一鍵復(fù)制
通過總結(jié)，可以對自己的工作、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行反思和提高。要寫一篇較為完美的總結(jié)，需要有系統(tǒng)性的思維和邏輯，讓內(nèi)容更加有條理?？偨Y(jié)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以從中獲取啟示和靈感。
部門月總結(jié)開頭篇一
時(shí)光飛逝呀！不知不覺，我在西南大學(xué)已經(jīng)度過了一年半的時(shí)光，而我在學(xué)生會這個(gè)大家庭中的“工齡”也與我的學(xué)齡齊步。在學(xué)生會的這些日子里我收獲了很多友情，也看到了自己的很多改變，同時(shí)也體會到了屬于我們青年的蓬勃朝氣，和克服困難的勇氣。不論是我還是和我一樣處在學(xué)生會這個(gè)大家庭中的每一位成員，我相信大家都有同樣的心聲：我被學(xué)生會深深的吸引著，也被它所感動著，我還希望這屬于我的經(jīng)歷伴著我走得更遠(yuǎn)。
其中的努力與辛苦，總是讓最后的自己心懷滿滿的滿足和自豪。就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)的積累起信心，讓我不論遇到什么事都能坦然面對。曾經(jīng)的夢想又慢慢的浮現(xiàn)，好想希望自己的努力去靠近。在這里，我也得到了很多朋友，人常說朋友就是人生路上不可多得的助力，當(dāng)遇到困難的事后，一句簡單的邀請，就會有很多朋友幫著解決。他們都是來自全國各地，每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)，我們在一起就像兄弟姐妹一樣沒有陌生的隔閡，我們彼此熟悉對方，熟悉我們沒見過沒聽過的東西；我們也互相學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點(diǎn)。慢慢的，我們懂得了很多，自然而然的被自己吸收，我相信它會是我們一輩子的財(cái)富，不論是在以后的學(xué)習(xí)還是工作中，我們都會讓自己努力變得優(yōu)秀。
經(jīng)過半年在生活部的學(xué)習(xí)我也看到了我們部門的一些問題。存在于我們部長和部長之間的問題，存在與我們部長和干事之間的問題，存在于干事與干事之間的問題以及存在于干事對待工作的問題都有待解決。也許是我們幾位部門負(fù)責(zé)人都大二了吧，各自的學(xué)習(xí)任務(wù)也重了以至于我們幾個(gè)很少在一起討論部門遇到的問題，即使討論也是在面對不得不亟待解決的問題時(shí)做一些必要的討論，可以說在我們幾個(gè)人中各自有各自對部門工作的意見和建議，但是我們幾個(gè)沒有在一起交流意見不統(tǒng)一，可能導(dǎo)致在面對有些工作的時(shí)候出現(xiàn)效率不高，甚至出現(xiàn)紕漏的情況。有時(shí)候針對我們幾位對待干事的問題上也是意見不一，但是各自有都保留自己的意見，并未在一起過多的討論，可能導(dǎo)致干事工作不是很積極甚至有些有能力的干事流失。在我們部長面對問題時(shí)似乎并沒有過多的為干事解說什么，從而在干事做一些事的時(shí)候只是盲目的去做而沒有變通；有時(shí)，在某些方面我們部長也沒有顧慮太多干事的情緒，對干事有點(diǎn)偏激。似乎干事與干事之間的問題總是存在，不管是哪一屆學(xué)生會都會有，我總覺得我們部門缺少一種氣氛，一種促使干事之間樂于互相交流的氛圍，也只有在每次例會的時(shí)候大家才能聚到一起，但聚在一起并不能熟悉，好似大家就像乘客偶然坐在了同一輛車上并沒有想著互相認(rèn)識的意思。面對這些問題，我想從明年開始我們要著力解決這些問題，希望大家都能真正的融入進(jìn)去，真正的喜歡上我們的部門。多組織一些戶外活動，不管對部長還是干事，都是不可多得的交流機(jī)會，也在這些活動中，讓整個(gè)學(xué)生會乃至整個(gè)部門都有激情。在以后的工作中我們也盡量讓干事參與到各個(gè)環(huán)節(jié)，讓他們也積極思考學(xué)習(xí)怎樣干好工作怎樣辦好活動。我想一個(gè)組織無論如何都需要一股熱情，有了它，我們面對的工作，面對的困難都會隨意而解。我很期待明年的改變。
對于我自己，我需要花大力氣改變一下，整個(gè)一學(xué)期的時(shí)間似乎我沒說過什么多余話。我總以為嘴上說的遠(yuǎn)不如實(shí)干強(qiáng)，但我想那應(yīng)該是我作為一名干事的想法吧，作為部長我現(xiàn)在深深認(rèn)識到，很多人不一定和我一樣，他們需要解釋需要很好的交流。我希望在明年的最后半年我能給他們留下一些自己的東西。
中前臺對我們的評價(jià)都挺好的，這些不僅在干事心中，也在我心里產(chǎn)生了一種自信，一種滿足。我記得在決賽的日子里我們整天忙忙碌碌，可以說是廢寢忘食，有時(shí)候我們晚上開會開到凌晨兩三點(diǎn)，我覺得這就是我們這個(gè)大學(xué)生群體的凝聚力，也是我們青年決心成功的意志力。可能是由于我們初辦一場大型活動吧，過程免不了磕磕絆絆，雖然在決賽的當(dāng)天出現(xiàn)了一些問題，但總體說來我們還是成功的，特別我對我們音控的工作還是比較滿意的。在整體的晚會流程改變了以后，我們負(fù)責(zé)音控的部長干事還是能隨機(jī)應(yīng)變，做到了不緊不慢，不慌不亂。我希望我們部門以后的活動，可以在舉辦之前好好策劃，在舉辦的時(shí)候能與分工不同的工作人員好好溝通盡量避免活動中出現(xiàn)紕漏。
時(shí)間確實(shí)過得好快，轉(zhuǎn)眼間我們也可能只有明年一學(xué)期可以呆在學(xué)生會這個(gè)組織中了。在其中我們無意間學(xué)到了很多很多東西，這些都是對我們未來的成長之路大有脾益的。我希望我的部門在我們的帶領(lǐng)下走得越來越好，也希望學(xué)生會其他兄弟部門活動辦的越來越精彩，同時(shí)也希望我們部門的每一位干事收獲的不僅是友情和人際也有自己的理想和信念，還有快樂。
