為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
融資計劃方案融資計劃書做篇一
;史上最強的融資方案商業(yè)計劃書，值得借鑒。
企業(yè)要獲得發(fā)展就一定要有大量資金的支持才行。一般來講，企業(yè)獲取資金支持的主要方式：
1、股東注資
2、銀行借款
3、發(fā)行債券：企業(yè)自主發(fā)行各類債券
4、股權融資：企業(yè)出讓股權進行融資
我們來逐個分析各個投資情況
先看股東，股東是希望開企業(yè)賺錢的，是想從企業(yè)獲利的，因此他們持續(xù)向企業(yè)注資是不現(xiàn)實的。
銀行呢?銀行是需要管控風險的，他們對貸款的要求是很嚴格的，任何初創(chuàng)企業(yè)向去找銀行貸款，難度可想而知呀!
發(fā)行債券，其實就是借錢，只是對象不再是銀行了。一樣的道理，成熟企業(yè)才能發(fā)行債券，創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是就不要想這個方法了。
四條路，有三條已經堵死了，只能選取第四條。這條路就是出讓股份，獲取發(fā)展資金。即使在這樣的情況下，也不是誰都愿意投資的。因此，你看這些公司找到的都是比較成熟的風投，他們具有非常敏銳的嗅覺，成熟的估值體系。
情況是這么個情況，那具體的過程是怎么樣的呢?
企業(yè)要想發(fā)展，就要不斷地投入資金，每個階段都有不同的融資方式，通常情況下，可以劃分為如下幾種情況：
1、股東投資:他們出的注冊資本金
2、天使輪：改革發(fā)展，天使投資人這個階段基本就是投人
3、a輪：經過基本驗證，具有可行性了。
4、b輪：發(fā)展一段時間了，覺得還不錯了。
5、c輪：在前面的基礎上繼續(xù)發(fā)展，看到希望了。
6、ipo：發(fā)展壯大了，投資人也要套現(xiàn)離場了，大家都覺得該上市了
融資過程其實就是新股東加入的過程，他們稱為新的股東必然需要老股東出讓自己的股份，因此，每次融資，原有股東的股份都會降低。
老習慣，我們還是簡單粗暴地舉例子。
股東注資
假設甲、乙二人建立了企業(yè)a，甲乙二人的出資比例為6:4，此時股份比例結構為：
天使來了
經過一年的發(fā)展，情況很不錯，不過他們想繼續(xù)發(fā)展壯大，此時企業(yè)內部的錢不多了，甲乙二人手里也沒錢投入了，于是通過熟人找到了在做天使投資的a先生，a先生對企業(yè)發(fā)展很趕興趣。經過評估，雙方一致認為企業(yè)價值80萬，a先生愿意再投入20萬。
此時，
天使投資人a先生的股份為：20/(80+20)=20%。
甲所占的股份為：60*(1-20%)=48%
乙所占的股份為：40*(1-20%)=32%
其實投資人a先生，身經百戰(zhàn)，在投資前告訴甲乙，需要先拿出部分20%股份，創(chuàng)立資金池，然后自己在入股。
于是：
a先生入股前，公司股權結構是：
資金池股份：20%
甲股份：60*(1-20%)=48%
乙股份：40*(1-20%)=32%
a先生入股后，公司的股權結構是：
天使投資人a先生：20%
甲：48*(1-20%)=38.4%
乙：32*(1-20%)=25.6%
股權池：20*(1-20%)=16%
可以看到，因為天使投資人提前建立了股權池，他的股份還是20%，但是甲乙的股份已經提前稀釋了一次，經過此輪天使投入，甲乙的股份已經大打折扣，減少了36%?？梢钥吹?，從挽救公司于水火的角度，天使投資人確實美好的天使，但是拿起股份來也是毫不手軟的。這也可以理解，創(chuàng)業(yè)公司倒閉是分分鐘的事，天使拿的再多，公司倒閉了就什么也沒有了。股權池建立后，用于獎勵給員工、高管等，在實際操作中，股份的獎勵都是以股份數(shù)量實行，而不是股份比例。所以，創(chuàng)業(yè)公司發(fā)行的股份數(shù)都很大，動輒上億股也是有的。
a輪融資
