，原因是多方的，我只想從我們自己這一方面來想一想是為什么！前期策劃的重要性不要多作分析，就像找上四川那邊的女朋友，上了床這事就定了，由不得你了，所謂“少不入川”嗎！后代品種好不好找朋友時就得看好了。
一、 說成本估算
成本估算目前普遍認(rèn)為是做預(yù)算的事，其實(shí)不然，預(yù)算、概算有資料可依、有數(shù)據(jù)可查，
是項(xiàng)目基本上看得清摸得著了，因此只是一個量化的過程；估算卻是通常在只有一個想法的基礎(chǔ)上算這本賬，簡單講就是給你一塊地找出個最賺錢的辦法來，這時候經(jīng)驗(yàn)將起到至關(guān)重要的作用。一般的房地產(chǎn)策劃公司都有項(xiàng)目可行性研究這項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍，或許是市場經(jīng)濟(jì)條件下的緣故，這里面做的可行性報告都是可行的，一個笑話！既是要行了為什么還要論證可行不可行。先不管這個問題，算好一筆經(jīng)濟(jì)帳，做好成本估算是一個策劃公司最起碼的技術(shù)。
目前業(yè)界（就我所知道的長沙大多數(shù)策劃公司）的房地產(chǎn)開發(fā)成本算法有兩種做法：第一種，簡單的拍腦殼做法，先定下利潤目標(biāo)，然后算成本，一頁a4紙全部搞定，操作這種方法的策劃人大多不理解建筑專業(yè)知識，對價格構(gòu)成，基本價格水平?jīng)]有一個全面的了解，以往做過的案例，網(wǎng)上的數(shù)據(jù)構(gòu)成了這個算法的基礎(chǔ)，準(zhǔn)確講這還稱不上是工程上講的那種憑經(jīng)驗(yàn)做估算的“拍腦殼”做法；第二種算法可以歸納為“學(xué)院派”做法，計算藍(lán)本為廣洲大學(xué)一位賈博士的參考書，或是流傳在網(wǎng)上一個關(guān)于上海房地產(chǎn)成本估算的貼子，二者計算方法如出一轍，有較強(qiáng)的理論性，總的成本分為開發(fā)成本，開發(fā)費(fèi)用兩類，是一種靜態(tài)的計算方法，與實(shí)際開發(fā)過程的成本構(gòu)成內(nèi)容相差較大，例如在前期工程費(fèi)中對籌建開辦費(fèi)的理解、計算是不合實(shí)情的，開發(fā)成本對開發(fā)間接成本計算則是忽略了，加之開發(fā)費(fèi)用中管理費(fèi)用沒有分清直接成本、間接成本，開發(fā)商一方的經(jīng)營管理等間接費(fèi)計算完全與實(shí)際操作脫節(jié)。
二、 說經(jīng)濟(jì)分析
為開發(fā)商提供全面咨詢，為其資金安排提出合理建議，為項(xiàng)目成本控制出謀劃策是房
地產(chǎn)策劃的一項(xiàng)重要功能。若把房地產(chǎn)策劃分個大小，我覺得有三個層次，一層是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的營銷策劃，這是市場上最常見的，就是想幫開發(fā)商賣房子，一大幫代理商爭得頭破血流，為了賣出房子絞盡腦汁那種；第二層是為開發(fā)公司提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，這就不是單純的中介公司了，等同于開發(fā)商的合作伙伴，“戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系”；第三層則是將房地產(chǎn)歸之于一個城市的運(yùn)營，包括一個中小城市的經(jīng)營定位，旅游地產(chǎn)策劃等等，這在西安有過成功的案例了。
目前的策劃公司從能力上，從業(yè)務(wù)合作可能上（在長沙）都難有全面為開發(fā)商提供經(jīng)濟(jì)分析職能服務(wù)，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)濟(jì)分析包括資金流分析、財務(wù)分析、風(fēng)險分析等內(nèi)容，內(nèi)容通常涉及開發(fā)公司高度機(jī)密，“可見度”太低，在基本數(shù)據(jù)不清楚的條件下，做了也是白做，因此這部分內(nèi)容是開發(fā)公司內(nèi)部由會計部門完成；而在能力方面，如果沒有切身的開發(fā)商開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，我們也是無法洞悉其中的技巧的。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長，影響因素多，開發(fā)商這邊的算法通常帶有強(qiáng)烈的個體因素色彩，而且到底開發(fā)的數(shù)量有限，他們是有這種業(yè)務(wù)機(jī)會，卻是難以得到提高；而策劃公司呢，可以見識很多的開發(fā)項(xiàng)目，遺憾的是很少有這種業(yè)務(wù)機(jī)會，于是基本放棄了！這也許就是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展初級階段的產(chǎn)物吧！不可否認(rèn)房地產(chǎn)策劃最終是要走向?qū)I(yè)化的，目前的策劃業(yè)界也是要肯定分洗牌的，誰最終掌握了這些目前“不可能”的技巧，誰就是將來的強(qiáng)者！
以上為房地產(chǎn)前期策劃方案的部分內(nèi)容，更多內(nèi)容請下載后查看。如果您對我們的資料感到滿意，請關(guān)注，謝謝支持！
