2025年工作計(jì)劃精辟(優(yōu)質(zhì)8篇)

計(jì)劃不僅是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑，也是自我管理和自我激勵(lì)的手段。如何避免計(jì)劃中的漏洞和不足？計(jì)劃的編寫(xiě)和實(shí)施是一個(gè)值得深思和學(xué)習(xí)的過(guò)程，以下是一些有關(guān)計(jì)劃的范文，希望能為大家提供一些思路和方法。

工作計(jì)劃精辟篇一

在20xx年xx月xx日，我正式晉升到了財(cái)務(wù)經(jīng)理的位置上，在這一年里，我通過(guò)緊跟公司的發(fā)展策略緊隨領(lǐng)導(dǎo)的的指點(diǎn)，提高了自己的工作能力以及明確了工作的目標(biāo)。再經(jīng)過(guò)了自己的努力提升后，圓滿的完成了這一年的工作。盡管如此，但是因?yàn)閭€(gè)人在經(jīng)驗(yàn)方面的部分不足，在過(guò)去一年的工作中，依舊有許多管理上的不足。

為此，我深刻的反思了自己作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理的能力，并作出了反省和檢討。在對(duì)自己有了重新認(rèn)識(shí)之后，我決定好好的規(guī)劃這一年的工作，讓自己能明確的知道這一年該怎么去發(fā)展。以下，是我在20xx年的工作計(jì)劃：

面對(duì)這全新的一年，我必須好好的在最開(kāi)始的工作中做出一個(gè)好開(kāi)頭。因?yàn)楣ぷ鞯囊恍﹩?wèn)題，在上一年還堆積下了不少的事情。既然要面對(duì)改變，拿這些過(guò)去的工作我就要及時(shí)且準(zhǔn)確的清理掉。讓自己以一個(gè)完全的狀態(tài)來(lái)面對(duì)全新的20xx年。

目前對(duì)自己的錯(cuò)誤已經(jīng)有不少的了解，為此，我要好好的在日常的工作中對(duì)自己的問(wèn)題進(jìn)行改正。

首先，針對(duì)自己在管理上的問(wèn)題，我要提升自己在管理方面的能力，通過(guò)每天的休息時(shí)間，我可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和書(shū)籍學(xué)習(xí)一些管理的技巧和思想。還能通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)們的交流、學(xué)習(xí)更切實(shí)的認(rèn)識(shí)到自己在管理中的不足，結(jié)合理論和實(shí)際，提高自己的管理能力，也要更好的提升自己在員工管理上的任務(wù)。

其次，針對(duì)公司的發(fā)展理念，我還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，讓自己能更好的符合公司的發(fā)展要求，有助于我在工作中的發(fā)展，也能更好的帶領(lǐng)員工進(jìn)行工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。

最后，我還要加強(qiáng)對(duì)自己的工作能力，強(qiáng)化對(duì)自己的要求，提高日常對(duì)自己的工作規(guī)范要求。在工作中做到以身作則，積極的帶動(dòng)財(cái)務(wù)的員工的工作熱情。

首先還是要加強(qiáng)管理，但是在此之前我要做好充足的準(zhǔn)備，不能盲目的管理，要符合實(shí)際，符合公司要求和進(jìn)展的進(jìn)行一步步提升對(duì)員工的要求，加強(qiáng)員工們的能力。

其次，在工作外提前做好準(zhǔn)備，積極提升自我，并抽出時(shí)間，對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，針對(duì)公司的需求，針對(duì)性的提升能力。

最后，在今年的工作中，我要更加融入員工，了解員工的生活。以此加強(qiáng)對(duì)員工的了解讓管理能變得更加人性化。

20xx年的工作充滿了機(jī)遇，為此我們也要及時(shí)的做好準(zhǔn)備。在今后的工作中我也會(huì)不斷的總結(jié)反省自己，讓自己走在公司的前沿，帶動(dòng)員工積極的發(fā)展!

工作計(jì)劃精辟篇二

以提高教師知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標(biāo),面向全體教師,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、知能全面、充滿活力，具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)做好師訓(xùn)的指導(dǎo)、管理、協(xié)助、評(píng)估、考核及總結(jié)工作，提高師訓(xùn)質(zhì)量。

1.通過(guò)校本培訓(xùn)，使教師群體形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，改進(jìn)教師工作態(tài)度，樹(shù)立積極向上的工作目標(biāo)。

2.以新課程改革為導(dǎo)向，深化培訓(xùn)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師的自主成長(zhǎng)和提高，建立現(xiàn)代教育思想，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

3.通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒、研討、交流，進(jìn)一步培養(yǎng)教師在工作中學(xué)習(xí)的意識(shí)與習(xí)慣，指導(dǎo)教師學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)反思，能取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，提高教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力和教育創(chuàng)新能力，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

4.解決教學(xué)實(shí)際中的困難和問(wèn)題，總結(jié)推廣教學(xué)教育經(jīng)驗(yàn)，探索教育教學(xué)規(guī)律，推進(jìn)學(xué)校教育改革的深入發(fā)展。進(jìn)一步探索以校為本的有利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與崗位成長(zhǎng)的培訓(xùn)實(shí)施策略和操作技術(shù)，形成以校為本的教研與培訓(xùn)典型案例。

(一)培訓(xùn)對(duì)象：全校所有在職教師。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容：

