演講稿可以幫助演講者組織思維,提煉觀點(diǎn),使講話更加清晰和有說服力。5.通過運(yùn)用恰當(dāng)?shù)男揶o手法和修飾語,可以使演講稿更加生動(dòng)有趣。通過學(xué)習(xí)演講稿范文,我們可以了解到不同領(lǐng)域的演講風(fēng)格和技巧,從而提升自己的演講能力。
車間質(zhì)量演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、親愛的同事們:
“水能載舟,亦能覆舟”。質(zhì)量作為工程項(xiàng)目的靈魂,是杜絕各種安全隱患、確保工程順利建設(shè)的關(guān)鍵所在,也是征得用戶認(rèn)可、促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的核心動(dòng)力。
首先,卓越的品質(zhì)保障是杜絕安全隱患最行之有效的措施。嚴(yán)格規(guī)范日常操作流程,不斷提高工程管理質(zhì)量,化被動(dòng)為主動(dòng),全面展開安全文化建設(shè)工作。
其次,卓越的品質(zhì)保障是贏得用戶認(rèn)可,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的基本前提和動(dòng)力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益繁榮的今天,個(gè)人的成長(zhǎng)、企業(yè)的進(jìn)步早已與社會(huì)的發(fā)展融為一體了,唯有通過社會(huì)的考核或者說得到了用戶的認(rèn)可,我們才能打造出強(qiáng)勁的品牌優(yōu)勢(shì),凝聚起堅(jiān)定的品牌忠誠(chéng)度,進(jìn)而才能為各項(xiàng)工作的開展打通渠道,為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。我們的行業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的.要求很高。一項(xiàng)工程的完成需要各個(gè)項(xiàng)目部門的同事經(jīng)過一段時(shí)間的默契配合和共同努力。作為一個(gè)技術(shù)員,要在會(huì)議中更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在辦公室更好的研究工程的實(shí)施方案,在工地上更好的帶領(lǐng)工人完成工作?!皟蓷l腿走路”是羅總對(duì)我們的殷切希望也是我們努力的目標(biāo)。在以后的學(xué)習(xí)工作中技術(shù)、管理兩手抓,兩手都要硬!
海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。作為一名剛來不久的技術(shù)員,要學(xué)習(xí)的小知識(shí)點(diǎn)確實(shí)很多,辦公室里的圖紙、資料以及工地現(xiàn)場(chǎng)是幫我增加實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的好選擇??磮D是技術(shù)員的基本要求??磮D紙說明了解工程概況、施工依據(jù)以及技術(shù)要求,看管線走向、平面圖,最后看清大樣圖,了解局部應(yīng)如何施工,有哪些特殊要求。
在施工現(xiàn)場(chǎng)放線、提材料計(jì)劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查是我們應(yīng)該掌握的。放線,專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后,技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功,不能老依靠經(jīng)緯儀;材料計(jì)劃,作為技術(shù)員我們必須自己動(dòng)手算一遍,算實(shí)際用量,不要看預(yù)算員給的預(yù)算定額;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查重要的是提前預(yù)控,既成事實(shí)后再發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤既拖延工期又浪費(fèi)資金;鋼筋下料單的審核我們主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把料單上的鋼筋排一下,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙,看看有沒有遺漏。
這些量的測(cè)量以及計(jì)算是繁瑣的,日??隙〞?huì)有幾個(gè)同事得出的結(jié)果不一致的情況,如果在誤差范圍內(nèi)則不必去計(jì)較了,差別較大時(shí)不能只是一味堅(jiān)持自己的想法,十之八九,爭(zhēng)論的結(jié)果是對(duì)方比以前更相信自己是正確的。這時(shí)最理智的做法是重新算或是對(duì)照兩個(gè)人測(cè)算的各個(gè)部分,找到不一致的地方,找出是誰的錯(cuò)誤。
得過且過的寒號(hào)鳥被凍死是種必然。我們不做寒號(hào)鳥,要用過硬的技術(shù)確保自己在工程開工前對(duì)工程正確的預(yù)控。作為技術(shù)員要配合好領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理的工作,在工程開工前按照要求和實(shí)際條件做相應(yīng)的準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底,明確設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)措施和注意事項(xiàng),并提前研究解決有關(guān)的技術(shù)難題,為工程順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。在施工過程中,要嚴(yán)格把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料用于工程中。施工所需要的機(jī)具設(shè)備要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行要檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)其精度能夠滿足施工過程的需要,避免在施工過(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注:)程中出現(xiàn)問題,影響工期和質(zhì)量。
“巧婦難為無米之粋”施工過程中機(jī)械設(shè)備是保證工程質(zhì)量以及順利完成工期的重要因素。施工階段我們要綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù),合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地操作。
必要的管理知識(shí)也是技術(shù)員能夠更好配合領(lǐng)導(dǎo)工作的必要知識(shí)。在日常施工管理中,注重工程過程標(biāo)準(zhǔn)化工作,搞好項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理,用工法指導(dǎo)施工過程,通過管理施工過程保證施工結(jié)果。
