制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)校總務(wù)工作的年度計(jì)劃篇一
課堂常規(guī):部分孩子課前準(zhǔn)備不足,鈴聲響起后沒(méi)有及時(shí)靜息;課堂上玩學(xué)具、聊天的同學(xué)明顯增多;課堂傾聽(tīng)習(xí)慣較差,只要不是自己發(fā)言,不關(guān)心同學(xué)在講什么;最后10分鐘有個(gè)別同學(xué)的坐姿非常不雅觀(guān)。
課間:男女生都有追跑打鬧現(xiàn)象;沒(méi)有養(yǎng)成下課閱讀課外書(shū)的習(xí)慣;還有部分同學(xué)沒(méi)有養(yǎng)成及時(shí)完成、上交課堂作業(yè)的習(xí)慣;。
就餐:排隊(duì)舀飯的習(xí)慣養(yǎng)成比較好,但是隊(duì)伍里有不少人愛(ài)擠前面的同學(xué),同時(shí)存在說(shuō)話(huà)現(xiàn)象;依然有少部分同學(xué)挑食和倒飯。
路隊(duì):排隊(duì)速度慢,隊(duì)伍里說(shuō)話(huà)和打鬧不斷,路隊(duì)時(shí)愛(ài)說(shuō)話(huà),不管是橫排還是豎排都還不夠整齊。
課間操:到達(dá)操場(chǎng)不能立即按體操隊(duì)形散開(kāi),部分同學(xué)喜歡撿操場(chǎng)上的黑色塑料顆粒玩,做操時(shí)愛(ài)互相打鬧,動(dòng)作不到位。
對(duì)于學(xué)生的責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)不夠,學(xué)生還沒(méi)有樹(shù)立完成老師交給的任務(wù)一定要完成,容易因?yàn)槠渌蛲涀鲎约旱呢?zé)任。
對(duì)于學(xué)生完成任務(wù)的方法指導(dǎo)不夠,學(xué)生沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),不清楚完成任務(wù)的步驟,缺乏正確的方法,經(jīng)常沒(méi)有完成好,沒(méi)有及時(shí)給予肯定與鼓勵(lì),導(dǎo)致比較想表現(xiàn)自己的同學(xué)缺乏自信和辦事的能力。
對(duì)于表現(xiàn)突出的孩子肯定不夠,沒(méi)有樹(shù)立良好榜樣作用,沒(méi)有形成良好的班級(jí)氛圍。
相當(dāng)一部分孩子做事拖沓,容易受他人影響,學(xué)習(xí)、清潔等各方面做事的效率低;愛(ài)管別人,卻忽略管好自己;自己收拾、準(zhǔn)備東西的習(xí)慣差,需要老師、家長(zhǎng)提醒才能準(zhǔn)備好紅領(lǐng)巾、書(shū)本、學(xué)具等。
學(xué)校總務(wù)工作的年度計(jì)劃篇二
根據(jù)xx年學(xué)校工作要點(diǎn)的要求,全面落實(shí)有關(guān)工作部署,進(jìn)一步深化“內(nèi)涵建設(shè)”和“特色建設(shè)”,以打造“美好旅中”的辦學(xué)品牌為抓手,在黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展教學(xué)管理工作。
1. 執(zhí)行和落實(shí)江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范,協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)部與教務(wù)實(shí)訓(xùn)處管理功能關(guān)系,全面提高管理水平。
2. 推進(jìn)師資隊(duì)伍培養(yǎng)工程,依據(jù)各梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo),按計(jì)劃?rùn)z查落實(shí)。
3. 以主干專(zhuān)業(yè)課改實(shí)踐為引領(lǐng),以信息技術(shù)水平提升為抓手,通過(guò)“五課教研”和“兩課評(píng)比”活動(dòng),全面落實(shí)課改精神。
4. 以課題管理制度為依據(jù),落實(shí)省、市校級(jí)課題研究的指導(dǎo)、檢查和督促推進(jìn)工作。
5. 貫徹學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例和上級(jí)有關(guān)要求,以學(xué)校體育工作評(píng)估指標(biāo)為指導(dǎo),開(kāi)展體育活動(dòng),完善管理和檢查。
6. 做好教學(xué)后勤保障管理工作,積極組織調(diào)研,制定學(xué)校信息化建設(shè)三年規(guī)劃規(guī)范教學(xué)資源建設(shè),完成短期工作目標(biāo)。
7. 牽頭組織各專(zhuān)業(yè)部開(kāi)展xx年專(zhuān)業(yè)設(shè)置、專(zhuān)業(yè)調(diào)研、專(zhuān)業(yè)剖析活動(dòng),確定xx年各專(zhuān)業(yè)招生計(jì)劃,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下做好招生工作。
8. 加強(qiáng)本處室的自身建設(shè),強(qiáng)化處室全體人員的大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),完成部門(mén)各項(xiàng)工作。