經過發(fā)展，公司進一步壯大了，可是又遇到發(fā)展瓶頸，從天使融來的錢也花沒了，企業(yè)發(fā)展規(guī)模來講也符合a輪的條件了。因為風投的盡職調查等工作量非常大，所以太小規(guī)模的企業(yè)a 輪是根本不看的，發(fā)展到能夠拿風投了，就說明發(fā)展還可以了。a輪融資一般來說都是大手筆。這里就不考慮估值具體數(shù)值了，總之，股之后a輪投資人決定投資當前估值的1/4，即占總比例的1/5。
此時，股份結構：
a輪投資人：20%
甲：38.4*(1-20%)=30.7%
乙：25.6*(1-20%)=20.5%
股權池：16*(1-20%)=12.8%
天使投資人：20*(1-20%)=16%
b輪也來了
繼續(xù)發(fā)展，b輪來了，如果他們繼續(xù)決定投資20%，問題比較簡單，按照a輪的計算方式，很容計算出具體情況如下：
但是呀，不光天使投資人狡猾，a輪投資人也很狡猾，他們通常會跟公司簽署協(xié)議，如果在b 輪融資時，估值達不到某一個特定值，就必須保持a輪投資人的股份不被稀釋，僅稀釋a輪投資前的股東股份。這是因為a輪投資，風險性還是非常高的，稍不留意，a可能什么都拿不到，a必須提高保險系數(shù)，因此，a這樣做也是有他的道理的。
如果發(fā)生了這種情況，那問題稍微復雜些，具體為：
b輪投資人：20%
a輪投資人：20%(維持不變)
甲股份：甲原有股份/(甲股份+乙股份+股權池+天使投資人)*(1-a輪投資人-b輪投資
人)=30.7/(30.7+20.5+12.8+16)*(1-20%-20%)=23%
乙股份：乙原有股份/(甲股份+乙股份+股權池+天使投資人)*(1-a輪投資人-b輪投資
人)=20.5/(30.7+20.5+12.8+16)*(1-20%-20%)=15.4%
股權池：
股權池原有股份/(甲股份+乙股份+股權池+天使投資人)*(1-a輪投資人-b輪投資人)=9.6%
天使投資人：
天使投資人原有股份/(甲股份+乙股份+股權池+天使投資人)*(1-a輪投資人-b輪投資
人)=16/(30.7+20.5+12.8+16)*(1-20%-20%)=12%
c輪來了
經過b輪融資，跨越式發(fā)展了，迎來了c輪融資，c輪投資人繼續(xù)占20%，發(fā)展符合要求，大家一起稀釋吧：
c輪投資人：20%
甲股份：23*(1-20%)=18.4%
乙股份：15.4*(1-20%)=12.3%
股權池：9.6*(1-20%)=7.7%
天使投資人：12*(1-20%)=9.6%
a輪投資人：20*(1-20%)=16%
b輪投資人：20*(1-20%)=16%
終于勝利ipo了
c輪融資后，企業(yè)發(fā)展更順了，很快就ipo了，ipo其實也給從天使到各輪的風投提供了退出機制，ipo大家決定拿出來20%的股份上市。
到這時候，風險已經很小了，大家很和諧了，大家一起稀釋就好了。此時，大家所持股份為：我們可以看到，即使每次都只拿出20%的股份給投資人，最后甲也僅僅持有14.7%的股份。在實際融資過程中，創(chuàng)業(yè)公司跟風投機構在一定程度上存在著不匹配的地位，因此風投所占股份很可能會超過20%，如果這樣經過多輪融資，創(chuàng)始人的股份甚至會被稀釋到10%以下。
股權融資中，常見對賭協(xié)議類型及裁判案例大匯總，常見的對賭協(xié)議類型
（一）股權調整型
這是最常見的對賭協(xié)議，主要約定的是當目標公司未能實現(xiàn)對賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績標準時，目標公司實際控制人將以無償或者象征性的價格將一部分股權轉讓給私募股權投資機構。反之，則將由私募股權投資機構無償或者象征性的價格將一部分股權轉讓給目標公司的實際控制人。該類型的典型案例是摩根士丹利及鼎暉與永樂管理層簽定的“對賭協(xié)議”。該對賭協(xié)議的核心是陳曉及永樂管理團隊最遲到2009年必須實現(xiàn)約定的利潤，如若不能，投資方就會獲得更多的股權；如若實現(xiàn)，則可以從投資方那里獲得股權。
（二）現(xiàn)金補償型
