黨建工作是黨長(zhǎng)期執(zhí)政的關(guān)鍵所在，它直接關(guān)系到黨的執(zhí)政能力建設(shè)。只有確保每個(gè)基層黨組織都充滿活力、健全完善，黨的整體組織才能更加堅(jiān)強(qiáng)有力。因此，我們必須高度重視黨建工作，不斷提升黨的組織力，為黨的事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2024年醫(yī)院年度黨建工作會(huì)上的講話稿，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
篇一：2024年醫(yī)院年度黨建工作會(huì)上的講話稿
同志們：
今天我們召開院黨委研究黨建工作專題會(huì)議，下面由我對(duì)醫(yī)院黨的建設(shè)作安排部署
之前，我們?cè)谠狐h委全委會(huì)上也經(jīng)常安排黨的建設(shè)，但專題研究、安排黨的建設(shè)次數(shù)還是少了，今天是專項(xiàng)安排
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，分析目前醫(yī)院黨的建設(shè)存在的問題，部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期醫(yī)院黨建工作，全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量和水平
總體來說，“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的現(xiàn)象在醫(yī)院仍然不同程度的存在
黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)我是主要責(zé)任人，院黨委班子內(nèi)現(xiàn)在由建平副書記具體分管，這個(gè)很明確
過去一年我們有個(gè)特點(diǎn)，黨建方面規(guī)定動(dòng)作完成的好，走在了州直機(jī)關(guān)前列，這個(gè)成績(jī)要肯定
黨的建設(shè)不好抓，因?yàn)樗莿?wù)虛的工作
說實(shí)話，讓沒有抓過黨建工作的人去抓黨建，他根本就不會(huì)抓，沒有方向感，而且天天受批評(píng)
這幾年，這方面我們做的比較好，始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)履行了管黨治黨政治責(zé)任，從而引領(lǐng)和帶動(dòng)全院上下堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依紀(jì)依規(guī)治黨，我們的工作上級(jí)是充分肯定的
像繼誠(chéng)書記、黨委辦公室都是費(fèi)了心思的，倒是我費(fèi)的心思反而少一些
但是坦誠(chéng)地講，在黨建與業(yè)務(wù)的深度融合上做的還是不夠，如何做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合？如何解決好黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題？明年我們要突出以下幾個(gè)方面
第一個(gè)方面，一是要學(xué)政治
上級(jí)規(guī)定要學(xué)的內(nèi)容，一定要學(xué)，但學(xué)的時(shí)候不能照本宣科，照本宣科不能入腦入心
就像今天我領(lǐng)學(xué)的這兩個(gè)文件，學(xué)習(xí)之前我已經(jīng)原原本本的詳細(xì)自學(xué)了一次，重點(diǎn)是什么？我應(yīng)該給大家說什么？我在會(huì)前都研究過，不是很倉促的帶到會(huì)上來念
要不然這兩個(gè)文件全文讀的話估計(jì)一上午都結(jié)束不了，這種讀法不行
要銖積寸累，日就月將，才能水到渠成
要學(xué)政治，通過學(xué)政治在全院形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，這個(gè)氛圍現(xiàn)在逐漸形成了，這種政治引領(lǐng)的氣氛大家都感覺到了，但是還不夠
就是要誰干事，誰光榮；誰混日子，就讓他的日子越來越不好過，要形成這種氛圍，這是第一個(gè)融合
二是發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
“欲筑室者，先治其基
”要樹立大抓基層黨支部的鮮明導(dǎo)向，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用如何在公立醫(yī)院發(fā)揮地更好，就是在科室的重大問題、干部職工議論的熱點(diǎn)問題上，黨支部首先要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
