一鍵復(fù)制
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企業(yè)安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要安全生產(chǎn)月的會議紀(jì)要篇一
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
一、會議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司x6年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對x6年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ谩?/p>
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
×××××有限公司
企業(yè)安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要安全生產(chǎn)月的會議紀(jì)要篇二
應(yīng)到人數(shù)：
實(shí)到人數(shù)：
主持人 ：
地 點(diǎn)：
時(shí)間：
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計(jì)劃，有步驟的順利開展。
二、 加強(qiáng)對加油站，液化氣經(jīng)營管理，加強(qiáng)對學(xué)生的道路交通，飲食，防火等安全知識教育。
三、 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作，全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達(dá)到本村安全管轄企業(yè)的半數(shù)以上，積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。
四、 加大安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，進(jìn)一步分解責(zé)任，明確職責(zé)，防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)學(xué)生，學(xué)齡前兒童，家長的安全知識宣傳，防止兒童，學(xué)生到溪邊玩水及交通安全隱患。
企業(yè)安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要安全生產(chǎn)月的會議紀(jì)要篇三
會議紀(jì)要主要用于記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)，那么，下面是小編給大家整理收集的企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要模板，供大家閱讀參考。
會議時(shí)間：xxx6年2月28日
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
一、會議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司xxx6年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對xxx6年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的.作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專款專用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
×××××有限公司
時(shí) 間：
地 點(diǎn)：安全生產(chǎn)部會議室
主要議題：
1、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)
2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項(xiàng)
3、下周重點(diǎn)工作安排
4、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出要求
一、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)
1. 對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來施工隊(duì)伍進(jìn)行入廠安全教育。
2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù)，共完成動漫作品7幅。
3. 對公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。
4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
5. 完善重大危險(xiǎn)源氨庫安全防護(hù)設(shè)施，配置靜電消除裝置。
6. 開展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。
二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項(xiàng)
1. 儲運(yùn)部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運(yùn)部積極協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改，避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。
2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊(duì)伍防護(hù)器材配置不到位，要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項(xiàng)
1. 設(shè)備部統(tǒng)計(jì)參與公司建設(shè)、檢修的施工隊(duì)伍，要求施工隊(duì)按項(xiàng)目與公司簽訂安全協(xié)議，項(xiàng)目所在單位與施工隊(duì)伍簽訂安全事項(xiàng)告知書，確保施工安全。
2. 壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗(yàn)，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場。
3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓(xùn)，相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織。
4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。
5. 外來施工單位在施工作業(yè)時(shí)，必須與項(xiàng)目所在單位積極溝通，認(rèn)真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項(xiàng)目所在單位必須對外來施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，盡到危險(xiǎn)有害因素告知義務(wù)。
四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
1. 各單位認(rèn)真討論檢修方案，制定切合實(shí)際的安全措施，并保障落實(shí)。
2. 設(shè)備部對外來施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，保障所有施工隊(duì)伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項(xiàng)目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。
3. 各單位安全員對車間負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項(xiàng)目，熟習(xí)檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào)，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強(qiáng)調(diào)：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時(shí)刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí)，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進(jìn)度。因?yàn)闄z修進(jìn)度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進(jìn)度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
企業(yè)安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要安全生產(chǎn)月的會議紀(jì)要篇四
一、條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動要求。
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動。
各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)月活動的重要性，把開展好“安全生產(chǎn)月”活動擺在重要位置，要將其作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。二是要利用安全生產(chǎn)月活動有利時(shí)機(jī)，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”總體要求國務(wù)院23號文件、省政府136號文件精神和三項(xiàng)行動，全面推動安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、監(jiān)督管理和隱患治理等各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是各級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳，認(rèn)真組織動員，提早安排，嚴(yán)格實(shí)施，責(zé)任到人，進(jìn)一步喚起全體干部員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
2、圍繞主題，認(rèn)真開展宣傳教育活動，增強(qiáng)實(shí)效。
各部門要結(jié)合自身特點(diǎn)，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動主題，開展針對性強(qiáng)的安全教育活動。一是全面營造安全宣傳和安全活動的氛圍;二是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，廣泛開展安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳和咨詢活動，并組織開展針對性強(qiáng)的各種安全教育培訓(xùn);三是各部門要組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)活動，明確每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)的制度、職責(zé)和安全操作行為;四是有重大危險(xiǎn)源場所的部門要組織開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力;五是加強(qiáng)開展抗擊自然災(zāi)害的應(yīng)急能力培訓(xùn)和演練，不斷提高應(yīng)急處置能力。
3、深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。
各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契機(jī)。一是在安全活動計(jì)劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)治理三項(xiàng)行動的要求，來進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車間，尤其是氮?dú)湔尽⒅品蹏姶?、重大危險(xiǎn)源、高危作業(yè)、窯爐運(yùn)行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場所，及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應(yīng)急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。四是各相關(guān)部門要深入基層和生產(chǎn)一線加強(qiáng)督促指導(dǎo)，充分依靠和發(fā)動廣大干部員工參與隱患排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對隱患排查治理不認(rèn)真、走過場的班組、車間部門要予以通報(bào)批評，并加大考核力度，從而杜絕各類事故發(fā)生。
