一鍵復制
當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
創(chuàng)建智慧校園工作總結(jié)篇一
加強組織領(lǐng)導。學校高度重視食品安全工作，建立了以校長為組長的專項工作領(lǐng)導小組，負責管理、協(xié)調(diào)學校食品安全工作;同時，成立學校食品安全督查小組，由學校分管領(lǐng)導、教師代表、學生代表組成，負責學校食品安全檢查工作。
強化宣傳教育。學校通過課堂教學、知識講座、班會活動等形式多樣、生動活潑的教育形式，增強師生的食品安全意識和社會責任意識。同時，通過食品安全培訓和食品安全知識宣傳教育，提高工作人員的食品安全責任意識。
落實責任分工。學校首先建立健全學校食堂和學生集體用餐各項規(guī)章制度，包括食品采購制度、貯存制度、食品加工銷售制度、餐飲具消毒制度、從業(yè)人員管理制度、學生就餐制度等。在此基礎(chǔ)上，細化落實各項責任分工，校長負總責，分管領(lǐng)導、值班教師、食堂工作人員各負其責，層層落實，層層簽訂責任書，確保責任到人，工作到位。
嚴格標準要求。食堂餐具做到一洗、二清、三消毒、四保潔;操作程序嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的規(guī)定;生、熟、葷、素食品分類儲藏，洗菜池、加工用的刀具、案板、蒸飯盒等廚具分類存放使用。同時，嚴格食材進貨渠道，從源頭上保證食品安全。
狠抓整改落實。嚴把學校食品入口關(guān)。做到專人采購、專人登記、專人保管，防止假冒偽劣食品流入學校。積極開展自查，查找食品衛(wèi)生安全隱患，制定整改措施，在衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門指導下，認真做好學校食品安全治理工作。落實責任追究制度，強化監(jiān)督監(jiān)管，對工作懈怠，疏于管理者，將依規(guī)處理，做到早發(fā)現(xiàn)早處理，預防各種不安全因素發(fā)生。
創(chuàng)建智慧校園工作總結(jié)篇二
xx市鼓樓區(qū)第一中心小學積極推進現(xiàn)代化學校建設(shè)，高標準配置教育現(xiàn)代化設(shè)備，不斷提高教育技術(shù)裝備管理和應(yīng)用水平，先后獲得江蘇省現(xiàn)代化教育實驗學校、南京市示范圖書館、南京市科技星光基地、南京市中小學校園閱讀基地等殊榮。20xx年又成功建設(shè)并獲批“南京市教育技術(shù)裝備管理示范校”“示范級數(shù)字化校園”。在此基礎(chǔ)上，學校以“臻優(yōu)至上”為原則，緊緊扣住創(chuàng)建“南京市智慧校園裝備示范?！钡钠鯔C，嚴抓教育裝備的管理和應(yīng)用，使教育技術(shù)裝備工作趨于科學化、標準化、規(guī)范化，為學校的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
學校致力于品牌建設(shè)，將“每一個孩子、每一名教師都有自己的優(yōu)勢”作為教育起點，主張“發(fā)現(xiàn)、發(fā)展、發(fā)揮”每一個人的優(yōu)勢，從而帶動“人”的全面發(fā)展，并在技術(shù)裝備工作中努力踐行這一辦學追求。xx年，學校借抗震加固工程完工之際，全面改建并增設(shè)了與新課程標準相配套的數(shù)字實驗室、技能創(chuàng)造室、圖書館等，“童話博覽館”目前正在積極籌建當中。學校未來將給師生提供更加優(yōu)良的教育資源，更好地實現(xiàn)“發(fā)揚學校優(yōu)勢，為孩子提供最好教育”這一目標。
