工作計劃工作臺賬總結(jié) 婦聯(lián)工作計劃臺賬

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

工作計劃工作臺賬總結(jié) 婦聯(lián)工作計劃臺賬篇一

(一)緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這個主題，努力滿足婦女對提高科技致富能力、提供增收致富項目、加大資金扶持力度的迫切需求。積極籌劃，大力培訓(xùn)和發(fā)展各類巧手，積極開展“六興家”活動，以老典型培養(yǎng)新典型為契機，加強示范作用大、服務(wù)功能強、運行機制優(yōu)的“巾幗示范村”、科技示范基地和婦女專業(yè)合作經(jīng)濟組織的__，引領(lǐng)全鄉(xiāng)婦女在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中發(fā)揮重要作用。

(二)大力推動“巾幗建功”工作。開展手拉手結(jié)對幫扶和城鄉(xiāng)對接活動，擴大“巾幗建功”活動的覆蓋面。通過崗位實踐、技術(shù)競賽、觀摩交流等形式，激勵各村婦女強化自主創(chuàng)新意識、增強自主創(chuàng)新能力，投身自主創(chuàng)新實踐，為加快社會主義新農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻(xiàn)。

(三)積極開展“節(jié)能減排家庭社區(qū)行動”活動。通過活動的開展，引導(dǎo)廣大婦女群眾樹立節(jié)能環(huán)保理念、低碳經(jīng)濟理念、可持續(xù)發(fā)展理念和依靠科技致富的理念，在綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、促進(jìn)生態(tài)文明__中發(fā)揮女性特有的作用。

(四)深化“雙學(xué)雙比”競賽活動，開展“五進(jìn)五送”活動。依托種養(yǎng)能手和基地大戶帶動等多種形式，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等重點產(chǎn)業(yè)，做大特色經(jīng)濟品牌，為廣大婦女增收致富拓寬渠道。深入開展學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)價活動，促進(jìn)家庭關(guān)系和諧融洽、家庭環(huán)境整潔舒適、家庭生活科學(xué)健康、家庭成員全面發(fā)展。把和諧家庭__的內(nèi)容融入“五好文明家庭”、“美德在農(nóng)家”創(chuàng)建活動中，積極開展和諧村組創(chuàng)建活動和“五進(jìn)五送”活動，引導(dǎo)廣大婦女和家庭樹立新觀念，營造新環(huán)境，提高文明素養(yǎng)和生活質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明和村容整潔。

二、深化維權(quán)活動，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定

(一)貫徹落實男女平等基本國策，維護婦女兒童權(quán)益是__和諧新農(nóng)村的必然要求。__鄉(xiāng)婦聯(lián)把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好婦女群眾的基本利益作為參與構(gòu)建和諧新農(nóng)村的切入點，努力幫助解決婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素，使廣大婦女能夠平等地參與經(jīng)濟社會發(fā)展，享用改革發(fā)展的成果。

(二)建立健全婦女兒童權(quán)益保障機制，推動“三優(yōu)文明家庭”創(chuàng)建。我們要積極參與黨和政府主導(dǎo)的維護群眾權(quán)益機制__，推動貫徹實施市婦聯(lián)“五五”普法規(guī)劃，發(fā)揮各村婦代會主任及家庭志愿者的作用。以家庭為重點，繼續(xù)開展“三優(yōu)文明家庭”創(chuàng)建活動，構(gòu)建和諧社會，__社會主義新農(nóng)村，引導(dǎo)全鄉(xiāng)婦女“知榮辱、講文明、促和諧”，強化“八榮八恥”教育，深化新時期三優(yōu)文明家庭創(chuàng)建活動，為加快我鄉(xiāng)精神文化發(fā)展、提升廣大婦女基本素質(zhì)、__社會主義新農(nóng)村提供強大的精神動力和思想保證。

(三)加強維權(quán)__，做好來信來訪工作。要進(jìn)一步加強婦聯(lián)維權(quán)__，積極探索建立婦女輿情分析、民意反饋和矛盾糾紛排查制度，健全完善婦女兒童法律援助站、家庭暴力投訴點工作機制，充分發(fā)揮婦聯(lián)干部的作用，切實加強信訪工作，調(diào)解糾紛、化解矛盾、維護社會穩(wěn)定工作，及時向黨委、政府、市婦聯(lián)反映婦女意愿，探索開展婦女心理咨詢、婚姻家庭關(guān)愛行動，引導(dǎo)婦女正確對待自己、他人和社會，通過理性合法的方式表達(dá)利益訴求、解決利益矛盾，使婦女利益訴求步入制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。

(四)繼續(xù)加大貧困單親母親、困難學(xué)童的幫扶救助力度，及時提供有效服務(wù)。繼續(xù)呼吁社會各界為困難學(xué)生、貧困母親奉獻(xiàn)愛心。全面推進(jìn)女性安康保障計劃的實施，引導(dǎo)符合條件婦女自愿參加投保，為她們生活解除后顧之憂。

