一鍵復(fù)制
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煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇一
地 點(diǎn)：辦公二樓會議室
參加人員：
會議由公司安委會主任主持，會議首先由安全部副部長對xx月xx日xx集團(tuán)節(jié)后安全檢查隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定進(jìn)行了說明;財(cái)務(wù)總監(jiān)對x年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)情況進(jìn)行說明;副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司安全辦公會議精神;副總經(jīng)理對安委會人員變更情況進(jìn)行了說明;其他安委會成員對近期安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào);安委會主任做了總結(jié)講話?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定
1、規(guī)程、措施的審批除施工方內(nèi)部審批外，礦業(yè)公司也必須按規(guī)定進(jìn)行審批，審批人員必須由部門主管擔(dān)任，部門主管不在時(shí)，可委托任職技術(shù)員及以上技術(shù)職稱或擔(dān)任副科長以上行政職務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行審批。
2、需要會審的規(guī)程或安全技術(shù)措施由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門、單位、監(jiān)理參加。
3、會審意見及參加會審人員簽名附在規(guī)程或安全技術(shù)措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風(fēng)部組織牽頭進(jìn)行會審;作業(yè)規(guī)程(基建時(shí)期)由工程部組織牽頭會審;首采面形成后其它采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部組織牽頭會審;機(jī)電運(yùn)輸、安裝、供排水由機(jī)電部組織牽頭會審。
4、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會審會議，必須有會議記錄;作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施原件由會審(審批)人員親自簽名，不得打印。
5、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施應(yīng)在施工前至少提前天編寫審批完畢。提前xx日報(bào)送相關(guān)施工單位、公司業(yè)務(wù)主管部門、相關(guān)部門、監(jiān)理公司備案(其他臨時(shí)性安全技術(shù)措施在施工前天報(bào)送)。
6、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制所需資料由相關(guān)部門必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進(jìn)行編制。
7、審批流程
1)、外委施工單位
單位技術(shù)員(編制)→單位內(nèi)部審核→監(jiān)理公司審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。
2)、礦業(yè)公司科室及區(qū)隊(duì)
技術(shù)員(編制)→科室及區(qū)隊(duì)內(nèi)部審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。
二、認(rèn)真抓好當(dāng)前安全重點(diǎn)工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)xx省義xx集團(tuán)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)材料。各部門、各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織員工討論、學(xué)習(xí)和借鑒成功安全管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)搞好礦井安全生產(chǎn)，公司將對學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
2、近期公司部分人員紀(jì)律松散，工作不認(rèn)真，各部門負(fù)責(zé)人要以身作則，起到帶頭作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，集中精力搞工作。
3、處理上倉斜巷涌水問題時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施、加快工程進(jìn)度，確保施工安全。
4、加強(qiáng)通風(fēng)安全管理工作。一是瓦斯管理過程中要實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化，通風(fēng)部嚴(yán)格監(jiān)督制度的落實(shí);二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作，確保工作順利實(shí)施;三是必須保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕無計(jì)劃停風(fēng);四是瓦檢員等工種崗位工資進(jìn)行調(diào)整，由人力資源部與上級部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。
煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇二
時(shí)間：x年xx月xx日時(shí)分
地點(diǎn)：機(jī)關(guān)樓三樓會議室
主持：
參會人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊(duì)第一責(zé)任者、機(jī)關(guān)副科級以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。
會議議程：
1.傳達(dá)公司xx月份安全辦公會會議精神。
2.傳達(dá)董事長在公司xx月份安辦會上的講話。
3.簡要傳達(dá)xx月份安全工作總結(jié)及xx月份安全工作計(jì)劃。
4.各生產(chǎn)單位發(fā)言：xx月份重點(diǎn)工作匯報(bào)及“三違”自查通報(bào)。
5.各職能部門就分管的專業(yè)提出相應(yīng)要求。
6.礦領(lǐng)導(dǎo)對x年x月份安全工作進(jìn)行部署。
會議紀(jì)要如下：
一、繼續(xù)做好“找、抓、促”活動，再掀活動新高潮四月，我礦將繼續(xù)開展“找差距活動”，每個(gè)員工要積極改變思想、提高認(rèn)識，樹立自已更高的工作目標(biāo)、在工作中永爭第一的思想。同時(shí)，在“找、抓、促”活動過程中，我們要抓好重點(diǎn)問題、突出問題的整改，問題的整改要做到嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、精驗(yàn)收，努力實(shí)現(xiàn)“找、抓、促”活動實(shí)施方案制定的爭“十五個(gè)第一”的目標(biāo)。
為保證礦“找、抓、促”的活動效果，礦將施工隊(duì)伍的“找、抓、促”活動也納入統(tǒng)一管理。同時(shí)，施工隊(duì)伍內(nèi)部也要開展對員工不安全行為的管控工作，努力實(shí)現(xiàn)施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化工作、本安體系建設(shè)工作的提升。
