一鍵復(fù)制
我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇一
近年來，培訓(xùn)督導(dǎo)作為一種重要的人力資源管理手段，受到越來越多企業(yè)的重視和應(yīng)用。作為一名在培訓(xùn)督導(dǎo)工作崗位上工作多年的員工，我深刻地體會到了培訓(xùn)督導(dǎo)的重要性和價值。以下是我在工作中的一些心得體會。
一、了解企業(yè)需求和目標(biāo)。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)時，了解企業(yè)的需求和目標(biāo)是非常重要的。只有準(zhǔn)確地了解企業(yè)目標(biāo)，才能有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)，提供相應(yīng)的培訓(xùn)方案。在了解企業(yè)需求的過程中，我會與企業(yè)的管理層和員工溝通，查詢相關(guān)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)需求。通過這樣的了解，我能夠更好地制定培訓(xùn)計劃，提供符合企業(yè)實際需要的培訓(xùn)內(nèi)容。
二、培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計和形式選擇。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)時，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計和形式選擇是非常關(guān)鍵的。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞企業(yè)的需求和目標(biāo)展開，既要符合實際需求，又要具有實用性和可操作性。在設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容時，我會結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和員工的實際情況，選擇適合的培訓(xùn)方法和形式，例如講座、案例分析、模擬演練等。通過多種形式的培訓(xùn)，能夠更好地提高員工的學(xué)習(xí)興趣和參與度，從而更好地實現(xiàn)培訓(xùn)的效果。
三、培訓(xùn)評估和反饋。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)過程中，培訓(xùn)評估和反饋是不可忽視的環(huán)節(jié)。通過對培訓(xùn)的評估和反饋，可以了解培訓(xùn)的效果和改進(jìn)的方向。在培訓(xùn)結(jié)束后，我會與參訓(xùn)員工進(jìn)行反饋交流，聽取他們的意見和建議，了解他們對培訓(xùn)的認(rèn)知和收獲。同時，我還會通過問卷調(diào)查、觀察等方式進(jìn)行培訓(xùn)評估，了解培訓(xùn)的實際效果和問題。通過培訓(xùn)評估和反饋，我能夠及時地調(diào)整培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
四、督導(dǎo)員與參訓(xùn)員工的關(guān)系管理。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)工作時，督導(dǎo)員與參訓(xùn)員工的關(guān)系管理非常重要。良好的人際關(guān)系能夠提高培訓(xùn)的效果和參與度，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和成長。在工作中，我注重與參訓(xùn)員工的互動交流，積極傾聽他們的問題和需求。我會鼓勵員工提問，積極回答他們的問題，及時解決他們的困惑。同時，我還會提供學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)支持，幫助員工更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用所學(xué)知識。通過與員工的良好溝通和交流，我能夠建立起良好的合作關(guān)系，提高培訓(xùn)的效果和參與度。
培訓(xùn)督導(dǎo)工作是一個不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的過程。在培訓(xùn)督導(dǎo)過程中，我會注意收集和總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時進(jìn)行工作改進(jìn)和創(chuàng)新。例如，我會定期組織培訓(xùn)經(jīng)驗交流會議，向同事們分享自己的工作經(jīng)驗和心得。我也會參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解業(yè)界最新的培訓(xùn)方法和理念，為自己的工作提供思路和靈感。通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，我能夠提高自己的工作水平和能力，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)督導(dǎo)服務(wù)。
