一鍵復(fù)制
一個好的報告應(yīng)該包含清晰的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和合理的結(jié)論推理。報告的結(jié)論應(yīng)該準(zhǔn)確、明確，與報告的目的一致，同時可以給出相應(yīng)的建議或展望。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
職代會決議報告篇一
結(jié)了公司20的工作，深刻分析了面臨的形勢，明確了20的奮斗目標(biāo)和重點工作。報告立意高遠(yuǎn)，目標(biāo)明確，重點突出，措施得力，振奮人心，對于公司上下統(tǒng)一思想，堅定信心，全力以赴做好年的工作，推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。
會議認(rèn)為，年公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行有力、成效顯著，2013年的財務(wù)預(yù)算安排科學(xué)合理，措施有力，會議給予支持和肯定。
和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署上來，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，迎接新挑戰(zhàn)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為推動公司做強做優(yōu)，早日成為集團(tuán)公司龍頭企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
職代會決議報告篇二
xx陽能光伏發(fā)電有限公司1屆2次職工代表大會決議今天是我公司1屆2次職工代表大會勝利召開的日子。
會議認(rèn)真討論審議了處行政、黨支部、工會、財務(wù)、工會經(jīng)費、提案落實與征集、職工教育培訓(xùn)、集體合同履行等工作報告，會議一致同意上述工作報告。
大會認(rèn)為，一年來，全公司上下緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)，不斷夯實基礎(chǔ)，銳意進(jìn)取，勇于作為，各項工作取得了全面的提升與進(jìn)步。
大會緊緊圍繞公司工作思路和奮斗目標(biāo)，全面分析了企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢，并對今后的工作重點做了詳細(xì)的安排與部署，提出了的工作思路，思路清晰明確、措施務(wù)實可行、目標(biāo)鼓舞人心，是一篇凝聚力量、催人奮進(jìn)、鼓舞斗志的好報告。
大會審議通過了xx太陽能光伏發(fā)電有限公司工資集體協(xié)商制度，確定了職工工資年增長機制。
公司1屆2次職工代表大會。
職代會決議報告篇三
代表大會(職工大會)。會議應(yīng)到職工代表(職工)人，實到職工代表(職工)人，超過全體職工代表(全體職工)的三分之二，符合法定人數(shù)。
與會代表(職工)認(rèn)真聽取了工資專項集體合同(草案)，以及工資集體協(xié)商過程的說明。會議認(rèn)為：企業(yè)工資專項集體合同(草案)符合本企業(yè)實際，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
經(jīng)大會職工代表(全體職工)無記名投票表決，票同意，票不同意，票棄權(quán)，同意人數(shù)超過應(yīng)到職工代表(職工)的半數(shù)，企業(yè)工資專項集體合同(草案)獲得通過。
企業(yè)職工代表大會(職工大會)(工會代章)。
職代會決議報告篇四
各位代表：
我受總經(jīng)理的委托，現(xiàn)將財務(wù)管理工作情況報告如下，請審議。
一、20xx年完成的主要工作。
1、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作。
2、加強會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范經(jīng)營管理工作。
3、認(rèn)真研究政策，完成迎檢工作。
4、財務(wù)資金集約化管理效果顯著。
5、加強財務(wù)隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
為了提高財會人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，20xx年組織召開了五次財務(wù)*會議對財務(wù)管理、財務(wù)核算、規(guī)范經(jīng)營進(jìn)行全面布置同時進(jìn)行崗位培訓(xùn)。特別是新的《企業(yè)所得稅法》的實施給企業(yè)財務(wù)人員帶來新的課題，集團(tuán)公司財務(wù)部及時與市地稅局進(jìn)行溝通，把握政策調(diào)整的差異用于指導(dǎo)全集團(tuán)公司財務(wù)核算工作，并請市地稅局專家到集團(tuán)公司對全集團(tuán)公司財務(wù)人員進(jìn)行稅法知識輔導(dǎo)和稅收疑難問題解答，使財務(wù)人員能很好地掌握新《企業(yè)所得稅法》的精神實質(zhì)，適應(yīng)稅務(wù)制度改革需要，效果良好，為完成20xx年財務(wù)決算創(chuàng)造條件；組織集團(tuán)公司財務(wù)人員參加省公司舉辦的《財務(wù)人員崗位培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，并配合省公司完成了集團(tuán)公司財務(wù)人員20xx年《會計人員從業(yè)資格*書》資格年檢和財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作；20xx年集團(tuán)公司選派幾批優(yōu)秀財務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開拓了視野。通過上述各種形式的培訓(xùn)提高了財務(wù)人員整體素質(zhì)，規(guī)范了財務(wù)人員工作行為，使財務(wù)管理工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