4、認(rèn)真落實(shí)，提高監(jiān)督監(jiān)管效能。
各監(jiān)督監(jiān)管部門和主體責(zé)任部門要完善“一崗雙責(zé)、屬地管理”的體制機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)等方面的日常安全隱患排查治理、活動計(jì)劃落實(shí)的監(jiān)督檢查，同時(shí)加大對事故易發(fā)、隱患突出的車間的監(jiān)督檢查力度，做到關(guān)口前移、重心下移。對未開展活動或不未落實(shí)活動計(jì)劃的部門，堅(jiān)決責(zé)令限期整改完成，并要追查責(zé)任。
各條線、部門、駐外公司、外包單位根據(jù)x年公司“安全生產(chǎn)月”活動計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)月”活動具體實(shí)施方案，在活動中，要注意收集活動的文字和圖像資料，活動結(jié)束后，及時(shí)對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)本部門的特色，形成書面材料。將活動方案和總結(jié)分別以文本和電子稿形式及時(shí)報(bào)送活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室--安全環(huán)保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊(duì)作工作指示。
1、明確“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和指導(dǎo)思想，立即開展“安全生產(chǎn)月”活動。
開展“安全生產(chǎn)月”是以活動為載體，以干部員工為對象開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，這是適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定的重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個(gè)具體的管理目標(biāo)和任務(wù)，而是要將其作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)來對待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，抓好“安全生產(chǎn)月”活動，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動與規(guī)范化管理工作有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)有的安全制度。一是把現(xiàn)有安全制度與設(shè)備工藝技術(shù)配套起來，確保正常，穩(wěn)定運(yùn)行。二是將安全管理與五大核心內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面對現(xiàn)在所有的安全設(shè)備工藝技術(shù)全面梳理分析，另一方面 對現(xiàn)在未實(shí)施結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理分析。通過梳理、分析、對照，制訂現(xiàn)在和下一步具體的需要調(diào)整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問題，制定完整的措施方案和辦法，在規(guī)定的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)我們預(yù)定目標(biāo)。
3、管理重心下移。一是要把工作的重點(diǎn)放在基層、車間和班組?；鶎邮前踩a(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié)，車間是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，班組是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，要積極引導(dǎo)和動員基層、車間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動，促使全員安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，特別是員工識災(zāi)、防災(zāi)、自我保護(hù)和應(yīng)急救援的能力要有明顯提高;二是要把宣傳教育的重點(diǎn)放在新員工、委外單位的安全教育培訓(xùn)上，并深入開展安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)再宣傳再貫徹，切實(shí)提高各級干部人員的安全素質(zhì)。
4、切實(shí)抓好“四防”基礎(chǔ)管理工作，提高抗擊災(zāi)害應(yīng)急處置能力。 近年來自然災(zāi)害發(fā)展勢態(tài)難以預(yù)測，我們各級領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視，要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項(xiàng)勢在必行的重點(diǎn)工作。一是切實(shí)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)，狠抓抗自然災(zāi)害安全工作主體責(zé)任落實(shí)。要把抗擊自然災(zāi)害安全工作納入重要議事日程，條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手要親自抓，認(rèn)真研究解決本部門抗擊自然災(zāi)害“四防”工作方面存在的突出問題，組織制訂和落實(shí)防范措施。二是建立嚴(yán)格的抗擊自然災(zāi)害工作責(zé)任制，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)車間、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。三是嚴(yán)格抗自然災(zāi)害“四防”工作落實(shí)情況的考核，把抗擊自然災(zāi)害工作作為對現(xiàn)階段各級領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核的重要內(nèi)容。嚴(yán)肅責(zé)任追究，對于責(zé)任不落實(shí)、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。四是健全自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急能力。各部門要認(rèn)真回顧總結(jié)以往抗自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練工作，將突出性問題進(jìn)一步改進(jìn)到自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系中，在配齊配全各類應(yīng)急物資的同時(shí)要明確各級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員配置，嚴(yán)防各類事故災(zāi)難的發(fā)生，定期或不定期組織干部員工進(jìn)行演練，不斷提高廣大干部員工的應(yīng)急處置能力。
安全環(huán)?？?年5月31日
企業(yè)安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要安全生產(chǎn)月的會議紀(jì)要篇五
地 點(diǎn)：安全生產(chǎn)部會議室
主要議題：
1、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)
2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項(xiàng)
3、下周重點(diǎn)工作安排
4、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出要求
一、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)
1. 對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來施工隊(duì)伍進(jìn)行入廠安全教育。
2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù)，共完成動漫作品7幅。
3. 對公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。
4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
5. 完善重大危險(xiǎn)源氨庫安全防護(hù)設(shè)施，配置靜電消除裝置。
6. 開展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。
二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項(xiàng)
1. 儲運(yùn)部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運(yùn)部積極協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改，避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。
2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊(duì)伍防護(hù)器材配置不到位，要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項(xiàng)
1. 設(shè)備部統(tǒng)計(jì)參與公司建設(shè)、檢修的施工隊(duì)伍，要求施工隊(duì)按項(xiàng)目與公司簽訂安全協(xié)議，項(xiàng)目所在單位與施工隊(duì)伍簽訂安全事項(xiàng)告知書，確保施工安全。
2. 壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗(yàn)，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場。
3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓(xùn)，相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織。
4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。
5. 外來施工單位在施工作業(yè)時(shí)，必須與項(xiàng)目所在單位積極溝通，認(rèn)真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項(xiàng)目所在單位必須對外來施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，盡到危險(xiǎn)有害因素告知義務(wù)。
四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
1. 各單位認(rèn)真討論檢修方案，制定切合實(shí)際的安全措施，并保障落實(shí)。
2. 設(shè)備部對外來施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，保障所有施工隊(duì)伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項(xiàng)目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。
3. 各單位安全員對車間負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項(xiàng)目，熟習(xí)檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào)，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強(qiáng)調(diào)：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時(shí)刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí)，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進(jìn)度。因?yàn)闄z修進(jìn)度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進(jìn)度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
