現(xiàn)如今，講話稿的使用場景逐漸增多。講話稿，指的是在特定場合下預先以文字形式整理好的發(fā)言內容。它的主要作用在于幫助發(fā)言人清晰、有條理地表達觀點，確保信息的準確傳達。一篇優(yōu)秀的講話稿，應當簡潔明了，避免冗長和重復，以提升整體的可讀性和聽眾的接受度。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇關于創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿范文，希望對同學們有所幫助，僅供參考。
關于創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿范文1
同志們：
在這流火的季節(jié)，我們滿懷激情的在這里召開20xx年創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院動員大會，會議的主要任務是動員全體干部職工在全院開展以“質量、安全、服務、管理、績效” 評價為內容，以提高醫(yī)療品質和醫(yī)療成效內涵建設為重點的“ 三級綜合醫(yī)院” 準入評審工作，并以此為抓手，著力加強醫(yī)院內涵建設、?？平ㄔO和品牌建設，推動我院數(shù)字化、學術型醫(yī)院集團建設。下面我圍繞“為什么要創(chuàng)三甲” 、“ 如何創(chuàng)三甲” 以及“ 創(chuàng)三甲給我們帶來了什么” 談三點意見。
一、高點占位，乘勢而上，凝心聚力“ 創(chuàng)” 三甲
創(chuàng)三甲是我們兩任班子審時度勢做出的正確決策，它是醫(yī)院踐行科學發(fā)展觀，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重大舉措，以往的實踐證明，他是一個正確的可行的決策，他有利于醫(yī)院的發(fā)展，有利于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，有利于衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
從另外一個角度看，創(chuàng)三甲對我院來講也具有特殊意義，其意義有三。一是發(fā)展的需要;二是員工的追求;三是群眾的期盼。之所以說是發(fā)展的需要，是因為當前我院所處的內外形勢相對復雜。業(yè)內人士都知道，從醫(yī)改的趨勢看，醫(yī)改進入“深水區(qū)” ，公立醫(yī)院改革正在試點之中，雖然前景廣闊，但畢竟沒有“ 水落石出” ，特別是對于我們省會城市的地市級醫(yī)院來講，形勢更加撲朔迷離，猶如霧里看花。但三級醫(yī)院是國家要重點扶持和確保的公立醫(yī)療機構這一點大家是形成共識的。因此對我們來講，必須站在醫(yī)院未來數(shù)十年發(fā)展的高度，站在今后數(shù)十年醫(yī)院發(fā)展的難得、甚至唯一機遇的高度，看待這次“三甲” 創(chuàng)建工作。以改革創(chuàng)新的精神，抓好頂層設計，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。
從社會保障的層面看，國家醫(yī)保、新農合政策正在悄悄地改變，醫(yī)保、新農合資金從沉淀豐厚到捉襟見肘的轉變，使其不得不實行總量控制。這對于我們95% 以上病人來自于醫(yī)保、新農合的醫(yī)院來說沖擊是巨大的，加上其門檻的提高、標準的嚴格、監(jiān)管的規(guī)范，群眾就醫(yī)可選空間的擴大，我們面臨的形勢更加嚴峻。
從競爭和自身發(fā)展的角度看。我們深感到競爭的激烈，親歷了競爭的殘酷，目睹了市場的浮躁和對手的手斷。我們深知自身競爭力的薄弱，我們深知發(fā)展瓶頸的存在，我們深知我們工作中的漏洞和不足，我們深知距離核心競爭力的形成有多么遙遠。更可憂的是我們也深知改變傳統(tǒng)的定勢思維、不良習慣有多難。
從周邊環(huán)境和影響看，三甲醫(yī)院在社會上日益成為高端醫(yī)院的代名詞，一些地區(qū)、一些領域、一些組織在選擇合作伙伴時的最低門檻就是三甲醫(yī)院。河南大學、鄭州大學在選擇非直屬附屬醫(yī)院時就要求是三甲醫(yī)院，國際微笑行動也是如此，甚至如港區(qū)這樣的新開發(fā)的地區(qū)也是要求三甲醫(yī)院才能入駐。由此可見，整個社會對醫(yī)院的要求在提升，今后的二級醫(yī)院與地段醫(yī)院、縣級醫(yī)院將處于一條線上，許多醫(yī)療項目就不允許準入，發(fā)展無從談起。試想，如創(chuàng)不上三甲，我們的發(fā)展空間、醫(yī)院形象、美譽度、知名度，乃至我們的員工，特別是專家的名譽、自信心都會受到多么大的損害。
之所以說是職工的追求，那時因為，我們廣大職工，思想中早已烙下了“ 三甲” 的烙印，20xx年我院被省衛(wèi)生廳列入三級綜合醫(yī)院規(guī)劃后，我們一直按“ 三甲” 的標準要求自己、打造自己、宣傳自己，我們也的確步入了鄭州市衛(wèi)生系統(tǒng)“第一方陣” ，每年的年終檢查，無論是管理年還是質量萬里行都是按三級綜合醫(yī)院對我們進行考核評價的。我院也連續(xù)榮獲過四次河南省的先進單位稱號，一次被評為河南省唯一的國家級的先進，為河南爭了光。另外，我院員工有著強烈的榮譽感和自豪感，近來，我們積極打造“員工最滿意醫(yī)院” ，圍繞職工的職業(yè)保障做了一些工作，規(guī)定員工本人和親朋好友在本院就醫(yī)可享受一定的待遇，大大地激勵了員工的愛院思想，在職工心中，醫(yī)院就是我們的“精神家園”，“ 三甲醫(yī)院” 是我們理所當然的追求。
之所以說是群眾的期盼。因為，70 年來，一代代的一院人，為周邊群眾解除病痛，做了大量的工作，深受群眾認可。他們期盼在家門口有一所更高技術水平、環(huán)境優(yōu)美、管理服務一流、價格適中的現(xiàn)代化醫(yī)院，為他們的健康保駕護航。如果我們創(chuàng)不上“三甲” ，我們就無顏面對江東父老。
目前，河南省第二輪評審剛剛啟動，全省各家醫(yī)院都在積極作為，創(chuàng)建工作整體上呈上升趨勢，大勢所趨、浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。乘勢、順勢可以減少諸多的阻力，可以達到更高的境界，可以事半功倍。因此，我們必須抓住這一千載難逢的機會，這也是我院的一次高考，對院班子和我本人都是一次嚴峻的考驗，我們首先要從思想上“創(chuàng)三甲” ，乘上這個大勢，如果我們渾渾噩噩、碌碌無為，我們就會成為一院歷史上無能的一代，成為一院發(fā)展中的千古罪人。
二、科學創(chuàng)建，責任為先，全力以赴“ 達” 三甲
科學看待三甲、科學開展創(chuàng)建，強化目標任務，強化責任追究，必須一次成功通過準入驗收，這是我們的總目標、總任務、總要求。全院職工，特別黨員干部必須圍繞這一總目標，一心一意、一以貫之地做好創(chuàng)三甲工作。
(一)科學看待三甲。 三甲標準是省廳在總結第一周期醫(yī)院評審和醫(yī)院管理年活動等工作經驗的基礎上，根據衛(wèi)生部的評審標準，在增強了操作性和指導性的情況下制定的?！稑藴始殑t》內容全面，基本囊括了醫(yī)院的全部工作，分為基本標準、核心條款和可選項目三個部分，突出了醫(yī)療質量和安全的持續(xù)改進，加強了監(jiān)測和追蹤評價。可以說，標準是目前國內最權威、最科學、最適合我國國情的醫(yī)院管理標準。因此，我們要認真對照我們的工作，與標準一致的說明我們做的正確，但要從細節(jié)上再完善一些。與標準不一致的要積極請教專家，積極改正。
(二)科學開展創(chuàng)建。 從現(xiàn)在開始到正式通過三甲準入驗收是創(chuàng)建時期，在此我要特別提醒大家，不允許將三甲創(chuàng)建與日常工作分割看待，一提三甲就拿出了標準，一說工作又按老一套去做，這樣腳踏兩只船，把創(chuàng)三甲當成走過場或者應付差事。這是一個危害極大的現(xiàn)象，浪費人力、物力、財力不說，還在醫(yī)院形成“假大空” 的風氣，這與我們學術型醫(yī)院講究科學精神的氛圍極不相襯。當然，在創(chuàng)建中，對資料的修訂、完善，使之更完美的工作不屬此列，希望大家辯證地看待這一問題，不可非“左” 即右，迷失方向。
