一鍵復制
心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足，找到自己的定位和方向。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
雙基管理建設(shè)活動心得體會篇一
第一段：介紹嚴格管理員工的重要性及目的（200字）
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，公司的成功往往依賴于優(yōu)秀的員工團隊。作為管理者，嚴格管理員工是提高團隊績效的必要手段之一。嚴格管理不僅可以提高員工的工作效率，還可以確保公司的利益不受損害。通過制定明確的規(guī)章制度和管理規(guī)范，管理者可以幫助員工形成正確的工作態(tài)度和行為習慣。然而，嚴格管理并不意味著對員工的過度限制和打壓，而是要建立良好的溝通和激勵機制，以實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。
第二段：落實目標管理，激發(fā)員工潛力（200字）
嚴格管理員工的第一步是確立明確的目標和績效標準。管理者應與員工進行目標制定和績效評估的溝通，確保每個員工都明確自己的工作職責和目標，并對達成這些目標進行監(jiān)督和激勵。在實施目標管理的過程中，管理者可以發(fā)現(xiàn)員工的潛力和不足，并針對性地進行培訓和指導。通過落實目標管理，管理者可以激發(fā)員工的工作熱情和潛力，提高團隊的整體績效。
第三段：建立明確的規(guī)章制度，規(guī)范員工行為（200字）
嚴格管理員工還需要建立明確的規(guī)章制度，規(guī)范員工的行為。通過規(guī)章制度，管理者可以向員工傳遞企業(yè)的價值觀和行為準則，確定工作職責和行為規(guī)范，并制定相應的處罰措施。員工越清楚自己的工作職責，就越能明確自己的目標和任務，避免決策的遲疑和工作的混亂。然而，制定規(guī)章制度并不僅僅是為了限制員工的行為，更重要的是為他們提供一個明確的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
第四段：加強溝通和反饋，改進工作方式（200字）
嚴格管理員工不僅要做到監(jiān)督和懲罰，還需要加強與員工的溝通和反饋。管理者應定期與員工進行面對面的交流，了解他們的工作進展和困難，并給予及時的指導和支持。同時，管理者還應提供正面的、建設(shè)性的反饋，幫助員工發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足。通過加強溝通和反饋，員工可以更好地理解公司的期望和要求，改進自己的工作方式，提升自身的能力。
第五段：持續(xù)激勵和培養(yǎng)員工，推動公司發(fā)展（200字）
最后，嚴格管理員工并不只是為了當下的目標，更重要的是為了企業(yè)的長遠發(fā)展。管理者應持續(xù)激勵和培養(yǎng)員工，為他們提供晉升和發(fā)展的機會，讓他們在不斷學習和進步中成長。通過激勵和培養(yǎng)，員工將更有動力為公司貢獻更多的價值，并推動公司實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。管理者和員工之間的緊密合作和互相支持將成為公司成功的關(guān)鍵因素。
總結(jié)：
在這個競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，嚴格管理員工是企業(yè)取得成功的必要手段之一。通過落實目標管理、建立明確的規(guī)章制度、加強溝通與反饋以及持續(xù)激勵和培養(yǎng)員工，管理者可以更好地發(fā)揮員工的潛力，提高團隊的整體績效，推動公司的發(fā)展。然而，嚴格管理并不意味著對員工的過度限制和壓迫，而是要建立良好的溝通和激勵機制，實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。只有如此，企業(yè)才能保持競爭力，迎接更大的挑戰(zhàn)。
雙基管理建設(shè)活動心得體會篇二
我是學習網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理的，學習網(wǎng)絡(luò)管理員并于考取其證是必不可少的的，這也是作為一個管理人員的必備品，從學習網(wǎng)絡(luò)管理員之后我知道我們必須懂得實際操作能力和理論基礎(chǔ)。我們所學網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理專業(yè)的，我們?nèi)甑谋仨氄n程挺多，這些課程涉及到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的方方面面，如綜合布線、linux管理、linux服務、路由和交換技術(shù)、路由協(xié)議、網(wǎng)頁制作、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等。學生通過系統(tǒng)學習，能掌握完善的網(wǎng)絡(luò)知識，和實際相連的工作經(jīng)驗，這些讓我們能夠在就業(yè)市場如魚得水。