(一)明確管理職能 檢查落實(shí)到位 提高教學(xué)質(zhì)量
1.認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范,在二級(jí)管理體系中協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)部與教務(wù)實(shí)訓(xùn)處的工作定位,加強(qiáng)精細(xì)化管理力度,完善和創(chuàng)新管理辦法,形成具有我校特色的常規(guī)管理規(guī)范體系,全面提高管理水平和質(zhì)量。
2.以課堂教學(xué)常規(guī)為重點(diǎn),不斷研究創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理的模式,積極推進(jìn)教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理。
(1)巡視性管理:堅(jiān)持每天的教學(xué)巡視制度,及時(shí)掌握教師教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行情況。
(2)互動(dòng)性管理:堅(jiān)持每月統(tǒng)計(jì)、公布《教學(xué)日志》和《教室日志》的情況。
(3)重點(diǎn)性管理:堅(jiān)持深入課堂聽(tīng)課,要求聽(tīng)課率達(dá)全體教師的50%以上,聽(tīng)課后要與上課教師進(jìn)行交流,全面分析課堂教學(xué)情況。
(4)全面性管理:組織各專(zhuān)業(yè)部通過(guò)抽查和統(tǒng)一檢查的途徑,檢查教師教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)、備課筆記、作業(yè)批改和考核的情況,并及時(shí)總結(jié)通報(bào)。
(5)激勵(lì)性管理:對(duì)執(zhí)行教學(xué)常規(guī)情況良好的教師給予表?yè)P(yáng),對(duì)違反教學(xué)常規(guī)的教師要進(jìn)行誡勉談話(huà),并按學(xué)校教學(xué)事故處理辦法嚴(yán)肅處理。
3.完善學(xué)校教師工作質(zhì)量考核的指標(biāo)體系。
根據(jù)新的職稱(chēng)評(píng)定辦法的要求,學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教師工作質(zhì)量的考核,通過(guò)督導(dǎo)、同行評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)教等方式,對(duì)全體教師的教學(xué)工作情況,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),優(yōu)秀率占任課教師總數(shù)的30%左右。要在學(xué)校有關(guān)教師各項(xiàng)考核要求的基礎(chǔ)上制定出學(xué)校教師工作質(zhì)量的考核細(xì)則,對(duì)全體教師做出準(zhǔn)確、客觀(guān)的量化評(píng)價(jià)。
4.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,提高教學(xué)效率
提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是課堂教學(xué)的有效性,要認(rèn)真落實(shí)高效課堂教學(xué)的要求,全面推行信息化教學(xué)。配合各專(zhuān)業(yè)部加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)和高考班級(jí)教學(xué)管理,合理安排好教學(xué)工作,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,確保合格率。
5.重視教學(xué)后勤保障管理
執(zhí)行和落實(shí)《課堂教學(xué)安全管理制度》、《校外實(shí)踐教學(xué)安全管理辦法》,做好教學(xué)器械安全檢查工作,特別是加強(qiáng)體育器械的管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé),課前檢查,消除隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
(二)師德品行規(guī)范 專(zhuān)業(yè)水平提升 促進(jìn)自身發(fā)展
1.深入開(kāi)展師德師風(fēng)教育和文明行為規(guī)范教育,狠抓教師職業(yè)道德規(guī)范,弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。本學(xué)期我們著重學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本理論并努力實(shí)踐,進(jìn)一步拓寬視野,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,明確職業(yè)學(xué)校教師的職責(zé),強(qiáng)化教師全心全意為學(xué)生健康成長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí),依法執(zhí)教,以德立威,以能服人,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,建立平等和諧、互相尊重的民主的新型師生關(guān)系,對(duì)全體學(xué)生加強(qiáng)管理,課堂上出現(xiàn)的問(wèn)題任課教師要自己獨(dú)立處理,并及時(shí)與班主任取得聯(lián)系,做到既教書(shū)又育人,確保在市教育局師德測(cè)評(píng)中達(dá)到優(yōu)秀。