車間質(zhì)量演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、親愛的同事們:
大家好!今天我演講的題目是《質(zhì)量在我心,我心為濟(jì)煙》首先非常感謝公司舉辦的這次“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們提供一個(gè)探討、學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓我們?cè)诠ぷ髦嗄軌蛴懈嗟臅r(shí)間去解讀質(zhì)量、深入質(zhì)量、密切聯(lián)系質(zhì)量,從而更好的實(shí)現(xiàn)公司“百萬泰山”工程。
在如今高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想做好、做大,首先就必須要在質(zhì)量方面想辦法,打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用質(zhì)量贏得客戶尊重,用產(chǎn)品去贏得客戶青睞。只有這樣,企業(yè)才能使實(shí)現(xiàn)它的最大價(jià)值,在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中,乘風(fēng)破浪,占得先機(jī)。
質(zhì)量在我心,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,責(zé)任是什么?在我心中,責(zé)任是諸葛亮的“鞠躬盡瘁,死而后已”;責(zé)任是顧炎武的“天下興亡,匹夫有責(zé)”;責(zé)任是一名生產(chǎn)人員對(duì)質(zhì)量的承諾。如果產(chǎn)品質(zhì)量出了問題,沒有人敢于承擔(dān),那企業(yè)怎么生存,怎么發(fā)展。因此,作為一名卷煙生產(chǎn)車間的一名員工,更要深知質(zhì)量是煙草企業(yè)的立身之本,質(zhì)量是煙草企業(yè)的利潤(rùn)之源,質(zhì)量是煙草企業(yè)的.品牌之魂。質(zhì)量是企業(yè)的生命,更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生命。以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展,質(zhì)量始終是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒話題。
現(xiàn)在,整個(gè)公司的.全體員工正在為“振興魯產(chǎn)煙,泰山過百萬”的工作目標(biāo)努力奮斗,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我們將在質(zhì)量生產(chǎn)管理的過程中,始終抱有憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,用心、用腦、用行動(dòng)去做好每一次質(zhì)量的監(jiān)控,我們責(zé)無旁貸,作為濟(jì)南卷煙廠的每一位員工要永不滿足,追求永無止境,讓生產(chǎn)線上嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)去開拓市場(chǎng)、創(chuàng)造效益!
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,煙草業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn),讓我們大家一起攜手,用我們的熱情,用我們的干勁,樹立質(zhì)量就是生命的理念,共同為實(shí)現(xiàn)“百萬泰山”的工程而奮斗!
謝謝大家!
車間質(zhì)量演講稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、親愛的同事們:
大家早上好!
質(zhì)量不是一句泛泛的空洞口號(hào),質(zhì)量與我們的生活息息相關(guān)。身體沒有了健康,就沒有了生活的品質(zhì);思想沒有了向上的動(dòng)力,就沒有了理想的價(jià)值;工作沒有了質(zhì)量,效率就會(huì)下降,凡此等等,質(zhì)量包圍著我們,我們的一生,與質(zhì)量終生相拌。
而非設(shè)備決定質(zhì)量。各班組要利用多種形式,加強(qiáng)“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的`理念,強(qiáng)化操作,提高質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn),不斷滿足下道工序需求;質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單,什么是不平凡,用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。兩會(huì)期間,關(guān)于中國(guó)夢(mèng)的議論特別多:“圓夢(mèng),需要十倍的付出,萬千的擔(dān)當(dāng)”,“圓夢(mèng),需要實(shí)際行動(dòng),關(guān)鍵在于實(shí)干”。
也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了錦華的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,交優(yōu)質(zhì)工程讓用戶滿意讓優(yōu)質(zhì)的工程托起錦華燦爛、美好的明天!
車間質(zhì)量演講稿篇四
1、安全是效益的保障,健康是幸福的源泉。
2、安全好意的保障,安全是幸福的源泉。
3、萬千產(chǎn)品堆成山,一星火源毀于旦。
4、生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先。
5、安全在我心中,生命在我手中。
6、溫馨的家來自安全的你。
7、你重視,我參與,安全生產(chǎn)一起抓;齊努力,共謀劃,生產(chǎn)安全靠大家。
8、安全是生命的基石,安全是歡樂的`階梯。
9、安全行車三件寶,車良技高思想好。
10、安全生產(chǎn)記在心,健康二字值千金。
11、安全措施做足,家庭美滿幸福。
12、安全生產(chǎn)常抓不懈,抓而不緊,等于不抓。
13、漏洞不補(bǔ),事故難堵。
14、安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。
15、創(chuàng)造優(yōu)雅舒適環(huán)境,振奮員工向上精神。
16、沒有品質(zhì),就沒有企業(yè)的明天。
17、整理有心做徹底,處處整齊好管理。
18、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過十句口號(hào)。
19、冒險(xiǎn)是事故之友,謹(jǐn)慎為安全之本。
20、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
21、上班一走神事故敲你門。
22、安全管理完善求精,人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
23、健康發(fā)展,穩(wěn)抓質(zhì)量力生產(chǎn),注意安全!
