一鍵復(fù)制
在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公務(wù)員平時考核工作總結(jié)報告單位公務(wù)員平時考核工作總結(jié)篇一
20xx年度考核的范圍和對象為全市實施公務(wù)員法七類機關(guān)及參照公務(wù)員法管理機關(guān)（單位）中的處級以下公務(wù)員、各類事業(yè)單位的工作人員和機關(guān)中的工勤人員。副處級以上人員的年度考核工作由市委組織部統(tǒng)一組織實施。
對公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的考核，以其職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。公務(wù)員（含參照公務(wù)員法管理單位）年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，事業(yè)單位人員和機關(guān)工勤人員的年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中，優(yōu)秀等次人數(shù)一般掌握在本單位實際參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)，獲得市委、市政府以上綜合性表彰的先進單位優(yōu)秀等次不超過20%，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員優(yōu)秀比例單獨計算?？己说木唧w內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)按《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》執(zhí)行。
1、根據(jù)本單位的具體情況，制定符合本單位特點的考核實施方案，科學(xué)設(shè)置考核要素，合理分解和細(xì)化考核指標(biāo)，改進和完善考核方法，做好三個“結(jié)合”，即領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合，年終與平時考核相結(jié)合。
2、被考核的人員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行年度思想工作總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職，對擔(dān)任內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，必要時可以在一定范圍內(nèi)進行民主測評。
3、主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和被考核人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求。
4、對擬定為優(yōu)秀等次的人員在本機關(guān)（單位）范圍內(nèi)公示，時間不少于3天。
5、由本機關(guān)（單位）負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。
6、考核結(jié)果由本人在《年度考核登記表》中簽署意見。
7、考核人如果對考核結(jié)果不服，可以按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和申訴。
8、考核工作結(jié)束以后，各機關(guān)、事業(yè)單位要將考核工作總結(jié)、考核結(jié)果匯總表、考核登記表等按管理范圍分別報同級組織人事部門審核備案（包括紙質(zhì)和電子版）。
9、單位年度考核經(jīng)組織人事部門審核備案結(jié)束后，應(yīng)將考核材料分別存檔。
1、病事假累計超過考核年度半年的人員，不進行考核。
2、新錄用（招聘）的公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職定級的依據(jù)。
3、調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的公務(wù)員，由其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進行考核并確定等次。其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原單位提供。
4、掛職鍛煉的人員，在掛職鍛煉期間，由掛職單位進行考核并確定等次。掛職鍛煉不足半年的，由掛職單位提供考核材料，派出單位進行考核。
5、單位派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員，由所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的單位提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況，派出單位進行考核。
6、借調(diào)（借用）的人員，由借調(diào)（借用）單位提供考核材料，原單位負(fù)責(zé)考核。
7、涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予行政警告處分的，按規(guī)定補定等次。
8、受行政警告處分的當(dāng)年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次；受記過、記大過、降級、撤職處分期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當(dāng)年及以后，其年度考核不受原處分影響。同時受黨紀(jì)和政紀(jì)處分的人員，按受到黨紀(jì)處分的情況進行考核。
9、未參加年度考核或參加年度考核不定等次的人員，本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。