2.大力推進(jìn)師資隊(duì)伍培養(yǎng)工程,全面安排各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),開(kāi)展學(xué)校第三批“教壇新秀”評(píng)比、省、市專(zhuān)業(yè)課“兩課評(píng)比”和市直學(xué)校優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等教學(xué)比賽活動(dòng)。根據(jù)教師隊(duì)伍各梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo),檢查領(lǐng)航計(jì)劃、啟航計(jì)劃的實(shí)施,落實(shí)教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)三年規(guī)劃,努力促成各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。提升全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),完善教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估方案。
3.加強(qiáng)職業(yè)教育的課程改革,以主干專(zhuān)業(yè)課改實(shí)踐為引領(lǐng),以信息技術(shù)水平提升為抓手,全面推進(jìn)各專(zhuān)業(yè)的課程改革,文化公共基礎(chǔ)課程以全省新編教材的改革目標(biāo)為指導(dǎo),通過(guò)“五課教研”和“兩課評(píng)比”活動(dòng),全面落實(shí)課改的精神。做好青年教師的培養(yǎng)工作。落實(shí)學(xué)?!邦I(lǐng)航計(jì)劃”和“啟航計(jì)劃”,繼續(xù)通過(guò)“青藍(lán)工程”這一有效途徑,加強(qiáng)青年教師教育教學(xué)素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。本學(xué)期將加強(qiáng)對(duì)“青藍(lán)工程”和“教壇新秀”的檢查指導(dǎo)、評(píng)比考核,進(jìn)一步提高青年教師培養(yǎng)工作的實(shí)效性。12學(xué)校第一學(xué)期教務(wù)實(shí)訓(xùn)處工作計(jì)劃
4.完善教師考核管理體系,加強(qiáng)對(duì)教師職務(wù)的聘任管理,加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量綜合考核評(píng)比,增強(qiáng)教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的主動(dòng)性和積極性。
(三)教研活動(dòng)創(chuàng)新 科研工作落實(shí) 凸顯管理作用
1.充分發(fā)揮備課組在教學(xué)管理和教學(xué)研究中重要作用,備課組長(zhǎng)認(rèn)真討論制定學(xué)科組工作計(jì)劃。
(1)做到查備課,采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方法,檢查教師是否按規(guī)范要求提前備課,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、及時(shí)解決,
(2)做到抓建設(shè),開(kāi)展“以就業(yè)為導(dǎo)向,提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的課堂教學(xué)實(shí)踐與研究”為主題的教研活動(dòng),教研活動(dòng)要狠抓“三定”(定時(shí)、定人、定內(nèi)容)。
(3)做到抓整改,對(duì)違反教學(xué)法規(guī)、違背教師職業(yè)道德現(xiàn)象,要開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)決杜絕曠課、私自調(diào)課、上課遲到早退、“放羊式”上課等違紀(jì)行為。
(4)做到抓提高,開(kāi)展集體備課活動(dòng),以掌握最新教學(xué)動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)最優(yōu)教案設(shè)計(jì)、運(yùn)用最新理念指導(dǎo)教學(xué)行為,組織檢查與指導(dǎo),促使教師的備課質(zhì)量不斷提高。
2.以省市“五課”教研和“兩課”評(píng)比為指南,積極開(kāi)展教學(xué)研究,拓寬課程改革的新途徑。