該類協(xié)議協(xié)定，當目標公司未能實現(xiàn)對賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績目標時，目標公司實際控制人將向私募股權機構支付一定金額的現(xiàn)金補償，不再調整雙方的股權比例，反之，則將私募股權投資機構用現(xiàn)金獎勵給目標公司實際控制人。該類型的典型案例為隆鑫動力，相關的對賭協(xié)議規(guī)定：若隆鑫工業(yè)2010年的凈利潤低于5億元，則隆鑫控股或銀錦實業(yè)應以現(xiàn)金向各受讓方補償。（三）股權稀釋型
該類協(xié)議約定，目標公司未能實現(xiàn)對賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績目標時，目標實際控制人將同意目標公司以極低的價格向私募股權投資機構增發(fā)一部分股權，實現(xiàn)稀釋目標公司實際控制人的股權比例，增加私募股權機構在公司內部的權益比例。該類型的典型案例為太子奶，中國太子奶(開曼)控股有限公司在引入英聯(lián)、摩根士丹利、高盛等風投時簽訂對賭協(xié)議約定：在收到7300萬美元注資后的前3年，如果太子奶集團業(yè)績增長超過50%，就可調整(降低)對方股權；如完不成30%的業(yè)績增長，太子奶集團創(chuàng)辦人李途純將會失去控股權。
（四）股權回購型
該類協(xié)議約定，當目標公司未能實現(xiàn)對賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績目標時，目標公司實際控制人將以私募股權投資機構投資款加固定回報的價格回購其持有的全部股份。該類型對賭在隆鑫動力涉及的對賭協(xié)議中也有體現(xiàn)：根據(jù)該對賭協(xié)議，若2013年6月30日之前隆鑫工業(yè)仍沒有實現(xiàn)合格上市或隆鑫控股等違反相關交易文件而導致隆鑫工業(yè)遭受重大不利影響以及出現(xiàn)其他影響投資方利益的行為，上述投資方有權要求隆鑫工業(yè)以合法途徑回購股權受讓方持有的全部隆鑫工業(yè)股權。
（五）股權激勵型
該類協(xié)議約定，當目標公司未能實現(xiàn)對賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績目標時，目標公司實際控制人將以無償或者象征性的底價轉讓一部分股權給企業(yè)管理層。該類型的典型案例為蒙牛，蒙牛在2003年引入摩根士丹利等機構投資者，從而由后者掌握了公司實際控制權。同時，為了使預期增值的目標能夠兌現(xiàn)，摩根士丹利等投資者與蒙牛管理層簽署了基于業(yè)績增長的對賭協(xié)議。雙方約定，從2003年～2006年，蒙牛乳業(yè)的復合年增長率不低于50%。若達不到，公司管理層將輸給摩根士丹利約6000萬～7000萬股的上市公司股份;如果業(yè)績增長達到目標，摩根士丹利等機構就要拿出自己的相應股份獎勵給蒙牛管理層。
（六）股權優(yōu)先型
該類協(xié)議約定，當目標公司未能實現(xiàn)對賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績目標時，私募股權機構將獲得特定的權利。如股權優(yōu)先分配權，剩余財產有限分配權或者一定的表決權利，如董事會的一票否決權等。該類型的案例為乾照光電。乾照光電于2010年7月23日公告的招股書披露了pe的一則苛刻約束性條款，即2008年2月，sequoia capital china ii holdings，srl(紅杉資本)增資成為乾照有限股東。按照當初的增資談判，紅杉資本作為外方股東所享有的重大事項否決權和財務副總經理提名權。
相關熱詞搜索：;融資計劃方案融資計劃書做篇二
;商業(yè)計劃書design by gaoshou
策劃人：xxx 時間：201x年
01公司介紹
part 01公司介紹
在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進
行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。