(三)強化目標任務。 “ 千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”。目標管理是經濟學、管理學中最普通、最基本、最有效的管理方式，其核心就是將總目標層層分解，就是剛才我講的那句話。只有人人肩上有目標，每個員工的素質和水平才能提升，創(chuàng)建的過程也是變壓力為動力，變動力為能力的過程，只有人人行動起來，創(chuàng)三甲才能更輕松，創(chuàng)上的三甲也才是名符其實的三甲。如果只有少數(shù)人在創(chuàng)，對大多數(shù)人沒有觸動，即使我們創(chuàng)上了三甲也不過是形式上的三甲，徒有虛名了吧。因此，我們必須動員好、宣傳好，在全院上下形成氛圍，今天，我們克服困難，召開全院職工大會的目的也就在于此。請大家抓緊時間按照胡院長宣讀的我院的《實施方案》盡快將目標分解，盡快對照檢查，盡快跟蹤糾偏，盡快取得進展。
(四)強化責任追究。 壓力來自于責任，沒有責任，人就會“沒有壓力輕飄飄” ，就完不成任務。因此，在《實施方案》中我們制定了責任和責任追究的有關規(guī)定，規(guī)定清晰明了，我不再重復。我只強調二點。一是獎罰分明。我們一定會做到，縱觀人類歷史，成就一番事業(yè)，做成一項大事，必須獎罰分明，這一點院班子是開成共識的，在這一點上只有剛性，沒有人情。二是分工明確。作為院長，我只對總體創(chuàng)建和創(chuàng)建中的重大決策負責，至于成立組織、具體分工、如何督察、如何糾偏、如何迎檢等具體問題，各分管領導、三甲辦、科主任、護士長各司其職，各自承擔責任，當然，一些具體工作需要我支持和幫助的我也會全力以赴。只所以講這一番話的目的是要明確告訴大家，不要再有“等靠要” 的思想，不要再猶豫觀望，要迅速行動起來，投入創(chuàng)建工作中去。
(五)確保一次成功。 目前，我們距創(chuàng)建驗收只有不足半年時間，時間緊、任務重，因此，我們既要充滿信心，更要冷靜憂患。我們有自信的理由和“資本” ，20xx 年我們列入三級醫(yī)院后，我們一直在按三甲標準在打造，我們的規(guī)模、框架、設施等基本符合三甲要求，我們的永恒主題醫(yī)療安全和質量也在持續(xù)改進，我們的整體水平也在不斷提高等等，特別是我們有一支“敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗” 的優(yōu)良團隊和勇于取勝的優(yōu)良傳統(tǒng)。在困難的時候，信心比什么都重要，在一場比賽、一個活動或行動中，信心往往能讓人超水平發(fā)揮，取得超常規(guī)的效果。因此，我們要不斷強化信心，不斷給力，領導要給力、主任要給力，職工要自我給力，大家要相互給力，最終形成合力。讓大家相信，憑以往的準備和成就，加上我們進一步努力，我們一定能夠順利通過三甲準入驗收。
我們更應當冷靜的關注我們的不足和“ 短板” ，避免功虧一簣。大家都知道，“ 短板” 決定著水平和境界，“ 短板”提不高，“ 三甲” 就上不去。因此，我們要靜下心來，逐字逐句地研讀標準，結合在濟南學到的經驗，反復推敲，找準我們的不足，采取緊盯死守的方式，確保整改到位。另外，我們還要在目標分解的基礎上，列出時間表，倒排工期，確保目標任務提前完成。主管領導、分包科室都要沉下去，幫助科主任、護士長分目標、找差距。要充分發(fā)揮我院黨建工作的優(yōu)勢，發(fā)揮好網格化管理和依靠群眾推進工作機制的作用，拉長工作“短板” ，確保一次成功通過三甲醫(yī)院準許驗收。
三、放寬視野，精巧運作，選好抓手“ 用” 三甲
我們千方百計地“ 創(chuàng)” 三甲，我們全力以赴地要“ 達到” 三甲標準，目的是要用好“三甲” 這個體系，包括創(chuàng)“三甲” 的過程和“ 三甲” 這塊金字招牌。
(一)培養(yǎng)選拔人才。 隨著我院集團化的進展，人才問題日益突出，雖然多年來，我們一直在“外引、內培” ，還嘗試著引入一些人才培養(yǎng)的新理念，如組團引進、“ 只求所用，不圖所有” 等靈活的機制，但在人才的數(shù)量和質量上仍不如人意，甚至一些名牌大學的優(yōu)秀的碩士生不愿落戶我院，這說明我們的“梧桐樹” 吸引力不夠，如果我們再失去“ 三甲” 這個招牌，恐怕我們就算不上“ 梧桐樹” 了。
創(chuàng)“ 三甲” 的過程持續(xù)時間較長，任務重而集中，正是我們考察干部、發(fā)現(xiàn)人才的好機會，光看平時表現(xiàn)不能看出一個人的好壞優(yōu)劣，更重要的是看他在關鍵之時，挑戰(zhàn)之下，困難之中的表現(xiàn)，看他是否敢于迎難而上，知難而進，積極應對，永不服輸。看他是否甘于奉獻，勇于擔當，善于協(xié)調，勤于工作?？此钠沸?、能力、修養(yǎng)、操守、性格等等，年輕同志如此，現(xiàn)任的干部考核亦如此，我相信，通過這次“創(chuàng)三甲” 許多優(yōu)秀干部、人才會脫穎而出，一些思想陳舊，工作疲踏，不思進取，作風浮躁的干部也會被淘汰。大浪淘沙，留下的是千古風流人物，是英雄，是黃金，希望大家是真金白銀，不是滾滾泥沙?？傊?，創(chuàng)“三甲” 的過程是一個出人才、出干部的過程，是一個能上庸下、優(yōu)勝劣汰的過程。
(二)加強內涵建設。 第二個周期準入的突出特點是引進了國際先進的醫(yī)院管理JCI、ISO 國際醫(yī)院評審標準，采取了系統(tǒng)追蹤法、個案追蹤法及PDCA 等先進的管理方法，做到既有監(jiān)督、又有結果、既有機制、制度、流程，又能有效執(zhí)行，從而達到持續(xù)改進，加強內涵建設的目的。省廳王秀萍處長在給我們解讀標準時，多次指出，這次評審的原則是“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵” 。內涵建設也是我們新一任班子重點抓的內容之一，前期，開展的落實規(guī)章制度活動、四位一體的值班制度、多學科的會診制度等等，以及我們有關職能部門開展的“三基” 考試和培訓，都是在內涵上做文章。還是剛才我講的不能把二者割裂開，他們是一個問題的兩個方面，或者說是一個問題的不同表述，只要按標準走，我們的內涵就會大增強，各項工作就會更規(guī)范。因此，要做到“符合標準抓細節(jié)，不合標準快改進”。
(三)提升發(fā)展平臺。 三甲可以為我院帶來更大、更高的發(fā)展平臺?？梢蕴嵘覀兣c國內外交流合作的層次和級別?？梢蚤_展一些只有三甲醫(yī)院可以開展的醫(yī)療項目，購買一些只有三級醫(yī)院才能購買的設備?？梢栽趪抑С帧㈨椖拷ㄔO、科研學術、人才引進和培養(yǎng)等方面享受更多的支持。可以提升每個員工的素質，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，特別是能夠提升專家在各自專業(yè)的地位和影響。“創(chuàng)三甲” 是醫(yī)院，更是我們每個人事業(yè)發(fā)展的機遇。
(四)打造名院品牌。 專業(yè)相同看特色，特色相同看品牌。品牌是無形資產，具有高附加值和高含金量，相同質地的東西，這件比那件高幾千，沒辦法，因為人家是“牌子” 。我們打造自己的名院品牌，專業(yè)不響不行，特色不明顯也不行，起點太低也不行。當然，低起點也能打造品牌，比如“ 王麻子” 菜刀、張小泉的剪子等等，但這絕不是我們心目中的品牌。我們心中想得是“協(xié)和、湘雅、華西、301” ，退而求其次，也應當是河醫(yī)和省醫(yī)。三甲是我們成就品牌的第一步，是基礎中的基礎，根本中的根本。有了三甲，我們宣傳、打造，擴大影響，才有希望，才能讓人信服，才能贏得患者。
最后，我再談一談落實和執(zhí)行力的問題，因為動員會后，大家首先要面臨這一問題。落實的好就是執(zhí)行力強，反之就是不強。落實的有偏差就是“添亂” ，如果主觀具有惡性，就是“ 搗亂” ，我想落實有偏差的會多一點。盧展工書記講的“ 三具兩基一抓” 同志們要好好學一學，他是很好的工作方法，能很好地解決我們的落實問題。“三具”，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實; “兩基”，就是切實抓好基層、打好基礎;“一抓手”，就是把實施項目帶動做為工作抓手。我們是不是可以這樣理解，要落實，先要深入進去，然后“具體抓，抓具體，”這樣工作就能有突破，落實也就到位了，執(zhí)行力也就變強了。
同志們，機遇是流動的資源，只有乘勢而為，才能有所作為，只有真抓實干，才能實現(xiàn)目標。我們要以這次動員會為契機，狠抓落實，迎難而上，砥礪前行，全力以赴地投身創(chuàng)建工作，堅決打好打贏這場創(chuàng)建三甲醫(yī)院的攻堅戰(zhàn)，使我們的醫(yī)院早日成為國內先進的數(shù)字化醫(yī)院，省內領先的學術型醫(yī)院，中部地區(qū)一流的醫(yī)療集團，成為人們心目中“成就健康的力量” 。
我相信我們的創(chuàng)建三甲能夠一定能成功。
謝謝大家!