以上就是我在培訓(xùn)督導(dǎo)工作中的一些心得體會。培訓(xùn)督導(dǎo)工作需要不斷地學(xué)習(xí)和提高，需要著眼于企業(yè)的需求和目標(biāo)，制定切實可行的培訓(xùn)方案，通過良好的人際關(guān)系和及時的反饋交流，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，從而提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。我相信，通過培訓(xùn)督導(dǎo)的支持和幫助，企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，員工能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展變化。
督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇二
督導(dǎo)師是教育工作中的重要崗位，需要具備豐富的教育經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理能力。為進(jìn)一步提高督導(dǎo)師的素質(zhì)，不斷推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展，近期，我們參加了一次督導(dǎo)師培訓(xùn)，本文就此分享一下我的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)收獲。
在培訓(xùn)中，我們不僅深入了解了新的教育政策和法律法規(guī)，還學(xué)到了一些科學(xué)、實用的教育管理技巧。這些知識和技巧對提升我們的工作水平有著重要的作用。比如，我們學(xué)習(xí)了如何制定教育工作計劃、如何合理安排教育資源、如何掌握現(xiàn)代教育技術(shù)等等。同時，我們還自主學(xué)習(xí)了一些前沿的教育理念和模式，能夠引領(lǐng)我們走在教育發(fā)展的最前沿。
第三段：互動體驗。
督導(dǎo)師工作需要廣泛的溝通，需要與師生、家長、領(lǐng)導(dǎo)等多方進(jìn)行交流。在培訓(xùn)中，我們與來自不同地區(qū)的同行交流互動，更好地理解了督導(dǎo)師工作面臨的問題和挑戰(zhàn)，并借此拓展了眼界，提高了溝通和合作能力。同時，我們也學(xué)會了如何建立良好的人際關(guān)系，塑造督導(dǎo)師的良好形象，提升公信力和權(quán)威性。
第四段：反思體驗。
在實踐和作業(yè)中，我們也會遇到不少的問題和困難。但正是這些問題和困難，促使我們不斷反思和學(xué)習(xí)，從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提升自身素質(zhì)和技能水平。同時，我們也學(xué)會了如何在繁忙的工作中充分調(diào)整和保持好心態(tài)，保持健康的身心狀態(tài)，以更好地投入到工作中去。
第五段：結(jié)語。
總體而言，本次督導(dǎo)師培訓(xùn)是一次收獲頗豐的經(jīng)歷，讓我們受益匪淺。我們將學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中，更好地服務(wù)師生，推動教育事業(yè)發(fā)展。我們也將繼續(xù)不斷反思和學(xué)習(xí)，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對日益變化的教育工作需要。
督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇三
xx年，我們赴xx參加全市教育督導(dǎo)能力提升研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聆聽了專家、教授的《教育現(xiàn)代化與義務(wù)教育均衡發(fā)展評估》《專項督導(dǎo)助推區(qū)域教育發(fā)展》《發(fā)展性教育督導(dǎo)與教育督導(dǎo)發(fā)展》《學(xué)校教育督導(dǎo)工具的開發(fā)與使用》和《責(zé)任督學(xué)之督學(xué)責(zé)任》等專題報告和講座，參觀考察了xxx實驗中學(xué)和xxx路小學(xué)的校園文化、學(xué)校評價模式和課程改革經(jīng)驗。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，收獲較大，給我的主要體會是：
一、xxx的教育事業(yè)發(fā)展很快，教育教學(xué)改革成果顯著，教育督導(dǎo)工作力度較大，各方面工作走在了全國前列，給我們經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、教育事業(yè)發(fā)展不夠均衡、不夠充分地區(qū)提供了樣板。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的開拓精神，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)思想、先進(jìn)理念和先進(jìn)管理經(jīng)驗，開拓視野，解放思想，敢于創(chuàng)新，勇于實踐，追趕超越。
二、教育督導(dǎo)工作要樹立服務(wù)于教育思想，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變方式，變行政的工作方式為共生共榮的友好合作方式，明確自己站位，以學(xué)習(xí)者、研究者、服務(wù)者和指導(dǎo)者的身份，以真誠的態(tài)度，換位思考，站在學(xué)校的立場，為學(xué)校著想，為學(xué)校問診把脈，出謀劃策，排憂解難，幫助學(xué)校發(fā)展，推動教育工作。也只有這樣才能贏得學(xué)校接納，才能發(fā)揮教育督導(dǎo)的作用。
