時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
年初工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一
為了把20__年的護(hù)理工作給做好,加強(qiáng)護(hù)理人員的工作水平,提高護(hù)理人員的工作能力,特制定工作計(jì)劃如下。
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
3、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
(三)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
年初工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二
一、xx年工作總
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及“豬舍未建,飼料先行”的指導(dǎo)思想,
我們?cè)谧龊庙?xiàng)目開(kāi)展前期準(zhǔn)備工作的同時(shí)積極與縣、鄉(xiāng)兩級(jí)緊密合,對(duì)飼料廠用地等事宜進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏查和洽談、召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)所做的主要工作建設(shè)用地:我們?cè)谇捌谶x址的基礎(chǔ)上,與縣、鄉(xiāng)緊密合,積極協(xié)調(diào)交通便利、已報(bào)批的建設(shè)用地作為飼料廠用地。
(1)確認(rèn)x畝飼料廠用地位置及面積。其中:xx縣:譚莊飼料廠x畝、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝;西華縣:西夏亭飼料廠x畝、田口鄉(xiāng)飼料廠x畝;扶溝縣:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝;太康縣:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝。
(2)簽訂飼料廠用地協(xié)議。xx縣譚莊及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地協(xié)議均已簽訂。
(3)已確認(rèn)為熟地的地塊為:xx縣譚莊飼料廠用地、西華縣西夏亭飼料廠、扶溝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地。
2、養(yǎng)殖用地:
(1)養(yǎng)殖用地面積共計(jì)x畝。其中:xxx畝,西華x畝,扶溝x畝,太康x畝,鄲城x畝。
(2)調(diào)規(guī)情況:xx牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為設(shè)施農(nóng)用地,鄲城牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為一般農(nóng)田,其余三縣的養(yǎng)殖用地調(diào)規(guī)果還未通過(guò),具體調(diào)規(guī)面積有待進(jìn)一步確認(rèn)。
(3)土地流轉(zhuǎn):鑒于xx縣和西華縣飼料廠已確定,我們的工作小組成員已分組與項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),了解項(xiàng)目涉及村組情況并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏看,進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)培訓(xùn),為下步土地流轉(zhuǎn)做好前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3、開(kāi)啟破冰之旅。在一個(gè)新區(qū)域的發(fā)展,如何破冰起到至關(guān)重要的作用。牧原項(xiàng)目推動(dòng)過(guò)程中遵從的是與當(dāng)?shù)攸h政共同、合力發(fā)展,造福一方百姓。我們的工作小組成員進(jìn)駐xx之后,通過(guò)與各縣縣委書記、縣長(zhǎng)等主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多方位的對(duì)接和洽談,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏看,目前,項(xiàng)目工作已打開(kāi)缺口,各縣與公司雙方展示了良好的合作意愿,牧原項(xiàng)目啟動(dòng)氛圍已經(jīng)形成。4、與縣政府合成立服務(wù)牧原項(xiàng)目工作小組。xx縣、西華縣均已成立服務(wù)牧原項(xiàng)目工作小組,并由縣政府出具政府會(huì)議紀(jì)要,確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員。xx縣譚莊鎮(zhèn)還專門成立了服務(wù)牧原項(xiàng)目工作小組,確定工作小組成員,負(fù)責(zé)牧原在譚莊的項(xiàng)目開(kāi)展。