如今天醫(yī)技科室的三個(gè)科室主任被叫過來參加周例會(huì)，院長(zhǎng)安排的事情如何貫徹落實(shí)，所在科室黨支部的黨員先進(jìn)行討論，完了黨員先帶頭落實(shí)，看黨員是不是能夠有力地執(zhí)行醫(yī)院的決定，這就是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，重大問題上黨支部躲在后面能成嗎？什么叫做戰(zhàn)斗堡壘？什么叫黨建與業(yè)務(wù)融合？這就是戰(zhàn)斗堡壘，這就是融合
再一個(gè)，就是黨員的先鋒模范作用
先鋒模范作用如何發(fā)揮好？一個(gè)是率先垂范的問題，這是最起碼的
醫(yī)院的各項(xiàng)制度黨員要帶頭遵守，醫(yī)院的決策決議黨員要帶頭執(zhí)行，如果黨員在這里說風(fēng)涼話，黨支部就要斗爭(zhēng)
醫(yī)院定下的事情我們要執(zhí)行，作為黨員為什么要唱反調(diào)？如果有，這就是黨支部書記的責(zé)任，要嚴(yán)格黨員教育管理監(jiān)督
三是要帶頭講奉獻(xiàn)，黨員要有奉獻(xiàn)精神
要有情懷，不能斤斤計(jì)較，眼睛不能只盯著錢
我最近和績(jī)效分配領(lǐng)導(dǎo)小組的同志說：“績(jī)效是一個(gè)調(diào)解公平公正的重要工具，但如果全部靠績(jī)效來衡量，那我們醫(yī)院和私立醫(yī)院就沒有任何區(qū)別，成為名副其實(shí)的‘莆田系’了
”照那種趨勢(shì)發(fā)展下去，這所醫(yī)院就會(huì)走上“魔路”
四是做好“雙培育”工程，這個(gè)非常重要
通俗講，就是把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，在醫(yī)院的黨員發(fā)展上就要搞“雙培養(yǎng)”機(jī)制
五是培養(yǎng)典型、樹立典型，打造“雙強(qiáng)”科室，即“業(yè)務(wù)強(qiáng)、政治強(qiáng)”，政治是基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)是關(guān)鍵，要打造一批“雙強(qiáng)”科室
我們重點(diǎn)發(fā)展的15個(gè)科室一定要成為“雙強(qiáng)”科室，黨委辦公室在指導(dǎo)黨的建設(shè)過程中的，首先要突出這15個(gè)科室黨的建設(shè)
醫(yī)院黨建工作任務(wù)重、黨支部多，黨的建設(shè)不均衡
想把醫(yī)院黨的建設(shè)全面抓上去，那是不可能的
想全面開花，要求全面好，那是不可能的
要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，科學(xué)精準(zhǔn)施策，做到“一把鑰匙開一把鎖”，不能搞“一刀切”
因此，圍繞這五個(gè)重點(diǎn)，以我為主，領(lǐng)導(dǎo)班子各成員深入科室調(diào)查研究，做好有針對(duì)性地指導(dǎo)
醫(yī)院黨的建設(shè)要有醫(yī)院的特色，就是要發(fā)揮好醫(yī)院的專長(zhǎng)
第二個(gè)方面，我們班子成員要積極主動(dòng)履行黨建“一崗雙責(zé)”職責(zé)
這一塊，我們班子成員履行的不夠好
要在抓好業(yè)務(wù)的同時(shí)，抓黨建、抓黨的思想政治工作
大家要明白，你們不僅僅業(yè)務(wù)上是院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)，在黨內(nèi)院長(zhǎng)是黨委副書記，各位副院長(zhǎng)是黨員的還都是黨委委員
“一崗雙責(zé)”是中央的要求，全面從嚴(yán)治黨人人有責(zé)
那如何去抓？就是要過問，絕對(duì)不能不聞不問
不能抓業(yè)務(wù)之后，常常認(rèn)為我是副院長(zhǎng)我在分管業(yè)務(wù)，經(jīng)常管管業(yè)務(wù)工作，從而忽視黨的建設(shè)
不管職工的思想政治工作，那不成，思想政治工作不是空的，不是說把____的講話拿出來念念就行的事
那個(gè)誰都會(huì)念，不是黨員的也會(huì)念，關(guān)鍵是你要針對(duì)這個(gè)科室存在的問題，解決他們工作中存在的思想上的疑慮和問題，這叫思想政治工作，也是活生生的思想政治工作
____的講話是對(duì)全黨的要求，你照本宣科的念一遍，對(duì)這些“尕大夫”有什么作用呢？就如同油和水的關(guān)系，脫離實(shí)際
要學(xué)會(huì)做思想政治工作
就是要從科室黨員身上、干部職工身上，從他思想中存在的問題入手，經(jīng)常性去做這件事
與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理想信念這個(gè)“總開關(guān)”不能出問題
