半年總結(jié)會(模板17篇)

總結(jié)是一個動態(tài)過程，需要不斷更新和調(diào)整，以適應(yīng)不同的環(huán)境和情況?？偨Y(jié)需要準(zhǔn)確、簡潔地表達(dá)事實(shí)和觀點(diǎn)，避免主觀色彩和情緒化的語言。希望大家能夠從以下范文中找到適合自己的寫作方法和套路。

半年總結(jié)會篇一

每到年中或年關(guān),各個企業(yè)便紛紛開始進(jìn)行總結(jié)會的準(zhǔn)備工作。下面就是本站小編給大家整理的半年總結(jié)會。

主持詞。

僅供參考。

尊敬的各位來賓，各位伙伴，為了保證會議正常進(jìn)行，請將您的通訊工具調(diào)至震動檔，或者是關(guān)閉，謝謝您的配合!

1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。

2、優(yōu)秀的各位伙伴。

合：大家上午好!

1、我是來自中國人壽汝陽支公司的組訓(xùn)，我叫曉飛。

2、我是來自中國人壽汝陽支公司的組訓(xùn)，我叫丹丹，非常榮幸今天由我們擔(dān)任本次大會的主持人。

1、我有一個夢，一個說出來，就讓中華兒女心跳加速的夢。

2、它是萬里長城行走的一百個春夏秋冬。

它是頤和園里蒼松鐫刻的一百道年輪。

1、它是黃河入海百年不倦的旅痕，它是長江潮頭托起的三萬六千個月圓日升。

2、百年一夢，一夢百年，是什么讓我們孜孜不倦以求追夢始終?

1、哪怕是天崩地裂，冰雪遮天，都不能改變我們神圣的初衷!

合：這就是奧林匹克中國夢。這就是中華民族奧運(yùn)夢!

2、中國夢奧運(yùn)夢。

1、中國夢奧運(yùn)夢。

2、今天，當(dāng)開放的中國圓夢北京奧運(yùn)，積蓄五千年熱能的中華文明，同時開啟了一個神奇絢爛的五環(huán)天空。

1、這里有青銅銘文激揚(yáng)的乾坤，這里有青花瓷里婉約的神韻。

2、這里有敦煌壁畫靚麗的彩繪，這里還有神奇太極里與日月同輝的永恒!

1、日月同輝日月合一。

2、日月同輝日月合一。

1、我的夢啊，一個渴望在五環(huán)旗下與世界分享和平陽光的夢。

1、我要在新落成的t3航站樓笑迎各國朋友，我要在水立方為公平競賽歡呼加油!

2、我要在鳥巢頂上接過穿越珠峰的火炬，用古希臘的火種和東方祥云，一起點(diǎn)亮奧林匹克最燦爛的星空。

1、今天，百年夢終于圓在今朝!讓我們每一個人都記住北京奧運(yùn)會的。

口號。

：同一個世界，同一個夢想(oneworld，onedream)。

2、讓我們每個人都記住北京奧運(yùn)會徽：“中國印舞動的北京”，

1、讓我們每一個人都記住奧林匹克精神：團(tuán)結(jié)、友誼、進(jìn)步、和諧、參與、夢想!

合：讓我們一起高呼：“中國加油，加油中國!”(口號)。

1、千年盛世，百年奧運(yùn)，在這個億萬中國人期待的日子里，我們特在此舉辦“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結(jié)暨七月份表彰大會”

下面請全體起立，歡迎領(lǐng)導(dǎo)入場。(謝謝，請坐)。

2、今天我們非常榮幸的邀請到。

中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經(jīng)理孟月樓先生。

中國人壽洛陽分公司汝陽支公司經(jīng)理陳正坤先生。

中國人壽洛陽分公司汝陽支公司副經(jīng)理王光森先生。

讓我們再次用熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎!!

2、下面進(jìn)行第一項(xiàng)，請全體起立，奏唱司歌。音樂(司歌)。

謝謝請坐。

(表彰)。

2、1993年1月11日，北京向國際奧委會第一次提出申辦xx年第27屆奧運(yùn)會時，便夢失摩納哥。八年后xx年7月13日夜晚，在這歷史性的時刻，古老的北京無人入睡，在無數(shù)人的期盼中，我們終于夢想成真!北京申奧之路整整走了8年，跨越一個世紀(jì)后終成正果!

1、xx年，對于每一個中國人來講都是值得期待的，同樣，xx年，對于我們奮戰(zhàn)在壽險一線的將士們來講，也是那樣的振奮人心，xx年，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，汝陽國壽的全體營銷將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了雙過半的非凡戰(zhàn)績，其中有許多優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個人脫穎而出。

接下來請欣賞由新兵營代表帶來的精彩節(jié)目。

2、下面掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經(jīng)理王光森先生宣讀xx年上半年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個人獲獎名單。(掌聲有請)。

頒獎時刻(頒獎曲)。

張春景董菊張建卿申龍慶熊杰庭。

張雙水孫新梅常霞郭社建宋愛霞。

孟精霞潘書江黨永貞史先鋒焦文英。

掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經(jīng)理王光森先生。

為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。

宋亞紅張躍品張書珍李乾女潘蔥賢。

掌聲有請中國人壽汝陽支公司經(jīng)理陳正坤先生。

為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。

劉會鳥趙娜麗陳現(xiàn)立尹愛霞薛喜樂仝玉榮。

韓愛芳段力子霍書劍張?zhí)m蘭王晴利劉丙信。

邢萬營楊聶肖東格趙國民?，F(xiàn)周張國鋒。

宋瑞蓮段存。

掌聲有請中國人壽汝陽支公司經(jīng)理陳正坤先生。

中國人壽汝陽支公司副經(jīng)理王光森先生。

為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。

小店?duì)I銷服務(wù)部大安營銷服務(wù)部陶營營銷服務(wù)部。

上店?duì)I銷服務(wù)部王坪營銷服務(wù)部。

掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經(jīng)理孟月樓先生。

為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。

劉忠鋒處三屯營銷服務(wù)部柏樹營銷服務(wù)部內(nèi)埠營銷服務(wù)部。

掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經(jīng)理王光森先生。

為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。

張素平楊天慧尚小團(tuán)狄建新張石站王和建陳明娟。

霍素霞宋瑞蓮桑現(xiàn)周史長法劉新法孫智新牛二虎。

尚燦杰薛喜樂趙竹環(huán)霍書劍王武須劉忠鋒段存。

掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經(jīng)理孟月樓先生。

為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。

1、在xx年5月榮獲團(tuán)單意外險的獲得者：

王和建榮獲高檔電磁爐一臺楊書平榮獲車載小冰箱一臺。

掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經(jīng)理王光森先生。

為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。

張?zhí)m蘭葛小葉商蔥趙娜麗。

掌聲有請中國人壽汝陽支公司經(jīng)理陳正坤先生。

為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。

1、當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員名單，頒發(fā)榮譽(yù)證書，佩戴大紅花并獎勵襯衣一件、領(lǐng)帶一條、司徽一枚他們是：

仝玉榮王晴利。

(接兵儀式)。

主管上臺。

仝玉榮伙伴發(fā)言。

2、伙伴的精彩發(fā)言使我們倍受鼓舞和振奮，相信一流的伙伴在回歸老團(tuán)隊(duì)的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更加火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌!

感謝頒獎嘉賓，讓我們再次用熱烈的掌聲祝賀獲獎的精英們!

1、意氣風(fēng)發(fā)不再一時，持續(xù)奮斗才是英雄。讓我們繼續(xù)以昨天的成功凝聚成今天的力量，用國壽人充滿活力的心弦，演奏出新的更加華美的樂章。在激情似火的七月，我們的營銷伙伴用實(shí)際行動證明將榮譽(yù)進(jìn)行到底的決心、信心和不到最后一刻決不放棄的信念和精神。特別是小店?duì)I銷服務(wù)部不僅超額并提前完成公司經(jīng)理室下達(dá)的目標(biāo)，并且團(tuán)隊(duì)中全員舉績。

下面請欣賞由小店?duì)I銷服務(wù)部為大家?guī)淼某坎佟断蚯皼_》。

再次感謝小店的精英。

2、昨天所有的榮辱都已成為過去，今天我們又回到統(tǒng)一的起跑線，在新的起跑線上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，面對責(zé)任與使命，我們沒有選擇，只有更加努力拼搏，奮勇爭先。

啟動。

下面請欣賞由主管為我們帶來的精彩節(jié)目()掌聲有請。

2、今天是8月2日，距離第29屆北京奧運(yùn)會開幕只剩下短短的6天了。所有的中國人都滿懷憧憬和希望，期待著那一刻的到來。在那一刻，我們將結(jié)識來自五湖四海，不同膚色，不同民族的朋友。我們也將和他們互相尊重，和平共處。這是多么和諧的一幕啊!

2、xx年5月12日14時28分，一個令所有中國人終生難忘的日子。這一天，蒼天無情，成千上萬人再也仰望不到當(dāng)晚的星空，明日的太陽。短短的12秒鐘，看到數(shù)以萬計(jì)鮮活的生命在地震中瞬間消失，看到幸存者失去親人后，在雨中撕心裂肺地哭喊，讓所有感性的中國人流下了哀傷的眼淚。越是在遭遇危難的時候，中華民族就越能夠同舟共濟(jì);越是在面臨危急的時刻，中華兒女越能夠真情互助。相信只要我們齊心協(xié)力，共同擔(dān)當(dāng)，就一定能取得抗震救災(zāi)的最后勝利，重建我們和諧美好的家園。

1、一個民族，災(zāi)難，艱難都不可怕，最重要的是有一種萬眾一心，積極向上的精神。團(tuán)結(jié)友愛，互助幫扶，自古就是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。這一優(yōu)良傳統(tǒng)，支撐和激勵著我們克服了一次次的重大災(zāi)患，承受了一場場的艱巨考驗(yàn)。

2、xx年對于我們壽險營銷戰(zhàn)士來說同樣也是令人鼓舞，催人奮進(jìn)的一年，用辛勤的付出、卓越的才華、飽滿的熱情投入到壽險事業(yè)中，努力競爭、奮力拼搏、持續(xù)奮斗是我們不變的追求!

1、現(xiàn)在，北京奧運(yùn)的圣火已經(jīng)點(diǎn)燃，并且踏上了傳播和平、友好、進(jìn)步的路。

我們欣喜的看到：正在傳遞的奧運(yùn)圣火，不僅傳遞著蓬勃的愛國熱情，也傳。

遞著溫暖的同胞關(guān)愛。

2、作為壽險將士我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而神圣，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在經(jīng)理室的周圍，以本次會議為契機(jī)，抓住當(dāng)前大好機(jī)遇，凝心聚氣、昂揚(yáng)心志，向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)闊步前進(jìn)!

下面掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經(jīng)理孟月樓先生為我們做領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉，掌聲有請。

節(jié)目：下面請欣賞王喜蘭伙伴為我們帶來歌曲《雙腳踏上展業(yè)路》掌聲有請(音樂)。

音樂：《送你一朵茉莉花》。

1、五千年春夏秋冬，季節(jié)輪回，五千年文明鑄造了一個偉大的靈魂;。

2、中華民族要屹立在世界東方，是雄鷹就要翱翔，是巨龍就要騰飛??。

1、五環(huán)五星將攜手在北京的上空俯瞰世界。

2、奧林匹克的光芒將帶上東方的神韻走向世界。

1、我們的智慧將使五環(huán)的色彩更加絢爛。

2、我們的青春將使奧運(yùn)的精神更加輝煌。

1、為了我們的國家、為了我們的民族，讓我們攜手起來，朝著更高、更快、更強(qiáng)的目標(biāo)，舉辦一次人類史上最隆重最成功的奧運(yùn)盛會，合唱一曲壯麗和諧的盛世華章!

2、來吧朋友來吧世界。

今天我們要開啟一壇百年陳釀的好酒。

讓醉人的芬香洗去你旅途的疲憊。

1、今天我們要在全世界最大的廣場。

以奧運(yùn)東道主的名義讓我們?yōu)橄嗉s北京的奧運(yùn)健兒加油喝彩!

下面我宣布“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結(jié)暨七月份表彰大會”到此結(jié)束!

下面有請全體起立恭送領(lǐng)導(dǎo)離席。

共

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半年總結(jié)會篇二

今天我們在這里歡聚一堂，召開“2009年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。

首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，…今天我們在這里歡聚一堂，召開“2009年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;

2、不要在會場內(nèi)來回走動，物，不要抽煙;

4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退常

今天的會議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項(xiàng)是：xx進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報告。

現(xiàn)在會議第一項(xiàng)議程正式開始!

掌聲有請x總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報告。

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的`未來。

使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!

會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家好!

今天，公司組織召開半年度工作會議，回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年的安排。

出席今天會議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共**人，列席今天會議的有各企業(yè)、部門代表**人。

今天的會議主要有以下幾項(xiàng)議程：

第一項(xiàng)議程：由各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。

第二項(xiàng)議程：由董事局**主席作半年度工作報告。

下午，以部門、企業(yè)為單位分組討論。

下面會議進(jìn)入第一項(xiàng)議程。

首先，請發(fā)言…………

請先生發(fā)言。

…………

請發(fā)言。

…………

請發(fā)言。

…………

請先生發(fā)言。

…………

請發(fā)言。

…………

請發(fā)言。

…………

請發(fā)言。

…………

請發(fā)言。

…………

請發(fā)言。

…………

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請作半年度工作報告，大家歡迎。

…………

同志們：

回顧過去，創(chuàng)業(yè)堅(jiān)辛，成績斐然;展望未來，繼往開來，任重道遠(yuǎn)。

這次會議，是一次承上啟下、具有深刻意義的重要會議。

會上，各企業(yè)部門負(fù)責(zé)人就上半年工作完成情況和下半年工作安排作了很好的匯報，對上半年工作總結(jié)比較具體，比較深刻，同時也提出了存在的問題和不足，對下半年工作安排也很全面，很細(xì)致。

***主席的半年度工作報告，在充分肯定了上半年取得成績的同時，認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢，明確提出了下半年工作的總體要求、工作重點(diǎn)和主要措施，內(nèi)容充實(shí)，觀點(diǎn)明確，重點(diǎn)突出，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們做好下半年工作，全面完成全年工作目標(biāo)的信心和決心;同時，對全體管理層提出了殷切的希望與要求，使我們進(jìn)一步明晰了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，是鼓勵，更是一種鞭策，讓我們時刻保持清醒的頭腦，努力工作，奮發(fā)有為，勇于承擔(dān)，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。

總的來講，會議開得很成功，這次會議認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢，明確了今年工作的總體思路、目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容充實(shí)，重點(diǎn)突出，既是一次對上半年工作的總結(jié)大會，又是一次繼續(xù)深入推進(jìn)發(fā)展，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的動員大會。

會議時間雖短，但開得很成功，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路、再鼓實(shí)勁，努力完成年度工作目標(biāo)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作保持良好發(fā)展勢頭的目的。

通過今天的會議，各部、各企業(yè)要迅速貫徹今天會議精神，認(rèn)真領(lǐng)會馮主席的報告精神，切實(shí)按照馮主席布置的工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，認(rèn)真落實(shí)，周密安排，并以馮主席提出的幾點(diǎn)要求去履行自己的職責(zé)和使命，提神提速，聚精聚氣，以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投入到下半年的工作中去，堅(jiān)持董事局的領(lǐng)導(dǎo)，以股東利益、公司利益為重，自覺接受監(jiān)管，憑良心做人，靠本事吃飯，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)而努力奮斗!