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè):
(1)組建團(tuán)隊(duì)。xx牧原分公司在成立之前就通過(guò)多方了解和協(xié)調(diào),吸納各部門的優(yōu)秀人才及公司新召進(jìn)的大學(xué)生,現(xiàn)已成為擁有x名內(nèi)部員工的小團(tuán)隊(duì)。除此之外,我們還通過(guò)反聘的方式,聘用了8名當(dāng)?shù)赜幸庀虻娜嗜酥臼考尤肽猎麄儼?xiàng)目所在縣域職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo),這些反聘人員的加入,將對(duì)牧原在新區(qū)域的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
(2)做好企業(yè)文化宣傳。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力便是公司的企業(yè)文化。我們很注重對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和教導(dǎo)。通過(guò)組織內(nèi)部及外部員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)的方式,讓大家更全面、更深刻地了解公司的企業(yè)文化,從而有助于大家盡快地融入牧原這個(gè)大家庭,深刻領(lǐng)會(huì)牧原的家人文化。引導(dǎo)大家擁有正確的價(jià)值觀和人生觀,對(duì)工作起到積極的推進(jìn)作用。除此之外,我們還花了大量時(shí)間做好墻體文化設(shè)計(jì),在新辦公室和宿舍內(nèi)做了大版面的墻體文化,通過(guò)這種方式,制造良好地工作氛圍,同時(shí),也讓外部的客戶更深刻地了解我們的企業(yè),認(rèn)識(shí)牧原,領(lǐng)會(huì)公司的文化精髓。
(3)抓好人員管理。雖然我們離開(kāi)了公司總部,遠(yuǎn)赴外區(qū)域工作,但我們的工作氛圍一刻都沒(méi)有松懈過(guò),嚴(yán)格按照公司的要求來(lái)管理內(nèi)部員工,做到準(zhǔn)時(shí)上班,避免遲到和早退現(xiàn)象的發(fā)生,還充分利用下班之余召開(kāi)內(nèi)部工作分享會(huì)進(jìn)行工作交流。把部門內(nèi)部的員工當(dāng)成自己的孩子或者兄弟姐妹來(lái)關(guān)心和對(duì)待,時(shí)刻關(guān)心員工的冷暖,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
(4)為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。雖然我們的團(tuán)隊(duì)很年輕,但無(wú)論是新員工或者老員工,我們都大膽的將每個(gè)員工放在一個(gè)較高的平臺(tái)上讓他們?nèi)コ浞职l(fā)揮自己的才干,展示自我。
xx牧原分公司自成立以來(lái),團(tuán)隊(duì)內(nèi)每名員工互幫互助,用集體的智慧推動(dòng)工作不斷向前開(kāi)展,這個(gè)過(guò)程是每名員工成長(zhǎng)的過(guò)程,也是xx牧原項(xiàng)目能夠落戶xx的必經(jīng)之路。
(二)存在問(wèn)題區(qū)域內(nèi)人員大部分都是新員工,還需要花大量的時(shí)間將理論與實(shí)踐相合,熟悉部門工作流程,掌握工作方法。
2、區(qū)域內(nèi)員工都較年輕,農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足,辦法少,工作要求緊了,容易出現(xiàn)一哄而上,缺乏計(jì)劃性、前瞻性的事情發(fā)生。
3、內(nèi)部管理制度需要進(jìn)一步完善并抓好制度落實(shí)。
4、由于是新成立的區(qū)域,人員及車輛配備還相對(duì)不足,一旦各區(qū)域工作展開(kāi),現(xiàn)有人員及車輛都無(wú)法滿足正常工作需要。
二、xx年工作計(jì)劃
(一)xx年績(jī)效目標(biāo):建設(shè)用地:保證x畝用地?zé)o障礙交予基建施工。其中:xxx畝,西華x畝,扶溝x畝,太康x畝。
2、養(yǎng)殖用地:保證x畝用地?zé)o障礙交予基建施工。其中:xxx畝,西華x畝,扶溝x畝。
(二)方法措施激勵(lì)方案:采用對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種方式,雙管齊下,促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成,爭(zhēng)取達(dá)成超級(jí)目標(biāo)。
(1)對(duì)內(nèi):按征地畝數(shù)、出欄數(shù)進(jìn)行激勵(lì)。達(dá)成年出欄生豬x萬(wàn)頭,本部門采取寬征窄用的原則,按50畝養(yǎng)1萬(wàn)頭生豬計(jì),共需完成征地目標(biāo)10698畝。部門內(nèi)部實(shí)行月考核進(jìn)度,季考核季度成果,以土地畝數(shù)完成情況作為考核依據(jù);年考核年度目標(biāo)達(dá)成情況,以生產(chǎn)部年出欄生豬量為依據(jù)考核本部門績(jī)效目標(biāo)達(dá)成情況的績(jī)效考核方式,對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)懲,以促成目標(biāo)達(dá)成,爭(zhēng)取完成超級(jí)目標(biāo)。