通過學習網(wǎng)絡(luò)管理員的這門課，理解了什么才是網(wǎng)絡(luò)管理員，它不簡單的是一們課可以解決的事情，是綜合所有的在三學的東西，要好好運用才能夠做到管理員。
現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)進入一個突飛猛進的時代，所以在互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展的情況下會產(chǎn)生很多的網(wǎng)絡(luò)問題，這些問題也是讓人非常頭痛的事情，從而也非常的棘手，所以解決這一問題的首要任務就是管理員的職責。因此，網(wǎng)絡(luò)管理員也是現(xiàn)如今的新興職業(yè)，是為了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與運營服務的一個職業(yè)。
現(xiàn)在我覺得目前首要是先把網(wǎng)絡(luò)管理員書本上得知識學會了，實現(xiàn)操作能力和理論基礎(chǔ)這兩項，努力的考上這個網(wǎng)絡(luò)管理員的證書。 這樣我就越離真正能夠做網(wǎng)絡(luò)管理員之間的距離更近了一步，我就會有了更多的實踐能力，更能做好這份工作了。
第一點：學習網(wǎng)絡(luò)管理員這門課我知道，考一個網(wǎng)絡(luò)管理證它所要從事的是在為公司網(wǎng)絡(luò)服務的職務。
第二點：網(wǎng)絡(luò)管理員的任務是保護你所從事的網(wǎng)絡(luò)在正常無的運行，并及時發(fā)現(xiàn)問題及時的給以解決。
第三點：就是基本的咨詢和服務。監(jiān)控好網(wǎng)絡(luò)上的活動的進展情況。 在這學期的學習，我覺得自己距離真正意義上合格的網(wǎng)絡(luò)管理員相差甚遠。就算是我學網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理的，但對于計算機網(wǎng)絡(luò)上的技術(shù)還不能做到熟練運用。還不能過達到真正上的獨立處理技術(shù)的能力。另外，我還是一個沒有實際工作的一個初學者，什么都沒有接觸過，所以對于公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是非常的了解，只能利用在學習實際的操作中得到一些經(jīng)驗，不夠完善。但是，我堅信，在以后的工作當中我會用我百分百的努力去做好一名合格的網(wǎng)絡(luò)管理員。為我所在的工作的地方解決實際的難題。
雙基管理建設(shè)活動心得體會篇三
作為物流公司的一名管理員，我深知物流行業(yè)的重要性和復雜性。在長期的工作中，我經(jīng)歷了各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，并不斷總結(jié)經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，包括對于團隊管理、流程優(yōu)化和客戶關(guān)系的看法和實踐，希望對于同行和初學者有所幫助。
第二段：團隊管理
一個高效的物流團隊需要有良好的領(lǐng)導和相互信任、合作的氛圍。在我的工作中，我注重對員工進行集體激勵和私人獎勵，根據(jù)不同員工的特點和表現(xiàn)，進行績效考核和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。此外，我也時常組織團隊建設(shè)活動，提高團隊之間的默契和協(xié)作能力，并定期進行員工滿意度調(diào)查，及時處理員工反饋和投訴，保證員工的積極性和穩(wěn)定性。
第三段：流程優(yōu)化
物流行業(yè)的流程非常繁瑣、易出錯，所以優(yōu)化流程是提高效率和服務質(zhì)量的重要手段。在我管理的物流團隊中，我不斷地思考和改善各個環(huán)節(jié)的流程，以提高貨物的運輸速度和安全性。例如，我們引進了物流信息化平臺，可以實時追蹤貨物的運輸進度和一鍵查詢貨物信息，方便客戶和司機的交流和協(xié)作，同時也提高了我們的工作效率和核算精度。
第四段：客戶關(guān)系
物流行業(yè)的核心是圍繞客戶的需求和滿意度展開工作。為了提高客戶的信任和忠誠度，我們努力保持滿分的服務水平和交易體驗。我和我的團隊經(jīng)常進行客戶的溝通和反饋收集，及時處理客戶投訴和滿意度調(diào)查，并通過多種手段進行客戶關(guān)系維護，比如，客戶活動的舉辦、定制化服務的推介、客戶知識普及和產(chǎn)品創(chuàng)新等。
第五段：結(jié)語
總的來說，物流管理員的工作是極具挑戰(zhàn)的。我們要在繁瑣的流程和精細的操作中不斷努力突破自我，以提高效率和質(zhì)量。我們也要時刻保持敏銳的觀察力和判斷力，關(guān)注市場動態(tài)和技術(shù)發(fā)展的趨勢。最重要的是，我們要堅守客戶至上的服務理念，不斷追求完美的服務體驗。我相信，只要我們始終保持認真負責、敢于創(chuàng)新的精神，我們的物流團隊一定會為客戶帶來更好的效果和口碑。