從大的方面講，就是“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”、“兩個(gè)維護(hù)”，黨史學(xué)習(xí)教育一個(gè)重要的目的就是錘煉黨員干部的黨性修養(yǎng)，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)睦硐胄拍詈驼纹犯瘢@個(gè)不能動(dòng)搖
從具體方面講，就是“以患者為中心，辦人民滿意的醫(yī)院”的辦院宗旨不能動(dòng)搖
只要把這個(gè)宗旨堅(jiān)持好了，我們醫(yī)院的前途是有的，這個(gè)堅(jiān)持不好，始終會(huì)出問題
我們提出3年打基礎(chǔ)、5年大發(fā)展，為__人民辦一所真正意義上的“大三甲”，這是我們這一班人對(duì)__人民最好的交代，是對(duì)醫(yī)院干部職工最好的交代，也是給上級(jí)組織最好的交代，這就是我們心目中的革命情懷
我之前寫過一首打油詩《辦好州醫(yī)院》，點(diǎn)擊率超過5萬人次
當(dāng)時(shí)我就提出了“3年打基礎(chǔ)、5年大發(fā)展”的戰(zhàn)略，現(xiàn)在看來這是對(duì)的
在這個(gè)過程中，我們班子成員人人齊努力，大家都給勁，人人不掉隊(duì)，同謀發(fā)展大計(jì)
第三個(gè)方面，當(dāng)前我們要反對(duì)官僚主義、“官本位”思想
官僚主義的表現(xiàn)是什么？通俗講就是對(duì)問題視而不見、麻木不仁，這個(gè)問題是存在的
在我們?cè)喊嘧映蓡T身上是存在的，在我們一些科主任的身上也是存在的
長(zhǎng)期在這個(gè)醫(yī)院里工作，一些問題老生常談，認(rèn)為就不是問題，熟視無睹、不以為然
再一個(gè)，就是不下現(xiàn)場(chǎng)
面對(duì)面耐心細(xì)致的了解基層在想什么？想的到底對(duì)不對(duì)？遇到問題繞道走，推諉扯皮思想嚴(yán)重
遇到問題繞道走在我們?cè)喊嘧映蓡T身上還是存在的，在行政科室層面也是存在的
推諉扯皮在我們中層是相當(dāng)嚴(yán)重的，表現(xiàn)為能推就推，只管自己的“一畝三分地”，我是這個(gè)科室的，我只操這個(gè)科室的心
我的水缸倒我扶，醫(yī)院的油缸倒了我都不管，更不要說把油缸摔碎
都想著醫(yī)院的油缸碎了有書記、院長(zhǎng)，不管我的事，就這種思想
典型的格局小，沒有擔(dān)當(dāng)
這些問題我們?nèi)绾谓鉀Q，就要認(rèn)真對(duì)照檢查，進(jìn)行深刻的自我革命，每一個(gè)人都需要經(jīng)常性地反思、反省，要不然就會(huì)掉隊(duì)，就會(huì)辦錯(cuò)事情
我們班子成員也好，中層科室的每一個(gè)人也好，包括臨床科室的每一個(gè)負(fù)責(zé)人也好，要經(jīng)常反思哪些事情做得對(duì)？哪些事情出現(xiàn)了失誤？如何糾正？這些都要反思
“官本位”思想現(xiàn)在的表現(xiàn)是：人人都想當(dāng)官，大大小小的官，認(rèn)為官才是實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值的最高境界
這種思想在事業(yè)單位是要不得的，要堅(jiān)決反對(duì)
我最近切身感受到護(hù)士想當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)，通過各種途徑打招呼、打電話、寫條子，讓我非常痛苦
醫(yī)院現(xiàn)在沒有崗位，讓我怎么騰出位置讓你當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)？醫(yī)院目前制定了《__州人民醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)管理辦法》（試行），我們要嚴(yán)格按制度辦，護(hù)士長(zhǎng)的選聘初步意見交由分管副院長(zhǎng)和護(hù)理部去搞，你們提出初步意見，完了我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)班子醞釀，院長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委全委會(huì)集中定人選，這個(gè)要嚴(yán)格按照辦法辦事
再一個(gè)，我上次提出的副護(hù)士長(zhǎng)設(shè)不設(shè)置的問題？屬于先考慮的事
目前都在考慮生二胎、三胎，大肚子護(hù)士長(zhǎng)都去生娃了，科室的一大推護(hù)理業(yè)務(wù)靠誰處理？科主任就會(huì)把任務(wù)托靠給能力強(qiáng)的護(hù)士去干，負(fù)責(zé)了一年半載后這個(gè)護(hù)士心里就會(huì)“燙酥酥的”，想著科主任在讓她謀個(gè)護(hù)士長(zhǎng)當(dāng)當(dāng)