學校安排充足的專項經(jīng)費，保證教育裝備的添置、更新和補充。目前，學校的實驗室、圖書館建設(shè)與配備均達到了《江蘇省中小學教育技術(shù)裝備標準》。
1、實驗室裝備
學校設(shè)有標準實驗室2個，其中數(shù)字實驗室1個，技能創(chuàng)造室1個。技能創(chuàng)造室達到標準化、規(guī)范化要求，保證四人一組擁有必要的分組活動器材。必要的實驗材料具有常態(tài)配備保證，演示實驗和學生實驗的開出率均為100%。
2、圖書館裝備
借閱一體的閱覽室，有紙質(zhì)藏書34699冊，生均30冊，年生均借書15冊；設(shè)有學生閱覽座位62個，配備了4臺電腦。高年級學生在閱覽過程中，可借助網(wǎng)絡(luò)進行查詢，以豐富書本的外延閱讀。教師閱覽室及教師發(fā)展中心兩處共設(shè)座位五十余個，xx年訂閱的報刊雜志達67種。同時，學校將“寶葫蘆”書站設(shè)置在第三教學樓的二層和三層，內(nèi)設(shè)科普、文學、童話等書籍500余冊，采用開放式管理模式，由學生自主管理。每個班級均設(shè)置“圖書角”，上架100本書，人均2冊以上。
1、加強組織領(lǐng)導
學校成立了以校長為組長的“智慧校園”裝備建設(shè)工作領(lǐng)導小組（如圖1所示），將科技工作、圖書館工作、信息化裝備納入學校的工作計劃當中。每學期還制定專項的工作目標，定期召開工作會議，研究和部署智慧校園裝備工作規(guī)劃，針對工作中出現(xiàn)的問題進行交流和總結(jié)，確保建設(shè)工作有序、有效開展。
2、加強制度建設(shè)
學校按照標準要求配備和落實各專用室的管理人員，分工明確，責任到人；建立健全專用室的各項規(guī)章制度。每次活動都有具體的活動方案和考評機制。在班級圖書角的管理中，還有對班主任的考核，并將其納入教師獎勵績效工資考核中。
3、加強采購管理
設(shè)備的添置嚴格按照政府采購的各項規(guī)定，并通過政府采購系統(tǒng)完成，所購產(chǎn)品嚴格把好質(zhì)量關(guān)，為教育教學活動提供了良好的.資源保障。
4、加強維護管理
實驗室內(nèi)各種儀器物品均統(tǒng)一編號，定期保養(yǎng)，及時維修更新。在教學中，注重對學生進行實驗室使用的常規(guī)教育和安全教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。圖書館管理工作中，建立個別登記賬、總括登記賬和剔舊賬，備有計算機管理系統(tǒng)；新書及時編目上架流通，書架架標齊全，圖書排列整齊；期刊及時裝訂并入編上架流通；實行師生全開架借閱；每學期對新增圖書、流通率等進行統(tǒng)計分析，為學校制訂各類計劃提供真實依據(jù)。
5、加強檢查督促
學校制定專用室檢查評比制度，通過定期檢查和抽查等形式掌握設(shè)備管理情況，通過資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺等看臺賬、查記錄，了解管理執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出和修正；期末還對師生進行問卷調(diào)查，了解各專用室的管理和運用情況。
學校注重實驗室、圖書館等場館的'環(huán)境布置與教育氛圍的創(chuàng)設(shè)。專用室內(nèi)先進設(shè)備擺放整齊，墻壁或張貼格言警句，或展示學生作品，或介紹相關(guān)知識，均做到圖文并茂，整潔美觀。