二、工作中存在的不足。
近幾年來集團(tuán)公司在抓財務(wù)管理工作方面做了許多工作，經(jīng)過多年努力，會計基礎(chǔ)工作有了很大提高，但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。財務(wù)人員的綜合素質(zhì)、技能、責(zé)任心、主動*有待提高，不能滿足集團(tuán)公司日益增長的財務(wù)管理要求；資金短缺仍然是制約集團(tuán)公司發(fā)展的瓶頸；個別單位仍存在不遵守各項財務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象，沒有完全按照財務(wù)制度進(jìn)行會計核算；工程不是按進(jìn)度進(jìn)行決算，成本分?jǐn)偛缓侠?，造成工程成本不實?/p>
三、20xx年財務(wù)重點工作。
1、確保實現(xiàn)20xx年經(jīng)營指標(biāo)，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)。
職代會決議報告篇五
xxx公司七屆職工代表大會五次會議，審議并通過公司經(jīng)理xxx同志所作的《公司行政工作報告》。
大會肯定了公司在xxxx開展的富有成效的工作，《工作報告》對過去工作的總結(jié)是實事求是的。
大會認(rèn)為，過去的一中，公司在xxxx有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各級干部和全體職工以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞“以開拓市場、擴大市場份額為主線，以深化改革、機制創(chuàng)新為動力，以強化管理、提高效率為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，通過施工經(jīng)營和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”的總體思路，上下團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，基本完成了全的各項工作目標(biāo)，公司實現(xiàn)了上海市重點工程實事立功競賽十五連冠、xx市重大工程“建設(shè)金杯”三連冠榮譽目標(biāo)，企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)均取得了顯著成績。
大會特別肯定，在七屆職代會三次聯(lián)席會議上通過的《關(guān)于對公司管理人員進(jìn)行工資改革的辦法》，該方案有利于調(diào)動管理人員積極性，提高企業(yè)管理能級，體現(xiàn)了企業(yè)強化內(nèi)部管理的指導(dǎo)思想，增強了企業(yè)的凝聚力，符合企業(yè)改革的精神。
大會指出，三個代表是全面貫徹落實黨的__大精神的一，也是公司加快發(fā)展的至關(guān)重要的'一。點多面廣的施工格局，激烈競爭的市場形勢，使公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。時代的發(fā)展要求我們，廣大職工要求我們，抓住機遇，開拓進(jìn)取，在上海新一輪發(fā)展中贏得主動，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)、健康、穩(wěn)定。
公司的工作目標(biāo)和重點已經(jīng)明確，關(guān)鍵是貫徹落實，抓出實效。大會號召，全體職工積極行動起來，緊緊圍繞公司兩個文明建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三個代表”重要思想，在上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)實際，進(jìn)一步解放思想，樹立與時俱進(jìn)的觀念，深化改革、強化管理、開拓創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
職代會決議報告篇六
結(jié)了公司2012年的工作，深刻分析了面臨的形勢，明確了2013年的奮斗目標(biāo)和重點工作。報告立意高遠(yuǎn)，目標(biāo)明確，重點突出，措施得力，振奮人心，對于公司上下統(tǒng)一思想，堅定信心，全力以赴做好2013年的工作，推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。
會議認(rèn)為，2012年公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行有力、成效顯著，2013年的財務(wù)預(yù)算安排科學(xué)合理，措施有力，會議給予支持和肯定。
