單位紀檢工作計劃(3篇)

時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

單位紀檢工作計劃篇一

根據(jù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的總體思路，按照以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以懲防體系建設(shè)為主線，全面貫徹落實上級紀檢部門黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作精神，強化廉政教育，完善制度管理，加強監(jiān)督制約，加大懲處力度，重點抓好廉潔文化建設(shè)、案件查辦、效能監(jiān)察和廉潔風(fēng)險防控等工作，為促進公司健康發(fā)展而不懈努力。

一、深入學(xué)習(xí)，嚴明紀律，完善監(jiān)督，切實提升紀檢監(jiān)察工作新境界 ??

單位紀檢工作計劃篇二

工作中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。下面小編給大家分享關(guān)于單位紀檢工作總結(jié) 的內(nèi)容，歡迎借鑒使用!

20年上半年，醫(yī)院紀檢監(jiān)察審計科在院紀委員、院黨委以及上級機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察、審計、物價管理工作職責(zé)，主要從以下方面開展了工作：

一、認真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制進一步確立。

醫(yī)院召開黨風(fēng)廉政建設(shè)暨糾風(fēng)工作會議，分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐糾風(fēng)目標責(zé)任書。按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，將各項任務(wù)進行了分解，融入到各科工作目標中去，做到了廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

二、廣泛開展反腐倡廉教育，筑牢思想防線。

邀請棗莊市人民檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處蔡明處長舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題報告會，組織部分中層干部、業(yè)務(wù)骨干、重點崗位人員20余人赴市檢察院接受警示教育;印發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉相關(guān)學(xué)習(xí)材料;通過宣傳教育，進一步增強了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識和加強廉政建設(shè)的自覺性。先后印發(fā)了“廉政風(fēng)險防控”“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中腐、敗問題專項治理”“領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突”等實施。

三、發(fā)揮審計監(jiān)督職能，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

進一步完善有關(guān)審計工作的規(guī)章制度，搞好建章立制,規(guī)范審計工作行為。二月份聯(lián)系棗莊市審計局對吳院長進行經(jīng)濟責(zé)任審計。對每月的財務(wù)收支情況;績效工資發(fā)放情況;各種物資、藥品、設(shè)備采購、使用、財務(wù)結(jié)算情況;重大項目進展情況進行例行審計。同時，按照年初對全院各科室績效工資發(fā)放情況展開專項審計工作，及時發(fā)現(xiàn)問題糾正問題。實行對大件、大宗物資和設(shè)備招標采購、人事聘任的全程監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)一個問題，制定一項整改措施，提出一項合理化建議，從而監(jiān)督、檢查和預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生，為醫(yī)院快速、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。

四、拓寬信訪渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度。

在院紀委員的領(lǐng)導(dǎo)下，第一時間了解群眾的意見和建議，起到理順情緒，化解矛盾，統(tǒng)一思想，凝聚人心起的積極作用;認真梳理和分析群眾來信來訪、投訴和舉報，建立健全案件線索集中管理制度和集體排查機制，重要線索經(jīng)集體研究提出處理意見，對違紀情節(jié)較輕的同志，進行談話提醒;對群眾有反映，經(jīng)初步核實后基本屬實，但尚不構(gòu)成嚴重違紀行為的同志，進行警示告誡;對受到失實舉報的同志，及時予以澄清,做到支持干事的，保護干事的，查處違紀的。

五、規(guī)范物價收費標準，嚴格測算，嚴格執(zhí)行。

自20年3月5日接受物價管理工作以來，嚴格按照省市兩級物價部門要求，規(guī)范我院醫(yī)療服務(wù)收費行為。積極做好日常物價管理、維護、審核、測算工作。對各科室新申報項目到物價局進行臨時價格備案，及各類收費項目認證轉(zhuǎn)正。對目前醫(yī)院8類收費項目進行審核測算，逐步統(tǒng)一收費編碼。

六、深化“三好一滿意”活動

按照“抓鞏固、抓提高、創(chuàng)品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫(yī)患”為特色品牌，進一步強化品牌建設(shè)，鑄造一流服務(wù)品牌、質(zhì)量品牌、制度品牌和文化品牌建設(shè)。

七、積極開展“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境專項治理年活動”

對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行為進行專項治理，進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，凈化醫(yī)院經(jīng)濟環(huán)境。

八、繼續(xù)深化民主評議行風(fēng)，民主評議醫(yī)院活動

完善就醫(yī)流程、便民設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步提高醫(yī)院社會美譽度，弘揚醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)成果。

一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，焦煤公司黨政堅持以為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三和十七屆中央紀委三次全會精神，認真貫徹落實集團公司的各項工作部署，嚴格按照集團公司紀檢監(jiān)察工作的總體要求，緊緊圍繞懲防體系建設(shè)、廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察等重點工作，狠抓教育、完善制度、強化監(jiān)督、嚴格考核、重在落實，充分發(fā)揮了堵塞漏洞、規(guī)范管理、反腐倡廉、保駕護航的作用，確保了員工隊伍和礦區(qū)的穩(wěn)定，在安全形勢緊張的情況下，紀檢監(jiān)察工作取得了長足的發(fā)展。

一、構(gòu)筑黨風(fēng)廉潔教育長效機制

按照集團公司12號文件精神，結(jié)合焦煤公司實際，我們認真制定了《焦煤公司黨風(fēng)廉潔教育長效機制工作規(guī)劃》和年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育培訓(xùn)》，不斷完善廉潔教育長效機制。一是按照集團公司的要求，認真對照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴格按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，年初組織全公司135名中層以上管理人員，結(jié)合自己工作實際，撰寫了廉潔從業(yè)承諾書，并分別在基層區(qū)隊公開欄和公司電子屏幕中公開公示，接受廣大員工群眾的監(jiān)督，收到了好的效果。二是不斷強化廉潔教育活動，“三個一“教育活動持續(xù)開展，建立了讀書思廉的長效機制;三是不斷拓展了廉潔自律的方式方法，以廉潔公開承諾、述學(xué)述職述廉、簽訂廉潔承諾書等形式，強化了承諾促廉長效機制;四是開展示范教育活動，在黨員和中層以上管理人員中廣泛開展了向在本單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出先進人物學(xué)習(xí)活動，通過勞模標兵“一面墻“等形式，弘揚勤廉兼優(yōu)新風(fēng)氣，強化了樹優(yōu)倡廉長效機制。五是認真開展揚正氣、促和諧，優(yōu)秀廉政公益廣告展播活動，我們安排班子成員及時在線廉政公益公告網(wǎng)頁，收看了廉政“影視類“廣告，強化了以案警廉長效機制，同時在機關(guān)門廳每月更換一期廉政牌板，一年來共更換了十一期，收到了很好的效果。六是通過向管理人員家屬發(fā)放助廉信，發(fā)揮好家庭成員助廉保廉的積極作用，強化了家庭助廉長效機制。