另外，學校紫竹劇場和報告廳的建設(shè)、體育館的改造、“寶葫蘆書站”的打造，為開展科技活動、讀書活動提供了室內(nèi)外教育活動場地。我校還因地制宜，在校門口打造科技流動宣傳長廊，進行通識培訓，方便學生、家長和教師學習科普知識。學校還在教學樓走廊、紫竹劇場、紫藤步道等活動場所，利用櫥窗、展板等開展校園讀書文化活動。如二年級在走廊的墻壁上進行繪本讀物的展示和推介；圖書館在紫竹劇場利用展板進行讀書征文比賽獲獎作品展出。
我校著力打造各具特色的教師品牌團隊，其中“科學創(chuàng)想”團隊、“促進閱讀”團隊均由實驗室、圖書館等專用室負責人組成，他們中有區(qū)學科代表人2人，省、市、區(qū)先進多人。他們有的在南京市圖書館技能大賽中獲一等獎，有的獲得省科技輔導員稱號，有的多次在市、區(qū)展示課堂教學，有的還多次受邀在市區(qū)開設(shè)專題講座，可謂是一支素質(zhì)精良的隊伍。
在科技輔導中，學校還對外邀請?zhí)丶壗處熽愰L明、玄武區(qū)少年宮李長生等作為特色科技活動小組的輔導員。他們專業(yè)嫻熟，技藝精湛，對學生科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供了很大的幫助。在讀書指導中，除了“促進閱讀”的團隊成員之外，每位語文教師、班主任也成了主力軍。將閱讀課納入課表，讓學生不僅天天在班級有書讀，每周還有在圖書館內(nèi)上課的機會，由語文教師引導學生在浩瀚的書海中交流讀書心得。此外，學校還多次組織閱讀指導賽課活動，唐靜老師曾代表學校獲得區(qū)課外閱讀指導課一等獎的好成績。我校還在青年教師中開展“繪本講述”比賽，以此來提升教師鑒賞繪本、誦讀繪本的能力。
學校以專用室等室內(nèi)外活動場地作為實施素質(zhì)教育的主陣地，開展了豐富多彩的教育活動，如學校每年都會固定開展的寶葫蘆“四個節(jié)”活動——“寶葫蘆”童話節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)和體育節(jié)。
1、“寶葫蘆”科技節(jié)
學校每年有四項固定的科普活動：上半年主要根據(jù)“快樂周六”的相關(guān)要求，開展科普場館參觀，科普專家進校園活動；下半年，學校主要針對江蘇省“金鑰匙知識競賽”“江蘇省青少年模型競賽”開展有關(guān)活動。同時，自xx年以來，以實驗室為主陣地，學校已連續(xù)3年開展了“寶葫蘆”校園科技節(jié)活動。
2、“寶葫蘆”校園科技節(jié)
上一期的主題是“環(huán)保，讓世界更美好”。學校號召全體學生開展“六個一”活動：讀一本科普書籍、了解一位科學家的生平、聽一次科普講座、參觀一個科普場館、觀看一場科普電影、參加至少一項科技比賽活動。科技節(jié)系列活動也精彩紛呈：在低年級中開展了“變廢為寶”的模型制作比賽，利用吸管、瓶罐等廢舊材料制作模型，共收到各種想象豐富、制作奇巧的作品101件。對于中年級學生，一是圍繞南京市“五小”評比開展活動，二是組織開展科學幻想畫繪畫比賽。學生通過畫筆、紙貼、折紙等美術(shù)方式，描繪對未來的種種幻想?？萍脊?jié)特別為高年級學生設(shè)計了“胡蘿卜搭建”比賽，要求學生利用胡蘿卜和牙簽作為建筑材料，進行創(chuàng)意搭建，4人一組分工合作，共同完成搭建任務(wù)。共20個班級組成的40支隊伍參加了全校比賽，其中“未來建筑”“天空之城”兩件作品造型獨特、結(jié)構(gòu)巧妙，最后獲得評審組的一致好評，獲得特等獎。
另外，在每屆科技節(jié)中，四驅(qū)車和電子百拼比賽兩項賽事，已經(jīng)成為我?？萍冀逃膫鹘y(tǒng)項目，尤其受學生的喜歡。不僅學生創(chuàng)意不斷、樂在其中，由家長組成的志愿者們也積極參與了進來。通過小手拉大手的親子活動，學校的科普活動輻射到家庭之中，形成學校、家庭、社會三位一體的科普活動體系。為了加大宣傳，每一屆科技節(jié)活動都會在學校校園網(wǎng)和專題網(wǎng)站、鼓樓區(qū)教育信息網(wǎng)上進行報道和呈現(xiàn)；《現(xiàn)代快報》《南京晨報》《樂學少年報》等報刊以及江蘇教育臺、鼓樓教育天地網(wǎng)站等媒體也曾多次對“寶葫蘆”校園科技節(jié)活動進行了深入的報道。
