心得體會是指個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗和感悟。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司領(lǐng)導講話心得體會總結(jié)篇一
第一段：引言（大約150字）
在工作中，公司領(lǐng)導的講話扮演著至關(guān)重要的角色。領(lǐng)導講話不僅僅是宣布某些重要政策或決策，更是有利于增強員工的凝聚力和向心力。最近，我有幸參加了一場公司領(lǐng)導的講話活動，并從中受益匪淺。本文將分享我的心得體會，探討領(lǐng)導講話對團隊合作和員工激勵的積極影響。
第二段：領(lǐng)導的明確溝通（大約250字）
領(lǐng)導的講話應具有明確的目標和清晰的表達方式。一個好的領(lǐng)導要能夠向員工闡述公司的愿景、戰(zhàn)略和目標，并將他們的重要工作任務和職責明確傳達給員工。在我參與的領(lǐng)導講話中，公司高層清晰地闡述了我們的業(yè)務發(fā)展方向和目標，并激勵我們?yōu)閷崿F(xiàn)這些目標而努力奮斗。這種明確的溝通使我們明白自己在團隊中的角色和重要性，激發(fā)了我們的工作熱情和主動性。
第三段：團隊凝聚力的提升（大約350字）
領(lǐng)導的講話對于團隊合作和凝聚力的提升起著重要作用。一個好的領(lǐng)導要善于激發(fā)團隊成員之間的合作精神，并營造出積極向上的團隊氛圍。我所在的公司領(lǐng)導在講話中不僅表達了對個人貢獻的肯定和表揚，還強調(diào)了團隊合作的重要性。他們鼓勵員工之間互相支持、互相幫助，并通過分享團隊卓越業(yè)績和成功案例來激發(fā)團隊成員的征服困難和挑戰(zhàn)的信心。這樣的講話激勵了我們團隊內(nèi)部的交流和合作，加強了我們之間的相互信任和彼此之間的聯(lián)系。
第四段：員工激勵的增強（大約250字）
員工激勵是一個組織中至關(guān)重要的因素，而領(lǐng)導的講話對于提高員工的工作動力和激情起著重要作用。一個好的領(lǐng)導要懂得贊揚和激勵員工，引導他們在工作中充分發(fā)揮自己的能力和潛力。在領(lǐng)導講話中，我學到了如何通過肯定員工的努力和工作成果來提高員工的自尊心和自信心。講話中的鼓勵使我感到我的工作是受到賞識的，我成為了公司發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。這種激勵使我更加投入工作，并愿意為公司付出更多努力。
第五段：總結(jié)（大約200字）
綜上所述，公司領(lǐng)導的講話對于團隊合作和員工激勵起著不可忽視的作用。通過明確的溝通和明確傳達公司的戰(zhàn)略目標，領(lǐng)導讓員工明白自己的責任和重要性，激發(fā)了他們的工作熱情。通過加強團隊凝聚力，領(lǐng)導鼓勵團隊成員之間的合作和支持，并營造了積極向上的工作環(huán)境。通過員工激勵，領(lǐng)導贊揚和關(guān)注員工的努力和表現(xiàn)，增強了員工的工作動機和自信心。作為員工，我深感領(lǐng)導講話的重要性，將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總字數(shù)：1200字。
公司領(lǐng)導講話心得體會總結(jié)篇二
最近我們學校的供電公司領(lǐng)導來為我們進行了一場講話，讓我們更加深入地了解到該公司的運作和發(fā)展現(xiàn)狀，同時也讓我有了一些心得體會。
首先，壓縮成本是企業(yè)發(fā)展的重要手段。在講話中，供電公司領(lǐng)導提到了壓縮成本這個重要的話題。在市場競爭愈來愈大的情況下，壓縮成本可以讓企業(yè)在價格上有競爭優(yōu)勢，同時也可以增加公司的利潤空間。通過引進先進的技術(shù)和設備，優(yōu)化流程，節(jié)約能量和資源，就可以實現(xiàn)成本的大幅壓縮。對于我們學生而言，這也是一個很好的學習機會，讓我們更深入地了解經(jīng)濟運作的規(guī)則和方式，學會如何在未來的發(fā)展中更加注重成本控制，以達到更好的生存和發(fā)展。
其次，長期規(guī)劃是推動企業(yè)良性發(fā)展的必要條件。在講話中，供電公司領(lǐng)導提到了發(fā)展計劃和戰(zhàn)略規(guī)劃這個話題。這也是促進企業(yè)長遠發(fā)展和良性循環(huán)的必要條件。只有在明確的前期分析和規(guī)劃的基礎(chǔ)上，才能確保企業(yè)的發(fā)展方向和路徑。在這個過程中，應該注重潛力開發(fā)和風險防范，同時也要加大市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新力度，以推動企業(yè)的形態(tài)和質(zhì)量的良性發(fā)展。對于我們學生而言，長期規(guī)劃也是我們成長和發(fā)展的必要條件。我們需要了解個人職業(yè)規(guī)劃和預測未來發(fā)展趨勢，以保證自己的方向和前途。
第三，重視服務是企業(yè)贏得顧客信賴和支持的重要戰(zhàn)略。在講話中，供電公司領(lǐng)導提到了重視服務和顧客需求的話題。作為一家供電廠商，培育和維護客戶關(guān)系是保持現(xiàn)有客戶和開拓新市場的重要手段。而為了實現(xiàn)這一目的，供電公司必須通過提高服務質(zhì)量和優(yōu)化流程，讓客戶感受到優(yōu)質(zhì)的服務和關(guān)懷，才能贏得顧客信賴和支持。而對于我們學生而言，也需要注重服務和素質(zhì)的培養(yǎng)。只有理解顧客需求和優(yōu)化個人素質(zhì)水平，才能夠贏得未來競爭和職業(yè)的成功。