雙基管理建設(shè)活動心得體會篇四
一、好的方面：
(一)思想穩(wěn)定，目標明確。
本部有__名隊員，__名退伍戰(zhàn)士，八名地方人員(其中女隊員二名)。在這一年的時間里，全都能端正自己的工作態(tài)度，樹立自己的發(fā)展目標，思想上高度重視自己的本職工作，頭腦中時刻牢記自己崗位的重要性，能時刻為公司的宏遠發(fā)展而著想，顧全公司利益，把公司當成是自己的家。新老隊員在日常工作中逐漸形成一個良好的競爭氛圍，建立了一個和諧的工作環(huán)境。
(二)制度完善，行之有效。
在這一年里，本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規(guī)定、安全管理等相關(guān)制度，有效的約束了隊員的違紀發(fā)生。特別是針對在值班巡邏時隊員出現(xiàn)的問題，采取說服教育與扣分處罰相結(jié)合，取得了較好的效果，大大降低了隊員的違紀率，工作上明顯得到提高。在一年的值班巡邏中正確排除兩處火災隱患，處理了三起斗毆、兩起沖崗事件，一起業(yè)主糾紛，維護了公司利益和形象。
(三)注重團結(jié)，聽從安排。
部門所屬成員內(nèi)部結(jié)構(gòu)單純，人員年齡層次差別大，工作經(jīng)歷和各方面閱歷不同，但全體隊員能夠團結(jié)一致，攜手共進，共同克服工作中的各種挑戰(zhàn)和困難，內(nèi)部頗有戰(zhàn)斗力。
工作中能服從安排，做到令行禁止，不當面頂撞，不背后議論，一切行動聽指揮，時刻擺正自己的位置，保持良好的心態(tài)。本部門除了維護小區(qū)安全，還擔負著為業(yè)主和外出送水的任務，不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠，安排誰，誰都沒意見和想法，出色的完成工作之余的其它事項。
(四)培養(yǎng)素質(zhì)，提高水平。
注重對隊員的相關(guān)業(yè)務知識進行學習培訓，狠抓隊員的軍事、消防訓練，在20__年里組織隊員進行軍事、消防訓練八十余次，在業(yè)余時間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程安全知識、電梯困人的解救方法、驗房的標準等課程，豐富了隊員的大腦知識，激發(fā)了他們的工作熱情。
(五)加強管理，創(chuàng)造效益。
為了加強小區(qū)的車輛管理，為業(yè)主提供一個安全和諧的生活環(huán)境，為業(yè)主的車輛安全考慮，從3月份開始，特在1號樓前廣場設(shè)為業(yè)主車輛臨時停車場，并收取一定的費用，收取停車費用__元，在解決業(yè)主車輛安全問題的同時也為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。
二、在總結(jié)好的方面的同時，也暴露出許多不可忽視的問題如下：
(一)創(chuàng)新意識不強，主動性不夠。
所屬的隊員里存在著眼光狹窄，不能遠看將來和公司的發(fā)展志向，工作中不能積極主動，不能正確領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖，總是以自我為中心，我行我素，對自己的發(fā)展道路過于依賴，不能用理智去思考問題。
(二)業(yè)務水平不精，素質(zhì)不全面。
通過在一年來發(fā)生的幾起突發(fā)事件，充分表明了部分隊員處理事情的能力和方法存在很大問題和漏洞，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié)，主要是沒有及時針對當前的社會形勢和治安動態(tài)搞好教育，沒能夠組織隊員對相關(guān)事件的處理方法進行培訓，致使出現(xiàn)_月_日巡邏崗發(fā)現(xiàn)小偷行竊而未能及時抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。因此，針對隊員的薄弱環(huán)節(jié)，制定了突發(fā)事件處理預案，組織隊員進行了一次突發(fā)事件的實際演練。增強隊員處理突發(fā)事件的能力。
三、下步工作努力的方向。
(一)加強隊伍建設(shè)，增強全面素質(zhì)。
以公司各級領(lǐng)導為核心，千方百計的搞好隊伍建設(shè)為目的，努力提高隊員的各發(fā)面素質(zhì)為目標，切實增強隊員的業(yè)務知識水平為發(fā)展方向，團結(jié)協(xié)作，克服困難。
(二)樹立良好形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌。
充分利用安全管理員為平臺，一流的服務為宗旨，全新的工作環(huán)境為出發(fā)點，上級領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng)為動力，努力創(chuàng)造，勇攀高峰。
(三)搞好安全保障，體現(xiàn)部門風采。
不斷提高安全意識為落腳點，發(fā)揮本部門的才智為優(yōu)勢，嚴防各類事件發(fā)生為中心，嚴控嚴防，確保安全。