24、安全帽、擋住飛來的橫禍呵護(hù)寶貴生命。
25、安全施工莫大意,親人囑咐要牢記。
26、做好產(chǎn)品包裝工作,確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。
27、安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
28、今天不努力工作,明天努力找工作。
29、沒有措施的管理是空談的管理,沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。
30、以品質(zhì)求生存,以效益為目的。
31、高高興興上班來,平平安安回家去。
32、父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無損。
33、以一流品質(zhì)獲取市場(chǎng)信任;以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意;以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展;以卓越管理樹立企業(yè)品牌。
34、事故猛于虎,隱患是豺狼。
35、工作為了生活好,安全為了活到老。
36、安全要檢查,處處查隱患;預(yù)防出事故,應(yīng)急有預(yù)案。
37、員工生命高于一切,安全責(zé)任重于泰山。
38、安全和效益結(jié)伴而行,事故與損失同時(shí)發(fā)生。
39、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
40、會(huì)議的成果就是行動(dòng)。
41、預(yù)防為主,未雨綢繆,工序把關(guān),避免錯(cuò)檢。
42、生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)排好,物控需求精算巧。
43、父母妻兒牽掛你,安全生產(chǎn)心切記。
44、只有大意吃虧,沒有小心上當(dāng)。
45、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)。安全為生產(chǎn)前提。
46、生產(chǎn)原料不放松,后道工序才輕松。
47、關(guān)愛生命,關(guān)注安全。
48、條條規(guī)章血寫成,人人必須嚴(yán)執(zhí)行。
49、把握安全擁有明天。
50、光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。
51、愛妻愛子愛家庭,無視安全等于零。
52、繩子斷在細(xì)處,事故出在松處。
53、有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步。
54、安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工的安全與健康。
55、qa好比守門員,把關(guān)職能記周全。
56、人命關(guān)天,安全第一。安全第一,防災(zāi)防損。力保安全,促進(jìn)安全。
57、保安全千日不足,出事故一日有余。
58、分分秒秒珍惜生命,時(shí)時(shí)刻刻重視安全。
59、安全措施訂得細(xì),事故預(yù)防有保證,寧為安全操碎心,不讓事故害人民。
60、安全用電,節(jié)約用水;消防設(shè)施,定期維護(hù)。
61、成功意味著發(fā)展,發(fā)展意味著變革。
62、不繃緊安全的弦,就彈不出生的調(diào)。
63、安全生產(chǎn),重于泰山。
64、感情深,一口悶,酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒,互相提醒夠朋友。
65、寧愿事前檢查,不可事后返工。
66、彈撥安全弦,奏響太平曲。
67、快刀不磨會(huì)生銹,安全不抓出紕漏。
68、安全生產(chǎn)掛嘴上,不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月兒圓,違章蠻干缺半邊。
69、上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
70、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。
71、一人疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。
72、安全生產(chǎn)創(chuàng)效益違規(guī)操作釀禍端。
73、今天工作不安全、明天生活不保障。
74、與其事后痛苦流涕,不如事前遵章守紀(jì)。
75、違章違紀(jì)不狠抓,害人害己害國(guó)家。
76、掌握安全技能,提高安全素養(yǎng)。
77、安全帽、擋住飛來的橫禍,呵護(hù)寶貴生命。
78、一線工人請(qǐng)注意,品質(zhì)效率在于你。
79、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
80、安全千金難買,命運(yùn)自己主宰。
81、自主管理,自主檢驗(yàn),自有成就。
82、產(chǎn)品記得熟,缺點(diǎn)全挑出。
83、推行品管,降低成本,增加利潤(rùn)。
84、說到就要做到,要做就做最好。
85、培訓(xùn)教育做徹底,公司經(jīng)營(yíng)好管理。
86、上游工序做得好,下游工序無煩惱。
87、產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān),業(yè)務(wù)海外好接單。
88、改變觀念求發(fā)展,不換思想就換人。
89、產(chǎn)量誠(chéng)可要,質(zhì)量?jī)r(jià)更高。
90、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的要訣——品質(zhì)。。
91、馬虎是追求品質(zhì)的最大障礙。
92、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng),提升全員工作士氣。
93、品質(zhì)——企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
94、留住一位老顧客,比吸引五位新顧客更重要。
95、推行品質(zhì),始于教育,終于教育,切記!
96、品質(zhì)要做好,首要高階層的承諾與參與。
97、品質(zhì)減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)力的手段。
98、品質(zhì),企業(yè)未來的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。
99、成功者找方法,失敗者找借口。
100、溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
車間質(zhì)量演講稿篇五
各位敬愛的大領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家下午好!
我是五車間的xx,我來演講的話題是:質(zhì)量與管理。
我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常提到“人、機(jī)、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),但是提高質(zhì)量背后是什么?我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)就是一個(gè)員工的使命感。
在車間,每個(gè)員工都不一樣,都有不同的質(zhì)量意識(shí),都有不同的習(xí)慣,對(duì)質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,而有的員工卻比較馬虎,我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為,培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,因?yàn)槲覀儧]辦法一下子改變一個(gè)人的習(xí)慣,也就沒辦法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識(shí)。
反而我們?cè)诠芾磉@些質(zhì)量意識(shí)薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì)影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒,員工也不能建立起對(duì)于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評(píng)哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚(yáng)好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),讓他們的質(zhì)量意識(shí)去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,讓大家看到好員工的質(zhì)量意識(shí),給大家起到一個(gè)榜樣的作用,引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識(shí),讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅(jiān)定自己的態(tài)度,自己的。信念,這樣通過質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多的`人,帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。
除了人之外,另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的知識(shí)訓(xùn)練改善一個(gè)人的能力。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,但更需員工有先進(jìn),精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,但是我們不能只是允當(dāng)一個(gè)操作工,只會(huì)操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應(yīng)該開展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),員工只有對(duì)于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去控制,從那個(gè)方面去控制,鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn),不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn),這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。
只要大家通力合作,充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。
謝謝大家!