關于創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿范文2
同志們：
雪花飛舞，平添了幾分詩意。今天，我們充滿著期待和憧憬、充滿希望和信心參加市立醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院動員大會。剛才何院長作了個很好的動員報告，楊玉福副院長對“三甲”創(chuàng)建方案進行了詳細說明，三位表態(tài)發(fā)言的同志講得非常好，言簡意賅、文采飛揚、激情迸發(fā)、力量泉涌，鼓舞人心，令人振奮，這預示著我們“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作有了一個良好的開端。創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是我們市立醫(yī)院幾代人的夢想!其實我們每個人的心中都有夢想，都住著一個巨人。沒有夢想的人生，沒有追求的單位，必定缺少了色彩。凡是接受過挫折、困難、挑戰(zhàn)等多種形態(tài)考驗;思想、意志、品格接受了全方位的砥礪，我們所經歷的便是精彩的人生。市立醫(yī)院職工對大事件的渴望，對身邊事的關注，比以往任何時候都強烈。“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建是天大的事，是“1號工程”，功在當代，利在千秋。“三甲”醫(yī)院的創(chuàng)建，也是對我們整個管理工作及醫(yī)技工作的一次檢閱和考量，同時給了我們人生出彩的機會。其實抵達夢想的過程也會充滿幸福和溫暖。說：“再高的山，再長的路，只要我們鍥而不舍地前進，就有達到目的的那一天”。
一、堅守信念，堅定決心，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，堅決打贏“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建這場硬仗
我們對“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作一定要有信心，要有決心，要決戰(zhàn)決勝，一氣呵成，不能遲疑彷徨。創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是我們幾代人的夙愿，還有8個月的時間，我們的創(chuàng)建工作就將迎來“大考”，考試的成績如何，關鍵在今天在座的中層干部和廣大的醫(yī)院職工，市立醫(yī)院的干部職工虛懷若谷、睿智聰慧，富有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，實踐一次又一次地證明，只要大家想做的事，就一定能成功，這既有輝煌的歷史，又有實踐的見證。20xx年，是市立醫(yī)院移交政府管理的第一年，在大家的共同努力下及有關部門的支持幫助下，醫(yī)院努力紓解有色醫(yī)保全面放開的壓力，克服了長江西路改造工作對醫(yī)療業(yè)務的影響，全年的業(yè)務收入僅小幅下滑，比預期好，尤其是11月份住院病人達到680人，這是以往任何時候都沒有的，企高的走趨，預示今年快速發(fā)展。市委市政府對市立醫(yī)院取得的成績是肯定的。20xx年目標是全年業(yè)務收入增長20%，達到2.5個億。從目前形勢及我們的經驗判斷，實現(xiàn)這一目標，應該有一定的把握，今年的新農合政府籌資標準達420元/人，周邊縣是390元/人，這塊市場有很大的潛力可挖，我們要重視本地區(qū)及周邊新農合市場的拓展。“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作的責任歷史地落在我們這代人的身上，這也是歷史給了我們機遇，使命光榮，責任重大。因此，我們要責無旁貸，義無反顧，時不我待，要有責任擔當，要有“功不成，誓不休”的決心和韌勁。要層層動員，傳導壓力。20xx年市中醫(yī)院、婦幼保健院創(chuàng)“三甲”工作的成功，對我們此次創(chuàng)建工作應該是巨大的鼓舞，他們創(chuàng)建起初，也感到把握不大，后來在創(chuàng)建過程中，經大家的共同努力，鼓滿信心，最終高分通過評審。市委市政府高度重視市立醫(yī)院的“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作，去年底，市委領導李敬明部長來市立醫(yī)院調研，今年3月份，市委組織部等上級部門和領導還將來院調研指導。市衛(wèi)生局已將市立醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作作為全局的一件重大事項，列為“1號工程”，作為頭等大事，將舉全局之力，全面支持，全力支持!只要大家心往一處想，凝聚向心力，匯聚正能量，以破釜沉舟的決心，壯士斷腕的勇氣，善始善終，善作善成的毅力和堅韌，我們的“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建目標一定能夠實現(xiàn)。
二、精心組織，有力推動，以抓鐵有痕的勁道，保證創(chuàng)建質量
醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的工作方案已制定，也成立了領導小組和辦公室，要抓緊分解細化目標任務。全院上下要立即行動起來，要形成一個強大的氣場、氣勢。領導干部一定要帶頭，“桃李不言，下自成蹊”，要以上率下，上下聯(lián)動。要形成人人為“三甲”創(chuàng)建作貢獻的自覺和擔當，不當局外人。要勇于闖關奪隘，攻堅克難，不獲全勝決不收兵;要統(tǒng)籌安排創(chuàng)建工作和日常醫(yī)療救治工作，做到相互促進，相得益彰;要按照創(chuàng)建方案部署的時間節(jié)點安排工作，開展檢查、督查，要狠抓創(chuàng)建過程的環(huán)節(jié)管理，保證各個環(huán)節(jié)緊密銜接，承上啟下。“三甲”辦要加強業(yè)務指導，要及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，樹立問題導向意識，用問題倒逼機制確保創(chuàng)建質量，發(fā)現(xiàn)不了問題，本身就是問題，督導檢查必須實事求是，嚴格細致，要敢于亮丑，勇于找短板、揭短處，抓整改，保質量。
三、對照標準，逐條落實，馳而不息，全面達標
創(chuàng)建工作一定要按照20xx年版“三甲”評審標準，并以此為藍本，逐條研讀，逐條落實，尤其是評審標準中一票否決條款及必須達到的核心條款，不打折扣，不搞變通，嚴格達標。其他條款也不能忽視。要克服僥幸心理。“沒有時間和精力的犧牲，就沒有成功”，要有脫層皮的心理準備，沒有艱辛的付出，哪有成功的喜悅。“行百里者半九十”，越是抵達夢想的時刻，越有可能面臨不同尋常的考驗。今日市立醫(yī)院正如負重攀爬，中流擊水;朝峰頂望，往前看，前景壯闊，風光無限;往腳下看，每前行一步，都需要劈波斬浪，越障排險，唯有發(fā)揚馳而不息的龍馬精神，才能激流勇進，乘勢而上。因此，我們必須切實抓好每件事，一氣呵成創(chuàng)“三甲”，一鼓作氣奪牌子。
四、無縫對接，相互溝通，汲取經驗，提高效能
我們創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作，既要發(fā)揚實干，又要注重技巧，院領導及創(chuàng)建“三甲”的組織機構要多與省主管部門加強聯(lián)系溝通，多向參與“三甲”評審的專家請教，有了專家的指導，我們可以少走些彎路，達到事半功倍的效果，此次動員會后，我們將盡快走訪相關專家，爭取他們的指導和幫助。還要積極地走出去，多學習他院的創(chuàng)建經驗和做法。
讓每一條道路，匯成一條坦途;讓每種纖細的聲音都合成一句壯語，讓所有的意志朝著一個方向，讓所有的行動，都接受未來的祝福!讓我們屏住呼吸，市立醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”的大幕已經拉開。新春的曙光噴薄而出，映照在東方的地平線上，讓我們迎著夢想和希望，滿懷信心，昂揚奮進，踏上實現(xiàn)“三甲”夢的新征程。
關于創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿范文3
同志們：
今天二附院在這里召開20xx年工作及創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會，我認為非常及時，很有必要，等會張院長還要與各科室簽訂責任狀，可以看出二附院黨委和行政對這次會議的召開是高度重視并精心準備的。在2月5日～7日，二附院還專門組織全體科主任、護士長和職能部門負責人，召開了20xx年工作務虛會。一年之計在于春，及早的謀劃全年發(fā)展目標，分解工作任務，對二附院發(fā)展來說是十分重要的。
在過去的一年里，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，并通過自己的勞動，開創(chuàng)了良好局面，取得了喜人的業(yè)績，“兩個效益”都有突破，能在短短一年時間內實現(xiàn)開放床位873張，年門診量22萬人次，相當不容易。記得在20xx年二附院開業(yè)動員大會上，我曾對大家說過：“你們要從建設指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪地說，你們做到了，校黨委對你們的工作與成績是肯定和滿意的，你們沒有辜負校黨委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社會影響力，備受同行及各界關注，為大學的發(fā)展作出了重要貢獻，也為大學在全省乃至國內外贏得一片贊譽聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學軍校長向你們，并通過你們向全院醫(yī)護員工表示親切的慰問和衷心的感謝。
回顧這些成績是令人振奮的，但更重要的是總結經驗，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。二附院20xx年工作要點已經出臺了，其中一個十分重要的任務就是創(chuàng)建三甲醫(yī)院，剛剛聽了新書院長的動員報告，內容全面，目標明確，措施具體。這里，我就二附院的發(fā)展講幾點希望和要求：