(1)各專(zhuān)業(yè)部要認(rèn)真抓好備課組的教學(xué)研究工作,堅(jiān)持每周一次的活動(dòng)制度,通過(guò)備課、上課、聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課等開(kāi)展教研活動(dòng)。要求各專(zhuān)業(yè)部將備課組的活動(dòng)時(shí)間統(tǒng)一上報(bào)教務(wù)實(shí)訓(xùn)處,在全校活動(dòng)安排表中專(zhuān)門(mén)列出。
(2)繼續(xù)完善 “一人一題”教學(xué)研究活動(dòng),根據(jù)課程改革的要求,各專(zhuān)業(yè)部應(yīng)根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)采取聽(tīng)隨堂課、示范課和重點(diǎn)研究課等形式,把“一人一題”研究課落到實(shí)處。
(3)積極推薦專(zhuān)業(yè)教師參加市級(jí)“兩課”評(píng)比活動(dòng),力爭(zhēng)1-2名選手參加省級(jí)比賽。
3.開(kāi)展課題研究工作。
(1)繼續(xù)做好省職教學(xué)會(huì)的課題《中職旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐校本研究》以及《中職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系研究》的后期研究工作,力爭(zhēng)年底順利結(jié)題;
(2)推進(jìn)省、市兩級(jí)課改課題的研究;
(3)加強(qiáng)校級(jí)課題的過(guò)程管理,以課題促進(jìn)學(xué)科教師教研水平的整體提高,完成校級(jí)課題的過(guò)程檢查及結(jié)題工作,梳理總結(jié)學(xué)校課題研究的基本經(jīng)驗(yàn)。
(4)做好市級(jí)精品課程的申報(bào)工作。
(四)管理方法高效 工作職責(zé)明確 奉獻(xiàn)一流業(yè)績(jī)。
1.教學(xué)管理人員不斷加強(qiáng)思想建設(shè),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)管理知識(shí),提高管理水平,密切聯(lián)系教師,分工合作,相互配合,銳意進(jìn)取,在黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,以秩序性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性和創(chuàng)新性為要求,與各職能部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,依靠全體教職工,開(kāi)創(chuàng)我校教學(xué)、教研的新路子。
2.處室職員要增強(qiáng)“服務(wù)育人”的意識(shí),圍繞教學(xué)管理的整體目標(biāo),立足本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,忠于職守,全心全意為全體師生服務(wù),努力提高服務(wù)質(zhì)量,教務(wù)員、圖書(shū)管理員、閱覽室管理員、校醫(yī)等要明確各自的工作要求,認(rèn)真履行自已的崗位職責(zé),并在工作中大膽創(chuàng)新,提高自己的服務(wù)技能與水平。
(五)貫徹體衛(wèi)工作計(jì)劃,保證學(xué)生健康成長(zhǎng)。
(詳見(jiàn)《學(xué)校體育衛(wèi)生工作計(jì)劃》)
(六)落實(shí)語(yǔ)言文字工作,彰顯校園文化特色。
本學(xué)期我們要根據(jù)市語(yǔ)委會(huì)的要求,在語(yǔ)言文字規(guī)范化工作方面要做到:
1.在常規(guī)管理中繼續(xù)抓好“三納入一滲透”工作,重新調(diào)整學(xué)校課程結(jié)構(gòu),在全校各專(zhuān)業(yè)中全面使用普通話(huà)等級(jí)測(cè)試新教材,提高學(xué)校語(yǔ)言文字規(guī)范化水平,落實(shí)語(yǔ)言文字示范學(xué)校各項(xiàng)工作。
2.九月份的第3周為全國(guó)推廣普通話(huà)宣傳周,我們利用推普契機(jī),結(jié)合上級(jí)部門(mén)布置的各項(xiàng)任務(wù),大力推行語(yǔ)言文字工作。
3.努力營(yíng)造良好的校園文字規(guī)范化的氛圍,加強(qiáng)校園規(guī)范用字的管理,定期檢查有關(guān)校園的語(yǔ)言文字牌的情況。
4.開(kāi)展中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)讀書(shū)活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)祖國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)的情感。
學(xué)??倓?wù)工作的年度計(jì)劃篇三
一、班級(jí)建設(shè)存在的問(wèn)題:
課堂常規(guī):部分孩子課前準(zhǔn)備不足,鈴聲響起后沒(méi)有及時(shí)靜息;課堂上玩學(xué)具、聊天的同學(xué)明顯增多;課堂傾聽(tīng)習(xí)慣較差,只要不是自己發(fā)言,不關(guān)心同學(xué)在講什么;最后10分鐘有個(gè)別同學(xué)的坐姿非常不雅觀(guān)。