(五)擴大項目扶持受益面。我鄉(xiāng)婦聯(lián)要更加注重維護和改善婦女兒童的民生問題，通過積極爭取，為婦女兒童提供多樣化、多層次的服務(wù)，解決婦女兒童生存發(fā)展中的突出問題。推動落實婦女小額信貸擔(dān)保貼息貸款政策，促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。推進(jìn)農(nóng)村婦女“兩癌”檢查試點項目實施工作，在“注重宣傳普及、強化組織協(xié)調(diào)、加強監(jiān)督管理、總結(jié)推廣經(jīng)驗”方面實現(xiàn)突破，使廣大農(nóng)村婦女普受惠、得實惠。同時積極配合計生部門做好婦女生殖健康知識的宣傳工作。

三、加強宣傳教育活動，促進(jìn)和諧農(nóng)村__

認(rèn)真搞好“三八”節(jié)101周年大慶活動，突出我鄉(xiāng)婦女工作的發(fā)展進(jìn)程和在經(jīng)濟__、政治__、文化__和生態(tài)文明__中涌現(xiàn)出來先進(jìn)人物和集體。大力表彰一批先進(jìn)個人、文明家庭，弘揚正氣樹新風(fēng)，努力營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

四、加強婦聯(lián)組織__，提高服務(wù)社會的能力

進(jìn)一步加強內(nèi)部軟環(huán)境__，提高服務(wù)質(zhì)量。要求每位婦聯(lián)成員做到為人坦誠謙和，待人真誠熱情，辦事率真穩(wěn)妥，工作務(wù)實創(chuàng)新，增強工作自覺性和主動性。著力提高服務(wù)婦女群眾工作的本領(lǐng)，理論聯(lián)系實際，不斷提高思想政治水平，創(chuàng)造良好的機關(guān)工作環(huán)境，建立文明、高效、和諧的服務(wù)型社會。

工作計劃工作臺賬總結(jié) 婦聯(lián)工作計劃臺賬篇二

王東堂回了一句：“那就先見面看看再說?！?/p>

趙猛不容王東堂再說，已經(jīng)接過話茬：“我這兄弟叫明東升，可能兩口子一起去。我把你電話給他媳婦兒了，讓她聯(lián)系你。謝謝哥哥！對了，哥哥該怎么收錢怎么收錢。不過，我估計你不收錢，這兄弟還恨不得送你幾百萬呢。”然后，就聽見趙猛爽朗的笑聲。

明東升倒是很直接，也不再廢話，直接切入主題：“王老師，在投資界折騰了，不知道經(jīng)歷了多少次生死之搏，我這才大徹大悟。原來，賺錢之事都是扯他媽蛋，錢還用賺嗎？全世界的錢不都是咱自己的嗎？您說，有自己賺自己錢的嗎？這不神經(jīng)嗎？”這時，就見明東升似乎變了一個人一樣，兩眼精光四射，臉上也綻放出無限的光輝。

王東堂心里咯噔一聲，心想，還真來了。精神分裂癥診斷標(biāo)準(zhǔn)中最重要的兩個指標(biāo)——幻覺和妄想，迅速在王東堂頭腦里過了一遍。所謂幻覺，是指沒有相應(yīng)的客觀刺激時所出現(xiàn)的.知覺體驗，是一種主觀體驗，是一種比較嚴(yán)重的知覺障礙。由于其感受常常逼真生動，可引起憤怒、憂傷、驚恐、逃避乃至產(chǎn)生攻擊別人的情緒或行為反應(yīng)。所謂妄想，是一種不理性、與現(xiàn)實不符且不可能實現(xiàn)但堅信的錯誤信念。妄想者往往有自己一整套的邏輯體系，其中常常有錯誤的判斷與邏輯推理，卻難以被說服或打破。即使把事實或已經(jīng)被完全論證的理論擺在妄想者的面前，也很難動搖其信念。

王東堂還真沒轉(zhuǎn)過彎來，這思路變化也太快了。

王東堂這次倒是聽出點意思來了。

這個問題，王東堂自己也是思考過的，想法倒是跟明東升很相像。

王東堂越聽越新鮮，這哪跟哪??？這位主兒還真把自己當(dāng)造物主了。

王東堂只能用心當(dāng)個傾聽者。至于明東升媳婦兒早就插不上話，很無奈地坐在一邊，等著王東堂做出裁決呢。

聽著聽著，王東堂內(nèi)心里倒真是翻江倒海了，有點被鎮(zhèn)住了的感覺。如果仔細(xì)琢磨琢磨，這位主兒說的很多話還真挺有道理，說不上還真是開悟了。王東堂知道自己境界不夠，不能妄加評論。但他心里卻直犯合計，這位主兒如果真遇到了精神科醫(yī)生，是不是就給留下了。

明東升兩口子走了好久，王東堂還在琢磨剛才的一番對話。王東堂從來沒有這么想過問題，不管精神科醫(yī)生是否認(rèn)為明東升有問題，王東堂都覺得明東升的話似乎幫助自己打開了一扇門，門那邊就是自己一直追求的東西。