部門月總結(jié)開頭篇二
經(jīng)歷十月廣交會，外貿(mào)部門通過公司各種醫(yī)療保健類產(chǎn)品的展示，向國外眾多客戶顯示了公司的實(shí)力，科研技術(shù)，及國內(nèi)外暢銷的產(chǎn)品，吸引了眾多的客人來此洽談。廣交會后與潛在客戶的溝通與交流，通過阿里巴巴平臺進(jìn)行產(chǎn)品展示，以及在各大免費(fèi)的英文網(wǎng)站宣傳，詢盤和來我司參觀的國內(nèi)外客戶逐漸增多，國內(nèi)現(xiàn)有的品牌更增加了知名度，特別是要求血壓計(jì)健爾馬品牌代理的意向增加。通過客人對公司產(chǎn)品的熱衷程度和產(chǎn)品需求方向的調(diào)查，外貿(mào)部及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品的定位，由原來的全部產(chǎn)品羅列調(diào)整到現(xiàn)在有重點(diǎn)的產(chǎn)品開發(fā)，由不分市場的全部產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)整到現(xiàn)在的主攻oem和odm生產(chǎn)，搶占市場分額，緊跟國際潮流。
二、清晰的部門制度規(guī)劃的建立。
廣交會回來后，外貿(mào)部門立刻對工作崗位和工作細(xì)則進(jìn)行劃分，并建立工作流程和相應(yīng)的規(guī)章制度。從客人詢盤郵件的管理，客戶背景信息的調(diào)查歸檔，樣品單的接洽與生產(chǎn)寄出，客人意向的跟蹤調(diào)查，到與之配合的一系列相應(yīng)配套設(shè)施的建立，如國際長途電話與傳真的開通，阿里巴巴企業(yè)網(wǎng)站的建立等等都在一步步有條不紊的進(jìn)行。部門工作職責(zé)也進(jìn)行了規(guī)劃，并配合技術(shù)部設(shè)計(jì)部進(jìn)行市場調(diào)查的工作。
三、部門執(zhí)行力的逐漸完善。
雖然外貿(mào)部門成立時(shí)間較短，而且最初對工作的展開毫無頭緒，但是由集團(tuán)總公司指導(dǎo)政策為風(fēng)向標(biāo)，以世界高新科技產(chǎn)品為導(dǎo)向，逐步尋找產(chǎn)品的合適的市場定位，隨時(shí)調(diào)整適合的銷售模式，外貿(mào)部門已開始顯露出高效準(zhǔn)確的執(zhí)行力。
客戶資源方面，及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，有效的跟蹤客戶對產(chǎn)品的反應(yīng)熱度，給潛在客戶留下了良好的口碑。即使是最終沒達(dá)成意向的客戶，也一直保持時(shí)刻的聯(lián)系與溝通。正在洽談的客戶里，外貿(mào)部門一直以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度和高效的服務(wù)速度維系客戶，并保持與技術(shù)部門和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決突發(fā)狀況和出現(xiàn)的問題，以確保外貿(mào)工作的順利開展。
四、小結(jié)。
成績：廣交會產(chǎn)品展示，阿里巴巴平臺的建立，各英文網(wǎng)站的免費(fèi)宣傳，產(chǎn)品的樣品單逐步接洽，主要體現(xiàn)在眼保姆和血壓計(jì)上，感興趣的客人，包括國內(nèi)的貿(mào)易公司，已經(jīng)開始增多，公司的知名度也開始上升，外貿(mào)工作已經(jīng)漸漸步入正軌。
不足：客戶資源參差不齊，買家質(zhì)量普遍不高，美容類，十八掌類產(chǎn)品相比較下在國際市場上宣傳的結(jié)果來看比較遭受冷遇，眼保姆血壓計(jì)樣品單雖多，但暫時(shí)還未達(dá)成定單意向。一些銷售模式和產(chǎn)品款式，質(zhì)量方面的問題亟待改善。
綜上所述，通過外貿(mào)部門兩個(gè)多月的努力，積極的吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，雖然在人民幣升值，原材料上漲，整個(gè)出口經(jīng)濟(jì)阻力較大的情況下仍然保持堅(jiān)持不懈的毅力和決心，相信并期望外貿(mào)部門上下齊心，同心協(xié)力在20xx年把公司的外貿(mào)工作推向一個(gè)新的高度！
部門月總結(jié)開頭篇三
在本學(xué)期，我們?yōu)楦鞑块T活動拍照，如廣附杯、magicalnight、愛心嘉年華和熒光夜跑等，也參與了各種學(xué)?；顒拥呐臄z，例如校運(yùn)會，班主任節(jié)及國防班特別活動等。這學(xué)期是一個(gè)繁忙的學(xué)期，我們的新部員雖然都是新生，但他們在經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力和工作后，漸漸熟悉了部門的工作，有較大的提升。
對于工作來說，部員總能努力去做好，他們也在一次次的工作中慢慢提升，不僅提高了自己的攝影技術(shù)，也提升了自己的做事的協(xié)調(diào)能力，在以后的工作中，也可以做得更好。
當(dāng)然，在磨合的過程中，問題也不可避免，最需要改善的，是部門整合照片的能力，這是部門效率的提現(xiàn)，更是學(xué)校宣傳時(shí)效性的關(guān)鍵，所以在以后的'工作中，我們會在保證質(zhì)量的同時(shí)更加注重效率。
因?yàn)檫@學(xué)期學(xué)生會的部門調(diào)整，我們會在在部門的聯(lián)動性上做到相應(yīng)的調(diào)整來適應(yīng)，會和其他各部門進(jìn)行更密切的合作，認(rèn)真完成部門的任務(wù)。
在新的一學(xué)期中，我們部門會繼續(xù)開設(shè)攝影課程，繼續(xù)提高照片的質(zhì)量，讓大家看到各個(gè)活動最精彩的瞬間。
部門月總結(jié)開頭篇四