課間:男女生都有追跑打鬧現(xiàn)象;沒(méi)有養(yǎng)成下課閱讀課外書(shū)的習(xí)慣;還有部分同學(xué)沒(méi)有養(yǎng)成及時(shí)完成、上交課堂作業(yè)的習(xí)慣;。
就餐:排隊(duì)舀飯的習(xí)慣養(yǎng)成比較好,但是隊(duì)伍里有不少人愛(ài)擠前面的同學(xué),同時(shí)存在說(shuō)話(huà)現(xiàn)象;依然有少部分同學(xué)挑食和倒飯。
路隊(duì):排隊(duì)速度慢,隊(duì)伍里說(shuō)話(huà)和打鬧不斷,路隊(duì)時(shí)愛(ài)說(shuō)話(huà),不管是橫排還是豎排都還不夠整齊。
課間操:到達(dá)操場(chǎng)不能立即按體操隊(duì)形散開(kāi),部分同學(xué)喜歡撿操場(chǎng)上的黑色塑料顆粒玩,做操時(shí)愛(ài)互相打鬧,動(dòng)作不到位。
對(duì)于學(xué)生的責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)不夠,學(xué)生還沒(méi)有樹(shù)立完成老師交給的任務(wù)一定要完成,容易因?yàn)槠渌蛲涀鲎约旱呢?zé)任。
對(duì)于學(xué)生完成任務(wù)的方法指導(dǎo)不夠,學(xué)生沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),不清楚完成任務(wù)的步驟,缺乏正確的方法,經(jīng)常沒(méi)有完成好,沒(méi)有及時(shí)給予肯定與鼓勵(lì),導(dǎo)致比較想表現(xiàn)自己的同學(xué)缺乏自信和辦事的能力。
對(duì)于表現(xiàn)突出的孩子肯定不夠,沒(méi)有樹(shù)立良好榜樣作用,沒(méi)有形成良好的班級(jí)氛圍。
相當(dāng)一部分孩子做事拖沓,容易受他人影響,學(xué)習(xí)、清潔等各方面做事的效率低;愛(ài)管別人,卻忽略管好自己;自己收拾、準(zhǔn)備東西的習(xí)慣差,需要老師、家長(zhǎng)提醒才能準(zhǔn)備好紅領(lǐng)巾、書(shū)本、學(xué)具等。
學(xué)??倓?wù)工作的年度計(jì)劃篇四
寒冷的寒假過(guò)后一個(gè)新的學(xué)期即將來(lái)臨,緊接著我們財(cái)務(wù)部面臨的是一個(gè)個(gè)全新的挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)部在經(jīng)過(guò)多位部長(zhǎng)的多年探索和學(xué)習(xí)中,各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善,各項(xiàng)工作都制定了標(biāo)準(zhǔn)流程,我自上學(xué)期進(jìn)入財(cái)務(wù)部以來(lái),保留了過(guò)去的一些工作方法,較好地度過(guò)了一個(gè)過(guò)渡時(shí)期,20xx年,我將結(jié)合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出本學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃。
上個(gè)學(xué)期財(cái)務(wù)部已將兩個(gè)基地的班級(jí)及部門(mén)的決算都收齊,這個(gè)學(xué)期開(kāi)始收各個(gè)部門(mén)上個(gè)學(xué)期的決算,并到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷(xiāo)上個(gè)學(xué)期的兩個(gè)基地的學(xué)代會(huì)經(jīng)費(fèi)及部門(mén)的決算,并予以及時(shí)返還經(jīng)費(fèi)。
上個(gè)學(xué)期的社會(huì)實(shí)踐主要是有春季社會(huì)實(shí)踐和暑期社會(huì)實(shí)踐。實(shí)踐部已經(jīng)將春季社會(huì)實(shí)踐的決算表及發(fā)票交給我,本學(xué)期前兩周收齊暑期社會(huì)實(shí)踐的決算,并及時(shí)返還經(jīng)費(fèi)。
新學(xué)期的“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”將是本學(xué)期學(xué)生工作的“重頭戲”,而財(cái)務(wù)工作保障是否到位,更是牽動(dòng)著活動(dòng)成功舉辦的“主動(dòng)脈”,因而,我們首先須明確的是時(shí)間期限的控制,即:晚會(huì)之前的準(zhǔn)備工作應(yīng)盡早啟動(dòng),以確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展?;顒?dòng)負(fù)責(zé)人必須在次期限之前將活動(dòng)預(yù)算上交,經(jīng)學(xué)工部、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部將會(huì)在一周內(nèi)下發(fā)活動(dòng)啟動(dòng)資金。