由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;我們的工作方法也還有待進一步的創(chuàng)新和改進;工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中，堅決按照本部門的發(fā)展路線前行，掃除障礙，勇斗困難，我堅信本部門在我的帶領(lǐng)下，今后的工作定將更加順利、成績將更加輝煌。希望領(lǐng)導們能夠在工作中不斷的指出我部門存在的問題，我們將以誠懇的態(tài)度去糾正出現(xiàn)的問題。
雙基管理建設(shè)活動心得體會篇五
第一段：引言（200字）
合同是公司運營中不可或缺的一環(huán)，而公司合同管理員是負責管理、執(zhí)行公司合同的重要崗位之一。作為一名合同管理員，我深刻認識到合同管理的重要性，并在工作中積累了一些心得體會。本文將從選擇、管理、執(zhí)行、變更以及總結(jié)五個方面，談談我在公司合同管理工作中的心得體會。
第二段：選擇（200字）
選擇合適的合同對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為公司合同管理員，我明白只有對每份合同進行全面的分析和評估，才能決定是否簽署。在選擇合同時，我始終堅持審查合同的條款、附加條款和保密協(xié)議，并確保它們符合公司的法律要求和商業(yè)利益。此外，我還注重與供應商或客戶進行充分的溝通與協(xié)商，以確保雙方的權(quán)益得到平衡和保護。
第三段：管理（200字）
合同的管理是確保合同有效執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為合同管理員，我注重建立一個完善的合同管理系統(tǒng)，包括建立合同檔案、制定合同審批流程、確保付款和交付的合同條款及時履行等。在合同執(zhí)行過程中，我與相關(guān)部門緊密合作，確保合同的實施進度和質(zhì)量，并及時解決合同執(zhí)行過程中的問題和糾紛，以確保公司的利益最大化。
第四段：執(zhí)行（200字）
合同的執(zhí)行關(guān)系到公司業(yè)務的順利進行。作為合同管理員，我始終堅持合同的誠信執(zhí)行原則。我確保公司按照合同約定的時間和方式履行義務，并及時收取和處理合同相關(guān)的文件和資料。在合同執(zhí)行過程中，我積極與供應商或客戶進行溝通與協(xié)商，確保雙方的權(quán)益得到保護和落實。同時，我也督促公司對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估，確保合同的執(zhí)行效果和效益達到預期。
第五段：變更與總結(jié)（200字）
在合同管理過程中，變更是不可避免的。當有合同變更時，我會及時與相關(guān)方溝通，確保變更的內(nèi)容和方式符合法律要求和公司利益，并及時更新合同文檔和檔案。此外，在合同執(zhí)行結(jié)束后，我也會對合同執(zhí)行情況進行總結(jié)和評估，為公司今后的合同管理工作提供經(jīng)驗和建議。
結(jié)論（200字）
作為一名公司合同管理員，我深刻意識到合同管理對公司的重要性。在工作中，我始終堅持選擇合適的合同、管理合同、誠信執(zhí)行合同，并及時處理合同變更。通過這些經(jīng)驗和體會，我認為公司合同管理員應注重合同管理的全過程，并與相關(guān)部門緊密配合，以保證公司的利益最大化。我相信通過不斷總結(jié)和提升自身能力，我將能夠更好地履行合同管理員的職責，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
雙基管理建設(shè)活動心得體會篇六
20xx年11月8日，全國人民盼望已久的黨的勝利召開了。黨的報告將科學發(fā)展觀同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想一道，列為我們黨必須長期堅持的指導思想，實現(xiàn)了黨的指導思想的又一次與時俱進。作為一名普通的圖書館員，我對精神的學習有如下感想：總結(jié)了黨的xx大以來5年的工作，回顧總結(jié)了34年來改革開放的偉大歷史進程和寶貴經(jīng)驗。在黨的報告中從歷史和時代的高度出發(fā)，科學地總結(jié)了過去5年的工作和黨的十三屆三中全會以來基本經(jīng)驗，深刻闡明了我們黨在新世紀堅持舉什么旗、走什么路、實現(xiàn)什么奮斗目標等重大問題，對我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了全面部署，是我們黨團結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民在新世紀新階段繼續(xù)奮勇前進的政治宣言和行動綱領(lǐng)。