二、提升本安體系建設(shè)
各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設(shè)驗(yàn)收存在問題的整改工作，形成正真的本安體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管控模式現(xiàn)場應(yīng)用，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。xx月，各單位本安體系建設(shè)主要工作安排：
1、下周，各單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)本安知識，做好員工的本安知識的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)形式可自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。本安辦、經(jīng)營辦做好各單位的考試工作。
2、各單位明確本單位專職本安管理人員，并于xx月xx日報(bào)本安辦。
3、標(biāo)準(zhǔn)化的整治工作。我礦當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到當(dāng)前安全生產(chǎn)的問題，各單位要立刻對標(biāo)準(zhǔn)化問題進(jìn)行整改，速度要快、效果要好。在標(biāo)準(zhǔn)化整治期間，礦長要帶領(lǐng)礦各單位人員到標(biāo)桿礦井(小紅溝煤礦)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，各單位參觀學(xué)習(xí)后制定標(biāo)準(zhǔn)化整治實(shí)施方案，并在“找、抓、促”活動期間嚴(yán)格實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)。
三、高度重視危險(xiǎn)源辨識工作
全礦全面自上而下對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識工作，修改完善堿溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理手冊。此項(xiàng)工作為、xx月的重中之重，xx月底前，各職能部門對照本安標(biāo)準(zhǔn)完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險(xiǎn)源辨識卡，并對每個(gè)員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識抽查。
四、抓好積分制考核
各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長的考核，嚴(yán)格班組長交接班工作的落實(shí)。經(jīng)營辦對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
五、加強(qiáng)采掘工作面的安全管理
1、公司將于近期開展作業(yè)規(guī)程評比活動，為提升作業(yè)規(guī)程編制水平，規(guī)范作業(yè)規(guī)程編寫，礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)做好規(guī)程的編制工作，生產(chǎn)辦組織好作業(yè)規(guī)程的審批、修訂等工作。
2、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)要全面嚴(yán)格工作面超前預(yù)爆破工藝的監(jiān)督，特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)控，區(qū)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要實(shí)事求是的填寫超前預(yù)爆破管理牌板，保證施工人員按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工藝施工。
3、綜采一隊(duì)監(jiān)督好安順達(dá)運(yùn)乳膠基質(zhì)輸過程中對巷口段皮帶的恢復(fù)工作。
4、綜采二隊(duì)強(qiáng)化工作面防治水管理，同時(shí)加強(qiáng)工作面電瓶車的使用管理。
5、施工隊(duì)伍要加強(qiáng)員工崗位職責(zé)、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，本安辦下周對其進(jìn)行考試。同時(shí)，本安辦將施工隊(duì)伍“人員不安全行為，即三違”月考核指標(biāo)(每隊(duì)、每月自查“三違”不少于(含)5人次)納入礦統(tǒng)一管理。
6、礦職能部門要提升對施工隊(duì)伍的監(jiān)管與服務(wù)意識，積極協(xié)助各施工隊(duì)伍保質(zhì)保量完成礦下達(dá)的工作。
7、礦職能部門指導(dǎo)施工隊(duì)伍做好員工危險(xiǎn)源辨識工作。
8、掘一隊(duì)加快東三+518b2巷的維修工作進(jìn)度，為綜采二隊(duì)人員進(jìn)入b2巷施工泄水眼提供條件。
六、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理
在“找、抓、促”活動期間，各單位要高度重視礦井運(yùn)輸、提升系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，嚴(yán)格系統(tǒng)運(yùn)行的日常管理。
1、各單位做好在用設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的日常培訓(xùn)、考核工作，要求員工做到了解設(shè)備性能、規(guī)范操作、維護(hù)工藝。
2、生產(chǎn)單位使用好設(shè)備精密點(diǎn)檢系統(tǒng)，加強(qiáng)崗位人員的責(zé)任心，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。職能部門加強(qiáng)設(shè)備精密點(diǎn)檢系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)督、指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒生產(chǎn)單位并協(xié)助解決。
3、新設(shè)備運(yùn)行前，設(shè)備辦、經(jīng)營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓(xùn)工作。
4、各單位規(guī)范機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置的使用，確保各項(xiàng)保護(hù)靈敏可靠，設(shè)備辦做好安全保護(hù)裝置的日常檢查工作。
5、礦井運(yùn)輸集控系統(tǒng)主要設(shè)備目前已安裝完畢，綜一隊(duì)、綜二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、洗選廠認(rèn)真總結(jié)集控系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn)。礦帶班人員做好系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)督、檢查工作，各單位設(shè)備巡檢人員提高工作責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查。經(jīng)營辦做好信號把鉤工的再培訓(xùn)工作，機(jī)運(yùn)隊(duì)協(xié)調(diào)好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統(tǒng)的信號把鉤工及絞車工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況，機(jī)運(yùn)隊(duì)要重點(diǎn)協(xié)調(diào)。
