我們得到了一些心得感悟以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得感悟,這樣能夠給人努力向前的動力。心得感悟對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得感悟呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得感悟范文,希望對大家能夠有所幫助。
成功人士的感悟心得成功人士的感悟心得篇一
地點:寧波大學
人物:上屆寧波大學商學院十佳創(chuàng)業(yè)青年 郭路若 25歲
電話:(這是他在寧波索騰國際貿易有限公司的電話)
因為選修課kab俞金波老師讓我們采訪一位創(chuàng)業(yè)的成功人士,回來后整理出來寫一些感受,作為作業(yè)上交,所以我通過我大四的一位學姐找到了他,并讓我學姐把他找了過來,我們就在雙橋一邊吃著燒烤一邊聊著(有點慚愧,我有求于他,結果還是他請的我),我向他了解了一些他在創(chuàng)業(yè)方面的經歷,讓我獲益良多,以前沒有想過的事情還有以前想了解的的東西,都被他一一解答了,我真的很感謝他,能抽出時間來寧波大學來為我解答這些困惑。
下面是我提出的一些問題以及他的回答,由于這是我回來后總結的,可能和他說的原話有些出入,還望見諒,不過大體意思還是對的。
須知我還是一名在讀大學生的時候,但是因為大四沒有課了,而且以前所參加的社團、組織都已經退出了,再加上大三下學期的課程也不是很緊張,所以我現(xiàn)在能很好的控制我的時間。至于為什么會有創(chuàng)業(yè)的想法,也是因為時間比較充裕,而且想在畢業(yè)之前實現(xiàn)一下自己的一些想法,順便鍛煉一下自己,為畢業(yè)以后出去社會提起積累一些經驗吧!
2、在你創(chuàng)業(yè)期間,你遇到了什么樣的困難呢?
3、那當你遇到困難的時候,誰給你幫助和支持呢
在我遇到困難的時候,幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說,在家靠親人,在外靠朋友嘛!當我去找貨源的時候,我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主;當我銷售出現(xiàn)問題的手,我的朋友和我一起商量,找出問題所在,一起去了解整個市場是怎么運作的;還有朋友們教會我做生意要有做生意的心態(tài),不能鼠目寸光,也不能好高騖遠;所以我很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請問你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經驗何以分享給我們嗎?
經驗嘛,就是要會從小事總結, 要盡快適應市場,才能在市場競爭中脫穎而出,還有就是要經得住時間的考驗。
5、你覺得,在你眼中什么樣才算成功呢?
我對成功的定義很簡單,有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過程中,我認識到了更多的朋友,見到到更多的世面,學會了更多的做人處事的方法。
6、你對大學生創(chuàng)業(yè),有什么樣的建議呢? 我十分鼓勵大學生去創(chuàng)業(yè),但是不要盲目去做,如果你不具備某些能力的話,我還是建議你們先打工吧。
7、你能說一下,你所指的能力是什么嗎?
我覺得,在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么,不要人云亦云,盲從。還有就是一定要認識自我,了解自己,想清楚自己是否有耐心、毅力、冷靜的頭腦和大局觀、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴。
8、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標?
賺錢是重要的目標,但不是唯一的目標,因為創(chuàng)業(yè)本身應該有理念,理念會帶動很多新的產品創(chuàng)意和實踐沖動。
9、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則?
剛開始的時候你不能一直想著什么時候能收到成果,今天還沒有賺錢明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作,你會不會感到不愉快。開始時創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高,之后就不會這樣了,時間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐。
10、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟?
11、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件?
創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個重大的發(fā)明,重要的是你所做的東西在市場上會不會成功?然后考慮市場上需求什么?自己的能力是什么?把自己的優(yōu)勢結合起來。
12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限?
一個很大公司至少要花三五年才能做出來點樣子,時間太長,風險也大。因為市場是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準,想辦法在兩年內把產品做到最好。
13、怎樣處理與投資人關系?
很多創(chuàng)業(yè)者覺得,自己占這個公司的股份應該是百分之九十九,而投資人應該占百分之一,這種想法對風險投資是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權。創(chuàng)業(yè)者去找投資,一半的股權交給投資人,以后如果如要投資的話,創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少,但這并不表示擁有的錢會越來越少,因為公司的價值會越來越高。
14、怎樣產生好的創(chuàng)意?
一個很好的主意在市場不一定有價值。在我的經驗里,任何好的創(chuàng)意都已經有人想過了,重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場需求。
15、怎樣組織好的團隊?