10、對無正當(dāng)理由不參加年度考核的人員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，()直接確定其考核結(jié)果為不稱職（不合格）等次。
11、行政服務(wù)中心工作人員和市直單位派入行政服務(wù)中心窗口工作人員的年度考核優(yōu)秀比例分開計算。
1、本次年度考核工作從20xx年1月開始到20xx年3月底結(jié)束。
2、考核結(jié)果的使用按《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》執(zhí)行。
3、各種考核用表請到阜陽人事人才網(wǎng)或阜陽先鋒網(wǎng)上下載，用a4紙打印。
4、各部門各單位要結(jié)合各自的實際，制定具體的考核實施方案或?qū)嵤┘?xì)則，精心組織，周密實施，確?？己斯ぷ黜樌_展。
5、黨委組織部和政府人事局是公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作的綜合管理機關(guān)，要認(rèn)真履行職責(zé)，做好指導(dǎo)、監(jiān)督和審核備案工作。各部門各單位要加強對年度考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實地搞好年度考核工作。對在考核過程中有徇私舞弊，打擊報復(fù)，弄虛作假等違法違紀(jì)行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
公務(wù)員平時考核工作總結(jié)報告單位公務(wù)員平時考核工作總結(jié)篇二
一是召開局班子會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會考核相關(guān)工作精神，并指定分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專人負(fù)責(zé)的工作體系，抓好落實;二是召開動員會，宣讀《中共xxxx關(guān)于印發(fā)公務(wù)員平時考核工作方案的通知》的總體要求;三是結(jié)合自身工作實際，認(rèn)真制定考核方案，并在制定適合本部門考核方案過程中，得到縣委組織部的鼎力支持，對解決考核過程中遇到的難題，提出了指導(dǎo)性意見。
考核對象：局機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。
工作原則：堅持客觀公正、注重實績、簡便易行。
考核內(nèi)容：以公務(wù)員“德、能、勤、績、廉”五個方面的日常表現(xiàn)為主，設(shè)立一級考核指標(biāo)兩個：工作實績、政治素質(zhì)與廉政建設(shè)；二級考核指標(biāo)六個：年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、上級部門臨時交辦的工作任務(wù)、其他工作完成情況、思想作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀(jì)。
（一）考核方法
平時考核推行“一年一承諾、一季一評鑒、一月一小結(jié)、一日一紀(jì)實”的方法。即：被考核人每日要對個人工作進行記實，每月依據(jù)記實情況進行工作小結(jié)，每季度依據(jù)月小結(jié)情況進行民主考評，年底根據(jù)各季度考核結(jié)果評定最終考核結(jié)果。
（二）考核程序
實行主要領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員平時考核工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所分管公務(wù)員的`考核工作。平時考核以季度為周期，每月進行簡要工作小結(jié)，年底最后一個季度的平時考核結(jié)合年度考核一并進行。
平時考核按以下步驟進行：
（1）制定個人年度工作計劃。公務(wù)員根據(jù)已明確的工作任務(wù)，年初制定個人年度工作計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，報局辦公室備案。
（2）個人工作紀(jì)實。公務(wù)員定期對照考核指標(biāo)和完成工作情況如實進行記載和自我評價，個人記實以季度為周期。每季度后的第一個星期，完成填寫《公務(wù)員平時考核季度登記表》，如實記載個人完成各項任務(wù)情況、工作進度和質(zhì)量、執(zhí)行廉潔自律和出勤、參加培訓(xùn)（會議）情況等日常記錄，并對照《xxxxx局平時考核指標(biāo)細(xì)則》進行自我打分，并將分值記錄在評價表上。
（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織評鑒。每季度末，分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)公務(wù)員平時考核記實等情況，客觀公正地作出評價, 提出季度考核結(jié)果的具體意見，局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核結(jié)果。
（4）考核結(jié)果反饋。對被考核對象的評價結(jié)果，由分管領(lǐng)導(dǎo)及時進行反饋，肯定成績，指出不足，提出改進工作意見。
（5）評價結(jié)果備案。局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總評價結(jié)果并進行歸檔，并作為公務(wù)員年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。
四、考核指標(biāo)細(xì)則