7、設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，編制整改措施，嚴(yán)格落實(shí)，確保主井皮帶更換前的安全運(yùn)行。設(shè)備辦負(fù)責(zé)~xx月主井皮帶更換工作計(jì)劃的編制、完善、前期準(zhǔn)備工作的跟蹤落實(shí)工作及皮帶運(yùn)輸機(jī)災(zāi)害的應(yīng)急演練工作。
8、設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)加強(qiáng)平巷人行車運(yùn)行的安全管理。
七、構(gòu)建礦井政治本安
各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)政治本安知識，特別是概念部分、體系部分、目標(biāo)部分，我們要從“十個(gè)方面”找差距，要堅(jiān)持科學(xué)性、系統(tǒng)性、效用性相統(tǒng)一和預(yù)防、管控、制度、監(jiān)督并重的原則，將體系建設(shè)工作融入到中心工作、整體工作和業(yè)務(wù)工作中。
八、具體工作安排
1、各單位認(rèn)真對烏海平溝礦的皮帶機(jī)事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，每人撰寫學(xué)習(xí)感想。本安辦抽查各單位學(xué)習(xí)情況。
2、各單位井下、地面皮帶運(yùn)行時(shí)不得安排清掃皮帶工作，皮帶運(yùn)行時(shí)，對附近作業(yè)人員必須進(jìn)行安全警示。
3、各單位使用機(jī)電設(shè)備、電線、電纜的標(biāo)志標(biāo)識牌要規(guī)范填寫。
4、各單位井下的各種記錄必須認(rèn)真填寫，做好設(shè)備的日常衛(wèi)生清理工作。
5、各單位井下管線和電纜嚴(yán)格按照“十個(gè)一”的要求進(jìn)行管理。
6、機(jī)運(yùn)隊(duì)做好+556b8巷的軌道的維護(hù)、維修工作。
7、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、洗選廠做好皮帶除雜工作。
8、設(shè)備辦本月要積極與公司聯(lián)系，開展對礦井各關(guān)鍵設(shè)備的性能測試工作。
9、設(shè)備辦保證地面新空壓機(jī)在xx月xx日前能投入正常使用。
10、設(shè)備辦下周三組織礦井供電系統(tǒng)的隱患排查，并將各單位隱患匯總報(bào)本安辦。
本質(zhì)安全管理辦整理
x年xx月xx日
煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇三
20xx年x月x日，由公司總經(jīng)理主持召開了本期的安全辦公會議。公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、采掘區(qū)隊(duì)、輔助區(qū)隊(duì)等單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議總結(jié)了上周的安全生產(chǎn)情況，指出了近期安全生產(chǎn)工作中存在的問題。最后公司總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前安全工作整體情況，就如何抓好下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周安全工作整體情況 (20xx年第40期)
上周杜絕了輕傷及以上人身事故和三級以上非人身事故的發(fā)生實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、本周安全工作重點(diǎn)
(一)一通三防及瓦斯防治
1、綜掘工區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)10705運(yùn)順掘進(jìn)期間瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)定。對瓦斯治理方面要超前組織、科學(xué)實(shí)施，通防科做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
2、通防科牽頭做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo)工作，認(rèn)真對系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析解決，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
3、掘進(jìn)一區(qū)要認(rèn)真做好30702切聯(lián)與30704切眼聯(lián)巷貫通
各項(xiàng)安全管理，嚴(yán)格按貫通措施組織施工，安監(jiān)科做好監(jiān)督。
4、通防工區(qū)加強(qiáng)日常通風(fēng)設(shè)施的檢查維護(hù)管理，對局部通風(fēng)機(jī)管理牌版填寫數(shù)據(jù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。通防科做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
5、各單位嚴(yán)格按規(guī)定對所分管范圍進(jìn)行防塵，加強(qiáng)防塵設(shè)施維護(hù)管理，確保防塵設(shè)施完好可靠。
6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”，做好臺賬并及時(shí)給予通報(bào)。加強(qiáng)35207運(yùn)順下段恢復(fù)施工期間35307底抽巷通風(fēng)瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理。
7、加強(qiáng)對全礦各地點(diǎn)密閉的管理，密閉反水池漏風(fēng)現(xiàn)象進(jìn)行分析處理，通防科本周牽頭進(jìn)行檢查。
8、通防工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)加強(qiáng)日常局部通風(fēng)機(jī)切換管理和抽放泵維護(hù)管理，對因管理不到位的將按事故分析處理。
(二)頂板管理
1、采煤二區(qū)、采煤一區(qū)要加強(qiáng)10703、10105工作面末采期間的頂板管理。采煤二區(qū)做好沿空留巷砌墻管理，確保砌墻質(zhì)量，同時(shí)做好支架的維護(hù)管理確保支架初撐力，對支架竄漏液及時(shí)進(jìn)行檢修。
2、采煤一區(qū)、綜掘工區(qū)要加強(qiáng)末采期間防片幫、防人滑倒、錨桿機(jī)施工時(shí)防倒措施和上網(wǎng)時(shí)必須確認(rèn)停電拉離合器后再操作等工作，技術(shù)科、安監(jiān)科加強(qiáng)監(jiān)督管理。
3、采煤二區(qū)加強(qiáng)10703工作面過抽放硐室期間的頂板安全管理。
4、各單位要做好前探梁的使用管理，確保前探梁、背板、木楔使用數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，技術(shù)科、安監(jiān)科加大現(xiàn)場監(jiān)督力度。
5、各掘進(jìn)單位要加強(qiáng)做好分管范圍頂板支護(hù)管理，對支護(hù)失效的錨桿錨索及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)打。掘進(jìn)二區(qū)做好15301回順過斷層期間頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂。
6、技術(shù)科牽頭對三采區(qū)總回風(fēng)巷頂板觀測，及時(shí)采取措施對頂板冒落和片幫處進(jìn)行組織修復(fù)。
(三)輔助運(yùn)輸