一、做好部門工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。xx年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實(shí)行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，部門多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
二、做好部門工作，必須計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
針對公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，部門每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來部門工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
三、做好部門，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。
到冷落，不讓公司形象因部門工作而受損。xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為部門的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
四、做好部門工作，必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。
我們對部門每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來，部門同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度，xx年對司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
部門月總結(jié)開頭篇五
20xx年對工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他各部門和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下，僅在一年時(shí)間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇，全力奮戰(zhàn)，尤其是7、8、9三個(gè)月，跟蹤質(zhì)量，跟蹤進(jìn)度，跟蹤協(xié)調(diào)，基本完成順利開業(yè)迎客的頭等目標(biāo)，確保了安全正常的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
在過去的一年中，公司為如期完成工程，工程部員工上至分管副總，下至工程師，都幾經(jīng)調(diào)整，這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，盡管公司存在人事調(diào)動，但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)部門管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。今年7、8、9三個(gè)月是工程的沖刺階段，全體工程部員工做到整體無休假，每天必例會，隨時(shí)察現(xiàn)場，確保了施工的黃金階段搶準(zhǔn)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)，使在10月1日如期開門，10月18日正式試營業(yè)成功。隨后，工程部為確保商業(yè)配套項(xiàng)目也順利完成，并沒有絲毫放松，即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場值班，避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。
按期完成了一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程，及其他配套工程，按期完成了及二期商業(yè)(部分)的機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運(yùn)。
(1)土建方面。
3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷，即將進(jìn)入二次裝修施工;。
4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完，其它位置道路都已完工，種植土已基本回填到位;。
5、場區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強(qiáng)電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。
(4)分項(xiàng)驗(yàn)收方面從今年7月份開始，各分項(xiàng)陸續(xù)完工，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人，開始對各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收，列出任務(wù)分解表，將工作時(shí)限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。先后完成了石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃?xì)獾?6項(xiàng)驗(yàn)收工作，及時(shí)取得了相應(yīng)的權(quán)證。