在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。 公司簡介
關鍵詞
描述概括
在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。 團隊介紹
在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。
董事兼總經理
黃某某 先生
公司領袖
服務名稱
服務名稱 服務名稱
服務名稱
在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。
在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。 在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。 在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。 服務體系
part 02項目介紹
市場分析
填寫標題
在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。
69%在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行
表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。
填寫標題
在此輸入您的文字，盡量用生
動簡練的文字來進行表述?；?/p>
者復制粘貼你的文本。
類別 1 類別 2 類別 3 類別 4
行業(yè)前景
填寫標題
在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。 填寫段落標題 在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。 填寫段落標題 在此輸入您的文字，盡量用生
動簡練的文字來進行表述?；?/p>
者復制粘貼你的文本。 填寫段落標題
在此輸入您的文字，盡量用生
動簡練的文字來進行表述?；?/p>
者復制粘貼你的文本。
項目介紹
01
02
03
項目名稱一
在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。
項目名稱二
在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述。或者復制粘貼你的文本。
項目名稱三
在此輸入您的文字，盡量用生動簡練的文字來進行表述?；蛘邚椭普迟N你的文本。
相關熱詞搜索：;融資計劃方案融資計劃書做篇三
從狹義上講，融資即是一個企業(yè)的資金籌集的行為與過程， 也就是說公司根據(jù)自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況，以及公司未來經營發(fā)展的需要，通過科學的預測和決策，采用一定的方式，下面就是小編整理的創(chuàng)業(yè)計劃書投融資方案，一起來看一下吧。
1、股東注資
2、 銀行借款
3、發(fā)行債券：企業(yè)自主發(fā)行各類債券
我們來逐個分析各個投資情況
先看股東，股東是希望開企業(yè)賺錢的，是想從企業(yè)獲利的，因此他們持續(xù)向企業(yè)注資是不現(xiàn)實的。
銀行呢?銀行是需要管控風險的，他們對貸款的要求是很嚴格的，任何初創(chuàng)企業(yè)向去找銀行貸款，難度可想而知呀!
發(fā)行債券，其實就是借錢，只是對象不再是銀行了。一樣的道理，成熟企業(yè)才能發(fā)行債券，創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是就不要想這個方法了。
四條路，有三條已經堵死了，只能選取第四條。這條路就是出讓股份，獲取發(fā)展資金。即使在這樣的情況下，也不是誰都愿意投資的。因此，你看這些公司找到的都是比較成熟的風投，他們具有非常敏銳的嗅覺，成熟的估值體系。
情況是這么個情況，那具體的過程是怎么樣的呢?