1.師德師風(fēng)培訓(xùn)。其內(nèi)容包括教師職業(yè)道德規(guī)范，與教育相關(guān)的法律、法規(guī)等內(nèi)容。

2.教育理論培訓(xùn)。其內(nèi)容包括課程改革的內(nèi)容、背景、目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)策略、課程評(píng)價(jià)、課程管理以及結(jié)合社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課程等。目的就是更新教師觀念，吃透課程改革神實(shí)質(zhì)，盡快適應(yīng)課程改革要求。

3.新教材、新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。了解新教材編寫(xiě)思路、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、要求，目的'是提高教師駕馭教材的實(shí)際能力。

4.學(xué)科素養(yǎng)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)三、四年級(jí)的教材，理解該級(jí)段教材設(shè)計(jì)意圖，吃透教材，深入把握教材，以致達(dá)到課堂教學(xué)的高效率。

5.現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)幻燈片制作、文字操作、電子表格運(yùn)用等內(nèi)容，使教師熟練掌握課件制作，便于輔助教學(xué)。

(三)培訓(xùn)形式：

要將校本培訓(xùn)和校本教研結(jié)合起來(lái)。培訓(xùn)內(nèi)容的選擇要貼近教師實(shí)際，符合教學(xué)需要，防止空談，務(wù)求實(shí)效。培訓(xùn)的形式可以多種多樣，可以是專(zhuān)題講座、課例、研討、觀摩、小組交流等形式，可以是教學(xué)基本功培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，也可以是集體備課、觀摩課和示范課；可以是品讀優(yōu)秀的教育書(shū)籍，也可以就教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行反思討論；還可以研摩名師講課的錄像，觀看中小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修的優(yōu)秀案例；還可以采用師徒結(jié)對(duì)“傳幫帶”做好青年教師的在崗培訓(xùn)；還可以以“賽”促“訓(xùn)”，開(kāi)展“教師匯報(bào)展示課”、“說(shuō)課”、“教研課”等教學(xué)競(jìng)賽；還可以開(kāi)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”，多渠道提高教師的課堂教學(xué)水平，切實(shí)提高教師的專(zhuān)業(yè)能力。

(一)集中培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合，集中培訓(xùn)實(shí)行本人簽到制度和請(qǐng)假補(bǔ)課制度，要定培訓(xùn)內(nèi)容，定達(dá)成目標(biāo)，定學(xué)習(xí)資料，定參與人員，定研討題目。分散自學(xué)可以是上班的空余時(shí)間，也可以利用業(yè)余時(shí)間，自學(xué)時(shí)間每年不少于36個(gè)學(xué)時(shí)。集中培訓(xùn)和分散自學(xué)達(dá)到規(guī)定要求和學(xué)時(shí)的，其學(xué)分要登記到教師培訓(xùn)證書(shū)上。

(二)參培人員要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并自覺(jué)把學(xué)習(xí)所得與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)校要組織實(shí)施訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后的質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)工作。

(三)教導(dǎo)處要做好校本培訓(xùn)的總結(jié)和資料歸檔工作。

工作計(jì)劃精辟篇三

1、高度重視黨建工作，強(qiáng)力推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的制度化、常態(tài)化，切實(shí)把黨建工作貫穿到學(xué)校日常管理中。

2、堅(jiān)持立德樹(shù)人，統(tǒng)籌安排德育工作，繼續(xù)深化常規(guī)教育，行為規(guī)范教育力求實(shí)效。

3、教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化，突出高三在全校工作重中之重的地位，教學(xué)質(zhì)量保持高位運(yùn)轉(zhuǎn);探索制定20__年高考制度改革后走班制教學(xué)的相關(guān)制度，強(qiáng)力推進(jìn)課程改革。

4、以建校60周年為契機(jī)，進(jìn)一步挖掘整理校史文化、校史資源，記載發(fā)展歷程。

5、高度重視文明校園建設(shè)，扎實(shí)做好創(chuàng)建全國(guó)文明校園各項(xiàng)工作。

6、重視安全工作，消除安全隱患，創(chuàng)建平安校園。

7、做好__中學(xué)幫扶工作，建立選派任課教師和行管人員的管理機(jī)制，確保各項(xiàng)工作步入常態(tài)化。

8、抓好群、團(tuán)組織工作，發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督作用，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。

三、工作思路。

(一)求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。

目標(biāo)：建成一支廉潔務(wù)實(shí)、勤政高效、開(kāi)拓進(jìn)取的干部隊(duì)伍。

1、注重理論學(xué)習(xí)和良好素質(zhì)的培養(yǎng)。提高干部隊(duì)伍的政治理論水平、思想道德修養(yǎng)和管理能力。

2、切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮政治核心作用。堅(jiān)持“黨員教育經(jīng)?；Ⅻh員管理規(guī)范化、黨內(nèi)生活制度化、服務(wù)群眾長(zhǎng)期化、發(fā)揮作用具體化”的工作要求，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。

3、全力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。在領(lǐng)導(dǎo)干部中樹(shù)立求真務(wù)實(shí)，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，將“權(quán)為師生所用、利為師生所謀、情為師生所系”的工作作風(fēng)落到實(shí)處。認(rèn)真執(zhí)行教代會(huì)制度、校務(wù)公開(kāi)制度、領(lǐng)導(dǎo)包教研組制度，推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