1、各單位加強(qiáng)對分管范圍內(nèi)的“三機(jī)”固定維護(hù)管理，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)。嚴(yán)禁采用任何設(shè)施對皮帶進(jìn)行抗跑偏或使用不正規(guī)的清掃器，對皮帶底下浮煤矸及時(shí)進(jìn)行清理，杜絕浮煤矸磨皮帶或托輥不轉(zhuǎn)現(xiàn)象。機(jī)電科做好相關(guān)監(jiān)督與幫扶工作。
2、各單位加強(qiáng)職工思想教育，規(guī)范職工提升運(yùn)輸期間操作管理，加強(qiáng)對絞車司機(jī)及信號把鉤工管理，提升期間嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定，正確使用正規(guī)銷子，嚴(yán)禁超掛車輛等現(xiàn)象發(fā)生，技術(shù)科、安監(jiān)科加大對現(xiàn)場監(jiān)督管理。
3、各單位要按公司要求在停車地段配置正規(guī)掩車裝置，對分管范圍內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理，確保安全設(shè)施靈敏完好可靠。安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電科做好監(jiān)督。
4、掘進(jìn)二區(qū)加強(qiáng)15301回順安裝皮帶期間的組織工作，對安裝期間“裝、運(yùn)、卸、安”工作必須落實(shí)到位，嚴(yán)格使用支護(hù)錨桿作為起吊大件。安監(jiān)科、技術(shù)科做好監(jiān)督。
(四)機(jī)電管理
1、相關(guān)單位五小電器各類標(biāo)志牌必須填寫清晰準(zhǔn)確，各類保護(hù)裝置齊全有效，掛牌管理，機(jī)電科加大考核力度。
2、各相關(guān)單位要加強(qiáng)分管范圍機(jī)電設(shè)備的日常檢查維護(hù)管理，杜絕失爆現(xiàn)象。
3、各相關(guān)單位要加強(qiáng)分管范圍機(jī)電設(shè)備的日常檢查維護(hù)管理，嚴(yán)禁甩掉任何保護(hù)運(yùn)行，
(五)放炮管理
1、各掘進(jìn)單位要嚴(yán)格遵守放炮程序。必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”、遠(yuǎn)距離放炮、撤人警戒、請示匯報(bào)、裝藥封泥等相關(guān)規(guī)定要求，放炮前必須對水溝、溜子、皮帶等過風(fēng)門孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞，安監(jiān)科做好現(xiàn)場監(jiān)督管理。
2、各掘進(jìn)單位要認(rèn)真做好爆破的管理規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行好爆破材料的領(lǐng)、用、退制度。通防科、安監(jiān)科、供應(yīng)科做好日常監(jiān)督管理。
(六)其他
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能水平，各相關(guān)單位認(rèn)真做好職工崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會操作培訓(xùn)工作。
2、各掘進(jìn)單位技術(shù)員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好工程質(zhì)量的管理，確保巷道成形等符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、通防科認(rèn)真做好瓦斯檢查工崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會操作培訓(xùn)工作，認(rèn)真分析存在的共性問題，安監(jiān)科做好配合。
4、各相關(guān)單位加強(qiáng)值班管理人員工作責(zé)任心，現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、驗(yàn)收員做好一班三匯報(bào)工作。
5、采煤一區(qū)進(jìn)入35301工作面回采前必須所有人員對作業(yè)規(guī)程貫徹、簽字、考試進(jìn)行學(xué)習(xí)，技術(shù)科、安監(jiān)科做好監(jiān)督。
6、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長度不得小于100mm，對于開門、過地質(zhì)構(gòu)造帶處必須拉鋼絲繩進(jìn)行吊掛，噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續(xù)吊掛，企管科、技術(shù)科做好監(jiān)督。
7、瓦斯防治工區(qū)加強(qiáng)對30704運(yùn)回順打鉆期間煤泥水的管理，做好文明施工形象。
8、為認(rèn)真吸取x煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，根據(jù)集團(tuán)公司及能化公司安排，公司決定分專業(yè)分類別開展安全整治，明確整治時(shí)間、整治內(nèi)容、責(zé)任分工和整治要求，為確保整治活動的順利開展，請各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司統(tǒng)一安排做好分管工作。
煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇四
11月25日下午，鐵路車間召開安全生產(chǎn)緊急會議，生產(chǎn)管理骨干、運(yùn)行、保全人員參加會議，車間主任陳元武主持
會議。
首先，陳元武傳達(dá)了11.25省建材集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議、縣安委會《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的精神，同參會人員學(xué)習(xí)、關(guān)于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求，深刻汲取 “11.24”豐城電廠坍塌事故教訓(xùn)。
隨后，車間按照廠安委會的要求進(jìn)行動員部署，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就車間安全生產(chǎn)動員部署工作通知如下：
1、各工段對事故舉一反三，高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、關(guān)于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、針對年底事故易發(fā)，運(yùn)行班控制車速，不能超速，尤其是不能圖快趕下班)，重點(diǎn)事故地段、道口，車速有必要普減5公里。大霧天氣影響行車，要及時(shí)向廠調(diào)度請示。調(diào)車人員雨天必要時(shí)停車上下車。作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行呼喚應(yīng)答制度。做好停留車防溜;加強(qiáng)道口值守檢查。
3、各班組加強(qiáng)勞保穿戴管理，作業(yè)時(shí)勞保穿戴和工具佩戴齊全。
4、保全人員年底完成線路病害整治，日常養(yǎng)護(hù)工作著重處理重點(diǎn)隱患。
5、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)禁酒后上崗。嚴(yán)禁在崗位上玩棋牌。各班組關(guān)注崗位員工精神狀態(tài)。
6、車間開展安全檢查，糾正違章違紀(jì)。下周一開始對線路、設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸作業(yè)、調(diào)車作業(yè)、清料作業(yè)等開展安全檢查。分組如下：線路組：史柏輝、鄒炯宇負(fù)責(zé);運(yùn)輸組：楊超敏、李建華負(fù)責(zé);調(diào)車組：李江斌、當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé);設(shè)備組：技術(shù)員、電工負(fù)責(zé)。下周四車間進(jìn)行綜合復(fù)查。
煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇五
今年4月26是安全日各科室提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧醫(yī)院。
會議要求：
各科室要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識，牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。
各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)管。
(1)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
⑶突出重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，安全生產(chǎn)小組定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要開展好道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、消防安全、醫(yī)療安全等各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動。
4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。
煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇六
會議時(shí)間：xx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：公司三樓會議室
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司2019年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對2019年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。
煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇七
會議議程：安全工作會議
會議時(shí)間：xx年x月x日
會議內(nèi)容：
一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定
會議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定：今后，各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時(shí)必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求來安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。例如：設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝，手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保pe線(零線)到位等等。
二、布置20xx年度安全環(huán)保考核工作
結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，20xx年度安全環(huán)?？己嗽?0xx年的基礎(chǔ)上有所調(diào)整：
1.考核時(shí)間調(diào)整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日;
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費(fèi)用)調(diào)整為15000元;
3.安全環(huán)?？己丝傤~調(diào)整為10萬元;
4.20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標(biāo)，處罰金額調(diào)整為超出部分的50%(20xx年為30%);
三、其他工作告知
1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報(bào)，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》獎(jiǎng)勵(lì)條款的，在12月10日前將書面材料報(bào)后勤保障中心安監(jiān)部 。
2.各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責(zé)任書簽訂工作。責(zé)任書格式要求規(guī)范，條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實(shí)際作調(diào)整。
3.《安全保衛(wèi)管理制度》3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準(zhǔn)的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時(shí)在門衛(wèi)室備案。3.3.2 對于坐班車到南北廠區(qū)的員工，由班車司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的，班車司機(jī)應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后通報(bào)相關(guān)單位。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴(yán)格按制度執(zhí)行，請各單位做好相關(guān)工作。
四、 下一步安全重點(diǎn)工作提醒
1.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，今后的工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來實(shí)施。
2.設(shè)備安裝、布局前，各單位要從長期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求布局，避免重復(fù)性返工。
3.加強(qiáng)特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責(zé)任部門要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗(yàn)、檢測的設(shè)備，責(zé)任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。
4.加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時(shí)必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違章違規(guī)操作。
5.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時(shí)必須按要求存放，加強(qiáng)使用過程中的安全控制。
6.除沖床紅外線保護(hù)外，小沖床上能加裝防護(hù)網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。
煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇八