自項(xiàng)目開工至今，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全事故，工程質(zhì)量把控嚴(yán)格，做到了安全第一、質(zhì)量為本，具體表現(xiàn)如下：
(3)加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作項(xiàng)目部每周組織部門人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1-5號，以書面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
(4)保安部門大力配合執(zhí)法。
保安部門從項(xiàng)目成立之初就擔(dān)任項(xiàng)目“安全員”角色，全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安、安全責(zé)任，分班巡查施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止，杜絕現(xiàn)場擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具嚴(yán)格看管，出入工地的施工車輛逐一簽證查驗(yàn)記錄，避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
(3)、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。
(2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。
20xx年11月我有幸進(jìn)入了。市眾譽(yù)科技有限公司這個(gè)大家庭，到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間了，作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。為做好工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，不斷的提高和鍛煉自己，熟悉了自己區(qū)域的工作，回顧過去歷程感慨頗多。
到我們眾譽(yù)公司后，同事間相處很融洽，對具體業(yè)務(wù)流程熟悉后要?jiǎng)偃喂ぷ餍枰I(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，眼看20。年即將成為過去，回顧這一年多時(shí)間，現(xiàn)將我這段時(shí)間來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、工作總結(jié)匯報(bào)。
進(jìn)公司以來為止20xx年12月30號共有合作往來總回款銷售額為rmb：，還有。未收。共有合作往來總客戶開發(fā)數(shù)量。個(gè)，其中有個(gè)未返單，個(gè)正常下單。個(gè)還在試用過程中?？傆?jì)銷售為套(銷售價(jià)格為，最低。)，為。套(銷售價(jià)格為，最低)。
2、工作中的不足與改進(jìn)。
通過反思這段時(shí)間的得失，我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。
1)、來公司的這段時(shí)間，客戶開發(fā)數(shù)量較少，客戶的跟蹤與維護(hù)上也做得很不到位，有幾個(gè)客戶好不容易放了樣機(jī)，因?yàn)闆]有及時(shí)去跟蹤與聯(lián)絡(luò)，讓他們一直處于沉睡狀態(tài)。
2)、在客戶判談方面，沒有根據(jù)客戶類型，制作具有針對性的方案，了解客戶使用糾偏的品牌價(jià)位，導(dǎo)致報(bào)價(jià)不準(zhǔn)確，每次都要花很多時(shí)間在跟客戶磨蹭。針對以上不足，我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn)：
首先，開發(fā)新客戶方面，針對潛在客戶，可以采取電話回訪的方式，增進(jìn)與客戶的溝通與交流。
其次，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。拜訪頻率還是要加強(qiáng)，其中要抽出一部分時(shí)間多聯(lián)系意向客戶，隨時(shí)掌握其動態(tài)，縮短與客戶之間的距離。
3、20xx年度規(guī)劃。
20xx年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。確立工作目標(biāo)，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一)學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。設(shè)備專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
二)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
展望新一年，我會更加努力的去對待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。
以下是我對公司的個(gè)人想法與建議：
1)除了產(chǎn)品使用說明書以外，制作一份產(chǎn)品基本故障排除說明書，這樣以便客戶在不了解我們產(chǎn)品的情況下，自己可以故障排除，對公司和客戶都有利。
2)結(jié)構(gòu)做成懸掛式，一體化，有利于開發(fā)卷繞、紙巾機(jī)械一類客戶。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的;以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
部門月總結(jié)開頭篇六