三、教育督導(dǎo)工作要善于調(diào)查和研究，要善于總結(jié)和探索。在日常督導(dǎo)工作時，一定要俯下身子，親力親為，多深入校園，深入課堂，深入師生，深入家庭，深入社會。既要觀察，又要思考，既要有科學(xué)的思維和方法，又要有大膽的創(chuàng)新和實踐。領(lǐng)悟和掌握一定的工作方法和技巧，使工作事半功倍，取得成效。
四、教育督導(dǎo)工作要積極宣傳，多方溝通，爭取更多更大的理解與支持。我們的工作除向社會宣傳政策，公開工作程序、方式和結(jié)果外，還要主動邀請社區(qū)群眾、學(xué)生家長、人大代表、政協(xié)委員和社會賢達(dá)人士參與到工作中來，可以通過訪談、咨詢等活動讓更多的、各方面的人員自覺和不自覺的參與其中，以求達(dá)到溝通與交流和互動效果。我們更應(yīng)將工作情況向教育行政部門和政府等上級機關(guān)匯報，提出工作意見和建議，以求得到重視和回應(yīng)，從而使教育督導(dǎo)工作實現(xiàn)應(yīng)有的價值和功能。
總之，在今后的教育督導(dǎo)工作中，我們一定要將學(xué)習(xí)所獲轉(zhuǎn)化為思想，轉(zhuǎn)化為行動，明確思路，求得方法，力爭在區(qū)域教育事業(yè)發(fā)展中做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇四
近幾年，督導(dǎo)班逐漸成為各大企事業(yè)單位重要的管理工具之一。為了提高員工的工作效率和業(yè)績，我所在的公司也開展了一次督導(dǎo)班培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了督導(dǎo)班的核心理念和技巧，還深刻體會到了督導(dǎo)班在組織管理中的重要性。以下是我對這次培訓(xùn)的一些心得體會。
首先，督導(dǎo)班培訓(xùn)教我了如何建立有效的溝通機制。溝通是企業(yè)管理的重要一環(huán)，而督導(dǎo)班正是通過有效的溝通來實現(xiàn)員工與管理層之間的信息傳遞和協(xié)作。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了不同溝通方式的優(yōu)劣，并了解到有效溝通的重要性。通過與其他參與者的角色扮演和討論，我們逐漸掌握了如何用積極的語言和理解的態(tài)度與員工進(jìn)行溝通，以達(dá)到更好的工作效果。
其次，督導(dǎo)班培訓(xùn)使我認(rèn)識到了激勵和獎罰的科學(xué)運用。作為一個督導(dǎo)班，我們需要通過激勵和獎罰的方式來引導(dǎo)員工的行為。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了一些有效的激勵方法，例如設(shè)立目標(biāo)、獎勵制度等。同時，我們也學(xué)到了如何正確使用獎罰手段，以達(dá)到改善員工績效的目的。通過這次培訓(xùn)，我意識到激勵和獎罰是督導(dǎo)班中不可或缺的一部分，只有善于利用，才能夠更好地推動員工的發(fā)展和公司的進(jìn)步。
第三，督導(dǎo)班培訓(xùn)提升了我的管理能力。作為一個督導(dǎo)班，良好的管理能力至關(guān)重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了一些管理技巧和方法，例如時間管理、決策能力等。這些技巧和方法讓我對管理工作有了更深入的了解和認(rèn)識，激發(fā)了我對管理學(xué)的興趣。通過在培訓(xùn)中的各種討論和實踐，我不斷地提高自己的管理能力，并在實際工作中取得了一定的成績。
第四，督導(dǎo)班培訓(xùn)加強了我對團(tuán)隊合作的認(rèn)識。督導(dǎo)班的工作通常需要與其他督導(dǎo)班和各部門緊密合作，共同完成目標(biāo)。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了很多團(tuán)隊合作的練習(xí)和案例分析，鍛煉了我們的團(tuán)隊合作意識和能力。通過與其他參與者的合作，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性，并從中獲得了一種戰(zhàn)勝困難、共同進(jìn)步的快樂和滿足感。
最后，督導(dǎo)班培訓(xùn)激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情和進(jìn)取心。督導(dǎo)班培訓(xùn)是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。在培訓(xùn)中，我結(jié)識了許多優(yōu)秀的督導(dǎo)班和管理者，從他們身上汲取了無盡的智慧和經(jīng)驗。同時，培訓(xùn)中的實踐和案例分析也讓我不斷反思和總結(jié)，提高了自己的思維能力和問題解決能力。通過這次培訓(xùn)，我深深地明白，學(xué)習(xí)是永不停歇的，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能不斷提升自己并實現(xiàn)個人和團(tuán)隊的目標(biāo)。
總而言之，督導(dǎo)班培訓(xùn)是一次充實而寶貴的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了督導(dǎo)班所需的核心理念和技巧，還感受到了團(tuán)隊合作和個人成長的重要性。我相信，只要將培訓(xùn)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中，不斷完善自己的技能和能力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)班，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇五