另外,財(cái)務(wù)部對(duì)于各部門(mén)活動(dòng)負(fù)責(zé)人還有一個(gè)小小的友情提醒(對(duì)于“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”中的一些較大型的活動(dòng),也許是幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合策劃、舉辦的,財(cái)務(wù)部提醒各位對(duì)于各部門(mén)的資金,應(yīng)分開(kāi)管理,賬目分清,切忌混淆資金使用,如此可便于各部門(mén)的財(cái)務(wù)管理與最終的活動(dòng)決算。
根據(jù)活動(dòng)終結(jié)的時(shí)間,財(cái)務(wù)部制定了所有“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”子項(xiàng)目預(yù)算提交的最終期限?;顒?dòng)主要負(fù)責(zé)人須在此期限之前將需報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票收集、整理完畢,并交到財(cái)務(wù)部。屆時(shí),財(cái)務(wù)部成員將分工協(xié)作,完成活動(dòng)最終的發(fā)票檢驗(yàn)、分類(lèi)、決算表制作以及報(bào)銷(xiāo)、結(jié)算工作。
對(duì)于部門(mén)的日常開(kāi)銷(xiāo),財(cái)務(wù)部提倡勤儉節(jié)約,盡量把學(xué)院的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用在重大活動(dòng)中,把錢(qián)真正用在“刀口”上。日常預(yù)算經(jīng)同意批示后,財(cái)務(wù)部將在一周內(nèi)發(fā)放給各部門(mén)所需的資金。
以上就是本人所要開(kāi)展的工作計(jì)劃。在這個(gè)大家庭里,需要我們大家的團(tuán)體協(xié)作精神,需要強(qiáng)大的凝聚力,使整個(gè)家庭融洽,所以財(cái)務(wù)部全體成員再次真切地希望其它兄弟部門(mén)能全力配合我們,共同做好這份工作。
學(xué)??倓?wù)工作的年度計(jì)劃篇五
本學(xué)期學(xué)校后勤工作以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,牢固樹(shù)立后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的理念,在新形勢(shì),謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化方面再有新突破,再上新臺(tái)階。
進(jìn)一步提高后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化、食堂六t管理的能力,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,努力奉獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),進(jìn)出庫(kù)手續(xù),
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好衛(wèi)生保潔。
本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái),確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
4、加強(qiáng)保安員管理,提高校園安保能力。
在上學(xué)期簽約的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)監(jiān)督。要求利用好攝像頭并熟練操作。加強(qiáng)校園的安全巡視,防止安全事故的發(fā)生。
做好上學(xué)放學(xué)的路障準(zhǔn)備,協(xié)助學(xué)校行政管理好路隊(duì)。嚴(yán)格做好外來(lái)人員的接待登記工作以及學(xué)校資源開(kāi)放的登記檢查制度。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位。尤其是食堂的用水管理和廁所的用水量。
2、抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。
3、不斷提高學(xué)校食堂的服務(wù)師生的功能。力求在規(guī)范操作安全到位的基礎(chǔ)上,在菜肴的色香味上下功夫,葷素搭配上想辦法。真正做到讓師生、讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意。
4、三月份開(kāi)始嘗試教師早餐,著力在品種上加強(qiáng)提高。
學(xué)??倓?wù)工作的年度計(jì)劃篇六