3、“寶葫蘆”讀書節(jié)
學校每年都會在春暖花開的時節(jié)舉行為期一個月的讀書節(jié)活動。例如：xx年5月，在著名兒童文學作家秦文君老師精彩、睿智的演講中，我校迎來了“閱讀，讓童年更燦爛”的第七屆讀書節(jié)活動。隨后，學校采取網(wǎng)絡(luò)投稿形式，面向1～6年級開展了“禮儀南京綠色青奧”的征文活動。我們從大量投稿中評選出了一、二、三等獎100余篇及優(yōu)秀組織獎11個，并將評選出的一等獎送往區(qū)教育局參評。同時，學校還積極組織學生參加南京市網(wǎng)上征文活動，并在xx年南京市網(wǎng)絡(luò)作文比賽中榮獲集體獎。
為豐富學生的想象力，培養(yǎng)學生的創(chuàng)想能力，學校圖書館還與科技團隊聯(lián)手，在二年級組和六年級組中開展了“放飛綠色希望，創(chuàng)編科技童話”的活動。低年級采用獨立創(chuàng)編童話故事的形式，高年級則是以自由組合的創(chuàng)編小組為單位，發(fā)揮各成員的想象輪流續(xù)寫，最后形成一篇中篇童話故事。本次活動不僅與學校的童話教育理念、書香校園的人文理念及科技節(jié)的環(huán)保主題相契合，也與我校“更自信的兒童更美好的童年”的學生文化特質(zhì)相符合。活動中評選出的優(yōu)秀作品還制作成了電子雜志，在校園網(wǎng)和班級qq群里發(fā)表，受到了學生和家長們的熱烈歡迎。
另外，作為“南京市校園閱讀基地”，12家全國優(yōu)秀少兒出版社每出版一本優(yōu)秀的少兒圖書，都會向我校寄贈樣書，“請老師們點評，請同學們點評”，不僅豐富了學校的圖書館館藏，更提升了校園的閱讀氛圍，為學生閱讀帶來了“正能量”。20xx年，學校還成立了“促進閱讀”家長委員會，讓家長們積極參與到學校圖書館的各項事務(wù)管理和活動策劃中來。
沒有最好，只有更好！任何一項工作，想要做好都需要我們對其進行無止境的探索和完善。英國有句俗語說得好：“有一盞指路明燈，就是智慧之燈。”在“智慧校園”的創(chuàng)建中，我校全體師生正一起攜起手來，讓智慧領(lǐng)路，向幸福出發(fā)，使我校的現(xiàn)代化裝備設(shè)施發(fā)揮更大的效能，為校園的蓬勃發(fā)展和更高水平。
創(chuàng)建智慧校園工作總結(jié)篇三
3.智能廣播系統(tǒng)。學校建有完善的廣播系統(tǒng)，可以實現(xiàn)實時播放滿足不同需要的廣播，完成學校正常的上下課、廣播體操、眼保健操等的播放，并完成安全應(yīng)急演練及大型活動時的播放指令。
5.學校以焦點教育軟件為平臺，建有“焦點智慧教室”學習平臺，焦點教育平臺專門安排了工程師對全校教師進行了詳細深入的培訓，經(jīng)過培訓，老師們都能熟練運用軟件上課，在教學過程中采集教學與學習行為數(shù)據(jù)，促進了個性化學習，同時我們還將焦點教育軟件應(yīng)用于我們端午活動中，提升了活動的品味；另外我們還承辦了區(qū)級智慧課堂應(yīng)用現(xiàn)場會，在展示課中，我校趙國佑老師和陳霞老師利用焦點教育軟件分別上了兩節(jié)課，得到了現(xiàn)場老師和專家的一致認可。
6.學校建有校園電視臺，在實現(xiàn)現(xiàn)場直播的同時能多機位同時錄制保存，到目前為止已經(jīng)完成了五期的錄制和播放，內(nèi)容涵蓋校園內(nèi)外新聞的播放、安全教育、小刺猬行動、才藝展示等豐富多彩的內(nèi)容。