近年來，隨著教育領(lǐng)域的發(fā)展，督導(dǎo)工作在學(xué)校中逐漸被重視起來。作為一名教育工作者，我有幸參與了一次督導(dǎo)的培訓(xùn)課程，并從中獲得了很多啟示和收獲。在這篇文章中，我將分享我對督導(dǎo)培訓(xùn)的心得體會。
首先，督導(dǎo)工作需要全面的知識儲備和敏銳的觀察力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于教育理論和實踐的知識，包括教學(xué)方法、學(xué)生評價、課程設(shè)計等等。這些知識不僅提高了我們的專業(yè)水平，也為我們在實際工作中能夠更好地發(fā)現(xiàn)教師的問題并提供解決方案提供了基礎(chǔ)。
其次，督導(dǎo)工作需要善于與人溝通和協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了如何有效地與教師溝通交流，還學(xué)習(xí)了如何在不同的情境中處理沖突和解決問題。這些技巧對于我們與教師合作共事至關(guān)重要，能夠幫助我們在工作中更好地促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校的整體建設(shè)。
第三，督導(dǎo)工作需要獨立的思考和判斷力。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了大量的案例分析和實踐演練，通過這些實踐，我學(xué)會了如何獨立思考和判斷問題。這種能力在實際的督導(dǎo)工作中非常重要，因為往往有時我們需要依據(jù)自己的判斷來提供建議或決策，而這些決策往往會關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展方向和教育質(zhì)量。
第四，督導(dǎo)工作需要包容和支持。在培訓(xùn)中，我們強調(diào)了督導(dǎo)工作的積極價值觀，即督導(dǎo)的目的是為了促進(jìn)教師的成長和學(xué)校的進(jìn)步，而不是單純的指責(zé)和批評。這種積極價值觀是培養(yǎng)積極的督導(dǎo)氛圍和建立良好的督導(dǎo)關(guān)系的關(guān)鍵。作為一名督導(dǎo)人員，我們應(yīng)該尊重每個教師的個性和方式，并提供支持和幫助，以便他們能夠更好地完成自己的工作。
最后，督導(dǎo)的工作需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和提升。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了基本的督導(dǎo)知識和技能，還學(xué)習(xí)了如何繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己，以適應(yīng)教育領(lǐng)域的變化和需求。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能更好地勝任督導(dǎo)工作，并與時俱進(jìn)地為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，督導(dǎo)的培訓(xùn)經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于督導(dǎo)工作的知識和技能，更深刻地體會到了督導(dǎo)的重要性和挑戰(zhàn)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我們才能更好地發(fā)揮督導(dǎo)的作用，幫助學(xué)校取得更大的成功。
督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇六
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在本次全省責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)中，聆聽了五位專家的報告，對我震撼最大的是__省教育廳副巡視員席建中的《認(rèn)真落實十九大精神，努力辦公平而有質(zhì)量的教育》的報告。在他的報告中的一句話深深銘刻于我心——“有為才能有位”。
何為有“為”?我的理解是，有為就是有作為。作為一名責(zé)任督學(xué)，首先思想上要將新時代黨的新思想、新理念、新精神，全面貫徹落實到日常工作和生活中去，盡職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、敢于作為。其次在督導(dǎo)工作上要重心下移，始終保持與師生同呼吸、共命運、心連心，把辦好人民滿意教育作為奮斗目標(biāo)，俯下身子、彎下腰子，以學(xué)生為重心，想師生之所想、急師生之所急、解師生之所憂。同時要以永不懈怠的狀態(tài)、一往無前的姿態(tài)、簡便易行的做法、高效務(wù)實的精神為學(xué)校把脈、為管理諫言、為教育行政部門決策提供依據(jù)。
關(guān)于“位”，我的理解包括兩方面：一方面指工作平臺或工作崗位，另一方面指對人的評價或在別人心目中的位置。只有立足本職崗位，做實、做優(yōu)本職工作，讓自己的有為進(jìn)而最終有更高更遠(yuǎn)的獲得感，才能贏得組織的信任和群眾的好評。