人都不一定要很強,只要能凝聚起來就是一個很好的團隊。
我大概也就提出來這些問題,他都很耐心的給了我解答,我寫的可比較簡單了點,其實他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過程中的例子,以及他在書上看到過和在這幾年里別的公司經歷的事。
此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經驗,彌補了我在這方面的一塊知識空白,同時我進行了一番自我審視,我感覺個人選擇和社會需求要相輔相成,真正認識自我,了解自我,不要隨波逐流,也不要盲干蠻干,重視自我發(fā)展和職業(yè)前途,努力與創(chuàng)新并重。
成功人士的感悟心得成功人士的感悟心得篇二
1.確立目標--如果沒有一個明確的目標,那么你的創(chuàng)業(yè)夢永遠只能是夢!清楚自己想要創(chuàng)辦怎樣的企業(yè),然后在心中描繪出企業(yè)多年后的藍圖。
2.良好的心態(tài)--要清楚認識創(chuàng)業(yè)所存在的風險,并對失敗有著心理準備。
3.經驗限制--受年齡和見識的影響,大學生的創(chuàng)業(yè)想法還不是太成熟,但要敢于向前輩取經,吸取前輩失敗的經驗。
4.知識限制--由于沒有接受過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓,缺乏相應知識儲備,因此要注意平時多積累創(chuàng)業(yè)方面的知識,最好能親自到企業(yè)實習,了解別人的運營情況。
5.資金困境--由于大學生的創(chuàng)業(yè)資金都是父母提供的,因此資金多少方面都是因人而異的,而所得資金少的同學怎么辦好呢?這時我們就可以考慮向銀行貸款了。
成功人士的感悟心得成功人士的感悟心得篇三
1、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。成功的開始不過就是一個想法,一個強烈成功的想法,是奮斗拼搏的動力,沒有破釜沉舟不留后路的意識,是不可能發(fā)揮自己的潛能的。不怕任何艱險,能乘風破浪,就是有必勝的信念和主客觀的強力要求。
2、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的人的指引那樣的話會少走彎路,面對困難和超出自己能力的事,需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會處處碰壁,破財傷力,貽誤商機。有時候哪怕是一句鼓勵的話也是相當受益。
3、要遵循客觀規(guī)律不要信命運之說。有許多人相信運氣,把一切不順看成是運氣不好,機會是有的,好運氣是自己努力的結果。處理問題時事實求實的對待,因為真理是事實的規(guī)律總結,而不是在一些無關的假設中困惑,還是多一些理性少一些感性的判斷。
4、要養(yǎng)成必要的好習慣。一個人好的習慣能成就一個人的事業(yè)。身邊任何的舉動加以注意逐步養(yǎng)成,這會對生活工作帶來意外的幫助。
5、設立目標并為目標列出計劃。我們自己的目標要作為自己的誓言來對待,在日常承諾任務的過程中就應養(yǎng)成出色完成自己承諾任務的習慣,這一點非常重要。為實現(xiàn)目標做出計劃和步驟,這樣可以更有效的工作,能清晰的知道工作的進度,使目標更明確。
6、不要過多的依賴于經驗。很多時候經驗是靠不住的,在今天這個變化多端的世界,做決策或是對市場進行分析的時候如果單憑過去的經驗的話,那是十分危險的!有時候過去的失敗和成功的經驗會按思想的慣性把自己帶向泥沼。
7、講誠信創(chuàng)業(yè)者立足之本。作為一種特殊的資本形態(tài),誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”,但必然“失長久之利”。反之,則能以良好口碑帶來滾滾財源,使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
8、創(chuàng)業(yè)者要有堅定意志。對創(chuàng)業(yè)者來說,堅定的信心和毅力就是創(chuàng)業(yè)的源動力文章出自#url#,轉載請保留此鏈接!。要對自己有信心,對未來有信心,特別是遭遇坎坷和困難的時候,要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難,想出辦法立即行動,不要停留在遐想、憧憬和顧慮之中!
9、短暫的失敗是巨大的財富。失敗的結果或許令人難堪,卻是取之不盡的活教材,在失敗過程中所累積的努力與經驗,都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經驗積累,創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富、不斷前行,才有可能到達成功彼岸。
10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器。在當今提倡合作雙贏的時代,過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應時代需求。擴大社交圈,通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展,日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
12、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。在競爭激烈的市場中,缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟,改革和創(chuàng)新永遠是企業(yè)活力與競爭力的源泉。一些細小的改變也許成為你公司的出路或產品的賣點。
成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念,一個好的習慣,交個好朋友,有個好心態(tài),有個好習慣,都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石,成功從何而來—-成功的秘訣就在你身邊!