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房地產(chǎn)前期策劃合同篇七
根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著“平等互利、協(xié)商一致、等價有償、共同發(fā)展”的原則，就甲、乙雙方合作投資開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議：
第一條投資開發(fā)主體。
1、甲乙雙方同意，以雙方注冊成立的有限公司作為房地產(chǎn)開發(fā)投資主體。從事房地產(chǎn)及房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)投資、房屋銷售以及自有房屋的物業(yè)管理。
第二條出資比例及支付。
1、有限公司注冊資本為人民幣3000萬元。甲乙雙方在公司出資比例為：甲方出資人民幣萬元，占注冊資本的%;乙方出資人民幣萬元，占注冊資本的%。
2、有限公司注冊成立時，甲乙雙方必須按以下約定向新公司的帳戶支付資金。甲方應(yīng)年月日前將人民幣萬元支付至公司帳戶;乙方應(yīng)年月日前將人民幣萬元支付至公司帳戶。
3、以上雙方如不能按上述約定時間足額注入資金，則視為該違約方對于其在公司中的相應(yīng)比例的股權(quán)自動予以放棄，違約方應(yīng)向守約方或股東之外的他方辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓的手續(xù)。
4經(jīng)甲乙雙方股東同意，公司也可以自行籌措開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)所需資金。
第三條公司經(jīng)營范圍。
房地產(chǎn)及房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)投資、房屋銷售;自有房屋的物業(yè)管理。
第四條管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵。
2、公司工程管理人員原則上從甲乙雙方指定的人員中選派。雙方派往公司中的工作人員，必須按照公司章程進(jìn)行管理。對不能勝任和違紀(jì)人員，公司有權(quán)辭退。
3、公司的利潤分配，按會計年度結(jié)算。公司因經(jīng)營房地產(chǎn)項(xiàng)目收取的全部投資收益，按照甲乙雙方注冊資本出資比例依法分配。
4、甲乙雙方承諾，公司投資收益如用于股權(quán)分配以外的用途，需經(jīng)董事會決定后，報甲乙雙方確認(rèn)后執(zhí)行。
5、凡涉及公司的具體事項(xiàng)，均以公司章程的約定為準(zhǔn)。
第五條雙方權(quán)利與義務(wù)。
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
(3)與乙方共同制定公司利益分配的方案，交由董事會通過;。
(4)嚴(yán)格遵守本協(xié)議其他條款約定的甲方義務(wù)。
2、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
(3)與甲方共同制定公司利益分配的方案，交由董事會和通過;。
(4)嚴(yán)格遵守本協(xié)議其他條款約定的乙方義務(wù)。
第六條終止協(xié)議的約定。
1、甲乙雙方確認(rèn)，本協(xié)議是以第四條約定的內(nèi)容為合作前提和基礎(chǔ)，如果甲乙任何一方違反本協(xié)議第四條約定時，則另一方有權(quán)選擇終止本協(xié)議的履行。
2、任何一方違約，違約方均應(yīng)對非違約方因此造成的一切直接經(jīng)濟(jì)損失及可得利益損失進(jìn)行賠償。
3、由雙方確認(rèn)的因素造成公司無法履行責(zé)任,仍可能構(gòu)成終止本協(xié)議的理由。
第七條不可抗力因素。
1、如發(fā)生不可抗力，導(dǎo)致任何一方無法履行協(xié)議時，在不可抗力持續(xù)期間應(yīng)終止協(xié)議，履約期限按上述中止時間自動延長，不承擔(dān)違約責(zé)任。
第八條其他。
1、本協(xié)議生效后，雙方均應(yīng)按照本協(xié)議的約定及時、全面的履行各自的義務(wù)，非經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得擅自變更、解除或終止本協(xié)議。
2、本協(xié)議簽訂、履行、解除及爭議的解決均適用中華人民共和國法律法規(guī)。
3、本協(xié)議在執(zhí)行過程中發(fā)生爭議的，雙方本著友好合作的原則協(xié)商解決;如協(xié)商不成，雙方一致同意由臨沂仲裁委員會仲裁。
4、本協(xié)議未盡事宜，雙方可以以補(bǔ)充協(xié)議另行協(xié)商確定，補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后具有與本協(xié)議同等法律效力。
5、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，四份文本具有同等法律效力。
6、本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起立即生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人：法定代表人:。