二、加強制度建設(shè)，務(wù)求取得實效

今年以來，公司黨委、紀委進一步優(yōu)化、整合、吸收原來兩個單位紀檢監(jiān)察工作的優(yōu)勢資源，在組織班子成員以及相關(guān)部門認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司《工作規(guī)劃實施辦法》的基礎(chǔ)上，反復(fù)征求有關(guān)部門的意見和建議，并緊密圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等中心工作，結(jié)合實際，制定印發(fā)了焦煤公司落實《建立健全懲治和預(yù)防敗壞體系-2013年工作規(guī)劃實施辦法》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作重點到工作流程和進度均做了詳細的安排和部署。

一是結(jié)合集團公司懲防體系制度建設(shè)推進年活動的安排和部署，以及本公司落實《工作規(guī)劃實施辦法》推進情況，我們及時對懲防體系制度建設(shè)推進年活動做出安排，制定了詳細的，并及時組織專題會議，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，明確實施步驟，落實工作責(zé)任，檢查工作進度。

二是研究制定了《焦煤公司開展懲防體系制度建設(shè)推進年活動實施方案》和《建立健全懲治和預(yù)防敗壞體系-2013年工作規(guī)劃實施辦法》，通過明確實施步驟，落實工作責(zé)任，檢查工作進度等程序以及深入現(xiàn)場、集思廣益、研究制定、健全完善、修訂補充、規(guī)范廢止相應(yīng)的制度等工作過程，建立了《焦煤公司黨委議事規(guī)則》、《焦煤公司黨組織建設(shè)工作規(guī)劃》、《焦煤公司領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度》、《焦煤公司設(shè)備物資、材料招標采購實施辦法》等懲防工作制度12章82項。并編制印刷了《焦煤公司懲防體系制度匯編》，從而確保制度的實用性和有效性。這項工作在集團公司紀檢監(jiān)察工作例會上作為特色工作進行了學(xué)習(xí)交流。

三、明確任務(wù)，扎實做好反腐倡廉各項工作

(一)廉潔文化“四進“和“五色“教育活動穩(wěn)步開展

按照集團公司紀檢監(jiān)察工作安排，為全面落實《工作規(guī)劃實施辦法》，進一步強化黨風(fēng)廉潔教育，推進廉潔文化建設(shè)，我公司認真制定了《焦煤公司廉潔文化“四進“活動實施辦法》，突出焦煤公司企業(yè)文化特色，全面啟動了以“五色“教育為主要內(nèi)容的廉潔文化“四進“活動。

一是扎實推進以“構(gòu)建和諧、創(chuàng)建文明“為主題的廉潔文化進礦區(qū)活動。在深入學(xué)習(xí)實踐活動中，我公司同步開展了以黨性、黨風(fēng)、黨紀教育為主題的作風(fēng)整頓活動，融“五色“教育于轉(zhuǎn)變黨員和管理人員思想作風(fēng)、組織作風(fēng)、生活作風(fēng)和廉潔作風(fēng)專題教育活動之中，創(chuàng)新學(xué)習(xí)實踐活動的自選動作，收到了較好的活動實效，共為基層各單位編印包括“五色“教育內(nèi)容、“八種良好風(fēng)氣“和作風(fēng)養(yǎng)成“二十四“字釋義等學(xué)習(xí)資料5種116份。通過周一、周三集中學(xué)習(xí)，以及“三會一課“等形式，開展作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期，323名黨員和管理人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時，組織黨員、管理人員開展向王瑛同志學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)，撰寫112篇。為了檢驗作風(fēng)整頓教育活動的效果，公司紀委組織開展了黨紀政紀為內(nèi)容的廉潔教育書面答題競賽活動，510名黨員和管理人員參加了競答活動。在入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)班上，我們還針對性地開展了入黨積極分子“廉潔教育第一課“活動，集中4課時，講解了黨的紀律檢查方面的知識，并播放了《官員瀆職，草菅人命》警示教育片，擴大了廉潔文化“四進“活動的范圍。

二是扎實推進以“勤政廉潔，干凈干事“為主題的廉潔文化進班子活動。不斷健全和完善各項監(jiān)督管理制度，促使公司各級管理人員廉潔從業(yè)、誠實守信。年初，我公司認真對照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律“七項要求“政紀處分規(guī)定》，在公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了自查自糾活動，對不符合規(guī)定的，及時給予糾正和整改，提醒和促進班子成員廉潔自律。5月19日，在公司首屆職工代表大會上，圍繞作風(fēng)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、民主監(jiān)督等內(nèi)容，開展了班子成員民主評議活動。同時，開展了“推進懲防工作、促進廉潔教育“理論研討活動，征集研討文章108篇，擬評選優(yōu)秀文章進行交流學(xué)習(xí)。在近期，我們將安排開展以學(xué)習(xí)、宣傳先進典型為主要內(nèi)容的廉潔文化“青色“教育，大力弘揚本單位自治區(qū)“五一勞動獎?wù)隆矮@得者李寬讓、神華集團勞動模范李曉四等身邊先進人物的事跡，努力營造清白做人、干凈干事、廉潔從業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。