怎樣才能做到有為?我以為首先要有明確目標(biāo)。要充分利用客觀條件、設(shè)備平臺，激活各方面活力，創(chuàng)造條件，緣合而成。當(dāng)前，我區(qū)教育督導(dǎo)工作受到政府高度重視和大力支持，區(qū)教育督導(dǎo)室以最快的速度建立了優(yōu)質(zhì)高效的督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺，各責(zé)任區(qū)及學(xué)校設(shè)立了責(zé)任督學(xué)辦公室，設(shè)備到位、資金到位、培訓(xùn)到位。學(xué)校對督導(dǎo)工作的認(rèn)同度也在不斷提高，為我們開展工作創(chuàng)造了較好的硬件條件和督導(dǎo)環(huán)境，使我們的工作應(yīng)景而和，與學(xué)校管理育人形成了學(xué)習(xí)工作共同體。
我們要以黨的十九大報告和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，時時保持吃苦精神，辦公在基層、走動在學(xué)校、訪談在農(nóng)家、交流在師生，做到與師生同呼吸、共命運、心連心。在工作中，做到“九看六勤”，九看：看管理、看隊伍、看配備、看課堂、看活動、看課后、看指導(dǎo)、看評價、看變化。六勤：眼勤、耳勤、腳勤、手勤、嘴勤、腦勤。對存在問題不留情面，不走過程，不說假話。不斷學(xué)習(xí)新方法、解決新問題，俯下身、彎下腰，抓反復(fù)、反復(fù)抓，努力做到正確診斷、善于溝通、及時反饋、關(guān)注整改，在本職崗位上走出新路子、做出新成績。只有有為，師生心目中才有你，群眾心目中才有你，你就會成為一名有為的督學(xué)。
為進(jìn)一步推動督學(xué)責(zé)任區(qū)工作體制機制創(chuàng)新，提高創(chuàng)建工作水平，及時把握新形勢下教育督導(dǎo)工作遇到的熱點、難點問題，舉辦者精心準(zhǔn)備，培訓(xùn)內(nèi)容充實且針對性強。
1.首先聽取了**督導(dǎo)評估專家、**市教育督導(dǎo)室原主任**新常態(tài)下的教育督導(dǎo)的主題報告，先后介紹了新常態(tài)---放管服與管辦評、我國的教育管理機制、我國教育督導(dǎo)的職能制度權(quán)力、學(xué)校督導(dǎo)室建設(shè)等;其次聽取了**市督導(dǎo)室主任**創(chuàng)建全國掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣之路的專題報告，內(nèi)容包括縣(市區(qū))教育督導(dǎo)工作任務(wù)、督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)、責(zé)任督學(xué)隊伍建設(shè)、創(chuàng)新方法強化教育督導(dǎo)效果;最后聽取了**市東城區(qū)督導(dǎo)室副組長鄒中國關(guān)于在剖析中自我反思，于分享時共同提高的報告，他結(jié)合平時督導(dǎo)工作中的具體案例，闡釋了如何才能做好學(xué)校的督導(dǎo)工作。
2.實地考察了**市東城責(zé)任區(qū)督導(dǎo)室和督學(xué)責(zé)任區(qū)的部分學(xué)校。安排督學(xué)們觀看掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣(區(qū))迎國檢專題紀(jì)錄片，和大家分享掛牌督導(dǎo)成果;專職督學(xué)詳細(xì)介紹督學(xué)責(zé)任區(qū)的劃分、集中辦公模式以及本責(zé)任區(qū)掛牌督導(dǎo)工作的亮點特色，并帶領(lǐng)與會督學(xué)實地考察了責(zé)任區(qū)相關(guān)學(xué)校。
1.督學(xué)要不斷地加強學(xué)習(xí)。
當(dāng)前，我們面臨著多元辦學(xué)體制、復(fù)雜多樣的教育需求、提高教育行政執(zhí)行力和深化教育綜合改革的挑戰(zhàn)，如何保證黨和國家的教育方針得到有效貫徹;如何保證各項教育法規(guī)得到切實執(zhí)行;如何依法遵規(guī)，強化政府主導(dǎo)辦好教育的責(zé)任;這就要求督學(xué)依法督導(dǎo)，維護(hù)教育良好的生態(tài)環(huán)境，保護(hù)人民受教育的合法權(quán)益;善為教育發(fā)展把脈問診、指導(dǎo)推動、保駕護(hù)航!督學(xué)必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。但在實際工作中缺乏專業(yè)知識的引領(lǐng)，不知道自己該做什么，怎么做;摸著石頭過河，督不到點子上，導(dǎo)不到關(guān)鍵處;專業(yè)化不強，判斷力不準(zhǔn)確，又沒有深邃的洞察力。因此，作為責(zé)任督學(xué)，加強學(xué)習(xí)應(yīng)成為第一要務(wù)。
2.督學(xué)要擺正自己的位子。
責(zé)任督學(xué)在明確五項基本職責(zé)和八大督導(dǎo)任務(wù)的同時，要明白自己的角色定位：先是評估員，再是督導(dǎo)員;不能越位，更不能缺位。責(zé)任督學(xué)的工作定位：只督不做、只評不做、只看不做;責(zé)任督學(xué)的職責(zé)定位：總結(jié)經(jīng)驗推介典型發(fā)現(xiàn)問題督促整改;重在監(jiān)督與指導(dǎo)，監(jiān)督、指導(dǎo)、反饋、提升，關(guān)鍵是如何落實責(zé)任二字。在堅持監(jiān)督與指導(dǎo)并重的同時，要在加強指導(dǎo)上進(jìn)一步想辦法、下功夫，不是要你代替行政、代替校長、代替老師直接去解決問題，而是重在督與導(dǎo)，要做到督，能督到點子上;導(dǎo)，要導(dǎo)到關(guān)鍵處。