(二)德育為首，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

目標(biāo)：構(gòu)建“常態(tài)化、特色化、一體化”的學(xué)校德育模型，構(gòu)建以全員德育制度為核心的全員德育體系?？茖W(xué)制定并有效落實(shí)全員育人制度，搭建全員德育落實(shí)平臺(tái)，強(qiáng)化教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的全員德育意識(shí)，形成合力，形成“德育場(chǎng)”。

1、建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的年級(jí)管理隊(duì)伍。年級(jí)管理要堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，在教育教學(xué)管理動(dòng)腦筋、拿措施、做文章，努力規(guī)范教育和管理行為，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)和規(guī)范，努力營(yíng)造教風(fēng)正、班風(fēng)純，學(xué)風(fēng)濃的年級(jí)教育氛圍切實(shí)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。

2、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞牡掠ぷ麝?duì)伍。繼續(xù)搞好明星班主任評(píng)比，弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立典型。加大德育隊(duì)伍的績(jī)效考核力度，在評(píng)優(yōu)晉級(jí)和利益分配上予以?xún)A斜，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

3、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化校本培訓(xùn)，提高班主任的專(zhuān)業(yè)化水平。定期舉行德育工作講座，繼續(xù)開(kāi)展育人論壇經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以提高班主任老師的管理能力，促進(jìn)班主任工作向規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

4、完善班主任管理制度，加強(qiáng)德育管理隊(duì)伍建設(shè)。完善和落實(shí)《班主任工作常規(guī)》，通過(guò)每周班主任例會(huì)，交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心，提高班主任隊(duì)伍整體水平。

5、加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范管理。完善《__高中58條學(xué)生考核條例》，并通過(guò)開(kāi)展主題班會(huì)、辦板報(bào)、校園櫥窗等活動(dòng)，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，塑造高尚的道德情操。

6、開(kāi)展各種主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生思想品德教育工作，加強(qiáng)心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生意志，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格，教育學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

7、繼續(xù)密切學(xué)校與家庭、教師與家長(zhǎng)的聯(lián)系。定期召開(kāi)家長(zhǎng)講座，拓寬教育渠道，提高家校聯(lián)系實(shí)效。

8、發(fā)揮班團(tuán)活動(dòng)的主陣地作用，深入開(kāi)展德育實(shí)踐。校團(tuán)委要精心設(shè)計(jì)、組織，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員學(xué)生、干部，在校內(nèi)外開(kāi)展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng)。要通過(guò)升旗儀式、軍訓(xùn)、儀式和重大節(jié)日開(kāi)展的豐富多彩的活動(dòng)，使學(xué)生在自覺(jué)參與中思想感情得到熏陶、精神生活得到充實(shí)、人格素養(yǎng)得到提升。

9、繼續(xù)辦好學(xué)生黨校。認(rèn)真選拔、吸取優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)入學(xué)生黨校，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的光輝歷史和先進(jìn)事跡，提高學(xué)生政治覺(jué)悟。

10、抓好中招工作。在規(guī)范招生的基礎(chǔ)上發(fā)揮主觀能動(dòng)，開(kāi)闊視野和思路。

(三)以師為本，鍛造優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍。

目標(biāo)：以師德建設(shè)為核心，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育，建成一支思想好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，通過(guò)多種形式，組織教工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹(shù)立先進(jìn)典型，立師德、鑄師魂，培養(yǎng)教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

2、重視教師自身業(yè)務(wù)水平的提高。創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)教師積極參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師自主學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平，力做、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、科研型名師。通過(guò)集體備課、同課異構(gòu)、教研培訓(xùn)、各層面優(yōu)質(zhì)課比賽等形式，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)對(duì)外交流學(xué)習(xí)。充分利用六省名校、__名校等聯(lián)盟平臺(tái)，開(kāi)門(mén)辦學(xué)，博采眾長(zhǎng)，更新教學(xué)理念。

4、重視培養(yǎng)、樹(shù)立先進(jìn)典型。通過(guò)多種評(píng)估方式，加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)中青年名師、骨干教師的培養(yǎng)與認(rèn)定。以教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，持續(xù)有效地開(kāi)展“青藍(lán)工程”和“名師工程”。調(diào)整骨干教師發(fā)展方案和年輕教師培養(yǎng)方案，通過(guò)青年教師匯報(bào)課、高級(jí)教師示范課，增進(jìn)新、老教師的交流，帶動(dòng)青年教師的進(jìn)步和成長(zhǎng)，推動(dòng)教師整體素質(zhì)的提高。

5、提前謀劃河南省高考改革，未雨綢繆，抓住機(jī)遇，推動(dòng)教學(xué)改革;變革考試評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)人才培養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變。

(四)固本創(chuàng)新，提高教學(xué)教研質(zhì)量。

目標(biāo)：走科研興校之路，以科研支撐、帶動(dòng)教學(xué)，推進(jìn)教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，確保高考成績(jī)穩(wěn)中有升，再創(chuàng)佳績(jī)。

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查與督促，引導(dǎo)教師在備課、上課、作業(yè)批改、考試分析與反饋上下功夫，不斷強(qiáng)化教師的教學(xué)常規(guī)意識(shí)，不斷提高教學(xué)行為的針對(duì)和有效，向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量、要效率。

2、加強(qiáng)教研組建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)備課組集體備課制度，充分發(fā)揮備課組在教學(xué)研究中的主體作用。認(rèn)真組織以教研組、備課組為單位的教研活動(dòng)，以備課組建設(shè)為著力點(diǎn)，做到“主題、主講、時(shí)間、人員、記錄”五落實(shí)。