一、要堅持以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)領醫(yī)院發(fā)展全局科學發(fā)展觀是一個系統(tǒng)全面的科學理論，堅持科學發(fā)展觀就是要不斷地發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結規(guī)律，逐步提高運用科學發(fā)展觀指導實踐的本領。從去年3月份開始，二附院按照校黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，收到了良好的效果。實踐有力地證明了只有堅持科學發(fā)展觀，才能實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。學習實踐活動雖已結束，但不意味著學習的腳步就此停止，院領導班子必須繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想、凝心聚力、大膽創(chuàng)新，把步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題，用發(fā)展統(tǒng)領醫(yī)院的全局。要深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，把學習理論同解決思想認識問題和發(fā)展問題緊密聯(lián)系起來，切實做到學以致用、用有所成;要繼續(xù)查找制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題，特別是與三甲醫(yī)院相比還存在的差距和問題;領導班子成員要學會用先進的理論知識武裝自己的頭腦，以改革創(chuàng)新的精神推進醫(yī)院發(fā)展，抓好頂層設計，精心編制好醫(yī)院發(fā)展的“”規(guī)劃，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。
二、要進一步加強黨建工作力度，提升科學管理水平
加強和改進醫(yī)院黨建工作，是新形勢下醫(yī)院黨務工作必須探討和解決的一個重要課題。二附院是一所全新的醫(yī)院，更需要規(guī)范黨建工作，提升黨建水平，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，著力建設學習型黨組織。去年，學校利用幾個月的時間，專門舉辦了二級機構黨政負責人培訓班，其目的就是要進一步加強學習，提高綜合素質;要管方向、抓大事，提高行政與管理;要堅持民主集中制，加強團結，密切合作。希望二附院黨政領導班子認真領會這次培訓班的目的和意義，從加強自身建設做起，進一步解放思想，更新觀念，增強班子成員的理論水平，與國內外先進管理理念接軌。同時，院黨委要對全院黨員隊伍現(xiàn)狀進行一次認真細致的摸底調查，總結經驗，查找問題，傾聽意見和建議，切實加強黨支部的建設和黨員教育，夯實基礎工程，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)療、教學、科研的模范帶頭作用，進一步改進服務態(tài)度、提高服務質量。進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要花大力氣通過加強黨的基層組織建設，加大思政工作的力度，在醫(yī)院進一步營造“仁愛、濟世、良醫(yī)、康民”的文化氛圍。
黨的建設要圍繞中心(三甲)，服務大局(發(fā)展)。要將創(chuàng)三甲醫(yī)院的目標任務分解落實到每個黨員，每個職工身上，形成創(chuàng)三甲人人有責，做貢獻不分你我的氛圍，增強院榮我榮、院衰我恥的責任感。全院黨員要認真學習沈浩同志的先進事跡，學習他那種腳踏實地、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，在自己的本職工作崗位上干出一流的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三、要緊密結合公立醫(yī)院改革，繼續(xù)深化醫(yī)院管理創(chuàng)新
20xx年是“”規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生體制改革攻堅的一年，衛(wèi)生部已于2月23日正式發(fā)布了《公立醫(yī)院改革試點指導意見》，并確立了16個試點城市，為醫(yī)療衛(wèi)生體制改革確立了風向標。二附院是新醫(yī)院，應根據公立醫(yī)院改革方案，結合現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理體制。從開業(yè)以來，二附院在堅持公益性原則的前提下，在人事制度改革、特色服務、社會化管理等方面進行了大膽創(chuàng)新，也取得了一定的成效。合肥市衛(wèi)生局陳局長就認為二附院在管理體制機制上做得不錯，并陪同合肥市委組織部長率隊來二附院考察。但我個人認為二附院在思想觀念、管理體制機制方面還有許多值得改進的地方，發(fā)展的路還很長。去年，學校與臺北醫(yī)學大學建立了姊妹學校，二附院也與萬芳醫(yī)院建立了姊妹醫(yī)院關系，這為深化醫(yī)院體制改革起到了良好的推動和促進作用。新的一年里，隨著自身條件的日趨成熟，二附院要繼續(xù)把創(chuàng)新醫(yī)院管理體制作為醫(yī)院發(fā)展的一項重要工作來抓，善于研究新情況、新形勢、新問題，拓寬思路，敢于創(chuàng)新，積極引進萬芳醫(yī)院好的管理模式，將相互合作落到實處，學人之長，補己之短，為己所用。要有專門的機構和人員動態(tài)掌握引進萬芳醫(yī)院管理模式的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調整，以事實為依據，以數(shù)據來說話，一切不利于醫(yī)院發(fā)展的體制機制就要調整，就要修改。要發(fā)揮科室主任的作用，增強他們責任感和使命感，要將優(yōu)質服務、績效考核等做得更細、更加完善，實現(xiàn)以創(chuàng)新體制推動醫(yī)院發(fā)展，努力將二附院打造成為全省乃至全國醫(yī)院管理創(chuàng)新的標桿醫(yī)院。
四、要加強學科建設，創(chuàng)新人才管理機制
二附院能取得今天的業(yè)績，是在座各位專家、各位同仁共同奮斗的結晶，你們是二附院發(fā)展的寶貴財富和第一資源，二附院今后的發(fā)展更需要各位去努力開創(chuàng)。醫(yī)院是人才密集型單位，一個醫(yī)院如果沒有優(yōu)勢學科支撐，就失去了競爭力，這就需要你們去創(chuàng)建，不斷加強自身學科建設，積極開展新技術、新項目，使自己的學科得到同行的認可和患者的信任。學科建設離不開人才隊伍建設，醫(yī)院領導層要將“人才強院”和“科技興院”作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。重視人才，關心人才，不僅要引進人才、培養(yǎng)人才，更要發(fā)揮人才作用，不斷創(chuàng)新人才管理機制，為他們發(fā)揮才能提供良好的平臺，支持學科發(fā)展;要創(chuàng)造條件，將已成立的腦血管中心、心臟中心、腫瘤中心、內鏡微創(chuàng)中心、醫(yī)學影像中心五個中心，做大做強，形成特色，創(chuàng)出品牌，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
對人才的建設，醫(yī)院一定要有戰(zhàn)略眼光，要根據醫(yī)院的編制和未來發(fā)展制定人才隊伍建設規(guī)劃。二附院高學歷層次的人還是太少，我們在座的各位為二附院發(fā)展已經作出了重要貢獻，并且今后還要為二附院的發(fā)展繼續(xù)做貢獻，但是你們切記為二附院引進、培養(yǎng)建設好各專業(yè)年齡、學歷層次結構合理的隊伍，更是你們重要任務和義不容辭的責任，既是關系到醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展的基礎，更是科學發(fā)展觀的客觀要求。我們不僅要引進人才，還要培養(yǎng)人才，建立青年醫(yī)生培養(yǎng)計劃，對新進的博士碩士要有一個培養(yǎng)計劃，使他們到一線去鍛煉培養(yǎng)，建立考核機制，使他們茁壯成長起來，還要儲備一定數(shù)量的人才。處理好現(xiàn)有人才與引進人才的關系，創(chuàng)新人才工作機制，實施靈活的考核機制，尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造，營造人盡其才、干事創(chuàng)業(yè)、團結和諧、有序競爭的氛圍。
五、以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機，全面加強醫(yī)院內涵建設
要把創(chuàng)建三甲醫(yī)院當作全年工作的重中之重，高度重視創(chuàng)建工作，充分認識到創(chuàng)建三甲醫(yī)院對二附院發(fā)展的重要性和緊迫性。二附院已經啟動了創(chuàng)三甲工作，正在有序推進，這是好的開始。這里我要強調的是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項系統(tǒng)工程，不是哪一個部門、哪幾個人的事，全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，在醫(yī)院創(chuàng)三甲領導組的統(tǒng)一領導下，各司其職，各盡其責，群策群力。三甲辦和各個科室要深刻領會《評審標準》，吃透文件精神，從醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護理管理、醫(yī)技管理、感染管理五個方面，細化分解各項任務。醫(yī)院層面要做到統(tǒng)籌安排，加大對這方面的投入力度，加強目標管理，健全監(jiān)督考核機制;各部門、各科室更要認真對待，瞄準目標，找出差距，狠抓落實工作，不拖醫(yī)院后腿，如果需要學校配合的，我們也一定會給予大力支持。
六、要發(fā)揮大學附屬醫(yī)院功能，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學人才
作為大學附屬醫(yī)院，除了為人民群眾提供優(yōu)質醫(yī)療服務外，為國家培養(yǎng)高水平的醫(yī)學人才也是其不可推卸的責任，具有救死扶傷和教書育人兩個基本職能。好學力行、造就良醫(yī)也同樣是你們的責任。校第六次黨代會召開以來，學校確立了建設高水平教學研究型大學的奮斗目標，在去年學校召開的人才戰(zhàn)略研討會上，更是明確提出，要在建校100周年之際，實現(xiàn)學校躋身A類學校行列。作為大學的直屬附屬醫(yī)院，二附院要承擔起應有的責任，采取有效措施，積極加強教學基本建設，加快臨床綜合技能實驗樓建設和教研室組建，完善臨床教學管理機制，實現(xiàn)在臨床教學工作中教學相長，不斷提升教學管理水平，為安醫(yī)大的做大做強做出更大的貢獻，為學校培育出更多更好的優(yōu)秀醫(yī)學人才。
同志們，20xx年是二附院發(fā)展的關鍵之年，孕育著新的機遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革在不斷推進，市場環(huán)境在不斷變化，希望二附院全院上下認清形勢，團結奮進，再接再厲，以20xx年工作目標為藍圖，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為動力，加強內涵管理，內強素質，外塑形象，為創(chuàng)建三甲醫(yī)院和打造現(xiàn)代化醫(yī)院而不懈奮斗!我也相信，只要大家統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心、扎實苦干、敢于創(chuàng)新，有我們的共同努力，帶領全院職工奮力拼搏，創(chuàng)建三甲醫(yī)院的目標就一定能實現(xiàn)，二附院的宏偉藍圖就一定能實現(xiàn)! 謝謝!
關于創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿范文4
各位領導、同志們：
下午好!