三是扎實推進以“倡廉守紀，履職盡責(zé)“為主題的廉潔文化進崗位活動。為全面落實集團公司對焦煤公司整合工作的要求，有效推進整合工作的深入開展，確保礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展，我公司針對性地對重要崗位、重點部門的管理人員實行簽訂“廉潔自律承諾書“制度，并制定了管理人員“三條禁令“，結(jié)合廉潔文化“四進“活動的開展，制作了“廉潔自律警示牌“發(fā)放到各崗位，增強了關(guān)鍵崗位人員的自我預(yù)控能力。

四是以“助廉勤儉，健康文明“為主題的廉潔文化進家庭活動。焦煤公司通過開展廉潔語絲征集比賽活動、“廉內(nèi)助“評選活動、向中層以上管理人員家屬開展致廉信活動，通過開展廉潔教育活動，使家庭成員成為反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員、守門員，以家庭和睦促進企業(yè)和諧。

(二)認真開展“小金庫“專項治理工作

自9月4日集團公司召開專項治理“小金庫“工作會議后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓工作落實，全面開展了“小金庫“專項治理工作，為確保此次專項治理工作順利進行，專門成立了專項治理“小金庫“工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長李寬讓，副組長王維東、劉立勇，成員由紀檢監(jiān)察科、財務(wù)科、人力資源科等部門有關(guān)人員組成。負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)“小金庫“治理工作，研究制定有關(guān)治理措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問題。

一是及時召開專題會議安排部署。9月8日我公司及時召開專題會議，對焦煤公司的專項治理“小金庫“工作進行了安排部署。同時對照“六種“表現(xiàn)形式認真開展自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。同時，我公司還充分利用各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳專項治理工作的重要意義、工作內(nèi)容和政策規(guī)定，加強信息溝通，促進專項治理工作的深入開展。二是通過自查、自糾，我公司能認真執(zhí)行財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，沒有小金庫現(xiàn)象，尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，通過“小金庫“專項治理工作，進一步嚴肅了本單位各項財經(jīng)紀律，加強了法制教育，強化了財務(wù)管理，確保了資金的合理使用。今后，我公司將進一步完善相關(guān)財務(wù)制度，力爭做到清理工作不留死角，加強從源頭上防治敗壞的力度。

(三)在各級管理人員中開展“強素質(zhì)、樹形象、促工作“實踐活動。我公司積極行動，及時制定下發(fā)了焦煤公司關(guān)于在管理人員中開展“強素質(zhì)樹形象促工作“實踐活動的通知，對開展此次實踐活動進行了具體安排，要求全公司黨員干部特別是紀檢監(jiān)察干部要“自我認識、自我評價、自我監(jiān)督、自我提高“，努力做到“四個切實“：一是切實推進學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)。制定學(xué)習(xí)計劃，引導(dǎo)干部愛讀書、讀好書、善讀書，不斷提高工作能力和水平。二是切實開展邊學(xué)邊查活動。重點查宗旨觀念，查工作作風(fēng)，查敬業(yè)精神，查生活作風(fēng)等方面的差距和不足，深刻剖析原因，制定整改措施，進一步明確努力方向。三是切實加大工作力度。要圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點、政風(fēng)行風(fēng)工作的難點、效能建設(shè)的熱點，強化廉潔教育和監(jiān)督考核工作，進一步增強廉潔自律和遵紀守法意識，努力營造規(guī)范有序的工作環(huán)境。四是切實提高創(chuàng)新能力，注重活動的實效性。結(jié)合實際，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保實踐活動取得實效。通過實踐活動的開展，切實增強了各級管理人員的“五種意識“、樹立了“五種作風(fēng)“、提高了“五種能力“。

(四)認真落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》

等文件的學(xué)習(xí)。按照集團公司下半年紀檢監(jiān)察工作會議精神要求，焦煤公司黨委、紀委首先組織公司班子成員對會議精神進行了傳達，特別是傳達學(xué)習(xí)了董事長王儉和紀委書記甄久春的講話。7月29日，公司召開以紀檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪專項工作會議。組織公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)副職以上管理人員及財務(wù)、勞資、經(jīng)營管理科、供應(yīng)科等管理人、財、物的重要崗位全體人員、基層各支部黨政一把手、信息員、紀檢委員共140多人參加了會議。會上，公司紀委書記王維東就董事長王儉、紀委書記甄久春的講話重點作了傳達，黨委書記姜宏瑜結(jié)合集團紀檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪工作會議精神，對焦煤公司下半年紀檢監(jiān)察、綜治維穩(wěn)信訪工作提出了三個方面的意見和要求。同時，會議對神寧紀()24號《關(guān)于學(xué)習(xí)何勇同志在全國縣紀委書記培訓(xùn)班開班式上講話的通知》、神寧紀()25號《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、神寧紀26號轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)紀委辦公廳關(guān)于批轉(zhuǎn)鹽池縣紀委監(jiān)察局關(guān)于馮永財、李耀林等涉賭人員違紀案件通報》的通知進行了傳達學(xué)習(xí)，并對廣大黨員干部提出了嚴格要求。要求副職以上管理人員特別是管理人、財、物的管理干部。一是要將王儉董事長、甄久春書記的講話以及以上三個文件作為班子和公司各支部在紀檢監(jiān)察方面學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容認真學(xué)習(xí)。二是要掌握吃透以上3個文件特別是要掌握《若干規(guī)定》5章30條的內(nèi)容要求。三是要求副科以上管理人員對照《涉賭人員違紀案件通報》、《若干規(guī)定》，結(jié)合崗位實際進行自查自糾，并將自查自糾情況上報公司紀檢監(jiān)察科存檔。