3、決勝高效課堂。課堂教學(xué)要在“精”字上動(dòng)腦筋、在“動(dòng)”字上做文章、在“練”字上下功夫，讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，走出一條輕負(fù)擔(dān)、高效益的課堂教改之路。

4、開(kāi)展省市課題研究，校本微型課題研究，教師反思教學(xué)，提煉經(jīng)驗(yàn)，推廣成果。

5、探索適合__中學(xué)的教學(xué)模式，根據(jù)招生實(shí)際，低重心、分層次培養(yǎng)，加強(qiáng)體藝特長(zhǎng)生的組織和管理，拓寬學(xué)生升學(xué)渠道。

6、抓好高三畢業(yè)班的管理。教學(xué)要做好突優(yōu)、扶中、幫差工作，確保完成20__年的目標(biāo)任務(wù)。管理上一是要充分調(diào)動(dòng)全體教師的積極，全體師生要心往一處想，勁往一處使，不到高考不放松;二是要充分發(fā)揮年級(jí)組在提升質(zhì)量中的重要作用，建立啟動(dòng)質(zhì)量問(wèn)責(zé)機(jī)制;三是切實(shí)做好尖子生培優(yōu)工作、自主招生工作，力保20__年名校繼續(xù)攀升。

7、明確各學(xué)段質(zhì)量目標(biāo)，高一不出現(xiàn)明顯落差的班級(jí)、學(xué)科。高二強(qiáng)化目標(biāo)生的培養(yǎng)，穩(wěn)定特優(yōu)生團(tuán)隊(duì)。高三一本人數(shù)保持穩(wěn)中有升的趨勢(shì)，爭(zhēng)取高考較大幅度超額完成目標(biāo)。

(五)安全為先，創(chuàng)建文明和諧校園。

目標(biāo)：建設(shè)人文校園、書(shū)香校園、綠色校園，實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人。

1、繼續(xù)強(qiáng)化行政值周。加強(qiáng)校園安全管理。定期舉行系列安全教育活動(dòng)，及時(shí)反饋問(wèn)題，對(duì)各種安全隱患問(wèn)題做到及時(shí)排查。同時(shí)，加大校園周邊環(huán)境治理，完善外來(lái)車(chē)輛、人員登記制度和安全保衛(wèi)巡查制度，維護(hù)學(xué)校安全和文明秩序。

2、重視法制和安全教育。充分利用主題班會(huì)、安全知識(shí)宣傳會(huì)、消防演習(xí)、心理講座等形式，以及升旗講話、廣播、板報(bào)、校園櫥窗、校園網(wǎng)等途徑，加大安全知識(shí)的宣傳，對(duì)師生進(jìn)行法制和安全教育，使師生認(rèn)識(shí)到注重安全的重要，提高安全警惕意識(shí)。

3、進(jìn)一步抓好校園綠化、凈化、美化、亮化工作。同時(shí)做好衛(wèi)生環(huán)保宣傳工作，提高全校師生維護(hù)優(yōu)美環(huán)境的思想意識(shí)，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供一個(gè)詩(shī)情畫(huà)意、生機(jī)盎然的良好發(fā)展環(huán)境。

(六)服務(wù)教學(xué)，提升行政教輔人員管理水平。

目標(biāo)：堅(jiān)持以人為本，服務(wù)到位，狠抓落實(shí)的指導(dǎo)方針，推動(dòng)學(xué)校管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、服務(wù)化、創(chuàng)新化。

1、要加強(qiáng)對(duì)后勤工作人員的思想教育工作，全體后勤工作人員要具備適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的工作理念和工作作風(fēng)，把為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)作為后勤服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

2、規(guī)范財(cái)物管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)行政部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)行為，提高學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用效益。要進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。教育引導(dǎo)師生樹(shù)立主人翁意識(shí)，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，杜絕鋪張浪費(fèi)。

3、繼續(xù)完善辦學(xué)條件，為師生創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。要繼續(xù)加強(qiáng)校園文化硬件建設(shè)和維護(hù)，要從人文的高度來(lái)審視校園的硬件建設(shè)，提高校園環(huán)境的文化品味。

4、抓好計(jì)劃生育、健康教育工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂的監(jiān)督，學(xué)生和教工食堂要堅(jiān)持公益和服務(wù)原則，服務(wù)好學(xué)生和教師。認(rèn)真抓好學(xué)校衛(wèi)生工作，做好疾病預(yù)防工作。

5、加強(qiáng)新聞宣傳工作，及時(shí)報(bào)道學(xué)校工作亮點(diǎn)和名師業(yè)績(jī)，努力提高學(xué)校的美譽(yù)度，加強(qiáng)與新聞媒體的合作，提升應(yīng)對(duì)危機(jī)和化解危機(jī)的能力。

我們要實(shí)字托底，干字為先，向責(zé)任再聚焦，以更有分量的辦學(xué)成果，以更有質(zhì)量的育人成績(jī)，讓全體師生員工更有成就感、幸福感，為教育事業(yè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃精辟篇四