7月11日上午，副省長、省政府安委會主任劉捷主持召開專題會議，傳達(dá)貫徹省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于防汛減災(zāi)工作有關(guān)指示批示精神，進(jìn)一步研究部署汛期安全生產(chǎn)工作。省政府副秘書長、參事室主任、安委會副主任蔡競，省安全監(jiān)管局(四川煤監(jiān)局)、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、交通運(yùn)輸廳、省國資委、省國防科工辦、省核工業(yè)地質(zhì)局、省通信管理局、省電力公司等單位負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議強(qiáng)調(diào)，近期強(qiáng)降雨襲擊我省盆地西部大部地區(qū)，造成嚴(yán)重?fù)p失，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，強(qiáng)降雨天氣過程還將持續(xù)。汛期是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期，極易因自然災(zāi)害引發(fā)次生衍生事故。各級各相關(guān)單位要按照省委、省政府工作部署，把防汛減災(zāi)作為“生命工程”來抓，把做好搶險(xiǎn)救災(zāi)、確保群眾安全作為重要政治任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，建立和完善自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防機(jī)制，把防災(zāi)責(zé)任和防范措施落實(shí)到具體單位和操作層面，全力以赴抓好汛期安全生產(chǎn)及綜合防災(zāi)減災(zāi)工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
會議議定以下事項(xiàng):
一、切實(shí)加強(qiáng)礦山企業(yè)的防洪和防治水工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對礦井采空區(qū)、塌陷區(qū)、積水區(qū)的巡檢和排查，加強(qiáng)礦井涌水量觀測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險(xiǎn)的礦井，要立即停止井下生產(chǎn)作業(yè)，撤出井下人員，堅(jiān)決杜絕淹井(礦)事故的發(fā)生。要加強(qiáng)尾礦庫監(jiān)測監(jiān)控，對危庫、險(xiǎn)庫、病庫要強(qiáng)化治理，采取除險(xiǎn)加固或泄載等措施，防止?jié)温问鹿拾l(fā)生。
二、強(qiáng)化道路交通運(yùn)輸領(lǐng)域汛期安全監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查，及時(shí)清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車輛通行安全的各類隱患。加強(qiáng)對極端天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警，暴雨天氣、能見度過低、不能保證行車安全時(shí)，及時(shí)采取限速限行措施。渡口、渡船要落實(shí)安全管理責(zé)任，確保水上交通運(yùn)輸安全。
三、狠抓危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流，地處防洪區(qū)、低洼區(qū)的庫房，對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學(xué)反應(yīng)的化學(xué)物質(zhì)，要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災(zāi)區(qū)的化工、煙花爆竹企業(yè)要逐戶排查，全面落實(shí)安全防范措施。同時(shí)，嚴(yán)格建筑施工、漁業(yè)船舶、鐵路、市政工程等行業(yè)領(lǐng)域安全防范工作。
四、嚴(yán)密防范突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)的山體滑坡、崩塌和泥石流引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各相關(guān)部門要主動、持續(xù)加強(qiáng)與氣象、國土、水利等部門溝通，督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及時(shí)掌握氣象和災(zāi)害信息，落實(shí)專人加強(qiáng)對災(zāi)害隱患點(diǎn)的監(jiān)測，制定及時(shí)有效的預(yù)警預(yù)防措施。堅(jiān)持實(shí)施主動避讓和預(yù)防避讓，對受到山體滑坡、洪水和泥石流威脅的施工工(營)地等各類建設(shè)工地和相關(guān)設(shè)施以及學(xué)校等人員聚集場所，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，要果斷采取避險(xiǎn)措施，及時(shí)組織做好人員疏散安置工作。
五、深入開展隱患大排查大整治。省政府安辦要結(jié)合全省安全生產(chǎn)大檢查，抓緊組織安排一次全面細(xì)致的拉網(wǎng)式排查，加大對容易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的監(jiān)督力度，督促其認(rèn)真做好汛期安全生產(chǎn)工作。要重點(diǎn)對礦山、道路交通、建設(shè)施工、石油化工等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)和水庫、塘壩、電網(wǎng)、尾礦庫、橋梁、危險(xiǎn)品儲運(yùn)、危房、通訊和人員密集場所等設(shè)施開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時(shí)采取整治和除險(xiǎn)措施，確保安全度汛。
六、切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守和保障工作。各相關(guān)單位要堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，及時(shí)暢通信息，省政府安辦要加強(qiáng)各類信息的及時(shí)匯總溝通和工作協(xié)調(diào)督促。要強(qiáng)化應(yīng)急保障，完善防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案，儲備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，通訊、電力部門要扎實(shí)做好通訊、電力保障工作，安監(jiān)部門要督促礦山救護(hù)等應(yīng)急救援隊(duì)伍做好應(yīng)急準(zhǔn)備。一旦發(fā)生災(zāi)害事故，要及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力、救援到位及時(shí)、物資裝備充足，把損失降到最低程度。
出席:省安全監(jiān)管局(四川煤監(jiān)局)孫建軍，省經(jīng)濟(jì)和信息化委李曙光，交通運(yùn)輸廳黃英權(quán)，省國資委王亞光，省通信管理局王剛，省國防科工辦羅長森，省核工業(yè)地質(zhì)局任勝，國家電網(wǎng)四川公司李華，省政府應(yīng)急辦駱西寧等。
四川省人民政府
x年7月15日
煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇九
工程名稱:××××一期東區(qū)工程
建設(shè)單位:××市××中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
××市××中心區(qū)××建設(shè)開發(fā)有限公司
施工單位:××控股集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:××市××監(jiān)理咨詢有限公司