就開始到我這里來倒騰了
還有，我們有些科主任，業(yè)務(wù)搞不上去還想當(dāng)院長(zhǎng)，找關(guān)系施壓力
我在想，我到哪里給你安排個(gè)副院長(zhǎng)？我的院班子成員州委都已經(jīng)配齊了，把其中的哪一個(gè)弄掉嗎？班子正在團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，正在給勁，為什么要弄掉？拿什么理由弄掉？人家退休的時(shí)間沒到，我讓人家提前退休嗎？不知道是怎么想的！你還是好好抓業(yè)務(wù)，如果想當(dāng)官，就去爭(zhēng)取當(dāng)全省的學(xué)科主委、副主委，全國(guó)的委員這類官當(dāng)，不要謀著當(dāng)院長(zhǎng)，我的班子成員好好的，我是不會(huì)換的
我想事業(yè)單位應(yīng)該以事業(yè)為重，以事業(yè)上的成就作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最高境界，要爭(zhēng)當(dāng)大醫(yī)生、大專家，為患者服好務(wù)，再不能一天到晚尋思這些，科室工作剛有些起色，就想謀著當(dāng)院長(zhǎng)，反正我不讓你當(dāng)
假設(shè)班子成員退休，我們還要在全院遴選，民主推薦
那天西北民族大學(xué)醫(yī)學(xué)部黨委書記郭力一行來洽談創(chuàng)辦實(shí)踐教學(xué)基地的事宜，我們談的非常愉悅，附屬醫(yī)院的工作要提上議事日程，我們的科主任、醫(yī)生要爭(zhēng)當(dāng)主任醫(yī)師、副教授、教授，去爭(zhēng)當(dāng)全省的學(xué)科主委、副主委，這是醫(yī)療的最高境界，也是醫(yī)生最高地位的體現(xiàn)，這個(gè)觀念要牢固豎立起來里
人人想當(dāng)官，醫(yī)院就是衙門，衙門是不會(huì)為人民服務(wù)的
第四個(gè)方面，就是要始終保持反腐敗斗爭(zhēng)高壓態(tài)勢(shì)，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，始終做到抓早抓小抓苗頭，始終做到露頭就打，這也是對(duì)院紀(jì)委提出的要求
要經(jīng)常警醒大家，小心、小心再小心
廉政方面出現(xiàn)問題危害很大，屬心腹之患而非皮癬之憂，小毛病不治久而久之也可能引起中風(fēng)、心梗
比如問題一出現(xiàn)，聽到后，哪怕是閑言碎語都要及時(shí)給予提醒，出現(xiàn)問題就要糾正，不要把事情弄大，禍及個(gè)人
萬一有事，上級(jí)紀(jì)委開始對(duì)這個(gè)人進(jìn)行核查，如若往“雙規(guī)”的方向發(fā)展，明顯我們就是害了這個(gè)人
這就是院黨委的失職、院紀(jì)委的失職，在我們這一屆班子中，我不想我們其中的哪一個(gè)人被“雙規(guī)”
再一個(gè)，我們堅(jiān)持用流程管事、用制度管權(quán)，加強(qiáng)對(duì)黨員、干部全方位的管理監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力、資金、資源相對(duì)集中的重點(diǎn)科室和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，在建立健全不敢腐不能腐不想腐的機(jī)制上狠下功夫
那如何建立不敢腐不能腐不想腐的體制機(jī)制呢？關(guān)鍵是公開公正透明
如果有什么事情不敢拿到太陽底下曬，藏著掖著就說明有問題
辦一件事情，尤其是設(shè)備、耗材、藥品、人事、基建這些熱點(diǎn)問題，我們從一開始就要考慮到這個(gè)事情會(huì)有人懷疑，是不是個(gè)人有好處，就要考慮會(huì)不會(huì)將來有人告狀，就要考慮將來會(huì)不會(huì)有人來查
人家懷疑、人家告狀、人家查的時(shí)候你害怕不害怕？能不能經(jīng)得起歷史和時(shí)間的考驗(yàn)？所以，一開始就牢固的把這個(gè)意識(shí)樹立起來，從剛開始辦的時(shí)候就考慮到會(huì)有這事，我公正的辦，到時(shí)候有人查、有人懷疑都心懷坦蕩、無所畏懼，要做到這一點(diǎn)
比如，設(shè)備、耗材方面托關(guān)系的有，打招呼的也有，完全可以，我歡迎你們來，來了就公平參與競(jìng)爭(zhēng)
但我們有要求，就是質(zhì)量有保證、價(jià)格要低廉，要適當(dāng)?shù)陀谌【鶅r(jià)，這是基本的，如果達(dá)到這一點(diǎn)了，放心談
打招呼的也一樣，沒打招呼的也一樣，達(dá)到了這個(gè)要求我們就買，達(dá)不到免談，這不就清清楚楚了么
剛開始我也害怕設(shè)備商、藥材商們，一天變著法子躲他們