報告有四個特點：第一，旗幟鮮明。報告明確指出中國特色社會主義是當代中國發(fā)展進步的旗幟，是全黨全國各族人民團結(jié)奮斗的旗幟，要毫不動搖地堅持和發(fā)展中國特色社會主義。第二，主題明確。集中體現(xiàn)為發(fā)展，堅持發(fā)展是硬道理、是黨執(zhí)政興國的第一要務，這是科學發(fā)展觀的第一要義。報告全文貫穿了科學發(fā)展、和諧發(fā)展、和平發(fā)展的思想。第三，富有創(chuàng)新。黨的報告有兩大主要創(chuàng)新：其一，通過回顧改革開放的偉大進程，對中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論進行了新的概括。其二，對xx大以來黨中央提出的一系列重大戰(zhàn)略思想進行了系統(tǒng)闡述，特別是全面闡述了科學發(fā)展觀的重大意義、基本內(nèi)涵和基本要求。第四，積極務實。報告著眼于當代中國社會的階段特征，致力于研究解決當代中國重大現(xiàn)實問題和群眾關(guān)心的熱點難點問題，在經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、國防軍隊建設(shè)以及黨的建設(shè)等方面做出了重大戰(zhàn)略部署。這些部署是符合當代中國實際的，也是切實可行的。在報告中特別關(guān)注民生問題。改善民生是一項長期的、艱巨的任務，為此，要以科學發(fā)展觀為指導，在堅持發(fā)展這個“第一要務”的同時，按照“統(tǒng)籌兼顧”這一根本方法的要求，始終把改善民生作為發(fā)展的目標指向，加快推進在報告中提出的以改善民生為重點的社會建設(shè)六大任務：一是優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強國;二是實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè);三是深化收入分配制度改革，增加城鄉(xiāng)居民收入;四是加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系，保障人民基本生活;五是建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，提高全民健康水平;六是完善社會管理，維護社會安定團結(jié)。
報告高屋建瓴，立意高遠，內(nèi)涵豐富，重點突出，思想深刻，是一篇馬克思主義的綱領(lǐng)性文獻。報告全面系統(tǒng)總結(jié)基本經(jīng)驗，是我們黨理論創(chuàng)新的重要成果，標志著我們黨對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律認識水平的進一步提高，對于黨和國家事業(yè)的發(fā)展具有長遠的指導作用。
學習貫徹精神，首先要準確把握的基本精神，這是學習和貫徹的前提?！翱茖W發(fā)展觀”重要思想則是的靈魂?！翱茖W發(fā)展觀”重要思想是對馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強和改進黨的建設(shè)和發(fā)展的強大理論武器。是我們工作必須長期堅持的指導思想。確立“科學發(fā)展觀”重要思想的重要指導地位，是的一個歷史性貢獻。
黨章是中國共產(chǎn)黨的總章程，通過修改黨章確立中共新時期新的戰(zhàn)略思想的做法由來已久。這次也對黨章做出了修改。一是將科學發(fā)展觀寫進黨章，是歷史必然，是時代所需，是民心所向，彰顯了共產(chǎn)黨人崇高的價值理想，體現(xiàn)了我們黨執(zhí)政理念的創(chuàng)新升華。二是將中國特色社會主義制度、建設(shè)生態(tài)文明等重大戰(zhàn)略思想寫進黨章，體現(xiàn)了我們黨治國方略的發(fā)展完善，標志著我們黨的治國方略取得了符合時代精神的歷史性進步。三是將保持黨的純潔性寫進黨章，是提高黨的執(zhí)政水平的重要前提，是改善黨的隊伍和干部隊伍素質(zhì)的重要途徑，是永葆我黨先進性的根本保障。
作為一名高校圖書館員和中共黨員，在自己的平凡崗位上，更要嚴格要求自己，時時事事不忘創(chuàng)先爭優(yōu)，努力爭創(chuàng)一流。在實際工作中，更應該主動思考，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷攻克技術(shù)難題;更應該勤奮工作，熱情服務，不斷為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務，不斷完善本職工作，努力為推動本地區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展，做出自己應有的貢獻。采編工作是圖書館文獻信息資源建設(shè)與服務的源頭。因此，提高圖書館的信息知識服務水平首先要把好“入口關(guān)”。立足我校的大局，從滿足學科專業(yè)調(diào)整對文獻信息的需求出發(fā)，認真履行圖書館“”發(fā)展規(guī)劃中有關(guān)文獻采購的工作計劃，保障計劃要求的年均進館文獻數(shù)量。為了保證文獻采購質(zhì)量，增強采購圖書的針對性和適用性，積極開拓多元化的采購渠道，堅持以現(xiàn)場采購為主，訂單采購為輔的文獻采購方式，并進一步加大專業(yè)教師參與現(xiàn)場采書的力度。科學控制與優(yōu)化進館文獻類型及其數(shù)量的結(jié)構(gòu)比例，以達到滿足我校全面本科層次教育和長遠發(fā)展規(guī)劃的要求。