會議到此結(jié)束。

第一，下午各部、各企業(yè)分組學(xué)習(xí)討論***的半年度工作報告，會議地點(diǎn)自行安排。

第二，中午就餐在***。

謝謝大家!

散會。

半年總結(jié)會篇三

親愛的同事們：

我很高興能在這里與大家分享我過去六個月的工作總結(jié)。

首先，我要感謝所有同事們對我工作的支持與協(xié)助。在這段時間里，我們共同面對了許多挑戰(zhàn)，也取得了一些成就。在此，我想重點(diǎn)回顧一下我們的一些主要工作。

我們在客戶服務(wù)方面做出了顯著改進(jìn)。通過實(shí)施新的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，我們成功提高了客戶滿意度。同時，我還引入了客戶反饋機(jī)制，以便更好地了解客戶需求，并提供相應(yīng)的解決方案。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我組織了一系列團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。這些活動不僅使我們在工作間隙得到了放松，還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與理解。

此外，我還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一系列重要的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涉及到多個部門，需要我們緊密協(xié)作。通過大家的努力，我們成功地完成了這些項(xiàng)目，并為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在這個過程中，我也學(xué)到了很多。我更加深刻地理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及如何有效地與不同部門進(jìn)行溝通。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，例如在時間管理方面，我需要進(jìn)一步提升自己的能力。

在未來的工作中，我計(jì)劃進(jìn)一步提高我們的工作效率，并繼續(xù)推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。我將繼續(xù)努力提升自己的能力，以便更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)和公司。

最后，我再次感謝大家的支持與合作。讓我們一起繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

謝謝大家！

半年總結(jié)會篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

在這里，我有幸與大家分享我在過去半年的工作成果和感悟。首先，我要感謝公司給予我的這個平臺，以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助。

在這半年中，我始終以提高自身能力和素質(zhì)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思和改進(jìn)自己。在工作中，我主要承擔(dān)了項(xiàng)目開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)支持等職責(zé)。通過與團(tuán)隊(duì)成員的緊密協(xié)作，成功地完成了多個項(xiàng)目，并得到了客戶的好評。同時，我也積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和活動，提高了自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面，我深刻認(rèn)識到溝通協(xié)調(diào)的重要性。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，我與同事們保持了良好的溝通，及時反饋問題和解決方案，以確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。但在與客戶溝通時，我有時表達(dá)不夠清晰，導(dǎo)致客戶對需求理解不夠準(zhǔn)確，給后續(xù)工作帶來了困擾。因此，我需要更加注重溝通技巧和表達(dá)能力，提高自己的溝通水平。

在成果展示方面，我通過多個項(xiàng)目的成功實(shí)施，向客戶展示了公司的實(shí)力和優(yōu)勢。同時，我也積極參與公司組織的內(nèi)外部培訓(xùn)和交流活動，擴(kuò)大了自己的視野和影響力。

在競爭合作方面，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)之間的競爭合作是一種常態(tài)。在工作中，我積極與其他團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，共同攻克難題，提高了整個團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。同時，我也努力提高自身的競爭意識，不斷學(xué)習(xí)、提高自己，以適應(yīng)市場和客戶的需求。

在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)方面，我認(rèn)識到時間管理的重要性。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我有時會因?yàn)楝嵥榈氖虑槎⒄`了重點(diǎn)工作，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到影響。因此，我需要更加注重時間管理，合理分配時間和精力，提高工作效率和質(zhì)量。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自身能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！

半年總結(jié)會篇五

11月24日上午，荊州市公安局召開城區(qū)公安機(jī)關(guān)20xx年第三季度巡邏防控工作總結(jié)表彰會。該局黨委副書記、副局長董元松參會并講話。

會議通報了城區(qū)公安機(jī)關(guān)巡邏防控20xx年第三季度考核排名情況，紅星路警務(wù)站、火車站警務(wù)站、中山路派出所、聯(lián)合派出所負(fù)責(zé)人在會上作獲獎交流發(fā)言。

會議認(rèn)真分析了城區(qū)今年第三季度巡邏防控工作情況，并對全市公安機(jī)關(guān)下步巡防工作提出了“六個著力”的要求：著力查找工作短板，著力整改安全隱患，著力整治焦點(diǎn)問題，著力做好信息研判，著力做實(shí)基礎(chǔ)工作，著力提升巡防效能，全力確保歲末年初治安穩(wěn)定。

該市公安局相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，城區(qū)各分局分管治安的局領(lǐng)導(dǎo)、指揮中心主任、巡警大隊(duì)長，城區(qū)派出所所長、警務(wù)站負(fù)責(zé)人參加會議。

半年總結(jié)會篇六

半年度過去了，不少單位都會召開半年總結(jié)會議，那么，以下是本站小編給大家整理收集的半年總結(jié)會議紀(jì)要，供大家閱讀參考。

會議名稱：宏海電力工程股份有限公司x年。

會議時間：x年7月6日(星期五)下午2:30分。

會議地點(diǎn)：公司會議室。

主持人：王興順。

為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進(jìn)公司管理水平的提高，保證公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，于x年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人齊聚公司會議室，隆重召開了x年上半。

會議，會議就公司上半年的經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年工作進(jìn)行了總體部署。形成會議紀(jì)要如下：

一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：

1、各部門及分(子)公司責(zé)任落實(shí)基本到位，較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標(biāo)。

(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研、材料組織、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標(biāo)、議標(biāo)、采購、進(jìn)貨到倉儲、配貨、供貨的供應(yīng)鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對及結(jié)算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結(jié)算工作。

(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上，主動做好總經(jīng)理的助手，修訂、完善各項(xiàng)制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。

(3)設(shè)計(jì)公司完成計(jì)劃投資20xx4萬元，項(xiàng)目及單體設(shè)計(jì)111項(xiàng)，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72km，變臺443臺，下戶9858戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元。

(4)工程部整理交清---xx年各項(xiàng)工程資料174套696份，核清部分工程項(xiàng)目資金，并完成了xx年各項(xiàng)遺留工程。

(5)財(cái)務(wù)部組織財(cái)務(wù)活動，處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議。合理控制成本(費(fèi)用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率并積極進(jìn)行帳款的回收。上半年梨花別墅實(shí)現(xiàn)銷售收入174xx00.20元，海南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入18萬元，貴南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入11.2萬元。

(7)拉西瓦運(yùn)檢中心在完成日常運(yùn)行維護(hù)的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項(xiàng)工程款及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)共計(jì)270萬元。

2、通過健全和完善各項(xiàng)管理制度，逐步建立了一整套切實(shí)可行并符合公司發(fā)展實(shí)際的監(jiān)督管理機(jī)制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

3、順利完成20xx年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢工作。

4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號。

5、引進(jìn)風(fēng)險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險的能力大大提高。

6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。

7、公司未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生瞞案不報，壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況。

二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：

1、執(zhí)行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調(diào)動各方面的積極因素，加強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。

2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象，需加大力度規(guī)范這方面的工作。

3、各項(xiàng)管理辦法還不健全，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺。

4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對較低，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提高。

5、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)提高。

6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設(shè)施、設(shè)備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項(xiàng)資金，加以整改。

7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強(qiáng)防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。

8、公司財(cái)務(wù)人員短缺，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作正常、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補(bǔ)充。

三、公司黨支部在努力加強(qiáng)支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營工作，積極開展思想工作，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、施工安全、服務(wù)質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，保持了員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營、樹立形象作為支部的一項(xiàng)主要工作職責(zé)，同時狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作，組織學(xué)習(xí)“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識得到了加強(qiáng)。

四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達(dá)了下半年的工作經(jīng)營考核指標(biāo)，并對公司下半年的工作進(jìn)行了整體部署和展望：

1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計(jì)劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經(jīng)理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機(jī)制。

2、下半年各項(xiàng)工程將全面展開，安全員必須加大對施工現(xiàn)場的檢查和考核力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。

3、工程部對下半年的各項(xiàng)工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，并在開工前將各項(xiàng)工程的詳細(xì)情況徹底核實(shí)清楚。

4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸，主動掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項(xiàng)工作。

5、各項(xiàng)管理辦法還不健全，尤其是招投標(biāo)、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定、出臺。

6、強(qiáng)化管理，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)及對各級人員的績效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行。

7、加強(qiáng)公司各級人員的凝聚力，做到團(tuán)結(jié)人、關(guān)心人，以人為本。各部門及分(子)公司負(fù)責(zé)人，一定要用好人，做好各項(xiàng)“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

會議最后，米連生董事長就大家在總結(jié)匯報工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實(shí)際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：

1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。

2、強(qiáng)化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業(yè)營銷能力的強(qiáng)弱，是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn)，在強(qiáng)化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個對市場反應(yīng)敏捷的全員性、全過程的市場運(yùn)作機(jī)制。樹立人人關(guān)心市場，人人服務(wù)營銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、共同滿足市場的營銷鏈。

3、認(rèn)清形勢，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來，加大對公司內(nèi)部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。

4、增強(qiáng)成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發(fā)展突飛猛進(jìn)，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)升，全員需增強(qiáng)節(jié)約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。

5、希望公司各級人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo)。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重，但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力，相信再難完成的任務(wù)，也一定會順利完成!

會議時間:x年7月11日。

會議地點(diǎn):技術(shù)部會議室。

會議主題:生產(chǎn)部上。

參加人員:。

會議記錄:。

7月11日下午三點(diǎn)半，生產(chǎn)部全體人員在車間技術(shù)部會議室召開生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會;首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會議的主題以及會議的精神，會議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工，從思想上充分認(rèn)識到上半年工作總結(jié)的重要性;通過召開這次工作總結(jié)會，要求全體員工對上半年工作做一個整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題、原因，在總結(jié)會上羅列出來，大家進(jìn)行討論、分析，確定出一些有針對性的措施和可行有效的方法，將工作中存在的一系列問題圓滿解決。

接下來是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言，都是針對生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行探討、分析;生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際問題:晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問題，導(dǎo)致天窗開啟時玻璃有的刮密封膠條，究其原因、生產(chǎn)車間來料檢驗(yàn)處缺乏精度高的上框檢驗(yàn)工裝。靈動天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個梳子沒完全到位現(xiàn)象，也跟靈動天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個主要原因是靈動天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問題，要解決問題必須讓技術(shù)部門與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，讓供應(yīng)商提供的零、部件能滿足、達(dá)到我公司的技術(shù)要求。冰島天窗的一些零部件，公司已進(jìn)行過更新、改進(jìn)，但供應(yīng)商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒有達(dá)到改進(jìn)后的技術(shù)要求;導(dǎo)致生產(chǎn)中有很多的返修工作，這種狀況會造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質(zhì)量都很難提高。

最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓(xùn)方面的問題，培訓(xùn)工作上半年生產(chǎn)部做得確實(shí)不夠;在。

下半年工作計(jì)劃。

中加強(qiáng)、做好生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作，讓他們熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉現(xiàn)場6s管理制度。

討論主題結(jié)果:。

1.晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題急待解決，盡快協(xié)調(diào)、溝通確定可行方案徹底解決。

2.靈動天窗存在的質(zhì)量問題急需解決，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門緊密配合，分析、研究，找出關(guān)鍵問題盡快圓滿解決。

3.冰島天窗一些零件急需技術(shù)部、采購部與供應(yīng)商詳細(xì)溝通;確保供應(yīng)商提供的零件完全達(dá)到新狀態(tài)的技術(shù)要求，從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。

4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中落實(shí)、執(zhí)行。

部門簡要總結(jié):。

1.在制三個品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題，生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部、技術(shù)部緊密配合溝通、協(xié)調(diào)，找出關(guān)鍵問題積極處理、圓滿解決，確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨。

2.天窗產(chǎn)品的一些零件，生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進(jìn)行返修、生產(chǎn)，一邊加緊與技術(shù)部、采購部溝通、確認(rèn);確保供應(yīng)商下次提供的零件完全達(dá)到我公司的技術(shù)要求，避免大量返修。

3.根據(jù)生產(chǎn)、檢驗(yàn)實(shí)際需要，合理添置一些精度高的工裝器具。

4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中抓緊、落實(shí)、執(zhí)行。

參加會議人員：。

會議主要內(nèi)容：

一、總公司所屬單位委派會計(jì)及本部財(cái)務(wù)部人員x年上半年工作情況匯報;。

二、總公司財(cái)務(wù)部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，通報x年度財(cái)務(wù)人員考評結(jié)果;。

三、總結(jié)清遠(yuǎn)配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)會的情況;。

四、研究討論如何塑造優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

五、參加總公司紀(jì)律教育月活動動員大會。

六、省社監(jiān)審室胡百放處長及鐘總講話。

一、總公司所屬單位委派會計(jì)、本部財(cái)務(wù)部人員x年上半年工作情況匯報。

(一)總公司所屬單位委派會計(jì)人員匯報今年實(shí)施會計(jì)委派制后的工作開展情況。

總公司自今年起正式對所屬控股(直屬)單位統(tǒng)一委派會計(jì)人員，對委派會計(jì)實(shí)行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理。實(shí)施會計(jì)委派制以來，各委派會計(jì)均能按照總公司財(cái)務(wù)部的要求認(rèn)真開展工作，在執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、提高財(cái)務(wù)管理水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面均有了明顯的改善和進(jìn)步，充分調(diào)動了委派會計(jì)的工作積極性和提高責(zé)任心。來自各單位的委派會計(jì)在會上踴躍發(fā)言，對總公司實(shí)行會計(jì)委派制表示了肯定，并匯報了x年上半年的工作情況：

1、委派制充分調(diào)動了委派會計(jì)的工作積極性，提高了工作責(zé)任心，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。實(shí)施會計(jì)委派制后，委派會計(jì)從思想上有了新的轉(zhuǎn)變，明晰作為總公司委派的會計(jì)人員，必須要以高度的責(zé)任心嚴(yán)格要求自己，在做好所在單位財(cái)務(wù)管理工作的同時還必須積極發(fā)揮會計(jì)核算、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等職能，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作。