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
簽約日期：年月日
房地產(chǎn)前期策劃合同篇八
高校教學(xué)工作的核心就是為社會提供合格的人才，而人才的培養(yǎng)工作關(guān)鍵取決于教學(xué)質(zhì)量的高低，在高職高專院校中，這項(xiàng)工作尤其重要，我們的教學(xué)質(zhì)量不僅要求學(xué)生掌握扎實(shí)的理論知識，還需要通過各種教學(xué)方法來讓學(xué)生熟練掌握某種實(shí)際工作的能力。
在本門課程的教學(xué)體系中，我們經(jīng)過了多次的改革實(shí)驗(yàn)，在教學(xué)方法和理念上都曾經(jīng)做過相當(dāng)?shù)淖兏铮敲看胃母镏?，在總體教學(xué)評價上一直存在著這樣一些問題：
1.案例教學(xué)的組織問題――案例教學(xué)是新教學(xué)體系中的一種基礎(chǔ)方法，其本意是通過教師對具體實(shí)務(wù)、流程的講解和示范，來帶動學(xué)生模仿、理解并最終掌握相關(guān)技能。我們的案例教學(xué)在形式方面做了大量的改動，但是效果一直不盡如人意。造成這種情況的原因，我認(rèn)為其一是環(huán)境的局限，相當(dāng)一部分案例教學(xué)的地點(diǎn)仍然是在教室，與實(shí)際工作環(huán)境存在較大差異，所以即使采用案例講述，效果方面仍然不理想；其二就是案例教學(xué)過程中，學(xué)習(xí)效果取決于老師的教學(xué)方法，案例教學(xué)的核心在于教師的引導(dǎo)和組織，也即是我們說的互動和溝通，負(fù)責(zé)實(shí)施教學(xué)流程的教師如果缺乏這方面的安排，整體教學(xué)效果就是奢望。
2.理論實(shí)踐教學(xué)的結(jié)合問題――我們在高職高專這個范圍內(nèi)，對專業(yè)課程做出了相關(guān)的安排，一是實(shí)踐課時的安排，現(xiàn)在一般可以占到50%的比例，而且按最新教學(xué)要求來，這一數(shù)據(jù)有可能會被提高到70%；二是重要的專業(yè)課程一般都會安排一到兩周的實(shí)訓(xùn)，具體做法是安排學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)場所進(jìn)行實(shí)際操作，按要求完成各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，從而切實(shí)掌握本專業(yè)各項(xiàng)專業(yè)技能。從思路上來說，這個想法是不錯的，但是實(shí)踐和教學(xué)的安排總是效果不好，主要表現(xiàn)在，實(shí)踐課時比例雖高，但是學(xué)生在此期間的積極性不高，即便是完成了相關(guān)任務(wù)，也是水分頗多，另外，在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和實(shí)訓(xùn)場所的選擇上面，本專業(yè)所面臨的選擇也不是很多，舉個例子來講，房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃這門課程的實(shí)訓(xùn)，內(nèi)容應(yīng)該是將學(xué)生安排到本地在售樓盤，讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)期間專門培養(yǎng)銷售技巧和策劃入門技能，但是我們現(xiàn)在還不能確保每次實(shí)訓(xùn)課程開始時，能在本地找到十分合適的在售樓盤，有的樓盤處于銷售后期，學(xué)生去了無事可做，要幺是有的樓盤處于熱銷期，學(xué)生沒有經(jīng)驗(yàn)，對方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不愿意使用新人工作，這種情況很容易讓學(xué)生失去實(shí)訓(xùn)的興趣，從而導(dǎo)致實(shí)踐和理論的實(shí)際脫節(jié)。
3.學(xué)生的主動學(xué)習(xí)問題――在很多教學(xué)活動中，教師精心準(zhǔn)備的.教學(xué)計劃得不到良好的執(zhí)行，其中很重要的一點(diǎn)就是在教學(xué)過程中，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性不高，對于學(xué)習(xí)任務(wù)敷衍了事，或者說學(xué)生只聽老師講的內(nèi)容，而課堂之外的內(nèi)容、老師沒有講到的，學(xué)生完全不了解，這一情況出現(xiàn)的原因，我們也不能完全歸咎于教師業(yè)務(wù)水平不高，學(xué)習(xí)的積極性不僅取決于教師水平，跟學(xué)習(xí)氛圍、其他教學(xué)活動的組織都有很大的關(guān)系。