和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署上來，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，迎接新挑戰(zhàn)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為推動公司做強做優(yōu)，早日成為集團(tuán)公司龍頭企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
職代會決議報告篇七
20xx年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，各級職代會以黨的十八大和習(xí)總書記系列重要講話精神為指針，圍繞黨政中心任務(wù)，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，大力強化企業(yè)民主管理，認(rèn)真落實職代會決議，在礦區(qū)形成了群策群力謀發(fā)展、聚精會神促轉(zhuǎn)型的合力，經(jīng)受住了經(jīng)濟形勢整體下行的嚴(yán)峻考驗，比較好地發(fā)揮了職代會融入中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展的作用，主要表現(xiàn)在以下六個方面。
服務(wù)中心創(chuàng)效益成效顯著。
各級職代會緊緊圍繞集團(tuán)公司年初確立的“75160”和年中提出的“四不”工作目標(biāo)，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以群眾性創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺，組織和動員廣大職工深入開展“爭先鋒，創(chuàng)效益，促發(fā)展”為主題的多種形式勞動競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，全力落實職代會決議，在經(jīng)濟形勢持續(xù)下滑的考驗面前，創(chuàng)出了煤炭銷量、工業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)利潤、上繳稅金、職工收入等主要經(jīng)濟指標(biāo)的新水平，為進(jìn)一步夯實企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展基礎(chǔ)做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了全國能源化學(xué)系統(tǒng)“工人先鋒號”金河煤礦綜采二隊、甘肅省“工人先鋒號”海石灣煤礦綜采二隊、甘肅省“五一”勞動獎?wù)芦@得者金河煤礦掘進(jìn)五隊職工白義年等一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。一年來，征集和采納職工群眾合理化建275條，創(chuàng)造價值780多萬元；技術(shù)改進(jìn)和發(fā)明創(chuàng)造20項，創(chuàng)造價值738多萬元；完成經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果38項，有9項受到集團(tuán)公司科技大會表彰。
民主管理促和諧風(fēng)正勁足。
各級職代會堅持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真履行維護(hù)職能。首先，堅持職代會對事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展、“三重一大”決策、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工切身利益等方面重大事項的討論審議，增強了重大決策的透明度，落實了職工的參與權(quán)、知情權(quán)和民主決策權(quán)。十五屆五次職代會閉會期間，職代會團(tuán)組長聯(lián)席會議審議通過了“集團(tuán)公司海石灣六組團(tuán)住房分配方案”、“集團(tuán)公司招聘困難職工大中專子女就業(yè)方案”、“集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任處罰辦法”等3項改革方案、辦法和意見；組織開展民主評議活動26次，評議中層以上管理人員193人。其次，堅持職工代表巡視檢查制度，組織職工代表分別對6家單位貫徹落實職代會決議、重點工作、集體合同、收入分配、廠務(wù)公開情況進(jìn)行了巡視檢查，對巡視檢查中職工群眾提出的意見和建議進(jìn)行了匯總整理，匯報集團(tuán)公司黨政研究后，逐條分解組織整改落實。第三，堅持廠務(wù)公開制度，結(jié)合綜合公開試點工作，把企業(yè)的“三重一大”決策、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工切身利益方面的重大事項，特別是區(qū)隊班組工資、獎金分配和各類經(jīng)濟處罰的二次分配方案，按照規(guī)定的程序和范圍，實施深層次、全方位、全過程的公開，全年累計公開269項事項、公開826次。第四，堅持集團(tuán)公司承諾9件實事和職代會提案的征集與落實工作，公司十五屆五次職代會征集確定的19條提案，其中，涉及安全生產(chǎn)5條、經(jīng)營管理5條、人才培訓(xùn)2條、職工生活福利7條，在集團(tuán)公司黨政的大力支持和各方面的共同努力下，9件實事除海石灣職工文體中心、窯街礦區(qū)環(huán)境綜合整治繼續(xù)在建設(shè)和推進(jìn)中外，其余7項已兌現(xiàn)落實；19件職代會提案已全部得到落實。
群監(jiān)協(xié)管保安全扎實有效。