(五)認真組織學(xué)習(xí)中紀委十七屆四精神。一是認真學(xué)習(xí)、全面掌握理解黨的十七屆四和中央紀委十七屆四次全會精神，把學(xué)習(xí)貫徹十七屆四和中央紀委第十七屆四次全會精神作為當前和今后的一項重大的政治任務(wù)來抓。9月26日專門召開了中心組學(xué)習(xí)擴大會議，傳達學(xué)習(xí)黨的十七屆四和中央紀委十七屆四次全會精神;二是對照全年任務(wù)目標，認真抓好各項工作的落實。抓好黨風(fēng)黨紀的教育，營造勤政廉政的氛圍，抓好整個紀檢監(jiān)察工作，對今年的工作做一次梳理，查漏補缺，確保全年目標任務(wù)的完成。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。準確把握集團公司對加強和改進新形勢下黨的建設(shè)特別是反腐倡廉建設(shè)提出的新部署、新要求，認真抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實。四是加強制度建設(shè)，有效預(yù)防敗壞。按照懲防體系五年規(guī)劃的要求認真檢查今年落實情況，針對不廉潔的問題，加強監(jiān)督檢查。五是加強群眾反應(yīng)強烈突出問題查處力度，切實維護群眾的根本利益。對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時綜合分析，研究對策，提前采取有效措施，做好預(yù)防工作，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

四、效能監(jiān)察工作扎實有效

紀檢監(jiān)察部門從員工關(guān)心的“熱點“、“難點“和嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“突出“問題入手，圍繞公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作開展效能監(jiān)察。一年來，公司緊密圍繞工作實際，實施集團公司效能監(jiān)察項目6項：安全管理、員工利益分配、雙增雙節(jié)、三重一大、設(shè)備物資采購及技改工程、地面洗選系統(tǒng)、工業(yè)廣場整治;實施本公司效能監(jiān)察項目4項：整頓干部作風(fēng)、黨費審計、水電費收繳、高技能人員評選;開展日常監(jiān)察項目2項：班中餐食堂管理、離崗休養(yǎng)人員交接。

(一)是注重對干部作風(fēng)進行監(jiān)察。針對個別管理人員認識上存在的偏差，大局意識不強，制度落實不到位，執(zhí)行禁令不徹底、工作漂浮、推諉等個別現(xiàn)象，特別是圍繞“兩礦“整合工作，開展了系列作風(fēng)監(jiān)督檢查工作。一是紀檢監(jiān)察部門會同組織、機關(guān)總支、宣傳等部門，對機關(guān)部室、基層管理人員進行勞動紀律、服務(wù)形象、工作質(zhì)量、黨員干部、管理人員的作風(fēng)的監(jiān)督檢查。二是公司紀檢監(jiān)察部門圍繞干部作風(fēng)建設(shè)，每周對干部的禁令執(zhí)行及上崗敬業(yè)情況進行監(jiān)督檢查。三是注重節(jié)日期間干部作風(fēng)的監(jiān)察。為了避免各級管理人員得“節(jié)日病“。在中秋、國慶等重大節(jié)日到來之前，紀檢監(jiān)察部門開展整頓節(jié)風(fēng)活動，紀檢監(jiān)察、組織部門跟蹤監(jiān)督檢查節(jié)日上崗和“節(jié)風(fēng)“情況，避免“節(jié)日病“現(xiàn)象的發(fā)生。四是開展專項作風(fēng)整頓活動。從3月17日開始至6月底歷時個半月開展了作風(fēng)整頓活動。同《公司開展的深入學(xué)習(xí)實踐活動實施方案》三個階段、六個環(huán)節(jié)同步進行。下發(fā)《焦煤公司黨員中層管理人員作風(fēng)整頓主題教育實施方案》。按照作風(fēng)整頓活動實施方案三個階段六個環(huán)節(jié)以及分工要求認真開展活動。在作風(fēng)整頓活動中：共組織編印作風(fēng)整頓活動記錄9頁510份;下發(fā)作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)資料共5次116份;舉辦作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班場次;開展黨紀政紀等黨風(fēng)廉政有關(guān)內(nèi)容的書面答題競賽活動，發(fā)出答卷510分;向基層和各科室下發(fā)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變問卷調(diào)查情況表“，征集意見和建議11條，已反饋相關(guān)部門，提出整改措施42條，對科室前三名納入五型科室考核(加分)。通過以上形式對干部、管理人員的作風(fēng)監(jiān)察，管理人員的精神面貌、工作責(zé)任心有所增強，現(xiàn)場解決處理問題的主動性和自覺性得到了提升。

(二)是注重對員工利益分配是否合理進行監(jiān)察：紀檢監(jiān)察部門為了增強各級管理人員辦事透明度，將效能監(jiān)察和來信來訪相結(jié)合，變背動接訪為主動監(jiān)察，對全公司的考勤報工、獎金工資管理、各項扣款等員工敏感的熱點問題進行檢查，對存在的問題及時提出、及時整改，及時化解了員工中的不滿和猜疑。截止目前，檢查出利益分配方面的問題4件次，根據(jù)具體情況，分別給予指出、整改和追究。同時，對“三重一大“集體決策制度、安全生產(chǎn)管理、公司“雙增雙節(jié)“活動情況進行監(jiān)察。