8.?我校從2014年起就積極開展推進“泰微課”在課堂教學中的應(yīng)用，全體教師人人參與、個個應(yīng)用、共建共享。學校多次開展泰微課相關(guān)培訓，通過培訓，極大的激發(fā)了老師們制作泰微課的熱情；大家積極制作泰微課，并將其應(yīng)用于自己的課堂中，極大的提高了教學質(zhì)量，我校趙國佑老師一人就制作了一百多節(jié)泰微課，其中a等級達56節(jié)，b等級達52節(jié)，借助泰微課的應(yīng)用，同學們覺得這樣的課堂更加生動靈活、學習更加高效，提高了學習效率和質(zhì)量。
未來，學校將為每個班級配備電子班牌和智能一卡通系統(tǒng)，借助相關(guān)系統(tǒng)實現(xiàn)對學生的考勤管理和班級文化、學生風采、電子課表展示等功能；目前已完成相關(guān)報批手續(xù)，下一步將進行招標落實等相關(guān)工作。
創(chuàng)建智慧校園工作總結(jié)篇四
我校于20xx年3月中旬申報智慧校園創(chuàng)建，學校領(lǐng)導非常重視此項工作，嚴格按照上級主管部門的要求，積極籌劃，仔細部署，認真落實，取得了一定的成績，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)向領(lǐng)導匯報。
1、成立專門的領(lǐng)導小組
為確保智慧校園創(chuàng)建工作的順利開展，我校成立以蔡亞軍校長為首的智慧校園創(chuàng)建工作小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由學校分管副校長任辦公室主任。領(lǐng)導小組內(nèi)分工明確，按計劃有序地開展工作。
2、制定了各項規(guī)章制度
為確保智慧校園創(chuàng)建各項工作的有序開展，創(chuàng)建領(lǐng)導小組制定智慧校園管理、使用、人員培訓等系列制度，從創(chuàng)建之初就從嚴要求，嚴格按照制度和要求執(zhí)行。
3、加強教師隊伍建設(shè)
第三，學校安排領(lǐng)導和教師外出參觀學習，學習國內(nèi)智慧校園創(chuàng)建的最新理念，學習外單位智慧校園創(chuàng)建的創(chuàng)新做法；另外，學校還邀請合作企業(yè)派駐技術(shù)人員進行專項培訓等，通過培訓指導，提升教師的新媒體新技術(shù)應(yīng)用水平。
4、重視對硬件的投入
百兆光纖寬帶接入校園，教師辦公地點和試點班級安裝無線路由，做到無線覆蓋。
20xx年5月，在區(qū)教育局電教中心牽頭下，我校與心里程公司合作，為三四年級學生配備了四百余臺平板電腦，我校利用平板電腦探索“翻轉(zhuǎn)課堂”教學，初見成效。
20xx年9月，經(jīng)學校申請教育局審批，20xx年10月由區(qū)招標辦招標，我校與東方中原公司簽定合同，花費14萬元為三四年級裝配交互式一體機，為打造智慧課堂提供硬件支持。
20xx年11月，校園一卡通的建成和初步應(yīng)用，為學校教育教學管理提供一個便捷平臺。
5、加強平臺的管理應(yīng)用
我校與中國電信合作建設(shè)校園一卡通系統(tǒng)，為我校一千余名學生配發(fā)身份識別卡，學生進出校園，系統(tǒng)自動進行身份識別并立即向?qū)W生家長發(fā)送信息提醒；教師進入平臺，輕松點擊，完成考勤。
學生學籍管理有專人負責，按照要求，嚴格執(zhí)行，規(guī)范操作。
中小學教職工管理系統(tǒng)更新及時，我校有110位教職工，已全部錄入系統(tǒng)，可以借助系統(tǒng)及時全面準確地掌握教師動態(tài)數(shù)據(jù)，更好地開展教師隊伍建設(shè)，服務(wù)教育教學。