車間質(zhì)量演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、親愛的同事們:
今天我要演講的題目是:《質(zhì)量在我心中》。
我們面臨的市場(chǎng),是競(jìng)爭(zhēng)與利潤(rùn)同步的市場(chǎng),是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展市場(chǎng),一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,何談發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)之言。尤其對(duì)于我們勞動(dòng)密集型的線路板行業(yè)來說,原材料的成本增加、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加劇企業(yè)的生存壓力,唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率、減少目前的過多叉板,才是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。
質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過的產(chǎn)品?!百|(zhì)量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之源”此話無人不知,無人不曉。可在實(shí)際的工作當(dāng)中,往往由于一時(shí)的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外,順其自然。試想看,一個(gè)企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展,如果沒有過硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品,怎能贏得市場(chǎng),贏得客戶的信賴。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的'是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實(shí)上,與外國(guó)人相比,中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。
代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè),根本無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個(gè)細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成。
古代名人老子曾經(jīng)說過:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。指出了想把一件事做好,必須將簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程。經(jīng)常忽視和不注重工作細(xì)節(jié),就會(huì)影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于我們廣大員工來說,做好每天的每件工作,控制每個(gè)工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量,追求不斷的改進(jìn),讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中壯大,才能確保我們公司強(qiáng)立于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。
因此,企業(yè)要發(fā)展,質(zhì)量是關(guān)鍵。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,不是一個(gè)口號(hào),也不是x個(gè)人的事,需要我們每個(gè)干部以誠(chéng)相待每位員工,做到授其所知;每位員工盡心盡力完成工作任務(wù),做到謙虛謹(jǐn)慎;每位檢驗(yàn)員不折不扣按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施管控,做到精益求精。大家團(tuán)結(jié)一致,正確理解質(zhì)量的含義,明確質(zhì)量的重要性,也只有這樣,才能把質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間,才能吸引廣大客戶,才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠(chéng)信,就沒有了市場(chǎng),就失去了生存的能力,那么我們又將何去何從?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)加入到糾錯(cuò)、改良行動(dòng)中來吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天!
當(dāng)然提高質(zhì)量意識(shí)不是一朝一夕的事情,也不是一種方式方法就能解決的,需要長(zhǎng)期努力,逐步提升的過程,只要我們按照公司提出的:“找方法去找到合適的方法,做對(duì)事把自己事做對(duì),不斷尋求創(chuàng)新,企業(yè)一定會(huì)得到更好的發(fā)展,企業(yè)就會(huì)欣欣向榮、蒸蒸日上!”
最后,謝謝大家!
車間質(zhì)量演講稿篇七
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位各位礦長(zhǎng)以及參會(huì)的同仁:
你們好!
今天在我礦召開了這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議,此次發(fā)動(dòng)會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,董事長(zhǎng)在百忙之中參加這次發(fā)動(dòng)大會(huì),并在會(huì)上做了重要講話,同時(shí)對(duì)我們提出了殷切希望。在此讓我們表示衷心的感謝!
在我礦召開這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)動(dòng)大會(huì),這對(duì)于不斷開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面,將起到積極的推波助瀾作用。這次大會(huì)既是一次統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念的大會(huì),又是一次全面部署我礦近期工作、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)的推進(jìn)大會(huì)。為了進(jìn)一步貫徹中煤金海洋公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精神和中煤集團(tuán)洪宇副總在中煤集團(tuán)安監(jiān)局長(zhǎng)座談會(huì)暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的講話精神,全面提升五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我代表五家溝煤業(yè)向公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位的各位同仁作表態(tài)發(fā)言。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是強(qiáng)化安全管理,落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確要求,要全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是貫徹、落實(shí)公司集團(tuán)化運(yùn)作、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和中煤公司的總體要求。堅(jiān)持由精細(xì)化管理向精益化管理提升的工作思路,是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段,是努力推動(dòng)我礦各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的重要保障。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各部室及各兄弟單位的大力支持下,五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作已逐步開展。我們雖然面臨生產(chǎn)任務(wù)大、技改任務(wù)重的現(xiàn)狀,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們將會(huì)克服困難,嚴(yán)格按照中煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求全面推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的`建設(shè)。確保20xx年7月底前采掘?qū)I(yè)達(dá)一級(jí),20xx年10月底所有專業(yè)達(dá)一級(jí)。
六是強(qiáng)化考核。增加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在工資分配中所占的比重,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)驗(yàn)收、職能部室定期驗(yàn)收、區(qū)隊(duì)班組自主驗(yàn)收的三級(jí)驗(yàn)收機(jī)制,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量與職能部室打分定級(jí)不符的,嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的序幕已全面拉開,目標(biāo)已經(jīng)確定,任務(wù)已經(jīng)下達(dá),我們將全力以赴,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利達(dá)標(biāo)。讓我再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部室領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟單位的同仁在百忙之中來到我礦指導(dǎo)工作表示歡迎和感謝!
我的演講完畢,謝謝大家!
文檔為doc格式。
車間質(zhì)量演講稿篇八
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
我是來自慶華煤化公司化產(chǎn)二車間的xxx,很榮幸參加今天的演講比賽,我演講的題目是《安全時(shí)刻在我們心中》。
哪一個(gè)人不愿笑語常在,哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿,哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛!安全,就像一根七彩的絲帶,把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望聯(lián)系起來,構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定,祥和,五彩繽紛的美好世界。
“安規(guī)本是血定成”。千萬別忘了,在您的家中,時(shí)刻為您留有一份望眼欲穿的企盼——那就是您年邁的父母;那就是您溫柔體貼的妻子;那就是您只愛如命的丈夫,還有您那天真無邪的孩子;他們都在期待著你,期待著你平安歸來!
“生命無憂本常事,事事安全本常知;妻兒老小多碎語,康樂安寧萬千時(shí)”!