綜上所述，供電公司領(lǐng)導的這場講話，讓我們深入了解到企業(yè)的運作和發(fā)展，更加清晰了解到企業(yè)發(fā)展的規(guī)則和條件，也讓我們認識到了自己在未來的職業(yè)生涯中需要關(guān)注和學習的方向和方式，我們需要不斷地學習和提高自己，為未來鋪平一條光明之路。
公司領(lǐng)導講話心得體會總結(jié)篇三
今年xx月xx日，xx副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內(nèi)審工作價值。講話中，xx副總裁從當前國內(nèi)的經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起，系統(tǒng)論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時，他還就當前，我們中國移動的內(nèi)審工作進行了深入的探討，對如何搞好公司內(nèi)審工作進行了深入地研究。
通過這次學習活動，我對公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進行了再學習，并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個結(jié)論：責任意識是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。
講話中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認為是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當然，強烈的責任感也是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內(nèi)審工作應做到以下幾點：
一是強化員工的責任意識。要通過審計工作的開展和審計成果的'充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識，提高執(zhí)行力。公司要實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長青，就需要每位員工來樹立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進一步加強內(nèi)審隊伍的建設。薛總講過：內(nèi)審的監(jiān)督、評價、咨詢?nèi)齻€作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來實現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實際，合理利用內(nèi)審工作人員，使每個人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務能力，提升管理能力，帶好這支隊伍。
三是建立科學的內(nèi)審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內(nèi)審工作中同樣實用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著手建立更加科學的內(nèi)審監(jiān)督體系，適應內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
體系都將無用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。公司領(lǐng)導講話心得體會總結(jié)篇四
作為一名員工，我有幸參加了公司領(lǐng)導最近的一次講話。在這次講話中，他向我們傳達了關(guān)于公司發(fā)展的重要信息，并分享了他自己的心得和體會。通過這次講話，我深深感受到了公司領(lǐng)導對于員工的關(guān)心和支持，也進一步了解了公司的目標和發(fā)展方向。以下是我對這次講話的心得體會。
首先，這次講話讓我意識到公司領(lǐng)導非常重視員工的參與和共同成長。在講話中，他強調(diào)了每個員工對于公司成功的重要性，并鼓勵我們積極參與并發(fā)表自己的意見和建議。他表示，公司需要每個員工的智慧和創(chuàng)造力來推動公司前進，而員工也能通過積極參與來提升自己的能力和價值。這讓我深感公司領(lǐng)導對于員工的信任和尊重，也激發(fā)了我更加積極地關(guān)注公司發(fā)展并為之努力奮斗的熱情。
其次，公司領(lǐng)導在講話中對于公司的發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃進行了詳細的介紹。他向我們展示了公司過去一段時間取得的成就，同時也指出了我們所面臨的挑戰(zhàn)和困難。他闡述了公司的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略，以及實現(xiàn)這些目標的重要性。這讓我更加明確了公司的發(fā)展方向和策略，也增強了我的歸屬感和自豪感。我相信只有了解公司的目標和戰(zhàn)略，我們才能更好地為公司的成功貢獻自己的力量。