為了響應世界衛(wèi)生組織和省衛(wèi)生廳發(fā)起的“創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院”的號召，根據衛(wèi)生局工作布署和縣創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院協(xié)調小組的意見，經我院院務會會議討論決定，確定“創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院”為我院目前的中心任務?，F(xiàn)將有關創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的內容簡單介紹如下：
一、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的目的：
創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的主要目的是提高母乳喂養(yǎng)率，母乳是嬰兒天然的必須和最佳的食品，其所含的各種營養(yǎng)物質最利于嬰兒的生長發(fā)育，其對嬰兒、母親、社會的益處已經被專家認定。確定母乳喂養(yǎng)室最原始的方法，也是最科學有效的喂養(yǎng)方法。
二、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的重要性：
1、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院是產兒科的一場革命。通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，徹底改變產兒科的管理，這一改革的最終目的是實行母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率。
2、產兒科的管理改革后，增加了醫(yī)院的服務功能，這一方面使母嬰得到更好的護理，另一方面也增加醫(yī)院的經濟收入。因此，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院是有社會效益和經濟效益的。
3、通過產兒科的改革，能帶動全院醫(yī)護水平的提高。
三、母乳喂養(yǎng)的好處：
第一、對嬰兒方面：母乳喂養(yǎng)好所含成分最有利于嬰兒生長發(fā)育，母乳中所含的抗感染物質，能保護嬰兒的疾病，同時，嬰兒頻繁的吸乳活動，有利于牙齒的發(fā)育與保護，有助于面部正常發(fā)育。
第二、對目前方面：母乳喂養(yǎng)能給予母親一種做母親的敏感性，并使之從孕婦狀態(tài)向非狀態(tài)成功的過度，伴隨吸乳而產生的催產素，促進子宮收縮，能減少產后出血，促使子宮復舊。母親體內的蛋白質、鐵和其他所需的營養(yǎng)物質，能通過產后閉經得以儲存，有利于產后的康復，也有利于延長生育間隔。另外，母乳喂養(yǎng)可減少乳腺和卵巢癌的危險。
第三、對家庭和社區(qū)也有益處：用于母親營養(yǎng)的消費比用于嬰兒營養(yǎng)的消費便宜。由于嬰兒少得病，可以減少醫(yī)療咨詢、藥物、化驗和住院消費。因此，母乳喂養(yǎng)經濟、衛(wèi)生、安全、方便。
四、母乳喂養(yǎng)政策：
WHO和UNIEF發(fā)表聲明的聯(lián)合聲明，促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施：
1、有書面的母乳喂養(yǎng)政策，并常規(guī)地傳達到所有保健人員。
2、對所有保健人員進行必要的技術培訓，使其能實施這一政策。
3、要把有關母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的孕婦。
4、幫助母親在產后半小時內開奶。
5、指導母親如何喂奶，以及在需與其嬰兒分開情況下如何保持泌乳。
6、除母乳外，禁止給嬰兒吃任何食物或飲料，除非有醫(yī)學指證。
7、實行母嬰同室，讓母親與嬰兒一天24小時在一起。
8、鼓勵按需哺乳。
9、不要給母乳喂養(yǎng)的嬰兒吸橡皮乳頭或使用奶頭作安慰物。
10、張貼母乳喂養(yǎng)支持組織已經建立的信息，并將出院的母親轉給這些組織。
四、加強創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的培訓及健康教育
培訓是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院關鍵環(huán)節(jié)，是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的重要組成部分。培訓的目的是幫助產兒科實行促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施，為產兒科制度建設提供理論知識。加強健康教育的開展，提高母乳喂養(yǎng)的成功率和喂養(yǎng)率，改善、維護和促進婦女兒童的健康狀況，提高人群總體健康水平。
五、加強愛嬰醫(yī)院文化建設及人文關懷與分娩全新理念 愛嬰醫(yī)院文化建設是創(chuàng)建與鞏固愛嬰醫(yī)院過程中物質財富和精神財富的總和;是創(chuàng)建與鞏固愛嬰醫(yī)院物質文明與精神文明的具體體現(xiàn)。從而構建和諧社會。營造舒適、溫馨、優(yōu)質的環(huán)境氣氛，提倡分娩新理念與嬰兒特殊護理，充分體現(xiàn)以人為本，以健康為中心的理念。
六、愛嬰醫(yī)院的評審和鞏固
愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建達到一定標準后，先按照世界衛(wèi)生組織對愛嬰醫(yī)院的評審標準自我評估，再向縣市級衛(wèi)生行政部門進行初評，最后通過省級專家組評審。愛嬰醫(yī)院的鞏固要做到“五個堅持”，一是堅持母乳喂養(yǎng)規(guī)定;二是堅持培訓復訓;三是健康教育經常性、效果性;四是堅持資料連續(xù)性;五是堅持“兩個結合”(鞏固愛嬰醫(yī)院與加強兒科建設提高產兒科質量相結合，鞏固愛嬰醫(yī)院與地區(qū)和農村保健相結合)。
同志們。我院確定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院不是盲目決定的，經市婦保所、縣衛(wèi)生局領導在我院實地考察后，明確指出我院已經完全具備創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的條件，極力動員我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，并且他們答應給予最大的幫助。只要我們大家通過一定的努力，是完全能夠達到愛嬰醫(yī)院全球標準的，相應地，我院已經成立了愛嬰領導小組，并且已開展工作?，F(xiàn)我鄭重向全院同志發(fā)出動員，希望大家立即行動起來，積極配合院創(chuàng)愛嬰醫(yī)院的領導開展工作，把我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向高潮，力爭通過一段時間的努力，能使我院順利通過愛嬰評審團的驗收。
關于創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿范文5
同志們：
根據省委統(tǒng)一安排，從今天開始，省委第一巡視組將對嘉峪關市開展巡視。按照中央、省委關于巡視工作的部署要求，我就做好這次巡視工作講三點意見。
一、從推動落實“兩個責任”的高度，切實貫徹落實好中央關于巡視工作的新部署新要求
巡視是黨要管黨、從嚴治黨的重要手段，是黨內監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排。黨的以來，新一屆中央領導集體對巡視工作作出一系列新部署，提出一系列新舉措，強調巡視工作要緊緊圍繞黨風廉政和反腐敗工作這個中心，把發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾作為主要任務，這是我們黨根據黨風廉政建設和反腐敗斗爭面臨的嚴峻形勢，特別是針對“兩個易發(fā)多發(fā)”的現(xiàn)狀對巡視工作職能定位作出的重大調整，充分體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴治黨的堅定信心和堅強決心。在6月26日聽取中央巡視情況匯報時指出，巡視發(fā)現(xiàn)的問題，確實印證了中央對反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜的判斷，從嚴治黨任務緊迫，不可有絲毫懈怠。市縣黨委是市縣黨風廉政建設的責任主體，在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中承擔著重要職責。省委王三運書記在做客中央紀委監(jiān)察部網站時強調，無論是黨委還是紀委，或者其他相關職能部門，都要對承擔的黨風廉政建設責任進行簽字背書，做到守土有責、守土負責、守土盡責。為此，省委帶頭研究制定了《中共甘肅省委關于落實黨風廉政建設主體責任的意見》，就省委落實主體責任作出明確規(guī)定、提出具體措施。
巡視是落實黨風廉政建設主體責任的具體體現(xiàn)，在職能定位調整后，監(jiān)督重點聚焦于“一個中心、四個著力”，更有利于發(fā)現(xiàn)和防范腐敗問題發(fā)生，對推進被巡視地區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作具有不可替代的作用。嘉峪關市委要按照省委的要求，組織干部認真學習中央關于巡視工作的新部署新要求，特別要深入學習關于黨風廉政建設和反腐敗工作的系列重要講話，深刻認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性和加強巡視工作的重要性和緊迫性，真正將思想認識統(tǒng)一到中央和省委對反腐敗形勢的正確判斷上來，統(tǒng)一到對巡視工作的新部署新要求上來，切實增強責任感和使命感，提高接受巡視監(jiān)督、支持巡視工作的意識，與我們互相配合、共同努力，完成好省委交給的這次巡視任務。
二、巡視工作的主要任務