成功人士的感悟心得成功人士的感悟心得篇四
一個人或一個組織要取得大成功,要成就一番真正的大事業(yè),其難度和必然遲早遭遇到挑戰(zhàn),遠遠超乎臺下圍觀者的想象。我對上百名世界一流或偉大的成功人士(科學家、企業(yè)家、思想家、政治家、藝術家)的成功過程及其成功要素進行了一些研究之后,發(fā)現(xiàn)成功的途徑雖然千差萬別,但成功內質卻異構同質,其中許多決定性要素卻是基本一致的。這意味著,人生的成功其實有著可以學習和遵循的方法。一個智力智力正常的人,只要遵循歷史上許多杰出、偉大人物的成功方法,并且愿意為之付出艱苦的努力,同樣可以成就一番事業(yè)。
許多沒有取得成就甚至沒有真正去努力的人,總是把自己個人的失敗歸因于外部環(huán)境條件的不匹配不成熟;但事實卻是 在同樣的環(huán)境下,同樣起點甚至起點更差的人卻難過艱苦卓絕的奮斗取得了巨大的成功。環(huán)境當然影響環(huán)境中的每個人的成長,但杰出的人卻并不被環(huán)境所限,而是超越環(huán)境限制,獲得令人驚異的成長。
化效應。失敗者則安于現(xiàn)狀,完全被環(huán)境所限制甚至塑造,喪失了自身應有的能動性,其結果必然是平平凡凡,消磨于環(huán)境遏制牢籠之間。 我最近總結所研究過的上百名成功人士的成功規(guī)律,發(fā)現(xiàn)成功人士必然具備以下十大要素當中的絕大部分優(yōu)點。我們要牢記的是,成功并不是成功自己找上門來,成功是成功人士歷盡艱辛,用智慧和踏實的勞動,克服困難,逐漸創(chuàng)造出來的,創(chuàng)造的過程同時也是成就一個人自身的過程,人自身成功到什么程度,事業(yè)就能成功到什么程度。
凡是成功的人,做人做事都有很強的目的性,目標十分明確堅定。想想毛澤東、拿破侖、牛頓、居里夫人、愛迪生、老福特吧,這些人很清楚自己要達到什么目標,然后就埋頭苦干,在工作中不斷改進工作方法。做事目的性不強的人必然浪費時間,而時間是成功者所能擁有的最大財富資源之一,時間和精力對于成功者來說,都是浪費不起的,所以魯迅說,浪費別人時間無異于謀財害命。 一個人只有堅信自己的選擇是正確的,自己的努力是有價值的,自己的所有付出都是值得的,他的意志力、耐力才能長期保持甚至自覺強化在某些方向上。 成功者往往會比一般人面對更大的壓力。一個人所要達到的目標越高,他所要完成的工作就越多;他所要完成的工作越多,他所要面對的困難就越大越多;他所要面對的困難就越大越多,他就必須具備更高的解決問題的能力、組織資源的能力和面對更大更深層次的壓力。
可以這么說,一個人所能抵抗的壓力有多大,他的心理能量就有多大,他的事業(yè)空間和可能成就就有多大,抗壓能力與一個人的成功程度完全成正比。 客觀看待并清醒認識自己的不足之處,然后采取行動立即加強劣勢方面的學習及與他人合作,最關鍵的一點是漠視甚至完全消除劣勢給自己造成的心理壓力,以更從容、自信、嚴謹、專業(yè)的態(tài)度來倍加努力地開展工作。不受自己存在的劣勢所困擾,就能夠更有效地發(fā)揮優(yōu)勢,提升整體工作水平,更益于成功。 高標準要求自己的成功者,都以自己從事的工作及自己所能取得的卓越工作成果為樂,艱苦的工作過程是辛勞的,但成功者自能從工作的快速進展和他人贊許的反饋中獲得正面的自我激勵。
正如一些成功者所說,成功者必須自己是自己的“發(fā)動機”,成功者發(fā)動別人,但更重要的是要先發(fā)動好自己。沒有內在的動力的人們就會惰怠,難以發(fā)揮出自己本來的能力和工作水平,本可完全到手的成功就會與之失之交臂。成功者與失敗者的差異也在于是否真正高標準要求自己了沒有,在于有沒有按照高標準去真正努力。
想到了不代表做到了,說到了也不代表做到了,而工作、事業(yè)的成果只有通過“實行”才能獲得。成功者都是想好了再說,想好了就做,所有工作成果都只能是做出來的,越是巨大的工作成果越是努力付出做出來的,而且一旦做了就還必須做對做正做好,做了不好好做或者做不好,還不如不做。超強的行動意志和行動力是成功者與失敗者之間的巨大區(qū)別之一。