王東堂心里對明東升先生充滿了感激，只是這些感激的話可以直接說給明東升先生聽，卻不可以輕易說給別人，否則，弄不好別人還以為他堂堂的心理學(xué)家王東堂先生也瘋了呢。

至于瘋不瘋的問題，王東堂也不去想了，這個世界上，到底誰瘋誰不瘋，似乎誰也說不清楚。趁著熱乎勁兒，王東堂美美地沉浸在明東升先生帶來的意境里，體會著“全世界的錢都是自己的”那種感覺。

工作計劃工作臺賬總結(jié) 婦聯(lián)工作計劃臺賬篇三

一、工程概況

二、中標(biāo)通知書

三、建設(shè)工程施工合同

四、安全報監(jiān)書

五、中鐵十局企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照

六、中鐵十局企業(yè)資質(zhì)證書

七、中鐵十局安全生產(chǎn)許可證

八、項目經(jīng)理資格證書

九、專職安全員資格證書

十、安全生產(chǎn)十項技術(shù)措施

十一、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律

十二、其中吊裝“十不吊”

十三、電焊、氣割作業(yè)“十不燒”

十四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

十五、防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

十六、工地義務(wù)消防員名單

十七、工地衛(wèi)生保潔員名單

十八、工程施工平面圖

十九、消防安全管理制度

二十、安全協(xié)議書(安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)資質(zhì))

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理臺賬

一、南通項目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

二、南通項目部安全生產(chǎn)責(zé)任保證書（安全協(xié)議書）

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

五、安全操作規(guī)程

安全目標(biāo)管理管理臺帳

一、南通項目部2011年安全目標(biāo)

二、南通項目部安全目標(biāo)分解及考核辦法

三、安全管理目標(biāo)考核

專項施工方案臺賬

一、回旋鉆施工方案

二、臨時用電施工組織

三、起重吊裝專項安全方案

四、承臺基坑降水排水專項方案

五、模板工程專項施工方案

六、土方開挖施工方案

七、承臺基坑開挖

八、安全文明施工專項方案

九、墩身施工腳手架搭設(shè)

十、梁體混凝土澆筑專項方案

十一、連續(xù)梁支架施工方案（兩份）

十二、冬季施工方案

十三、預(yù)應(yīng)力張拉專項方案

十四、防撞防欄及橋面鋪裝施工方案

安全技術(shù)交底臺賬

一、焊接加工安全技術(shù)交底

二、起重吊裝安全技術(shù)交底

三、施工用電安全技術(shù)交底

四、鉆孔樁安全技術(shù)交底

五、裝載機安全技術(shù)交底

六、挖掘機安全技術(shù)交底

七、基坑開挖安全技術(shù)交底

八、高空作業(yè)安全技術(shù)交底

九、腳手架安全技術(shù)交底

十、模板工程安全技術(shù)交底

十一、木工安全技術(shù)交底

十二、預(yù)應(yīng)力鋼絞線張拉安全技術(shù)交底

十三、預(yù)應(yīng)力孔道壓漿安全技術(shù)交底

十四、砼工安全技術(shù)交底

十五、碗扣腳手架拆除安全技術(shù)交底

十六、鋼筋加工安全技術(shù)交底

安全檢查管理臺賬

一、日常檢查記錄表

二、月檢查、周檢查記錄（通報）

三、專項檢查記錄

四、整改通知單

安全教育管理臺賬

一、安全教育制度

二、職工花名冊三、三級教育登記卡

四、教育記錄及試卷（另附檔案盒）

班組活動記錄管理臺賬（另附檔案盒）

安全事故管理臺賬

安全獎罰管理臺賬

特殊工種管理臺賬

一、特殊工種花名冊

二、特殊工種報驗單

安全驗收臺賬

一、碗扣式腳手架搭設(shè)驗收表

二、模板工程驗收記錄

三、模板工程拆除申請單

四、臨時用電工程驗收記錄（漏保試跳記錄）

五、木工機械驗收記錄

六、鋼筋制作機械驗收記錄

七、自制吊籃月驗收記錄

機械設(shè)備管理臺賬

一、安全防護用具使用管理制度

二、機械設(shè)備安全管理制度

三、勞動暴露用品發(fā)放記錄

四、機械設(shè)備清單

五、機械設(shè)備進(jìn)場驗收表

六、機械設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄

七、機械設(shè)備進(jìn)場報驗單

安全會議紀(jì)要臺賬

安全日志臺賬

安全費用管理臺賬

動火審批管理臺賬

重大危險源管理臺賬

應(yīng)急預(yù)案管理臺賬

監(jiān)理通知單管理臺賬

農(nóng)民工業(yè)校管理臺賬

文明工地管理臺賬

工作計劃工作臺賬總結(jié) 婦聯(lián)工作計劃臺賬篇四

第一條目的為加強和細(xì)化合同臺賬資料，規(guī)范企業(yè)各類合同臺賬的管理，根據(jù)《宏信（鄭州）有限公司合同管理制度》和《宏信（鄭州）有限公司合同分類編號規(guī)則》，特制定本辦法。