2、加強(qiáng)總公司財(cái)務(wù)制度的落實(shí)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程。實(shí)施會計(jì)委派制后，總公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作，先后頒布了往來款對賬細(xì)則、估價管理規(guī)定和財(cái)務(wù)狀況說明書等指引。通過對會計(jì)人員的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各所屬單位能認(rèn)真按照總公司的財(cái)務(wù)制度開展財(cái)務(wù)工作，通過規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程、賬目處理和管理、按時對帳、及時做財(cái)務(wù)分析等要求，規(guī)范了所屬公司的會計(jì)核算工作。

3、委派會計(jì)人員的工作能力及水平得到較大提高?？偣驹O(shè)置專門的人員對委派會計(jì)進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使委派會計(jì)受到專業(yè)和系統(tǒng)的正規(guī)的培訓(xùn)，委派會計(jì)的工作水平、能力和工作積極性、責(zé)任感都有了很大提高，對所在單位財(cái)務(wù)管理水平的提高起到了積極作用。

(二)總公司財(cái)務(wù)部人員匯報x年上半年工作情況及交流心得。

為適應(yīng)總公司的發(fā)展和要求，財(cái)務(wù)部重新制定了財(cái)務(wù)部員工。

崗位職責(zé)。

并對財(cái)務(wù)部人員的工作進(jìn)行了重新分配和調(diào)整?？偣矩?cái)務(wù)部人員分別向大家認(rèn)真匯報了x年上半年的工作情況通過對自己工作情況的總結(jié)和分析充分明確了本人工作崗位的職責(zé)并探討了各財(cái)務(wù)崗位之間應(yīng)如何進(jìn)行協(xié)作與銜接。

二、總公司財(cái)務(wù)部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，通報x年度財(cái)務(wù)人員考評結(jié)果。

(一)x年上半年主要工作。

1、實(shí)施會計(jì)委派制。通過建立會計(jì)委派制相關(guān)管理制度，對所屬單位會計(jì)實(shí)行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理，理順并加強(qiáng)了對所屬單位會計(jì)人員的聯(lián)系和管理，提高會計(jì)人員自身的核算管理水平;明確了會計(jì)工作細(xì)則和核算工作程序，加強(qiáng)了總公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，修訂和制定了各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，防范資金風(fēng)險。

3、配合業(yè)務(wù)部合理安排資金計(jì)劃，積極拓寬融資渠道，擴(kuò)大與銀行的合作規(guī)模，利用銀行的融資產(chǎn)品降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，為總公司創(chuàng)造利益。

4、配合上級部門、總公司及各有關(guān)單位做好審計(jì)、經(jīng)營預(yù)算、財(cái)務(wù)核算工作等工作，保證了正常的財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。

(二)下半年工作計(jì)劃：(1)提高財(cái)務(wù)管理水平：針對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改;加大檢查力度，規(guī)范工作流程，促進(jìn)財(cái)務(wù)核算水平提高，保證財(cái)務(wù)監(jiān)督作用;努力提高管理資金水平，確保冬儲資金使用;(2)完善財(cái)務(wù)管理制度：擬于9月份實(shí)施新的資金管理辦法;落實(shí)崗位責(zé)任制，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識;(3)積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(三)通報x年度財(cái)務(wù)人員考評結(jié)果。

根據(jù)會計(jì)委派制管理辦法和所屬單位會計(jì)人員績效考評辦法的實(shí)施細(xì)則，財(cái)務(wù)部對本部及所屬單位的會計(jì)人員進(jìn)行了綜合考評，并根據(jù)考評結(jié)果對歐春常、劉傳南、李雅玲、何英蘭、麥翠紅5名“先進(jìn)個人”進(jìn)行表彰，并給予李雅玲、何英蘭、麥翠紅晉升一級工資的獎勵。另外，對考評結(jié)果較差的兩人給予扣發(fā)剩余的上半年崗位工資(每月預(yù)扣10%)的處罰。會上鐘總親自為獲得“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號的財(cái)務(wù)人員頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎金。

三、總結(jié)清遠(yuǎn)配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)會的情況。

為加強(qiáng)委派會計(jì)人員的溝通聯(lián)系，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)方式提高會計(jì)工作水平，財(cái)務(wù)部于今年分別組織了配送公司會計(jì)到清遠(yuǎn)配送公司和肇慶配送公司進(jìn)行現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)研討會。參加研討會的朱濟(jì)民、何英蘭和李雅玲與大家分享了參加今年兩次會計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)交流會后的心得體會，他們都認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)交流會的學(xué)習(xí)形式很適合分散在各地的財(cái)務(wù)人員之間的交流和學(xué)習(xí)，讓大家能理論結(jié)合實(shí)際，互相取長補(bǔ)短，大家共同進(jìn)步，從而提升基層會計(jì)人員的整體工作水平。在兩次現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)會中，大家達(dá)成了如下共識：

(一)值得借鑒推廣的方式方法。

1、記賬憑證內(nèi)容完整、規(guī)范，原始單據(jù)手續(xù)完善,特別是轉(zhuǎn)賬憑證的附件說明非常詳細(xì)。

2、憑證科目使用準(zhǔn)確、摘要清晰、裝訂整齊。

3、原始單據(jù)反映公司業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)緊密銜接，財(cái)務(wù)人員起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。

4、原始單據(jù)的傳遞有一套較為完善的手續(xù)，各種單據(jù)傳遞及時，財(cái)務(wù)信息透明，有利于互相監(jiān)督。

5、熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，能從進(jìn)貨到銷售到貨款的回收流程進(jìn)行事前、事中、事后的貼身核算管理。

6、創(chuàng)新設(shè)計(jì)了不少輔助賬，把工作做得更細(xì)，起到會計(jì)核算監(jiān)督作用。

7、財(cái)務(wù)人員與同事、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通較好，有利于開展工作。

(二)以后工作中需改進(jìn)的問題。

1、部份零星開支沒有正規(guī)發(fā)票的，需要采取靈活的方式來處理入賬。

2、已收取、支付款項(xiàng)作報銷的票據(jù)，必須在票據(jù)的正面加蓋收、付訖章。

3、估價、驗(yàn)收報進(jìn)單據(jù)必須由業(yè)務(wù)填制，經(jīng)理簽名。

此外，財(cái)務(wù)部在本次會議上還專門針對如何編制財(cái)務(wù)狀況說明書進(jìn)行詳細(xì)講解，并要求各單位要改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況說明書的編制，改變財(cái)務(wù)狀況說明書編寫方法不規(guī)范的情況。

四、討論財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)塑造方案。

本次會議，財(cái)務(wù)部對團(tuán)隊(duì)塑造方案進(jìn)行了解讀，大家普遍認(rèn)同加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要性，并將財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)文化升華為：

核心理念：堅(jiān)持以公司效益最大化為工作目標(biāo)。

堅(jiān)持以良好的職業(yè)操守為工作準(zhǔn)則。

堅(jiān)持以提升個人價值為員工個人追求目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專業(yè)隊(duì)伍。

團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)結(jié)協(xié)作求真務(wù)實(shí)勇于進(jìn)取愛崗敬業(yè)。

為了打造一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)和提升團(tuán)隊(duì)文化，今后必須做好以下幾個方面工作：

1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，講究原則性和責(zé)任感;。

2、提高團(tuán)隊(duì)合作意識，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和歸屬感;。

3、完善財(cái)務(wù)人員個人價值提升機(jī)制，激勵員工不斷進(jìn)步;。

4、推進(jìn)財(cái)務(wù)工作和管理的制度化、規(guī)范化，提高財(cái)務(wù)精細(xì)管理效率;。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平，打造專業(yè)化職業(yè)團(tuán)隊(duì);。

6、實(shí)施“人才計(jì)劃”，保障財(cái)務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

五、參加總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會。

8月13日上午，全體財(cái)務(wù)人員參加了總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會。會上，楊森栓副總經(jīng)理作了動員講話，省社紀(jì)檢組張業(yè)斌組長作了發(fā)言并通報了幾起違紀(jì)案件的處理情況，最后鐘總作發(fā)言并強(qiáng)調(diào)：總公司今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，重點(diǎn)要落實(shí)好各項(xiàng)管理制度，要求全體黨員干部都要盡職盡責(zé)，自覺執(zhí)行各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

為實(shí)現(xiàn)總公司新一輪授權(quán)經(jīng)營期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供紀(jì)律保障。

六、省社監(jiān)審室胡百放處長及總公司鐘總分別在會議上作了講話。

本次會議省社監(jiān)審室非常重視，胡百放處長參加了會議，胡處長通報了對各控股公司、配送公司的審計(jì)情況，他肯定了我公司網(wǎng)絡(luò)管理工作取得的成效，指出了一些存在的問題，并就存在問題提出了改進(jìn)意見。

胡百放處長指出，我公司配送網(wǎng)絡(luò)發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)逐步開拓了省外市場，取得較好效益同時對鞏固市場起到了積極作用，我公司要抓住時機(jī)進(jìn)一步與當(dāng)?shù)毓╀N社積極合作，重點(diǎn)解決賒銷問題，并從體制、人員和市場等各方面解決各配送公司發(fā)展不平衡問題。另外可以適當(dāng)增加自采資源，加強(qiáng)市場開拓力度(尤其是湖南、海南市場)，把農(nóng)資市場做得更好。

就如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控和財(cái)務(wù)管理方面，胡百放處長也提出了一些要求：我公司完善了內(nèi)部管理制度后，基礎(chǔ)工作得到很大改進(jìn)，尤其是實(shí)施會計(jì)委派制，加強(qiáng)了對所屬單位監(jiān)管，制度落實(shí)情況較好。各單位要堅(jiān)決執(zhí)行總公司有關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)雙簽制度;嚴(yán)格執(zhí)行資金支付程序，完善用款申請書及報銷單;對記賬憑證要做到摘要清晰、附件齊全、簽名手續(xù)完備、裝訂整齊，并及時核對往來款;加強(qiáng)對運(yùn)雜費(fèi)、倉儲費(fèi)開支的管理;對于基建維修項(xiàng)目要按規(guī)定程序進(jìn)行辦理;要經(jīng)營中在注意資金往來的風(fēng)險，特別是三角債問題。

鐘伯清總經(jīng)理在會議結(jié)束時作了講話，鐘總認(rèn)為這次會議開得很好，時間短、內(nèi)容豐富，既總結(jié)交流了經(jīng)驗(yàn)，也明確了今后工作要求。在聽取了財(cái)務(wù)部07年上半年工作情況匯報后，鐘總從四個方面對財(cái)務(wù)部上半年的工作給予了肯定。一是實(shí)施會計(jì)委派制后，對配送公司財(cái)務(wù)管理工作更到位，工作效率和管理能力都有所提高;二是會計(jì)人員的責(zé)任、權(quán)利等都與以往不同，思想意識也有所轉(zhuǎn)變;三是完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，大家的責(zé)任心、風(fēng)險意識得到提高;四是隨著融資規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金運(yùn)作能力大大提高。同時鐘總要求大家在成績面前要看到自身存在的不足，并對財(cái)務(wù)工作提出了以下三點(diǎn)要求：

2、應(yīng)將財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)塑造成團(tuán)結(jié)和諧、進(jìn)取向上的隊(duì)伍。鐘總強(qiáng)調(diào)：“實(shí)施會計(jì)委派制后，除了工作地域、工作崗位、人員用工有區(qū)別外，所有會計(jì)人員的身份都是一樣的，每個財(cái)務(wù)人員都是廣東農(nóng)資的一員;在員工激勵機(jī)制方面，公司將采取提高工資、級別晉升、改變用工方式等措施，對于優(yōu)秀的人員可以提到領(lǐng)導(dǎo)崗位，逐步建立公司人才梯隊(duì)?！?/p>

3、要將廣東農(nóng)資一代代員工艱苦奮斗、努力拚搏、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。在工作和生活中要懂得不僅要給自己壓力，還要懂得如何調(diào)整自己釋放壓力，以保持清醒的頭腦和良好的形象，提升個人修養(yǎng)。

最后鐘總要求大家通過總結(jié)這次會議內(nèi)容，以及與兄弟單位學(xué)習(xí)交流的成果，并對省社審計(jì)處提出的一些問題進(jìn)行思考，對照自己的工作進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，改進(jìn)自己的工作。

廣東省農(nóng)資總公司。

財(cái)務(wù)部。

半年總結(jié)會篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

下午好！首先，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個機(jī)會，讓我站在這里，為半年個人工作進(jìn)行總結(jié)。

回顧這半年，我經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。在這半年中，我主要負(fù)責(zé)的工作包括：

首先，我參與了公司的幾個重要項(xiàng)目，并成功地完成了其中的幾個。這些項(xiàng)目讓我更加了解公司的業(yè)務(wù)和運(yùn)作，也讓我學(xué)會了如何與團(tuán)隊(duì)成員合作，如何有效地解決問題。

其次，我加強(qiáng)了自己的專業(yè)技能，學(xué)習(xí)了新的技能和知識。我參加了公司組織的培訓(xùn)，自學(xué)了一些新的技術(shù)，并且積極地向同事們請教，從而提高了自己的專業(yè)水平。

在這半年中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，在某個項(xiàng)目中，由于一些技術(shù)問題，我花費(fèi)了很多時間和精力。但是，通過不斷地學(xué)習(xí)和嘗試，最終成功地解決了問題。

總的來說，這半年的工作讓我受益匪淺。我不僅在專業(yè)技能上有了很大的提升，而且在團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力方面也有了很大的進(jìn)步。同時，我也意識到了自己的不足之處，我會在今后的工作中不斷地努力和改進(jìn)。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，讓我有機(jī)會站在這里，分享我的工作經(jīng)歷和心得體會。謝謝大家！

半年總結(jié)會篇八

參加會議人員：xxxxxxxxxx。

會議主要內(nèi)容：

一、總公司所屬單位委派會計(jì)及本部財(cái)務(wù)部人員xxxx年上半年工作情況匯報;。

三、總結(jié)清遠(yuǎn)配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)會的情況;。

四、研究討論如何塑造優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

五、參加總公司紀(jì)律教育月活動動員大會。

六、省社監(jiān)審室胡百放處長及鐘總講話。

一、總公司所屬單位委派會計(jì)、本部財(cái)務(wù)部人員xxxx年上半年工作情況匯報。

(一)總公司所屬單位委派會計(jì)人員匯報今年實(shí)施會計(jì)委派制后的工作開展情況。

總公司自今年起正式對所屬控股(直屬)單位統(tǒng)一委派會計(jì)人員，對委派會計(jì)實(shí)行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理。實(shí)施會計(jì)委派制以來，各委派會計(jì)均能按照總公司財(cái)務(wù)部的要求認(rèn)真開展工作，在執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、提高財(cái)務(wù)管理水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面均有了明顯的改善和進(jìn)步，充分調(diào)動了委派會計(jì)的工作積極性和提高責(zé)任心。來自各單位的委派會計(jì)在會上踴躍發(fā)言，對總公司實(shí)行會計(jì)委派制表示了肯定，并匯報了xxxx年上半年的工作情況：