按照中央和省委關于巡視工作要圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作這個中心，把發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾作為主要任務的要求，這次巡視以“四個著力”為重點，主要了解領導班子及成員特別是主要負責人以下方面的情況：一是在深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭方面，著力發(fā)現(xiàn)領導干部是否存在違反黨風廉政建設責任制和廉潔自律規(guī)定的問題，是否存在權錢交易、以權謀私、貪污賄賂、腐化墮落等違紀違法問題;二是在執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“雙十條”規(guī)定和加強作風建設方面，著力發(fā)現(xiàn)是否存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等方面的突出問題，是否存在打折扣、搞變通等問題;三是在嚴明黨的政治紀律方面，著力發(fā)現(xiàn)領導干部是否存在對涉及黨的理論和路線方針政策等重大政治問題公開發(fā)表反對意見、對中央和省委重大決策部署陽奉陰違，有令不行、有禁不止等問題;四是在執(zhí)行民主集中制和干部選拔任用方面，著力發(fā)現(xiàn)是否存在獨斷專行、嚴重不團結等問題，以及選人用人上的不正之風和腐敗問題。特別對以后不收斂、不收手、群眾反映強烈、現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的領導干部問題線索，礦產資源、土地出讓、房地產開發(fā)、工程項目、惠民資金、專項經費管理等方面的突出問題，以形式主義反對形式主義，頂風違反八項規(guī)定的問題，以及買官賣官、帶病提拔、超編制配備干部等問題，要重點了解。
同時，對反映嘉峪關市領導班子成員其他方面的違紀違法問題線索和下一級領導班子主要負責人的重要問題線索也要了解掌握。對省紀委、省委組織部及審計、信訪等相關部門提供的有關情況，有針對性地進行深入了解。
三、巡視工作的方式方法和時間安排
巡視期間，巡視組將按照《巡視工作條例(試行)》及中央和省委的新部署新要求，主要采取以下方式方法，廣泛聽取、收集意見和反映：一是聽取被巡視領導班子的工作匯報和有關部門的專題匯報;二是列席黨委有關重要會議;三是與領導班子成員和其他層次的干部、群眾個別談話;四是召開不同類型的座談會;五是接受群眾來信來電來訪舉報;六是調閱、復制有關文件、會議記錄和資料、檔案;七是到有關部門和基層單位實地考察調研;八是進行民主測評、問卷調查或抽樣調查。同時，根據工作需要，還要抽查領導干部報告?zhèn)€人事項情況，下沉一級，到領導干部擔任過主要負責人的地方和單位，聽取干部群眾意見。巡視組將嚴格按職能權限辦事，不干預所巡視單位的日常工作，不承辦具體案件，不直接處理具體問題，對重大問題不作個人表態(tài)，嚴格執(zhí)行請示報告制度。
從時間安排上，這一輪巡視總體安排為3個月左右，包括對張掖市的三個縣巡視，我們考慮采取“同步啟動、穿插進行”的方式進行。對嘉峪關市的巡視從今天開始，到10月下旬結束。
具體工作程序是：
(一)聽取意見，了解情況。主要是召開巡視工作動員大會，聽取嘉峪關市工作匯報及市紀委、市委組織部等職能部門專題匯報，與廣大干部群眾和部分離退休老干部、人大代表、政協(xié)委員及民主黨派人士等談話座談, 查閱文件資料，受理信訪等。同時，將安排一定時間和人員對一些重點問題進行暗訪。
(二)深入調研，具體考察。主要是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村組以及需要走訪的地方進行廣泛聽取了解對嘉峪關市的領導班子的反映、意見和建議。并就一些重要問題進行深入了解。
(三)梳理情況，總結匯報。主要是梳理匯總和起草巡視報告,做好向省委巡視工作領導小組匯報巡視工作情況。
巡視工作是一項政治性、政策性、專業(yè)性、紀律性很強的工作，巡視組將嚴格按照黨章和巡視工作有關規(guī)定，堅持以事實為依據，以客觀公正、嚴肅慎重的態(tài)度，全面履行職責，既要把存在的問題調查清楚，又要澄清與事實不符的情況。對于了解到的重要情況和發(fā)現(xiàn)的重要問題，將經過一定程序，實事求是、客觀公正地向省委和巡視工作領導小組報告。中央、省委對巡視干部作風建設和紀律建設非常重視、要求很高，巡視機構也專門制定了《巡視工作五嚴禁十不準》，希望嘉峪關市有關部門和領導干部能夠嚴格執(zhí)行《甘肅省被巡視地區(qū)、單位配合省委巡視組開展巡視工作暫行規(guī)定》，在積極配合巡視組開展工作的同時，協(xié)助做好巡視工作人員的廉潔自律等工作，共同遵守中央和省委關于作風建設的相關規(guī)定，厲行節(jié)約，嚴格接待標準，不安排與巡視工作無關的活動，確保巡視干部公正履職、廉潔巡視，以良好作風取信于民。巡視組在開展巡視工作、全面履行巡視監(jiān)督職責的同時，歡迎廣大干部群眾對我們的工作進行監(jiān)督，支持和配合我們切實把工作做好。
巡視組在嘉峪關市工作期間，主要辦公地點在國際大酒店，設專門值班電話，電話號碼是0937-6229327，手機電話是，開通網上電子信箱： ,同時在嘉峪關市委大門口和國際大酒店門口設置巡視組聯(lián)系信箱，如寄信，可寄省委第一巡視組在嘉峪關市巡視期間設置的郵政信箱：嘉峪關市9號信箱，郵政編碼：735100，歡迎大家溝通聯(lián)系和反映情況。這里需要強調的是，根據中央、省委要求和巡視工作職責，巡視組主要了解和掌握被巡視地區(qū)領導班子及其成員在黨風廉政建設、作風建設、執(zhí)行政治紀律和選拔任用干部方面的情況和問題，其他不屬于巡視受理范圍的信訪問題，將按規(guī)定移交有關部門或被巡視地區(qū)處理。
同志們，開展巡視是省委交給我們的一項重要政治任務，做好這次巡視工作是我們的共同責任。我們將緊緊依靠嘉峪關市各級黨組織和廣大干部群眾，認真履職盡責，深入了解情況，著力發(fā)現(xiàn)問題，提高巡視實效，為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，促進全省經濟社會轉型跨越發(fā)展發(fā)揮應有的作用。
關于創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿范文6
高二全體師生們：
今天，距離會考還有整整30天。也許有的同學會感嘆：30天，我還能做些什么?五個科目，我還能改變些什么?我們不妨化用偉人的一句詩“30天不久，只爭朝夕!”
不要小看這區(qū)區(qū)30天。30個日日夜夜里，有近3060多個小時，18萬3千多分鐘。而30天后，我們迎戰(zhàn)的會考只有5場考試450分鐘而已!在這18萬多分鐘里，我們完全可以創(chuàng)造奇跡!
或許，以前你因為驕傲懈怠了自己，成績有些不如意。那么，從現(xiàn)在起，堅持每一天自戒自省，“日參省乎己”，認真對待每一次測試，認真復習好每一科，認真處理每一個問題，集腋成裘，聚沙成塔，30天后的會考場上，你一定會重現(xiàn)英姿，科科順利，樣樣得a!
或許，以前你因為疏懶放縱了自己，家長老師不太滿意。那么，從現(xiàn)在起，奮起直追，嚴格自律，抓住最后的契機，分秒必爭刻苦復習，向最認真最勤奮的同學看齊，與最優(yōu)秀最出色的同學競技，和每一位老師配合默契，愈戰(zhàn)愈勇，再接再厲，30天后的會考場上，你就是決韁而躍的黑馬，一飛沖天的雄鷹!
或許，以前你因為自卑而妄自菲薄，認為前途布滿了荊棘。其實，荊棘是你想象的路障，其實，每一朵花都有開放的權利!想一想自己，你可不可以中途放棄，我們從最基礎的抓起，還有十八萬多分鐘的收獲機遇。問一問自己，你是否盡力，從今天開始，別再浪費時間自怨自艾，增強自信，提高效率，天行尚健，君子自強，涓滴之水匯成江河，30天以后的會考場上，你同樣會吐露撲鼻的芬芳!
同學們，還有最后30天，還有許多機會掌握在你我手中，還有許多奇跡等待你創(chuàng)造，但是，天上不會掉餡餅，幻想必定鑄成空。創(chuàng)造理想的成績，鑄就人生輝煌，惟有自信拼搏，刻苦努力!
在此，我向同學們提出幾點希望：
1、希望同學們按年級要求，按時到校，上好每節(jié)課，充分利用早讀前，自習自修，第九節(jié)時間高效復習;
2、希望同學們按學校要求，遵紀守法，以免影響自己的情緒和復習，紀律出效率;
3、希望同學們注意勞逸結合，積極鍛煉身體，以充沛的精力加強復習，事半功倍，不宜開夜車，得不償失。
4、希望同學們不要成為因為5科不過關而過早結束自己的高中生活，從而失去了讓你生命奇跡能夠輝煌的高考。
最后，讓我們師生攜手并肩，在最后的30天里，同心同德，自信自強，在30天以后的會考場上，撐起一方晴空，瀟灑考一回!
謝謝!
關于創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿范文7
同志們：
經省委巡視工作領導小組研究決定，今年，我們省委第四巡視組負責對淮北礦業(yè)集團和省擔保集團、國元集團、安徽高速集團等4個省屬企業(yè)進行巡視。今天，我們第一站來到淮北礦業(yè)集團?；幢钡V業(yè)集團始建于1958年，是中國500強企業(yè)和我省重要骨干企業(yè)，為國家和地方經濟發(fā)展作出了重要貢獻。到這樣一個歷史悠久、實力雄厚、在改革開放中激發(fā)活力的特大型煤炭企業(yè)巡視，我們深感責任重大、使命光榮。今天召開動員會議，主要任務是向大家介紹巡視工作情況，形成共識，共同做好巡視工作。下面，我講四點意見。
一、巡視工作是加強和改進黨內監(jiān)督的重大創(chuàng)新
建立和完善巡視制度，是黨的xx大從加強黨內監(jiān)督、提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性的戰(zhàn)略高度作出的一項重大決策。巡視工作監(jiān)督主動、重點突出、方式靈活、時間集中、接觸廣泛，這項工作做好了，能夠成為下情上達的“直通車”，了解干部的“顯微鏡”，反腐倡廉的“監(jiān)督哨”，事業(yè)發(fā)展的“助推器”。