安全沒有后悔的機(jī)會(huì),失誤只能留下千古遺恨;記住吧,慘痛的教訓(xùn)!警醒吧,迷茫的人們!生活需要安全,生產(chǎn)需要安全,建設(shè)更離不開安全!親愛的朋友們,就讓我們攜起手來,在烏斯太開發(fā)區(qū)這片沃土上,共同打造一片安全的藍(lán)天!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
車間質(zhì)量演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天是x月x日,距中考還有3個(gè)多月的時(shí)間,在這緊張而又關(guān)鍵的時(shí)段里,我想與大家分享關(guān)于考試。
“考試”一詞在《辭海》中的解釋為:學(xué)校評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的制度之一,也是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)情況和教學(xué)效果的重要方法。其實(shí)考試就是對(duì)學(xué)習(xí)的一種階段性的檢測(cè),是改進(jìn)學(xué)習(xí)方法和態(tài)度的一種有效途徑。好比是在賽車比賽中選手來整修自己的愛車一樣,它是一個(gè)修整的工作,只有不斷地試車,才能發(fā)現(xiàn)其中的問題,再有針對(duì)的進(jìn)行改進(jìn)。
當(dāng)然,在中考后,選擇好的學(xué)校也是很重要的,因?yàn)橹挥泻玫膶W(xué)校,才有好的老師,老師是學(xué)生的引路人,是遠(yuǎn)方的燈塔,他對(duì)我們的學(xué)習(xí)至關(guān)重要,對(duì)更高一級(jí)的學(xué)府也更加重要。我校就是個(gè)名師滿園的地方……(說說老怎么好,如:關(guān)心同學(xué)拉,等等,還要提一下升學(xué)率)。
由此看來,大家是不是很想念自己的學(xué)校了呢?那么,在中考后,就重新回到學(xué)校,開始你們的高中課程吧。我謹(jǐn)代表我校高中部全體師生歡迎大家入學(xué),進(jìn)入這個(gè)大家庭。
最后祝各位師弟師妹們?cè)谥锌紩r(shí)取得優(yōu)異成績(jī)。
車間質(zhì)量演講稿篇十
為了提高車間員工的質(zhì)量意識(shí),在這個(gè)全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)中特展開了活動(dòng),以下是這次活動(dòng)的總結(jié)。
一、組織動(dòng)員。
成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任出任組長(zhǎng),統(tǒng)領(lǐng)工作全局,通過車間會(huì)議,班組班前班后會(huì)宣傳“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)主題。
二、重在活動(dòng)。
按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排,車間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內(nèi)容,并具體細(xì)化了電儀活動(dòng)項(xiàng)目,涉及7大項(xiàng),包括宣傳發(fā)動(dòng)、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作,都具體到責(zé)任人,確定了任務(wù)指標(biāo),并制定了完善的考核獎(jiǎng)懲辦法。截止月底,這些活動(dòng)全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中,比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo),既開拓了一線班組的思路,又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線開花結(jié)果。
三、具體工作。
電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn),結(jié)合班組實(shí)際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論,對(duì)于車間一直在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅(jiān)持抓好貫徹落實(shí),對(duì)于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總,可操作性強(qiáng)的立即安排實(shí)施。主要內(nèi)容有:
1、dcs技術(shù)組對(duì)新到貨的系統(tǒng)卡件,操作站主板進(jìn)行防腐噴涂,并密封裝袋保護(hù),降低物流存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的壞卡幾率。
2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。
3、利用紡練停車檢修機(jī)會(huì),對(duì)精煉、浴站、烘干的閥門進(jìn)行檢測(cè),從自控室發(fā)出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現(xiàn)故障的閥門予以更換,確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。
4、針對(duì)路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
5、執(zhí)行周檢計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行定期調(diào)校,確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計(jì)量?jī)x表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。
6、公用工程工段針對(duì)所轄3個(gè)變電站,12個(gè)pc室,加大巡視巡檢頻次,記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù),保證供電穩(wěn)定可靠。
7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對(duì)生產(chǎn)線上的瓶頸電動(dòng)機(jī)設(shè)備定期周檢更換,替換下來的電動(dòng)機(jī)做好維修維護(hù),作為備件充實(shí)庫(kù)存。
8、配合8萬噸項(xiàng)目建設(shè),完成到貨儀表的檢驗(yàn)入庫(kù)以及8萬噸現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。
四、格言、合理化建議、論文征集活動(dòng)。
車間組織各工段職工針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇,經(jīng)過車間整理提煉,確認(rèn)呈報(bào)給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。
五、總結(jié)提高。
9月份作為公司“質(zhì)量活動(dòng)月”已經(jīng)畫上了句號(hào),但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束,電儀車間全體干部職工一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng),好方法,將“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進(jìn)一步制度化,在貫徹落實(shí)變革提效、三個(gè)科技、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等一系列活動(dòng)中,繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化,為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀,為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!
