一鍵復(fù)制
每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
民警優(yōu)化營商環(huán)境發(fā)言提綱篇一
近年來，瑞昌市委、市政府把優(yōu)化營商環(huán)境作為推動發(fā)展、服務(wù)群眾的關(guān)鍵之舉、重中之重，把招商引資作為頭等大事、一號工程，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?wù)，深入開展“六進(jìn)”活動，全市營商環(huán)境總體持續(xù)向好。目前，瑞昌市企業(yè)總數(shù)達(dá)1.01萬家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)196家，稅收過千萬元企業(yè)29家。2018年4月，瑞昌市商事制度改革受國務(wù)院通報表彰，2019年5月，榮獲中國政府信息化管理創(chuàng)新獎。
瑞昌市公安局黨委始終堅持把公安工作融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去謀劃，把優(yōu)化營商環(huán)境作為一項政治任務(wù)來推進(jìn)，要求全警牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，既做“減法”，又做“加法”，即在大幅壓減行政事項的辦結(jié)時間、流程、材料等工作中做“減法”，在大力提升群眾的辦事效率和滿意度，提升服務(wù)質(zhì)量和能力，對標(biāo)找差、補齊短板等工作中做“加法”，切實為優(yōu)化營商環(huán)境獻(xiàn)計出力。
（一）突出以打開路，全力營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。快速偵辦涉企案件，對影響企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和侵害企業(yè)合法權(quán)益的警情，第一時間迅速妥善處置，最大限度維護(hù)轄區(qū)企業(yè)權(quán)益。以掃黑除惡專項斗爭為龍頭，緊盯非法集資、網(wǎng)絡(luò)傳銷、金融電信詐騙、虛開騙稅、“套路貸”等違法犯罪，嚴(yán)打強迫交易、敲詐勒索、尋釁滋事、欺行霸市等涉黑涉惡犯罪，持續(xù)打造平安穩(wěn)定的營商環(huán)境。今年今年出力、禁毒大隊、網(wǎng)安大隊、我局以來，共破獲各類刑事案件462起，抓獲各類在逃人員67人，全市“一感一度”指標(biāo)大幅提高。
（二）突出簡政放權(quán)，全力營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實省公安廳優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)文件精神，大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務(wù)服務(wù)”改革，深化“一網(wǎng)通辦”服務(wù)，推行上門服務(wù)、電話預(yù)約服務(wù)、延時錯時服務(wù)。深入各重點項目及周邊地區(qū)開展常態(tài)化巡控，切實提高見警率、管事率，有效維護(hù)企業(yè)安全和周邊地區(qū)良好治安秩序。牢固樹立“人人都是政府形象、人人都是服務(wù)窗口、人人都是聯(lián)系紐帶、人人都是發(fā)展環(huán)境”理念，出臺服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展“十不準(zhǔn)”紀(jì)律規(guī)定，落實“一個門”“一張網(wǎng)”“最多跑一次”“節(jié)假日不關(guān)門”等服務(wù)舉措，受到社會各界特別是企業(yè)業(yè)主的高度評價。在全市遴選規(guī)模以上企業(yè)推廣“一企一警”警企聯(lián)防機制，建立治安聯(lián)防點；在企業(yè)大門或保安室設(shè)立警企聯(lián)防點，制作“一企一警”警企聯(lián)防特色外觀標(biāo)識，并統(tǒng)一登記編碼。截至目前，全市共建設(shè)警企聯(lián)防點29個。加緊研發(fā)警企app，為企業(yè)提供服務(wù)咨詢、維權(quán)投訴、黑惡線索舉報、辦證審批以及法律援助等服務(wù)板塊，為轄區(qū)企業(yè)提供定制化的“指尖服務(wù)”。