(三)是注重公司事務(wù)公開內(nèi)容的監(jiān)督，力求全面真實，

達到公開的目的。在公開的內(nèi)容上紀委、組織、工會等監(jiān)督部門認真把關(guān)督導(dǎo)，對缺項、漏項、瞞項都及時提出，責(zé)令及時完善。公司公開從安全生產(chǎn)到經(jīng)營管理，從公司干部危機考核到干部任用、解聘，從管理人員的招聘到黨員干部的處理結(jié)果，從物資材料到工資獎金，從反“三違“扣款到救濟捐款以及公司業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費到紀委登記核實等都給已全面公開。特別是從員工關(guān)心的“熱點“、“難點“問題和嚴重影響安全生產(chǎn)的“突出“問題入手，進行細致監(jiān)督檢查。一是對全公司的報工、獎金、工資管理、節(jié)日加班進行監(jiān)督檢查，一年來共檢查全公司的報工、獎金、工資管理、節(jié)日加班等36單位次，監(jiān)督檢查面達到95%以上。對檢查出虛報加班、瞞報工、易崗不易薪等問題單位責(zé)任人視情節(jié)輕重進行了追究，對存在的問題進行及時整改。二是對煤炭外運、物資、材料采購和管理進行監(jiān)督檢查，杜絕質(zhì)次價高的物資、材料進礦影響生產(chǎn)、效益。比如對煤炭裝車外運等全過程進行監(jiān)督，對物資、材料購進、使用進行把關(guān)。2次監(jiān)察組與供應(yīng)科一起到銀川、大武口、平羅等地對物資、材料的價格情況進行市場調(diào)查，4次下基層了解設(shè)備、材料的使用情況。三是紀委積極參與強化安全培訓(xùn)，認真開展督導(dǎo)工作，使員工在學(xué)、記、用、討論、整改上，做到了認真、自覺、熱烈涌躍，效果明顯。四是積極配合組織科等有關(guān)部門，參與每月一次干部政績考核和一年兩次的考核匯總，監(jiān)督檢查了考核評議、打分、匯總等的全過程，保證了干部考核工作公正有序的完成。五是監(jiān)督檢查黨員干部入井質(zhì)量，對入井時間、解決的問題進行監(jiān)督把關(guān)。六是積極參與、審計管理人員的考核、招聘以及干部離任、機構(gòu)撤并等檢查。監(jiān)督檢查組在監(jiān)督公司的每一項事務(wù)上，都做到了認真核實，嚴格把關(guān)，不走形式、不做表面文章，公司做到了向員工群眾真實亮家底，讓員工群眾提建議、做指導(dǎo)，及時解答員工的疑惑和問題，真真實實的給大家亮家底，解疑釋惑，從而大大增長了員工的干勁和熱情，促進了公司各項工作的正常開展。

截止目前，全年共實施效能監(jiān)察項目12項，歸納整理監(jiān)察建議46條，協(xié)同相關(guān)部門檢查驗收設(shè)備物資、技改工程、地面洗選工程、工業(yè)廣場整治、員工單身公寓、采掘樓改造、自行車棚改造等項目50余次。在對物業(yè)隊房水電費收繳及押金管理情況進行效能監(jiān)察中，監(jiān)察出5條問題，提出4條建議，規(guī)范了2條相關(guān)規(guī)章制度，責(zé)令將物業(yè)收費滾動余額191437、94元及押金192260、00元交財務(wù)科入帳管理，挽回經(jīng)濟損失383697、94元。

五、嚴查違規(guī)違紀案件

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度關(guān)注員工群眾的熱點和難點問題，將每周二定為領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自和員工群眾見面，認真核實員工群眾來信來訪反映的問題，對違規(guī)違紀案件及時給予核查處理。同時，在礦區(qū)內(nèi)設(shè)置了兩個舉報箱，紀檢監(jiān)察科定期開箱，接受全公司員工的監(jiān)督。一年來，共接受員工群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)辦的信件共10件次(含重復(fù)信件5件)，其中：集團公司紀檢監(jiān)察部轉(zhuǎn)辦6件。目前，5件次反映原金賀蘭公司采煤沉陷區(qū)搬遷安置問題的重復(fù)信件已經(jīng)核實處理完畢，相關(guān)人員已受到處理，部分住戶房款正在清退之中。善后工作即將結(jié)束，其他信件已經(jīng)了結(jié)。

六、存在的不足

一是在廉潔教育上，對黨員干部教育的力度不夠，針對性不強。廉潔文化“四進“活動開展不到位，個別活動沒有按年度分步實施。

二是在制度建設(shè)上，對制度的落實力度不夠，如《反腐倡廉建設(shè)宣傳教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃》，沒有在落實上下功夫。懲防體系制度雖然體系已經(jīng)建立健全，但跟蹤實施工作還沒有全面展開。

三是紀檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)新知識新業(yè)務(wù)和掌握其他相關(guān)業(yè)務(wù)和能力的力度不大，不善于探索研究，只停留在老習(xí)慣、老辦法上，使紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新不夠。

一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，是搞好效能監(jiān)察工作的前提

企業(yè)效能監(jiān)察是一項有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的工作，是在企業(yè)黨政負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展的，沒有領(lǐng)導(dǎo)重視，工作勢必落空。因此，要加強宣傳教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)充分認識到效能監(jiān)察的重要性、必要性。

1.統(tǒng)一思想，提高認識，保證思想落實。實踐證明企業(yè)效能監(jiān)察，是紀檢監(jiān)察部門的主要工作，也是紀檢監(jiān)察部門服務(wù)行政工作的重要途徑。開展效能監(jiān)察工作不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)反腐倡廉工作起到積極的推動作用，而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)強化管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益起到重要的參謀作用和促進作用。正是基于這樣的認識，公司決策管理層在開展效能監(jiān)察工作中，并沒有將自身放在被監(jiān)督的位置上，而是將其視為提高科學(xué)決策管理水平，堵塞企業(yè)管理漏洞，預(yù)防職務(wù)犯罪，保護干部的有效手段，作為各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡的責(zé)任和企業(yè)的內(nèi)在要求，對此項工作給予了足夠重視，為紀檢監(jiān)察部門履行職責(zé)，提供了良好的條件和空間。公司領(lǐng)導(dǎo)要求，企業(yè)的重大決策、大額度資金使用，重要工程項目安排、大宗物資采購、人事崗位競聘、招投標工作等，紀檢監(jiān)察部門必須到場到位，并主動聽取和采納監(jiān)督意見和建議。

2.加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，做到組織落實。開展效能監(jiān)察只靠紀檢監(jiān)察一個部門發(fā)揮作用是不夠的，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的職能作用，分兵把口，各負其責(zé)，使效能監(jiān)察每個項目都在紀檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)下，充分運用自身的和其他監(jiān)督部門的監(jiān)督手段開展工作。我們在開展效能監(jiān)察工作前期，成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理、黨委書記任組長，紀委書記、班子其他成員任副組長，吸收監(jiān)察、審計、財務(wù)、物資、生產(chǎn)、安全監(jiān)察、監(jiān)理等部門為成員單位。在此基礎(chǔ)上，制定了效能監(jiān)察專項工作方案，明確了各專業(yè)的職責(zé)分工，任務(wù)，對效能監(jiān)察工作步驟、方法和時間進行了統(tǒng)一部署，定時間、定任務(wù)、定人員，提出了具體要求，從而形成合力，優(yōu)勢互補，提高了效能監(jiān)察的有效性和滲透力。