根據(jù)《20xxxx縣教科研和教師教育工作計(jì)劃》文件精神和20xx年甌北學(xué)區(qū)小學(xué)教學(xué)教研工作計(jì)劃,以“教研有特色,教學(xué)有特點(diǎn),學(xué)習(xí)有特長(zhǎng)”為導(dǎo)向,以學(xué)生發(fā)展為根本,全面貫徹落實(shí)xx縣“減負(fù)提質(zhì)”教學(xué)工作精神,深化課程改革,堅(jiān)持教學(xué)工作的中心地位,堅(jiān)持教學(xué)改革的核心地位,堅(jiān)持教師成長(zhǎng)的優(yōu)先地位,堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量的首要地位,強(qiáng)化教研服務(wù)意識(shí)、研究意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)教學(xué)、教研雙贏(yíng)。
根據(jù)《xx縣深化義務(wù)課程改革工作推進(jìn)方案》,開(kāi)齊開(kāi)足基礎(chǔ)性課程,并根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,開(kāi)設(shè)拓展性課程。本學(xué)期將開(kāi)設(shè)21門(mén)課程44個(gè)班級(jí),結(jié)合我校特色“童裝文化”,增加課程“童裝設(shè)計(jì)”“十字繡”“針織”,繼續(xù)邀請(qǐng)校外專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)入課堂。并在教學(xué)管理過(guò)程中嚴(yán)格控制私自調(diào)課、隨意代課、串課現(xiàn)象;不斷增強(qiáng)教師教學(xué)過(guò)程中的規(guī)范意識(shí),增強(qiáng)教師課堂研究氛圍,提升課堂教學(xué)的實(shí)效性。
(1)教務(wù)處每月檢查一次備課教案,抽查一次作業(yè),并作好隨堂記錄。
(2)開(kāi)學(xué)初針對(duì)教學(xué)計(jì)劃和后20%輔導(dǎo)計(jì)劃做一次檢查落實(shí),期中期末做一次全校檢查,內(nèi)容包括:教學(xué)計(jì)劃的制訂、備課、作業(yè)、后20%學(xué)生輔導(dǎo)等
(3)教務(wù)處組織領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)會(huì)成員每周聽(tīng)課不少于2節(jié)。
(4)教務(wù)處對(duì)每位教師的上課情況進(jìn)行巡查。
教師要深入理解課程標(biāo)準(zhǔn),真正領(lǐng)會(huì)教材編寫(xiě)意圖,準(zhǔn)確把握不同年段、不同單元、不同課文、不同課時(shí)的教學(xué)目標(biāo),探索“三維目標(biāo)”在教學(xué)中的實(shí)現(xiàn);要思考“上什么”比“怎么上”重要得多,深入理解教材的重點(diǎn)難點(diǎn),深入研究文化科、綜合科、技能專(zhuān)業(yè)科不同的教學(xué)特點(diǎn),積極開(kāi)展“學(xué)科疑難問(wèn)題解決”的教學(xué)專(zhuān)題研討,不斷提升學(xué)科教師駕馭課堂教學(xué)的能力;要重視在課堂教學(xué)中學(xué)生的自主學(xué)習(xí),讓學(xué)生在充足的時(shí)間里積極主動(dòng)地聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、練,積極鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑問(wèn)難,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,給學(xué)生留下自主實(shí)踐的空間,實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)行為與學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。
(1)共同一本書(shū)。本學(xué)期全體老師繼續(xù)共同錢(qián)夢(mèng)龍的《我的教師價(jià)值》一書(shū),并做好批注評(píng)論。讀書(shū)沙龍:每周半天時(shí)間安排教研組內(nèi)容讀書(shū)交流活動(dòng),并形成小組讀書(shū)心得小結(jié),每周一中午教師會(huì)議安排兩個(gè)教研組代表參與當(dāng)周讀書(shū)論壇。
(2)每位老師每月讀一本教育雜志,語(yǔ)文老師讀《小學(xué)語(yǔ)文教師》,數(shù)學(xué)老師閱讀《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》,英語(yǔ)老師閱讀《小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)設(shè)計(jì)》,科學(xué)老師閱讀《科學(xué)課》等,使教師在學(xué)習(xí)中不斷解放思想,不斷創(chuàng)新,以學(xué)習(xí)提升教研工作能力。
青年教師的xx教育的未來(lái),我校把青年教師的培養(yǎng)做為教師培訓(xùn)的工作重點(diǎn),鼓勵(lì)青年教師多學(xué)習(xí),多鉆研,多探索。要求每位青年教師每學(xué)期至少上2節(jié)組內(nèi)公開(kāi)課,每月讀一本教育專(zhuān)著,每學(xué)期上交一篇教育論文或案例,結(jié)對(duì)一位骨干教師,爭(zhēng)取在三年內(nèi)使自己成為縣市的名師。
xx第六小學(xué)
二○xx年三月