各級職代會把實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要任務(wù)，圍繞“安康杯”競賽和“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)季”等重點活動，在強化群監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)整充實群監(jiān)協(xié)管隊伍的同時，大力開展安全親情感化教育，通過給一線職工過生日、贈警句、獻(xiàn)愛心、送溫暖，開展案例分析、舉辦安全知識講座、安全辯論賽和安全文藝演出等形式，用親情感化職工，營造濃郁的安全親情文化氛圍，增強了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活的自覺性和責(zé)任感。一年來，各級群監(jiān)、協(xié)管會共開展安全活動237次，排除事故隱患4763起(次)，制止違章718人次，結(jié)對幫教感化“三違”人員761人次。三礦女工協(xié)管委員會榮獲“全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)協(xié)管會”稱號。集團(tuán)公司通過并參加了第五次全國煤礦群眾安全工作省級互檢互查，群眾安全工作得到了全國能源化學(xué)工會和省煤炭工會的肯定。
班組建設(shè)強根基管理提升。堅持把班組建設(shè)作為企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，落實主體責(zé)任，突出班組安全質(zhì)量、生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗、挖潛增效、崗位價值精細(xì)化管理的重點任務(wù)，扎實推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。選派優(yōu)秀班組長參加全國班組長培訓(xùn)班培訓(xùn)、邀請中煤協(xié)會“烏金藍(lán)領(lǐng)工程”講師團(tuán)和利用全國煤炭現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)強化班組長素質(zhì)培訓(xùn)，系統(tǒng)培訓(xùn)班組長1800多人次。組織召開集團(tuán)公司班組建設(shè)推進(jìn)會，總結(jié)交流兩年來班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成績和經(jīng)驗，創(chuàng)新班組管理流程再造，制定集團(tuán)公司班組長公推直選和輪值班組長管理辦法（試行），促進(jìn)班組長綜合素質(zhì)和班組整體管理水平不斷提升，為進(jìn)一步夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理奠定基石。經(jīng)考核，全公司343個班組，338個達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化班組，達(dá)標(biāo)率為98.5%。
素質(zhì)提升強隊伍礪練技能。認(rèn)真組織開展“全員學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武”活動。在基層單位開展的90個（次）工種2862人參加的崗位練兵和技術(shù)比武活動，通過層層選拔，在省職工技協(xié)的指導(dǎo)下，集團(tuán)公司技協(xié)舉辦了23個工種285名技術(shù)能手參加的職工崗位技能大賽，69名選手取得優(yōu)異成績，榮獲“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”稱號，150名選手獲集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)兵稱號，115名選手申報職業(yè)技能等級證書。金河煤礦女工馬慶蘭當(dāng)選為中國工會十六大代表，光榮出席了中國工會十六大。集團(tuán)公司獲全省職工技能大賽素質(zhì)提升活動優(yōu)秀組織獎。
文化興企鼓干勁凝心聚力。
以慶祝建企55周年為契機，開展了春節(jié)社火巡演、元宵燈展、“三八”女職工民族舞蹈大賽、職工運動會、廣場文藝節(jié)目演出、職工書畫攝影刺繡展等一系列主題突出、內(nèi)容向上、形式新穎的職工文體演展賽活動；組織10名書法愛好者參加“長慶杯”甘肅職工書畫展和“軍民魚水情”甘肅省第三屆雙擁藝術(shù)展，9幅作品入圍，3幅獲優(yōu)秀獎；職工籃球隊參加全煤系統(tǒng)比賽，獲體育道德風(fēng)尚獎；職工業(yè)余文工團(tuán)通過認(rèn)真挖掘、提煉和精心編排出慶祝建企55周年大型音樂舞蹈史詩《大通河畔采光人》，分別在金河俱樂部和天礦、民勤林場、長山子煤礦、天寶公司進(jìn)行了9場巡回演出。音樂舞蹈史詩以其富有沖擊力的藝術(shù)感染力和厚重的窯煤文化底蘊，為礦區(qū)萬名職工家屬再現(xiàn)了企業(yè)55年來創(chuàng)業(yè)發(fā)展的奮斗史篇，生動詮釋了窯街煤電人“自主創(chuàng)新辦礦，奉獻(xiàn)精神育人”的高貴品質(zhì)，發(fā)揮了企業(yè)文化凝聚人、鼓舞人、引領(lǐng)人的作用。