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃課程知識體系蘊(yùn)含的內(nèi)容豐富，涉及面廣，比如市場調(diào)查與預(yù)測、消費(fèi)者心理與行為分析、競爭者與競爭策略、市場細(xì)分、產(chǎn)品策略、價格策略、銷售渠道、促銷策略及營銷組織與控制等，每一方面的知識又會涉及許多旁支課程，而且與房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)際結(jié)合緊密，紙上談兵與空洞的理論分析并不能解決實(shí)際問題。基于以上特點(diǎn)，為提高房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的教學(xué)水平，增強(qiáng)學(xué)生的“動手”能力，我覺得在教學(xué)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該注重這樣一些方面的內(nèi)容：
第一、提高教師的業(yè)務(wù)水平。在教學(xué)環(huán)節(jié)中，作為教學(xué)活動的組織者和執(zhí)行者，教師水平的高低能夠直接影響很多問題，對于本門課程來講，負(fù)責(zé)教學(xué)的老師起碼來說，自己對房地產(chǎn)開發(fā)流程，對于房地產(chǎn)營銷體系和策劃技巧的熟悉和掌握應(yīng)該是能夠達(dá)到一定的水平，如果說負(fù)責(zé)教授的老師在這方面做得不夠的話，那教學(xué)效果就不可能體現(xiàn)出來。那幺，怎樣來提高教師的業(yè)務(wù)水平呢？就現(xiàn)有條件來說，教師提高業(yè)務(wù)水平的途徑主要是通過企業(yè)掛職鍛煉和集中學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)掛職工作我覺得至少要保證三個方面，即掛職的時間要長；所掛職位工作內(nèi)容的安排要跟課程緊密結(jié)合；掛職完畢后要通過嚴(yán)格的審核；時間上來說，企業(yè)掛職應(yīng)該是一項(xiàng)日常工作，要保持其持續(xù)性，而不是斷斷續(xù)續(xù)的進(jìn)行；在掛職企業(yè)所負(fù)責(zé)的事務(wù)應(yīng)該是實(shí)在的，而不是流于形式，這一工作需要學(xué)校相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人跟企業(yè)溝通好，盡量為掛職老師爭取到實(shí)際的學(xué)習(xí)機(jī)會；掛職的效果怎樣，應(yīng)該是有規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)來衡量的，教師在掛職期間需要完成的任務(wù)內(nèi)容，完成情況如何，都應(yīng)該有一套規(guī)范的依據(jù)，掛職的效果應(yīng)該能夠被檢驗(yàn)，而不是簡單的蓋章簽字過程。再說到集中學(xué)習(xí)方面，本門課程的教授不僅需要實(shí)際的操作能力，還需要良好的語言表達(dá)能力和溝通能力，自身能力提高以后，還需要將它正確地表達(dá)出來，讓學(xué)生接受，所以，本課程的教學(xué)還需要教師經(jīng)常參加行業(yè)內(nèi)的一些研討學(xué)習(xí)，尤其是行業(yè)水平較高地區(qū)的專題會議和講座，教學(xué)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)該經(jīng)常組織教師去參加這一類活動，在教學(xué)方法和理念方面，包括在人際交往和溝通方面，教師都可以獲得較多的提高自身能力的機(jī)會。
第二、在教學(xué)內(nèi)容的選擇上，比如說案例教學(xué)中所選擇的案例，在實(shí)訓(xùn)科目中選擇的考核內(nèi)容等，我們都需要對其進(jìn)行優(yōu)化。首先拿案例來講，案例的選擇上內(nèi)容上我們應(yīng)該盡量注意大眾化，即使大家都有所了解的企業(yè)和事項(xiàng)，不要動輒500強(qiáng)企業(yè)，認(rèn)知度不高的話，學(xué)生的積極性和參與意識要下降不少；另外，案例教學(xué)中，對討論的內(nèi)容要循序漸進(jìn)，由簡到難，（合理安排；對案例教學(xué)中涉及到學(xué)生操作的內(nèi)容部分則一定要監(jiān)督學(xué)生獨(dú)立完成，并且通過合適的獎懲來增加學(xué)生的興趣；至于實(shí)訓(xùn)科目的選擇上，我們要注意一個專業(yè)各門課程之間的聯(lián)系，在相關(guān)實(shí)訓(xùn)的安排上，盡量做到合作安排，能夠?qū)⒉煌恼n程實(shí)訓(xùn)內(nèi)容聯(lián)系起來，以便讓學(xué)生對行業(yè)整體的業(yè)務(wù)流程能有比較直觀的了解。
第三.改善教學(xué)環(huán)境。當(dāng)然，從硬件配置上來說，環(huán)境越好，教學(xué)工具越齊備的話，我們的教學(xué)過程會更加豐富和便利。對于教學(xué)單位來講，資源有限，我們不能毫無道理地要求校方無條件增加相關(guān)經(jīng)費(fèi)，也不能完全指望說，硬件好了，教學(xué)效果就上去了，我們只能在現(xiàn)有的條件下，將教學(xué)資源有效利用起來，在搞好工作的基礎(chǔ)上去獲得校方、乃至是校外合作企業(yè)和社會層面的支持；從軟件上來說，教學(xué)活動形成良好的氛圍也是一個教學(xué)單位教學(xué)效果的體現(xiàn)，所以，個人覺得，作為教師來講，應(yīng)該熟悉學(xué)生情況，關(guān)心學(xué)生生活學(xué)習(xí)，傳授知識的同事，也能為學(xué)生在人生道路上做出正確的引導(dǎo)，所以綜合來說，環(huán)境水平的提高是一個綜合效應(yīng)的問題，硬軟兩方面都要注意。
