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設(shè)備管理員的工作內(nèi)容篇一
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對進廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查,公司的量具校驗送檢與記錄,建立設(shè)備檔案管理;
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)建立和完善公司儀器、設(shè)備操作規(guī)程;
4、負責(zé)所有設(shè)備的采購,檔案的建立,操作規(guī)程的編制,運行記錄的整理;
5、負責(zé)公司辦公室管理,包括網(wǎng)路維護,系統(tǒng)維護,常用設(shè)備;
6、負責(zé)舊設(shè)備的統(tǒng)計、報廢處理等;
7、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全策略的實施;
8、完成直接上級交辦的其他工作。
設(shè)備管理員的工作內(nèi)容篇二
1、負責(zé)對需采購設(shè)備進行選型、材質(zhì)等;協(xié)助倉庫對購置入廠的設(shè)備進行驗收;監(jiān)管對設(shè)備的安裝調(diào)試。
2、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、廠房固定資產(chǎn)的管理,對設(shè)備的分類、分級及設(shè)備的統(tǒng)一編號管理,協(xié)助財務(wù)部搞好設(shè)備固定資產(chǎn)的管理。
3、負責(zé)制定設(shè)備操作、維護、檢修三大規(guī)程和標準;每月負責(zé)進行設(shè)備的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)和考核,掌握設(shè)備的使用、維護和檢修動態(tài),確保持續(xù)改善。
4、負責(zé)公司設(shè)備保養(yǎng)、檢修、備品備件的管理,根據(jù)實際生產(chǎn)情況組織設(shè)備大修及年檢,有效控制設(shè)備維護保養(yǎng)成本。
5、負責(zé)制定各種設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃項目、內(nèi)容等,做到組織實施和驗收
6、負責(zé)公司用水、用電、用氣等公用工程的管理
7、參加技改、技措及設(shè)備報廢等項目的討論、審定,負責(zé)具體設(shè)計和設(shè)備的前期管理,并組織實施,及時上報統(tǒng)計資料和報表
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項
設(shè)備管理員的工作內(nèi)容篇三
1、協(xié)助組織車間的設(shè)備檢查,制定和落實整改措施,消除設(shè)備跑冒,提高設(shè)備完好率。
2、參與設(shè)備事故的調(diào)查、處理及制定防范措施,并組織實施。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備防腐蝕,潤滑、設(shè)備標識工作。
4、負責(zé)協(xié)調(diào)車間大修計劃、設(shè)備更新計劃,備品備件計劃、部分設(shè)備供應(yīng)計劃、外協(xié)件計劃。
5、參與施工工程的設(shè)備管理,參與檢查車間大、中、小修項目完成情況及施工質(zhì)量。
6、落實車間設(shè)備的維護保養(yǎng)工作并按負責(zé)維護保養(yǎng)記錄的完成。
設(shè)備管理員的工作內(nèi)容篇四
1.貫徹、落實公司及上級有關(guān)部門設(shè)備管理方面的方針、政策、規(guī)章制度和技術(shù)標準。
2.組織建立健全公司的設(shè)備管理臺帳及編制和修訂公司的設(shè)備管理制度,不斷提高管理水平。
3.對公司所有設(shè)備進行全面綜合管理,搭建及規(guī)范日常操作流程,完善公司各部門所需設(shè)備的選型、采購、驗收及臺賬收錄的相關(guān)書面資料。
4.負責(zé)公司日常的設(shè)備的流轉(zhuǎn)調(diào)撥、維護、維修、報廢工作,并做好登記工作,保證公司及項目生產(chǎn)的正常運行。
5.督促、檢查設(shè)備責(zé)任人認真做好設(shè)備運行、維護保養(yǎng)和檢修記錄,定期組織設(shè)備盤點工作。
6.定期組織設(shè)備使用及維護標準化操作培訓(xùn)。
設(shè)備管理員的工作內(nèi)容篇五
1. 負責(zé)公司計算機軟硬件日常維護及管理,各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的基本維護;
2. 多種操作系統(tǒng)的安裝和維護;
3. 網(wǎng)絡(luò)安全、電腦防病毒等維護;
4. 基礎(chǔ)電話網(wǎng)絡(luò)布線操作和維護;