第二條原則

凡以公司名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬，按照“一合同、兩表格、一編號”的原則進(jìn)行整理。

第三條適用范圍

本規(guī)則除特別指明外，適用于：

二、公司或者公司指定主體作為一方當(dāng)事人簽訂的所提交法務(wù)部審查的合同。

第四條定義

各承辦部門所確定的管理人員負(fù)責(zé)的合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。

第五條組織和職責(zé)

一、各承辦部門是本制度的主導(dǎo)部門，負(fù)責(zé)確定人員，負(fù)責(zé)合同文檔管理，負(fù)責(zé)文檔的形成、積累、整理、歸檔，確保文檔的完整性和有效利用性。

二、公司法務(wù)部門負(fù)責(zé)在該過程中，協(xié)助各承辦部門對合同登記臺賬的管理工作，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

第六條登記模式

合同臺賬采用總分帳的表格式管理，所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬，每份合同都要填寫建立檔案，填寫表格。

第七條總分臺賬的具體登記主體

一、合同總賬登記

1、開發(fā)公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)管理登記；

2、新星建筑公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)登記管理；

3、商都公司、滿園紅木、萬興珠寶由本公司辦公室負(fù)責(zé)登記管理；

4、物業(yè)公司由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)登記管理；

5、財務(wù)中心由本中心工程服務(wù)部負(fù)責(zé)登記管理；

6、行政中心由本中心人力資源部負(fù)責(zé)登記管理。

二、部門、項目臺賬管理

1、開發(fā)公司分別由本公司各部門經(jīng)理、總工程師登記管理；

2、新星建筑公司分別由本公司各部門經(jīng)理或項目經(jīng)理登記管理；

3、商都公司、滿圓紅木、萬興珠寶由各部門經(jīng)理登記管理；

4、物業(yè)公司由本公司總經(jīng)理助理或項目主任負(fù)責(zé)登記管理；

5、財務(wù)中心由中心各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理；

6、行政中心由本中心各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理。

第八條合同臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）合同名稱；

（二）合同主體、簽約方名稱；

（五）合同承辦部門、承辦人；

（六）合同簽訂時間；

（七）其他應(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。

第九條合同臺帳應(yīng)附以下資料：

1、合同正本或副本；

2、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證明等資料的復(fù)印件；

3、對方法定代表人身份證明和委托代理人授權(quán)委托書及代理人身份證明；

4、合同相對方報價單、補充合同、會議紀(jì)要、往來函電；

5、驗收單、驗收報告、分批分期履行情況記錄、合同履行結(jié)算單等。

6、有關(guān)的重要資料。

第十條登記時間

各部門的登記管理人員應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬，并對重大合同進(jìn)行備案審查。

第十一條資料補充

各承辦部門的合同臺帳管理人員，有權(quán)對合同及所附資料進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問題時，應(yīng)及時要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補充資料。

第十二條合同登記編號規(guī)則和移交

本辦法所涉及的合同文檔以《宏信（鄭州）有限公司合同分類編號規(guī)則》所規(guī)定的辦法進(jìn)行分類編號。

移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。倘若合同發(fā)生變更，則合同編號不予改變。

合同文檔移交時，必須編制合同移交清單并當(dāng)面清點。以雙方簽字認(rèn)可后方可完成交接手續(xù)。

第十三條本規(guī)則作為《宏信（鄭州）有限公司合同管理制度》和《宏信（鄭州）有限公司合同分類編號規(guī)則》的支持文件。

第十四條本辦法發(fā)布后提交審查的合同一律適用本辦法。

第十五條各公司可根據(jù)經(jīng)營管理需要，增加有關(guān)表格和完善內(nèi)容，如不適用，請將管理辦法報公司備案。

第十六條支持文件：《宏信（鄭州）置業(yè)有限公司合同管理制度》和《宏信（鄭州）有限公司合同分類編號規(guī)則》。

第十七條實施細(xì)則

本制度的未盡事宜，由各部門補充，提請董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

第十八條解釋修改廢除

本制度的解釋權(quán)屬法務(wù)部，修改、廢除權(quán)屬公司董事長辦公會。

第十九條實施時間：本制度實施時間為20xx年4月10日。

工作計劃工作臺賬總結(jié) 婦聯(lián)工作計劃臺賬篇五

一、范圍

本制度適用于“三廢”治理、綜合利用以及與生產(chǎn)裝置連接的環(huán)保設(shè)施和裝置（以下統(tǒng)稱環(huán)保設(shè)施）的管理。