車間質(zhì)量演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、親愛的同事們:
無數(shù)知名品牌向我們展示了這樣一個(gè)事實(shí):在快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須以可靠的產(chǎn)品贏得用戶的信任,創(chuàng)造一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣,企業(yè)才能在不斷變化的市場(chǎng)浪潮中乘風(fēng)破浪。
海爾是中國(guó)獨(dú)一無二的企業(yè),依靠?jī)?yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大。1984年,海爾的前身是一家虧損147萬元的廠,員工的`質(zhì)量意識(shí)十分淡漠。在規(guī)模和品牌的絕對(duì)劣勢(shì)下,海爾提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品是浪費(fèi)!第二年4月,在海爾生產(chǎn)的1000臺(tái)冰箱中,發(fā)現(xiàn)76臺(tái)不合格。海爾總裁親自帶頭當(dāng)場(chǎng)砸碎有缺陷的冰箱。在場(chǎng)的工作人員看到他們的勞動(dòng)果實(shí)變成了一堆廢鐵,流下了羞愧的眼淚。員工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧,切斷了海爾員工僥幸出現(xiàn)質(zhì)量問題的根源。從那時(shí)起,員工的質(zhì)量概念得到了整合,一個(gè)新的海爾在這個(gè)質(zhì)量概念中起飛了。經(jīng)過十多年的波浪,他們成功地以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量打造了自己的品牌。我從海爾這件事中體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的.前提和根基。
說到這里,我想起了最近在全國(guó)引起轟動(dòng)的長(zhǎng)春長(zhǎng)生疫苗事件,7月15日,長(zhǎng)春長(zhǎng)生公布了編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)記錄,隨意更改了工藝參數(shù)和設(shè)備,導(dǎo)致疫苗用戶的生命安全和性質(zhì)惡劣。7月16日,長(zhǎng)生生物發(fā)布召回公告,全面召回涉案批次疫苗。隨后,各省疾控中心宣布停用本公司相關(guān)藥品。此后,生產(chǎn)疫苗的長(zhǎng)生生物巨頭失去了社會(huì)認(rèn)可,損失慘重!通過這件事,我意識(shí)到,如果企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量,量付出沉痛的代價(jià)!
中泰是一個(gè)不斷上升的國(guó)內(nèi)汽車品牌,在發(fā)展過程中也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車的質(zhì)量和安全尤為重要,從客戶的駕駛體驗(yàn)到生命和財(cái)產(chǎn)的保證,都會(huì)影響客戶對(duì)中泰的認(rèn)可。因此,汽車質(zhì)量零缺陷已成為公司的共同目標(biāo)。公司還全面開展了員工質(zhì)量意識(shí)活動(dòng)和供應(yīng)商質(zhì)量共同改進(jìn)計(jì)劃。
愿在不久的將來,那些扎實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施,如源源不斷的活水,在我們的工作中奔流,讓我們以一流的質(zhì)量和一流的產(chǎn)品,不斷打造屬于中泰的大國(guó)品牌!
車間質(zhì)量演講稿篇十二
臨近春節(jié),公用系統(tǒng)車間精心優(yōu)化生產(chǎn),提前部署節(jié)前準(zhǔn)備工作,保障節(jié)日期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
一是抓好節(jié)前安全思想教育。
車間利用班前班后會(huì),以多種形式開展安全教育,從源頭上向員工灌輸安全理念,組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于近期事故案例,認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),舉一反三,加強(qiáng)員工的上崗前安全教育,克服麻痹思想和僥幸松懈心理,強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。
二是開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
車間結(jié)合往年春節(jié)期間生產(chǎn)情況提前部署,分工藝、設(shè)備、安全三個(gè)專業(yè)組深入現(xiàn)場(chǎng),積極推進(jìn)安全環(huán)保隱患滾動(dòng)排查工作,認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)問題,針對(duì)亟待解決的問題做好相應(yīng)計(jì)劃。
調(diào)動(dòng)班組積極行動(dòng),實(shí)行防凍凝及生產(chǎn)事件零報(bào)告制度,落實(shí)整改方案,能整改的安排專人限期整改,不能整改的要匯總上報(bào),確保節(jié)日期間安全受控。
三是加強(qiáng)物資儲(chǔ)備及分類管理。
車間提前著手,認(rèn)真檢查各種原輔材料、藥劑和備品備件等生產(chǎn)物資的儲(chǔ)備情況,提前做好準(zhǔn)備,及時(shí)統(tǒng)計(jì)化工原材料庫(kù)存情況及時(shí)上報(bào)計(jì)劃協(xié)調(diào)進(jìn)貨;提前完成設(shè)備備品備件準(zhǔn)備,同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品擺放使用,做好分類管理,保證節(jié)日期間生產(chǎn)需要。
四是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律管理。
車間要求每位員工節(jié)日期間嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和十大禁令,加強(qiáng)生產(chǎn)受控管理,針對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)加大管控力度,進(jìn)一步加大巡檢力度,細(xì)化監(jiān)盤質(zhì)量,提高操作水平和管控能力,有效降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的監(jiān)控,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
五是加強(qiáng)車間值班人員管理。
車間要求管理人員、技術(shù)骨干認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)、操作規(guī)程,熟練掌握崗位應(yīng)急預(yù)案,升級(jí)節(jié)假日施工作業(yè)審批及作業(yè)管理,加大走動(dòng)式管理力度,落實(shí)24小時(shí)節(jié)假日值班制度,保持通訊暢通,保證生產(chǎn)有事時(shí)能夠隨時(shí)聯(lián)系。
確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
車間質(zhì)量演講稿篇十三
各位敬愛的大領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家下午好。
我是五車間的**,我來演講的話題是:質(zhì)量與管理。
我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常提到“人、機(jī)、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),但是提高質(zhì)量背后是什么?我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)就是一個(gè)員工的使命感。
在車間,每個(gè)員工都不一樣,都有不同的質(zhì)量意識(shí),都有不同的習(xí)慣,對(duì)質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,而有的員工卻比較馬虎,我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為,培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,因?yàn)槲覀儧]辦法一下子改變一個(gè)人的習(xí)慣,也就沒辦法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識(shí)。
反而我們?cè)诠芾磉@些質(zhì)量意識(shí)薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì)影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒,員工也不能建立起對(duì)于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評(píng)哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚(yáng)好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),讓他們的質(zhì)量意識(shí)去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的`員工,讓大家看到好員工的質(zhì)量意識(shí),給大家起到一個(gè)榜樣的作用,引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識(shí),讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅(jiān)定自己的態(tài)度,自己的信念,這樣通過質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多的人,帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。
除了人之外,另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的知識(shí)訓(xùn)練改善一個(gè)人的能力。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,但更需員工有先進(jìn),精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,但是我們不能只是允當(dāng)一個(gè)操作工,只會(huì)操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應(yīng)該開展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),員工只有對(duì)于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去控制,從那個(gè)方面去控制,鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn),不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn),這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。
只要大家通力合作,充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。
謝謝大家!