（三）突出規(guī)范執(zhí)法，全力營造公平正義的法治環(huán)境。堅持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，不斷深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，著力打造依法辦事、公平公正的法治化營商環(huán)境。在全警開展常態(tài)化法律法規(guī)理論學(xué)習(xí)，推崇“教科書式”執(zhí)法，強化秉公執(zhí)法的定力，抵御金錢利益的誘惑，抗拒人情權(quán)勢的干擾，進(jìn)一步增強法治理念。把素質(zhì)提升、源頭管控、過程監(jiān)督、質(zhì)量把關(guān)“四個過程”貫穿整個公安執(zhí)法過程之中，制定出臺《瑞昌市公安局關(guān)于進(jìn)一步加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的意見》，進(jìn)一步完善執(zhí)法運行機制和管理監(jiān)督體系，強化執(zhí)法制度剛性約束，嚴(yán)明執(zhí)法責(zé)任，持續(xù)提升公安執(zhí)法質(zhì)量、執(zhí)法滿意度和執(zhí)法公信力。采用多種方式強化受立案巡查工作，今年累計巡查警情6000余起，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范執(zhí)法問題26個，全部予以整改。
盡管在優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展中，公安機關(guān)做了大量工作，取得了一定成效。但與新形勢新任務(wù)提出的新要求新挑戰(zhàn)相比，還存在不少短板不足。
（一）思想認(rèn)識有誤區(qū)。少數(shù)民輔警思想認(rèn)識存在偏差，不能充分認(rèn)識到“沒有優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境就沒有高質(zhì)量的發(fā)展，推動高質(zhì)量發(fā)展必須以優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境做保障”，認(rèn)為公安職能與優(yōu)化營商環(huán)境關(guān)聯(lián)不大，支持配合力度不夠，在安排部署、系統(tǒng)推進(jìn)上還有差距。有的民警群眾觀念淡薄，服務(wù)企業(yè)時作風(fēng)粗暴、態(tài)度蠻橫，沒有搞清“我是誰、為了誰”，沒有把為人民服務(wù)當(dāng)成首責(zé)，以管人者自居。還有的在深入企業(yè)問需問計方面，仍然存在形式主義的現(xiàn)象，收集的意見建議趨于表面化、程式化，沒有真實反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中真正關(guān)心的難點、痛點和焦點問題。
（二）執(zhí)法效果有爭議。有的企業(yè)在開工建設(shè)之前，存在缺少相關(guān)文件資料的情況，加之對周邊環(huán)境問題重視不夠，導(dǎo)致多次發(fā)生糾紛、擾亂單位秩序等警情，當(dāng)群眾一旦以合法訴求阻工，公安機關(guān)就會陷入左右為難的境地，難以用法律途徑有效解決問題。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部安全管理制度形同虛設(shè)，安全措施落實不到位，對公安預(yù)警通報置若罔聞，一旦發(fā)生安全事故，往往給企業(yè)帶來毀滅性打擊。
（三）能力素質(zhì)需提升。少數(shù)民輔警面對不斷出現(xiàn)的新型違法犯罪案件，不加強學(xué)習(xí)，在處理此類案件時，力不從心、打擊不力，難以有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。還有的民輔警面對涉企案件，按慣性執(zhí)法、憑老經(jīng)驗辦案、選擇性執(zhí)法，大案破不了，小案不想破。
（四）改革創(chuàng)新待加強。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，縣級公安機關(guān)仍然存在專注規(guī)定動作，缺少自選動作，對各類社會信息資源的整合度、利用度還不夠高，網(wǎng)上預(yù)約受理、網(wǎng)上審批流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢還未全面鋪開，“大數(shù)據(jù)+警務(wù)”的發(fā)展運用較發(fā)達(dá)地區(qū)仍有很大差距，按部就班推進(jìn)落實，改革創(chuàng)新后勁不足。
面對新形勢新任務(wù)，公安機關(guān)必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局，準(zhǔn)確把握公安機關(guān)在服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的職能定位，為進(jìn)一步推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