我校通過中小學教職工培訓系統(tǒng)，認真落實市館、區(qū)級學習培訓計劃，20xx年全校區(qū)級以上培訓達到230人次，區(qū)級以上學時人均超過50學時，完成市館學習培訓任務(wù)。
學校每月定期更新全國教育信息化工作進展信息系統(tǒng)，及時上報學校的最新數(shù)據(jù)，為上級部門把握工作進展和部署下一步工作提供參考數(shù)據(jù)。
學校依托江蘇基礎(chǔ)教育云平臺，扎實有序、穩(wěn)妥地開展“一師一優(yōu)課”工作，曬課數(shù)量126課，超額完成教育局指定的任務(wù)，取得了不錯的成績。我校陳老師獲得部級優(yōu)課的殊榮，另有3節(jié)課獲得市級優(yōu)課。
借助淮教云平臺，教師登錄“暢言教學通”，進行電子備課上課，方便快捷；借助“互聯(lián)e課堂”平臺，積極探索“翻轉(zhuǎn)課堂”教學，借助平臺實時統(tǒng)計系統(tǒng)的各種統(tǒng)計列表，教師能夠全面及時了解學生對新知識的掌握情況。
學校積極推動“個人空間”建設(shè)應(yīng)用。在“互聯(lián)e課堂”，心里程公司為我校30位教師、350名學生開通個人空間；在“淮教云平臺”，全校師生約1600余人全部開通個人空間，空間容量為10個g，基本滿足個人需要。教師登錄“個人空間”，上傳教學資源，書寫教學心得，迸發(fā)出教育思想的火花；學生登錄“個人空間”，下載教學資源，討論問題，交流心得，共同進步。
6、分步有序地推進教學資源建設(shè)
為更好地服務(wù)教學，我校自20xx年3月制定學校資源建設(shè)方案，前期以三年級為主，四年級為補充，計劃在三到五年內(nèi)，完成一至六年級語、數(shù)、英三門學科的資源建設(shè)與整合，教學資源以自主開發(fā)為主，并有效利用學科的網(wǎng)、淮教云平臺和東方中原公司等平臺提供的資源。我校還制定資源共享激勵方案，同時納入績效考核，提高教師參與的積極性。
據(jù)三年級部不完全統(tǒng)計，我?，F(xiàn)有語、數(shù)、英三門學科：導學案280多篇，教學課件600多個，教學音視頻800多個，還有若干圖片資源。資源建設(shè)初見成效。
在建設(shè)學校教學資源庫的同時，學校也積極向區(qū)電教館，市館選送優(yōu)秀作品，參加市館組織的各類評比和競賽活動，完成或超額完成市館下達的任務(wù)。
7、公眾溝通更加方便快捷
學校通過校園網(wǎng)站全面展現(xiàn)校園文化，涵蓋黨務(wù)、教學等眾多欄目，及時向社會發(fā)布學校新動態(tài)。同時借助適時通訊平臺，建立qq群、微信群、校訊通等，給教育教學帶來了極大的便利，領(lǐng)導可以隨時隨地發(fā)送通知，信息上傳與下達更迅速；老師利用信息平臺快速布置作業(yè)，傳遞學生在校情況，家校溝通更便捷。
我校借助“互聯(lián)e課堂”平臺，積極探索“翻轉(zhuǎn)課堂”教學。
我校處于城郊結(jié)合部，95%學生為務(wù)工人員子女和留守兒童，個別家庭沒有無線網(wǎng)絡(luò)。針對我校校情和學生實際情況，我們對“翻轉(zhuǎn)課堂”教學模式進行了優(yōu)化和補充。
在互聯(lián)e平臺，教師認真?zhèn)湔n，收集資源，制作課件，利用平臺工具，改造課件，并將這些教學資源上傳到資源庫中。
課前，老師通過平臺布置導學任務(wù)，下發(fā)能力提升練習；學生在家借助平板，登陸平臺接收導學任務(wù)，完成新知識的學習。對于家庭沒有無線網(wǎng)絡(luò)的，教師通過班級群和校訊通給家長發(fā)送短信息，告知學習任務(wù)，督促家長多方結(jié)合指導孩子完成學習任務(wù)。