5. 計算機周邊產(chǎn)品的安裝和維護;(打印機、掃描儀、傳真機、電話機、投影儀等);
6. 門禁、視頻監(jiān)控等弱電系統(tǒng)的安裝和維護;
7. 周期性數(shù)據(jù)備份工作;
8. 完成上級交代的其他工作。
設(shè)備管理員的工作內(nèi)容篇六
1、設(shè)備臺賬的編制完善更新
2、設(shè)備保養(yǎng)計劃(日,月,季度,年等)
3、設(shè)備保養(yǎng)點檢記錄(日,月,季度,年等)
4、設(shè)備維修及其驗收記錄
5、關(guān)鍵設(shè)備清單
6、關(guān)鍵部件的備件清單
7、特種設(shè)備清單及其檢測報告
8、現(xiàn)場設(shè)備標識,編碼,狀態(tài)等要明確;另需要管制,如設(shè)備上鎖,是否管理到位
9、公司水、電、氣及設(shè)備的日常維修維護管理
10、體系所需的配套工作
設(shè)備管理員的工作內(nèi)容篇七
1、 按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝流程。
3、遵循生產(chǎn)工藝文件和設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。
4、控制原材料的消耗,降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準備,協(xié)助質(zhì)檢員進行各項指標的檢驗。
6、及時上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的疑問和問題。
7、每天檢查和維護生產(chǎn)設(shè)備,合理使用生產(chǎn)工具,保持機臺衛(wèi)生。
8、認真核對生產(chǎn)任務(wù)中的內(nèi)容及原材料配方比例,如有疑問確認無誤后方可生產(chǎn)。
9、堅守工作崗位,不得讓非操作人員操作生產(chǎn)系統(tǒng)。
設(shè)備管理員的工作內(nèi)容篇八
1、 協(xié)助項目經(jīng)理對項目機械設(shè)備的進場、安裝、驗收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場全過程管理;
2、根據(jù)項目生產(chǎn)計劃和施工進度要求,組織制定機械設(shè)備計劃,及時組織和聯(lián)系機械設(shè)備進場,根據(jù)需要平衡調(diào)度,合理安排,確保項目施工生產(chǎn)的順利進行;
3、 負責(zé)機械設(shè)備的三定原則:定機、定人、定崗位,多人操作的機械設(shè)備實行機長負責(zé)制,多班作業(yè)應(yīng)建立交接班臺賬;
4、 定期對在試用期間的設(shè)備按保養(yǎng)規(guī)定做日常保養(yǎng),小修、中修等維護保養(yǎng)的檢查工作,嚴禁帶問題運轉(zhuǎn);
5、 負責(zé)項目部設(shè)備的日常管理,堅持誰使用,誰管理,誰負責(zé)的原則;
6、 監(jiān)督檢查,督促操作人員按設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的要求進行操作,至少每月對檢查情況進行記錄;
7、 對新購進的施工機械、設(shè)備必須嚴格檢查和把關(guān),要有合格證和完整的技術(shù)資料,使用前按制定的安全操作規(guī)程,向有關(guān)人員交底,并進行鑒定和驗收;
8、 對設(shè)備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設(shè)備完好,安全可靠;
9、 做好本項目所有機械設(shè)備的登記卡工作和機務(wù)人員的管理工作。
設(shè)備管理員的工作內(nèi)容篇九
1、參與編寫、修改設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)內(nèi)容、點檢記錄單;
2、參與設(shè)備操作培訓(xùn)、設(shè)備5s培訓(xùn)等培訓(xùn)工作;負責(zé)設(shè)備管理軟件維護;配件采購統(tǒng)計、領(lǐng)用、庫存管理;設(shè)備臺賬管理、資產(chǎn)管理;設(shè)備點檢、驗收、維保單據(jù)管理;培訓(xùn)組織、培訓(xùn)資料管理;
3、負責(zé)所轄設(shè)備的日常巡檢、設(shè)備5s檢查工作;
4、負責(zé)機修組日常所需維修機務(wù)料統(tǒng)計工作,參與配件安全庫存的建立;
5、參與設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備點檢卡、5s清潔標準等資料的編寫、建立,參與設(shè)備清單、及相關(guān)資料的管理工作;
6、參與設(shè)備日常管理、設(shè)備調(diào)撥;
7、協(xié)助設(shè)備經(jīng)理完成設(shè)備團隊的日常管理工作,考勤記錄、值班加班安排、維保計劃實施,以及完成上級交代的其他工作。