高度重視巡視工作，不斷健全和完善巡視制度。20xx年中央頒布的黨內監(jiān)督條例，以黨內法規(guī)的形式對巡視制度作了明確規(guī)定。20xx、20xx年，中央紀委、中央組織部和各省(區(qū)、市)及新疆建設兵團黨委陸續(xù)組建了專門巡視機構和專職巡視隊伍。20xx年，黨的xx大將巡視制度寫入黨章。20xx年，中央頒布巡視工作條例，成立中央巡視工作領導小組和中央巡視組。20xx年，中央紀委、中央組織部專門出臺了對縣巡視工作意見。中央政治局會議和中央政治局會議多次對巡視工作提出指導性意見。和其他政治局同志對巡視工作和巡視報告中反映的問題多次作出重要指示和批示。總體上看，巡視工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，巡視監(jiān)督的地位和作用不斷增強，得到黨內外的廣泛認可。
省委非常重視巡視工作，加強組織領導，切實采取措施，有力地推動我省巡視工作健康發(fā)展。20xx年，我省成立了省委巡視工作領導小組及其辦公室，組建了4個巡視組，20xx年又增設了1個巡視組。截止目前，我省已全面完成對省轄市的第一輪巡視，對12個省轄市進行了第二輪巡視，還完成了對16個省直單位、2所省屬高校和8個省屬企業(yè)的巡視。在省紀委八屆四次、五次、六次、七次全會上，省委分別強調要“大力推進巡視工作”、“將巡視成果運用于干部的選拔、考核、使用中”、“加強和改進巡視工作”、“進一步加強對黨員干部特別是主要領導干部的監(jiān)督”。近年來，省委主要負責同志逐份審閱巡視報告并作出重要批示;每次巡視情況匯報會，省委副書記王明方及省紀委、省委組織部的負責同志都親自參加，研究解決巡視報告中的重要問題，并有針對性地對巡視工作提出要求。省委領導同志多次對企業(yè)巡視工作給予肯定。王明方等領導同志多次強調，省委第四巡視組從指導思想、工作安排到方式方法把握得都很好，著眼于促進企業(yè)科學發(fā)展，對被巡視企業(yè)進行全面診斷，既肯定成績，又找準病灶、摸清病理、開出藥方，巡視成果非常寶貴，被巡視企業(yè)應當備加珍惜，有關部門要高度重視?？偟目?，我省巡視工作的范圍不斷拓展，方法不斷改進，質量不斷提升，對于加強黨內監(jiān)督和促進科學發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
二、企業(yè)巡視工作是推動企業(yè)科學發(fā)展的新探索
國有企業(yè)是全面建設小康社會的重要力量，是中國特色社會主義制度的重要支柱，是我們黨執(zhí)政的重要基礎。新形勢下，國有企業(yè)面臨著發(fā)展國有經濟、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強企業(yè)黨的建設等重要歷史使命。近年來，省委省政府高度重視省屬企業(yè)工作，根據中央的方針政策作出了一系列決策部署，省紀委和省委組織部、省委宣傳部、省國資委等職能部門切實采取措施，深入推進省屬企業(yè)黨的建設和國有資產管理各項工作，取得了顯著成效。根據xx屆中央紀委二次全會關于各省區(qū)市黨委要逐步開展對所屬國有企業(yè)的巡視的要求和省委部署，我省自20xx年以來開展了企業(yè)巡視工作，這是將強化黨對國有企業(yè)的監(jiān)督和建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機結合的一種新探索，對于推動企業(yè)科學發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。
(一)通過監(jiān)督中央和省委省政府重大決策部署的貫徹落實情況，嚴明黨的政治紀律，推動企業(yè)科學發(fā)展
黨的xx屆五中全會及省委八屆十三次全會，對“”時期國家及我省的發(fā)展作了全面部署和要求。中央和全省經濟工作會議及我省“”規(guī)劃，緊緊圍繞科學發(fā)展主題和轉變經濟發(fā)展方式主線，出臺了一系列決策部署和政策措施。貫徹落實好中央和省委省政府的重大決策部署，對于實現(xiàn)科學發(fā)展和轉變經濟發(fā)展方式，具有十分重要的意義。省屬企業(yè)是我省經濟發(fā)展的領頭羊和發(fā)動機，也是宏觀經濟政策的重要實踐主體，省屬企業(yè)貫徹國家政策措施的效果如何，不僅關系到自身的改革發(fā)展，而且關系到我省能否充分發(fā)揮比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢，加快經濟發(fā)展方式轉變，保持較快發(fā)展速度，順利實現(xiàn)科學發(fā)展、全面轉型、加速崛起、興皖富民的戰(zhàn)略目標。開展企業(yè)巡視工作，首要的任務就是監(jiān)督企業(yè)領導班子及其成員貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和省委省政府決策部署情況。通過檢查企業(yè)貫徹落實國家宏觀調控政策以及“”發(fā)展規(guī)劃情況，檢查企業(yè)的發(fā)展理念、發(fā)展思路、現(xiàn)代企業(yè)制度建設以及盈利能力、節(jié)能降耗減排、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，有針對性地提出意見和建議，切實推動企業(yè)在“”時期開好局、起好步，實現(xiàn)科學發(fā)展。
(二)通過監(jiān)督企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)情況和企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設情況，促進權力正確行使
近年來，面對激烈的市場競爭和改革改制的艱巨任務，國有企業(yè)領導人員團結帶領廣大職工開拓進取、改革創(chuàng)新、艱苦奮斗，為企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。同時，也要看到，由于權力制約監(jiān)督機制不完善、自律不嚴等原因，極少數(shù)國有企業(yè)領導人員走上了違紀違法甚至犯罪的道路。我省國有企業(yè)領導人員違紀違法案件也時有發(fā)生，例如，雙輪集團原董事長劉俊卿、皖能集團原董事長張紹倉、古井集團原董事長王效金、徽商集團原董事長蔡文龍、省投資集團原副總經理董蘇皖等。他們不僅自己身陷囹圄，而且給企業(yè)帶來了嚴重損失甚至是致命傷害，教訓極為慘痛?！饵S帝內經》中提出，“圣人不治已病治未病，不治已亂治未亂”。唐代醫(yī)圣孫思邈指出，“上醫(yī)醫(yī)未病之病,中醫(yī)醫(yī)欲病之病,下醫(yī)醫(yī)已病之病”。就是說，高明的醫(yī)生，注重在源頭防病，能夠防患于未然。黨培養(yǎng)一名干部不容易，如果等到他犯了錯誤再去挽救他，損失必然是嚴重的，如果他的錯誤繼續(xù)擴大，損失將會呈幾何數(shù)增長。反之，如果對我們的干部，在他們未犯錯誤之前能夠預防，或者在錯誤剛露出苗頭時能夠及時糾正，或者當錯誤形成時能夠及早發(fā)現(xiàn)，我們就能避免或者減少這些錯誤給我們事業(yè)和干部帶來的損失。開展企業(yè)巡視工作，凸顯了“防患未然”與“防微杜漸”的醫(yī)學思想，它堅持了監(jiān)督干部與信任干部、保護干部相統(tǒng)一，堅持了加強對干部的監(jiān)督與促進權力正確行使相統(tǒng)一，有利于前移監(jiān)督關口，使企業(yè)領導人員不犯或少犯錯誤;有利于查找權力配置和運作監(jiān)控體系中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地健全權力制約監(jiān)督機制，消除或減少腐敗滋生的條件和土壤;對于受到錯告、誣告的同志，還可以澄清是非，使他們放下包袱、輕裝上陣。
(三)通過監(jiān)督企業(yè)黨的建設情況，進一步發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用
國有企業(yè)黨的建設工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的鮮明特征。改革開放以來，國有企業(yè)黨的建設狀況總體上好的，但也存在一些不適應新形勢新任務的問題。從我們巡視過的企業(yè)看，有的黨委多年不換屆，有的發(fā)展基層黨員工作薄弱;有的主要負責人發(fā)揚民主不夠，聽不得不同意見，甚至重大決策個人說了算;有的領導人員對群眾工作重視不夠、做群眾工作的能力不強、方式方法不夠科學，或者不尊重群眾，自以為是，黨的宗旨意識淡薄，或者個人主義嚴重，急功近利，鋪張浪費、不關心職工疾苦;有的在人事制度改革上措施乏力，造成管理隊伍老化、專業(yè)技術人員短缺，有的用人不嚴格遵守有關規(guī)定和程序，甚至任人唯親;有的對反腐倡廉重視不夠，對物資購銷、工程建設等熱點領域的監(jiān)管不夠規(guī)范嚴格，有的執(zhí)紀失之于寬，等等。這些問題的存在，影響到領導班子的團結和諧，影響到黨組織和廣大職工的血肉聯(lián)系，也影響到企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。開展企業(yè)巡視工作的一項重要任務，就是促進企業(yè)黨的建設工作。在xx屆中央紀委六次全會上，強調提出了“以人為本、執(zhí)政為民”，這是黨的建設理念和價值取向的新升華，是對黨的建設工作和新形勢下群眾工作的新要求，今年巡視工作將重點針對“群眾觀念淡薄、決策脫離實際、作風不扎實、違法違規(guī)問題嚴重、以權謀私”等問題進行監(jiān)督。同時，巡視組將結合學習貫徹《關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重要問題的決定》，和貫徹落實中央對領導干部提出的“加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風”的要求，幫助和促進企業(yè)黨委認真查找在馬克思主義學習型政黨建設、黨內民主建設、高素質干部隊伍建設、黨的基層組織建設、黨的作風建設和反腐倡廉建設等各個方面存在的問題和不足，積極推動整改，不斷提高企業(yè)黨建的科學化水平，使企業(yè)黨員領導人員成為常懷憂企之心、恪盡興企之責的表率，使企業(yè)黨組織正確履行參與決策、帶頭執(zhí)行和有效監(jiān)督各項職責，充分發(fā)揮政治核心作用。
三、巡視淮北礦業(yè)集團工作的總體要求、主要任務、方式方法和時間安排
根據《巡視工作條例》、《中共安徽省委巡視工作暫行規(guī)定》等有關規(guī)定和省委巡視工作領導小組要求，這次巡視工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨章、巡視工作條例等黨內法規(guī)和國家法律法規(guī)、經濟政策為依據，著力加強對領導班子及其成員的監(jiān)督，實事求是、全面客觀地了解和反映情況，督促企業(yè)加強領導班子建設、健全現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)科學發(fā)展。