一、上學(xué)期教研情況分析：

9月份所有幼兒全部到園，因此我們?cè)?月做了家訪工作，并且在孩子到園后，給幼兒做了測(cè)查，通過(guò)測(cè)查和觀察分析，小班幼兒在一日生活中的常規(guī)環(huán)節(jié)比較薄弱，而幼兒常規(guī)培養(yǎng)的好壞，直接影響著幼兒一日生活中的各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)，因此，我們以培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī)為目標(biāo)，進(jìn)行教學(xué)研究工作，對(duì)幼兒進(jìn)行認(rèn)真觀查、分析和針對(duì)性的指導(dǎo)，在體現(xiàn)幼兒自主，自由，自愿的同時(shí)，建立良好的生活常規(guī)。不足之處：

1、教師對(duì)于幼兒各環(huán)節(jié)的常規(guī)確定不明確。

2、保教配合有時(shí)出現(xiàn)不一致，協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。

3、幼兒個(gè)體差異較大，家長(zhǎng)工作不足。

1、教研主題：如何培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī)。

2、教研目的：

(1)、明確教師在一日生活各環(huán)節(jié)中的常規(guī)要求。

(2)、保教結(jié)合，協(xié)調(diào)一致，在各環(huán)節(jié)中目標(biāo)一致，保教共同觀察幼兒、了解幼兒的需要，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，采取措施。

(3)、提高家長(zhǎng)工作質(zhì)量，做到家園互動(dòng)。

1.教研活動(dòng)內(nèi)容注意抓住主要問(wèn)題(普遍存在的問(wèn)題及核心問(wèn)題)和典型案例，并要求教師提前學(xué)習(xí)有關(guān)理論(尤其是較新理論研究成果)，帶著思考和問(wèn)題發(fā)言、討論，提高研討的質(zhì)量。

2.以來(lái)園、進(jìn)餐、餐前、餐后等環(huán)節(jié)進(jìn)行學(xué)習(xí)研討完善，并充分發(fā)揮教師的個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，樹(shù)立常規(guī)培養(yǎng)試點(diǎn)班級(jí)。

3.鼓勵(lì)教師在實(shí)際工作中運(yùn)用研討結(jié)果不斷完善常規(guī)工作，要求教師能夠反思問(wèn)題與不足，促進(jìn)教研與日常工作的結(jié)合。

4.要求各班。

教師、保育員能夠協(xié)調(diào)一致，共同做好本班常規(guī)工作及家長(zhǎng)工作。

2、制定小班部教研計(jì)劃和各班教研計(jì)劃。

問(wèn)題：

晨接時(shí)的意義是什么?

過(guò)渡環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題是什么?

2、觀摩研討試點(diǎn)班餐前、進(jìn)餐、餐后環(huán)節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教師間相互學(xué)習(xí)和提高。

1、研討：

你班是如何進(jìn)行晨接工作的?

請(qǐng)教師說(shuō)一說(shuō)本班的`不足，提出問(wèn)題共同研討。

2、通過(guò)十月學(xué)習(xí)、實(shí)施調(diào)整措施。

研討：

根據(jù)本班幼兒情況，你在晨接時(shí)采取了什么措施?

教師根據(jù)本班餐前、餐后環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，在教研活動(dòng)中進(jìn)行研討，修改。

1、觀看各班來(lái)園、餐前、進(jìn)餐、餐后的錄像。

研討：

通過(guò)教研活動(dòng)，本班有什么進(jìn)步?

你們班目前仍存在的問(wèn)題?應(yīng)該采取什么措施?

2、學(xué)習(xí)文章《學(xué)前教育》。

問(wèn)題：

如何與個(gè)別幼兒家長(zhǎng)溝通。

研討：

家長(zhǎng)在你心目中是什么角色?

你是如何與家長(zhǎng)共同培養(yǎng)幼兒常規(guī)的?

工作計(jì)劃精辟篇五

本學(xué)期，我擔(dān)任高三(七)班班主任，高三(七)八.九三個(gè)班語(yǔ)文課，一切都從零開(kāi)始，有是一項(xiàng)新鮮的有挑戰(zhàn)性的工作，當(dāng)然也任重而道遠(yuǎn)，本學(xué)期我的班主任工作力求從小事入手，從細(xì)小忽微處要成績(jī)。

1、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)紀(jì)律約束。

對(duì)遲到、曠課的學(xué)生，因其不能保證正常的上課秩序，實(shí)行罰款制度，同時(shí)對(duì)月全勤，學(xué)期全勤同學(xué)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、保證提供一個(gè)安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

由班長(zhǎng)到值周班長(zhǎng)到普通學(xué)生，及時(shí)反饋班級(jí)紀(jì)律情況，并實(shí)行班任跟自習(xí)，保證自習(xí)課的正常進(jìn)行。

3、保證提供一個(gè)清潔整齊的生活環(huán)境。

由值周班長(zhǎng)，帶領(lǐng)本組值日生，責(zé)任到人進(jìn)行一周值日工作，對(duì)不負(fù)責(zé)認(rèn)得值日生，出現(xiàn)嚴(yán)重扣分值日生，罰重新值日。

二、學(xué)習(xí)生活中，保持昂揚(yáng)向上的心態(tài)。

1、密切關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)向。

人有智力高潮低潮時(shí)，情緒也同樣，所以要密切關(guān)注學(xué)生思想，對(duì)出現(xiàn)消極悲觀的思想學(xué)生及時(shí)做工作，始終保持樂(lè)觀進(jìn)取的心態(tài)，對(duì)班級(jí)整體出現(xiàn)思想波動(dòng)現(xiàn)象，要及時(shí)講教心理咨詢(xún)室老師，做好心理調(diào)節(jié)器整工作。