作為一名房地產(chǎn)專業(yè)的任課教師，在本校近十年的教學(xué)改革歷程中，我們通過不斷的實(shí)踐和研究，發(fā)現(xiàn)了許多的教訓(xùn)和不足，在房地產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注的今天，我們將繼續(xù)保持對本專業(yè)、本課程的思考和認(rèn)識，不斷改善教學(xué)方法、不斷完善教學(xué)內(nèi)容，力爭在教學(xué)改革中取得突破和進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)：
作者簡介：
彭玲云（1980―），江西省吉安人，鄂州職業(yè)大學(xué)建筑工程學(xué)院講師，碩士，研究方向：房地產(chǎn)經(jīng)營與物業(yè)管理。
房地產(chǎn)前期策劃合同篇九
采訪是記者獲得新聞的重要途徑。只有掌握了采訪技巧，記者才會得到自己想得到的新聞素材，才有可能寫出具有較強(qiáng)新聞價值的新聞報道。筆者認(rèn)為有兩個環(huán)節(jié)是新聞采訪成功的關(guān)鍵，那就是前期策劃和現(xiàn)場的交流。
首先是前期策劃，策劃并不能獨(dú)立存在，只有與記者的現(xiàn)場采訪相結(jié)合，才能達(dá)到預(yù)定的報道目的。在一定程度上，能否處理好二者之間的關(guān)系是十分重要的，缺少策劃或策劃不到位的采寫沒有連續(xù)性，不能形成風(fēng)格和特色，但是。把握不好策劃的“度”，處理不好現(xiàn)場采訪的關(guān)系，也往往會事倍功半，收不到預(yù)期的效果。
在處理策劃與采訪的關(guān)系上，有三點(diǎn)應(yīng)該引起注意。
第一，策劃預(yù)案要充分。
記者身處采訪的第一現(xiàn)場，事件往往瞬息萬變，所以記者在采訪之前應(yīng)該做一些必要的準(zhǔn)備工作，包括了解有關(guān)事件的基本情況以及被采訪事件多變的這一事實(shí)，采訪之前應(yīng)該多準(zhǔn)備幾套方案，應(yīng)該事先就想到可能發(fā)生一些狀況，并為此做必要的準(zhǔn)備，不要一廂情愿的想當(dāng)然會如何如何，而一旦遇到突發(fā)狀況就不知所措。一旦第一選擇不能順利實(shí)施馬上就拿出備份，而且采訪準(zhǔn)備方案最好是一正一反，不要雷同。筆者在對一次在本地區(qū)尚數(shù)首例的微創(chuàng)手術(shù)的采訪時，就遇到了意想不到的情況：前期擬寫采訪方案時以較多的筆墨寫了手術(shù)成功后要訪問哪些問題，并一一羅列出來，并且了解相關(guān)情況之時，業(yè)內(nèi)人士也一致看好這次手術(shù)，大家信心十足的認(rèn)為應(yīng)該成功，但在一片樂觀的景象中，因?yàn)榉N種原因這次手術(shù)失敗了。好在準(zhǔn)備方案時就多留了一手，順便也擬了一些如果手術(shù)不成功應(yīng)該提哪些問題，應(yīng)該朝哪個主題轉(zhuǎn)移的辦法。因?yàn)橛袘?yīng)急預(yù)案，才如期把手術(shù)情況以最快的速度報道出來。有驚無險之后也讓筆者感到前期采訪準(zhǔn)備的重要。
第二，策劃不能一錘定音，要全程跟進(jìn)，及時調(diào)整。
策劃的依據(jù)和思路來源于三個方面：中央精神和主管部門的指示任務(wù)、部門工作的部署、社會環(huán)境的反饋。策劃是某一階段、針對某一情況制定的帶有導(dǎo)向性質(zhì)的報道計劃。策劃是報道的開始或準(zhǔn)備，策劃的實(shí)現(xiàn)靠記者現(xiàn)場采訪，因?yàn)槭軐?shí)踐的約束和限制，所以不能閉門造車任意杜撰。這就存在著策劃與實(shí)踐是否能夠吻合。即主觀與客觀能否統(tǒng)一的問題?，F(xiàn)實(shí)是變動的，所以策劃應(yīng)是動態(tài)的、變化的，才能適應(yīng)多變的現(xiàn)實(shí)。從一些產(chǎn)生了較大影響的報道看，幾乎沒有最初的策劃與后來采訪完全合拍的情況?，F(xiàn)實(shí)是復(fù)雜、流動和變化的，正是因?yàn)檫@種復(fù)雜、流動和變化，才使生活豐富多彩，才使報道新意迭出。
第三，策劃不宜過細(xì)，既要重點(diǎn)框定，也要激發(fā)記者開闊采訪思路。
策劃的作用在于確定主旨、規(guī)定范圍、規(guī)劃采訪行動，屬于宏觀調(diào)控。無論一次性報道，還是持續(xù)時間較長的系列報道，都應(yīng)該在策劃上下大力氣。但是策劃不能過細(xì)。不能越位，不能把記者手腳捆得太死，但是在確定重點(diǎn)的同時要提出多種思路和方案?？紤]到與主題有關(guān)的可能出現(xiàn)的其他方面，打開記者的思維之門，使其以積極的探索思維面對所接觸的現(xiàn)實(shí)。這樣有利于調(diào)動記者的能動性，采寫出精品佳作。一次公安系統(tǒng)開表彰會，筆者采訪的初衷只是會議報道，但在會議期間記者看到公安機(jī)關(guān)展示并歸還了失主夏利車、鉑金首飾、人民幣以及被盜的二百多本書籍。筆者了解到偷書的是一位年僅18歲的少年犯，于是作了深入的采訪，采寫了題為《青春有悔》的專題稿件。獨(dú)特的視角受到了觀眾的好評。
其次，新聞采訪的另一個重要的環(huán)節(jié)就是記者與被采訪者的現(xiàn)場交流。