1、委派制充分調(diào)動了委派會計(jì)的工作積極性，提高了工作責(zé)任心，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。實(shí)施會計(jì)委派制后，委派會計(jì)從思想上有了新的轉(zhuǎn)變，明晰作為總公司委派的會計(jì)人員，必須要以高度的責(zé)任心嚴(yán)格要求自己，在做好所在單位財(cái)務(wù)管理工作的同時還必須積極發(fā)揮會計(jì)核算、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等職能，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作。

半年總結(jié)會篇九

一、活動背景及意義。

二、活動名稱。

活動主題。

四、活動簡介（一）活動時間（二）活動地點(diǎn)（三）參賽對象（四）活動流程。

五、費(fèi)用預(yù)算。

六、附件。

附件一。

國際人才網(wǎng)年中晚會流程安排表。

晚會主持人：******。

附件二。

國際人才網(wǎng)年中晚會工作安排表。

半年總結(jié)會篇十

會議時間：x年7月6日(星期五)下午2:30分。

會議地點(diǎn)：公司會議室。

主持人：王興順。

為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進(jìn)公司管理水平的提高，保證公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，于x年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人齊聚公司會議室，隆重召開了x年上半年度工作總結(jié)會議，會議就公司上半年的經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年工作進(jìn)行了總體部署。形成會議紀(jì)要如下：

一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：

1、各部門及分(子)公司責(zé)任落實(shí)基本到位，較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標(biāo)。

(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研、材料組織、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標(biāo)、議標(biāo)、采購、進(jìn)貨到倉儲、配貨、供貨的供應(yīng)鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對及結(jié)算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結(jié)算工作。

(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上，主動做好總經(jīng)理的助手，修訂、完善各項(xiàng)制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。

(3)設(shè)計(jì)公司完成計(jì)劃投資20xx4萬元，項(xiàng)目及單體設(shè)計(jì)111項(xiàng)，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72km，變臺443臺，下戶9858戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元。

(4)工程部整理交清---xx年各項(xiàng)工程資料174套696份，核清部分工程項(xiàng)目資金，并完成了xx年各項(xiàng)遺留工程。

(5)財(cái)務(wù)部組織財(cái)務(wù)活動，處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議。合理控制成本(費(fèi)用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率并積極進(jìn)行帳款的回收。上半年梨花別墅實(shí)現(xiàn)銷售收入174xx00.20元，海南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入18萬元，貴南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入11.2萬元。

(7)拉西瓦運(yùn)檢中心在完成日常運(yùn)行維護(hù)的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項(xiàng)工程款及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)共計(jì)270萬元。

2、通過健全和完善各項(xiàng)管理制度，逐步建立了一整套切實(shí)可行并符合公司發(fā)展實(shí)際的監(jiān)督管理機(jī)制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

3、順利完成20xx年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢工作。

4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號。

5、引進(jìn)風(fēng)險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險的能力大大提高。

6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。

7、公司未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生瞞案不報，壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況。

二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：

1、執(zhí)行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調(diào)動各方面的積極因素，加強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。

2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象，需加大力度規(guī)范這方面的工作。

3、各項(xiàng)管理辦法還不健全，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺。

4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對較低，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提高。

5、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)提高。

6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設(shè)施、設(shè)備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項(xiàng)資金，加以整改。

7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強(qiáng)防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。

8、公司財(cái)務(wù)人員短缺，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作正常、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補(bǔ)充。

三、公司黨支部在努力加強(qiáng)支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營工作，積極開展思想工作，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、施工安全、服務(wù)質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，保持了員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營、樹立形象作為支部的一項(xiàng)主要工作職責(zé)，同時狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作，組織學(xué)習(xí)“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識得到了加強(qiáng)。

四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達(dá)了下半年的工作經(jīng)營考核指標(biāo)，并對公司下半年的工作進(jìn)行了整體部署和展望：

1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計(jì)劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經(jīng)理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機(jī)制。

2、下半年各項(xiàng)工程將全面展開，安全員必須加大對施工現(xiàn)場的檢查和考核力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。

3、工程部對下半年的各項(xiàng)工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，并在開工前將各項(xiàng)工程的詳細(xì)情況徹底核實(shí)清楚。

4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸，主動掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項(xiàng)工作。

5、各項(xiàng)管理辦法還不健全，尤其是招投標(biāo)、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定、出臺。

6、強(qiáng)化管理，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)及對各級人員的績效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行。

7、加強(qiáng)公司各級人員的凝聚力，做到團(tuán)結(jié)人、關(guān)心人，以人為本。各部門及分(子)公司負(fù)責(zé)人，一定要用好人，做好各項(xiàng)“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

會議最后，米連生董事長就大家在總結(jié)匯報工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實(shí)際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：

1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。

2、強(qiáng)化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業(yè)營銷能力的強(qiáng)弱，是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn)，在強(qiáng)化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個對市場反應(yīng)敏捷的全員性、全過程的市場運(yùn)作機(jī)制。樹立人人關(guān)心市場，人人服務(wù)營銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、共同滿足市場的營銷鏈。

3、認(rèn)清形勢，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來，加大對公司內(nèi)部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。

4、增強(qiáng)成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發(fā)展突飛猛進(jìn)，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)升，全員需增強(qiáng)節(jié)約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。

5、希望公司各級人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo)。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重，但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力，相信再難完成的任務(wù)，也一定會順利完成!

半年總結(jié)會篇十一

20xx年彈指間已過半年。

總結(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。

半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。

既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識，端正合作態(tài)度

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。

培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。

工作才能更順利的進(jìn)行。

僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績，也存在不足。

主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。

(一)、強(qiáng)化自制力。

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。

我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

歲月無聲，流沙無痕。

xx年5月27日是我終身難忘的日子，光榮地成為一名中共預(yù)備黨員，但時至今日，已過半年。

在加入這個先鋒模范組織中，我有太多太多的感悟和收獲，不論是在學(xué)習(xí)上，思想上還是在其他方面，我有了很大的改變和提升。

我想，這既是由于這個組織的關(guān)懷，也有劉老師和其他19位黨員同志的影響，因?yàn)?，這個組織本來就是相互提高和相互促進(jìn)的優(yōu)秀集體。

現(xiàn)在，我將自己半年來的情況向黨組織做一個詳細(xì)的匯報。

首先，在思想方面，在這半年的時光中，我更加注重自己的理論修養(yǎng)。

雖然，我在高中讀的`是文科，對黨的知識有一定的了解，和理科同學(xué)相比，知曉較多，但我覺得依然相當(dāng)?shù)牟粔?，所以，我平時在圖書館中閱讀時有目的，有目標(biāo)的閱讀了一些黨史刊物和文獻(xiàn)，和入黨初期相比，我對黨的認(rèn)識更加的深刻和系統(tǒng)。

那些文章中的內(nèi)容也使我受益匪淺。

雖然我只參加了為數(shù)不多的黨組織生活和黨組織學(xué)習(xí)，但是，在與其他人黨員同志的交流和學(xué)習(xí)中，我眼界更為的開闊，對有些事情的看法不再局限，思維更加的理性。

其次，在學(xué)習(xí)上。

作為一名當(dāng)代大學(xué)生，我認(rèn)為，學(xué)習(xí)是我們永不會變的主旋律，是我們的首要任務(wù)。

在平時，我花費(fèi)較多的時間來學(xué)習(xí)專業(yè)知識，充實(shí)自己，加強(qiáng)自己的文學(xué)和個人修養(yǎng)，充分利用圖書館的資源來促進(jìn)自我提升。

因?yàn)槲抑缹W(xué)習(xí)和個人素養(yǎng)不到位的黨員是不可能起到良好的模范帶頭作用的。

第三，在工作方面，繼續(xù)保持細(xì)心和踏實(shí)的態(tài)度，努力為班上同學(xué)服務(wù)，做好老師與同學(xué)之間的橋梁。

在大三以來，積極做好黨員進(jìn)新生寢室工作。

與大一新生聊天交談，使他們盡快適應(yīng)大學(xué)生活，充實(shí)，愉快的度過這三年的光陰。

這些工作，使我更好地履行了黨員的義務(wù)，同時也發(fā)揮了黨員這一先鋒模范帶頭作用，也強(qiáng)化了我的服務(wù)意思，繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的工作，更好貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第四，在生活方面，始終保持謙虛，謹(jǐn)慎，不驕，不躁，踏實(shí)的作風(fēng);擁有一顆樂觀，向上的心態(tài)，以非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

自覺地向身邊的老黨員和優(yōu)秀個人學(xué)習(xí)，見賢思齊，有則改之，無則加勉。

經(jīng)常做到自我反省，不斷地改變自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，以便更好的完善自我，服務(wù)他人。

其實(shí)說了這么多，在黨組織的培養(yǎng)和其他同學(xué)的幫助下，我取得了一定的進(jìn)步，但我仍然認(rèn)識到自己的一些不足，這需要我繼續(xù)的努力改進(jìn)和學(xué)習(xí)。

因?yàn)?，我只有不斷的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)才會更加踏實(shí)的前進(jìn)。

我的不足之處還有以下幾點(diǎn)。

第一，行事不夠果斷，容易拖泥帶水，做事時考慮問題不夠周全。

第二，在事情繁多時，沒有很好處理它們之間的關(guān)系，導(dǎo)致做事時效率不高，效果不好。

在今后我將更好地加以改正。

再過半年，我即將結(jié)束大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯，即將步入社會。

我也做好相當(dāng)?shù)男睦頊?zhǔn)備，無論社會上道路如何坎坷，艱辛或是充滿誘惑，我一定時刻牢記著自己的黨員身份，以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，處處起模范帶頭作用，展現(xiàn)出共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神和風(fēng)貌。

我深知自己做的好不夠，離一位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員還很遙遠(yuǎn)，但我一定繼續(xù)努力，踏實(shí)前行，一路向前!

請黨組織繼續(xù)考察和監(jiān)督我，我會繼續(xù)向他人學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

希望在這個優(yōu)秀的組織中，能夠得到其他黨員同志的幫助，改善自己，提高自己，在踏入社會后，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

半年總結(jié)會篇十二

參加會議人員：。

會議主要內(nèi)容：

一、總公司所屬單位委派會計(jì)及本部財(cái)務(wù)部人員x年上半年工作情況匯報;。

二、總公司財(cái)務(wù)部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，通報x年度財(cái)務(wù)人員考評結(jié)果;。

三、總結(jié)清遠(yuǎn)配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)會的情況;。

四、研究討論如何塑造優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

五、參加總公司紀(jì)律教育月活動動員大會。

六、省社監(jiān)審室胡百放處長及鐘總講話。

一、總公司所屬單位委派會計(jì)、本部財(cái)務(wù)部人員x年上半年工作情況匯報。

(一)總公司所屬單位委派會計(jì)人員匯報今年實(shí)施會計(jì)委派制后的工作開展情況。

總公司自今年起正式對所屬控股(直屬)單位統(tǒng)一委派會計(jì)人員，對委派會計(jì)實(shí)行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理。實(shí)施會計(jì)委派制以來，各委派會計(jì)均能按照總公司財(cái)務(wù)部的要求認(rèn)真開展工作，在執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、提高財(cái)務(wù)管理水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面均有了明顯的改善和進(jìn)步，充分調(diào)動了委派會計(jì)的工作積極性和提高責(zé)任心。來自各單位的委派會計(jì)在會上踴躍發(fā)言，對總公司實(shí)行會計(jì)委派制表示了肯定，并匯報了x年上半年的工作情況：

1、委派制充分調(diào)動了委派會計(jì)的工作積極性，提高了工作責(zé)任心，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。實(shí)施會計(jì)委派制后，委派會計(jì)從思想上有了新的轉(zhuǎn)變，明晰作為總公司委派的會計(jì)人員，必須要以高度的責(zé)任心嚴(yán)格要求自己，在做好所在單位財(cái)務(wù)管理工作的同時還必須積極發(fā)揮會計(jì)核算、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等職能，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作。

2、加強(qiáng)總公司財(cái)務(wù)制度的落實(shí)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程。實(shí)施會計(jì)委派制后，總公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作，先后頒布了往來款對賬細(xì)則、估價管理規(guī)定和財(cái)務(wù)狀況說明書等指引。通過對會計(jì)人員的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各所屬單位能認(rèn)真按照總公司的財(cái)務(wù)制度開展財(cái)務(wù)工作，通過規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程、賬目處理和管理、按時對帳、及時做財(cái)務(wù)分析等要求，規(guī)范了所屬公司的會計(jì)核算工作。

3、委派會計(jì)人員的工作能力及水平得到較大提高?？偣驹O(shè)置專門的人員對委派會計(jì)進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使委派會計(jì)受到專業(yè)和系統(tǒng)的正規(guī)的培訓(xùn)，委派會計(jì)的工作水平、能力和工作積極性、責(zé)任感都有了很大提高，對所在單位財(cái)務(wù)管理水平的提高起到了積極作用。

(二)總公司財(cái)務(wù)部人員匯報x年上半年工作情況及交流心得。

為適應(yīng)總公司的發(fā)展和要求，財(cái)務(wù)部重新制定了財(cái)務(wù)部員工崗位職責(zé)，并對財(cái)務(wù)部人員的工作進(jìn)行了重新分配和調(diào)整。總公司財(cái)務(wù)部人員分別向大家認(rèn)真匯報了x年上半年的工作情況，通過對自己工作情況的總結(jié)和分析，充分明確了本人工作崗位的職責(zé)，并探討了各財(cái)務(wù)崗位之間應(yīng)如何進(jìn)行協(xié)作與銜接。

二、總公司財(cái)務(wù)部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，通報x年度財(cái)務(wù)人員考評結(jié)果。

(一)x年上半年主要工作。

1、實(shí)施會計(jì)委派制。通過建立會計(jì)委派制相關(guān)管理制度，對所屬單位會計(jì)實(shí)行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理，理順并加強(qiáng)了對所屬單位會計(jì)人員的聯(lián)系和管理，提高會計(jì)人員自身的核算管理水平;明確了會計(jì)工作細(xì)則和核算工作程序，加強(qiáng)了總公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，修訂和制定了各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，防范資金風(fēng)險。

3、配合業(yè)務(wù)部合理安排資金計(jì)劃，積極拓寬融資渠道，擴(kuò)大與銀行的合作規(guī)模，利用銀行的融資產(chǎn)品降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，為總公司創(chuàng)造利益。

4、配合上級部門、總公司及各有關(guān)單位做好審計(jì)、經(jīng)營預(yù)算、財(cái)務(wù)核算工作等工作，保證了正常的財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。