各位代表、同志們，在總結(jié)工作，肯定成績的同時，職代會工作還存在許多差距和不足。一是民主管理工作創(chuàng)新力度不大，職代會審議通過企業(yè)重大決策事項的能力有待進(jìn)一步提升；二是職代會閉會期間代表主體作用的發(fā)揮，有待進(jìn)一步提高，各級職代會組織和機構(gòu)自身建設(shè)還需要進(jìn)一步加強；三是群眾安全工作還需要在做細(xì)做實上下功夫、花氣力，群防群治查隱患、堵漏洞、保安全的能力有待進(jìn)一步提高；四是職代會民主決策的機制和程序需要進(jìn)一步完善；五是職工代表參政議政的方式方法需要進(jìn)一步改進(jìn)。以上問題，我們要以改革創(chuàng)新的精神，在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
職代會決議報告篇八
供電公司：
2006年2月17日**供電公司十二屆三次職工代表大會暨2006年工作會議結(jié)束后，我局與會的領(lǐng)導(dǎo)回局后立即召開班子擴大會議，重點學(xué)習(xí)貫徹###總經(jīng)理在會上所做的題為《創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范管理，為構(gòu)建和諧白電而努力奮斗》的工作報告。
2006年2月20日，我局召開機關(guān)全體職工大會，&&&局長會上向全體職工傳達(dá)了**供電公司職代會精神，并重點傳達(dá)了###總經(jīng)理的工作報告。對朱總經(jīng)理報告中二00六年工作安排部分，局長為職工做了詳細(xì)的分析解讀，并在傳達(dá)過程中闡明了他個人對朱總經(jīng)理工作報告的理解和認(rèn)識。&&&局長提示全體職工要從朱總經(jīng)理的工作報告中看出農(nóng)電發(fā)展的新趨勢和大前景，要樹立更大的信心，做好本職工作，爭取更大的工作成績。
通過學(xué)習(xí)，我局的全體職工對**供電公司十二屆三次職代會精神和###總經(jīng)理的工作報告有了詳細(xì)的了解，并對2006年**公司的重點工作有了必要的了解和掌握。
根據(jù)**公司職代會精神，我局在2006年要全面落實###總經(jīng)理“堅持一條工作主線，實施全員增素工程，全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]理機制，構(gòu)建和諧白電”的工作思路。我局在**公司十二屆三次職代會后，召開了局班子擴大會議，經(jīng)會議研究決定，根據(jù)朱總經(jīng)理工作報告中二00六年工作安排的重點內(nèi)容，結(jié)合我局的實際工作需要，對我局二00六年的重點工作做了部分調(diào)整和重點安排：
2006年我們的總的指導(dǎo)思想是：在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，確保經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績，行風(fēng)建設(shè)站排頭，使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。
2006年要實現(xiàn)的六項工作目標(biāo)：
一、建設(shè)一個農(nóng)電“四好”班子，帶出一支穩(wěn)定的職工隊伍，創(chuàng)造一個安定團(tuán)結(jié)的發(fā)展環(huán)境，達(dá)到一個社會、群眾、職工、領(lǐng)導(dǎo)滿意的'程度。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和加強教育相結(jié)合，嚴(yán)管安全，力爭不發(fā)生責(zé)任事故。
三、外部增擴和內(nèi)部挖潛相結(jié)合管理經(jīng)營，爭取售電量達(dá)到1.2億。
四、實行換位思考和承諾制度相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭行風(fēng)得到根本改變，進(jìn)入前列。
五、加強主業(yè)管理和加快扶持多種經(jīng)營企業(yè)相結(jié)合，增加職工收入。
六、以認(rèn)真負(fù)責(zé)和實事求是的態(tài)度，做好農(nóng)網(wǎng)工程的收尾工作，通過省局的審計驗收。
2006年各項計劃指標(biāo)：
1、不發(fā)生重大以上責(zé)任事故，不發(fā)生送、變、配電設(shè)備考核事故及人身傷亡事故，實現(xiàn)第十八個安全年。
2、送電設(shè)備完好率完成97.2％；變電設(shè)備完好率達(dá)95%；配電設(shè)備完好率達(dá)到92％。
3、兩票合格率和執(zhí)行率均達(dá)100％。
4、電壓合格率完成94％，供電可靠率完成99.64％。
5、購電量完成1.25億千瓦時，售電量完成1.2億千瓦時。
6、綜合損失率完成4.0%。
7、購電平均單價完成323.84元/千千瓦時，售電平均單價完成460.78元/千千瓦時。
8、電費收繳月清月結(jié)。
9、雙文明建設(shè)力爭位于前列，行風(fēng)測評實現(xiàn)“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。
2006年的十一項重點工作：
1、加強管理，落實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
2、深入挖潛，增供擴銷，努力提高經(jīng)濟效益。
3、全力抓好行風(fēng)建設(shè)，重塑企業(yè)形象。
4、全力搞好規(guī)范化管理。
5、加強隊伍管理，提高隊伍素質(zhì)。
6、加大力度抓好依法治電工作。
7、進(jìn)一步搞好多種經(jīng)營工作。
8、加強領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，全力抓好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的工作。