只有在真誠、互動的氣氛中讓當(dāng)事人真實(shí)的交談，記者才能得到翔實(shí)充分的素材，做成觀眾喜聞樂見的節(jié)目。
第一，重視采訪的“首次效應(yīng)”即事物的第一印象。
對記者來說，要在很短的時間內(nèi)接近素不相識的采訪對象，并能與其進(jìn)行深入采訪，這其中首次效應(yīng)的運(yùn)用也就顯得格外重要?，F(xiàn)在流行的.是美女記者，而美女記者為什幺有時候更容易打開局面呢？這里恐怕就有一個“首次效應(yīng)”的問題。有時候，美女的容貌往往會給被采訪者留下一個不忍拒絕的印象。采訪也因此順利展開。而對大多數(shù)記者來說，“首次效應(yīng)”更多的應(yīng)用于通過自身的努力和良好的素質(zhì)來贏得被采訪對象的好感和認(rèn)同，這里面既有禮儀、舉止和語言等外在素質(zhì)的得當(dāng)運(yùn)用，更重要的則在于記者本身的學(xué)識、思想以及提問的技巧和深度等等。
第二，一把鑰匙開一把鎖。
《經(jīng)濟(jì)日報》原總編輯張飚曾有一首詞形象地展示出記者的職業(yè)特點(diǎn)：“城里走，鄉(xiāng)里走，山里走；握繭手，握纖手，握綿手；風(fēng)也受，雨也受，氣也受。人道是，名也有，利也有，官也有，伐惡效獅吼，逢善魂相就，圖一個天地?zé)o垢心無垢！”
記者的職業(yè)特點(diǎn)決定了記者的采訪對象是形形色色、千差萬別的，三教九流，名門望族，政客明星，高官平民，記者在對這些人群的采訪中。就需要根據(jù)被采訪者的不同背景、學(xué)歷、閱歷和性格等，選擇不同的采訪技巧，“一把鑰匙開一把鎖”而根本的采訪原則應(yīng)當(dāng)是不卑不亢，在記者的眼里，無論是達(dá)官貴人，還是平民乞丐，都是平等的個體生命，因此需要保持一個平等、中立和冷靜的采訪姿態(tài)。
第三，選擇合適的采訪場所。
新聞采訪多是面對面的現(xiàn)場采訪，這樣采訪的地點(diǎn)和時間。以及進(jìn)行采訪時周圍的環(huán)境因素也就變得格外重要，這些都會極大的影響被采訪者的心理，甚至導(dǎo)致采訪的成敗。曾經(jīng)有一位記者采訪一名在生產(chǎn)第一線做出突出貢獻(xiàn)的工人。采訪地點(diǎn)選在了工廠內(nèi)最豪華的會客室。而工人由于環(huán)境的不適應(yīng)極為緊張，心情不平靜，使得采訪時斷時續(xù)，效果很不好。
采訪效果如果要達(dá)到最佳化，從理論上說，這個雙向交流的過程應(yīng)當(dāng)達(dá)到自然融合，水到渠成。文學(xué)上講究一個“無我之境”，而新聞采訪其實(shí)也應(yīng)達(dá)到一個“無我之境”，即在不經(jīng)意間完成采訪。讓采訪者和被采訪者在自然而然的“原生態(tài)”中完成雙向交流。多年的新聞實(shí)踐告訴我們，記者一定要有意識的鍛煉自己的采訪能力，新聞記者一定要牢牢記住這句話“七分采訪、三分寫作”，只有前期的策劃和采訪到位，才能獲得充分的素材，寫出好的新聞。
房地產(chǎn)前期策劃合同篇十
甲方(當(dāng)戶)：
乙方(典當(dāng)行)：
甲乙雙方根據(jù)物權(quán)法、擔(dān)保法、典當(dāng)管理辦法等法律、規(guī)章之規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致，甲方愿意以房地產(chǎn)(當(dāng)物)抵押出當(dāng)，乙方接受并提供相應(yīng)的當(dāng)金。星當(dāng)票的格式限制，為明確典當(dāng)雙方的權(quán)利、義務(wù)，維護(hù)典當(dāng)雙方的合同權(quán)益，特訂立本合同，以期共同執(zhí)行。
第一條當(dāng)物、當(dāng)金及用途。
1、甲方愿意以其合法擁有并有處分權(quán)的房產(chǎn)及所屬土地使用權(quán)作為當(dāng)物乙方抵押出當(dāng)。經(jīng)乙方同意后，雙方即對本次房地產(chǎn)抵押辦理抵押登記。
2、甲方所提供的抵押擔(dān)保房地產(chǎn)(當(dāng)物)：
抵押物的效力及其從物，從權(quán)利、附著物、附合物、附加物、孳息及代位物，如無特殊說明，本合同所稱“房屋”或“當(dāng)物”均包括上述所有內(nèi)容。
3、經(jīng)雙方協(xié)商上述房屋的當(dāng)金為人民幣(大寫)：____元。
第二條典當(dāng)期限。
1、本合同典當(dāng)期限自____年____月____日至____年____月____日，考慮雙方在辦理房地產(chǎn)抵押登記的時間因素，起止日期以乙方支付當(dāng)金之日，在雙方簽署的當(dāng)票上約定確認(rèn)。
2、典當(dāng)期內(nèi)或典當(dāng)期限屆滿5日內(nèi)，甲方不能贖當(dāng)，可按本合同第六條第二小項(xiàng)執(zhí)行。
第三條典當(dāng)綜合費(fèi)率、利率和息費(fèi)計算。
1、按《典當(dāng)管理辦法》規(guī)定，房地產(chǎn)抵押典當(dāng)當(dāng)月月綜合率不得超過2、7%，本合同項(xiàng)下當(dāng)金的月綜合率確定為當(dāng)金金額2、7%，綜合費(fèi)在乙方向甲方支付當(dāng)金時即應(yīng)交付。
2、本合同項(xiàng)下當(dāng)金的月利率為3％。
3、為方便息、費(fèi)計算，按銀行通常的劃算方式，日綜合費(fèi)率=月綜合費(fèi)/30，日利率=月利率/30。