車間質(zhì)量演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我今天來演講的話題是:質(zhì)量與管理。
我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常提到“人、機(jī)、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),但是提高質(zhì)量背后是什么?我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)就是一個(gè)員工的使命感。在車間,每個(gè)員工都不一樣,都有不同的質(zhì)量意識(shí),都有不同的習(xí)慣,對(duì)質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,而有的員工卻比較馬虎,我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的'員工,但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為,培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,因?yàn)槲覀儧]辦法一下子改變一個(gè)人的習(xí)慣,也就沒辦法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識(shí)。反而我們?cè)诠芾磉@些質(zhì)量意識(shí)薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì)影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒,員工也不能建立起對(duì)于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評(píng)哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚(yáng)好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),讓他們的質(zhì)量意識(shí)去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,讓大家看到好員工的質(zhì)量意識(shí),給大家起到一個(gè)榜樣的作用,引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識(shí),讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅(jiān)定自己的態(tài)度,自己的信念,這樣通過質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多的人,帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。
除了人之外,另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的知識(shí)訓(xùn)練改善一個(gè)人的能力。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,但更需員工有先進(jìn),精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,但是我們不能只是允當(dāng)一個(gè)操作工,只會(huì)操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應(yīng)該開展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),員工只有對(duì)于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去控制,從那個(gè)方面去控制,鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn),不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn),這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。
只要大家通力合作,充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家!
車間質(zhì)量演講稿篇十五
大家晚上好!
我是來自鑄造部的xx,我演講的題目是“提升質(zhì)量水平,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"。
人為本,質(zhì)做基。質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康之于人的生命,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心,關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展;同時(shí)關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康和我們每一個(gè)人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng),素養(yǎng)決定質(zhì)量,質(zhì)量決定生存!
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的根基?!比魏萎a(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無情的考驗(yàn)。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費(fèi)者的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)的份額,創(chuàng)造出更好的效益,提高企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員,他們熟悉生產(chǎn)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),因而增強(qiáng)員工的責(zé)任心和認(rèn)知是提高質(zhì)量管理水平的重要舉措。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過:好的產(chǎn)品是由百分之五十的技術(shù)和百分之五十的態(tài)度組成的??梢娭挥形覀儗?duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,我們的產(chǎn)品才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
人品決定產(chǎn)品,素質(zhì)就是質(zhì)量!人們常說:道德是石,敲出希望之火;道德是火,點(diǎn)燃希望之燈;道德是燈,照亮人生之路;道德是路,引導(dǎo)人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想,還是以老子為代表的道家思想,無不以高尚的道德作為他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫道:“轍生好為文,思之至深。以為文者氣之所形,然文不可以學(xué)而能,氣可以養(yǎng)而至?!边@就說明,道德是做人的基本準(zhǔn)則。對(duì)于我們每一個(gè)堯柏人來說,在做好本職工作的同時(shí)首先要做一個(gè)有道德的人,要注重培養(yǎng)自己的道德觀念,不能只講短期的經(jīng)濟(jì)效益而不計(jì)質(zhì)量得失。同時(shí)要注重道德認(rèn)知,處理好知與行的關(guān)系在日常工作中增強(qiáng)道德情感和意志力,始終堅(jiān)持質(zhì)量就是政治,質(zhì)量就是生命,把質(zhì)量融入血液,用精品成就事業(yè)。
一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客,很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù)。
我們要始終把質(zhì)量放在首位,求質(zhì)量,更要落實(shí)到每一名員工的心中,形成牢固的質(zhì)量意識(shí);求品質(zhì),更要注重細(xì)節(jié),從小事做起,要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量。我堅(jiān)信在我們的精心呵護(hù)和拼搏下,抓好質(zhì)量這條生命線,在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,使我們的企業(yè)更加壯大、我們的生活會(huì)更加美好!
我的演講完畢,謝謝大家!
車間質(zhì)量演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、親愛的同事們:
有人這樣形容人生:
人生如畫,有了微笑的畫卷便添了亮麗的色彩。
人生如酒,有了微笑的美酒便飄著誘人的醇香。
人生如歌,有了微笑的歌聲便多動(dòng)人的旋律。
人生如書,有了微笑的書籍便有了閃光的主題。
今天,我想說,提升我們后勤服務(wù)質(zhì)量也從微笑開始吧!
