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培訓(xùn)通知簡短 培訓(xùn)通知怎么發(fā)篇一
為了普及安全知識，提高安全意識，強化安全責(zé)任，防止各類火災(zāi)等事故的發(fā)生，全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下，組織進行一次安全專項培訓(xùn)活動，現(xiàn)就培訓(xùn)活動的有關(guān)情況通知如下：
一、培訓(xùn)時間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日(各部門自行安排培訓(xùn)時間)
二、培訓(xùn)形式：理論學(xué)習(xí)和實際操作兩部分。
三、培訓(xùn)對象：xx全體人員
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
見附件
五、要求：
1、根據(jù)國家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定：安全生產(chǎn)實行誰主管誰負(fù)責(zé)和屬地管理原則。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全培訓(xùn)，管理人員要帶頭參加學(xué)習(xí)。
2、各部門必須在20xx年xx月xx日前，統(tǒng)一上交《xxx員工安全培訓(xùn)記錄表》。
特此通知
xx有限公司
20xx年xx月xx日
培訓(xùn)通知簡短 培訓(xùn)通知怎么發(fā)篇二
各蘇木鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)計站，塔然高勒管委會統(tǒng)計站，各有關(guān)企業(yè)：
為了進一步提升全旗統(tǒng)計工作人員的專業(yè)素質(zhì)，提高統(tǒng)計基礎(chǔ)工作水平和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，更好地為我旗經(jīng)濟社會發(fā)展提供服務(wù)，根據(jù)《全區(qū)開展旗縣（市、區(qū)）統(tǒng)計人員崗位知識培訓(xùn)的通知》（內(nèi)統(tǒng)辦字〔xxx〕36號）要求，我旗決定于xxx年6月23日、24日開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具體安排如下。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)對象
旗統(tǒng)計局工業(yè)、能源、投資、財貿(mào)、社會、服務(wù)、農(nóng)牧、農(nóng)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員；獨貴塔拉工業(yè)園區(qū)管委會統(tǒng)計員，新能源產(chǎn)業(yè)示范區(qū)管委會統(tǒng)計員；各蘇木鎮(zhèn)統(tǒng)計員，塔然高勒管委會統(tǒng)計員；“四上”企業(yè)統(tǒng)計專兼職人員。
二、培訓(xùn)內(nèi)容和目的
圍繞各專業(yè)理論知識、“一套表”知識、報送要點和難點，現(xiàn)階段統(tǒng)計工作重點和統(tǒng)計改革要求。培訓(xùn)對象還可以根據(jù)自身情況進行現(xiàn)場提問，以進一步提高培訓(xùn)工作的針對性和實效性，促使全旗各級各類統(tǒng)計人員熟練掌握專業(yè)理論知識，增強實際工作能力、提高統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、培訓(xùn)方式、人員和時間
1、6月23日上午，8:30—9:30集中培訓(xùn)工業(yè)、能源、投資、財貿(mào)、社會、服務(wù)業(yè)六個專業(yè)，9:40—12:00各專業(yè)分組培訓(xùn)；
2、6月24日上午，8:30—9:30集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)專業(yè)統(tǒng)計人員和各蘇木鎮(zhèn)統(tǒng)計人員。
3、培訓(xùn)講師：市統(tǒng)計局有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人。
四、有關(guān)要求
1、各培訓(xùn)單位要積極做好本次培訓(xùn)人員的安排落實，按照規(guī)定時間參加培訓(xùn)。
2、全旗統(tǒng)計人員要提高認(rèn)識，進一步增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動性和自覺性，把此次培訓(xùn)作為提高自身綜合能力、做好統(tǒng)計工作的一次良好機會。
3、未盡事宜請統(tǒng)計局各專業(yè)人員結(jié)合本專業(yè)培訓(xùn)要求，通知對應(yīng)統(tǒng)計員。
聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxxx
xx旗統(tǒng)計局
xxx年6月17日
培訓(xùn)通知簡短 培訓(xùn)通知怎么發(fā)篇三
各部門：
為做好20xx年度培訓(xùn)工作，提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需，公司所需。人力行政部現(xiàn)面向公司全體員工開展20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查，通過溝通了解大家對公司培訓(xùn)工作的看法、實際需求、建議和期望。
調(diào)查結(jié)果將為制訂公司20xx年度培訓(xùn)計劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問卷也為各位員工表達(dá)自己的建設(shè)性意見提供了機會，并有助于實現(xiàn)自己的.培訓(xùn)需求，同時也會促進公司培訓(xùn)體系的改進與提高，更重要的是你的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實施，為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。請各位員工根據(jù)自身的情況，如實填寫問卷調(diào)查表，具體安排如下：
一、時間安排及相關(guān)流程
1、開展培訓(xùn)需求調(diào)查時間：1月1日-1月5日
2、完成培訓(xùn)需求調(diào)查分析報告時間：1月5日-1月10日
3、調(diào)查流程：調(diào)查表發(fā)放—調(diào)查表回收—調(diào)查表統(tǒng)計與分析—完成調(diào)查分析報告，由人力行政不匯總所有表格數(shù)據(jù)，進行初步分析。
二、填報要求
1、請各部門認(rèn)真組織本次調(diào)查活動，確保調(diào)查數(shù)據(jù)及內(nèi)容的準(zhǔn)確性。
2、需求調(diào)查中所用表格見附件一，附件二由部門負(fù)責(zé)人填寫。
感謝大家的配合！
培訓(xùn)通知簡短 培訓(xùn)通知怎么發(fā)篇四
公司所屬各單位：
根據(jù)油田人力資源處和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，為進一步做好20xx年培訓(xùn)計劃編制工作，決定組織開展20xx年員工培訓(xùn)需求調(diào)查。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)需求調(diào)查內(nèi)容、方法及程序
根據(jù)iso10015培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，各單位以基層隊（班組、科室）為基本單元，自下而上，分崗位調(diào)查，分類匯總，逐級上報。具體操作程序如下：
(一)開展需求調(diào)查。各部室、直屬單位、鉆井隊組建由單位負(fù)責(zé)人牽頭的需求調(diào)查工作小組，各單位依據(jù)個人崗位說明書(崗位規(guī)范)和人員隊伍現(xiàn)狀，通過調(diào)查問卷、召開座談會、個別訪談、專項調(diào)查、能力測評等方式開展培訓(xùn)需求調(diào)查，準(zhǔn)確了解掌握員工工作能力、技能水平等情況，填寫《 崗位員工培訓(xùn)需求分析個人能力測評表》（見附件1）。
（二）進行需求分析。以單位為單元開展培訓(xùn)需求分析。在上述調(diào)查的基礎(chǔ)上，對員工能力逐項分析評估，確定個人和單位現(xiàn)有能力水平，找出本人及單位現(xiàn)有能力與崗位要求能力的差距。編制《 崗位員工個人能力差距現(xiàn)狀統(tǒng)計表》（見附件2）。
（三）確定培訓(xùn)需求。通過對比分析，找出大多數(shù)人需要通過培訓(xùn)解決的能力項，確定本單位的培訓(xùn)需求，填寫《---單位培訓(xùn)需求申報表》（表格格式參照附件3），報人力資源部。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓(xùn)需求。對于其它個性化培訓(xùn)需求，可通過業(yè)余自學(xué)、師帶徒、崗位練兵等方式解決。
（四）上報培訓(xùn)需求。人力資源部對各單位上報的培訓(xùn)需求進行匯總分析，在此基礎(chǔ)上，制定本單位年度培訓(xùn)計劃，并組織實施；對于本單位無力解決的培訓(xùn)需求，以及按照職責(zé)分工需公司或公司外負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項目，由人力資源部匯總后，填入《公司內(nèi)部培訓(xùn)需求申報表》（見附件3）和《公司外部培訓(xùn)需求申報表》（見附件4），報送人力資源處。