第三，公司領(lǐng)導分享了他自己的心得和體會。他談到了自己在工作和生活中的經(jīng)歷和感悟，并提出了一些對于個人成長和職業(yè)發(fā)展的建議。他鼓勵我們勇于擔當，不斷學習和進步，同時也要關(guān)注自己的身心健康。這使我深受啟發(fā)，讓我認識到只有不斷學習和成長，才能跟上時代的發(fā)展步伐并為公司做出更大的貢獻。
第四，公司領(lǐng)導在講話中提到了團隊合作和互助的重要性。他強調(diào)了“團結(jié)就是力量”的觀念，表示只有團結(jié)合作，才能實現(xiàn)更大的發(fā)展。他鼓勵大家互相幫助，相互支持，共同努力實現(xiàn)公司的目標。這給我留下了深刻的印象，讓我深信一個團結(jié)的團隊能夠戰(zhàn)勝一切困難，共同創(chuàng)造輝煌的未來。
最后，在這次講話中，我還進一步認識到公司領(lǐng)導的遠見和決策能力。他對于公司的發(fā)展有著清晰的規(guī)劃和思考，并敢于做出一些挑戰(zhàn)性的決策。他表示，遇到困難和失敗只是進步的一部分，我們應該從中學習，勇敢面對并不斷調(diào)整和改進。這讓我深信公司領(lǐng)導能夠帶領(lǐng)公司走向更好的未來，并讓我對于公司的發(fā)展充滿信心和期待。
通過參加公司領(lǐng)導的講話，我不僅對于公司的發(fā)展有了更深刻的理解，也對于自己的職業(yè)生涯有了更明確的規(guī)劃。我深感公司領(lǐng)導對于員工的關(guān)心和支持，也對于公司的發(fā)展前景充滿信心。我會牢記公司領(lǐng)導的教導，積極參與公司的發(fā)展，為公司的成功貢獻自己的力量。我相信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定能夠創(chuàng)造更加美好的明天。
公司領(lǐng)導講話心得體會總結(jié)篇五
近日，我認真學習了我集團陳玉梅女士關(guān)于《在中農(nóng)xx集團企業(yè)文化啟動大會上的講話》，通過學習，使我更加清楚的了解到xx集團的企業(yè)文化和當前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學習情況，結(jié)合個人的實際體會如下。
學習是獲得知識的基本途徑，是前進的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的動力，根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容，按照xx集團對企業(yè)文化的總體目標和基本原則，本人仔細研讀，深入學習，重新梳理了自身的不足，并將這次學習作為自己在工作上的一次洗禮，通過學習來實現(xiàn)工作的創(chuàng)新，提高自己的業(yè)務水平，從而提升自己的價值和提高企業(yè)的整體效益。
在這次的學習中，我深深的體會到集團的領(lǐng)導對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信，高效，創(chuàng)新，共贏”是我們集團核心價值觀，其中，誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立，作為集團的一份子，我要繼承和發(fā)揚了這一美德，無論在以后的`工作上，生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現(xiàn)自己的能力。高效文化，在以后的工作中本人要具備大局意識，要自覺把公司的整體利益放在第一位，通過培訓、自學、請教等形式將工作業(yè)務得到有效的提升，努力讓自己做到思想進步，工作勤奮，業(yè)務水平過硬，操作更加高效的集團員工。創(chuàng)新文化，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創(chuàng)新理念的決心，作為一個剛剛進入集團的年輕人，我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢，在吸取老員工工作經(jīng)驗的同時，不能墨守成規(guī)，要積極的探索和創(chuàng)新，不斷的開拓自己的視野，深入的掌握國家提出的新思想、新政策，來提高整個企業(yè)的工作效率，并產(chǎn)生積極的作用和影響。共贏文化，在以后的工作中我要積極的面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對同志，尊重和關(guān)心同志，緊密的聯(lián)系同志，有效的交流和請教提高自己的工作能力，實現(xiàn)自己的個人價值，與企業(yè)共贏。
總之，通過對這次講話內(nèi)容的學習，我更加堅定了我對工作的信心，作為這個大家庭的醫(yī)院，在今后的工作中嚴格要求自己，提高業(yè)務能力，發(fā)揮團隊精神，圓滿完成集團和公司的各項任務。
公司領(lǐng)導講話心得體會總結(jié)篇六
領(lǐng)導是公司穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在，他們的講話對公司的各項工作起著重要的指導作用。作為一名員工，我有幸聆聽并參與了多位公司領(lǐng)導的講話。通過深入思考和總結(jié)，我對公司領(lǐng)導講話有了一些心得體會。
