2025年監(jiān)理員崗位職責履行情況總結(jié)(5篇)

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理員崗位職責履行情況總結(jié)篇一

2、負責工程質(zhì)量的控制，組織施工承包商按合同標準進行建設，并對影響質(zhì)量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調(diào)整、糾正措施。

3、負責工程造價的控制，盡量使項目的實際投資小于或等于該項目的計劃投資。

4、負責工程合同管理，貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程，保證合同得到全面認真地履行。

5、負責工程信息管理，即對有關(guān)信息的收集、儲存、處理等。

6、負責工程內(nèi)外部的協(xié)調(diào)，包括對內(nèi)部人員、施工單位、設計單位、政府有關(guān)部門、社會團體及人員的協(xié)調(diào)。

7、及時通知施工單位對工程中發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正，并做好監(jiān)理記錄。

8、負責月度工程預算的編制。

9、完成上級領導交辦的其他事項。

監(jiān)理員崗位職責履行情況總結(jié)篇二

1.對項目進行現(xiàn)場勘測，配合裝修顧問向客戶作工藝展示和說明、促使客戶的品質(zhì)裝修需求得到滿足;

2、設計裝修方案、做裝修成本測算和報價方案并報工程經(jīng)理批準，協(xié)助改造顧問做好客戶報價工作，促進裝修合同的簽訂;

3、設計施工方案、草擬施工合同報工程經(jīng)理批準，向項目經(jīng)理作現(xiàn)場工藝、技術(shù)交底并領導項目經(jīng)理組織施工人員進場;

4、負責裝修合同的執(zhí)行并按合同催收裝修工程款，代表公司正確處理好項目經(jīng)理及其施工人員與客戶的關(guān)系，

5、負責監(jiān)理裝修工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容;

6、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作;

7、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題;

8、嚴格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)罰;

9、及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進行管理;

10、對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或公司報告，并提出處理意見;

11、完成直屬領導交辦的其他工作;

12、積極配合其他部門的工作。

監(jiān)理員崗位職責履行情況總結(jié)篇三

1、編寫營銷中心相關(guān)的各類報告及工作計劃;

2、負責營銷中心月、周工作會議、臨時會議的通知和安排，作好會議紀要并對會議紀要負責跟進和落實執(zhí)行;

3、匯總整理營銷中心各部門周總結(jié)、周規(guī)劃;

4、協(xié)助營銷總經(jīng)理作好營銷中心各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，跟進各部門的工作情況;

5、協(xié)助營銷總經(jīng)理完善營銷中心相關(guān)規(guī)章制度、項目管理制度;

6、協(xié)調(diào)營銷中心各部門與其他部門、外部資源的工作關(guān)系，確保工作計劃完成有效;

7、遵守公司各項規(guī)章制度，完成上級領導交辦的其他各項工作任務;

8、安排協(xié)助營銷總經(jīng)理落實每周行程安排，并做到及時有效提醒;

9、每月與營銷中心各部門溝通預算問題，匯總制作項目預算與補預算;

監(jiān)理員崗位職責履行情況總結(jié)篇四

1、確定項目部監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；

2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；

3、審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見；

4、檢查監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進度情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；

5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

6、審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃等；

7、審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結(jié)算；

8、審查和處理工程變更；

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10、調(diào)節(jié)建設單位和承包單位的合同糾紛，處理索賠、審批工程延期；

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段工作報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；

12、審核簽證分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

13、主持整改工程項目的監(jiān)理資料。

監(jiān)理員崗位職責履行情況總結(jié)篇五

1、根據(jù)建設單位的委托與授權(quán)，負責組織項目的監(jiān)理工作。確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。

2、根據(jù)監(jiān)理委托合同主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。

3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作。

5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)對外發(fā)出的文件和指令，做到及時、完整、準確。

6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃，保證按期完成任務。

7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算，做好造價控制。

8、審查和處理過程變更。

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

10、加強合同管理，做好協(xié)調(diào)工作，按照建設、監(jiān)理、施工在法律上的平等主體原則，調(diào)解建設單位與承包單位的'合同爭議、處理索賠、審批工程延期。

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

12、審核簽認部分(子分部)工程和單位(子單位)工程的質(zhì)量驗收評定資料，做好質(zhì)量控制，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢驗，參與工程項目的竣工驗收。

13、做好信息管理，審核、整理、簽署工程項目的監(jiān)理檔案資料，做到完整、真實、準確。