4、本合同項(xiàng)下典當(dāng)逾期的綜合費(fèi)，按典當(dāng)管理辦法規(guī)定上限按日計算，同時根據(jù)中國人民銀行規(guī)定的銀行逾期貸款罰息水平給予罰息。
5、當(dāng)期不足5日的，按5日收取有關(guān)費(fèi)用。
6、經(jīng)雙方協(xié)商，甲方提前贖當(dāng)?shù)模春贤s定的綜合費(fèi)率、利率和實(shí)際用款天數(shù)計算綜合費(fèi)和利息，多收的.綜合費(fèi)即時返還。
第四條典當(dāng)當(dāng)金支付。
甲方應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定辦理本合同項(xiàng)下有關(guān)的批準(zhǔn)、登記、交付及其他手續(xù)，雙方簽章后，乙方應(yīng)支付當(dāng)金。
第五條抵押擔(dān)保的范圍。
甲乙抵押擔(dān)保范圍包括本合同項(xiàng)下的當(dāng)金本息、綜合費(fèi)，逾期的當(dāng)金、利息和有關(guān)費(fèi)用、違約金、賠償金、實(shí)現(xiàn)債權(quán)和抵押的費(fèi)用(包括但不限于訴訟費(fèi)、仲裁費(fèi)、當(dāng)物處置費(fèi)、過戶費(fèi)、保全費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、律師費(fèi)等)。
第六條贖當(dāng)、續(xù)當(dāng)和絕當(dāng)。
1、甲方按期償還當(dāng)金本息，支付完所有相應(yīng)費(fèi)用，全部履行合同各項(xiàng)條款，本合同即告終止，乙方應(yīng)即時辦理贖回手續(xù)，交還甲方提供的有效證明和權(quán)利憑證，協(xié)助甲方辦理登記注銷事宜。
2、本合同典當(dāng)當(dāng)期屆滿，甲方不能贖當(dāng)，應(yīng)當(dāng)?shù)洚?dāng)期間或典當(dāng)期限屆滿之日起5日內(nèi)向乙方提出書面續(xù)當(dāng)申請，經(jīng)乙方同意續(xù)當(dāng)后，甲方應(yīng)當(dāng)結(jié)清合同第三條約定的典當(dāng)期限內(nèi)和當(dāng)期綜合費(fèi)后方可辦理續(xù)當(dāng)。雙方另行簽署《續(xù)當(dāng)憑證》，續(xù)當(dāng)一次的期限最長為6個月，續(xù)當(dāng)期自典當(dāng)期限或者前一次續(xù)當(dāng)期限滿日算起，本合同約定的事項(xiàng)在續(xù)當(dāng)期間繼續(xù)有效。
3、典當(dāng)期限屆滿后5日，甲方贖當(dāng)?shù)?，除?yīng)向乙方交付當(dāng)期當(dāng)金本金、利息、綜合費(fèi)率外，還應(yīng)按當(dāng)金的1、5%補(bǔ)交當(dāng)金逾期利息和有關(guān)費(fèi)用。典當(dāng)期限屆滿后逾期5日不贖當(dāng)，有不辦贖當(dāng)手續(xù)的，視為甲方自愿放棄回贖權(quán)，即為絕當(dāng)。
第七條絕當(dāng)物的處理。
甲方應(yīng)自絕當(dāng)之日(即典當(dāng)期限屆滿之日起第6日)起10日內(nèi)將絕當(dāng)房屋交給乙方處理，若屆時不移交，乙方將向甲方發(fā)出定期移交的書面通知。期限屆滿未能移交的，乙方有權(quán)申請公證處對絕當(dāng)房屋屆時的狀況作證據(jù)保全，并依法對絕當(dāng)房屋進(jìn)行清場并委托有關(guān)拍賣機(jī)構(gòu)公開拍賣，拍賣所得款優(yōu)先償還當(dāng)金本息、綜合費(fèi)用、逾期的當(dāng)金利息和有關(guān)費(fèi)用，以及乙方為實(shí)現(xiàn)債權(quán)發(fā)生的費(fèi)用，剩余部分款項(xiàng)返還甲方。拍賣所得不足清償上述項(xiàng)目的部分，乙方有權(quán)向甲方追索。有關(guān)拍賣手續(xù)甲方在此同意均委托乙方代為辦理。絕當(dāng)物在本合同第一條中當(dāng)金不足3萬元的，乙方可以自行變賣或折價處理，損益自負(fù)。
第八條甲方保證與承諾。
1、甲方是合法的獨(dú)立民事主體，具備所有必要的能力，能以自身名義履行本合同的義務(wù)、承擔(dān)民事責(zé)任。
2、甲方是本合同項(xiàng)下房地產(chǎn)的完全、有效地、合法的所有者或有權(quán)處分者，本合同項(xiàng)下典當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)不存在所有權(quán)或處分權(quán)方面的爭議。
3、甲方在本合同項(xiàng)下的全部意思表示真實(shí)，已對本合同項(xiàng)下典當(dāng)房地產(chǎn)的瑕疵作了充分合理書面說明，且已經(jīng)乙方認(rèn)可并書面簽收。
4、本合同項(xiàng)下的典當(dāng)房地產(chǎn)未發(fā)生被查封、扣押、監(jiān)督和被采取其他強(qiáng)制措施等情況，并未被公示列為征用、拆遷范圍。
5、本合同項(xiàng)下的典當(dāng)房地產(chǎn)如已部分或全部出租，甲方保證將設(shè)立抵押事宜告知承租人，并將有關(guān)情況書面告知乙方，且已經(jīng)乙方認(rèn)可并書面簽收。