巡視工作的主要任務，是對集團領導班子及其成員特別是主要負責人的下列情況進行監(jiān)督：(一)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和省委省政府決策部署情況，特別是貫徹落實科學發(fā)展觀情況。包括執(zhí)行產業(yè)政策情況和國有資產保值增值能力、盈利能力、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、轉變發(fā)展方式調整經濟結構等情況;(二)法人治理結構和執(zhí)行民主集中制情況。包括董事會經理層監(jiān)事會制約監(jiān)督及運作機制，重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用，以及廠務公開、民主管理等情況;(三)領導人員廉潔自律和貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況。包括履行反腐倡廉職責、內部監(jiān)督制約機制建設、企業(yè)領導人員依法辦事和遵守企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等情況，特別是資本運營、財務管理、收入分配、營銷采購、工程建設等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的有關情況;(四)黨組織發(fā)揮政治核心作用情況。包括作風建設，黨組織建設，黨管干部原則與董事會依法選擇經營管理者相結合，管理隊伍、人才隊伍建設，以及職工代表大會和工會、共青團等群團組織開展工作情況;(五)改革發(fā)展穩(wěn)定及維護職工切身利益情況。包括收入分配、勞動就業(yè)、社會保障情況等。
巡視工作的主要方式有以下幾種：(一)聽取集團的工作匯報和有關部門的專題匯報;(二)根據工作需要列席集團黨委會、總經理辦公會等有關會議;(三)受理反映集團領導班子及其成員問題的來信來電來訪;(四)召開聽取意見座談會;(五)與集團領導班子成員和干部職工個別談話;(六)調閱、復制有關文件、檔案、會議記錄等資料;(七)對集團領導班子及其成員進行民主測評、問卷調查;(八)以適當方式對集團下屬單位或者部門進行走訪調研;(九)對反映集團領導班子及其成員的重要問題和群眾反映的熱點問題，進行深入了解。巡視過程中，巡視組將根據實際情況，靈活運用以上工作方式方法以及其他必要的方式方法，深入基層，深入群眾，廣泛收集意見建議，深入掌握實際情況。巡視組將慎重對待干部群眾所反映的每一個問題、所提的每一條意見和建議，特別對于重要的情況和問題，一定認真分析、甄別，實事求是、客觀公正地向省委反映。按照省委負責同志要求，將巡視中發(fā)現(xiàn)的德才兼?zhèn)?、實績突出、清正廉潔、群眾公認、善于領導科學發(fā)展的優(yōu)秀干部，以及工作不能勝任、各方面意見比較大的干部，一并向省委報告。
根據省委巡視工作領導小組的部署要求，結合今年企業(yè)巡視工作任務的具體情況，對淮北礦業(yè)集團的巡視工作大體作如下安排。駐集團巡視的時間大致為50天，從3月20日至5月13日左右。主要分為個別談話、專題調研和綜合巡視情況等三個階段，穿插進行聽取匯報、列席會議、受理信訪、召開座談會、調閱資料、民主測評、問卷調查等工作。根據具體情況，工作時間和安排也可略作調整。
四、以堅強的黨性和高度負責的精神，共同做好巡視工作
對淮北礦業(yè)集團開展巡視工作，是省委交給我們第四巡視組和淮北礦業(yè)集團的一項重要任務。集團各級領導班子和廣大職工要統(tǒng)一思想、提高認識，把思想和行動統(tǒng)一到省委決策部署上來，以堅強的黨性和高度負責的精神，支持和幫助巡視組開展工作。
(一)要高度重視巡視工作。巡視工作政治性很強，它與一般化、常規(guī)性的監(jiān)督檢查工作有著顯著區(qū)別。省委巡視組代表省委，集中一段時間，主動地、全面地、定向地對企業(yè)領導班子成員特別是主要負責人進行監(jiān)督，相當于一次政治體檢，具有特殊的政治價值，這是其它監(jiān)督方式不能替代的。我們已經巡視了淮南礦業(yè)集團、銅陵有色集團等8家省屬企業(yè)，共發(fā)現(xiàn)各類問題160多個，向企業(yè)提出整改意見160多條，向相關部門提出建議40多條。這些建議，有的引起省委的高度重視，成為省委決策的依據;有的經省委巡視工作領導小組研究并報省委決定后，移交省紀委以及省委組織部、省委宣傳部、省國資委等職能部門辦理。巡視整改意見受到被巡視企業(yè)的高度重視，對企業(yè)領導人員思想觸動很大，通過厲行整改取得了明顯成效。實踐充分證明，企業(yè)巡視對于加強省屬企業(yè)領導班子建設、作風建設和反腐倡廉建設，對于貫徹落實黨的路線方針政策和省委省政府決策部署，對于推動企業(yè)科學發(fā)展，具有重要的意義。集團各級領導班子和廣大職工一定要充分認識企業(yè)巡視工作的重要意義，真正從思想上重視起來，以更加嚴肅認真的態(tài)度，更加周密細致的安排，更加富有實效的舉措，更加扎實深入的作風，共同努力做好巡視工作。
(二)要正確對待巡視工作。指出，“黨的各級干部要增強監(jiān)督意識，自覺接受監(jiān)督，帶頭開展監(jiān)督。能不能做到這一點，是衡量一名領導干部政治上、思想上是否真正合格的重要標準”。他又說，“有些干部認為組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督是跟自己過不去，總是排斥監(jiān)督，等到出事之后又追悔莫及。這樣的事例不少，各級領導干部要引以為戒”。巡視工作條例明確要求：“被巡視黨組織領導班子及其成員應當自覺接受巡視監(jiān)督，積極配合巡視組開展工作。黨員有義務向巡視組如實反映情況”。嚴是愛，縱是害。對淮北礦業(yè)集團進行巡視，相當于對集團領導班子及其成員進行一次政治體檢，充分體現(xiàn)了省委的關心愛護。同時，大家也應當認識到，對企業(yè)及其領導人員真正的愛護，對他們真正的關心，是本著高度負責的精神，敢于和善于提出問題、發(fā)表意見、批評缺點，熱心地幫助他們進步。只有這樣，企業(yè)才能從好走向更好，干部才能在不斷修正自我中超越自我。古人云，君子和而不同，小人同而不和。無原則地保持一團和氣或采取漠不關心的態(tài)度，絕不是真正愛護企業(yè)和同志，而是黨性不強的表現(xiàn)。集團各級領導人員和廣大黨員、職工要堅決擁護省委決定，正確對待巡視工作，真誠關心巡視工作，切實增強監(jiān)督意識，正確行使監(jiān)督權力，真正把巡視的過程變成圍繞中心、促進發(fā)展的過程，變成總結經驗、尋找差距的過程，變成關心同志、增進團結的過程，變成鍛煉黨性、檢驗素質的過程。
(三)要支持配合巡視工作。集團各級領導班子要把支持配合巡視工作作為當前的一項重要政治任務，扎實做好組織協(xié)調、教育引導各項工作，充分調動廣大黨員、職工關心巡視工作的積極性，保證言路暢通;各級領導人員要以身作則、率先垂范，帶頭總結和剖析問題，研究和提出意見建議，開展批評與自我批評;廣大黨員、職工要積極支持配合巡視工作，講實話、報實情、務實效，積極向巡視組提供真實、準確、有價值的信息。巡視期間，我們盡量不妨礙或少妨礙集團的工作，盡量節(jié)約企業(yè)管理人員用于巡視工作的時間和精力。但如果巡視工作有需要，請大家做到兩頭兼顧。涉及到巡視的個別談話、調閱復制資料以及專項調研、召開座談會、列席會議等工作任務的單位和同志，請務必本著認真負責、高效務實的精神保障好巡視工作的需要。這既是一項紀律要求，也是集團作風和精神面貌的直接體現(xiàn)。
根據以往巡視工作的經驗，巡視測評、巡視談話和巡視問卷調查是巡視組了解真實情況的重要渠道。我想就此提點要求。一要認真對待民主測評。巡視測評的背靠背、無記名的特點，可以保證大家沒有顧慮地表達自己的真實看法。希望大家以堅強的黨性行使測評權利，慎重對待測評的每一項評價，認真地反映問題，提出意見和建議。二要提高談話質量。我們將在談話前一天通知談話人并發(fā)放談話要點，請大家圍繞談話內容，認真醞釀，獨立思考;本著實事求是、一分為二的原則，知無不言、言無不盡;可以全面地談，也可以就熟悉的某個方面具體深入地談;要談成績，更要談問題和意見建議;談問題和意見建議確有價值，不受時間限制，但要力戒空話、套話。巡視組將嚴格遵守保密紀律，決不泄露、不擴散談話內容。三要配合做好問卷調查。為擴大巡視的參與面，讓一般的干部職工也能參與巡視工作，我們設計了問卷調查表，請管理人員和職工對企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定工作及領導班子表現(xiàn)作出評價。希望集團配合我們做好問卷調查的有關工作，請參與問卷調查的同志實事求是地提供信息、使巡視組能了解到真實情況。
根據巡視工作要求，在集團巡視期間，巡視組將在集團總部和巡視組駐地相王府賓館門口設置“巡視工作專用意見箱”，在相王府賓館南樓1202房間設立信訪接待地點，聯(lián)系電話是0561-3808945，巡視組聯(lián)絡電子郵箱是。需要強調的是，巡視組直接受理信訪的范圍，是與集團領導班子及其成員有關的信訪，其他一般的信訪將由相關部門按照規(guī)定正常受理。
(四)要對巡視組進行監(jiān)督。巡視組是監(jiān)督者，監(jiān)督者必須接受監(jiān)督，才能保證監(jiān)督工作的公正和高效。對淮北礦業(yè)集團進行巡視，對我們來說，是一次難得的深入了解煤礦企業(yè)生產經營的過程，也是一次十分寶貴的向集團的領導和職工學習的過程。我們將以虛心學習、認真負責的態(tài)度，堅持高效務實，提高工作效能，嚴肅工作紀律，扎實做好各項工作。根據有關規(guī)定，巡視組在巡視期間不干預集團的工作，不承辦案件，不處理集團的具體問題，在重大問題上不擅自表態(tài)。我們還將認真執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，自覺接受集團廣大職工的監(jiān)督。
同志們，從今天起，對淮北礦業(yè)集團的巡視工作就正式開始了。我們相信，在省委的堅強領導下，在集團黨委和廣大干部職工的支持配合下，我們一定會圓滿地完成工作任務!