(2)對(duì)外:與公司溝通,在項(xiàng)目建設(shè)期和生產(chǎn)期,按規(guī)劃面積或出欄規(guī)模撥付部分資金作為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),用于提高村、組干部的工作積極性,保障牧原項(xiàng)目快速、有序推進(jìn)。
2、將年度目標(biāo)分解到各個(gè)區(qū)域,做到“千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑,人人頭上有指標(biāo)”,保障績(jī)效考核方案落到實(shí)處,達(dá)到激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后的目的,避免“發(fā)了沒(méi)有管,管了沒(méi)有發(fā)”的現(xiàn)象發(fā)生,促進(jìn)全員主動(dòng)征地,挖掘潛力,促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。
3、各區(qū)域人員要定崗定責(zé),從場(chǎng)區(qū)選定、手續(xù)辦理到院墻圈定等都由責(zé)任人寫出負(fù)責(zé)報(bào)告。辦理土地流轉(zhuǎn)手續(xù)之前要簽訂目標(biāo)責(zé)任書,手續(xù)完善后,辦理人員要簽字認(rèn)定,區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字,上報(bào)投資事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),歸檔備案,然后交基建部進(jìn)行施工。在工作過(guò)程中弄虛作假、自作主張,影響工作進(jìn)度,造成矛盾和不良影響者,追究其當(dāng)事人責(zé)任。
4、制定團(tuán)隊(duì)pk機(jī)制。對(duì)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律、隊(duì)員的工作積極性、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度、團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)士氣等進(jìn)行定期pk,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。
5、依托政府,取得重視,推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)協(xié)助征地;發(fā)現(xiàn)人才,吸納人才,對(duì)各區(qū)域里有思路、有方法的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部重點(diǎn)培養(yǎng),發(fā)展其成為牧原人,增強(qiáng)工作責(zé)任感,激發(fā)工作積極性,確保牧原項(xiàng)目快速推進(jìn)。
6、注重對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和教導(dǎo),深刻領(lǐng)會(huì)公司分享文化的涵義,讓大家盡快融入牧原大家庭。xx的團(tuán)隊(duì)是一支年輕的團(tuán)隊(duì),工作組成員大部分是新到公司的員工,我們工作的過(guò)程就是一個(gè)互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),共同成長(zhǎng)的過(guò)程。絕大部分員工對(duì)現(xiàn)有的工作都沒(méi)有太多的概念,都處在干中學(xué)、學(xué)中干的狀態(tài),所以我們應(yīng)該以成果為導(dǎo)向,有針對(duì)性地組織工作經(jīng)驗(yàn)交流、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),充分利用分享的方式來(lái)互相糾正錯(cuò)誤、互相獲取進(jìn)步,面對(duì)問(wèn)題,采取集思廣益的方法,互相交流經(jīng)驗(yàn),遇到困難時(shí)共同討論研究解決的辦法。
7、傳承牧原師徒文化,做好傳幫帶,攜手并進(jìn),讓員工盡快成長(zhǎng)起來(lái),能夠獨(dú)擋一面。
8、定人、定崗、定責(zé),實(shí)行績(jī)效管理,落實(shí)考核措施。
9、與縣、鄉(xiāng)、村、組合,組織全體員工深入到重點(diǎn)戶排查摸底、找準(zhǔn)原因,利用現(xiàn)場(chǎng)觀摩、影像資料、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、促膝交談、親朋勸說(shuō)等多種渠道宣傳輸導(dǎo)牧原發(fā)展理念,爭(zhēng)取配合、支持。