涉及平時考核的非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員共計xx人，該xx名同志分別在不同的五個股室，崗位不同，工作任務(wù)也不同，根據(jù)不同的工作特點，制定了《xxxxx局公務(wù)員平時考核指標(biāo)細(xì)則》，將共性指標(biāo)和個性指標(biāo)相結(jié)合，一級指標(biāo)分工作實績和政治素質(zhì)與廉政建設(shè)，其中工作實績占60分，政治素質(zhì)與廉政建設(shè)占40分。二級指標(biāo)中的目標(biāo)完成情況是根據(jù)《20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》中的任務(wù)分解，考核個人季度推進情況和年末完成情況并進行打分。打分實行自我評分和分管領(lǐng)導(dǎo)評分，最終考核組根據(jù)個人綜合情況評出考核結(jié)果。
目前，在縣委組織部高度重視與大力支持下，我局公務(wù)員平時考核工作有序開展，已給涉及考核公務(wù)員發(fā)放紀(jì)實手冊，如實記錄。一方面，將工作的重點放在抓落實、謀發(fā)展上，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，俯下身子抓落實，撲下身子抓發(fā)展，不圖虛名、不謀私利。另一方面，實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地記好工作日志、做好總結(jié)提煉，既有工作實績的記錄，更要有對存在問題的反思和解決，絕不能為了記錄而記錄，更不能弄虛作假搞假記錄，從而實現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下的統(tǒng)一，做到言行一致、表里如一，把工作任務(wù)和目標(biāo)從紙上、墻上真正落到身上、行動上。
公務(wù)員平時考核工作總結(jié)報告單位公務(wù)員平時考核工作總結(jié)篇三
一是召開局班子會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會考核相關(guān)工作精神，并指定分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專人負(fù)責(zé)的工作體系，抓好落實;二是召開動員會，宣讀《中共xxxx關(guān)于印發(fā)公務(wù)員平時考核工作方案的通知》的總體要求;三是結(jié)合自身工作實際，認(rèn)真制定考核方案，并在制定適合本部門考核方案過程中，得到縣委組織部的鼎力支持，對解決考核過程中遇到的難題，提出了指導(dǎo)性意見。
考核對象：局機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。
工作原則：堅持客觀公正、注重實績、簡便易行。
考核內(nèi)容：以公務(wù)員“德、能、勤、績、廉”五個方面的日常表現(xiàn)為主，設(shè)立一級考核指標(biāo)兩個：工作實績、政治素質(zhì)與廉政建設(shè)；二級考核指標(biāo)六個：年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、上級部門臨時交辦的工作任務(wù)、其他工作完成情況、思想作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀(jì)。
（一）考核方法
平時考核推行“一年一承諾、一季一評鑒、一月一小結(jié)、一日一紀(jì)實”的方法。即：被考核人每日要對個人工作進行記實，每月依據(jù)記實情況進行工作小結(jié)，每季度依據(jù)月小結(jié)情況進行民主考評，年底根據(jù)各季度考核結(jié)果評定最終考核結(jié)果。
（二）考核程序
實行主要領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員平時考核工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所分管公務(wù)員的考核工作。平時考核以季度為周期，每月進行簡要工作小結(jié)，年底最后一個季度的平時考核結(jié)合年度考核一并進行。
平時考核按以下步驟進行：
（1）制定個人年度工作計劃。公務(wù)員根據(jù)已明確的工作任務(wù)，年初制定個人年度工作計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，報局辦公室備案。
（2）個人工作紀(jì)實。公務(wù)員定期對照考核指標(biāo)和完成工作情況如實進行記載和自我評價，個人記實以季度為周期。每季度后的第一個星期，完成填寫《公務(wù)員平時考核季度登記表》，如實記載個人完成各項任務(wù)情況、工作進度和質(zhì)量、執(zhí)行廉潔自律和出勤、參加培訓(xùn)（會議）情況等日常記錄，并對照《xxxxx局平時考核指標(biāo)細(xì)則》進行自我打分，并將分值記錄在評價表上。
（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織評鑒。每季度末，分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)公務(wù)員平時考核記實等情況，客觀公正地作出評價, 提出季度考核結(jié)果的具體意見，局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核結(jié)果。
（4）考核結(jié)果反饋。對被考核對象的評價結(jié)果，由分管領(lǐng)導(dǎo)及時進行反饋，肯定成績，指出不足，提出改進工作意見。
（5）評價結(jié)果備案。局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總評價結(jié)果并進行歸檔，并作為公務(wù)員年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。
四、考核指標(biāo)細(xì)則