1、股東投資:他們出的注冊資本金
2、天使輪：改革發(fā)展，天使投資人這個階段基本就是投人
3、a輪：經過基本驗證，具有可行性了。
4、b輪：發(fā)展一段時間了，覺得還不錯了。
5、c輪：在前面的基礎上繼續(xù)發(fā)展，看到希望了。
6、ipo：發(fā)展壯大了，投資人也要套現(xiàn)離場了，大家都覺得該上市了
融資過程其實就是新股東加入的過程，他們稱為新的股東必然需要老股東出讓自己的股份，因此，每次融資，原有股東的股份都會降低。
老習慣，我們還是簡單粗暴地舉例子。
股東注資
天使來了
經過一年的發(fā)展，情況很不錯，不過他們想繼續(xù)發(fā)展壯大，此時企業(yè)內部的錢不多了，甲乙二人手里也沒錢投入了，于是通過熟人找到了在做天使投資的a先生，a先生對企業(yè)發(fā)展很趕興趣。經過評估，雙方一致認為企業(yè)價值80萬，a先生愿意再投入20萬。
此時，
天使投資人a先生的股份為：20/(80+20)=20%。
甲所占的股份為：60*(1-20%)=48%
乙所占的.股份為：40*(1-20%)=32%
其實投資人a先生，身經百戰(zhàn)，在投資前告訴甲乙，需要先拿出部分20%股份，創(chuàng)立資金池，然后自己在入股。
于是：
a先生入股前，公司股權結構是：
資金池股份：20%
甲股份：60*(1-20%)=48%
乙股份：40*(1-20%)=32%
a先生入股后，公司的股權結構是：
天使投資人a先生：20%
甲：48*(1-20%)=38.4%
乙：32*(1-20%)=25.6%
股權池：20*(1-20%)=16%
可以看到，因為天使投資人提前建立了股權池，他的股份還是20%，但是甲乙的股份已經提前稀釋了一次，經過此輪天使投入，甲乙的股份已經大打折扣，減少了36%?？梢钥吹?，從挽救公司于水火的角度，天使投資人確實美好的天使，但是拿起股份來也是毫不手軟的。這也可以理解，創(chuàng)業(yè)公司倒閉是分分鐘的事，天使拿的再多，公司倒閉了就什么也沒有了。股權池建立后，用于獎勵給員工、高管等，在實際操作中，股份的獎勵都是以股份數(shù)量實行，而不是股份比例。所以，創(chuàng)業(yè)公司發(fā)行的股份數(shù)都很大，動輒上億股也是有的。
經過發(fā)展，公司進一步壯大了，可是又遇到發(fā)展瓶頸，從天使融來的錢也花沒了，企業(yè)發(fā)展規(guī)模來講也符合a輪的條件了。因為風投的盡職調查等工作量非常大，所以太小規(guī)模的企業(yè)a輪是根本不看的，發(fā)展到能夠拿風投了，就說明發(fā)展還可以了。a輪融資一般來說都是大手筆。這里就不考慮估值具體數(shù)值了，總之，股之后a輪投資人決定投資當前估值的1/4，即占總比例的1/5。
a輪投資人：20%
甲：38.4*(1-20%)=30.7%
乙：25.6*(1-20%)=20.5%
股權池：16*(1-20%)=12.8%
天使投資人：20*(1-20%)=16%
但是呀，不光天使投資人狡猾，a輪投資人也很狡猾，他們通常會跟公司簽署協(xié)議，如果在b輪融資時，估值達不到某一個特定值，就必須保持a輪投資人的股份不被稀釋，僅稀釋a輪投資前的股東股份。這是因為a輪投資，風險性還是非常高的，稍不留意，a可能什么都拿不到，a必須提高保險系數(shù)，因此，a這樣做也是有他的道理的。
b輪投資人：20%
a輪投資人：20%(維持不變)
股權池：
天使投資人：
c輪來了
c輪投資人：20%
甲股份：23*(1-20%)=18.4%
乙股份：15.4*(1-20%)=12.3%
股權池：9.6*(1-20%)=7.7%
天使投資人：12*(1-20%)=9.6%
a輪投資人：20*(1-20%)=16%
b輪投資人：20*(1-20%)=16%
終于勝利ipo了
c輪融資后，企業(yè)發(fā)展更順了，很快就ipo了，ipo其實也給從天使到各輪的風投提供了退出機制，ipo大家決定拿出來20%的股份上市。
我們可以看到，即使每次都只拿出20%的股份給投資人，最后甲也僅僅持有14.7%的股份。在實際融資過程中，創(chuàng)業(yè)公司跟風投機構在一定程度上存在著不匹配的地位，因此風投所占股份很可能會超過20%，如果這樣經過多輪融資，創(chuàng)始人的股份甚至會被稀釋到10%以下。
股權融資中，常見對賭協(xié)議類型及裁判案例大匯總，常見的對賭協(xié)議類型
這是最常見的對賭協(xié)議，主要約定的是當目標公司未能實現(xiàn)對賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績標準時，目標公司實際控制人將以無償或者象征性的價格將一部分股權轉讓給私募股權投資機構。反之，則將由私募股權投資機構無償或者象征性的價格將一部分股權轉讓給目標公司的實際控制人。
該類型的典型案例是摩根士丹利及鼎暉與永樂管理層簽定的“對賭協(xié)議”。該對賭協(xié)議的核心是陳曉及永樂管理團隊最遲到2009年必須實現(xiàn)約定的利潤，如若不能，投資方就會獲得更多的股權；如若實現(xiàn)，則可以從投資方那里獲得股權。
該類協(xié)議協(xié)定，當目標公司未能實現(xiàn)對賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績目標時，目標公司實際控制人將向私募股權機構支付一定金額的現(xiàn)金補償，不再調整雙方的股權比例，反之，則將私募股權投資機構用現(xiàn)金獎勵給目標公司實際控制人。該類型的典型案例為隆鑫動力，相關的對賭協(xié)議規(guī)定：若隆鑫工業(yè)2010年的凈利潤低于5億元，則隆鑫控股或銀錦實業(yè)應以現(xiàn)金向各受讓方補償。