3.健全機制，嚴格管理考核，確保措施到位。為了使效能監(jiān)察工作能夠順利開展，我們把效能監(jiān)察工作納入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總體目標，與各單位的年度考核獎懲相結(jié)合，實行一票否決，確保政令暢通。為強化各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，我們在農(nóng)網(wǎng)二期改造工程中，組織市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)網(wǎng)改造工程負責(zé)人層層簽訂了責(zé)任書，形成了自上而下的責(zé)任考核體系。

二、貼近中心，找準切入點，是搞好效能監(jiān)察的關(guān)鍵

開展效能監(jiān)察，能否發(fā)揮作用，取得實效，關(guān)鍵在于能否選好題立好項。在實際工作中，我們將緊貼行政中心工作，作為開展效能監(jiān)察工作選題立項的出發(fā)點和落腳點，做到效能監(jiān)察的任務(wù)與中心工作相一致;效能監(jiān)察的目標與本企業(yè)的總目標相一致;效能監(jiān)察的內(nèi)容與群眾關(guān)心的“熱點”問題相一致。

⒈圍繞農(nóng)網(wǎng)二期改造工程開展效能監(jiān)察，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

農(nóng)網(wǎng)二期改造工程是國債資金安排下的“德政工程”、“民心工程”，總投資億元，既關(guān)系到電網(wǎng)建設(shè)，也涉及到廣大農(nóng)村用戶的切身利益，社會影響巨大。在開展效能監(jiān)察中，我們嚴格執(zhí)行“五制”，即項目法人制、資本金制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。把好“三關(guān)”，即材料入庫關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)、農(nóng)戶出資部分的工程管理關(guān)。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程中，經(jīng)過對材料物資質(zhì)量的嚴格把關(guān)，退回不合格的水泥桿、金具、瓷具價值按全口徑計算余萬元。不僅僅是避免和挽回了經(jīng)濟損失，而且把住了到貨的材料物資質(zhì)量關(guān)口，為建造優(yōu)質(zhì)工程奠定了基礎(chǔ)。針對農(nóng)網(wǎng)一期改造工程由于政策不連續(xù)，農(nóng)民出資部分的農(nóng)網(wǎng)改造范圍前后不一致所造成的前改后清問題，我們向?qū)I(yè)部門提出了監(jiān)察建議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視。在農(nóng)網(wǎng)二期改造工程開工前，公司有針對性地制定了《農(nóng)網(wǎng)改造中農(nóng)戶出資部分的工程管理實施細則》。在細則中對工程的資金、物資采購、施工組織、撤舊物資、工程決算和改后公布、改造標準都做了明確的規(guī)定，同時提出了對個方面違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任追究。由于采取了前瞻性的措施，進入二期農(nóng)網(wǎng)改造以來，未發(fā)生一起因涉農(nóng)問題造成的投訴及上訪事件，為維護社會穩(wěn)定和供電企業(yè)形象做出了貢獻。

⒉圍繞清產(chǎn)核資開展效能監(jiān)察，維護了企業(yè)利益。

清產(chǎn)核資工作是國網(wǎng)公司為了全面摸清企業(yè)“家底”，核實企業(yè)資產(chǎn)，真實、完整地反映企業(yè)資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為建立完善國有資產(chǎn)管理制度奠定基礎(chǔ)的重要工作，同時也意味著，誰能做好這項工作，誰就能在下步深化改革中搶占先機，是關(guān)系到企業(yè)根本利益的一件大事。在開展效能監(jiān)察工作中，我們把工作的重心放在保證企業(yè)賬實相符，其中主要有對應(yīng)收賬款的清查，固定資產(chǎn)、在建工程、存貨及工程物資的清查。為抓好這一工作環(huán)節(jié)，我們要求基層單位先進行自查，在自查的基礎(chǔ)上，由公司監(jiān)察室牽頭，會同各專業(yè)部室對個別單位組織進行抽查，看財務(wù)賬與實物是否一致，對存在問題的單位進行通報，使基層單位受到了很大觸動，推動了此項工作的順利進行。公司還制定了資產(chǎn)損失申報和認定程序，凡基層單位上報的資產(chǎn)損失，要經(jīng)過各職能部室層層審核把關(guān)，最后由監(jiān)察部門確認。通過開展清產(chǎn)核資效能監(jiān)察，共清查出萬元的不良資產(chǎn)，實現(xiàn)了兩個真實，即損失申報證據(jù)真實、損失申報金額真實，達到了真實反映企業(yè)資產(chǎn)狀況的目的，為下一步電力企業(yè)改革以及今后企 業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

⒊圍繞車輛管理開展效能監(jiān)察，促進了企業(yè)管理和制度創(chuàng)新。

車輛管理是職工關(guān)注的熱點問題，也是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，針對這一問題，公司紀檢監(jiān)察部門積極介入，重點抓了三個方面工作環(huán)節(jié)。一是在減編車輛處理上，采取面向內(nèi)部職工公開競價的方式進行。事前公示參與競價的車輛型號、使用年限及底價。職工自愿報名，逐車競價，出價最高者得，紀檢監(jiān)察部門參與全過程監(jiān)督，體現(xiàn)公開、公平、公正。二是在車輛維修方面，實行定點廠家維修。紀檢監(jiān)察部門會同有關(guān)專業(yè)部門，經(jīng)過實地考察，確定了個汽車修配廠為定點維修廠家，制定了《車輛定點維修制度》，明確提出公司車輛必須在指定廠家范圍內(nèi)進行維修，嚴把審核關(guān)。三是對公司所屬車輛，實行集中定點停放。要求公司所屬車輛必須在單位指定的地點停放，司機下班后，不允許將車停在指定地點以外的地方，不允許司機將車鑰匙帶回家中，紀檢監(jiān)察部門參與監(jiān)督，定期或不定期組織抽查。通過開展車輛管理效能監(jiān)察工作，提高了經(jīng)濟效益，堵塞了管理漏洞，化解了矛盾，避免了暗箱操作和公車私用問題的發(fā)生。年以來，公司共分批開展減編車輛處理工作(年次)，由于規(guī)范有序運作，得了職工群眾和社會的良好反響。