（五）制定年度計劃。人力資源部根據(jù)各單位上報培訓(xùn)需求進行匯總，征求各業(yè)務(wù)部室意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，制定年度培訓(xùn)計劃。
二、時間安排
20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查共分三個階段進行：
（一）調(diào)查分析階段（發(fā)通知之日起—10月30日）。各單位按照通知要求做好動員，安排布置工作，做好培訓(xùn)需求調(diào)查，準(zhǔn)確進行能力分析，認(rèn)真填報員工個人和本單位的培訓(xùn)需求。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓(xùn)需求。
（二）培訓(xùn)需求報送階段（11月1日—11月5日）。在分析匯總基層需求、充分征求各業(yè)務(wù)科室等意見的基礎(chǔ)上，確定本單位培訓(xùn)項目，編制年度培訓(xùn)計劃，并將需油田組織的內(nèi)外部培訓(xùn)項目按要求報人力資源部。
（三）上報、編制計劃階段（11月6日—11月12日）。人力資源部對各單位報送的培訓(xùn)需求進行綜合匯總，與有關(guān)業(yè)務(wù)部室充分結(jié)合意見后，報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后報油田人力資源處，并制定公司20xx年員工培訓(xùn)計劃。
三、有關(guān)要求
（一）高度重視。培訓(xùn)需求調(diào)查是搞好員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)和前提，是增強培訓(xùn)針對性和實效性的重要保證。各單位要高度重視，選派責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力強的專人負(fù)責(zé)此項工作，分解落實責(zé)任，確保工作的順利進行。
（二）認(rèn)真開展培訓(xùn)需求調(diào)查。開展培訓(xùn)需求調(diào)查，應(yīng)深入基層，緊密結(jié)合員工個人和單位實際，著眼于單位人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展，精心組織，認(rèn)真分析能力差距，盡可能將員工個人培訓(xùn)需求和組織需求相統(tǒng)一，把真正的培訓(xùn)需求找出來，為年度培訓(xùn)計劃的制定提供科學(xué)依據(jù)。
（三）各單位對于已列入個性化解決措施的培訓(xùn)需求，應(yīng)與員工充分結(jié)合意見后制定出切實可行的個性化培訓(xùn)計劃，主要通過崗位練兵、業(yè)余自學(xué)、師帶徒、基本功訓(xùn)練等方式解決，并作為本單位年度培訓(xùn)工作計劃的重要組成部分，分層分級開展培訓(xùn)，組織指導(dǎo)學(xué)習(xí)，督促抓好落實。
（四）認(rèn)真填寫。各單位上報培訓(xùn)需求要準(zhǔn)確，表格內(nèi)有關(guān)信息必須符合客觀實際，能體現(xiàn)本單位真正的培訓(xùn)需求。并統(tǒng)一采用書面與電子文檔相結(jié)合的方式上報，在上報油田的培訓(xùn)需求有關(guān)表格中，在“申報單位”一欄中統(tǒng)一填寫三級單位名稱。
（五）及時上報。在11月10日前將有關(guān)表格用a4紙打印，連同excel電子文檔一并報人力資源部。
聯(lián)系人：唐xx
培訓(xùn)通知簡短 培訓(xùn)通知怎么發(fā)篇五
地點：沂蒙大講堂三樓
4、心理健康普測
各學(xué)院自行組織新生心理普測。
時間：20xx年10月27日-11月27日
學(xué)校心理健康教育中心對新生心理普測結(jié)果進行分析匯總并反饋給學(xué)院，各學(xué)院組織開展初次談話、篩查工作，并將結(jié)果匯總上報大學(xué)生心理健康教育中心并備案。
具體情況另行通知。
5、箱庭體驗
自10月12日-12月21日每周四下午學(xué)校心理健康教育中心開放2個箱庭體驗室（第二生活區(qū)a1樓東大學(xué)生心理健康教育中心和致遠(yuǎn)1號樓2207箱庭咨詢室），供學(xué)生自愿報名參加。
要求：通過撥打心理健康教育中心電話（7258809）提前一周預(yù)約。
6、“尋找自我、體會成長”主題活動
通過征集志愿者，組織開展“真人秀”活動，鼓勵學(xué)生積極參與，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自我、尋找自我，踐行實踐，體會成長。各學(xué)院依據(jù)“尋找自我、體會成長”主題自行設(shè)計策劃豐富多彩、學(xué)生們喜聞樂見的活動，普及心理調(diào)試方法，使學(xué)生合理認(rèn)識心理問題，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會心理自助，營造良好的心理健康氛圍。