1、廢氣、廢水、廢渣、噪聲的處理設(shè)施及設(shè)備。

（1）廢水處理裝置、廢水處理回收裝置。

（2）廢氣處理裝置，除塵裝置、廢氣回收裝置。（3）廢渣貯存場，固體廢棄物堆放場。

（4）噪音防治設(shè)施。

2、綜合利用設(shè)施。

（1）以“三廢”為主要原料生產(chǎn)產(chǎn)品的綜合利用裝置及該裝置的廢物處理設(shè)施。

（2）回收利用廢水、廢氣、廢渣中的有用物質(zhì)生產(chǎn)產(chǎn)品的裝置。

（3）廢油、廢熱、廢水回收設(shè)施。

二、職責(zé)

1、驗收合格投運的環(huán)保設(shè)施，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)體系，由所在部門（單位）負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的運行和管理，建立本部門（單位）環(huán)保設(shè)施臺帳；每月將環(huán)保設(shè)施的運行情況報安環(huán)部。

2、技術(shù)部負(fù)責(zé)環(huán)境保護設(shè)施工藝條件的控制管理，以確保環(huán)境保護設(shè)施正常運行。

3、安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門（單位）環(huán)保設(shè)施的管理，并建立公司環(huán)保設(shè)施臺帳。、事業(yè)部（車間）負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)施的維護、檢修，以確保環(huán)保設(shè)施的長周期穩(wěn)定運行。

三、管理內(nèi)容

（一）環(huán)保設(shè)施的竣工驗收

環(huán)保設(shè)施正式投運前，應(yīng)按照環(huán)保設(shè)施竣工驗收的有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格后方可投入運行。

（二）運行管理

1、環(huán)保設(shè)施所屬單位要執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的生產(chǎn)設(shè)備管理和運行相關(guān)指標(biāo)，確保環(huán)保設(shè)施與主體生產(chǎn)設(shè)施同時投入運行。

2、對環(huán)保設(shè)施的運行，必須嚴(yán)格工藝條件，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，建立健全崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等各項規(guī)章制度，要有原始記錄和數(shù)據(jù)臺帳。對誤操作造成處理效果差或污染環(huán)境的，要納入考核，污染嚴(yán)重的追究操作人員和管理人員的責(zé)任。

3、環(huán)保設(shè)施所屬單位要建立設(shè)備、裝置運行、處理效果、操作記錄等管理和統(tǒng)計臺帳。并前將環(huán)保設(shè)施的運行情況及存在的問題每月按時報工廠主管人員。

4、任何單位、個人不得擅自停運、拆除、閑置環(huán)保設(shè)施。除公司計劃檢修外，環(huán)保設(shè)施停運，由環(huán)保設(shè)施所在部門（單位）填寫《環(huán)保設(shè)施停運申請表》，并說明停運原因、恢復(fù)時間及停運期間采取的污染預(yù)防的措施，由本部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)、公司主管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可停運。拖延報告或隱瞞不報以致造成損失或污染事故的，應(yīng)納入公司綜合考核。

5、環(huán)保設(shè)施所在部門（單位）應(yīng)制定環(huán)保設(shè)施故障時的緊急應(yīng)急措施。環(huán)保設(shè)施需要停運時，環(huán)保設(shè)施所屬單位應(yīng)首先采取切實可行的措施，避免因設(shè)施停運造成環(huán)境污染，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)電話報告，填寫《環(huán)保設(shè)施停運申請表》，完善手續(xù)。

6、環(huán)保設(shè)施需要拆除、閑置，由環(huán)保設(shè)施所在部門（單位）填寫《環(huán)保設(shè)施停運申請表》，報告安環(huán)部，由安環(huán)部向地方環(huán)境保護局報告并辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，方可拆除或閑置環(huán)保設(shè)施。

7、停運、拆除、閑置環(huán)保設(shè)施，拖延報告或隱瞞不報一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，納入公司綜合考核，造成嚴(yán)重?fù)p失或污染事故的，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

（三）環(huán)保設(shè)施檢修管理

1、生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)包括環(huán)保設(shè)施的檢修計劃及環(huán)保措施的內(nèi)容，其檢修費用在大修費用中列支。

2、檢修單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢修指令，保質(zhì)保量、按時完成任務(wù)，經(jīng)驗收合格后方能交付使用。

3、環(huán)保設(shè)施與主體裝置應(yīng)同時完成檢修并同時投入運行。

工作計劃工作臺賬總結(jié) 婦聯(lián)工作計劃臺賬篇六

為進(jìn)一步加強合同文檔管理工作，提高合同管理水平，逐步實現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度。

一、本合同檔案管理制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中形成的以工程、銷售項目為中心的資料總和，其構(gòu)成包括招標(biāo)文件、應(yīng)標(biāo)文件、技術(shù)方案、合同文本、二次設(shè)計方案、工程會議記要、竣工資料等。

二、合同檔案管理原則

1、合同檔案管理實行網(wǎng)絡(luò)管理體系，由公司辦公室集中統(tǒng)一管理，以確保檔案的完整、完全和有效利用。

2、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔，并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各部門的合同管理工作。