課堂就成了老師與學生，學生與學生之間互助的場所，答疑解惑，經(jīng)驗分享，學生在互助、合作、探索中吸收內(nèi)化新知識。借助實時統(tǒng)計系統(tǒng)的各種統(tǒng)計列表，教師能夠全面及時了解學生對新知識的掌握情況，進行針對性教學。
為了強化學生對知識的掌握，教師利用學科的網(wǎng)在線組卷功能編制鞏固練習和檢測試卷，推送到學生端。課后，學生可以登錄平臺進行新知識練習，鞏固提高。教師利用終端隨時可以批改作業(yè)，并依據(jù)平臺的成績分析功能，適時調(diào)整教學。重新構(gòu)建的學習流程：課前學習和課堂內(nèi)化鞏固——課后提升，目標清晰，復習檢測方便快捷，便于學生學習，更有利于教師真正了解學生。
實施“翻轉(zhuǎn)課堂”教學以來，取得的成績同比而言十分明顯。以11月份的月考為例，我們所用的試卷為同一份試卷。通過去年四（1）班傳統(tǒng)教學和今年四（1）班的“翻轉(zhuǎn)課堂”教學縱向比較，今年的學生平均成績均高于去年的學生成績，語數(shù)英三門各個學科成績均高出5分以上；通過今年四（1）班“翻轉(zhuǎn)課堂”教學和四（3）班傳統(tǒng)教學的橫向比較，同樣的試卷，四（1）班語數(shù)英三門各個學科成績均高出四（3）班3分以上。
取得諸多成績的同時，在創(chuàng)建過程中，我們也遇到了不少的困惑：
1、創(chuàng)建智慧校園，推行教師無紙化備課，但上級相關(guān)科室又要求教師必須用紙質(zhì)稿手寫備課，既重復工作，加重教師負擔，又浪費時間。
2、“互聯(lián)e課堂”平臺不夠成熟完善，在使用過程中存在：教師客戶端頻頻掉線；數(shù)據(jù)傳輸中丟包現(xiàn)象嚴重；同一終端只能使用一個賬號，更換賬號登錄，無法更新內(nèi)容；學生終端不能正常登錄使用等諸多問題，平臺雖歷經(jīng)多次升級，依然不能從根本上解決問題，給教育教學帶來不便。
創(chuàng)建智慧校園，是為了更好地服務(wù)教育教學。著眼未來，我校將智慧校園建設(shè)納入長遠發(fā)展之中。
1、構(gòu)建全面、完善的校園無線網(wǎng)絡(luò)。力爭做到校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，為教育教學提供強有力的網(wǎng)絡(luò)支撐。
2、進一步加大硬件的投入。我校有25個教學班級，目前有7個班裝配交互式一體機。今后將陸續(xù)為剩余教室裝配交互式一體機，為教學提供硬件支撐。
3、加強教師隊伍建設(shè)，重視平臺的融合應(yīng)用。教師隊伍的水平，決定教育教學的質(zhì)量。通過派出教師學習培訓，請進專家學者開設(shè)講座，加強自身學習，教師自身素質(zhì)不斷提升，為教學提供人才支撐。
學?，F(xiàn)有淮教云平臺、暢言教學通、互聯(lián)e課堂等眾多教學平臺，這些平臺剛推出不久，教師運用也不夠純熟，還有待于進一步探索運用。
4、加強教學資源的共建共享。我校的三年級語、數(shù)、英教學資源建設(shè)已小有成績，今后我校將加大教學資源建設(shè)的資金投入，細化資源共建共享激勵機制，建設(shè)涵蓋全學科完整的教學資源庫，為教學提供資源上的強有力支持。
“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”。我校的智慧校園的建設(shè)還處在起步階段，要實現(xiàn)真正意義上的“智慧校園“，還有一個漫長的努力過程。今后，我校將根據(jù)學校的總體發(fā)展目標，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步實施，不斷吸取創(chuàng)建之路上的經(jīng)驗教訓，借互聯(lián)網(wǎng)+之力，點亮我校智慧校園之火，閃耀智慧教育的光芒，突顯校園信息化的魅力。的教育質(zhì)量提供有力保障。