首先，公司領(lǐng)導的講話應具備明確的目標和清晰的思路。一個好的領(lǐng)導應該知道自己想要傳達什么，他們的講話應該能夠讓員工迅速理解公司的戰(zhàn)略目標和工作重點，并清晰地知道如何實現(xiàn)這些目標。一次我參與的公司會議上，公司領(lǐng)導明確提出了實現(xiàn)“五年雙倍增長”的目標，并提出了具體的措施，比如加大市場推廣力度、優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)等。這樣明確和具體的講話方式有助于員工更好地理解和落實工作。
其次，講話需要具備啟發(fā)和激勵的力量。公司領(lǐng)導的講話應該能夠激發(fā)員工的積極性，讓他們對工作充滿熱情和動力。優(yōu)秀的領(lǐng)導會從員工的角度出發(fā)，鼓勵他們發(fā)揮自己的才能，給予他們信任和支持。在一次公司年度慶典上，公司董事長發(fā)表了一次激情澎湃的講話，他表達了對公司全體員工的感謝之情，并鼓勵大家為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。這樣的講話讓每個人感到自己的努力沒有被忽視，激發(fā)了大家更高的工作熱情。
第三，領(lǐng)導的講話應該注重實踐和成果的落地。講話很重要，但講完之后更重要的是能夠?qū)⑵湄瀼氐綄嶋H行動中。好的領(lǐng)導會根據(jù)自身講話的目標和內(nèi)容，制定相應的行動計劃，并跟蹤執(zhí)行情況。一次公司領(lǐng)導提出了推動公司文化建設的重要性，并號召大家做出相應的改進。在接下來的幾個月里，領(lǐng)導層對公司文化的建設進行了深入的調(diào)研和分析，并進行了一系列的改革措施，取得了不錯的成效。這次經(jīng)驗讓我明白，講話只是開始，真正的成果需要通過實踐來體現(xiàn)。
第四，領(lǐng)導的講話應具備鼓勵員工發(fā)言和溝通的氛圍。公司領(lǐng)導在講話中應該給予員工充分的表達機會，鼓勵他們提問和發(fā)表自己的意見。優(yōu)秀的領(lǐng)導會理解員工的需求和關(guān)切，并積極地進行解答和回應。在一次公司的示范講話會上，每個員工都有機會提問并得到了滿意的解答。這樣的開放性講話環(huán)境讓員工感到自己是被尊重和重視的，也有助于建立良好的溝通氛圍。
最后，領(lǐng)導的講話需要具備耐心和堅定的性格。公司的發(fā)展需要時間和耐心，在此過程中，領(lǐng)導需要保持穩(wěn)定和堅定的態(tài)度。即使面臨困難和壓力，領(lǐng)導也不能隨意改變方向。一次公司領(lǐng)導在講話中提到了公司發(fā)展中的困難和挑戰(zhàn)，但他同時表達了對未來的信心和決心。這樣的堅定態(tài)度讓員工相信公司的戰(zhàn)略是正確的，并愿意與公司一起共同面對困難。
總之，公司領(lǐng)導的講話對于公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過參與和思考，我認識到領(lǐng)導的講話應具備明確的目標和清晰的思路，具備啟發(fā)和激勵的力量，注重實踐和成果的落地，鼓勵員工發(fā)言和溝通，以及需要具備耐心和堅定的性格。只有這樣，領(lǐng)導的講話才能真正發(fā)揮其指導作用，引導公司的穩(wěn)定發(fā)展。
公司領(lǐng)導講話心得體會總結(jié)篇七
問題意識是領(lǐng)導干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領(lǐng)導干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內(nèi)。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題，煉就一雙洞察問題的'火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實增強責任感，努力提高自己的學習力，力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員！
公司領(lǐng)導講話心得體會總結(jié)篇八
今年*月*日，**副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內(nèi)審工作價值。講話中，**副總裁從當前國內(nèi)的經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起，系統(tǒng)論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時，他還就當前，我們中國移動的內(nèi)審工作進行了深入的探討，對如何搞好公司內(nèi)審工作進行了深入地研究。
通過這次學習活動，我對公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進行了再學習，并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個結(jié)論：責任意識是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。
講話中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認為是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當然，強烈的責任感也是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內(nèi)審工作應做到以下幾點：