三、查糾結(jié)合，完善管理制度，是搞好效能監(jiān)察的保證

查清問題，建章健制，改進管理，是鞏固效能監(jiān)察成果，是保證今后類似問題不再重復(fù)發(fā)生的關(guān)鍵。

⒈積極查辦典型案件，結(jié)合案例開展警示教育。對于在效能監(jiān)察中暴露出的違紀案件線索，我們都認真對待，有舉必查，違紀必究，不放過任何一個問題。年年末，公司紀委接到群眾舉報，反映年上半年磐石市農(nóng)電局煙筒山供電所在對煙筒山鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造中，將工程撤舊的材料進行變賣，得款萬元用于其他工程補助。經(jīng)過深入調(diào)查核實，反映問題屬實，給予該所所長免職處理，并責(zé)令所內(nèi)將變賣撤舊材料所得萬元退回納入農(nóng)網(wǎng)工程財務(wù)管理。此案例暴露后，我們并沒有簡單地處理，而是將其作為典型案例，進行了深入地剖析，并且在公司內(nèi)部大會上進行了通報，要求其他單位從中吸取教訓(xùn)，查找問題，認真整改。達到了舉一反三，教育警示他人的目的。

⒉針對存在問題，完善制度，確保后續(xù)管理到位。在開展效能監(jiān)察實際工作，我們重視制度建設(shè)，對發(fā)現(xiàn)的問題，注意督促有關(guān)單位、部門從體制、機制和制度上找根源，建立和完善各項制度，嚴格內(nèi)部約束機制，堵塞漏洞，規(guī)范管理，防止出現(xiàn)問題反彈。針對清產(chǎn)核資中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時建立和完善了相應(yīng)的制度。為杜絕應(yīng)收電費長期以來一直在營業(yè)部門管理，導(dǎo)致應(yīng)收款清理不及時，壞賬較多的問題，公司進一步落實收費責(zé)任制，從嚴考核，并且從年月全面實施了營業(yè)電費納入財務(wù)核算。為解決個別單位固定資產(chǎn)未及時辦理手續(xù)導(dǎo)致盤虧問題，進一步落實完善《固定資產(chǎn)管理制度》，細化了職能部門及固定資產(chǎn)使用單位的職責(zé)。理順了固定資產(chǎn)管理流程，完善了固定資產(chǎn)定期盤點、定期抽查及責(zé)任追究制。建立了清產(chǎn)核資賬銷案存資產(chǎn)管理制度，并認真組織資產(chǎn)損失的清理和追索。在規(guī)范物資采購方面，完善了《物資采購管理程序》、《物資采購監(jiān)督辦法》等制度，規(guī)范了物資采購行為，對大宗物資實行招投標，實施程序把關(guān)。對小額物資和辦公用品采購實行貨比三家，紀檢監(jiān)察部門參與監(jiān)督談價過程，實施過程監(jiān)督，并建立了物資采購監(jiān)察部門會簽制。

在開展效能監(jiān)察方面，我們做了一些工作，但與兄弟單位相比，還有很多不足。今后我們要在省公司紀檢組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力，貼近中心，服務(wù)大局，全面履行紀檢監(jiān)察部門的職責(zé)，為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出新的貢獻。

一個學(xué)期又這樣匆匆的走過，在這一學(xué)期，紀檢部門的全體同仁在這個學(xué)期都十分努力而積極地工作。整一學(xué)期我門的工作都比較的常規(guī)，都是一些日常的檢查和管理工作。

這個學(xué)期開學(xué)時，因為我們按照上一個學(xué)期預(yù)定的計劃進行了旗訓(xùn)、兩操檢查和校門口值日檢查人員的重新安排。這三項工作都是有我們紀檢部原來的干事完成。

在學(xué)期中段，由于有新的干事的加入，我們原有的人員有了一些調(diào)動，有一些和我們工作和有一段時間的同伴離開了我們，同時也為我們駐進了新的血液。為此，我們有對上面提到的三項工作安排進行了調(diào)整，制定了新的檢查制度，規(guī)范了檢查時的一些具體做法。

由于新干事的加入，我們對紀檢部內(nèi)部的工作進行了調(diào)整。首先是，旗訓(xùn)的相關(guān)工作已經(jīng)交有秘書處管理，不再是紀檢部的工作;其次，我門的內(nèi)部分工也更加完善：有張海詳管理有關(guān)兩操的工作，區(qū)小寶跟進有關(guān)校門口值日的情況，而何旭艷則進行有關(guān)的統(tǒng)籌工作。

作為學(xué)生會的紀律檢查部門，我們在每一次的校內(nèi)的活動中都進行紀律的維持工作，例如：高一級的羽毛球比賽、文化藝術(shù)節(jié)的演出、心靈之聲殘疾人藝術(shù)團演出……

同時，我們針對一些校門口值日的義工、值日生參與值日時懶散的工作態(tài)度，我門專門召開了一個會議，與他們進行面對面的交流，端正有關(guān)人員的態(tài)度，希望使工作進行得更加有序。而且，我部負責(zé)校門口值日的干事會不定期的到校門口監(jiān)督工作，而且會進行相關(guān)的記錄，以便以后進行跟進。

不過，在這個學(xué)期我們紀檢部還存在一些問題：某些干部的工作沒有安排到位，過于表面;工作安排不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調(diào)動就無所適從;工作的時候一些干事的積極性欠缺。在下一個學(xué)期我們會全面改進這些問題，會更加積極的工作，認真落實有關(guān)的要求，提高我們的工作效率，使紀檢部發(fā)揮的作用更大。