創(chuàng)建智慧校園工作總結(jié)篇五
本次調(diào)研以實地調(diào)研、問卷調(diào)研以及面對面隨訪等方式進行開展。首先，以實地調(diào)研、電話、函詢的方式對四川省委黨校、四川省內(nèi)部分地市州黨校信息技術(shù)主管部門，了解該單位校園信息化建設(shè)的基本情況，以及該單位智慧校園建設(shè)的主要目的、建設(shè)進度、適用范圍以及使用運行情況。其次，采用問卷調(diào)研和面對面隨訪的方式，向被調(diào)研單位的信息化主管部門、部分管理人員、教師、學員調(diào)研了解該單位信息化建設(shè)和智慧校園的運行情況。本次調(diào)查問卷主要從被調(diào)查單位(被調(diào)查者)的基本信息、智慧校園建設(shè)的目標、智慧校園建設(shè)的設(shè)計、智慧校園項目的實施和運行情況、智慧校園項目建成后的管理效果以及對本單位教職工和學員的意見和建議等六個部分展開設(shè)計。本次問卷主要采用紙質(zhì)問卷和電子問卷兩個方式發(fā)放，共計發(fā)放380份問卷，全部收回，經(jīng)整理和統(tǒng)計，其中有效問卷369份，問卷有效率達到97%。
創(chuàng)建智慧校園工作總結(jié)篇六
為進一步推進學校騰訊智慧校園建設(shè)工作，進一步加快教育信息化、現(xiàn)代化發(fā)展步伐，促進信息技術(shù)與學校管理、教育教學、家校聯(lián)系的深度融合，根據(jù)濮陽市教體局通知要求，經(jīng)辦公會研究決定，特制定《xxxxx騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》。
二
(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學校重點工作，在2018年的工作基礎(chǔ)上進一步完善組織機構(gòu)，健全以校長為組長，以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長，學校其它教師為組員，成立騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導小組。
智慧校園成員工作具體分工：組長負責根據(jù)學校規(guī)劃，組織擬訂智慧校園建設(shè)的整體規(guī)劃，副組長負責整合校內(nèi)資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，推進數(shù)字智慧校園硬件建設(shè)，根據(jù)計劃制定具體操作細則。組員：統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實智慧校園建設(shè)各項具體工作。
一是管理層面完善“校長領(lǐng)導——教師分管——班級應(yīng)用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)騰訊智慧校園建設(shè)各項工作目標任務(wù)，組織制定學?！厄v訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》；組長負責落實分管應(yīng)用功能的管理、培訓與考核；班級班主任、教師負責落實本職各項應(yīng)用功能的操作與使用。