2、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

針對(duì)每一次月考成績(jī)，總分名次都通過(guò)列大榜了解學(xué)生的階段學(xué)習(xí)情況，同時(shí)讓學(xué)生確立下次的目標(biāo)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，完成目標(biāo)情況與未完成情況比較，找差距、找原因、以求得在一次考試中實(shí)現(xiàn)突破。

三、日常生活中，解決學(xué)生實(shí)際困難。

1、到生活有節(jié)奏，有規(guī)律。

督促學(xué)生做好計(jì)劃，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，處理好閑暇時(shí)間，并且形成高三補(bǔ)習(xí)班生活規(guī)律，跟上節(jié)奏，不要過(guò)快，也不要過(guò)慢，在一張一弛中調(diào)整狀態(tài)，以最佳的身心投入學(xué)習(xí)生活。

2、落實(shí)家訪，了解學(xué)生生活實(shí)際。

高三學(xué)生全體都是住宿生，班任要到他們住的地方，真實(shí)了解他們生活實(shí)際，學(xué)習(xí)環(huán)境好壞，有無(wú)生活困難，適時(shí)幫他們解除后顧之憂，全心投入學(xué)習(xí)生活。

一年的時(shí)間說(shuō)短也長(zhǎng)，說(shuō)長(zhǎng)也短，讓我們以持久的恒心和毅力去做好每一件小事，相信我們付出汗水定能澆灌出明天成功的花朵。

工作計(jì)劃精辟篇六

根據(jù)學(xué)校對(duì)教研室工作的要求，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，以課題為引領(lǐng)，以教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生發(fā)展為根本，以整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心，發(fā)揮教務(wù)教研處“指導(dǎo)、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”的功能，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教務(wù)處的工作，實(shí)施規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)化的教學(xué)管理，加強(qiáng)教科研和教師繼續(xù)教育培訓(xùn)管理工作，全面提升教師業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)過(guò)程管理，注重質(zhì)量管理，向過(guò)程要質(zhì)量。

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

（1）加強(qiáng)教研組、學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教研組長(zhǎng)的培養(yǎng)和鍛煉，加強(qiáng)對(duì)教研活動(dòng)和集體備課的指導(dǎo)，保證充足的活動(dòng)時(shí)間以提高效率。

（1）認(rèn)真落實(shí)各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)。

4、抓好課題研究，做好迎接“雙有效”教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作。

1、初一重在習(xí)慣養(yǎng)成、知識(shí)平穩(wěn)過(guò)渡，初二重在學(xué)生分化期的學(xué)習(xí)引導(dǎo)，初三重在知識(shí)落實(shí)與能力提高。2、以新課堂創(chuàng)建研究為先導(dǎo)，不斷發(fā)現(xiàn)教學(xué)問(wèn)題，更新教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，開(kāi)啟師生智慧，培養(yǎng)學(xué)生各種能力，提高教學(xué)質(zhì)量。

3、積極探索，在教學(xué)上敢于創(chuàng)新，繼續(xù)深化適合我校學(xué)生發(fā)展的新課堂教學(xué)模式。

4、形成教風(fēng)正、素質(zhì)優(yōu)的教師團(tuán)隊(duì)，和諧共進(jìn)、積極向上，確保學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。促成完善學(xué)者型、研究型學(xué)科教師隊(duì)伍建設(shè)。

1、滲透生本教育思想，構(gòu)建和諧高效課堂模式。

全面落實(shí)教學(xué)課程計(jì)劃，努力構(gòu)建符合生本教育需求的新課堂教學(xué)模式，設(shè)計(jì)以提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率為核心的教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的自主意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。注重教法、學(xué)法的研究與落實(shí)，教學(xué)中做到面向中下層，課堂上讓學(xué)生學(xué)好第一遍，在重視學(xué)生知識(shí)積累的前提下，注重學(xué)生能力的培養(yǎng);課堂教學(xué)起點(diǎn)恰當(dāng)，容量適度，落腳點(diǎn)準(zhǔn)，不僅要讓學(xué)生學(xué)懂學(xué)會(huì)，還要強(qiáng)調(diào)學(xué)生當(dāng)堂鞏固，注重遷移、運(yùn)用;復(fù)習(xí)突出“講、練、評(píng)、補(bǔ)”四結(jié)合，強(qiáng)化答題技巧、答題規(guī)范訓(xùn)練。所有教師都要從研究學(xué)法入手，切切實(shí)實(shí)改革教法，認(rèn)認(rèn)真真指導(dǎo)學(xué)法;更要把學(xué)法指導(dǎo)滲透到教學(xué)全過(guò)程之中，指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，有目的、有計(jì)劃地加強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和訓(xùn)練，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高自主學(xué)習(xí)能力。

2、落實(shí)教學(xué)基本要求，不斷提高課堂效益。

每位教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)、把握和運(yùn)用新課標(biāo)、新教材，認(rèn)真研究新課標(biāo)思想和理念，特別要研究所教學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)，做到以新思想、新理念來(lái)統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)。把教學(xué)“五認(rèn)真”真正落實(shí)到教學(xué)管理的全過(guò)程：一是認(rèn)真?zhèn)湔n，備課要在吃透課標(biāo)、教材的前提下，強(qiáng)調(diào)備好學(xué)生、備好教法，備好例題和練習(xí);二是認(rèn)真上課，要努力提高課堂教學(xué)效率，杜絕廢課，不講廢話，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用;三是認(rèn)真選編、批改、評(píng)講效能作業(yè)，效能作業(yè)要精選精編，認(rèn)真批改，講評(píng)到位，做到有發(fā)必收、有收必改、有錯(cuò)必糾、有練必評(píng)，任課教師和學(xué)生要建立錯(cuò)題檔案，抓實(shí)學(xué)生的錯(cuò)題訂正，提高目標(biāo)達(dá)成度;四是認(rèn)真輔導(dǎo)，在集體輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上切實(shí)加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)，同時(shí)要科學(xué)合理配置各學(xué)科課時(shí)和輔導(dǎo)時(shí)間;五是認(rèn)真組織考試，要不斷研究考試的模式與方法，從批改分析到整合講評(píng)，都要以效果為落腳點(diǎn)。