一是強化員工的責任意識。要通過審計工作的開展和審計成果的充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識，提高執(zhí)行力。公司要實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長青，就需要每位員工來樹立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進一步加強內(nèi)審隊伍的建設。薛總講過：內(nèi)審的監(jiān)督、評價、咨詢?nèi)齻€作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來實現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實際，合理利用內(nèi)審工作人員，使每個人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務能力，提升管理能力。帶好這支隊伍。
三是建立科學的內(nèi)審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內(nèi)審工作中同樣實用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著手建立更加科學的內(nèi)審監(jiān)督體系，適應內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
總之，雖然內(nèi)審工作是一個系統(tǒng)的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線是根本是，那就是員工的責任意識。如果員工沒有責任感，再好的風險防控體系都將無用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。
公司領(lǐng)導講話心得體會總結(jié)篇九
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家早上好！
很高興又能在這里和大家交流。有時候我看到我們有人在聊天，說某某某現(xiàn)在成功了，過得怎么樣怎樣了，滿是羨慕。這說明什么？說明我們每個人都渴望成功，都希望自己能有所建樹，用我們老人的話來說，就是要出人頭地，光宗耀祖。我想這點大家都不否認吧。但是，人人都想成功，但并不是所有人都獲得了成功。那么，什么樣的人才能獲得成功，他們身上有什么和別人不一樣的東西值得我們?nèi)W習呢？在這里，我和大家探討交流一下。
人們發(fā)現(xiàn)，成功者身上有很多特質(zhì)：比如積極樂觀，企圖心強烈、執(zhí)行力強，良好的習慣，目標明確、有行動計劃并堅持等，正是因為這些東西，使他們最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過要積極樂觀，今天我就聊聊堅持。
記得有一年高考出了一道作文題，是一幅畫，一人拿鐵鏟挖井找水，換了好幾個地方，其中深淺不一，最深井離水面已經(jīng)很近了，但是他放棄了，準備再換地方挖。我們來看看分析一下原因，請一二位人說原因。圖上看找水的決心有，行動力也很好，心態(tài)也積極，缺的就是堅持。
我記得有人說過這樣一句話：很多人在放棄時，都不知道自己離成功有多么近。我以前在別的公司里常聽到有人說：我在這個公司里賣命快三年了，我認真努力，但是沒有得到提攜，于是就換公司走了。到另一公司后情況又是一樣。和挖水人認定下面沒有水一樣，他們也認為自己在這個公司里不會有成功。其實，有一次我和一個企業(yè)老板在一起吃飯，他很惋惜的談到，公司里一個人要走了，他本來是要有一個很重要的位置要給他的，考察了快三年了，很滿意，可惜了。這種惋惜說實話，這種情況對企業(yè)和個人都造成了損失，本來是可以避免，但現(xiàn)實中總是發(fā)生。每個公司有它自己考察和甄選人才的模式，這里我不做評價，但對于我們員工來說，是不是也要從自己身上找一找原因。是不是也缺少一種堅持，容易放棄。就我看來，作為企業(yè)員工來說，得不到重用，工資上不去的原因只有兩種，一是老板認為你隨時會離開企業(yè)，不敢用你；二就是你自己放棄了應該堅持的原則和信念，老板不愿用你。
就我的經(jīng)歷來說也是很好的證明，我在原單位工作了五年，也是第三年后才得到了真正意義上的重用。大家明白，當公司出決定決議前，如果你得到重視，你的異議是叫敢于直言，否則是叫扯后腿，潑冷水。剛進公司時在老板眼里，我就是那個扯后腿潑冷水的人，但是我堅持下來，不管老板如何看我，只要是我認為對的東西，我都會向老板提議，對公司中不完善的地方，我也會提出改革方案，時間后來慢慢證明我自己是對的，也慢慢改變了老板對我的態(tài)度，欣賞中帶有尊重的成分。如果我當時放棄，也不會有后來我管二個部門，直接進入集團核心管理層參與決策。就算是離開，老板也是親自安排人幫我辦手續(xù)，并親自送我到集團大門門口。
所以，對于在座的各位，我想說一句話：堅守自己的道德情操，堅持做好自己的工作，一定會成功的。有句話說得好，把普通的`事堅持如一的做好就是卓越，把平凡工作堅持天天做好就是不平凡。還有要強調(diào)的一點就是：