剛參加工作時(shí),談到質(zhì)量,我的腦海中第一時(shí)間浮現(xiàn)的便是合格的產(chǎn)品,但隨著工作的深入和時(shí)代的發(fā)展,我對(duì)”質(zhì)量“一詞的理解慢慢由”產(chǎn)品本身質(zhì)量“的狹義概念轉(zhuǎn)變成了一個(gè)具有多種內(nèi)涵的綜合概念,比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,”質(zhì)量“一詞已成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率越來越高的詞匯之一,21世紀(jì)被稱為質(zhì)量世紀(jì),質(zhì)量成為了企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),更顯出了質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的重要性!質(zhì)量無小事,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量工作就是經(jīng)濟(jì)工作的生命線。
對(duì)于我們物業(yè)管理部來說,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量就是我們賴以生存的法寶。提起物業(yè)管理部,大家想到的可能是水、電、暖;吃與住。的確,它就是與我們的生活息息相關(guān)的后勤服務(wù)部門。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,職工生活水平的不斷提高,人們對(duì)后勤服務(wù)的質(zhì)量要求也不斷提高。切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益,做好服務(wù)工作是對(duì)我們的要求,”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化“是我們的服務(wù)準(zhǔn)則,”服務(wù)到家庭、滿意在礦山“是我們物業(yè)管理部全體干部職工為促進(jìn)礦山安全工作,構(gòu)建和諧企業(yè)做出的不變的承諾。我們懷著對(duì)后勤服務(wù)事業(yè)的衷心與執(zhí)著,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),苦練業(yè)務(wù)技能,從文明服務(wù)語言的應(yīng)用到程序化的水電暖管理,從幼教工作一線到職工的居住環(huán)境,一點(diǎn)一滴都凝聚了我們物管人辛勤的汗水?!碧嵘|(zhì)量,微笑服務(wù)“則是我們物管人內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的行動(dòng)指南。
”今天,你微笑了沒有?“。
在生活部,職工們放棄了濃妝艷抹的閑適風(fēng)情,少享了安逸舒適的家庭歡樂,每天忙碌于食堂,做飯、洗刷,重復(fù)著同樣的事情,不圖名利,不計(jì)報(bào)酬,為的是讓全礦職工和家屬能夠吃上可口的飯菜,得到溫暖的關(guān)懷,每日,她們微笑著為顧客做些什么,讓顧客感動(dòng)于我們發(fā)自內(nèi)心的微笑。它不僅縮小了顧客與服務(wù)者之間的距離,也是達(dá)成彼此之間情感交流的階梯。
在幼兒園,老師們每天微笑著呵護(hù)教育孩子們。清晨,伴著朝陽,迎來了一群群孩子,他們有的活潑可愛,有的淘氣頑皮,有的聰穎,有的木納……無論是誰,無論他來自什么樣的家庭,無論他表現(xiàn)如何,老師們都微笑著善待他們中的每一個(gè)。教育是期待,教育是牽手,教育是澄明,教育是心動(dòng),教育里飽含著真情的問候,教育里洋溢著微笑的面孔。
當(dāng)看到大人們?cè)趫@區(qū)內(nèi)悠然自得地散步聊天,孩子們天真無邪地玩耍嬉戲的溫馨場(chǎng)面時(shí),我心中不由自主地涌起一種自豪感。正是我們綠化和保潔人員每天辛勤地打掃,才使得小區(qū)的每一條街道、每一張桌椅、每一個(gè)角落都時(shí)刻保持干凈、舒適,我始終難以忘記那一個(gè)個(gè)揮動(dòng)著掃把的身影和一張張布滿灰塵但卻洋溢著幸福的笑臉。
微笑是一盞大海上的引航燈,給人希望,給人力量,微笑是一縷陽光,能夠穿透烏云,溫暖大地和生靈。有首詩這樣寫道:
”微笑,哦微笑,只要你微笑,便有無數(shù)微笑回應(yīng)你的微笑;只要你微笑,生命就充滿歡笑?!拔⑿κ俏覀兙駹顟B(tài)的最佳寫照,是人與人之間的最短距離,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,在工作、生活節(jié)奏不斷加快的形勢(shì)下,做為我們今天的物管人,只有真正把”微笑“作為全部自下而上發(fā)展不可或缺的手段,才能為我們的服務(wù)提供永不衰竭的力量源泉。我們的礦區(qū)就象是一個(gè)大家庭,職工和家屬都是這個(gè)家的成員,我們就是他們的管家和服務(wù)員,一個(gè)家的和諧離不開每個(gè)人的努力。我們只有用心來付出,用微笑來化解矛盾,才能保證大家的生活質(zhì)量,才能讓干部職工和家屬感到滿意和放心。
質(zhì)量工作既是一項(xiàng)增強(qiáng)我礦綜合實(shí)力的長(zhǎng)效工程,也是一項(xiàng)需要全礦職工共同參與的系統(tǒng)工程,更是我們每一位職工義不容辭的工作職責(zé)。借此機(jī)會(huì)呼吁我們每位職工能借這次”質(zhì)量月“活動(dòng)的契機(jī),把重質(zhì)量、講質(zhì)量、抓質(zhì)量作為我礦生存發(fā)展的抓手,把質(zhì)量工作延伸和覆蓋到各個(gè)環(huán)節(jié),不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力,為我礦經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
太陽燃燒,因?yàn)樗x擇輝煌;高山偉岸,因?yàn)樗x擇堅(jiān)毅。選擇后勤服務(wù)事業(yè),因?yàn)樗耐兄业钠谕蛪?mèng)想。正是有了我們默默無聞的風(fēng)險(xiǎn),才有了廣大職工安全生產(chǎn)的良性發(fā)展;正是有了我們無怨無悔的工作,才使得職工家屬們的住宿、生活環(huán)境更加美好。站在這里,我可以自豪的說:后勤服務(wù)事業(yè),我無悔的選擇。