時光流逝，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又這樣匆匆走過，在這一學(xué)期里，紀檢部門的`全體同仁在這個學(xué)期都十分努力并積極地工作。整個學(xué)期我們的工作都比較的常規(guī)，每天的早晚自習(xí)的檢查情況和一些日常的各種的活動都是井然有序。

以下就是我對這個學(xué)期的情況和總結(jié)進行匯報：

一、工作中

首先，介紹下我們部門的成員，因為在這期我們部門新加入了一位新的成員;兩位干事，一位副部長，一位部長。各個干事在工作中積極認真負責(zé)，我部門成員相處融洽，在工作中相互幫助，相互學(xué)習(xí)，取長補短，不斷完善個人的綜合能力。在工作職責(zé)上，各個干事分工明確，都有獨立明確的工作任務(wù);請假條的批注，每天的考勤和工作周評，工作整齊，有序系統(tǒng)化，避免工作上出現(xiàn)一些混亂的現(xiàn)象。積極配合每個部門的開展的活動，與其他部門的成員多交流一些思想上、學(xué)習(xí)上、生活上的為人處事和交際能力，辦事能力。

二、學(xué)習(xí)上

在學(xué)習(xí)上我部門的人員都很認真，刻苦學(xué)習(xí)，在課余的時間去學(xué)習(xí)更多的知識，來充實自己，讓自己在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上有更高一步的提升，在班上的成績也是比較優(yōu)秀，都有各自的優(yōu)點和學(xué)習(xí)方式。

三、生活上

在生活上積極主動的參加一些課外活動，來鍛煉自己，讓自己的世界豐富多彩，紀檢部每年都會有部門排球友誼賽，經(jīng)過我們的努力，獲得了冠軍，還有參加了英語演講比賽、學(xué)院有組織籃球賽、校園文化藝術(shù)節(jié)、我們部門的成員積極參加，而且我們積極配合院、系部的工作，在這參加的過程中學(xué)習(xí)、提升。

對于紀檢部的各項工作，針對成績與不足之處，我們都會虛心的學(xué)習(xí)，在第一的時間里做出反應(yīng)和總結(jié)經(jīng)驗。作為紀檢部部長，本著對同學(xué)負責(zé)，對部門負責(zé)的原則，以身作則。在平時的工作中注意自己的工作原則和管理的方法，及態(tài)度都是我一直在關(guān)注的和需要改進的問題，希望在以后的工作中會有很大的提升。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師及主席團提出意見和建議，并且支持我們以后的工作，相信在我們的共同努力下，不僅是紀檢部，我們所有部門的工作都會越來越好。

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單位紀檢工作計劃篇三

一、 創(chuàng)新公開形式，確保黨務(wù)公開工作取得實效

(一) 強化監(jiān)督檢查。

1. 成立黨務(wù)公開監(jiān)督小組，離退休老黨員趙文忠為組長，成員11名，由普通黨員、群眾代表組成，負責(zé)監(jiān)督黨務(wù)公開工作。

2. 拓展監(jiān)督渠道。每季度召開一次由普通黨員代表、群眾代表參加的黨務(wù)公開民主評議座談會，主動接受民主評議，并對評議意見進行梳理，認真開展整改落實，促進黨務(wù)公開工作的規(guī)范有序開展。

(二)加大力度做好“社區(qū)黨務(wù)公開欄”。

二、“走訪活動聽民聲，深入群眾解難題”作風(fēng)建設(shè)活動。

1、做好群眾來信來訪工作。進一步拓寬信訪渠道，及時了解民情，傾聽群眾呼聲，幫助群眾解決一些實際問題。認真辦理好信訪件，做好初信初訪，努力促進社會穩(wěn)定。

2、實行社區(qū)效能考評。圍繞重點工作完成情況、依法辦事、黨政居務(wù)公開、辦事效率、協(xié)作精神、清正廉潔等指標進行考核，通過自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評、群眾評相結(jié)合的方式，逐步形成多方參與、全面覆蓋的測評體系，全面推^v^區(qū)的效能建設(shè)。

3、認真解決社區(qū)群眾反映強烈的突出問題，堅持誰主管誰負責(zé)的原則，件件落實，不留隱患。貫徹實施“責(zé)任捆綁”模式，促使團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力提升。認真貫徹落實街道提出“三位一體”考核機制，以社區(qū)工作站為單位進行責(zé)任捆綁。

三、加大厲行節(jié)約制度，強化權(quán)力監(jiān)督制約

1、健全財務(wù)管理制度，規(guī)范社區(qū)的財務(wù)管理。進一步規(guī)范社區(qū)的財務(wù)管理制度，定期接受街道前往社區(qū)檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題堵塞漏洞。加強社區(qū)各項重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。對大額資金的使用、財務(wù)制度規(guī)范程序，全程監(jiān)督，及時反饋監(jiān)察情況。

2、完善紀檢監(jiān)察制度，確保黨風(fēng)廉政制度落到實處。要繼續(xù)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認真抓好年初的責(zé)任分工和年末的總結(jié)提高;要繼續(xù)落實紀檢信訪制度，高度重視群眾反映的問題，及時介入調(diào)查，對違紀違規(guī)人員嚴肅處理;廣泛收集群眾對社區(qū)工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)窗口、廉潔自律等方面的意見和建議。

四、加強廉政學(xué)習(xí)，營造廉政為民氛圍

東北四社區(qū)通過豐富教育活動形式，每季度開展廉政文化活動。一是開展“講黨性、重品行、做表率”的反腐倡廉專題講座，深化《廉政準則》學(xué)習(xí)，進行理想信念教育，增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部法紀觀念，提高思想道德素質(zhì)。二是組織社區(qū)黨員干部觀看警示教育片，用身邊大量的事實和典型案例給大家敲響了反腐倡廉的警鐘。三是大力開展廉政宣傳和信息交流活動。通過在社區(qū)設(shè)立宣傳欄、宣傳站等，及時宣傳廉政方面的文件精神及內(nèi)容，樹立廉政勤政典型。成立廉政信息員隊伍，社區(qū)書記為第一責(zé)任人，做好信息撰寫及上報工作。