（一）增進(jìn)警企聯(lián)系，為經(jīng)濟發(fā)展打造和諧暢通的發(fā)展環(huán)境。一是要建立警企包聯(lián)機制。要建立完善重點項目、重點企業(yè)聯(lián)系制度，堅持實行領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系、靠前服務(wù)，推行“一企一警”制度，將責(zé)任細(xì)化分解到位，定人員、定措施、定任務(wù)、定獎懲，全面開展服務(wù)企業(yè)發(fā)展各項工作。同時，將民警走訪企業(yè)數(shù)量質(zhì)量、企業(yè)對項目聯(lián)系民警的知曉率、熟悉率作為重要考核指標(biāo)，確保工作落到實處。二是要完善走訪聯(lián)系制度。要將走訪活動常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，包保民警定期主動深入中小企業(yè)開展走訪，了解企業(yè)對公安工作的需求，聽取意見和建議，及時幫助企業(yè)解決實際困難和問題。特別是針對中小企業(yè)招商落地、項目建設(shè)、發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的矛盾糾紛和利益沖突，進(jìn)一步健全治安風(fēng)險評估和調(diào)處預(yù)警機制，主動會同有關(guān)部門超前做好疏導(dǎo)化解工作。三是要構(gòu)建警企聯(lián)動平臺。通過定期開展“警營開放日”、“警企共建”等主題活動，讓企業(yè)法人和員工走進(jìn)警營，了解公安工作，支持公安工作，積極構(gòu)建警企聯(lián)動、警民互動的工作格局。同時，在企業(yè)項目集中、治安問題突出的重點區(qū)域、重點企業(yè)和重點項目設(shè)立警務(wù)室，及時掌控治安動態(tài)，指導(dǎo)企業(yè)搞好治安防范。
（二）堅持打防并舉，為經(jīng)濟發(fā)展打造平安穩(wěn)定的治安環(huán)境。一是“零容忍”打擊，嚴(yán)打侵害企業(yè)犯罪。根據(jù)不同時期的社會治安特點，經(jīng)偵、治安、派出所等部門要深入重點企業(yè)周邊開展社會治安綜合整治，不斷規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，嚴(yán)厲打擊滋擾、破壞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和生活秩序的各類不法活動，及時解決影響和困擾投資發(fā)展的治安問題，最大限度地為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失。二是“零風(fēng)險”保護(hù)，整治企業(yè)治安秩序。針對不同時期、帶有區(qū)域性涉企犯罪的動向、規(guī)律、特點等，定期通過報紙、電視、手機、互聯(lián)網(wǎng)和上門服務(wù)等多種形式，及時向企業(yè)進(jìn)行預(yù)警提示，提出誠懇建議，并建議各企業(yè)加強對產(chǎn)、供、銷崗位從業(yè)人員的教育、培訓(xùn)，有效防止職務(wù)侵占、挪用資金、商業(yè)賄賂等案件發(fā)生。同時，針對部分企業(yè)法律意識不強、規(guī)避風(fēng)險能力較弱，在發(fā)展過程中容易陷于法律誤區(qū)的情況，積極開展法律援助活動，深入企業(yè)開辦法律講座，宣傳法律知識和有關(guān)規(guī)定，努力做到預(yù)防在先、規(guī)范在前，提高企業(yè)抵御法律風(fēng)險的能力。三是“零縫隙”巡防，全力壓降違法犯罪。堅持“警力跟著警情走”，及時梳理案件高發(fā)區(qū)域、時段等要素的軌跡和規(guī)律，及時調(diào)整巡邏方式、巡邏路線和巡邏時間，科學(xué)實施執(zhí)勤值班制度，推行錯時巡邏工作制，逐步建成點線面相結(jié)合的立體化、全方位、全天候防控網(wǎng)絡(luò)。同時，堅持科學(xué)布警，強化巡邏警力的整合，盡可能地將警力擺在案件高發(fā)的路段、時段、部位和防范薄弱的地方，實現(xiàn)防范工作效能最大化。