3、強(qiáng)化集體備課，整合教學(xué)資源。

加強(qiáng)教研組學(xué)科建設(shè)，抓實(shí)備課組活動(dòng)。積極推行“集體備課，資源共享，課后反思”的集體備課制度。開(kāi)展備課組觀摩和交流活動(dòng)，抓實(shí)組內(nèi)聽(tīng)課活動(dòng)，對(duì)聽(tīng)課提出更加明確更加具體的要求。年級(jí)學(xué)科備課組每周集中備課一次，組員不得無(wú)故缺席，全體教師以團(tuán)結(jié)協(xié)作精神為已任，貢獻(xiàn)個(gè)人智慧、尋求共同發(fā)展，服從組長(zhǎng)分工，主動(dòng)承擔(dān)組內(nèi)工作。努力做到“五定”、“五議”、“六有”，“五定”即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定每周進(jìn)度、定教學(xué)內(nèi)容、定中心發(fā)言人;“五議”即議學(xué)生學(xué)習(xí)狀況、議備課中疑難問(wèn)題、議可供的教學(xué)方法手段、議課后心得體會(huì)、議教改動(dòng)態(tài)信息。“六有”即有重點(diǎn)，有措施，有收獲，有提高，有記錄。各備課組將課堂教學(xué)研究、教學(xué)方法研討、學(xué)生能力培養(yǎng)研究、學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)作為備課組活動(dòng)的核心內(nèi)容。

效能作業(yè)的布置量適中，作業(yè)的目的要放在通過(guò)信息反饋、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題上，反對(duì)貪多貪難、食而不消，作業(yè)必須對(duì)教學(xué)內(nèi)容具有典型性、基礎(chǔ)性和概括性。對(duì)資料中的習(xí)題要加以分析，去粗取精，對(duì)參考資料的內(nèi)容加以比較、適當(dāng)補(bǔ)充。作業(yè)要分層，以減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)為根本原則。要“日日清”“周周清”。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)精細(xì)管理，確保教學(xué)規(guī)范有序。

進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，要求全體教師在課堂教學(xué)中做到“六個(gè)有效”（有效備課、有效選題、有效訓(xùn)練、有效講評(píng)、有效自學(xué)、有效補(bǔ)差）;依據(jù)《區(qū)文教體局關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際修訂和完善教學(xué)管理、常規(guī)管理、考核管理等方面的制度，加大對(duì)教學(xué)常規(guī)管理和專(zhuān)項(xiàng)管理督查力度。

5、強(qiáng)化學(xué)科組織建設(shè)，建立校本教研制度。

完善學(xué)科教研組制度;定期組織學(xué)科教研活動(dòng)，加大學(xué)科教學(xué)研究力度;實(shí)施全面質(zhì)量管理，健全和完善聽(tīng)課、評(píng)課等制度;加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)、外部之間的交流與合作，加強(qiáng)與市、區(qū)同級(jí)學(xué)校的聯(lián)誼，真真切切地在學(xué)科教學(xué)研究和教學(xué)活動(dòng)等方面做到互通有無(wú)，開(kāi)展經(jīng)常性的相互交流。

6、提升教研水平，強(qiáng)化教學(xué)實(shí)效性。

走一條“教學(xué)、科研一體化”的道路，向科研要質(zhì)量，以科研求生存、求發(fā)展。以課題研究為中心，教研科研有機(jī)融合，通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐形成一些典型性、普遍性、現(xiàn)實(shí)性的問(wèn)題加以探索和研究，各教研組、備課組積極制訂好各組的課題計(jì)劃和活動(dòng)計(jì)劃，做到有準(zhǔn)備、有主題、有質(zhì)量，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，在深層次上開(kāi)展教學(xué)研究。

組織骨干示范，引導(dǎo)課堂教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的帶頭作用，以達(dá)到引領(lǐng)和示范的作用。本期以迎接省課題“雙有效教學(xué)”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，，組織一批教師展示新課堂研究匯報(bào)課，同時(shí)加強(qiáng)新聘教師管理工作，使他們盡快進(jìn)入狀態(tài)。教師一學(xué)期聽(tīng)課不少于10節(jié)，年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、行政領(lǐng)導(dǎo)不少20節(jié)。組織好教師的論文撰寫(xiě)、交流、評(píng)比、推廣工作。

7、增強(qiáng)教學(xué)輔助功能，確保一線穩(wěn)定有序。

加強(qiáng)班級(jí)圖書(shū)館、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、文印室的管理，將學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)管理規(guī)定的具體專(zhuān)項(xiàng)要求落到實(shí)處，做到物品完好、維修及時(shí)、賬冊(cè)完整、記錄齊全，為教學(xué)一線提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);教輔工作管理，教材分發(fā)、排課調(diào)課、制卷打印、考務(wù)安排、資料收繳等要嚴(yán)格有序，為教學(xué)常規(guī)管理的有效落實(shí)做好先行保證。做好迎接河北省均衡教育檢查工作。