督學(xué)不斷推進(jìn)教育督導(dǎo)工作方式方法的創(chuàng)新。一要堅持有所為，有所不為。督學(xué)在工作中做到不擺架子，不揪辮子，不找岔子。強化主體責(zé)任意識，準(zhǔn)確工作定位。做好主業(yè)，少搞副業(yè)。二要善用外力、外腦。充分發(fā)揮督學(xué)的作用，以督導(dǎo)為抓手促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，不斷加強過程督導(dǎo)，借督導(dǎo)之力促學(xué)校發(fā)展。
教育督導(dǎo)必須講原則，要查實情、講實話;要行使好自己的權(quán)利，不要做老好人，總講成績。要洞察秋毫，分明是非，及時提出問題，及時向教育督導(dǎo)室匯報備案，還要跟蹤到底整改到位，有為才能有自己的位。
1.加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。
有開闊的視野才能站好位，有專業(yè)的引領(lǐng)才能盡好責(zé)。督學(xué)的督政督學(xué)與監(jiān)測職責(zé)和崗位性質(zhì)，決定了督學(xué)必須全面掌握黨和國家的教育政策與法律法規(guī)，做到依法督導(dǎo);必須熟悉學(xué)校各項常規(guī)管理業(yè)務(wù)和教育教學(xué)工作，做到對學(xué)校課程開設(shè)、德育工作、安全工作、隊伍建設(shè)、后勤管理、評價考核等全方位指導(dǎo)與督促;必須時刻把握教育改革與發(fā)展動向，與時俱進(jìn)地做好教育督導(dǎo)工作。作為一名督學(xué)，一是需要加強政治業(yè)務(wù)和教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，二是需要走進(jìn)校園在督導(dǎo)過程中學(xué)習(xí)，三是需要走出去實地參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2.加強督學(xué)責(zé)任區(qū)工作的創(chuàng)新。
努力做好督學(xué)責(zé)任區(qū)常規(guī)督查工作，也要結(jié)合本責(zé)任區(qū)學(xué)校的實際情況，想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)生心智，促進(jìn)教師成長，成就學(xué)校發(fā)展。督查工作中要大力開發(fā)和運用自主督查工具，加強基層專題調(diào)研，運用科學(xué)的方法掌握可靠數(shù)據(jù)，有效地為學(xué)校教育教學(xué)工作把脈診斷;要開闊思路，創(chuàng)新方法，才能使督查工作的成效事半功倍。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)感受頗深，專家、領(lǐng)導(dǎo)分別從不同角度、不同內(nèi)容、不同層次，做了理論與實踐的精辟報告。這些報告，深入淺出，具有很強的針對性和指導(dǎo)性。作為一名督學(xué)，今后要加強學(xué)習(xí)、交流和研究，站好崗、履好職，致力提高督學(xué)能力和水平，努力為埇橋區(qū)教育督導(dǎo)工作盡一份微薄之力。
為幫助新晉升及儲備干部掌握工作管理的方法技巧，提升自我管理能力，清晰定位角色，公司于4月21日在9樓培訓(xùn)室組織了新晉升及儲備干部管理培訓(xùn)，培訓(xùn)由寧波管理培訓(xùn)中心姚亞男首席講師親自進(jìn)行授課。公司40多名近期提拔的干部參加了這次培訓(xùn)，培訓(xùn)課程在自由融洽的氛圍中進(jìn)行，來自不同部門崗位的同事隨機分成4個小組，臨時組成虛擬團(tuán)隊，每個小組由一名組長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，充分調(diào)動和發(fā)揮團(tuán)隊內(nèi)各個成員的個人智慧和集體合作精神，完成講師提出的團(tuán)隊任務(wù)，并通過積分形式進(jìn)行團(tuán)隊間的競爭。
整個培訓(xùn)的內(nèi)容切合實際工作，主要涵蓋了管理者的使命、管理者能力素質(zhì)要求(系統(tǒng)思考能力、人際關(guān)系哪里、專業(yè)技術(shù)能力)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃四階段、目標(biāo)設(shè)定的smart原則，行為風(fēng)格自我測試及人際溝通要點。授課講師通過一系列寓意深刻的案例，并輔之以生動的團(tuán)隊游戲，把相對抽象的管理理念和人際交往技巧潛移默化地傳遞給每位參加培訓(xùn)的同事，參加培訓(xùn)的各位學(xué)員受益良多。
期間，參加培訓(xùn)的學(xué)員普遍反映其中的行為風(fēng)格自我測試項目非常有啟發(fā)意義，測試項目是由美南加州大學(xué)及科羅拉多大學(xué)40位行為科學(xué)博士在25年前研究出來的成果，并一直被沿用在個人行為測試領(lǐng)域中。每位學(xué)員通過填寫一份個人行為風(fēng)格自我測評表，最終根據(jù)得分來判斷自己屬于哪種行為風(fēng)格的人群。通過測試，學(xué)員們對于自己的性格特點有了較為科學(xué)的認(rèn)識，同時也了解了周圍工作中其他同事的特點以及辦事風(fēng)格，如何與之溝通的技巧。企業(yè)在用人方面，如何發(fā)揮員工的個性優(yōu)勢、各盡其職，合理組織高效的團(tuán)隊。個人通過自我分析有利于完善自我的整體素質(zhì)，加強人際交往能力。
一天的培訓(xùn)時間很短，我從中卻得到了很多的收獲，那就是快樂學(xué)習(xí)、敬業(yè)工作、智慧生活!