（三）拓展服務(wù)渠道，為經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造便捷高效的服務(wù)環(huán)境。一是開展“便捷”服務(wù)。推出即時服務(wù)、延時服務(wù)、限時服務(wù)、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、陽光服務(wù)等“行政審批七項承諾”，對重點企業(yè)和重大項目中涉及出入境、戶籍、治安、交通、消防安全審查等行政項目，實行“警務(wù)直通車”服務(wù)，做到要事先辦、急事急辦、特事特辦。同時，全面清理公安機關(guān)行政審批事項，深入推進(jìn)行政審批“減事項、減環(huán)節(jié)、減材料、減日程”工作，全面提升服務(wù)效能。二是推行“人性”服務(wù)。要將細(xì)節(jié)服務(wù)體現(xiàn)在管理、打擊、服務(wù)、監(jiān)督等具體工作程序中，做到既嚴(yán)格執(zhí)法，又熱情服務(wù)。如在公安門戶網(wǎng)站、公安微博設(shè)立“企業(yè)服務(wù)中心”，開通警企互動微信群，主動接受企業(yè)的網(wǎng)上咨詢及個性化需求，并根據(jù)問題的性質(zhì)和緊急程度，專題會辦，對中小企業(yè)集中的工業(yè)園區(qū)和項目建設(shè)運輸車輛路經(jīng)的轄區(qū)，加大交通疏導(dǎo)力度，對輕微交通安全違法行為實行警告教育放行，不滯留車輛。三是倡導(dǎo)“陽光”服務(wù)。通過設(shè)置警務(wù)公開欄，開通公開電話，定期發(fā)放警務(wù)公開手冊等形式，廣泛接受社會各界監(jiān)督，以公開促公正，以公正促效益，把各種問題在“陽光”下解決。
（四）嚴(yán)樹隊伍形象，為經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造公正嚴(yán)明的法治環(huán)境。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，當(dāng)好服務(wù)表率。工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部既要自覺當(dāng)好主動學(xué)習(xí)、想事干事、勤政廉潔的表率，還要當(dāng)好心系大局、服務(wù)發(fā)展、親商愛民的表率，用自身的實際行動調(diào)動和鼓舞廣大民警工作積極性，切實擔(dān)當(dāng)起服務(wù)發(fā)展大局的重任。二是加強教育，樹牢服務(wù)理念。要深入開展“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓，引導(dǎo)民警查問題、找不足，總結(jié)成績、提升思想，在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中自覺形成“人人都是投資環(huán)境，個個都是執(zhí)法形象”的正確認(rèn)識。要在教育手段上加大創(chuàng)新力度，在教育內(nèi)容上更加細(xì)化，在教育目標(biāo)上再進(jìn)一步，在教育效果上尋求突破，讓每一名民警都能牢固樹立心系大局、服務(wù)發(fā)展從我做起的大局意識。三是嚴(yán)格管理，樹立服務(wù)形象。要以隊伍正規(guī)化管理為抓手，從嚴(yán)從緊抓好隊伍，真正打造一支管理強、素質(zhì)優(yōu)、形象佳的公安隊伍，切實擔(dān)當(dāng)起服務(wù)發(fā)展大局“護(hù)航者”角色。同時，積極發(fā)現(xiàn)、樹立和宣傳服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和突出的好人好事，引導(dǎo)和激勵全體民警在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大業(yè)中頑強拼搏、無私奉獻(xiàn)。
民警優(yōu)化營商環(huán)境發(fā)言提綱篇二
今年以來，區(qū)公安分局按照區(qū)管委會和市公安局優(yōu)化營商環(huán)境總要求，牢固樹立服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會的理念，推出便企惠企“九大舉措”，進(jìn)一步提升公安優(yōu)化營商環(huán)境的能力和水平，為轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。
一、制定一套營商環(huán)境提升方案。為進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)公安機關(guān)服務(wù)企業(yè)發(fā)展機制，貫徹落實市委、市政府、區(qū)管委會和市公安局關(guān)于“營商環(huán)境提升年”行動的系列部署要求，公安分局結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，制定“營商環(huán)境提升年”行動方案。方案明確了行動指導(dǎo)思想、工作措施、工作要求，并明確了責(zé)任單位，建立了會商等一系列機制。方案既貫徹落實上級文件精神，又有開發(fā)區(qū)特色的創(chuàng)新舉措。