第九條乙方保證與承諾。
1、乙方是經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，依照《典當(dāng)管理辦法》設(shè)立的專門從事典當(dāng)經(jīng)營的合法企業(yè)，能夠履行本合同的義務(wù)，承擔(dān)民事責(zé)任。
2、乙方保證在雙方辦妥相關(guān)手續(xù)、簽發(fā)當(dāng)票后，按雙方約定向甲方支付當(dāng)金。
3、在甲方按期償還當(dāng)金本息，全部履行合同所有條款后，乙方應(yīng)將所有房地產(chǎn)抵押他項(xiàng)權(quán)歸還甲方，注銷抵押登記。
第十條抵押物和抵押權(quán)屬憑證的占管。
抵押權(quán)存續(xù)期間，若抵押物發(fā)生毀損、滅失或其他使抵押物價值減少的情形時，甲方應(yīng)及時通知乙方，并在5日內(nèi)恢復(fù)抵押物價值或向乙方提供為乙方所認(rèn)可的其他擔(dān)保。因恢復(fù)抵押物價值或設(shè)定新增擔(dān)保支出的費(fèi)用，概由甲方承擔(dān)。
抵押權(quán)存續(xù)期間，抵押物他項(xiàng)權(quán)證有乙方占管，乙方應(yīng)妥善保管好抵押物他項(xiàng)權(quán)證。
第十一條抵押物的保險。
抵押物存續(xù)期間，甲方應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律及乙方指定的險種，投保金額、保險范圍辦理抵押物的財產(chǎn)保險。保險期限不短于債務(wù)履行期限加債務(wù)履行期限屆滿之日起三個月看，保險金額不低于主合同項(xiàng)下債權(quán)本金、綜合費(fèi)和利息。保修期內(nèi)甲方不得以任何中斷或撤銷保險。保險單正本由乙方保管，且保險單應(yīng)當(dāng)注明乙方為抵押保險的第一收益人，乙方有權(quán)直接以保險賠償金受償或提前受償主合同項(xiàng)下全部債權(quán)。
第十二條第三人損害賠償。
若因第三人的行為導(dǎo)致抵押物價值減少的，損害賠償金應(yīng)存入乙方指定的銀行賬戶。對上述損害賠償金，甲方同意乙方有權(quán)選擇下列方式進(jìn)行處理，并協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。
1、清償或提前清償主合同項(xiàng)下全部或部分債務(wù);。
2、經(jīng)乙方書面同意，用于修復(fù)抵押物，以恢復(fù)抵押物價值;若因第三人的行為導(dǎo)致抵押物價值不足以清償主合同項(xiàng)下的全部債務(wù)的，甲方應(yīng)重新提供乙方認(rèn)可的擔(dān)保，抵押物價值未減少部分，仍作為債權(quán)的擔(dān)保。
第十三條雙方特別約定。
第十四條解決爭議的方法。
本合同履行中發(fā)生爭議，可以通過協(xié)商解決，協(xié)商不成，可依法向本合同簽約地人民法院訴訟。
在爭議期間，雙方應(yīng)繼續(xù)履行未爭議的條款。
第十五條本合同經(jīng)甲、乙雙方有權(quán)代表簽字并加蓋公章(甲方為自然人的簽字即可)之日起有效。若抵押房產(chǎn)為多人共同共有，所有共有人應(yīng)在本合同簽約前，簽署有效地相關(guān)文件。
第十六條本合同一式叁份，甲、乙方各執(zhí)一份，房地產(chǎn)抵押登記部門存檔一份，需要公證的公證處存檔一份，法律效力相同。
第十七條涉及本合同所有的通知事項(xiàng)應(yīng)寄往本合同首頁所列的地址。任何一方變更地址和聯(lián)系電話的，應(yīng)及時通知對方，并得到對方的確認(rèn)后，變更事項(xiàng)方才生效。怠于履行通知義務(wù)導(dǎo)致通知無法送達(dá)對方的，有負(fù)有通知義務(wù)的一方承擔(dān)責(zé)任。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
房地產(chǎn)前期策劃合同篇十一
活動主題：“樂享元宵，歡聚新方”
一、活動目的：
培養(yǎng)節(jié)日氣氛,提升新方房產(chǎn)品牌形象，展現(xiàn)新方置業(yè)的客戶關(guān)懷服務(wù)精神，增強(qiáng)意向客戶的購買信心，最終促進(jìn)銷售量的提高。
二、活動時間：2月13號、14號。
三、活動目標(biāo)客戶群：所有業(yè)主和準(zhǔn)業(yè)主。
四、活動內(nèi)容：
新方·新怡園為回饋新老客戶，在元宵節(jié)期間，特推出如下優(yōu)惠活動：
1、正月十五“送元宵”活動，活動期間，進(jìn)售樓處看房的客戶，即可得到精美元宵一份。
2、為烘托節(jié)日氣氛，增加售樓處的人氣，開展“猜謎有獎”的活動。售樓處內(nèi)掛置裝飾燈謎，獎勵也寫上，凡答對者即可得到精美小禮品一份(獎品可設(shè)置為物業(yè)劵、元宵、剪紙、臺歷等)。
3、延用“萬元置業(yè)”首付款借款活動：
a、零首付借款(二套房首付款30%)的客戶執(zhí)行借款半年;。
b、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客戶執(zhí)行借款一年;。
5、為配合本次活動的有效性及廣泛性，特申請追加30萬條短信宣傳?；顒硬邉潯?/p>
6、售樓中心再次進(jìn)行裝點(diǎn)。如橫幅、氣球、燈謎等，襯托節(jié)日的氛圍。