涉及平時考核的非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員共計xx人，該xx名同志分別在不同的五個股室，崗位不同，工作任務(wù)也不同，根據(jù)不同的工作特點，制定了《xxxxx局公務(wù)員平時考核指標(biāo)細(xì)則》，將共性指標(biāo)和個性指標(biāo)相結(jié)合，一級指標(biāo)分工作實績和政治素質(zhì)與廉政建設(shè)，其中工作實績占60分，政治素質(zhì)與廉政建設(shè)占40分。二級指標(biāo)中的目標(biāo)完成情況是根據(jù)《20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》中的任務(wù)分解，考核個人季度推進情況和年末完成情況并進行打分。打分實行自我評分和分管領(lǐng)導(dǎo)評分，最終考核組根據(jù)個人綜合情況評出考核結(jié)果。
目前，在縣委組織部高度重視與大力支持下，我局公務(wù)員平時考核工作有序開展，已給涉及考核公務(wù)員發(fā)放紀(jì)實手冊，如實記錄。一方面，將工作的重點放在抓落實、謀發(fā)展上，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，俯下身子抓落實，撲下身子抓發(fā)展，不圖虛名、不謀私利。另一方面，實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地記好工作日志、做好總結(jié)提煉，既有工作實績的記錄，更要有對存在問題的反思和解決，絕不能為了記錄而記錄，更不能弄虛作假搞假記錄，從而實現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下的統(tǒng)一，做到言行一致、表里如一，把工作任務(wù)和目標(biāo)從紙上、墻上真正落到身上、行動上。
公務(wù)員平時考核工作總結(jié)報告單位公務(wù)員平時考核工作總結(jié)篇四
我局機關(guān)現(xiàn)有工作人員共25人，其中：公務(wù)員23名，工人2人，23名同志參加了年度考核工作。通過民主測評、科室推薦、考核領(lǐng)導(dǎo)小組開會研究及征求各黨組成員意見等程序，評出優(yōu)秀公務(wù)員6名，占應(yīng)參加考核人數(shù)的21%，其余同志為稱職等次。這次考核從考核準(zhǔn)備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計、公正評價，營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
公務(wù)員年度考核工作是對公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績做出正確評價的基礎(chǔ)，考核結(jié)果是公務(wù)員的獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級別工資的依據(jù)。因此，考核工作關(guān)系到每位公務(wù)員的切身利益，做好考核工作，不僅有利于調(diào)動和發(fā)揮公務(wù)員的積極性和創(chuàng)造性，而且有利于培養(yǎng)一支精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，提高工作效率。為加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政工科，負(fù)責(zé)考核工作的準(zhǔn)備、組織實施、成績統(tǒng)計等工作。
（二）加強對考核工作的宣傳和政策了解，提高被考核人員對考核工作的認(rèn)識。在開展考核工作前，各科室負(fù)責(zé)人向每名干部宣傳公務(wù)員考核制度，使每位干部都能詳細(xì)了解考核的重要意義，明確考核的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、程序和結(jié)果的使用，認(rèn)真做好個人總結(jié)，客觀地反映工作實績，以保證我局的年度考核工作順利開展。
（三）加強考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確?？己斯ぷ髀涞綄嵦帯?yán)格按照文件要求的考核原則、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核結(jié)果的使用等要求進行，做到精心組織、有序?qū)嵤Ｒ蟊豢己巳苏J(rèn)真對照年度考核工作的各項要求，客觀總結(jié)自己一年來的工作情況和德、能、勤、績、廉各方面的表現(xiàn)， 找出不足，做好自我總結(jié)、自我評議。
（四）制定方案，嚴(yán)格執(zhí)行, 認(rèn)真組織,確?？己斯ぷ饔行蜻M行
為保證公務(wù)員考核工作客觀、公正、公開、民主，我們對考核工作做了認(rèn)真部署，明確考核內(nèi)容、考核時間、考核步驟和方法，以加強對考核工作的指導(dǎo)。制定了《海西州司法局20xx年度公務(wù)員考核方案》，從政治思想、工作表現(xiàn)、工作效率、目標(biāo)考核、廉政意識、遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及精神文明建設(shè)等多個方面對全體公務(wù)員進行了全方位考核，同時由各科室上報優(yōu)秀公務(wù)員候選人員名單，經(jīng)過群眾測評和綜合考核，由考核小組最終綜合評定。一是民主測評。以科室為單位，由科長組織全科室人員，對每個人德、能、勤、績、廉等方面相互之間進行民主測評，并由科長收集測評表報局考核小組；二是局機關(guān)年度考核小組對科室考核結(jié)果進行統(tǒng)計和綜合分析，研究提出考核等次建議；三是局黨組會議討論研究并確定考核等次；對全體公務(wù)員形成最后評定意見，填寫公務(wù)員考核登記表。
20xx年，我局實有干部職工人數(shù)25人。應(yīng)參加考核人數(shù)為23人，實際參加考核人數(shù)為23人。按20%的比例最終評定出優(yōu)秀公務(wù)員5人，分別是宋文國、白燕、劉志成、叁旦才讓、唐秀梅五名同志，其余同志均為稱職。
一是思想認(rèn)識還不到位，考核應(yīng)付了事，個別干部在測評中沒有從實際出發(fā)，不能正確地評價自己和他人。二是優(yōu)秀公務(wù)員評選辦法不盡合理。需要在今后的工作中不斷研究，探索更加合理，更加科學(xué)的方法，使公務(wù)員考核工作更趨于公平、合理和科學(xué)化。