8、組織好教師參加河北省遠(yuǎn)程教育、生本教育等培訓(xùn)工作。

：（略）。

工作計(jì)劃精辟篇七

全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要精神》，根據(jù)縣教育局20xx年工作思路，在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，教導(dǎo)處工作以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作的管理與指導(dǎo)，抓常規(guī)養(yǎng)成習(xí)慣、抓教學(xué)、抓素質(zhì)、保質(zhì)量，以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新教育教學(xué)新模式，從而進(jìn)一步提升教育教學(xué)水平。

1、切實(shí)引領(lǐng)教師確立素質(zhì)教育觀念，堅(jiān)持學(xué)生全面發(fā)展，堅(jiān)持學(xué)生差異發(fā)展，堅(jiān)持學(xué)生持續(xù)發(fā)展，在全校營(yíng)造素質(zhì)教育的良好氛圍。

2、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開(kāi)齊規(guī)定課程，采取切實(shí)有效的措施督促教師上足規(guī)定課時(shí)，上好規(guī)定學(xué)科，杜絕隨意刪減課程、增加課時(shí)、擠占課時(shí)、應(yīng)付課時(shí)的現(xiàn)象。任課教師嚴(yán)格按課表上課，遵守課堂秩序和教學(xué)規(guī)范，不得隨意調(diào)課、讓課。各科教學(xué)要嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的教學(xué)大綱或課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展教學(xué)，不得隨意加深教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)要求。

3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)及教師教學(xué)規(guī)范管理，抓好教學(xué)“3+1”工作，定期與突擊相結(jié)合組織好各項(xiàng)常規(guī)檢查，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，限期整改存在的問(wèn)題，強(qiáng)化對(duì)各學(xué)科教學(xué)工作的過(guò)程管理，狠抓落實(shí)。

4、大力監(jiān)控，加強(qiáng)落實(shí)，嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間和作業(yè)量，杜絕題海戰(zhàn)術(shù)、疲勞戰(zhàn)術(shù)。教師必須根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際布置作業(yè)，倡導(dǎo)精練高效。本學(xué)期重點(diǎn)抓實(shí)作業(yè)的批改，評(píng)語(yǔ)要堅(jiān)持正面性、激勵(lì)性、發(fā)展性，教師的字跡要整潔、清楚，批改要規(guī)范，充分發(fā)揮作業(yè)批改的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

5、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育行政部門(mén)關(guān)于學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定。在學(xué)生的休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等學(xué)籍管理方面嚴(yán)格把關(guān)。并做好宣傳工作，真正維護(hù)學(xué)籍管理秩序。

6、加強(qiáng)對(duì)考查學(xué)科的整體教學(xué)情況的檢查與監(jiān)督。加強(qiáng)提高體育工作水平，認(rèn)真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，確保學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間；認(rèn)真實(shí)施國(guó)家藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)，提高美育工作水平，提高學(xué)生藝術(shù)欣賞水平。

7、加強(qiáng)班主任工作的指導(dǎo)培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)交流，開(kāi)展月度評(píng)比、新老教師結(jié)對(duì)等工作。發(fā)揮圖書(shū)館作用，拓展學(xué)生閱讀量，進(jìn)一步做好圖書(shū)借閱到班的工作，指導(dǎo)教師做好及時(shí)記錄，以完善圖書(shū)借閱制度。發(fā)揮科學(xué)教育技術(shù)裝備運(yùn)用，激發(fā)兒童學(xué)習(xí)科學(xué)的興趣，充分利用儀器室實(shí)驗(yàn)室設(shè)備開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

8、努力做好專(zhuān)用教室的管理工作，不斷完善管理制度，使專(zhuān)用教室的使用有效、有序、安全。

工作計(jì)劃精辟篇八

一、在科護(hù)士長(zhǎng)(護(hù)理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制定本病區(qū)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)實(shí)施病區(qū)的科學(xué)管理，包括護(hù)理人員的合理分工、科學(xué)排班;檢查落實(shí)各項(xiàng)管理制度;各種儀器、設(shè)備、藥品、布類(lèi)、家具管理;護(hù)理員、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

三、督促護(hù)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)和中、西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理及危重患者護(hù)理的執(zhí)行情況，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

四、全面掌握本病區(qū)護(hù)理工作情況與患者動(dòng)態(tài)。參與重點(diǎn)患者的床頭交班;參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理，突出辨證施護(hù)，并檢查護(hù)理病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及措施落實(shí)情況。

五、隨同科主任查房，參加科內(nèi)會(huì)議及大手術(shù)、新開(kāi)展手術(shù)的術(shù)前討論，疑難病例與死亡病例討論。

六、組織落實(shí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練，檢查指導(dǎo)護(hù)理人員做好健康宣教工作，努力提高護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)水平。

七、組織本病區(qū)的護(hù)理查房與護(hù)理會(huì)診。積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

八、負(fù)責(zé)護(hù)理實(shí)習(xí)生及進(jìn)修人員的管理。并選派素質(zhì)好、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。

九、定期征求患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、中藥、飲食等方面的意見(jiàn)與建議，不斷完善服務(wù)功能，提高病區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。