該類協(xié)議約定，目標公司未能實現(xiàn)對賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績目標時，目標實際控制人將同意目標公司以極低的價格向私募股權投資機構增發(fā)一部分股權，實現(xiàn)稀釋目標公司實際控制人的股權比例，增加私募股權機構在公司內部的權益比例。該類型的典型案例為太子奶，中國太子奶(開曼)控股有限公司在引入英聯(lián)、摩根士丹利、高盛等風投時簽訂對賭協(xié)議約定：在收到7300萬美元注資后的前3年，如果太子奶集團業(yè)績增長超過50%，就可調整(降低)對方股權；如完不成30%的業(yè)績增長，太子奶集團創(chuàng)辦人李途純將會失去控股權。
該類協(xié)議約定，當目標公司未能實現(xiàn)對賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績目標時，目標公司實際控制人將以私募股權投資機構投資款加固定回報的價格回購其持有的全部股份。該類型對賭在隆鑫動力涉及的對賭協(xié)議中也有體現(xiàn)：根據(jù)該對賭協(xié)議，若2013年6月30日之前隆鑫工業(yè)仍沒有實現(xiàn)合格上市或隆鑫控股等違反相關交易文件而導致隆鑫工業(yè)遭受重大不利影響以及出現(xiàn)其他影響投資方利益的行為，上述投資方有權要求隆鑫工業(yè)以合法途徑回購股權受讓方持有的全部隆鑫工業(yè)股權。
該類協(xié)議約定，當目標公司未能實現(xiàn)對賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績目標時，目標公司實際控制人將以無償或者象征性的底價轉讓一部分股權給企業(yè)管理層。該類型的典型案例為蒙牛，蒙牛在2003年引入摩根士丹利等機構投資者，從而由后者掌握了公司實際控制權。同時，為了使預期增值的目標能夠兌現(xiàn)，摩根士丹利等投資者與蒙牛管理層簽署了基于業(yè)績增長的對賭協(xié)議。雙方約定，從2003年～2006年，蒙牛乳業(yè)的復合年增長率不低于50%。若達不到，公司管理層將輸給摩根士丹利約6000萬～7000萬股的上市公司股份;如果業(yè)績增長達到目標，摩根士丹利等機構就要拿出自己的相應股份獎勵給蒙牛管理層。
該類協(xié)議約定，當目標公司未能實現(xiàn)對賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績目標時，私募股權機構將獲得特定的權利。如股權優(yōu)先分配權，剩余財產有限分配權或者一定的表決權利，如董事會的一票否決權等。該類型的案例為乾照光電。乾照光電于2010年7月23日公告的招股書披露了pe的一則苛刻約束性條款，即2008年2月，sequoia capital china ii holdings，srl(紅杉資本)增資成為乾照有限股東。按照當初的增資談判，紅杉資本作為外方股東所享有的重大事項否決權和財務副總經理提名權。
1.創(chuàng)業(yè)計劃書方案怎么寫
2.個人創(chuàng)業(yè)方案計劃書范文
3.創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案
4.網站創(chuàng)業(yè)計劃書-創(chuàng)業(yè)計劃書
5.網店創(chuàng)業(yè)計劃書-創(chuàng)業(yè)計劃書
6.西餅屋創(chuàng)業(yè)計劃書-創(chuàng)業(yè)計劃書
7.茶餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書-創(chuàng)業(yè)計劃書
8.創(chuàng)業(yè)學創(chuàng)業(yè)計劃書
融資計劃方案融資計劃書做篇四
1、公司簡介
主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所，如果未經審計也請注明。
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經營業(yè)績如何，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目，必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等，都是房地產開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況房地產創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案房地產創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導致項目無法按期交付使用。
房地產是一個區(qū)域性的市場，受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
房地產市場的分析比較復雜，而且說明起來可繁可簡房地產創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案文章房地產創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應量等情況。
未來的市場預測很難預料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。