3、辦公室應(yīng)分別建立建全合同文檔的形成、積累、整理、歸檔工作體系，并確定一名網(wǎng)絡(luò)人員負(fù)責(zé)合同文檔管理。

三、合同檔案管理的移交

1、公司在正式簽署合同后須將合同正本原件移交辦公室存檔。

2、移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。

3、合同文檔移交時，必須編制檔案移交清冊并當(dāng)面清點。以雙方簽字認(rèn)可后方為完成交接手續(xù)。

四、合同文檔管理辦法

1、合同文檔以年代結(jié)合項目性質(zhì)進(jìn)行分類編號。

2、保存的合同文檔每半年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、辦公室要加強對合同檔案的統(tǒng)計工作，要以原始記錄為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計清單。

4、辦公室應(yīng)根據(jù)實際需要編制合同檔案檢索工具，以有效地開展合同文檔的`查詢、利用工作。

5、各部門員工可在主管領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，到辦公室查閱合同文檔，確因工作需要須借出查閱，須經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字同意后，方可在辦公室辦理相關(guān)借閱手續(xù)，以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。

7、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料，違者視情節(jié)予以處罰。

8、合同文檔的密級為機密，任何人不得擅自將合同對外公開，違者視情節(jié)予以處罰。

工作計劃工作臺賬總結(jié) 婦聯(lián)工作計劃臺賬篇七

第一章 總 則

第一條 目的

為加強和細(xì)化合同臺賬資料，規(guī)范企業(yè)各類合同臺賬的管理，根據(jù)《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》，特制定本辦法。

第二條 原則

凡以公司名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬,按照“一合同、兩表格、一編號”的原則進(jìn)行整理。

第三條 適用范圍

本規(guī)則除特別指明外，適用于：

二、公司或者公司指定主體作為一方當(dāng)事人簽訂的所提交法務(wù)部審查的合同。

第四條 定義

各承辦部門所確定的管理人員負(fù)責(zé)的合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。

第五條 組織和職責(zé)

一、各承辦部門是本制度的主導(dǎo)部門，負(fù)責(zé)確定人員，負(fù)責(zé)合同文檔管理，負(fù)責(zé)文檔的形成、積累、整理、歸檔，確保文檔的完整性和有效利用性。

二、公司法務(wù)部門負(fù)責(zé)在該過程中，協(xié)助各承辦部門對合同登記臺賬的管理工作，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

第二章 具體實施

第六條 登記模式

合同臺賬采用總分帳的表格式管理，所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬，每份合同都要填寫建立檔案，填寫表格。

第七條 總分臺賬的具體登記主體

一、合同總賬登記

1、開發(fā)公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)管理登記;

2、新星建筑公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)登記管理;

3、商都公司、滿園紅木、萬興珠寶由本公司辦公室負(fù)責(zé)登記管理;

4、物業(yè)公司由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)登記管理;

5、財務(wù)中心由本中心工程服務(wù)部負(fù)責(zé)登記管理;

6、行政中心由本中心人力資源部負(fù)責(zé)登記管理。

二、部門、項目臺賬管理

1、開發(fā)公司分別由本公司各部門經(jīng)理、總工程師登記管理;

2、新星建筑公司分別由本公司各部門經(jīng)理或項目經(jīng)理登記管理;

3、商都公司、滿圓紅木、萬興珠寶由各部門經(jīng)理登記管理;

4、物業(yè)公司由本公司總經(jīng)理助理或項目主任負(fù)責(zé)登記管理;

5、財務(wù)中心由中心各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理;

6、行政中心由本中心各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理。

第八條 合同臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)合同名稱;

(二)合同主體、簽約方名稱;

(五)合同承辦部門、承辦人;

(六)合同簽訂時間;

(七)其他應(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。

第九條 合同臺帳應(yīng)附以下資料：

1、合同正本或副本;

2、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證明等資料的復(fù)印件;

4、合同相對方報價單、補充合同、會議紀(jì)要、往來函電;

5、驗收單、驗收報告、分批分期履行情況記錄、合同履行結(jié)算單等。

6、有關(guān)的重要資料。

第十條 登記時間

各部門的登記管理人員應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬，并對重大合同進(jìn)行備案審查。

第十一條 資料補充

各承辦部門的合同臺帳管理人員，有權(quán)對合同及所附資料進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問題時，應(yīng)及時要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補充資料。

第十二條 合同登記編號規(guī)則和移交

本辦法所涉及的合同文檔以《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》所規(guī)定的辦法進(jìn)行分類編號。

移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。

倘若合同發(fā)生變更，則合同編號不予改變。

合同文檔移交時，必須編制合同移交清單并當(dāng)面清點。

以雙方簽字認(rèn)可后方可完成交接手續(xù)。

第十三條 本規(guī)則作為《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》的支持文件。

第十四條 本辦法發(fā)布后提交審查的合同一律適用本辦法。

第十五條 各公司可根據(jù)經(jīng)營管理需要，增加有關(guān)表格和完善內(nèi)容，如不適用，請將管理辦法報公司備案。

第十六條 支持文件：《宏信(鄭州)置業(yè)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》。

第四章 附 則

第十七條 實施細(xì)則

本制度的未盡事宜，由各部門補充，提請董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

第十八條 解釋 修改 廢除

本制度的解釋權(quán)屬法務(wù)部，修改、廢除權(quán)屬公司董事長辦公會。

第十九條 實施時間：本制度實施時間為2013年4月10日。

第一條 為保證合同臺賬資料完整、統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類合同的`管理， 有限公司《合同管理制度》特制定本辦法。

