時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。
年級(jí)工作計(jì)劃標(biāo)題篇一
工作總結(jié)根據(jù)不同的類型,標(biāo)題的制作也是不相同的,一般可以分為公文式標(biāo)題、文章式標(biāo)題、復(fù)式雙標(biāo)題三種。
(一)公文式標(biāo)題。就是由總結(jié)單位、時(shí)間跨度、事由、文種組成,如《××局××年度工作總結(jié)》或《××公司××年度××工作總結(jié)》。有時(shí)也可省略總結(jié)單位或時(shí)間跨度、事由,只用《××年度××工作總結(jié)》或《工作總結(jié)》。一般在階段性例行公事的工作總結(jié)時(shí)大多采用公文式標(biāo)題,特點(diǎn)是比較規(guī)范、莊重、準(zhǔn)確,一目了然,算不上精彩,但也挑不出毛病。缺點(diǎn)就是比較呆板、大路貨,很難給人耳目一新的感覺。
(二)文章式標(biāo)題。有的也稱作新聞式標(biāo)題,就是由同總結(jié)主體、工作內(nèi)容密切相關(guān)的一句話組成,如《轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)》、《抗洪搶險(xiǎn)工作順利推進(jìn)說明了什么》等。這類標(biāo)題一般都是把總結(jié)的亮點(diǎn)、觀點(diǎn)表露出來,有鮮明的傾向性,其特點(diǎn)是醒目、有特色、針對(duì)性強(qiáng),在媒體上公開發(fā)表的工作總結(jié)通常采用這種形式的標(biāo)題。缺點(diǎn)是光看標(biāo)題不知道文章是不是工作總結(jié),同時(shí)標(biāo)題也難以覆蓋總結(jié)的全部內(nèi)容,容易出現(xiàn)標(biāo)題與內(nèi)容不完全一致的問題。
(三)復(fù)式雙標(biāo)題。有的也稱作雙行標(biāo)題,就是將前兩種標(biāo)題合并起來共同組成工作總結(jié)的標(biāo)題。主標(biāo)題(或正標(biāo)題)為文章式標(biāo)題形式展示,是同總結(jié)主題有關(guān)的一句話。副標(biāo)題為公文式標(biāo)題,補(bǔ)充標(biāo)明總結(jié)的單位、時(shí)間跨度、事由、文種。如《加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)――××醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié)》、《欣然回首春風(fēng)依舊――××市開展春風(fēng)行動(dòng)階段性總結(jié)》。制作復(fù)式雙標(biāo)題時(shí),副標(biāo)題另行前面加破折號(hào)表示。復(fù)式雙標(biāo)題集中了前兩種標(biāo)題的優(yōu)點(diǎn),但也產(chǎn)生了冗長、繁復(fù)的不足。在實(shí)際工作中,復(fù)式雙標(biāo)題一般較少成為工作總結(jié)起草人首選的標(biāo)題格式。
工作總結(jié)按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),可以分為許多不同的類型。比如:
(一)按單位的范圍分,有班組總結(jié)或小組總結(jié)、公司總結(jié)或企業(yè)總結(jié)、行業(yè)總結(jié)、地區(qū)總結(jié)等。
(二)按總結(jié)的時(shí)間分,有月度總結(jié)、季度總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)或年終總結(jié)、一年以上的時(shí)期總結(jié)等。
(三)按工作的內(nèi)容分,有學(xué)習(xí)總結(jié)、教學(xué)總結(jié)、科研總結(jié)、思想總結(jié)、工作總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)等。
(四)按總結(jié)的性質(zhì)分,有全面性總結(jié)或綜合性總結(jié)、專題性總結(jié)等。
[工作報(bào)告標(biāo)題]
年級(jí)工作計(jì)劃標(biāo)題篇二
通過分析比較xx年?duì)I業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)指標(biāo),我們認(rèn)為在開源節(jié)流方面,成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化。今年,我部將建立成本分析控制體系,要求每個(gè)班組對(duì)相關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記,效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗,平均每月有x萬多元,每間房每天一次性用品耗用成本為x元,約占房間成本x。從6月份起,我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量控制,要對(duì)一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補(bǔ)漏,降低耗用成本。pa地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、制服清洗工作,專業(yè)洗滌藥劑市場(chǎng)價(jià)格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同洗滌劑。做好月度分析,降低藥劑成本。
xx年,我部各項(xiàng)維修費(fèi)用達(dá)xx萬元,占到全年?duì)I業(yè)費(fèi)用xx。今年,我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用同時(shí),嚴(yán)格控制維修成本,對(duì)需要更換部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn),做好更換部件使用情況登記,每月匯總維修單與工程部核對(duì),反饋質(zhì)量效果,降低維修成本。
今年,我們將加強(qiáng)部門管理,各領(lǐng)班主管對(duì)所管區(qū)域人、財(cái)、物、工作效率、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項(xiàng)復(fù)核等工作實(shí)行全面負(fù)責(zé),并到場(chǎng)監(jiān)督,減少投訴率,對(duì)所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面問題,主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任,作為每月工作質(zhì)量考核參考依據(jù)。
今年,我部在對(duì)員工工作質(zhì)量考核時(shí),將嘗試新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從意識(shí)、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好基礎(chǔ)上,設(shè)立“工作效率獎(jiǎng)——指工作準(zhǔn)確,快速,基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎(jiǎng)——指房間設(shè)備設(shè)施正常,衛(wèi)生干凈,做床美觀,配備正確”、“團(tuán)結(jié)服從獎(jiǎng)——指服從上級(jí)工作安排,團(tuán)結(jié)友愛同事”、“綜合獎(jiǎng)——指工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)服從方面表現(xiàn)出色,基本無投訴”。以這些單項(xiàng)獎(jiǎng)替代以前綜合打分考核方式,以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,出租率是客房部收益考核主要指標(biāo)。