(二)下半年工作計(jì)劃：(1)提高財(cái)務(wù)管理水平：針對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改;加大檢查力度，規(guī)范工作流程，促進(jìn)財(cái)務(wù)核算水平提高，保證財(cái)務(wù)監(jiān)督作用;努力提高管理資金水平，確保冬儲資金使用;(2)完善財(cái)務(wù)管理制度：擬于9月份實(shí)施新的資金管理辦法;落實(shí)崗位責(zé)任制，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識;(3)積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(三)通報x年度財(cái)務(wù)人員考評結(jié)果。

根據(jù)會計(jì)委派制管理辦法和所屬單位會計(jì)人員績效考評辦法的實(shí)施細(xì)則，財(cái)務(wù)部對本部及所屬單位的會計(jì)人員進(jìn)行了綜合考評，并根據(jù)考評結(jié)果對歐春常、劉傳南、李雅玲、何英蘭、麥翠紅5名“先進(jìn)個人”進(jìn)行表彰，并給予李雅玲、何英蘭、麥翠紅晉升一級工資的獎勵。另外，對考評結(jié)果較差的兩人給予扣發(fā)剩余的上半年崗位工資(每月預(yù)扣10%)的處罰。會上鐘總親自為獲得“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號的財(cái)務(wù)人員頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎金。

三、總結(jié)清遠(yuǎn)配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)會的情況。

為加強(qiáng)委派會計(jì)人員的溝通聯(lián)系，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)方式提高會計(jì)工作水平，財(cái)務(wù)部于今年分別組織了配送公司會計(jì)到清遠(yuǎn)配送公司和肇慶配送公司進(jìn)行現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)研討會。參加研討會的朱濟(jì)民、何英蘭和李雅玲與大家分享了參加今年兩次會計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)交流會后的心得體會，他們都認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)交流會的學(xué)習(xí)形式很適合分散在各地的財(cái)務(wù)人員之間的交流和學(xué)習(xí)，讓大家能理論結(jié)合實(shí)際，互相取長補(bǔ)短，大家共同進(jìn)步，從而提升基層會計(jì)人員的整體工作水平。在兩次現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)會中，大家達(dá)成了如下共識：

(一)值得借鑒推廣的方式方法。

1、記賬憑證內(nèi)容完整、規(guī)范，原始單據(jù)手續(xù)完善,特別是轉(zhuǎn)賬憑證的附件說明非常詳細(xì)。

2、憑證科目使用準(zhǔn)確、摘要清晰、裝訂整齊。

3、原始單據(jù)反映公司業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)緊密銜接，財(cái)務(wù)人員起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。

4、原始單據(jù)的傳遞有一套較為完善的手續(xù)，各種單據(jù)傳遞及時，財(cái)務(wù)信息透明，有利于互相監(jiān)督。

5、熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，能從進(jìn)貨到銷售到貨款的回收流程進(jìn)行事前、事中、事后的貼身核算管理。

6、創(chuàng)新設(shè)計(jì)了不少輔助賬，把工作做得更細(xì)，起到會計(jì)核算監(jiān)督作用。

7、財(cái)務(wù)人員與同事、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通較好，有利于開展工作。

(二)以后工作中需改進(jìn)的問題。

1、部份零星開支沒有正規(guī)發(fā)票的，需要采取靈活的方式來處理入賬。

2、已收取、支付款項(xiàng)作報銷的票據(jù)，必須在票據(jù)的正面加蓋收、付訖章。

3、估價、驗(yàn)收報進(jìn)單據(jù)必須由業(yè)務(wù)填制，經(jīng)理簽名。

此外，財(cái)務(wù)部在本次會議上還專門針對如何編制財(cái)務(wù)狀況說明書進(jìn)行詳細(xì)講解，并要求各單位要改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況說明書的編制，改變財(cái)務(wù)狀況說明書編寫方法不規(guī)范的情況。

四、討論財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)塑造方案。

本次會議，財(cái)務(wù)部對團(tuán)隊(duì)塑造方案進(jìn)行了解讀，大家普遍認(rèn)同加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要性，并將財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)文化升華為：

核心理念：堅(jiān)持以公司效益最大化為工作目標(biāo)。

堅(jiān)持以良好的職業(yè)操守為工作準(zhǔn)則。

堅(jiān)持以提升個人價值為員工個人追求目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專業(yè)隊(duì)伍。

團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)結(jié)協(xié)作求真務(wù)實(shí)勇于進(jìn)取愛崗敬業(yè)。

為了打造一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)和提升團(tuán)隊(duì)文化，今后必須做好以下幾個方面工作：

1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，講究原則性和責(zé)任感;。

2、提高團(tuán)隊(duì)合作意識，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和歸屬感;。

3、完善財(cái)務(wù)人員個人價值提升機(jī)制，激勵員工不斷進(jìn)步;。

4、推進(jìn)財(cái)務(wù)工作和管理的制度化、規(guī)范化，提高財(cái)務(wù)精細(xì)管理效率;。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平，打造專業(yè)化職業(yè)團(tuán)隊(duì);。

6、實(shí)施“人才計(jì)劃”，保障財(cái)務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

五、參加總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會。

8月13日上午，全體財(cái)務(wù)人員參加了總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會。會上，楊森栓副總經(jīng)理作了動員講話，省社紀(jì)檢組張業(yè)斌組長作了發(fā)言并通報了幾起違紀(jì)案件的處理情況，最后鐘總作發(fā)言并強(qiáng)調(diào)：總公司今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，重點(diǎn)要落實(shí)好各項(xiàng)管理制度，要求全體黨員干部都要盡職盡責(zé)，自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)總公司新一輪授權(quán)經(jīng)營期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供紀(jì)律保障。

六、省社監(jiān)審室胡百放處長及總公司鐘總分別在會議上作了講話。

本次會議省社監(jiān)審室非常重視，胡百放處長參加了會議，胡處長通報了對各控股公司、配送公司的審計(jì)情況，他肯定了我公司網(wǎng)絡(luò)管理工作取得的成效，指出了一些存在的問題，并就存在問題提出了改進(jìn)意見。

胡百放處長指出，我公司配送網(wǎng)絡(luò)發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)逐步開拓了省外市場，取得較好效益同時對鞏固市場起到了積極作用，我公司要抓住時機(jī)進(jìn)一步與當(dāng)?shù)毓╀N社積極合作，重點(diǎn)解決賒銷問題，并從體制、人員和市場等各方面解決各配送公司發(fā)展不平衡問題。另外可以適當(dāng)增加自采資源，加強(qiáng)市場開拓力度(尤其是湖南、海南市場)，把農(nóng)資市場做得更好。

就如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控和財(cái)務(wù)管理方面，胡百放處長也提出了一些要求：我公司完善了內(nèi)部管理制度后，基礎(chǔ)工作得到很大改進(jìn)，尤其是實(shí)施會計(jì)委派制，加強(qiáng)了對所屬單位監(jiān)管，制度落實(shí)情況較好。各單位要堅(jiān)決執(zhí)行總公司有關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)雙簽制度;嚴(yán)格執(zhí)行資金支付程序，完善用款申請書及報銷單;對記賬憑證要做到摘要清晰、附件齊全、簽名手續(xù)完備、裝訂整齊，并及時核對往來款;加強(qiáng)對運(yùn)雜費(fèi)、倉儲費(fèi)開支的管理;對于基建維修項(xiàng)目要按規(guī)定程序進(jìn)行辦理;要經(jīng)營中在注意資金往來的風(fēng)險，特別是三角債問題。

鐘伯清總經(jīng)理在會議結(jié)束時作了講話，鐘總認(rèn)為這次會議開得很好，時間短、內(nèi)容豐富，既總結(jié)交流了經(jīng)驗(yàn)，也明確了今后工作要求。在聽取了財(cái)務(wù)部07年上半年工作情況匯報后，鐘總從四個方面對財(cái)務(wù)部上半年的工作給予了肯定。一是實(shí)施會計(jì)委派制后，對配送公司財(cái)務(wù)管理工作更到位，工作效率和管理能力都有所提高;二是會計(jì)人員的責(zé)任、權(quán)利等都與以往不同，思想意識也有所轉(zhuǎn)變;三是完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，大家的責(zé)任心、風(fēng)險意識得到提高;四是隨著融資規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金運(yùn)作能力大大提高。同時鐘總要求大家在成績面前要看到自身存在的不足，并對財(cái)務(wù)工作提出了以下三點(diǎn)要求：

2、應(yīng)將財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)塑造成團(tuán)結(jié)和諧、進(jìn)取向上的隊(duì)伍。鐘總強(qiáng)調(diào)：“實(shí)施會計(jì)委派制后，除了工作地域、工作崗位、人員用工有區(qū)別外，所有會計(jì)人員的身份都是一樣的，每個財(cái)務(wù)人員都是廣東農(nóng)資的一員;在員工激勵機(jī)制方面，公司將采取提高工資、級別晉升、改變用工方式等措施，對于優(yōu)秀的人員可以提到領(lǐng)導(dǎo)崗位，逐步建立公司人才梯隊(duì)?！?/p>

3、要將廣東農(nóng)資一代代員工艱苦奮斗、努力拚搏、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。在工作和生活中要懂得不僅要給自己壓力，還要懂得如何調(diào)整自己釋放壓力，以保持清醒的頭腦和良好的形象，提升個人修養(yǎng)。

最后鐘總要求大家通過總結(jié)這次會議內(nèi)容，以及與兄弟單位學(xué)習(xí)交流的成果，并對省社審計(jì)處提出的一些問題進(jìn)行思考，對照自己的工作進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，改進(jìn)自己的工作。

廣東省農(nóng)資總公司。

財(cái)務(wù)部。

半年總結(jié)會篇十三

會議時間：xxxx年7月6日(星期五)下午2:30分。

會議地點(diǎn)：公司會議室。

主持人：王興順。

為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進(jìn)公司管理水平的提高，保證公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，于xxxx年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人齊聚公司會議室，隆重召開了xxxx年上半年度工作總結(jié)會議，會議就公司上半年的經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年工作進(jìn)行了總體部署。形成會議紀(jì)要如下：

一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：

1、各部門及分(子)公司責(zé)任落實(shí)基本到位，較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標(biāo)。

(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研、材料組織、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標(biāo)、議標(biāo)、采購、進(jìn)貨到倉儲、配貨、供貨的供應(yīng)鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對及結(jié)算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結(jié)算工作。

(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上，主動做好總經(jīng)理的助手，修訂、完善各項(xiàng)制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。

(3)設(shè)計(jì)公司完成計(jì)劃投資20034萬元，項(xiàng)目及單體設(shè)計(jì)111項(xiàng)，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72km，變臺443臺，下戶9858戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元。

(4)工程部整理交清xx---xx年各項(xiàng)工程資料174套696份，核清部分工程項(xiàng)目資金，并完成了xx年各項(xiàng)遺留工程。

(5)財(cái)務(wù)部組織財(cái)務(wù)活動，處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議。合理控制成本(費(fèi)用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率并積極進(jìn)行帳款的回收。上半年梨花別墅實(shí)現(xiàn)銷售收入174xx00.20元，海南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入18萬元，貴南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入11.2萬元。

(7)拉西瓦運(yùn)檢中心在完成日常運(yùn)行維護(hù)的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項(xiàng)工程款及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)共計(jì)270萬元。

2、通過健全和完善各項(xiàng)管理制度，逐步建立了一整套切實(shí)可行并符合公司發(fā)展實(shí)際的監(jiān)督管理機(jī)制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

3、順利完成20xx年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢工作。

4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號。

5、引進(jìn)風(fēng)險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險的能力大大提高。

6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。

7、公司未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生瞞案不報，壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況。

二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：

1、執(zhí)行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調(diào)動各方面的積極因素，加強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。

2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象，需加大力度規(guī)范這方面的工作。

3、各項(xiàng)管理辦法還不健全，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺。

4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對較低，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提高。

5、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)提高。

6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設(shè)施、設(shè)備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項(xiàng)資金，加以整改。

7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強(qiáng)防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。

8、公司財(cái)務(wù)人員短缺，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作正常、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補(bǔ)充。

三、公司黨支部在努力加強(qiáng)支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營工作，積極開展思想工作，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、施工安全、服務(wù)質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，保持了員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營、樹立形象作為支部的一項(xiàng)主要工作職責(zé)，同時狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作，組織學(xué)習(xí)“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識得到了加強(qiáng)。

四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達(dá)了下半年的工作經(jīng)營考核指標(biāo)，并對公司下半年的工作進(jìn)行了整體部署和展望：

1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計(jì)劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經(jīng)理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機(jī)制。

2、下半年各項(xiàng)工程將全面展開，安全員必須加大對施工現(xiàn)場的檢查和考核力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。

3、工程部對下半年的各項(xiàng)工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，并在開工前將各項(xiàng)工程的詳細(xì)情況徹底核實(shí)清楚。

4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸，主動掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項(xiàng)工作。

5、各項(xiàng)管理辦法還不健全，尤其是招投標(biāo)、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定、出臺。

6、強(qiáng)化管理，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)及對各級人員的績效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行。

7、加強(qiáng)公司各級人員的凝聚力，做到團(tuán)結(jié)人、關(guān)心人，以人為本。各部門及分(子)公司負(fù)責(zé)人，一定要用好人，做好各項(xiàng)“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

會議最后，米連生董事長就大家在總結(jié)匯報工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實(shí)際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：

1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。

2、強(qiáng)化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業(yè)營銷能力的強(qiáng)弱，是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn)，在強(qiáng)化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個對市場反應(yīng)敏捷的全員性、全過程的市場運(yùn)作機(jī)制。樹立人人關(guān)心市場，人人服務(wù)營銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、共同滿足市場的營銷鏈。

3、認(rèn)清形勢，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來，加大對公司內(nèi)部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。

4、增強(qiáng)成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發(fā)展突飛猛進(jìn)，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)升，全員需增強(qiáng)節(jié)約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。

5、希望公司各級人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo)。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重，但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力，相信再難完成的任務(wù)，也一定會順利完成!