現(xiàn)在我想通了，也不害怕，躲不過
躲得了初一，躲不了十五，躲了十五，躲不了打招呼
再一個(gè)，我經(jīng)常說的：“千年的人不說話，千年的紙說話呢
”我們所有的核心問題、熱點(diǎn)問題都要注意全程紀(jì)實(shí)，有據(jù)可查，經(jīng)得起考驗(yàn)，空嘴說白話，閑的！諸如這些東西要“留痕”
就像我說的人事、基建、耗材、設(shè)備這些東西都要把痕跡留下，通過什么程序走的？什么人說了什么話？負(fù)了什么責(zé)任？記錄得清清楚楚，到時(shí)候就是“護(hù)身符”，不然你沒腐敗也說不清楚
第五個(gè)方面，辦文辦會(huì)關(guān)鍵要做好“后半篇”文章
我們的會(huì)議現(xiàn)在辦的比較好了，周例會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委全委會(huì)決策事項(xiàng)院辦黨辦一周一督辦，督辦制度成為了工作落實(shí)的有力抓手
督辦好幾次沒落實(shí)，督辦的結(jié)果交由院紀(jì)委，紀(jì)委開始過問
但辦文上還有差距
各種文件，上級(jí)下達(dá)的文件傳達(dá)了沒有？學(xué)習(xí)了沒有？落實(shí)了沒有？這個(gè)要作為2022年黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，這個(gè)由建平副書記負(fù)責(zé)，黨辦、院辦持續(xù)努力，并且對(duì)文件落實(shí)要進(jìn)行跟蹤問效，查看醫(yī)院黨委、行政下發(fā)的各類文件是否及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)？精神落實(shí)了沒有？要過問
我知道的，有些科室，對(duì)醫(yī)院每次下發(fā)的黨委全委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)的紀(jì)要詳細(xì)查閱學(xué)習(xí)，都知道內(nèi)容，這是業(yè)務(wù)強(qiáng)的科室
而有些科室啥都不知道，醫(yī)院開的啥會(huì)？發(fā)的啥文？和我沒關(guān)系
這些科室業(yè)務(wù)也是不行的，要跟蹤問效，不能單純地坐在辦公室里抓督辦
重大問題建平副書記要帶領(lǐng)黨辦、院辦的主任親自下科室面對(duì)面交流，要聽匯報(bào)、看資料、找差距、教辦法，醫(yī)院召開的各類會(huì)議精神有沒有傳達(dá)？是如何落實(shí)的？上級(jí)部門下發(fā)的，醫(yī)院OA轉(zhuǎn)發(fā)了要求貫徹落實(shí)的你們學(xué)習(xí)了沒有？是如何落實(shí)的，哪些人去落實(shí)了？有沒有措施，這是一個(gè)
我們上報(bào)的文件，需要上級(jí)批復(fù)、批示、要結(jié)果的這類文件，有些屬于報(bào)告，讓上級(jí)知道就好；有些是請(qǐng)示，需要上級(jí)批復(fù)，不能一報(bào)了之
專項(xiàng)工作，哪個(gè)科室的事情就要哪個(gè)科室的負(fù)責(zé)人而不是干事去銜接、催辦，這個(gè)要牢記
行政單位里各單位、各部門上報(bào)的文件堆積如山，對(duì)醫(yī)院來說，我們上報(bào)的文件是個(gè)大事，而且迫切地等待批復(fù)要推進(jìn)工作
如果后續(xù)批復(fù)慢，最有效、直接的方式就是主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同志親自到上報(bào)單位，同人家辦文的干事、科長(zhǎng)溝通詢問文件辦理進(jìn)展情況
如果是壓在某個(gè)文件下或夾在文件夾內(nèi)就請(qǐng)求轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)，向他們?cè)V苦
如果是綜合性的，黨辦、院辦一起催辦，有困難的就要向院領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，某某文件已經(jīng)上報(bào)，也已溝通，人家沒回應(yīng)，問題的癥結(jié)在什么地方
分輕重緩急，先由分管副院長(zhǎng)出面協(xié)調(diào)，再重要的事項(xiàng)我和院長(zhǎng)出面，想辦法解決問題
這個(gè)問題總的歸口就是建平副書記負(fù)責(zé)，黨辦、院辦牽頭，不是你們親自去辦，而是督促行政科室去干
第六個(gè)方面，我們永遠(yuǎn)不要驕傲自滿，夜郎自大
萬里長(zhǎng)征我們州醫(yī)院邁出了第一步，并且這一步邁的不容易
回過頭來想，這三年有坎坷，甚至是暗礁，我們都躲過了，如果躲不過那就會(huì)出大事情
從業(yè)務(wù)這個(gè)角度講，我們靠什么？我們就是要靠獨(dú)門絕技求生存