9、加強財務(wù)審核，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，抓好財務(wù)管理工作。
10、全面抓好黨委的各項工作。
11、積極開展各項文體活動，活躍職工文化生活。
職代會決議報告篇九
______公司七屆職工代表大會五次會議，審議并通過公司經(jīng)理【人名】同志所作的《公司行政工作報告》。
大會肯定了公司在________開展的富有成效的工作，《工作報告》對過去工作的總結(jié)是實事求是的。
大會認(rèn)為，過去的一中，公司在________有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各級干部和全體職工以“________”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞“以開拓市場、擴大市場份額為主線，以深化改革、機制創(chuàng)新為動力，以強化管理、提高效率為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，通過施工經(jīng)營和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”的總體思路，上下團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，基本完成了全的各項工作目標(biāo)，公司實現(xiàn)了上海市重點工程實事立功競賽十五連冠、____市重大工程“建設(shè)金杯”三連冠榮譽目標(biāo)，企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)均取得了顯著成績。
大會特別肯定，在七屆職代會三次聯(lián)席會議上通過的《關(guān)于對公司管理人員進(jìn)行工資改革的辦法》，該方案有利于調(diào)動管理人員積極性，提高企業(yè)管理能級，體現(xiàn)了企業(yè)強化內(nèi)部管理的指導(dǎo)思想，增強了企業(yè)的凝聚力，符合企業(yè)改革的精神。
大會指出，________是全面貫徹落實黨的____大精神的一，也是公司加快發(fā)展的至關(guān)重要的一。點多面廣的施工格局，激烈競爭的市場形勢，使公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。時代的發(fā)展要求我們，廣大職工要求我們，抓住機遇，開拓進(jìn)取，在上海新一輪發(fā)展中贏得主動，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)、健康、穩(wěn)定。
公司的工作目標(biāo)和重點已經(jīng)明確，關(guān)鍵是貫徹落實，抓出實效。大會號召，全體職工積極行動起來，緊緊圍繞公司兩個文明建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的____大精神和“________”重要思想，在上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)實際，進(jìn)一步解放思想，樹立與時俱進(jìn)的觀念，深化改革、強化管理、開拓創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
__。
____年____月____日。
職代會決議報告篇十
________第八屆五次職工代表大會于20____年__月__日召開。與會代表認(rèn)真聽取和審議了中心______主任所作的《__________》的行政工作報告。代表們認(rèn)為行政工作報告全面回顧了中心20__年的各項工作，并對20__年工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，使各位代表對今后的工作有了明確的任務(wù)。并一致通過__________行政工作報告、__________審議稿、__________審議稿、______審議稿。
與會代表認(rèn)為：上述報告、修訂稿會前準(zhǔn)備工作充分，內(nèi)容詳實、準(zhǔn)確、全面，客觀真實的反映了中心的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和職工的意向要求。
大會全體代表滿懷使命感和責(zé)任感，圍繞______主任的工作報告展開熱烈的討論。大會號召全體職工代表認(rèn)真把這次大會精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，把全中心干部職工組織好、發(fā)動好，全力以赴的做好今后的各項工作。
以推動社區(qū)衛(wèi)生工作深入發(fā)展為動力，以創(chuàng)建____________為契機，為爭創(chuàng)一流____________而努力奮斗。
第__屆__次職工代表大會。
職代會決議報告篇十一
一、基本情況：
日常工作機構(gòu)，對職代會決議和提案落實情況進(jìn)行督促檢查，及時將會議內(nèi)容整理上報集團(tuán)公司并將會議內(nèi)容在公司內(nèi)部進(jìn)行公開，發(fā)動并組織職工廣泛開展合理化建議活動，按時進(jìn)行換屆改選，從組織上、形式上保證職代會制度的落實。
二、存在的主要問題。