會議時(shí)間:××××年××月××日
地點(diǎn):工地現(xiàn)場會議室
參加人員:詳見簽到表
本次會議主題:部署××節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅(jiān)決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題:
1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時(shí)，安全防護(hù)不到位;
2、 工地現(xiàn)場個(gè)別施工人員未帶安全帽;
3、 外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;
6、 現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標(biāo)示牌;
7、 無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;
8、 專職安全管理人員不到位;
以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視，落實(shí)整改到位，確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報(bào)我監(jiān)理部。
××市××監(jiān)理咨詢有限公司
××××一期東區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部
××月××日
煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇十
一、上季度安全工作總結(jié)
1)安全責(zé)任書的簽訂。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的需求，完成了公司、部門、班組、個(gè)人層層安全責(zé)任書的簽訂。
2)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評。截至7月30日，我公司已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，并請晉城澤泰安全生產(chǎn)評價(jià)中心進(jìn)行專家評審一次。
3)安全培訓(xùn)。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的需求重新修改了安全培訓(xùn)計(jì)劃，目前安全培訓(xùn)工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
4)隱患排查。除公司自查外，還結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”的要求和市安監(jiān)局整改要求進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查活動。
5)應(yīng)急預(yù)案演練。我公司于6月20日上午進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練加強(qiáng)了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
二、下季度工作安排
1)節(jié)假日安全工作。要做好國慶節(jié)、中秋節(jié)放假期間的節(jié)日安全工作，一個(gè)是節(jié)前節(jié)后員工生產(chǎn)容易有懈怠心理，容易發(fā)生事故;另外一個(gè)是放假期間要注意廠區(qū)“三防”(防火防盜防事故)。
2)雖然進(jìn)入秋季，但天氣依然酷熱、雨季未過，依然會有高溫、暴雨、雷電等自然災(zāi)害發(fā)生，各部門要認(rèn)真收聽預(yù)報(bào)，提前預(yù)防，如有持續(xù)高溫、暴雨、雷電要早做準(zhǔn)備。
3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。上半年我公司已經(jīng)完成企業(yè)職業(yè)病/職業(yè)危害考評、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評、安全教育培訓(xùn)制度化等工作，本季度我公司要完成應(yīng)急預(yù)案申報(bào)、安全證照考評(特殊工種操作證、安全資格證)、法律法規(guī)辨識工作。
4)要結(jié)合市安委會《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)百日隱患大排查專項(xiàng)行動的通知》(晉市安委發(fā)[20xx]45號)，繼續(xù)深入開展企業(yè)隱患排查活動，防微杜漸，實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)無隱患。
5)5s工作。今年公司訂單多、生產(chǎn)負(fù)荷重，對作業(yè)環(huán)境的重視有所下降。生產(chǎn)固然重要，營造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境也是必須的。從這季度開始，加大5s工作的執(zhí)行和監(jiān)督檢查。
煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇十一
9月5日上午，州水利水產(chǎn)局黨組書記、局長鄧升志同志主持召開全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議。局領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、局屬二級單位負(fù)責(zé)人參加會議。會議傳達(dá)了9月4日全州安全生產(chǎn)工作視頻會議及州委副書記、常務(wù)副州長董永祥同志、副州長張宇同志的重要講話精神，通報(bào)1-8月份全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，聽取了農(nóng)電科、防汛辦及車壩河水庫管理處的情況匯報(bào)，分析研判下半年安全生產(chǎn)形勢并部署安排工作?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
會議認(rèn)為，1-8月份以來，全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)“二降一穩(wěn)”的勢頭(重大安全隱患比同期下降80%，一般安全比同期下降50%)，安全形勢總體形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無人員死亡。
我州水利安全生產(chǎn)工作在全州全體水利工作者的共同努力下，按照“明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、突出重點(diǎn)”的總體要求，以完成州政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為重點(diǎn)，圍繞水利水電建筑施工專項(xiàng)整治、汛期安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、病險(xiǎn)水庫及在建水庫(水電站)工程安全隱患排查等開展工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。各單位成立了行政一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)安全責(zé)任制。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。各地相繼建立了安全生產(chǎn)制度，工作臺帳等管理制度。
三是加強(qiáng)督促檢查，整治安全隱患。全州水利行業(yè)深入開展隱患排查治理工作，以汛期安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，積極開展防汛安全，水利工程建設(shè)和運(yùn)行、農(nóng)村水電、水庫除險(xiǎn)加固的安全檢查活動。