每月×號之前報(bào)銷，包括助理的交通、通訊、餐費(fèi)、咖啡券的報(bào)銷，各銷售人員的交通、通訊、促銷費(fèi)的報(bào)銷。
注意點(diǎn)。
1、考勤。
考勤日期×月×日到×月×日。
注意點(diǎn)：考勤要嚴(yán)格按照上班工作日算，及時(shí)了解每位部門人員的出勤情況，有無請假、休假等事項(xiàng)。
2、預(yù)算表。
每月匯總各銷售的預(yù)算表，最遲每月×日發(fā)給×。
注意點(diǎn)：嚴(yán)格審核每位部門人員的預(yù)算表，工作日是否正確，有無會議計(jì)劃等。
3、營業(yè)額預(yù)測表。
每周五反饋部門人員的營業(yè)額預(yù)測表。
4、月度報(bào)告。
每月最遲×日匯總各銷售的月度報(bào)告，匯總交給×總。
5、周例會。
及時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示通知部門人員參加周例會，不可遲到、缺席。并記錄周例會的內(nèi)容，整合發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)。
助理的工作就是執(zhí)行、跟蹤、匯報(bào)。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，腦子記不住就用筆記，不自以為是，不想當(dāng)然，能做到仔細(xì)周到，不犯錯(cuò)，不重做。及時(shí)跟蹤每位銷售人員，對傳到北京審批的單子進(jìn)行跟蹤，及時(shí)關(guān)注每件事的進(jìn)展程度，不拖拉，不犯錯(cuò)，為每位銷售人員服務(wù)。
每天對自己的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，自己經(jīng)手的每件事的進(jìn)展程度都應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不找借口為自己辯解。在工作中遇到不會的不懂的，及時(shí)請教，認(rèn)真做筆記。越多的磨練我才回成長的更快。
部門月總結(jié)開頭篇七
時(shí)間悄然無息的從指尖滑過，一眨眼，一學(xué)期已經(jīng)在我們的學(xué)習(xí)和工作中結(jié)束，回顧這學(xué)期走過的歷程，我部吸取了以前工作中的教訓(xùn)，創(chuàng)新思維，把加強(qiáng)學(xué)生全面發(fā)展和豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活作為工作重點(diǎn)，開展了各種活動，營造了濃厚的校園文化氣氛，豐富了學(xué)生的課余生活，也鍛煉了學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮了學(xué)生會在推進(jìn)學(xué)生工作全面發(fā)展的積極作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高我們的工能力，在此，將本學(xué)期的工作做一總結(jié)。
本總結(jié)分為三個(gè)部分，一、總體工作總結(jié)二、成績與不足三、工作展望。
在13學(xué)年上半學(xué)期，我們部門成功舉辦了各類活動，豐富了同學(xué)們的業(yè)余時(shí)間，也極大的讓學(xué)生會這個(gè)組織和同學(xué)們能夠緊密的結(jié)合在了一起。招募志愿者，一二九愛國演講，義務(wù)賣報(bào)中都覺得了優(yōu)異的成績。
（一）成績。
1、各部門之間交流和溝通做的很好，每個(gè)人都緊密無間，工作起來都互相幫助，即使有意見也及時(shí)交流和溝通。內(nèi)部的民主制度建設(shè)也很好，各學(xué)生干部建言獻(xiàn)策，參與到各個(gè)活動之中，營造了良好的工作氛圍。
2、我們各部都在努力獨(dú)立策劃活動，各部門所做的一切工作都是從基礎(chǔ)開始，各部門開展活動也是在摸索中進(jìn)行，雖然在開展活動時(shí)有一些挫折，但很多的是成功，更重要的是，大家通過這些活動得到了鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)為未來各項(xiàng)工作的開展提供了良好的基礎(chǔ)。
3、全體同學(xué)形成了良好的精神風(fēng)貌，在學(xué)生會各項(xiàng)活動的開展過程中，大家變得更加團(tuán)結(jié)，雖然也遇到了各種各樣的困難，但大家始終沒有放棄，而且是負(fù)責(zé)任的開展了各項(xiàng)活動，增強(qiáng)了責(zé)任心。
（二）不足。
1、本學(xué)期值班紀(jì)律不是很好，總有遲到早退現(xiàn)象，雖然每次例會都會強(qiáng)調(diào)，有事還會遲到早退的同學(xué)進(jìn)行點(diǎn)名，但效果不是很好，應(yīng)該適當(dāng)?shù)膶?shí)行獎(jiǎng)罰制度，各部員還要曾強(qiáng)自己的責(zé)任心，學(xué)會反思，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。
3、禮儀禮貌仍需加強(qiáng)，在與人溝通時(shí)，還應(yīng)注意溝通方法，避免發(fā)生不愉快的事情，這也是我們平時(shí)強(qiáng)調(diào)的。
4、我認(rèn)為咱們部在校開展的活動還是較少，在繼續(xù)承辦一些志愿者服務(wù)活動的同時(shí)，還應(yīng)該適當(dāng)增加些校園內(nèi)部活動。
（一）革新觀點(diǎn)、創(chuàng)新手段。
創(chuàng)新是一個(gè)組織的靈魂，在競爭激烈的今天，誰更具有開拓精神，創(chuàng)造能力和實(shí)踐能力，誰就能在激烈的競爭中占據(jù)有利地位。因此培養(yǎng)實(shí)踐創(chuàng)新能力是我們必須做到的，也是我們發(fā)展的動脈，必須深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作方法。