第二條 凡以 有限公司的名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同經(jīng)辦部門依照本辦法建立合同臺賬(見附件1)，并同時向公司法務(wù)部門備案，涉及到款項收付的還應(yīng)同時向財務(wù)部門備案。

備案是指合同經(jīng)辦人將合同臺賬、經(jīng)辦人簽字確認(rèn)無誤的合同復(fù)印件提交相關(guān)部門。

第三條 合同經(jīng)辦人員及部門應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬并按規(guī)定履行備案手續(xù)，協(xié)助法務(wù)部門和財務(wù)部門對合同管理和履行工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

第四條 合同臺賬采用表格式，一份合同填寫一張表格，建立一份檔案。

第五條 合同臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、合同名稱;

2、合同主體;

4、合同履行情況(合同履行的進(jìn)度、合同履行完畢的時間);

5、備注(有無違約、爭議、訴訟、合同變更、無效、所附資料等情況)

6、其他應(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。

第六條 合同臺賬應(yīng)附以下資料：

1、合同副本;

5、其他與合同有關(guān)的重要資料。

第七條 合同履行過程中發(fā)生變更、中止等情形的，合同經(jīng)辦人應(yīng)及時在合同臺賬表備注欄中予以注明，并報法務(wù)部備案。

如涉及到合同價款收付條款變更(包括付款金額、付款時間、付款條件等情形)的，同時報財務(wù)部門備案。

或補充資料，以保證合同的簽訂和履行合法有效。

第九條 使用或借用合同臺賬資料，應(yīng)當(dāng)辦理使用或借用手續(xù)，使用人或借用人應(yīng)妥善保管合同資料，不得損壞或遺失，更不得擅自涂改或更換;辦理結(jié)束后，應(yīng)及時將使用或借用的合同資料歸還合同臺賬管理人員。

若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果，將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

第十條 本辦法由法務(wù)部、首辦共同制定并負(fù)責(zé)解釋。

第十一條

本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

附件1

工作計劃工作臺賬總結(jié) 婦聯(lián)工作計劃臺賬篇八

瓦斯抽采運行記錄臺帳管理制度

礦長：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

安全副礦長：

生產(chǎn)副礦長：

機電副礦長：

編制人：

編制時間：二〇一二年三月二十日

瓦斯抽采運行記錄臺帳管理制度

一、目的為落實安全臺賬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推動基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程，特制訂本制度。

二、范圍：

威寧縣發(fā)禮煤礦。

三、原則：

1.符合國家安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.符合煤礦安全管理現(xiàn)狀。

四、組織與職責(zé)

1.煤礦依據(jù)國家、行業(yè)、企業(yè)安全管理相關(guān)規(guī)定，制定基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項目的落實情況。

2.各級安全管理執(zhí)行部門是本級安全臺賬管理的落實部門。

五、形式及內(nèi)容

瓦斯抽采運行記錄臺賬包括所有抽采記錄內(nèi)容。

1.先抽后采列會制度：按要求填寫會議名稱、內(nèi)容、時間、地點、參加人員、主持人、處理結(jié)果等內(nèi)容，主要記錄項目、處關(guān)于安全方面的會議（如公司安全例會、項目單位安全例會等），尤其對安全生產(chǎn)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹情況要詳細(xì)記錄。

2.瓦斯抽放參數(shù)檢測制度

煤礦安全組織臺帳要將公司安全組織架構(gòu)、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督部門組成成員臺帳；項目安全組織臺帳要將項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)記入臺帳，并填寫本單位義務(wù)消防隊員組成情況（姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等）。

3.安全教育臺帳

公司安全教育臺帳：包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育培訓(xùn)情況；安全監(jiān)督管理人員安全教育情況；新員工入廠“公司級”安全教育情況；特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況。

項目安全教育臺賬：包括外來施工人員安全教育情況；還包括班組長及職工安全培訓(xùn)情況；新入廠員工“車間級、班組級”安全教育情況；轉(zhuǎn)崗及離崗半年以上復(fù)工人員的安全教育情況；從事“四新”技術(shù)人員的安全教育情況；對事故責(zé)任者的安全教育情況；崗位安全技術(shù)練兵情況；應(yīng)急預(yù)案的演練情況。

臺賬記錄要有教育培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時間、考試成績等?？己嗽嚲硪鏅n。

4.安全檢查臺帳

定期組織安全檢查，要將檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上帳。公司級安全檢查每季度不少于一次，項目級安全檢查每月不少于一次，班組每周不少于一次，除此之外還要按照專業(yè)特點、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求，開展專項檢查。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題、整改要求及整改復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實填寫。