二、開通一條優(yōu)化營商環(huán)境助企服務(wù)熱線。開通優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)熱線，由專人負(fù)責(zé)接聽電話，處理企業(yè)投訴建議，解答企業(yè)咨詢的問題，并做好企業(yè)其他需求的記錄、流轉(zhuǎn)、對接，有效搭建警企溝通的橋梁。同時，利用分局官方微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)方式，公布了窗口部門辦公電話，開設(shè)了網(wǎng)上咨詢、查詢、投訴以及表格下載等服務(wù)，為企業(yè)投訴、咨詢提供便利。
三、建立一套警務(wù)評分工作機制。由“營商環(huán)境提升年”行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，組織相關(guān)單位每季度對規(guī)上企業(yè)和重點招引企業(yè)進(jìn)行滿意度回訪,及時了解警務(wù)工作狀況，并根據(jù)回訪情況和日常工作開展情況對警務(wù)聯(lián)絡(luò)官和社區(qū)民警開展考核。通過考核驅(qū)動，提升服務(wù)質(zhì)量，使企業(yè)有更高的滿意度和獲得感。
四、推出一套三層級的助企“警務(wù)聯(lián)絡(luò)官”機制。在警務(wù)專員的基礎(chǔ)上，為每個企業(yè)再確定一名警務(wù)聯(lián)絡(luò)官，明確“警務(wù)聯(lián)絡(luò)官”的工作職責(zé)和工作流程，形成專業(yè)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)機制，提供一對一專業(yè)服務(wù)，及時解決規(guī)上企業(yè)和重點招引企業(yè)存在的困難和問題，避免因人員不熟導(dǎo)致對接不暢、處置不快。對工作中發(fā)現(xiàn)的黑惡線索、治安難題、服務(wù)需求，警務(wù)聯(lián)絡(luò)官及時匯總并轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門做好處置。
五、提煉一套針對二十條措施的“口訣表”。參考“三字經(jīng)”，將市公安局優(yōu)化營商環(huán)境“二十條”措施精簡為“優(yōu)化營商環(huán)境二十條措施口訣表”?！翱谠E表”共18句，每句6字，逐條對應(yīng)市局二十條措施，重點突出、內(nèi)容簡練、語句通順，好背好記，方便了民警、協(xié)輔警學(xué)習(xí)背誦，為民警、協(xié)輔警在工作中更好地執(zhí)行二十條措施，打好基礎(chǔ)。
六、簽訂一份責(zé)任狀。向全警發(fā)出優(yōu)化營商環(huán)境《倡議書》，并組織全體民警、協(xié)輔警簽訂《嚴(yán)守優(yōu)化營商環(huán)境紀(jì)律承諾書》，明確工作職責(zé)和工作紀(jì)律，要求全體民警和協(xié)輔警自覺遵守《溫州市公安機關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境“二十條”措施》，執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境紀(jì)律規(guī)定，主動接受監(jiān)督。通過承諾書的簽訂，營造全區(qū)公安機關(guān)“人人知營商、人人護(hù)營商”的良好氛圍。
七、發(fā)送一封滿意度調(diào)查函。圍繞“營商環(huán)境提升年”行動各項要求，制作并向轄區(qū)企業(yè)發(fā)放一封《全區(qū)公安機關(guān)“優(yōu)化營商環(huán)境”工作滿意度調(diào)查函》，圍繞治安狀況、執(zhí)法規(guī)范、警務(wù)走訪、意見征集等方面內(nèi)容，做問卷調(diào)查，全面收集轄區(qū)企業(yè)對公安工作的意見建議，了解滿意度情況，并根據(jù)企業(yè)提出的意見建議，結(jié)合公安工作實際，及時調(diào)整工作措施。
八、建立一個服務(wù)企業(yè)工作室。主動聯(lián)合開發(fā)區(qū)商會、行業(yè)協(xié)會，打造以“一室三館五功能”為主的服務(wù)企業(yè)工作室，在服務(wù)企業(yè)工作室下搭建“警務(wù)科技”展示館、“安全防范”體驗館、“政策宣傳”主題館等三大場館，實現(xiàn)內(nèi)衛(wèi)支持、犯罪預(yù)防、警務(wù)體驗、培訓(xùn)宣傳、綠色審批等五大功能。工作室將專門配備常駐警務(wù)人員，負(fù)責(zé)接待企業(yè)申請各類公安業(yè)務(wù)服務(wù)。????