經(jīng)初步測(cè)算,xx年,我部平均每間房(不含折舊)出售成本為xx元,平均房價(jià)為xxx元,出售一間房毛利為xx元。通過比較分析,我們初步設(shè)想對(duì)總臺(tái)試行銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。以月度經(jīng)營指標(biāo)中計(jì)劃出租率為基數(shù),結(jié)合平均房價(jià),按所增加營業(yè)收入百分比計(jì)算總臺(tái)接待組獎(jiǎng)勵(lì)金額,增加總臺(tái)員工主動(dòng)銷售意識(shí),調(diào)動(dòng)員工售房積極性。
對(duì)酒店???、大客戶,我們將加大對(duì)他們關(guān)注,逐步建立回訪制度,對(duì)??汀㈤L住客在房價(jià)上可適當(dāng)給予更大折扣,以優(yōu)惠措施來留住老客戶。
年級(jí)工作計(jì)劃標(biāo)題篇三
(2)稱謂。
另起行,頂格加冒號(hào)寫明接收申請(qǐng)書的單位名稱或領(lǐng)導(dǎo)人姓名。如“×××團(tuán)支部:”、“系總支領(lǐng)導(dǎo)同志:”等。
(3)正文。正文包括三項(xiàng)內(nèi)容。
1)申請(qǐng)內(nèi)容。開篇就要向領(lǐng)導(dǎo)、組織提出申請(qǐng)什么。要開門見山,直接了當(dāng),不含糊其詞。
2)申請(qǐng)?jiān)?。為什么申?qǐng),也就是說明申請(qǐng)書的目的、意義及自己對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)的認(rèn)識(shí)。
3)決心和要求。最后進(jìn)一步表明自己的決心、態(tài)度和要求,以便組織了解寫申請(qǐng)書人的認(rèn)識(shí)和情況,應(yīng)寫得具體、詳細(xì)、誠懇有分寸,語言要樸實(shí)準(zhǔn)確,簡潔明了。
(4)結(jié)語。
申請(qǐng)書可以有結(jié)語也可沒有。結(jié)語一般是表示敬意的話,如“此致 敬禮”等。也可寫表示感謝和希望的話,如“請(qǐng)組織考驗(yàn)”?!罢?qǐng)審查”、“望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)”等。
(5)落款。
年級(jí)工作計(jì)劃標(biāo)題篇四
一、對(duì)前臺(tái)工作重要性的認(rèn)識(shí)。前臺(tái)的工作雖然沒有業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司的發(fā)展有那么多直接的貢獻(xiàn),但既然公司設(shè)立了這個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)們肯定認(rèn)為有存在的必要。
通過思考,我認(rèn)為,無論哪個(gè)崗位,無論什么工作,都是公司整體組織架構(gòu)的一部分,都是為了公司的整體目標(biāo)而奮斗。前臺(tái)工作應(yīng)該是“公司形象和服務(wù)的起點(diǎn)”。
因?yàn)閷?duì)于客戶來說,前臺(tái)是他們接觸公司的第一步,是他們對(duì)公司的第一印象,第一印象很重要,所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對(duì)客戶的服務(wù)是從前臺(tái)歡迎客戶開始的,良好的開端是成功的一半。我對(duì)其重要性的理解促使我進(jìn)一步思考如何做好我的工作。
第二,努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺(tái)的主要工作是接待客人,為客戶答疑解惑。所以,做好這份工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。
第三,加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)。做好服務(wù),光有良好的判斷力是不夠的,還要學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),切忌好心辦壞事。比如業(yè)余時(shí)間學(xué)禮儀和公關(guān)。了解與人打交道必須遵守的禮儀知識(shí),包括坐姿、站姿、說話語氣、眼神、妝容、服裝搭配、回答客戶問題等。
第四,加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面可以及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的.問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果某個(gè)部門沒有人,會(huì)提醒打電話的人,可能有人的時(shí)候簡單說明,或者在自己能力范圍內(nèi)簡單回答客戶的問題,同時(shí)抓住適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)宣傳公司。做好公司部門和客戶之間的溝通橋梁。
五、努力營造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持公司門面的良好形象,不僅要注重自身形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有一種賞心悅目的感覺。
年級(jí)工作計(jì)劃標(biāo)題篇五
鄉(xiāng)黨委將政協(xié)工作納入黨委的重要議事日程,做到全年黨委聽取政協(xié)工作匯報(bào)、專題研究政協(xié)工作兩次以上。落實(shí)政協(xié)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5000元以上,將政協(xié)工作相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容納入中心組學(xué)習(xí)范疇。
3、認(rèn)真組織委員撰寫提案,每位委員提交兩件有價(jià)值的提案;
4、加強(qiáng)與社會(huì)各界人士的聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼,積極開展聯(lián)誼活動(dòng);
5、完xx縣政協(xié)交辦的其他工作。
1、制訂好年度工作計(jì)劃,認(rèn)真搞好半年、全年工作總結(jié);
2、每季度向縣政協(xié)提供;
3、條社情民意信息或一條政協(xié)工作信息,積極向報(bào)刊投稿宣傳政協(xié)工作;
4、完xx縣政協(xié)分配的報(bào)刊發(fā)行任務(wù);
5、做好各種資料的收集、整理、歸檔工作。
1、每個(gè)季度組織政協(xié)委員集中學(xué)習(xí)一次,提高委員們的理論水平;
2、建立健全政協(xié)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、教育政協(xié)委員遵紀(jì)守法,做優(yōu)秀人民政協(xié)委員;
4、對(duì)重大事項(xiàng)開展政治協(xié)商,切實(shí)履行政協(xié)職能,提高參政議政水平。