四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。全州舉辦了水利安全生產(chǎn)信息填報(bào)培訓(xùn)班，水利工程安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。
五是加強(qiáng)專項(xiàng)治理，狠抓監(jiān)督管理落實(shí)。深入開展以在建水庫工程安全隱患排查，建筑施工預(yù)防坍塌事故、安全生產(chǎn)大排查大整治等工作。
會議指出，全州安全生產(chǎn)工作依然存在不少突出問題。
一是安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”制度落實(shí)不力。部分地方和單位對安全生產(chǎn)存在較為嚴(yán)重的僥幸心理，不出事故不重視，對一般事故責(zé)任追究縱容放任，安全生產(chǎn)工作研究不深、安排不細(xì)、措施不實(shí)、落實(shí)不力。
二是安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不完善。少數(shù)地方和單位未建立相應(yīng)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，未落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)管力度不強(qiáng)。
三是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)與法律法規(guī)要求仍有較大差距，主要表現(xiàn)在:一是安全責(zé)任制簽訂不到位，未層層逐級簽訂責(zé)任書;二是安全責(zé)任落實(shí)不夠深入，責(zé)任分工不細(xì)致，操作性不強(qiáng)。一些單位簽訂責(zé)任書后沒有落實(shí)檢查手段和獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)責(zé)任仍然停留在一紙文書上。
四是隱患整改力度不大。1-8月份各地各單位都不同程度地開展了日常安全生產(chǎn)檢查督查，但在工作中發(fā)現(xiàn)一些單位防范措施不完善，對檢查出來的安全隱患整改不力，沒有跟蹤督查，事故隱患依然存在。
五是在建工程安全生產(chǎn)隱患形勢依然嚴(yán)峻。在檢查督查中發(fā)現(xiàn)部分在建水利工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度落實(shí)不到位，施工現(xiàn)場管理混亂，存在安全隱患。部分施工管理人員安全監(jiān)管不到位，部分工地現(xiàn)場管理安全意識淡薄。個(gè)別施工現(xiàn)場施工用電、施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施等易發(fā)高處墜落、坍塌的危險(xiǎn)源部位未按照有關(guān)要求操作、監(jiān)控，存在安全隱患。同時(shí)安全技術(shù)臺帳信息不健全。
會議強(qiáng)調(diào)，20xx年，我州水利建設(shè)投資規(guī)模進(jìn)一步加大，數(shù)量多、任務(wù)重。我們要清醒的認(rèn)識到:沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故除得益于全州水利工作者奮力拼搏外，還存在上半年汛期時(shí)間長，生產(chǎn)不旺，大量生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有正常開工等客觀因素。下半年是水利工程建設(shè)的黃金期，更是水利生產(chǎn)建設(shè)的高峰期，建設(shè)任務(wù)重，趕進(jìn)度、搶工期現(xiàn)象不可避免，同時(shí)由于上半年形勢較好，容易產(chǎn)生僥幸心理、思想麻痹，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，下半年才是安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻考驗(yàn)時(shí)期。
會議要求，全州上下要進(jìn)一步高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真分析查找問題，研究對策，采取措施，防范于未然，杜絕較大及以上事故，從嚴(yán)控制一般事故，確保全州水利安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。
一、堅(jiān)持搞建設(shè)必須抓安全生產(chǎn)。水利建設(shè)是水利工作的重頭戲，沒有安全生產(chǎn)就沒有好的水利建設(shè)。當(dāng)前必須堅(jiān)持投資規(guī)模、建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)管、安全監(jiān)督、生態(tài)措施、管護(hù)責(zé)任“六位一體”的水利建設(shè)理念，樹立正確的“政績觀”，要把抓安全生產(chǎn)作為進(jìn)一步鞏固群眾路線實(shí)踐教育活動成果的有效手段，納入各地各部門水利改革發(fā)展的重要議事日程。
二、堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格實(shí)行一崗雙責(zé)，堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管安全生產(chǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)必須要把安全生產(chǎn)工作同安排、同部署、同檢查，形勢上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。
三、堅(jiān)持查隱患確保安全生產(chǎn)。各地各單位要高度重視，堅(jiān)持安全生產(chǎn)就是抓出來的思想，不要存在任何幻想，不能心存僥幸，牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識，加強(qiáng)隱患排查整改力度，堅(jiān)持抓安全生產(chǎn)不留情面、不留死角，做到全覆蓋零容忍，并切實(shí)抓好整改落實(shí)工作。
四、堅(jiān)持抓值守應(yīng)對安全生產(chǎn)。各地各部門要把值班值守作為安全生產(chǎn)的基本工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持凡有暴雨天氣預(yù)報(bào)時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須到值班室值班的工作紀(jì)律，及時(shí)掌握安全動態(tài)，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)相關(guān)安全情況，確保信息通暢。當(dāng)前安全生產(chǎn)工作處于特殊節(jié)點(diǎn)，中秋國慶即將到來，要切實(shí)加強(qiáng)中秋、國慶等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日平穩(wěn)和諧。
五、堅(jiān)持抓防秋汛推動安全生產(chǎn)。秋汛是整個(gè)防汛工作的一個(gè)特殊汛情，坨子雨等極端災(zāi)害天氣發(fā)生機(jī)率大，要把在建電站、水庫、已建成運(yùn)行電站及其他工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作作為重中之重，堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度、科學(xué)防汛，充分發(fā)揮山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)作用，確保工程安全、確保人民群眾生命安全。
抄送:省水利廳安監(jiān)處，州安委會辦公室。