半年總結(jié)會篇十四

文興公司上半年，各公司各部門的工作計(jì)劃及完成情況，其中包括各公司銷售情況、生產(chǎn)情況、行政工作情況、人事工作情況等。商議解決各公司在工作上遇到的困難。董事長對下半年工作安排。

二、會議時間、地點(diǎn)。

會議時間：207月10日。

上午9：00------12:00下午2:00-----5：00。

會議地點(diǎn)：在6月30日前選定會議地點(diǎn)。

三、參加會議人員。

參加會議的人員包括：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等管理階層全體人員。各公司總經(jīng)理及主要領(lǐng)導(dǎo)人。

四、成立會議籌備小組：

下設(shè)秘書組、會務(wù)組、交通后勤組。并擬定負(fù)責(zé)人和小組成員，各司其職，保證會議的正常召開。該工作在6月28日前完成。

五、會議議題及會議文件。

總經(jīng)辦根據(jù)汪鵬董事長的指示，擬定會議議題，并根據(jù)會議內(nèi)容通知貴陽地區(qū)和仁懷地區(qū)各公司準(zhǔn)備會議文件，并上傳至總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦統(tǒng)一整理，并交由汪鵬董事長審核修改，在7月5日前最終確定會議內(nèi)容。

六、會議通知、住宿安排。

總經(jīng)辦擬定會議通知確定具體與會人員并在7月3日前下發(fā)至各。

公司。需要電話通知的由秘書組進(jìn)行電話通知。秘書組統(tǒng)計(jì)人數(shù)和費(fèi)用聯(lián)系酒店賓館安排住宿和會務(wù)期間的就餐。并做總的會務(wù)預(yù)算。

七、與會人員的接送及會務(wù)用品運(yùn)輸。

交通組要保證與會人員按時到達(dá)，對與會人員的接送要及時。在會務(wù)期間與會人員前往賓館住宿和就餐交通組都需接送。交通組還需配合會務(wù)組的采購負(fù)責(zé)會務(wù)用品的運(yùn)輸，包括會務(wù)用設(shè)備等。

八、會場的布置、會務(wù)用品的準(zhǔn)備。

會務(wù)組要負(fù)責(zé)在7月8日前對會場進(jìn)行布置，會議文件資料的準(zhǔn)備，采購會議設(shè)備和用品，會議期間茶水準(zhǔn)備，購買及安裝會議設(shè)備。安排簽到工作及會議記錄等。

九、會議議程。

會議由汪鵬董事長主持。

上午：

(2)全體討論上半年來各公司的工作成效和不足。

(3)各公司相關(guān)人提出在現(xiàn)階段工作上遇到的困難。并在午休時。

間進(jìn)行商議和討論。

下午：

(1)對上午各公司提出的問題進(jìn)行商議給出解決方案。

(2)各公司之間工作接洽進(jìn)行商議。

以上內(nèi)容有具體的會議內(nèi)容再進(jìn)行添加。

半年總結(jié)會篇十五

各部門：

經(jīng)公司研究決定，定于7月21日（周四）召開江陰大統(tǒng)華城中店2011年半年度工作會議，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

二、會議地點(diǎn)： 華地百貨六樓大會議室

三、與會人員： 總經(jīng)理室成員、部門經(jīng)理、主管、見習(xí)主管、個人獎項(xiàng)入選者 四、工作人員： 薛虹（主持人） 周洋 陳歡 季國花 五、會前準(zhǔn)備事項(xiàng)：

1、會場布置：會議橫幅由督導(dǎo)部企劃負(fù)責(zé)。

會議用品：飲水、話筒、筆、紙、鮮花、音響設(shè)備、座位安排等，由人力資源部負(fù)責(zé)?

2、投影儀及powpoint的制作、投放，背景音樂由人力資源部負(fù)責(zé)?

六、詳細(xì)議程：

七、聚餐。地點(diǎn)：

江陰大統(tǒng)華購物中心

二零一 一年七月二十一日

系、處、部(室)：

為全面總結(jié)學(xué)院上半年工作，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動學(xué)院健康、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展，努力創(chuàng)建省級示范性院校。學(xué)院定于7月8日在含光校區(qū)行政樓三樓會議室舉行部門工作總結(jié)、考評會。

1、各部門按照學(xué)院2011年工作要點(diǎn)和部門工作任務(wù)推進(jìn)表的要求，著重從年度工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、存在的問題等方面總結(jié)工作。

2、進(jìn)行部門及主要負(fù)責(zé)人工作測評。

副處以上(含助理)干部。

1、請各系、各部門突出工作特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，于7月7日中午12點(diǎn)前將總結(jié)發(fā)言材料(紙質(zhì)及電子版)報送學(xué)院辦公室曹宇剛處。

2、各部門總結(jié)交流時間嚴(yán)格控制在10分鐘以內(nèi)，各系總結(jié)交流時間嚴(yán)格控制在15分鐘以內(nèi)。

xx年x月x日

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

半年總結(jié)會篇十六

前言(自擬：注意組織語言和措辭)。

7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來，鑫源等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動，而各片區(qū)開展的活動也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的`第一槍。

一、會議主題：(自己起一個主題名字)冬天，讓我們感動上帝。

二、會議目的：(自擬：注意組織語言和措辭)。

3/8。

3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

三、會議時間(自擬)。

年7月27日——7月29日。

四、會議地點(diǎn)(以天津?yàn)槔?，上網(wǎng)查找合適的酒店)君臨大酒店。

五、會議的組織(自擬)主辦單位承辦單位協(xié)辦單位支持單位六、邀請嘉賓。

七、參加人員：(參照ppt會議議程的案例)。

4/8。

2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);。

6、奚霞宣貫2005年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)7、分組討論。

(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會。

3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;。

九、日程及議程(與之前上交的會議議程作業(yè)一致就可)。

半年總結(jié)會篇十七

同志們：

今天，我們以座談會的形式召開xx公司2015年半年工作總結(jié)會，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，目的就是總結(jié)回顧上半年工作中的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，認(rèn)真分析工作中存在的突出問題，科學(xué)謀劃下半年工作思路和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

剛才聽了各站所、中心和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人上半年工作總結(jié)情況匯報，我覺得大家的發(fā)言各有特點(diǎn)、各具特色，展示了工作中的亮點(diǎn)，談出了切合實(shí)際的問題，下半年工作安排思路清晰、重點(diǎn)突出、措施明確。這充分說明大家在各自崗位上真正做到了沉下身、沉下心、沉下力，都在聚精會神抓管理、謀發(fā)展。下面，我結(jié)合大家的建議，從xx公司整體工作的開展上談三點(diǎn)意見：

一、起步平穩(wěn)、推進(jìn)有序，上半年工作有聲有色，取得的成績值得肯定

年初，公司確定了“夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范程序”的總體工作思路。半年來，公司全體員工勇于擔(dān)當(dāng)，克難攻堅(jiān)，確保了項(xiàng)目運(yùn)營管理平穩(wěn)起步，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利。主要體現(xiàn)在以下六個方面：

（一）以xx高速開通運(yùn)營為目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全面突破。半年來，在項(xiàng)目公司和指揮部的共同努力下，工程建設(shè)、開通籌備以及運(yùn)營管理工作同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了各個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重大突破。一是克服雨雪天氣的條件的影響，實(shí)現(xiàn)了2月10日順利開通試運(yùn)營，確保了春運(yùn)的安全暢通；二是宜城管理所6月18日順利開通，系統(tǒng)的檢驗(yàn)了同志們的綜合能力，探索出了開通籌備的新思路；三是6月28日順利完成車型對接，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)過渡；四是7月1日全面啟動etc。運(yùn)營管理部做了精心籌備，確保了軟件升級情況正常、道路通行情況正常。

（二）以提高業(yè)務(wù)技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，員工綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。公司成立以來，我們始終堅(jiān)持把業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。通過開展“一月一主題”的點(diǎn)卡、點(diǎn)鈔、制度學(xué)習(xí)、崗位練兵、現(xiàn)場操作等活動，全面營造鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。通過開展“以老帶新一幫一”的禮儀培訓(xùn)、崗前指導(dǎo)，嚴(yán)肅對內(nèi)稽查整改，促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量不斷提高。半年來，通過大家的共同努力，員工綜合素質(zhì)有了明顯的提高，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見成效。

（三）以規(guī)范內(nèi)控管理和工作流程為前提，制度建設(shè)不斷完善。公司各職能部門緊緊圍繞“規(guī)范程序”的工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，先后制定了各項(xiàng)管理制度和考核管理辦法，完善了收費(fèi)業(yè)務(wù)、交接班、機(jī)電管理等各項(xiàng)工作流程，為制度化管人、管事、管財(cái)、管物提供了制度依據(jù)，促進(jìn)公司規(guī)范化管理平穩(wěn)有序推進(jìn)。

（四）以關(guān)心員工工作、生活為核心，站所基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。在公司團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)溝通和共同努力下，各管理所以人為本，逐步落實(shí)了軟硬件設(shè)施，完善了功能，美化了站所，為員工創(chuàng)建了“花園式”的工作環(huán)境和“家園式”的生活環(huán)境。

（五）以品牌創(chuàng)建為載體，站所文化亮點(diǎn)紛呈。各單位通過團(tuán)隊(duì)組建，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，積極主動推動品牌創(chuàng)建和站所文化建設(shè)，利用有限的資源開展除夕晚餐、與家長視頻對話、演講比賽、桃花節(jié)踏青等活動，成立籃球、舞蹈、羽毛球等興趣小組，豐富員工業(yè)余生活。在品牌特色創(chuàng)建上，突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮點(diǎn)”。在提高實(shí)效和提升水平上下功夫，通過推行一線工作法、展示班組特色、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、進(jìn)行案例總結(jié)分析等途徑，豐富品牌文化內(nèi)涵，在業(yè)務(wù)建設(shè)、品牌建設(shè)、特色建設(shè)上取得新突破。

（六）以落實(shí)“兩個責(zé)任”為保障，黨風(fēng)廉潔建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。各單位、部門能嚴(yán)格按照黨委的要求和部署，緊緊圍繞“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”、“三嚴(yán)三實(shí)”以及“第十六個黨風(fēng)廉潔建設(shè)宣教月”開展一系列專題學(xué)習(xí)教育，不斷強(qiáng)化廉潔自律、愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識，有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保每位干部干凈干事、廉潔從業(yè)，打造xx公司良好政治生態(tài)。

二、深刻反思，認(rèn)真查找，存在的問題不容忽視

同志們，回顧上半年的工作，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但對照年初工作部署總的要求還有很大差距，也還存在一些問題和不足，亟需在下一步工作中加以改進(jìn)。

一是對收費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作不夠精細(xì)。只是做到了對實(shí)時數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，缺乏對車型分布、客貨比例、月交通量變化特征、變化趨勢等數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析。下一步要建立完善數(shù)據(jù)分析機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保收費(fèi)數(shù)據(jù)的科學(xué)、完整。

二是主動協(xié)調(diào)、勤于思考的意識有待提高。工作中存在“等、靠、要”的思想，尤其是在站所的基礎(chǔ)設(shè)施完善方面缺乏主動性。各站所可以采取多種活動方式，組織員工開辟“開心菜園”、開展“全員衛(wèi)生大掃除”以及舉辦“員工風(fēng)采”展示板報等，完善站所基礎(chǔ)設(shè)施、美化站所環(huán)境。

三是抓班子、帶隊(duì)伍的方式方法上經(jīng)驗(yàn)不足，我們各單位負(fù)責(zé)人要打開思路、善于借鑒，通過比較學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平，才能把團(tuán)隊(duì)組建好、把員工隊(duì)伍帶好。

三、勇于擔(dān)責(zé)，主動作為，推動下半年各項(xiàng)工作再上新臺階

同志們，時間已經(jīng)過半，但我們的任務(wù)目標(biāo)還沒有與時間同步，下半年工作任務(wù)還非常艱巨，我們面臨的既有困難，更有機(jī)遇。大家要勇于擔(dān)責(zé)，愛崗敬業(yè)，拼智拼力，主動作為，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階。重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)五個新突破：

（一）抓建章立制，力爭在規(guī)范管理上有新突破。通過建章立制，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理工作的規(guī)章制度，真正實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、規(guī)范化和程序化。一是要進(jìn)一步完善費(fèi)收、綜合、財(cái)務(wù)、工程、黨工團(tuán)等基本管理制度；二是要完善和規(guī)范管理制度中的辦事工作流程；三是要完成公司綜合性考核制度，要勤于思考，積極落實(shí)薪酬管理體系、考核獎懲辦法等；四是要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算分解與監(jiān)督執(zhí)行能力，規(guī)范資金使用；五是要推進(jìn)黨工團(tuán)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用，全面開展各項(xiàng)組織活動。

（二）抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭員工綜合素質(zhì)有新突破。一是要抓費(fèi)收業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能考核，不斷提高收費(fèi)員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，爭取在集團(tuán)公司組織的業(yè)務(wù)技能比武中取得好成績；二是要抓稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)際案例分析，加強(qiáng)溝通交流。要通過“走出去、請進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，借鑒他人之長，互相學(xué)習(xí)提高；三是抓機(jī)電業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要讓大家熟練掌握機(jī)電維護(hù)技能，保持良好的維護(hù)習(xí)慣，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)收費(fèi)工作有序開展；四是要抓崗前文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，提高員工文明服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象；五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，采取以老帶新，通過“結(jié)對子”、“一帶一”幫扶指導(dǎo)，為宜保段、襄陽繞城東段的開通培養(yǎng)、儲備業(yè)務(wù)骨干。

（三）抓統(tǒng)籌聯(lián)動，力爭安全維穩(wěn)工作有新突破。一是要借助路政、公安、交警、地方政府及各兄弟單位的資源優(yōu)勢，建立健全聯(lián)勤聯(lián)動長效機(jī)制；二是要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、屬地化管理”原則，涉及項(xiàng)目建設(shè)、工程管理方面的問題由指揮部負(fù)責(zé)處理，涉及到項(xiàng)目運(yùn)營管理方面的問題由所長親自負(fù)責(zé)抓好落實(shí)；三是綜合辦公室要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極主動抓好勞動糾紛處理等信訪維穩(wěn)工作；四是工程技術(shù)部要加強(qiáng)督導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通，配合指揮部抓好缺陷責(zé)任期養(yǎng)護(hù)工作和道路安全隱患處治。

（四）抓工作載體，力爭在品牌特色創(chuàng)建上有新突破。通過豐富載體，開展形式多樣的活動，打造品牌創(chuàng)造特色。一是要注重學(xué)習(xí)的方式方法。分站所、分階段、分層次，有計(jì)劃的開展各類創(chuàng)建活動，加強(qiáng)各站所的交流，互相借鑒、互相交流，善于吸納他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自身的工作學(xué)習(xí)效率；二是要注重宣傳的方式方法。強(qiáng)化宣傳意識，通過微信平臺、公司網(wǎng)站以及外部媒體，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳內(nèi)容，提高xx品牌知名度；三是注重載體活動的多樣化。通過開展主題教育、讀書演講比賽、崗位競聘、基層支部建設(shè)以及興趣小組等活動，幫助員工樹立職業(yè)理想，增強(qiáng)員工活力和團(tuán)隊(duì)凝聚力；四是注重教育平臺的多元化。通過培訓(xùn)班、網(wǎng)站、微信等多種教育平臺，組織開展“一月一主題”技能培訓(xùn)、網(wǎng)上安全知識競賽以及微信平臺的時事政治學(xué)習(xí)，拓展教育培訓(xùn)的廣度和深度，探索教育培訓(xùn)的新模式。