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督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇七
近期，我參加了一次關(guān)于運督導(dǎo)培訓(xùn)的課程，這是我第一次接觸這方面的培訓(xùn)，通過這次學(xué)習(xí)，我深切感受到了運督導(dǎo)的必要性和重要性。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了運督導(dǎo)的基本理論知識，還了解了運督導(dǎo)的具體操作方法和技巧。通過反思和總結(jié)，我不僅加深了對運督導(dǎo)的認(rèn)識，還在其中發(fā)現(xiàn)了很多需要改進(jìn)的地方。
首先，在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了運督導(dǎo)的基本理論知識。運督導(dǎo)是指通過一種專業(yè)的方式和技巧，對員工或?qū)W生進(jìn)行個人和團(tuán)體輔導(dǎo)，目的是促進(jìn)個人發(fā)展和激發(fā)團(tuán)隊凝聚力。這一理論知識的學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識到了在組織中開展運督導(dǎo)的重要性。通過運督導(dǎo)，員工或?qū)W生可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，從而有針對性地進(jìn)行個人發(fā)展規(guī)劃。同時，運督導(dǎo)也可以提高團(tuán)隊的凝聚力和合作效率，促進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成。這些理論知識的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到了運督導(dǎo)的潛力和價值，進(jìn)而激發(fā)了我投入其中的熱情。
其次，我在這次培訓(xùn)中學(xué)到了運督導(dǎo)的具體操作方法和技巧。運督導(dǎo)的過程主要包括確定目標(biāo)、建立合作關(guān)系、實施輔導(dǎo)、評估和反饋等階段。在實施輔導(dǎo)的過程中，我學(xué)到了一些交流技巧和引導(dǎo)方法，如傾聽、提問、激勵等。這些技巧可以幫助運督導(dǎo)者與被輔導(dǎo)者建立更好的溝通和信任關(guān)系，從而更好地實現(xiàn)輔導(dǎo)的目標(biāo)。此外，我還學(xué)到了如何進(jìn)行評估和反饋，以及如何根據(jù)不同的情況調(diào)整輔導(dǎo)策略，讓運督導(dǎo)的過程更加有效和有針對性。通過這些具體操作方法和技巧的學(xué)習(xí)，我對運督導(dǎo)的實際操作有了更清晰的認(rèn)識，也更有信心將其應(yīng)用到實際工作中。
然而，在學(xué)習(xí)的過程中，我也意識到了自己的不足。首先，我發(fā)現(xiàn)自己對于某些情況下的輔導(dǎo)策略不夠靈活。有時候，面對比較固執(zhí)或心理抵觸的被輔導(dǎo)者，我的輔導(dǎo)方法可能不夠妥當(dāng)或無效。這時，我應(yīng)該更好地掌握不同的輔導(dǎo)策略，靈活應(yīng)用，以更好地滿足不同被輔導(dǎo)者的需求。其次，我在培訓(xùn)過程中也發(fā)現(xiàn)自己的傾聽技巧還有待提高。有時候，我可能會過于主觀，或者沒有給被輔導(dǎo)者足夠的機會表達(dá)自己的需求和想法。這就需要我注重培養(yǎng)自己的傾聽技巧，提高自己的洞察力和共情能力。通過反思自己的不足，我更加明確了今后需要重點提升的能力和技巧。
綜上所述，通過這次運督導(dǎo)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了相關(guān)的基本理論知識，還掌握了具體的操作方法和技巧。同時，我也意識到了自己在運督導(dǎo)方面的不足。今后，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)與實踐，在實際工作中更好地運用所學(xué)的運督導(dǎo)知識和技巧。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和積累，我可以不斷提高自己的運督導(dǎo)能力，更好地為組織和個人的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會篇八
_年____至____，參加了市督導(dǎo)室組織的銘師培訓(xùn)中心舉辦的督學(xué)培訓(xùn)，聆聽了文新華、謝秋觀、湯赤、毛愛群、__、朱乃楣等教授、專家的報告收益匪淺。。
文新華教授的《教育現(xiàn)代化與義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估》講到了國家層面教育的優(yōu)先發(fā)展的作用和意義;湯赤主任的《學(xué)校教育督導(dǎo)工具開發(fā)與使用》中的微表格制作與應(yīng)用;毛愛群主任《責(zé)任督學(xué)之督學(xué)責(zé)任—__本土實踐與思考》講解生動、直觀，能夠與督學(xué)工作有機聯(lián)系;____實驗中學(xué)__校長的《六維創(chuàng)優(yōu)的實踐與思考》的六維考評、詩韻校園;__市__區(qū)__路小學(xué)朱乃楣校長的學(xué)校主題課程教學(xué)研究與應(yīng)用等等，使我眼界大開、思維得到了拓展，結(jié)合我區(qū)教育督導(dǎo)和督學(xué)工作情況，反思如下：