九、出臺一套“三級五層”督察方案。針對“營商環(huán)境提升年”行動方案，制定“三級五層”督察方案，堅持問題切入、以查促改，通過迅速、強力督察，營造氛圍、傳遞信息、傳導(dǎo)壓力，督促全局迅速推進(jìn)“營商環(huán)境提升年”行動。建立以局領(lǐng)導(dǎo)為一級、督察及業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門為二級、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)為三級的“三級五層”督察體系，通過明察暗訪、座談交流、查看臺賬等方式進(jìn)行督察。對“二十條”措施落實不到位引發(fā)企業(yè)投訴、違反十項鐵規(guī)的，一律對直接責(zé)任人先予停止執(zhí)行職務(wù)，調(diào)查核實后予以嚴(yán)肅處理，對分局造成負(fù)面影響的一律拔高追究責(zé)任。
民警優(yōu)化營商環(huán)境發(fā)言提綱篇三
作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作深入，**道路派出所全面落實上級部署要求，注重商業(yè)環(huán)境，以企業(yè)服務(wù)滿意度為第一追求，加強服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，努力深化精簡管理，完善管理模式，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，解決企業(yè)發(fā)展的突出問題，護(hù)送優(yōu)化商業(yè)環(huán)境，**路派出所高度重視優(yōu)化營商環(huán)境，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、部門合作、人人參與的良好格局，不斷推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化深入開展，確保責(zé)任落實到位，監(jiān)督問責(zé)到位，形成良好的營商環(huán)境。
公安民警經(jīng)常深入企業(yè)走訪調(diào)查，通過走訪調(diào)查問卷，詳細(xì)了解企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，重點關(guān)注企業(yè)服務(wù)堵點…痛點…熱點，根據(jù)企業(yè)或項目的需要，實時掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況和項目進(jìn)度，提供合理的幫助。在辦理證書時，為企業(yè)設(shè)立綠色通道，通過最后一公里，全面實施窗口證書最多運行一次。自今年以來，**路派出所以走訪企業(yè)、解決問題、強化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展為重點，深入走訪企業(yè)，
建立警察企業(yè)溝通渠道，探索警察企業(yè)合作、警察企業(yè)聯(lián)合建設(shè)、共同發(fā)展的新思路，全面創(chuàng)造高質(zhì)量的商業(yè)環(huán)境。以深入治理環(huán)境、服務(wù)企業(yè)態(tài)度、處理事項速度、執(zhí)法案件處理制度、考核問責(zé)制、執(zhí)法案件處理厚度為出發(fā)點，主動，勇于承擔(dān)責(zé)任，努力成為商業(yè)環(huán)境的先驅(qū)，建立良好的商業(yè)環(huán)境。
二是充分發(fā)揮公安機關(guān)的職能，營造安全的商業(yè)環(huán)境
**道路派出所將充分發(fā)揮公安機關(guān)的作用，采取多種措施，努力為企業(yè)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。要堅持維護(hù)社會公平正義的精神…在中國人民警察旗幟頒獎儀式上，習(xí)近平總書記發(fā)表的重要講話蘊含著鮮明的法治精神，是新時期公安機關(guān)加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的強大思想武器和行動指南。公平正義是政法工作的生命線。這條生命線咒
全力營造“辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態(tài)宜居”的良好營商環(huán)境，樹立“四個意識”，提升政治站位，提高對營商環(huán)境建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，把優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)工作作為“一把手工程”，作為貫徹習(xí)近平總書記在授旗儀式上的重要講話精神和以人民為中心的發(fā)展思想的務(wù)實之舉，把打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的各項部署要求落好落到位。
公安機關(guān)對市場主體既要管理，也要服務(wù)。管理是為了更好的服務(wù)，管理某種意義上也是服務(wù)。**路派出所從自身職能出發(fā)，結(jié)合實際工作，對自己服務(wù)營商環(huán)境的狀況進(jìn)行全面審視和評估，建立科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實存在的問題，找到進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境的抓手和途徑。主動對照國家“放管服”改革的要求，通過簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的具體舉措，進(jìn)一步激發(fā)市場主體的活力和創(chuàng)新能力，通過制度建設(shè)提升履職水平。自覺踐行為社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展保駕護(hù)航的光榮使命。**路派出所始終堅持“以人民為中心”，強化公安誠信建設(shè)，推進(jìn)電子政務(wù)和政務(wù)公開，使權(quán)力運行更加透明、高效，更加親民、便民。全面推行權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單，使有限政府、責(zé)任政府的制度建設(shè)向深里走、向?qū)嵗镒摺⑾蛐睦镒摺?/p>