（五）抓責(zé)任落地，力爭在黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作有新突破。各單位及部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持不懈抓好 “兩個責(zé)任”落實(shí)，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，既要抓業(yè)務(wù)又要抓廉政，要以身作則、以上率下，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。一是要加強(qiáng)基層組織建設(shè)。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員干部的骨干帶頭作用；二是要嚴(yán)守紀(jì)律。各單位及部門負(fù)責(zé)人要牢記并嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、廉潔紀(jì)律；三是要做好示范引領(lǐng)。各單位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格要求自己，以身作則，為員工作表率；四是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)監(jiān)督嚴(yán)管理，要充分認(rèn)識到做好示范引領(lǐng)、接受群眾監(jiān)督是黨員干部的份內(nèi)職責(zé)；五是要廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、反“四風(fēng)”要求以及六條意見，嚴(yán)禁公款吃請、帶彩娛樂、公車私用、違規(guī)開支等。

同志們，當(dāng)前xx公司正處在成長發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們要一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，“講團(tuán)結(jié)、顧大局、作奉獻(xiàn)”，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勇于擔(dān)當(dāng)、克難攻堅(jiān)”的xx作風(fēng)，迎難而上，積極作為，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新突破、再上新臺階。

同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：

一、上半年工作的特點(diǎn)

今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號”品牌，突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點(diǎn)：

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半。通過項(xiàng)目帶動、投資拉動、消費(fèi)促動，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項(xiàng)外，其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報的9項(xiàng)主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一；增速4項(xiàng)排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗），1項(xiàng)排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項(xiàng)排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入）。

二是項(xiàng)目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加，在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項(xiàng)目455個，同比增加151個，其中億元以上項(xiàng)目82個，增加24個；全區(qū)新簽約并開工招商引資項(xiàng)目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項(xiàng)目31個，簽約金額242億元；引進(jìn)到位市外資金91億元，增長210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，大項(xiàng)目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。

三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展?！笆筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。

四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項(xiàng)目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個已投入運(yùn)營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。

五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè)，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。

五是各項(xiàng)惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。省、市、區(qū)承諾的各項(xiàng)惠民實(shí)事全面推進(jìn)，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運(yùn)動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財(cái)政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃全面實(shí)施，2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目開工，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。

二、存在的突出問題

上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，但個別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。

一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報的9項(xiàng)主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速沒有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。

二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目，新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項(xiàng)目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項(xiàng)目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。

三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實(shí)了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程（任務(wù)1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個）、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。

四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。

五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大；在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。

對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

三、下半年的重點(diǎn)工作

第一，要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目，提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動，對全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運(yùn)；督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度，確保開工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動項(xiàng)目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。

第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接，千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施，集中力量攻堅(jiān)，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。

第三，要加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀(jì)念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項(xiàng)目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營；對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。

第四，要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元，并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機(jī)遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn)，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實(shí)施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案，做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的招標(biāo)、采購工作，加快推進(jìn)三維社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求，靠實(shí)工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。

第五，要加快推進(jìn)各項(xiàng)民生工程落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加快教育、衛(wèi)生項(xiàng)目落實(shí)。教育部門要加快二中、六中、西大街小學(xué)3所學(xué)校擴(kuò)容改造工程進(jìn)度，確保8月份學(xué)校開學(xué)、學(xué)生正常入駐。22日區(qū)政府常務(wù)會已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項(xiàng)目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進(jìn)度，確保按期投入使用。二是全面落實(shí)惠民實(shí)事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實(shí)好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實(shí)事，一件一件抓落實(shí)，確保任務(wù)不欠賬。特別是對一些還在等待省市下達(dá)資金計(jì)劃的實(shí)事，要加強(qiáng)對上銜接，爭取項(xiàng)目資金盡快到位、任務(wù)落到實(shí)處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個滿意的答復(fù)。

第六，要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時，落實(shí)好穩(wěn)控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員，靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀瑖?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第七，及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，這個辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素，29個單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析，從各部門預(yù)測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，對責(zé)任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗(yàn)收通過的項(xiàng)目不少于去年，全市排第一。

同志們，這次會議，既是上半年工作的總結(jié)大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項(xiàng)工作做好，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

同志們：

經(jīng)部務(wù)會研究，今天召開部機(jī)關(guān)20*年上半年工作總結(jié)會議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對下半年工作進(jìn)行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會研究的意見，我講三個方面問題。

一、肯定成績，正視問題，認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作

上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點(diǎn)，推進(jìn)六項(xiàng)工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，注重特色，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

（一）圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。

（二）對《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。以縣（市、區(qū)）黨委換屆為契機(jī)，對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊(duì)伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。

（四）切實(shí)加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實(shí)施意見》，對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

（五）著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。

（六）切實(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財(cái)務(wù)集中審計(jì)、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動，深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度，組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進(jìn)了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。

（七）以“堅(jiān)持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實(shí)踐活動為載體，在部機(jī)關(guān)扎實(shí)開展了先進(jìn)性教育活動，確定了年內(nèi)擬辦的十件實(shí)事，形成了各項(xiàng)制度匯編，為建立先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進(jìn)一步促進(jìn)了部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。

其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項(xiàng)：

一是圓滿完成了先進(jìn)性教育活動的各項(xiàng)任務(wù)，并進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)。一是切實(shí)抓好了第三批先進(jìn)性教育活動。我部作為先進(jìn)性教育活動的主要組織者，始終把先進(jìn)性教育活動作為工作的重中之重，加強(qiáng)了對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定了活動方案，積極主動搞好協(xié)調(diào)，嚴(yán)格對每個階段的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、督導(dǎo)和檢查把關(guān)，特別是圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題，開展了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主管理集中活動、農(nóng)村科技致富能力培訓(xùn)、文明新風(fēng)創(chuàng)建等“四項(xiàng)集中活動”，較好地完成了規(guī)定動作和自選動作，確保了第三批先進(jìn)性教育活動健康順利開展。二是開展了先進(jìn)性教育活動滿意度測評工作。通過召開測評大會、發(fā)放調(diào)查問卷、召開征求意見座談會等方式，對先進(jìn)性教育活動滿意度進(jìn)行了測評，進(jìn)一步聽取了群眾的意見。三是對先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了全面總結(jié)?；I備召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)先進(jìn)性教育活動大會。表彰了一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，其中，超越集團(tuán)黨委被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，周國允被授予“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號，我市12個基層黨組織、18名共產(chǎn)黨員、6名黨務(wù)工作者受到表彰；對197個基層黨組織、293名共產(chǎn)黨員、100名黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進(jìn)典型。先進(jìn)性教育活動中，我們注重先進(jìn)典型的挖掘，推出了一批先進(jìn)典型，特別是對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了挖掘、總結(jié)和宣傳，《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了集中采訪和報道；積極向中組部和推薦周國允同志先進(jìn)事跡，7月27日，河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進(jìn)事跡，在全省引起強(qiáng)烈反響，進(jìn)一步擴(kuò)大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進(jìn)行了長效機(jī)制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制，鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果的意見》，為擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果提供了制度保證。

二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強(qiáng)班子的目標(biāo)，按照部署要求，緊密結(jié)合我市工作實(shí)際，及早準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關(guān)于做好出席縣（市、區(qū)）黨代會代表推選工作的意見》，召開縣（市、區(qū)）黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導(dǎo)組，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項(xiàng)工作任務(wù)。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，人數(shù)減少13名；黨委委員增加86名，黨委候補(bǔ)委員增加11名，紀(jì)委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時，認(rèn)真做好了九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。

三是推進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)和干部培訓(xùn)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步提供人才支持。圍繞實(shí)施“*”規(guī)劃，認(rèn)真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，完成了第六批市管專家的評審工作，組織165名市管專家進(jìn)行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動，對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行了實(shí)用技能培訓(xùn)，提高了他們致富帶富的能力。會同團(tuán)做好人才掛職工作，安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進(jìn)行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，重點(diǎn)辦好了各主體班次，共培訓(xùn)干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。

四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作任務(wù)，名列全省第一。按照組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)市，要求今年年底前完成1435個遠(yuǎn)程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后，我們堅(jiān)持抓住機(jī)遇，爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想，迅速成立了相關(guān)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了辦公場所，抽調(diào)了精兵強(qiáng)將，與各試點(diǎn)縣（市、區(qū)）簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，采取有力措施，強(qiáng)力推動，提前3個月超額完成了全年遠(yuǎn)程教育終端接收建設(shè)任務(wù)，建設(shè)進(jìn)度名列全省第一，得到了組織部的肯定和表揚(yáng)。

總的來看，上半年全市組織工作進(jìn)展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng)；工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，有些工作落實(shí)不夠到位；重點(diǎn)工作創(chuàng)新不夠，工作亮點(diǎn)不夠突出；工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面：

一是機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)有待提高。有的同志認(rèn)識問題、思考問題的政策性、原則性不強(qiáng)，想問題、辦事情的方法不夠成熟，綜合素質(zhì)有待提高。如有些同志寫材料脫離實(shí)際，空話較多，質(zhì)量不高。你寫的文章要想打動別人，首先就要打動自己。只有自己滿意了，別人才會滿意。自己這一關(guān)都過不了，別人怎么能接受？有的同志工作原則性不強(qiáng)，隨意性大，工作中沒有樹立嚴(yán)格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們在隊(duì)伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

二是一些同志缺乏機(jī)遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強(qiáng)，沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機(jī)關(guān)同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機(jī)關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好，隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)還很重。

三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少，對組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題掌握少，下基層不知調(diào)研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認(rèn)為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進(jìn)工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內(nèi)容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當(dāng)然就不可能寫出符合實(shí)際的文章、提出好的建議。

這些問題不同程度存在于部機(jī)關(guān)一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認(rèn)真加以解決，以良好的作風(fēng)，扎實(shí)的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。

二、明確目標(biāo)，自我加壓，切實(shí)做好下半年組織工作

下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點(diǎn)抓好八個方面的工作：

（一）圍繞建立長效機(jī)制，抓好先進(jìn)性教育活動鞏固擴(kuò)大成果工作。要深入抓好整改，對前一段的整改情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，已經(jīng)解決的問題，做好鞏固提高工作；雖已整改，但效果不好、群眾仍有意見的問題，認(rèn)真分析原因，完善整改措施；因客觀條件限制暫時解決不了的問題，向群眾作出說明，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)中央下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個長效機(jī)制文件和“七項(xiàng)制度”、“七項(xiàng)機(jī)制”，結(jié)合*實(shí)際，努力形成科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運(yùn)行有序的黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動的經(jīng)驗(yàn)，努力形成一批反映時代特色的新的理論成果，推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。

（二）集中精力做好市九次黨代會有關(guān)工作。要認(rèn)真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗(yàn)，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照我市黨代會總體時間安排，積極做好市九次黨代會的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合組織部做好有關(guān)工作，確保換屆工作圓滿成功。

（三）圍繞貫徹《干部教育條例》，推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)形式，依托《*日報》開展有獎競賽活動，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計(jì)劃。

（四）圍繞貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子中，要適應(yīng)換屆后新的形勢，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，要進(jìn)行分類排隊(duì)，有針對性地加強(qiáng)班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標(biāo)、強(qiáng)素質(zhì)”教育活動，提高解決自身問題的能力。二要會同有關(guān)部門，著力抓好《公務(wù)員法》的實(shí)施工作。三要繼續(xù)貫徹落實(shí)好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件，針對干部人事制度改革中的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，力爭取得新的突破、新的進(jìn)展。四要深入貫徹落實(shí)中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實(shí)解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律的通知》和有關(guān)換屆選舉的規(guī)定，切實(shí)防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進(jìn)一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細(xì)。

（五）圍繞落實(shí)“*”人才規(guī)劃，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。要根據(jù)我市“*”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求，研究制定《*市人才引進(jìn)獎勵辦法》等政策，多渠道引進(jìn)我市緊缺的、急需的、實(shí)用的各類高層次人才；要繼續(xù)做好引導(dǎo)和鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層就業(yè)工作，面向社會公開選聘第二批“大學(xué)生村干部”；積極爭取第四批省博士服務(wù)團(tuán)到我市掛職鍛煉，認(rèn)真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的命名表彰工作。

（六）圍繞保持先進(jìn)性、擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力，推進(jìn)黨員隊(duì)伍和基層黨組織建設(shè)。一要切實(shí)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)村、村委會主任的培訓(xùn)力度，年內(nèi)培訓(xùn)率分別達(dá)到100%和20%。二要突出工作重點(diǎn)，著力抓好農(nóng)村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設(shè)。在農(nóng)村積極推行“支部加協(xié)會”的做法，在社區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)“六大服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)”工作，加強(qiáng)對社區(qū)“三建”工作的督導(dǎo)，改進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)黨組織的設(shè)置方式和活動方式。三要扎實(shí)推進(jìn)村級黨組織活動場所建設(shè)，要貫徹爭當(dāng)?shù)谝坏乃枷?，切?shí)加強(qiáng)督促檢查，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，采取有力措施，確保10月底完成全年的建設(shè)任務(wù)，11月份進(jìn)行驗(yàn)收。四要認(rèn)真做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)工作，要在加強(qiáng)管理、隊(duì)伍培訓(xùn)和制度建設(shè)上下功夫，管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)。同時，要進(jìn)一步澄清底數(shù)，認(rèn)真勘測設(shè)計(jì)，做好第二批任務(wù)村的安裝建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。五要認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員特別是流動黨員的管理，制定加強(qiáng)對流動黨員教育管理的意見，探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式，推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體，選樹一批基層黨組織建設(shè)的先進(jìn)典型，提高基層黨建工作的整體水平。

（七）圍繞建設(shè)開放型組織系統(tǒng)，認(rèn)真做好組工宣傳、信息、調(diào)研工作。加大對我市重點(diǎn)工作的跟蹤調(diào)研和總結(jié)宣傳，及時總結(jié)和發(fā)現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型，并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心，重點(diǎn)搞好對外宣傳，特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳，使宣傳工作有規(guī)模、上層次，更好地?cái)U(kuò)大我市組織工作在全國、全省的影響。進(jìn)一步搞好信息工作，不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。