一、督學(xué)角色定位要準(zhǔn)確。
國家教育督導(dǎo)委員會辦公室內(nèi)設(shè)在教育部，和教育部督導(dǎo)局合署辦公，__教育督導(dǎo)室主任由教委主任擔(dān)任，充分說明了我國現(xiàn)階段教育督導(dǎo)的地位普遍不高，督學(xué)的政治和經(jīng)濟(jì)待遇較低，權(quán)利較小，責(zé)任很大，為了更好的完成現(xiàn)階段督導(dǎo)工作任務(wù)，督學(xué)要確定好自己的角色，要讓我們的工作得到政府、學(xué)校、家長和學(xué)生的認(rèn)可，必須要了解他們的需要，只有我們的工作成為了他們的需要，能為他們提供幫助，才能得到他們的認(rèn)可。國家要發(fā)展，教育必先行，我國地方教育的發(fā)展主要依靠地方政府，靠上級教育部門或教育督導(dǎo)部門督政來推進(jìn)，縣級教育督導(dǎo)室相對地位比較尷尬，能夠履職的只有督學(xué)職能，而督學(xué)工作一定要和政府的需要，學(xué)校、家長和學(xué)生的信任結(jié)合起來。如何做好縣級督學(xué)，一要樹立有為才有位的思想，二要立一身正氣、兩袖清風(fēng)、敢說敢干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牒妥黠L(fēng)，三要作學(xué)校和家長、學(xué)生，政府和學(xué)校、家長、學(xué)生的橋梁和紐帶。
二、實際工作要做到真督實導(dǎo)，方法靈活，善于溝通。
督學(xué)到校督導(dǎo)一定要做好準(zhǔn)備工作，提前備好課，熟悉督導(dǎo)要求，對學(xué)校工作的督導(dǎo)要實地采集信息，用自己的眼睛和耳朵去發(fā)現(xiàn)學(xué)校的工作亮點和問題，對發(fā)現(xiàn)的亮點和問題要善于查找佐證資料，督導(dǎo)反饋之前一定要和校長溝通，聽取校長的申辯，反饋工作一定要及時，程序到位。采集信息過程中要注意和學(xué)生、家長、教師、群眾的交流和溝通，直接掌握第一手資料，要作學(xué)校和群眾的知心朋友，盡量幫助學(xué)校和群眾解決一些棘手問題，取得他們的信任。
三、善于學(xué)習(xí)，樹立權(quán)威。
督學(xué)工作的權(quán)威來自督學(xué)的督導(dǎo)工作，督學(xué)下校督導(dǎo)，不僅能找出學(xué)校的亮點和問題，而且還要有這些問題和亮點工作的政策依據(jù)，會運用政策依據(jù)對學(xué)校工作進(jìn)行分析，幫助學(xué)校找出解決問題的辦法，只有這樣，督學(xué)工作才能得到學(xué)校支持，督學(xué)的權(quán)威才能確立。督學(xué)要做的這點必須加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平，只有用教育理論和新的理念武裝自己的頭腦，才能在督導(dǎo)過程中贏得學(xué)校和群眾的認(rèn)可。這一點，通過本次的學(xué)習(xí)，我們學(xué)到了許多平時在材料中看不到的內(nèi)容，體會到了中國最前沿的教育思想和理念，為下一步更好的到校督導(dǎo)奠定了基礎(chǔ)。
四、今后工作思路。
今年，__區(qū)教育督導(dǎo)室將實施縣域內(nèi)陜西省第三輪“316工程”督導(dǎo)評估工作，在完成33所中學(xué)評估工作任務(wù)的同時，要重點抓好中學(xué)“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展”指標(biāo)達(dá)標(biāo)摸底工作，幫助學(xué)校查找工作中不達(dá)標(biāo)的短板，要求學(xué)校建立問題整改臺賬，及時整改，為我區(qū)下階段創(chuàng)建國家義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展奠定基礎(chǔ)，既滿足了區(qū)政府需要，又能為學(xué)校提供很正確的指導(dǎo);中小學(xué)校掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新區(qū)工作，重點抓問題整改，促學(xué)校發(fā)展;本年度33所幼兒園規(guī)范辦園行為督導(dǎo)評估，重點抓信息采集，通過實地采集信息，真實反映幼兒園辦園行為，通過系統(tǒng)平臺評估幼兒園辦園行為，對不規(guī)范的辦園行為，向接受評估的幼兒園發(fā)整改通知書，能夠整改的要求立即整改，不能立即整改的，要將整改工作納入中長期規(guī)劃中;對于評估不合格幼兒園，要求幼兒園整改存在問題后，啟動復(fù)評;對于復(fù)評不合格的，建議區(qū)教體局民辦幼兒園年檢時暫緩年檢;如果無法整改到位，評估不合格的，建議區(qū)教體局取消幼兒園辦園資格。
本次培訓(xùn)，既豐富了理論知識，又為如何進(jìn)行教育督導(dǎo)指明了方向，為下一步工作確定了思路，便于更好的實施督學(xué)工作。
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