5.隱患治理臺帳

隱患治理臺賬：落實公司及項目的隱患治理，凡發(fā)生在產(chǎn)權(quán)項目單位的隱患，不論級別和資金來源，均應(yīng)在隱患治理臺帳中填寫，要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在單位、存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、整改前臨時防范措施、整改方案（方案要具體）、完成進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、計劃完成時間、實際完成時間、隱患治理后的評估情況等。

隱患整改要嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行（即定臨時防范措施、定整改方案、定負(fù)責(zé)人、定整改時間、定資金來源）。

6.事故臺帳

按照《事故處理規(guī)定》要求，事故實行歸口和分級管理。公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故，包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故。

項目單位級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備（包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運行均應(yīng)上帳登記）、生產(chǎn)事故(包括跑、串、冒事故，切斷進(jìn)料事故，生產(chǎn)指揮失誤，生產(chǎn)操作失誤等，凡影響正常生產(chǎn)運行均應(yīng)上帳登記)以及其他事故。

7.安全工作考核與獎懲臺帳

臺帳記錄內(nèi)容要有對各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況，要有各級安全工作和安全生產(chǎn)考核方案或方法，對事故發(fā)生的單位、個人及“三違”人員進(jìn)行處罰的情況，對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況，對在安全管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人表彰和獎勵情況。

臺帳應(yīng)設(shè)考核項目或內(nèi)容、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎懲情況、考核部門簽字或進(jìn)行公文流轉(zhuǎn)審批等。

8.安全評價檔案

安全評價檔案：每半年開展一次動態(tài)安全評價，有安全評價數(shù)據(jù)分析，對重大危險源必須擬定應(yīng)對方案、措施同時針對事故隱患的特點落實公司級監(jiān)管。

消防臺帳（項目）

記錄消防安全組織網(wǎng)絡(luò)、消防演練情況、消防設(shè)施臺帳、消防工作會議。

9.職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳（公司）

記錄員工體檢時間、人數(shù)、姓名、性別等，塵、毒、噪聲、射線分布情況及定期檢測數(shù)據(jù)。

安全防護用品臺帳（項目）

記錄防護用品名細(xì)，每周防護用品檢查情況。

10.抽采人員檔案

記錄特殊工種人員姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間、參加培訓(xùn)情況及復(fù)審考試情況等。

相關(guān)方安全管理檔案（項目）

應(yīng)對相關(guān)方的合法性、技術(shù)水平、安全保證條件進(jìn)行確認(rèn)，并擬定相關(guān)方管理制度、管理方案、管理公約，落實臺賬統(tǒng)計。還應(yīng)包括禁火場地動火票檔案、臨時用電審批檔案等內(nèi)容。

11.安全活動記錄

安全活動記錄要內(nèi)容齊全，填寫參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、領(lǐng)導(dǎo)簽字，還應(yīng)包括相關(guān)學(xué)習(xí)資料等內(nèi)容。

安全活動內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全文件、通報、安全規(guī)章制度；學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識；結(jié)合事故案例，討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)；開展事故預(yù)想和崗位練兵，組織各種安全技術(shù)表演、預(yù)案演練；檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患；開展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和其他安全科研活動。學(xué)習(xí)資料為：保存下發(fā)的上級各種文件、安全會議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報等習(xí)資料。

12.關(guān)鍵裝置重點部位臺帳

記錄關(guān)鍵裝置重點部位承包人員情況，走動式巡檢情況，危險點分布平面圖；并包括安全裝備臺帳，建立安全閥、聯(lián)鎖、阻火器、呼吸閥、可燃?xì)怏w報警器，有毒、有害氣體報警器、煙霧報警器臺帳，記錄安全設(shè)施變更情況等。

六、要求

1.每項臺賬的首頁為目錄，依據(jù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)容右上

角，設(shè)定臺賬編號。

2.臺帳要求填寫規(guī)范、字跡清晰、雙杠改寫、保存完好。

3.安全管理與項目管理的共用臺賬，可以不在“12化”臺賬中保存，但必須在目錄中注明相關(guān)信息、存放位置及編號。

工作計劃工作臺賬總結(jié) 婦聯(lián)工作計劃臺賬篇九

使于公司掌握工程合同簽訂情況，進(jìn)一步加固強合同管理工作

2.適用范圍

本規(guī)范適用于業(yè)主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專業(yè)加工合同等在工作中承包業(yè)務(wù)中簽訂的各類合同。

業(yè)務(wù)部門

項目部

項目部應(yīng)建立健全合同臺帳管理制度明確合同臺帳主管人員及經(jīng)辦人員項目產(chǎn)順每月度結(jié)束后七日內(nèi)向綜合管理部報送上一月度簽訂的工程分包合同、采購合同、租賃合同及專業(yè)加工合同等臺帳（臺帳格式見附表格）

綜合管理部

附則

本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂

本規(guī)定自發(fā)布之日起