（二）從細(xì)微之處做起，注重細(xì)節(jié)。
在開展活動方面，我們力求精而不求多。為了更好的服務(wù)同學(xué)，滿足各種需，因此，我們在繼承原有活動的基礎(chǔ)上力求創(chuàng)新，不斷完善，將每件事情做好，并注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
（三）抓緊日常工作。
1、我們要更加注重收集整合學(xué)生會內(nèi)部的各種文件資料，例如各部門工作模式，工作規(guī)劃總結(jié)，各類策劃書等，為以后開展活動做準(zhǔn)備。
部門月總結(jié)開頭篇八
有幸從xx調(diào)入到經(jīng)濟(jì)型酒店xx之**店。作為一個(gè)新開業(yè)的酒店，有很多的壓力和挑戰(zhàn)，來到新的環(huán)境我要從以前的客房主管到現(xiàn)在獨(dú)立去管理一個(gè)部門和要了解一知半解的pa和洗衣房的一些程序和基本操作知識，并且客房員工也是一個(gè)全新的不同由以前的小姑娘到三、四十歲的阿姨們，確實(shí)在心態(tài)上要有一個(gè)完全的轉(zhuǎn)變，工作環(huán)境和工作崗位是完全不同發(fā)信，所以做為自身來說也要有一個(gè)積極的心態(tài)，對我們的酒店發(fā)展充滿著自信，因?yàn)槲蚁嘈攀略谌藶?，有我們這群開拓者的努力，我們的酒店會更好的。
十月中旬左右在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，部門的所有物資的確定和采購?fù)ㄟ^總店采購部的精誠合作，在短時(shí)間內(nèi)順利完成了所在物資的采購，保證了酒店的順利開業(yè)。十月底對部門新員工進(jìn)行了為數(shù)六天的理論培訓(xùn)便投入到了緊張的開茺之中。
對以前從未接觸過酒店行業(yè)也不了解酒店方面任何知識的樓層大姐和阿姨們在開茺期間也是任勞任怨地從早上八點(diǎn)之到晚上十一、二點(diǎn)，雖然條件艱苦，也有部分員工受不了提前離職了，但并不影響員工們的士氣，因?yàn)橛芯频觐I(lǐng)導(dǎo)的共同參與和全體員工一起鏟水泥、拖地等、親自教員工怎樣在有效的時(shí)間內(nèi)去把一間房間收拾得干凈整齊。這一切無形之中對員工的鼓勵(lì)是勝過任何好聽的話語。
經(jīng)濟(jì)型酒店對于我們?nèi)魏稳藖碚f都是一種全新的挑戰(zhàn)，所有人都有沒有接觸過經(jīng)濟(jì)型酒店。在管理方面，我們都有采用xx模式的管理，但在實(shí)際中發(fā)現(xiàn)是完全不合實(shí)際的。我們必須模索出自己的一套管理模式來管理我們的員工、管理我們的物品、管理我們的酒店。
員工是酒店創(chuàng)造財(cái)富最可貴的資源，是成本控制、服務(wù)質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行者，但對于客房員工的特殊性如何在確定完善的管理體制后用制度來嚴(yán)格管人，按按則辦事，在制度面前人人平等的對待每一位大姐們也是管理人員覺得困惑的地方。因?yàn)樗齻兊男膽B(tài)和以往員工的心態(tài)度完全不一樣，對部門專業(yè)知識的接受能力好也非常緩慢，文化素質(zhì)都很低且大部分員工只是會寫簡單的數(shù)字和時(shí)間，這對于她們來說還要去為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來說也會是一個(gè)難和漫長的過程，她們覺得太累和約束太多在心理上和工作能力上都會力不從心，這也無形之中給部門的許多工作在前期帶來了被動。
針對酒店所開展的“爭做合格xx人”活動，部門給員工進(jìn)行廣泛宣傳，在樓層開展“我是樓層好大姐的活動”制定了專門的培訓(xùn)計(jì)劃，每日對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行抽查和過關(guān)簽字，部門管理人員每日會對各樓層大姐們進(jìn)行工作點(diǎn)評和通報(bào)，建立了個(gè)人檔案做為她們的評優(yōu)依據(jù)，并且實(shí)行多勞多得和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式后，員工們表現(xiàn)出了較大的工作積極性，有三位員工無論在日常工作管理和衛(wèi)生質(zhì)量上也有了很大的進(jìn)步。用事實(shí)說話，在很大程度上也激勵(lì)了員工。
1)目前樓層的培訓(xùn)和衛(wèi)生質(zhì)量還不能達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，整體效果還不是很好，這也是下步工作中要解決的首要問題。
2)各樓層的庫房物品、布草收取程序不完善和簡潔，且自身沒有工作程序隨意性很大，在原本工作效率不高的情況下無形之中也耽誤了她們的時(shí)間，導(dǎo)致她們走動頻繁，沒有固定性，找?guī)旆抗芾砣藛T困難也送物品不及時(shí)。
3)員工自覺性較差，責(zé)任性不強(qiáng)，沒有酒店的概念。
4)專業(yè)技能掌握較差，對基本和做房和鋪床還不熟練。
5)員工對自己的工作很麻木，沒有目標(biāo)，只求做完每日的分配任務(wù)即可。
6)樓面的維修問題還不能盡快解決，不能給客人一個(gè)根本性的保證，重復(fù)統(tǒng)計(jì)出的問題不能有答復(fù)。
針對目前的不足，部門在下一步的工作管理中計(jì)劃從以下方面完善工作：
1、部門的各班次員工和管理人員的職責(zé)及相應(yīng)制度近快完善。
2、對工作方式有所調(diào)整，做好與相關(guān)門的溝通和協(xié)調(diào)。
3、加大工作的檢查力度，把工作落到實(shí)處。