要有和省級(jí)大三甲爭(zhēng)高低的勇氣和信心
我們還有5年的機(jī)遇期、窗口期，3年打基礎(chǔ)、5年大發(fā)展，不能動(dòng)搖，一定要向州第十三次黨代會(huì)和“州兩會(huì)”提出的打造省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心的目標(biāo)奮力前進(jìn)，這個(gè)絕對(duì)不能動(dòng)搖
要讓我們州醫(yī)院成為一個(gè)“聚寶盆”，越抓越好，越抓越順暢，形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍和環(huán)境，班子團(tuán)結(jié)有力，讓優(yōu)秀的人才更愿意到州醫(yī)院來
不能光盯著幾個(gè)破銅板，沒有一點(diǎn)情懷，最后沒有任何前途可言
你看看“莆田系”，把錢盯的全國(guó)最好，它現(xiàn)在有路可走嗎？我看沒有
第七個(gè)方面，要加強(qiáng)一班人的團(tuán)結(jié)，珍惜醫(yī)院安定、團(tuán)結(jié)的大好局面，錨定目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，奪取更大的勝利
團(tuán)結(jié)關(guān)系到一個(gè)班子的生存，關(guān)系到我們醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
醫(yī)院的書記、院長(zhǎng)如果出現(xiàn)很大矛盾，這種情形下底下的人就沒辦法工作，這么干書記罵，那么干院長(zhǎng)罵，烏煙瘴氣、無所適從
我為什么講我們一定能行？因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子，而且我們班子的團(tuán)結(jié)在工作中、實(shí)踐中、斗爭(zhēng)中不斷的得到加強(qiáng)
我們有爭(zhēng)論、有不同的意見，要看是為什么？是為了爭(zhēng)權(quán)奪利？為了標(biāo)榜個(gè)人？還是為了患者著想，為醫(yī)院發(fā)展大局著想？如果是為了把工作干好，為醫(yī)院發(fā)展大局著想，為患者著想的話，對(duì)這種爭(zhēng)論我們要包容、理解、支持；如果是前面一種，我們就要反對(duì)、斗爭(zhēng)甚至打壓
有了這個(gè)大前提，在具體問題上我認(rèn)為我們應(yīng)該多爭(zhēng)論一些、多議論一些、多醞釀一下更好，通過這個(gè)我們來不斷的加強(qiáng)團(tuán)結(jié)
今后5年是關(guān)鍵的時(shí)期，我們要實(shí)現(xiàn)的省級(jí)區(qū)域醫(yī)學(xué)中心這個(gè)目標(biāo)，我覺得這是我們這一班人人生價(jià)值最大的體現(xiàn)
我們退休后可以自豪的說：“在我們手里實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的目標(biāo)，在我們手里把州醫(yī)院辦成了省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心
”我相信，我們一定能干成出非常可喜的成績(jī)
提前祝同志們春節(jié)快樂、家庭幸福！
篇二：2024年醫(yī)院年度黨建工作會(huì)上的講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
市中心醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)于一體的三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，現(xiàn)已成為省區(qū)域醫(yī)療中心。近年來，為加快醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，市中心醫(yī)院創(chuàng)新推出“黨建+”模式，推進(jìn)思想政治工作與醫(yī)院中心工作的高度融合，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展賦能加力。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下