公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
企業(yè)內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。
管理制度，管理結構等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。
對于企業(yè)產生重要影響的'需要說明的事項。
一個好的財務計劃，對于評估項目所需資金非常關鍵，如果財務計劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經驗的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容房地產創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案投資創(chuàng)業(yè)。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
這部分是解決問題的關鍵，是否能夠取得資金，關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)
方式：融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
b、簽訂風險投資協(xié)議書：確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務。
c、在有關管理部門辦理登記手續(xù)
(2)債權融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關系進行融資，投資方在借貸期間內或借貸期結束時，按相應的比例折算成相應的股份。
(4)房地產信托融資
(5)多種融資方式的組合
免責聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。
融資計劃方案融資計劃書做篇五
2、為什么是你們？
3、你們打算怎么干？
4、干的怎么樣了？
5、要讓投資人投多少錢，給投資人多少股權？
以上是基礎。
1.基本介紹
簡單、高效的句式：我們通過什么方式，為哪類人提供什么樣的便利。
2.團隊介紹
團隊介紹只要介紹團隊中最主要的幾個成員就好。要寫能夠凸顯他們能力、并且和項目有一定相關性的工作經歷。讓投資人知道，你們團隊有能力做好這件事。如果你的團隊背景非常優(yōu)秀，我們建議你也可以放到商業(yè)計劃書非常前的位置里展示。
3.痛點分析
痛點指的是用戶在使用產品的過程中遇到的抱怨、不滿等問題?？赡苁怯脩趔w驗的問題、也可能是上下游企業(yè)的問題，痛點還可能是用戶一直很想要卻沒被滿足的需求。挖掘痛點的同時補充說明問題的嚴重性。
4、解決方案
提出了問題就要匹配相應的解決方案，但是在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，針對一個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產品是什么？有什么功能？是怎么解決問題的？為什么你覺得這種解決方案是最好的？盡可能拆分結構，分點分類，言簡意賅地說明，并盡量與常規(guī)解決方案有相關性、或互補，體現(xiàn)與同行的區(qū)別。
5.市場規(guī)模
用各種真實、有效的數(shù)據(jù)來告訴投資人，創(chuàng)業(yè)項目的市場規(guī)模有多大，未來的發(fā)展趨勢如何。論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據(jù)和基礎數(shù)據(jù)來源即可。
6.產品介紹
融資計劃方案融資計劃書做篇六
因為融資方案計劃書的內容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書都是差不多的，但是側重點是不一樣，融資法案計劃書主要是項目可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數(shù)量、資金用途、利潤分配和退出方式。
首先，需要估算自己需求的啟動資金，啟動資金酒水包括企業(yè)最基本的采購資金、運作資金等等，是企業(yè)前期最基本的投資。
其次，就是預測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。一般對于新創(chuàng)企業(yè)來說，預估營業(yè)收入是定制財務計劃和財務報表的重要的第一步。通過市場調研，等到每年的營業(yè)收入。然后進行估算營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用等。最后算出收入和成本來，這樣你就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。
最后，就是需要你編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業(yè)內部融資的數(shù)額，另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。
ok，關于輕食創(chuàng)業(yè)投融資計劃怎么寫和輕食創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 項目背景的內容到此結束了，希望對大家有所幫助。