4、對pa和布草方面的管理和知識會加快了解和學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
5、員工的工作不到位，也是我們的管理不到位，對員工的培訓(xùn)方法在去思考一種最適合她們的方式去努力。
6、會做好樓層維修問題的跟進(jìn)，及時(shí)與工程部人員做好協(xié)調(diào)。
樓層員工的特殊性時(shí)刻要提醒管理人員們擺正好自己的心態(tài)，并且在經(jīng)過一段落時(shí)間后，要化被動為主動、學(xué)會思考、解決問題。
部門月總結(jié)開頭篇九
20__年辦公室在胡總的指導(dǎo)和賴主任的帶領(lǐng)下，遵照公司部門崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求，各崗位各司其職，精誠團(tuán)結(jié)，共同努力，使本部門總體工作又向前邁上了一個(gè)新臺階。
一、食堂工作。
為保證員工身體健康，確保員工的飲食安全，辦公室今年從食品采購源頭、食品儲藏管理和食堂衛(wèi)生管理入手。一些常見的、比較突出的問題，得到了解決。例如：
3、針對員工反映早餐難吃，單調(diào)的情況，我們制定了供應(yīng)表，列明每天早餐安排情況，盡量保證早餐種類一星期內(nèi)不重復(fù)，等等。在公司的督促和賴主任的帶領(lǐng)下，食堂工作有了很大的轉(zhuǎn)變。
二、安保工作。
今年我部門在公司財(cái)物安保工作上，堅(jiān)持了定期檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真處理的辦法。
3、防盜工作上，每天堅(jiān)持早上和下班前的巡查工作，及時(shí)排查安全隱患，并在車間內(nèi)各角落安裝了監(jiān)控設(shè)備，隨時(shí)能監(jiān)控廠內(nèi)的情況。
三、宿舍管理。
今年我部門加強(qiáng)了對宿舍的管理，并用實(shí)際行動讓住宿員工感受到了公司的溫暖。例如，在宿舍硬件設(shè)施上，我們?yōu)閱T工搭建了沖涼房，添置了壁扇，解決了熱水供應(yīng)問題;在人性化服務(wù)上，了解到有宿舍員工感冒發(fā)燒了，及時(shí)主動去看望慰問;宿舍門窗有損壞，安排及時(shí)維修更換;熱水器出問題了，我們及時(shí)聯(lián)系售后服務(wù);要下大雨了，我們第一時(shí)間上樓關(guān)好宿舍門窗;晚上沒電，我們?yōu)閱T工送去蠟燭等等。
四、招聘工作。
今年的招聘工作也完成得比較好，達(dá)到了20__年度的工作計(jì)劃要求，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。通過總結(jié)以往的招聘教訓(xùn)，各部門的積極配合，今年的招聘工作比往年少走了很多彎路，人員安排上更加靈活主動，人員流動率與往年相比明顯下降。即使在崗位出現(xiàn)缺口的情況下，我們都在1個(gè)月的限定期限內(nèi)完成了招聘任務(wù)。
以上是辦公室各崗位一年來的工作情況，20__年我部門計(jì)劃將重點(diǎn)加強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立和諧向上、服務(wù)意識強(qiáng)、配合精神佳的團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真做好和完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在食堂管理方面，我們將重點(diǎn)抓好飯菜質(zhì)量、服務(wù)意識和工作作風(fēng)上，把食堂的各項(xiàng)工作提升一個(gè)檔次。讓員工能夠吃上菜色多樣、口味豐富、美味可口的飯菜，制止食堂人員出現(xiàn)帶情緒上班，帶脾氣做事的行為，嚴(yán)格肅正食堂人員的不良工作作風(fēng)。認(rèn)真采納員工對食堂工作提出的合理性建議，為員工創(chuàng)造一個(gè)快樂、溫馨的就餐環(huán)境而努力。
在人事服務(wù)方面，我們將加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，完善溝通機(jī)制，為員工排憂解難，公司交代的任務(wù)，部門和員工反映的問題，都要及時(shí)迅速處理，不拖沓。努力改善員工工作條件和生活條件，讓員工能夠把工廠當(dāng)作自己的第二個(gè)“家”。
在公司財(cái)產(chǎn)安保工作上，我們將加強(qiáng)對陌生人員進(jìn)出車間的管理，加強(qiáng)物品攜帶進(jìn)出管理，繼續(xù)做好廠區(qū)日常巡查工作，并根據(jù)季節(jié)不同，做好防火、防雨工作，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
加大企業(yè)文化宣傳，利用淡季或節(jié)假日時(shí)間開展些互動性強(qiáng)的娛樂活動，提高員工的執(zhí)行力和凝聚力，豐富員工業(yè)余生活?？紤]為各部門策劃知識競賽、技術(shù)比賽等有積極意義的活動，提高員工思想認(rèn)識，增強(qiáng)工作技能水平。
加強(qiáng)員工管理，控制員工離職率，降低人員流失所造成的人力成本浪費(fèi)，把握好人員的招聘關(guān)，嚴(yán)格按照用人條件篩選，加強(qiáng)對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)考察;對新員工做好入廠溝通，引導(dǎo)其快速適應(yīng)崗位;降低入廠1年以上老員工的離職率，經(jīng)常與老員工談心交流，了解和幫助他們解決實(shí)際困難和問題;通過提拔和任用，使優(yōu)秀的老員工在職位上和待遇上有上升的空間，增強(qiáng)員工對公司的重視感和歸屬感。
部門月總結(jié)開頭篇十
xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，克服人員少、底子薄的不利因素，積極開展各項(xiàng)工作。完成的工作主要有圖紙數(shù)字化、帶新人、新廠工藝設(shè)備定型等三部分，具體內(nèi)容如下：
年度上半年，基于廠區(qū)設(shè)備圖紙的老舊，殘缺不全，錯(cuò)誤較多、查找困難等原因，我部門對老舊設(shè)備圖紙進(jìn)行了審閱、完善、數(shù)字化。圖紙的數(shù)字化有利于圖紙錯(cuò)誤的減少、查閱、保存、修改與創(chuàng)新。上半年度我部門完成了3-1翻車機(jī)圖紙數(shù)字化（合計(jì)210張圖紙）、6-17罐籠圖紙數(shù)字化（合計(jì)115張圖紙）、ts0301-301-04阻車器圖紙數(shù)字化（合計(jì)96張圖紙）、1-23井上固定天輪圖紙數(shù)字化（合計(jì)21張圖紙）、2-9抓捕器圖紙數(shù)字化（合計(jì)92張圖紙）3-3翻車機(jī)數(shù)字化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數(shù)字化、k3/k4給煤機(jī)圖紙的數(shù)字化、3-8高位翻車機(jī)等圖紙的數(shù)字化?，F(xiàn)在各部門需要以上生產(chǎn)圖紙時(shí)，直接給予數(shù)字化后的圖紙，省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時(shí)間，也減少了圖紙?jiān)趥鏖嗊^程中由于數(shù)據(jù)的修改造成的誤差。圖紙數(shù)字化過程中發(fā)現(xiàn)了老舊圖紙數(shù)處的錯(cuò)誤的地方，也發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方，經(jīng)過和各部門的商討研究，對這些老舊圖紙不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方進(jìn)行了完善。
年度下半年我部門李偉同志被借調(diào)到西廠工作。協(xié)助西廠質(zhì)檢科、技術(shù)科等部門圖紙數(shù)字化工作，配件圖的繪制等技術(shù)工作。為西廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。
年度下半年我部門還牽頭新廠的設(shè)備布置及工藝規(guī)劃工作。主要包括新廠區(qū)新設(shè)備的定型、技術(shù)認(rèn)證、新廠區(qū)設(shè)備布局的設(shè)計(jì)、新舊廠區(qū)設(shè)備的安裝就位等工作。推進(jìn)的新廠區(qū)的建設(shè)速度，為新廠區(qū)進(jìn)快投入生產(chǎn)起到了積極的作用。
年度末，iso9000認(rèn)證復(fù)審工作在我廠展開，我部門人員準(zhǔn)備大量工作材料、積極協(xié)調(diào)各部門迎接本次認(rèn)證工作，配合認(rèn)證老師進(jìn)行企業(yè)的檢查指導(dǎo)等工作，并順利通過iso9000認(rèn)證復(fù)審。通過此次iso9000認(rèn)證復(fù)審工作，發(fā)現(xiàn)了我廠存在的缺點(diǎn)和不足，力求在下年度完善、落實(shí)廠里的制度，以求符合iso9001-20xx質(zhì)量管理內(nèi)容，使公司步入正規(guī)化。
xxxx年度工作目標(biāo)計(jì)劃：
1.由于本部門初次辦理iso9000認(rèn)證工作，很多地方還存在不熟悉的地方。我們準(zhǔn)備在下一年度，在各部門間推行和落實(shí)iso9000的具體內(nèi)容和規(guī)定，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理體系條例執(zhí)行。下年度審核所需要的資料提前準(zhǔn)備完善，證件需要延續(xù)辦理的提前辦理好，積極配合迎接下次的審核工作。督促企業(yè)質(zhì)量管理體系工作，有效的組織和協(xié)調(diào)各部門，做好質(zhì)量管理體系的審核和認(rèn)證工作。
2.利用新廠區(qū)廠房屋頂，與力諾太陽能合作，采取光伏與屋頂相結(jié)合的方式建設(shè)光伏電站給企業(yè)生產(chǎn)等供電，以緩解高峰期用電緊張的局面。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后每年平均可發(fā)電72萬kwh，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約200噸，減少二氧化碳排放約500噸，具有良好的環(huán)保節(jié)能效益。
3.積極參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)，督促新增產(chǎn)品的完成進(jìn)度，確保完成新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。編制公司技術(shù)發(fā)展中、長期規(guī)劃，開發(fā)調(diào)研設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，為企業(yè)提供跨越發(fā)展的產(chǎn)品。加強(qiáng)對外技術(shù)交流，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。
總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論成績或教訓(xùn)，都將會是我們部門彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們部門全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
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