任何動作、行為、包括信念和原則，堅持絕不是三五天，幾個月的事，最少也要3－5年，有時是要用一輩子去堅持才能成功的。當然，這里說的動作行為，信念和原則，都是正確的、正面積極的，能得到大多數(shù)正常人支持和認可的，而不是相反。
今天就交流這么多，謝謝大家。
公司領(lǐng)導講話心得體會總結(jié)篇十
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，出國留學個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領(lǐng)導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之，聽取了幾位領(lǐng)導講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
20xx年12月6日上午，新董事長主持召開了公司中層以上會議，并在會議上作了重要的講話，同時將會議講話內(nèi)容整理下發(fā)，傳達到每位員工。新董事長在講話中，情真意切地講到對公司工作的負責和對職工的關(guān)心，以及對公司未來的發(fā)展充滿強烈的責任感和堅定的信心。
使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔，挑起了這份責任。對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責任，所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅韌和不服輸?shù)臎Q心，在很短的時間里，迅速的學習和成長，帶領(lǐng)公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下，經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，辛勤努力，**** 改擴建工程項目已于近日獲批，正式啟動。這是一件可喜可賀的大事，對公司來講，這標志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在市場競爭中的承載力得到了有力加強，在我市的商界處于強大的地位;對公司員工來說，這預示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。
新董事長在扎扎實實做事的同時，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責任意識問題，指出部分管理人員責任意識不強，面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強，被動應付;大局意識不強，缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強，工作固步自封。針對存在的問題，新董事長一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負責人私心太重，只考慮自己，只考慮小團體的利益，是干不好工作的。
新董事長希望，要講團結(jié)，講大局，維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團結(jié)就是力量。在公司向更大更強發(fā)展的關(guān)鍵時期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團結(jié)，齊心努力。
在現(xiàn)今，經(jīng)濟趨勢不斷下行，商業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購買力疲軟，更有網(wǎng)購熱潮強力沖擊的情況下，講團結(jié)，講大局顯得尤為重要。
家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個“大家庭”里的所有成員，只有團結(jié)一心，共同為這個“家”出力流汗，這個“家”才會越來越好，越來越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位，用心、認真做好每一件事，這既是責任，也是使命。
習近平總書記說，空談誤國，實干興邦。在任何時候、任何情況下，都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責任感和使命感，為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團結(jié)拼搏，勇于探索，戰(zhàn)勝困難。嚴于律己，寬以待人，扎實工作，以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻!
近段時間，我認真學習了董事長在今年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得：
解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以**年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱詘x年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領(lǐng)導歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