“黨建+隊(duì)伍管理”，為高質(zhì)量發(fā)展筑基。醫(yī)院黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代人才工作新理念、新戰(zhàn)略、新舉措，堅(jiān)持前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)的原則，深入實(shí)施了“人才興院”戰(zhàn)略，將人才隊(duì)伍建設(shè)列入醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、黨委重要研究事項(xiàng)及黨建工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門協(xié)同配合、基層黨組織具體落實(shí)的橫縱貫通、全面覆蓋的工作格局，讓黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到了人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的全過程。
“黨建+業(yè)務(wù)提升”，為高質(zhì)量發(fā)展添彩
醫(yī)院緊密圍繞三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核中“降本增效、MDT模式、卓越服務(wù)、清廉單元”四個(gè)方面目標(biāo)，制定了“黨建+高質(zhì)量發(fā)展”創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)方案，要求每個(gè)黨支部結(jié)合各部門（科室）實(shí)際情況，提出創(chuàng)新性舉措，推動(dòng)醫(yī)院思想政治工作與業(yè)務(wù)工作深度融合
活動(dòng)開展以來，各黨支部積極響應(yīng)、高效推進(jìn)，共申報(bào)了30個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，其中降本增效創(chuàng)新項(xiàng)目7個(gè)、卓越服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目10個(gè)、學(xué)科發(fā)展創(chuàng)新項(xiàng)目11個(gè)、清廉單元?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目2個(gè)，全面提速醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程
醫(yī)院還將支部建設(shè)與學(xué)科建設(shè)有機(jī)結(jié)合，采取“將支部建在學(xué)科上”“科主任擔(dān)任支部書記”“一崗雙責(zé)”“黨員活動(dòng)室即業(yè)務(wù)會(huì)議室”等多種措施，深度融合黨務(wù)與業(yè)務(wù)，推動(dòng)支部工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與學(xué)科建設(shè)同發(fā)展、共促進(jìn)的良性循環(huán)
“黨建+文化建設(shè)”，為高質(zhì)量發(fā)展塑魂
醫(yī)院黨委積極探索精神文化建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律，不斷豐富和發(fā)展精神文化建設(shè)的新理念、新機(jī)制、新途徑
通過黨史與院史緊密結(jié)合，將共產(chǎn)黨人精神譜系融入到精神文明主題系列活動(dòng)中，讓廣大職工身臨其境、真切感悟醫(yī)院精神的深刻內(nèi)涵，了解醫(yī)院的歷史積淀和未來目標(biāo)
通過先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、崗位能手、巾幗英才等典型的評(píng)選表彰活動(dòng)，以官方公眾號(hào)等媒介進(jìn)行宣傳，在全體職工中營(yíng)造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍，并設(shè)置黨員先鋒崗，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用
醫(yī)院還積極擴(kuò)充服務(wù)文化，通過設(shè)立社會(huì)服務(wù)部，專職負(fù)責(zé)醫(yī)院社會(huì)服務(wù)各項(xiàng)事務(wù)，提升了社會(huì)服務(wù)管理的統(tǒng)一性和有效性
積極開展多樣化的公益醫(yī)療活動(dòng)，如“癌癥早診早治項(xiàng)目免費(fèi)篩查”“38婦女節(jié)關(guān)愛女性健康義診”“腫瘤防治宣傳周系列活動(dòng)”等，擦亮了公益服務(wù)品牌，擴(kuò)大了公益服務(wù)成效
此外，還經(jīng)常組織院內(nèi)專家進(jìn)入社區(qū)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、結(jié)對(duì)幫扶單位等進(jìn)行義診、技術(shù)援助等，進(jìn)一步提升公益影響力
匯報(bào)完畢，謝謝大家！