年初工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三
堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)定不移地貫徹宣傳執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持文化貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的社區(qū)群眾文化活動(dòng),不斷滿足廣大群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需求,營(yíng)造積極健康向上的文化氛圍,用優(yōu)秀的文化作品鼓舞人,用先進(jìn)的文化理念統(tǒng)領(lǐng)人,為東勝的跨越式發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。
1、社區(qū)文體活動(dòng)豐富多彩
各社區(qū)要組織所轄單位和社區(qū)文藝隊(duì)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾文化活動(dòng),利用轄區(qū)單位和街院、小廣場(chǎng)在“五一”、“六一”、“七一”、和“重陽(yáng)節(jié)”期間開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)文體活動(dòng)。文化站積極開(kāi)展演講、歌詠比賽、家庭才藝展示及各類體育競(jìng)技比賽,將在8月份“文化活動(dòng)月”期間,利用轄區(qū)公安廣場(chǎng),圍繞“創(chuàng)建文明城市”組織開(kāi)展消夏廣場(chǎng)文藝演出,各社區(qū)要推出一臺(tái)高質(zhì)量、高品位的大型文藝演出,讓公安廣場(chǎng)“每周有演出”、“每天有活動(dòng)”?;顒?dòng)形成全民參與局面,推動(dòng)交通街道辦事處社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、體育競(jìng)技的蓬勃發(fā)展,豐富和活躍市民文化體育生活。
各社區(qū)要做好參加第六屆廣場(chǎng)舞大賽、第八屆社區(qū)文藝匯演的準(zhǔn)備工作。完成鄂爾多斯國(guó)際那大幕大會(huì),積極組織參加全市企業(yè)文藝匯演、歌手大賽等活動(dòng)。
為了進(jìn)一步繁榮社區(qū)文化,加強(qiáng)社區(qū)居民及外來(lái)人口的素質(zhì)教育,各社區(qū)要按時(shí)間表組織社區(qū)課堂、輪流放映電影,提高居民的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。
2、提高社區(qū)文藝隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)
各社區(qū)文藝隊(duì)(秧歌隊(duì)、健身操、舞隊(duì)、二人臺(tái)演唱隊(duì)、太極拳、劍扇隊(duì))根據(jù)自身特點(diǎn),堅(jiān)持一個(gè)社區(qū)一個(gè)特色,寬幅蓋、遍地開(kāi)花,不斷提升文化活動(dòng)的品位。要積極參與市、區(qū)的比賽活動(dòng)。完成上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。錦繡社區(qū)文藝隊(duì)要加緊排練,國(guó)家級(jí)各類比賽,力爭(zhēng)獲得好成績(jī),在年內(nèi)獲自治區(qū)群星獎(jiǎng)。
3、鞏固建設(shè)文化室
各社區(qū)以被評(píng)為市級(jí)示范文化室新增圖書、報(bào)刊、雜志要達(dá)標(biāo),圖書室、活動(dòng)室全天開(kāi)放。文化站新增圖書500冊(cè),新建社區(qū)圖書達(dá)標(biāo)至2000冊(cè)。
總之,為保證社區(qū)文體工作的順利開(kāi)展,文體工作者要經(jīng)常深入社區(qū)文藝隊(duì)調(diào)查、輔導(dǎo),幫助解決各文體隊(duì)存在的困難和問(wèn)題,要積極配合辦事處黨工委完成上級(jí)主管部門給予的各項(xiàng)工作任務(wù)。每半年要小結(jié),年終要有總結(jié)報(bào)告,保證各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,見(jiàn)到實(shí)效,促使辦事處的文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。
年初工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四
首先是教學(xué)工作方面,根據(jù)我校生源特點(diǎn)確定本學(xué)期初二年的教學(xué)工作重點(diǎn)為:激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,逐步引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)地將物理知識(shí)與生活實(shí)際聯(lián)系,學(xué)會(huì)用所學(xué)知識(shí)解釋相關(guān)現(xiàn)象或解決簡(jiǎn)單問(wèn)題;而畢業(yè)班的工作主要在于扎實(shí)第一輪的復(fù)習(xí)、第二輪注重關(guān)聯(lián)式復(fù)習(xí)及第三輪的提升。并且做好全國(guó)賽的相關(guān)工作。