（八）圍繞提高組工干部綜合素質(zhì)，推進(jìn)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。要鞏固擴(kuò)大部機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育活動取得的成果，進(jìn)一步加強(qiáng)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對部機(jī)關(guān)干部，特別是新進(jìn)人員的教育。向書本學(xué)，學(xué)理論，學(xué)政策，學(xué)法規(guī)；向?qū)嵺`學(xué)，干中學(xué)，干中提高；向老同志學(xué)，學(xué)習(xí)他們的好思想、好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的組織性、原則性、紀(jì)律性和寧愿苦干、不愿苦熬的精神。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨章，進(jìn)一步加強(qiáng)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，全面學(xué)習(xí)掌握組織人事工作的有關(guān)政策法規(guī)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。二是深入調(diào)研。調(diào)查研究是增強(qiáng)素質(zhì)、提高能力的有效途徑。各科室要結(jié)合工作實(shí)際和組織工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，在征求分管部長意見的基礎(chǔ)上，明確調(diào)研的重點(diǎn)和課題，制定好調(diào)研方案，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正深入基層，主動到困難企業(yè)去，到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村去，到問題多的地方去，努力掌握第一手材料，拿出高質(zhì)量的調(diào)研報告，通過調(diào)研提高自身素質(zhì)，提升工作水平。三是爭先創(chuàng)優(yōu)。爭先創(chuàng)優(yōu)是我們做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動力。沒有一個爭創(chuàng)一流的工作目標(biāo)和要求，我們的工作就必然會落后。所以，每名機(jī)關(guān)干部都要強(qiáng)化干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流的形象的意識，在工作中銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作取得新成效。今后工作中，我們要把工作實(shí)績作為評價、使用干部的重要依據(jù)，與干部的晉職晉級直接掛鉤。同時，建立相應(yīng)的考評制度，年終要對各科室工作進(jìn)行考評，獎優(yōu)罰劣。如組工外宣、信息工作，還要建立月通報制度，定期通報情況，表先促后，年終兌現(xiàn)獎懲，真正在機(jī)關(guān)中形成比工作、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、你追我趕的工作氛圍。只有這樣，我們每個人身上才都會感到有壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，有活力才會出成績。四是從嚴(yán)治部。要把從嚴(yán)治部放到突出位置來抓，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀(jì)律，樹立良好形象，努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關(guān)心愛護(hù)。加強(qiáng)部機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)，為同志們交流學(xué)習(xí)提供良好平臺，創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。要按照“三個留人”的要求，在部機(jī)關(guān)大力營造積極向上、互敬互助、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，對組工干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧，充分發(fā)揮組織的親和力和向心力，使機(jī)關(guān)干部工作有動力，做事有勁頭，作用能發(fā)揮。

三、搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，確保全年工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處

下半年的組織工作任務(wù)十分繁重，部機(jī)關(guān)每位同志要以良好的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，努力使各項(xiàng)工作取得新成效。

第一，強(qiáng)化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度，按照突出重點(diǎn)、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實(shí)效的要求，對一些長期困擾組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，大膽探索，勇于突破，為開展各項(xiàng)工作找到“抓手”，搭建平臺，推動組織工作上臺階、上水平。

第二，強(qiáng)化機(jī)遇意識。弱者等機(jī)遇，強(qiáng)者抓機(jī)遇，智者找機(jī)遇。每位同志都要準(zhǔn)確把握新形勢帶來的新機(jī)遇，積極應(yīng)對新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn)，認(rèn)真總結(jié)新時期做好組織工作的新經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中探索，在探索中總結(jié)，在總結(jié)中提高，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。

第三，強(qiáng)化實(shí)干意識。任何工作，只有付出了才會有收獲，大付出有大收獲，小付出有小收獲，不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把一門心思用在工作上，踏踏實(shí)實(shí)，埋頭苦干，甘于奉獻(xiàn)。要建立完善目標(biāo)責(zé)任制，對重點(diǎn)工作進(jìn)一步細(xì)化、量化，任務(wù)到人，責(zé)任到人，對每一項(xiàng)工作都要有安排，有措施，有總結(jié)，確保取得實(shí)效。

同志們，做好下半年的組織工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹xx在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動大會上的重要講話精神，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

在今年上半年即將過去的時候，我們召開了這次會議，認(rèn)真回顧和客觀總結(jié)前一段工作情況，討論和研究下一步工作安排。今天的會議內(nèi)容十分豐富，也很緊湊。一是傳達(dá)、學(xué)習(xí)了中央、省、市的一些會議精神，使大家能夠了解和把握總體形勢和全局性的要求，在下步工作中保持正確的方向。二是表彰先進(jìn)，旨在弘揚(yáng)正氣，在市總工會機(jī)關(guān)系統(tǒng)倡導(dǎo)積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣，為工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展積聚正能量。三是采取對3個部門的工作進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評的新方式，一方面總結(jié)、交流好經(jīng)驗(yàn)、好做法，另一方面引導(dǎo)大家專注于提高工作水平，在全系統(tǒng)形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。四是各部門和各事業(yè)單位進(jìn)行上半年工作總結(jié)和下半年工作規(guī)劃的匯報，對各個部門、單位做個總結(jié)，并圍繞全會下半年工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排好本部門、本單位的工作。

對于這次匯報，各部門和單位都做了精心的準(zhǔn)備，比如組織部，配合使用了多媒體的匯報方式，形式新穎，值得提倡。

下面，我講3個問題。

一、關(guān)于上半年工作的評價

（一）從扎扎實(shí)實(shí)地做幾件實(shí)事入手，形成了全市工會工作的活躍局面。

1、送溫暖活動體現(xiàn)特色，成為工會品牌工作。

工會送溫暖活動的社會關(guān)注度很高，今年我們在資金的分配使用方面突出了3個重點(diǎn)，一是向生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時困難的大企業(yè)傾斜，如北方華安、數(shù)控機(jī)床、齊二機(jī)床、和平機(jī)器、黑化等。二是向環(huán)衛(wèi)工人群體傾斜，考慮到去冬今春降雪量大，環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度大、收入少，需要擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的走訪慰問比例。三是與工會的其他幫扶工作有機(jī)結(jié)合，如“一幫一”等工作，形成了合力，把有限的資金用在了刀刃上，取得了良好的效果，社會各界的評價都很好，有力地提升了工會組織的社會地位，擴(kuò)大了工會組織的社會影響。

2、成功舉辦了市第三十屆勞模大會，弘揚(yáng)了勞模精神。

市總工會作為市勞模大會的承辦單位，在這次評選工作和會議籌備中體現(xiàn)出4個特點(diǎn)：一是時間節(jié)點(diǎn)把握準(zhǔn)確?！拔逡弧笔莿趧诱叩墓?jié)日，其前后的時間頻道應(yīng)當(dāng)是屬于工會組織的，這已經(jīng)是大家的共識。在這期間召開勞模大會，更符合社會各界的心理慣式，更容易發(fā)揮作用、擴(kuò)大影響。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。韓書記、市政府郭和四大班子的主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了勞模大會，規(guī)格、規(guī)模以及獎金標(biāo)準(zhǔn)都有所提高。三是評比工作產(chǎn)生了積極影響，在全社會營造了勞模光榮、學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍。四是會議的組織工作井然有序，比較熱烈，反響良好。

這項(xiàng)工作存在的不足主要表現(xiàn)在：評選參與面稍窄，有些行業(yè)和單位的名額過于集中；品牌效應(yīng)發(fā)酵的不夠充分，有些勞模對勞模榮譽(yù)珍視不夠；會議籌備工作可再精細(xì)一些，可再多組織一些群體出席，會場氣氛可再營造的更有氣勢一些，等等。

3、招商引資工作圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

在書記的帶領(lǐng)和積極溝通、協(xié)調(diào)下，在市總工會招商小分隊(duì)的全力配合下，6月17日，北京某門窗幕墻股份有限公司與龍沙區(qū)政府正式簽約，xx公司將在一年內(nèi)投資1.45億元，在龍沙區(qū)建設(shè)節(jié)能門窗幕墻生產(chǎn)基地項(xiàng)目。由于這個項(xiàng)目的落地，市總工會一舉完成了、市政府下達(dá)的市直機(jī)關(guān)招商小分隊(duì)的招商引資兩年工作目標(biāo)，提前完成了任務(wù)，充分展現(xiàn)了市總工會作為群團(tuán)組織的優(yōu)勢和能力。

4、“五一”活動有聲有色，宣傳信息工作比較活躍。

齊齊哈爾市首屆職工文化藝術(shù)活動周開展的各項(xiàng)活動在“五一”期間持續(xù)了兩周的時間，市總和基層工會上下互動，活動影響廣泛，使社會各界直觀感受到了工會組織的存在?！洱R翔報》上曾刊登了一篇職工參加首屆職工文化藝術(shù)活動周的觀后感，來自一線職工的心聲說明我們的工作是有成效的，沒有跑空車。

在工會宣傳工作方面，包括傳統(tǒng)媒體的報道，以及網(wǎng)站、信息工作，有關(guān)部門都付出了很多努力，也取得了良好的`效果。目前，我市工會工作的影響正在擴(kuò)大。

開展文體活動方面的不足主要表現(xiàn)在：有些基層工會的工作不夠積極主動，職工和工會干部參與面還不夠廣，有些活動現(xiàn)場還可以組織的更好。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，明年要提前做好策劃和指導(dǎo)，力爭在活動形式的多樣性、工會干部和職工參與的普遍性、組織工作的周密性等方面提高水平。

在宣傳信息工作方面的不足主要表現(xiàn)在：參與這項(xiàng)工作的人員太少，缺乏廣泛的群眾基礎(chǔ)和有效的工作機(jī)制、激勵機(jī)制，僅依靠幾個部門開展工作，沒有形成合力，亟需在理念和制度方面進(jìn)行引導(dǎo)和強(qiáng)化。

5、基層工會主席培訓(xùn)班舉辦的較為成功，實(shí)現(xiàn)了上級工會、參訓(xùn)學(xué)員雙滿意。

這次活動體現(xiàn)了3個特點(diǎn)：一是層次高。一方面培訓(xùn)班邀請的授課老師包括全總基層組織部的郭穩(wěn)才部長、省總工會侯純祿副主席，中國勞動關(guān)系學(xué)院工會學(xué)系許曉軍教授、大連市總工會民管部羅軍勝部長，這幾位老師都是各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家，代表了目前我國工運(yùn)理論和實(shí)踐的較高水平，授課內(nèi)容贏得了學(xué)員的一致好評，大家普遍反映收獲很大。另一方面，參訓(xùn)人員的層次也高，都是基層工會主席，港華燃?xì)獾狞h委書記毛治忠同志也參加了這次培訓(xùn)，是近年來市總開展的有一定規(guī)模的基層工會主席培訓(xùn)班。二是籌備精細(xì)。在培訓(xùn)城市和駐地的選擇上，實(shí)踐證明還是正確的，哈爾濱是我省的省會，大連的工會工作在全國都排在前列；大連電力培訓(xùn)中心環(huán)境好，空間相對獨(dú)立，有利于靜下心來學(xué)習(xí)。三是活動內(nèi)容豐富，安全圓滿。在培訓(xùn)中不僅有講座、實(shí)地參觀、經(jīng)驗(yàn)介紹，還有研討、早操，在業(yè)余生活的安排上也十分豐富，深受參訓(xùn)學(xué)員的歡迎。

這次培訓(xùn)班的不足主要表現(xiàn)在：一是對基層工會主席的培訓(xùn)面還不夠廣，目前僅限于市直工會；二是大家反映日程安排較緊張，留給個人的業(yè)余時間比較少。

（二）以工作任務(wù)助推機(jī)關(guān)建設(shè)，整體面貌有很大改觀。

不論是從機(jī)關(guān)干部的精神狀態(tài)，還是從機(jī)關(guān)硬件建設(shè)，都能感受到這種變化。一是通過干部交流和提職，增強(qiáng)了隊(duì)伍的活力?，F(xiàn)在，大家想工作更加積極自覺，忙工作蔚然成風(fēng)。二是新同志干勁十足，老同志作用突出。各項(xiàng)工作的長足發(fā)展充分證明，工會機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍是一支能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。三是從食堂的簡單修繕開始，改善工作環(huán)境的項(xiàng)目陸續(xù)啟動?，F(xiàn)在的想法是，爭取用3年時間，建設(shè)一個較為舒心、和諧的工會機(jī)關(guān)，朝著建設(shè)強(qiáng)會的目標(biāo)努力。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，還有賴于大家的共同努力。

（三）啟動了文化宮恢復(fù)重建的各項(xiàng)前期工作，事業(yè)單位的工作更加活躍。

一是困難職工幫扶中心較好地發(fā)揮了作用，連續(xù)舉辦了若干項(xiàng)活動，組織有序，產(chǎn)生了良好的社會影響。二是職工大學(xué)努力拓展功能，求生存、謀發(fā)展，尋求探索了一條符合自身情況的新路。三是備受矚目的“老大難”問題工人文化宮的恢復(fù)重建工作開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)：（1）市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，韓書記和郭專門聽取了匯報；（2）市總工會領(lǐng)導(dǎo)班子各位同志積極努力、多方奔波，前期的各項(xiàng)工作已經(jīng)開始啟動；（3）文化宮新班子到位，前后兩任分管領(lǐng)導(dǎo)相互配合，帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志做了大量的工作，使恢復(fù)重建工作邁出了關(guān)鍵性的一大步。今后，文化宮的工作還很繁重，需要付出鍥而不舍的艱苦努力。

（四）圍繞全會中心工作，縣區(qū)及企業(yè)工會同市總工會積極互動，有了一個良好的開端。主要表現(xiàn)在3個方面：一是打造了一些品牌工作，如“面心實(shí)”服務(wù)職工活動，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“六比一創(chuàng)”立功勞動競賽，“五一”職工文化藝術(shù)活動周，重點(diǎn)工作“走、比、看”，組織三級勞模參觀大項(xiàng)目，“兩節(jié)”幫扶活動向環(huán)衛(wèi)工人送溫暖，“圓夢助學(xué)”活動等，得到了各級工會的積極響應(yīng)，使工會工作有效活躍了起來，取得了良好的社會反響。今后的任務(wù)，是要將這些富有成效的工作及時做好總結(jié)，并持之以恒地堅(jiān)持下去，使我們的工作呈現(xiàn)規(guī)律性，在每年的不同時段開展較為固定的活動，在職工群眾中打下烙印，打造具有工會特色的工作品牌。二是一批縣（市）區(qū)、企業(yè)、市直工會與市總工會積極互動，各項(xiàng)工作走在了前列，起到了很好的示范帶頭作用，也充分活躍了基層的工會工作。三是有一大批工會干部，包括職業(yè)化工會干部，積極支持市總工會的工作，滿懷激情地投身工作，贏得了社會各界對工會工作和工會干部的肯定和好評。

（五）當(dāng)前工作存在的主要問題。

一是全市工會工作總體不夠活躍，基層工會工作不夠扎實(shí)。二是基層組織和工會專、兼職干部欠齊欠力。三是上下聯(lián)系不暢通，信號回應(yīng)較弱。表現(xiàn)在市總同省總、全總，基層工會和市總的溝通上還要很好地協(xié)調(diào)、努力。四是工作品牌、精品和典型在標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、層次上都還很欠缺。

（六）上半年工作的啟示。