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)對于公司里的一些敏感問題，因為一些職工代表沒有做好工作，職代會前沒有深入職工中進(jìn)行宣傳和反饋意見，對普通職工不理解、不明白的地方?jīng)]能進(jìn)行正確、細(xì)致地宣傳和引導(dǎo)，造成管理層和職工群眾信息流通的遲緩和不對稱，導(dǎo)致職工對職工代表們不信任，對需要在職代會上討論通過的'決議存在疑義。
分析職工代表不能很好地履行職責(zé)的原因，一方面是由于職工代表大多數(shù)存在這樣的擔(dān)心：一旦我提了反對意見，我說話對決策有沒有用處，能起多大作用，會不會“說了也等于白說”？有了這樣的心理負(fù)擔(dān)，他們往往在公司經(jīng)營決策和廠務(wù)公開的內(nèi)容上只“議”不“決”。另一方面，有些領(lǐng)導(dǎo)不善于傾聽職工代表意見，作決定比較主觀武斷使職工代表沒有起到應(yīng)有的作用。
三、意見與建議。
度作為基層民主政治建設(shè)的基本途徑，是保障職工民主政治權(quán)利和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要保證。增強職工代表參政議政的意識，提高他們的履職能力，是完善公司職工代表大會制度的當(dāng)務(wù)之急，這對激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感，促進(jìn)公司科學(xué)管理、公司改革、穩(wěn)定和發(fā)展將起到積極的作用。如何提高職工代表參政議事的能力，如何更好地發(fā)揮職代會的作用，我們認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點：
首先，職工代表應(yīng)該進(jìn)一步增強主人翁意識，積極參與公司民主管理，提高自身主觀能動性，不斷增強自身的管理意識和責(zé)任意識。職工群眾既然選舉其當(dāng)代表，就是希望職工代表能夠積極履行法律賦予的職責(zé)，要敢于為維護(hù)職工的利益鼓與呼，這是職工代表享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。有些職工代表長期從事在生產(chǎn)一線或是因為被選舉為職工代表的時間不長，對作為職工代表享有哪些權(quán)利、主要的職責(zé)是什么并不是很清楚，思想上還沒有實現(xiàn)從被動參與到主動參與的轉(zhuǎn)變，主要原因是由于自身認(rèn)識不清楚、參與公司管理工作的意識不夠強烈。因此，職工代表應(yīng)該積極主動地去學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等相關(guān)的政策法規(guī)，進(jìn)一步增強責(zé)任意識、民主意識、法律意識、監(jiān)督意識，充分認(rèn)識到職工代表在參與企業(yè)民主管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工群眾利益的過程中所起到的重要作用。被選舉為職工代表，就要利用法律賦予的權(quán)利，由原來的“要我參與”到“我要參與”，積極監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營，為公司的健康發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策，切實發(fā)揮職工代表的作用，不辱使命。
其次，公司要營造寬松的民主環(huán)境，要鼓勵和調(diào)動職工代表的積極性，讓他們愿意參與并且能夠參與到公司的管理中來。公司的經(jīng)營管理者應(yīng)充分尊重職工代表的參與權(quán)、知情權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)、審議權(quán)和決定權(quán)，要相信職工，依靠職工，要為他們創(chuàng)造寬松的民主政治環(huán)境，讓他們能夠參與到公司的管理中來。職工代表能夠幫助公司做好宣傳工作，消除疑慮和擔(dān)心，幫助公司取得職工群眾對改革的理解和支持，同時反饋職工意見。因此，公司的決策層要尊重職工代表的話語權(quán)，要善于傾聽和采納職工代表的合理化建議，從觀念上強化、制度上規(guī)范、措施上有力，形成職工代表“想說、愛說、善說”的良好局面，讓職工代表不再成為“擺設(shè)”，充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，大家群策群力，提高公司的決策水平。
第三，工會應(yīng)該組織職工代表進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助職工代表樹立全局觀念，掌握參加民主管理的內(nèi)容、方式、程序，提高參政議政的能力。工會組織應(yīng)該采取崗位培訓(xùn)、辦班培訓(xùn)、以會代訓(xùn)和交流考察等相結(jié)合的形式對職工代表進(jìn)行“充電”，讓職工代表有能力勝任此項工作。有些職工長期從事一線的生產(chǎn)工作，知識結(jié)構(gòu)、看問題的角度有其固有的局限，工會組織就應(yīng)該對這類職工代表進(jìn)行必要的思想灌輸，幫助他們跳出原有的視角去思考問題，樹立全局觀念，大局意識。職工代表作用發(fā)揮得怎么樣，是否認(rèn)真履行了應(yīng)盡的職責(zé)，應(yīng)該接受職工群眾的監(jiān)督和評議，因此，職工代表也應(yīng)該將自己作為職工代表期間，在監(jiān)督、督促、落實職代會各項決議等方面所做的工作向職工群眾進(jìn)行述職，對職工不滿意的代表應(yīng)該在代表改選時予以淘汰。這不僅有效地提高了職工代表的綜合素質(zhì)和參政議政能力，而且增強了職工代表參與企業(yè)管理的使命感和責(zé)任感。