第二是教研方面,本學(xué)期我組的教研主題是:物理教學(xué)與信息技術(shù)的整合,現(xiàn)如今我校已實(shí)現(xiàn)班班有多媒體,如何合理的發(fā)揮多媒體的輔助教學(xué)作用,不過(guò)分的依賴多媒體而淡化實(shí)驗(yàn)教學(xué),產(chǎn)生本末倒置現(xiàn)象,做到實(shí)驗(yàn)與多媒體的兼容共存、相輔相成。這需要一段時(shí)間的實(shí)踐與探索,這將是我組本學(xué)期的教研主題。
第三、加強(qiáng)課題研究、提高教師的教科研水平。我組的課題《初中物理學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究與實(shí)踐》通過(guò)泉州市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃(第一批)立項(xiàng)課題審批,現(xiàn)已獲得批準(zhǔn)立項(xiàng),本學(xué)期將嚴(yán)格按照課題實(shí)施方案計(jì)劃開(kāi)展工作,讓老師的教學(xué)理念得到進(jìn)一步的提升。
第四、積極開(kāi)展第二課堂,做好拔優(yōu)補(bǔ)差工作:初二年以學(xué)校科技文化藝術(shù)節(jié)為導(dǎo)向開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),初三年主要做好三月份的全國(guó)初中應(yīng)用物理知識(shí)競(jìng)賽的組織、輔導(dǎo)、參賽工作。
當(dāng)然,在實(shí)際的教學(xué)教研中還會(huì)出現(xiàn)各種意料之外的情況,屆時(shí)將根據(jù)具體情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
年初工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五
還是幼兒園時(shí)期的我,整天在園里與一群小伙伴們玩游戲,那兒有蹦蹦床,在上面玩相撲,是當(dāng)時(shí)我們最火熱的項(xiàng)目,還有小車子,騎在上在用腳往后蹬,車就往前跑,我們經(jīng)常成群結(jié)隊(duì),分組比賽,最后總是滿頭大汗,全身似泥鰍一般“油”,歡笑地結(jié)束。不僅如此,那兒還有跳跳球、足球等等,都讓我玩得不亦樂(lè)乎。所以,那時(shí)的我總想著長(zhǎng)大以后能開(kāi)一所幼兒園,每天陪著自己的學(xué)生們玩,他們高興自己也高興,與他們快樂(lè)地生活在一起,所以,那時(shí)我覺(jué)得幼兒園比我的家還好。
不過(guò),上了小學(xué),便覺(jué)得那是很幼稚,很愚蠢的想法了。
小學(xué)一至三年級(jí),我漸漸地接觸了小游戲,整天要父母陪自己去游戲廳打游戲,其實(shí)也就是街機(jī)。機(jī)子上面,僅僅的四個(gè)鍵和一個(gè)搖桿,我竟感覺(jué)比10輛小車,20個(gè)跳跳球好玩多了,那時(shí)我的心得到了滿足,于是想長(zhǎng)大當(dāng)一個(gè)游戲廳的老板,整天玩游戲,當(dāng)然不用付給自己錢來(lái)?yè)Q游戲幣了!所以,那時(shí)我的歸宿便是游戲廳了,全然不知小區(qū)里有這么一個(gè)幼兒園,更不知道有個(gè)籃球場(chǎng)。
四年級(jí)以后,游戲漸漸對(duì)我的生活改變不大,我又迷上了籃球,每每放學(xué)或是假期,我都會(huì)帶上我的寶貝球,與我那籃球高手的父親一比高下,僅管我每次都是在下,他每次都在上,但我的球技猛增,五年級(jí)就加入到校籃球隊(duì),在教練的指導(dǎo)下,我的球技更好,球感也更熟練了。于是一直到六年級(jí),我都全心全意地地投入到運(yùn)動(dòng)之中,學(xué)習(xí)似乎只是一個(gè)附贈(zèng)品,那時(shí),我想打入國(guó)家隊(duì),甚至世界隊(duì)。
然而到了初一,壓力漸大,作業(yè)量越來(lái)越多,我打球的時(shí)間日益減少,我對(duì)學(xué)習(xí)的興趣日益增多,漸漸地,我的數(shù)學(xué)成績(jī)?cè)絹?lái)越突出,后來(lái)也當(dāng)上了課代表,我于是想當(dāng)一個(gè)數(shù)學(xué)家,到了初一,我的野心也在增大,我還想當(dāng)科學(xué)家,僅管我的科學(xué)學(xué)得不是很好,但我是很努力。當(dāng)然閑暇之余,我會(huì)去學(xué)校打打籃球,學(xué)校的籃球高手如云,我無(wú)形中也感受到了壓力,想打得更好,于是,這時(shí)的我,雙線并行,學(xué)習(xí)和運(yùn)動(dòng)相結(jié)合,我自己也認(rèn)為,這是最好的方式。
一年又一年,我的志向不斷地在改變,隨著年齡的增長(zhǎng),我的目標(biāo)漸漸明確了,只要大的目標(biāo)和方向定好了,腳踏實(shí)地地去完成它,這才是可行的!