通過制定計(jì)劃,我們可以有條不紊地安排時(shí)間和資源。一個(gè)完美的計(jì)劃應(yīng)該能夠適應(yīng)變化和調(diào)整。下面的計(jì)劃范文展示了不同目標(biāo)和任務(wù)下的計(jì)劃安排和時(shí)間管理。
項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇一
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
根據(jù)摸底情況,針對我鄉(xiāng)礦山非法開采、違法生產(chǎn)情況有所抬頭的實(shí)際,成立了由我任組長,由12名干部組成的專門領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)這次整治活動(dòng),及時(shí)制定了工作方案,明確了整治的步驟和措施,并從財(cái)政撥出專門工作經(jīng)費(fèi)4000元,確保這次整治活動(dòng)順利開展。
2、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。
及時(shí)召開全鄉(xiāng)礦山負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)整治工作文件精神,并在各村張貼安全宣傳標(biāo)語,使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動(dòng)的目的和意義,做到思想早發(fā)動(dòng)。
3、強(qiáng)化紀(jì)律,整頓隊(duì)伍。
針對我鄉(xiāng)本地干部較多的實(shí)際情況,在活動(dòng)開展之初,我鄉(xiāng)即對以前曾發(fā)生過徇私包庇行為的干部實(shí)行誡免談話共計(jì)2人3次,并制定了專門的管理制度,確保本次整治不受干擾,扎實(shí)開展到位。
4、強(qiáng)化執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊。
對持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為,開展安全隱患大排查方式進(jìn)行,確保達(dá)標(biāo)一家生產(chǎn)一家,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停產(chǎn)停運(yùn)。目前,全鄉(xiāng)4個(gè)持證礦,除一個(gè)經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)在正常開采外,其余3家仍正在停產(chǎn)整改。
對無證非法開采的礦山,采取切電、封洞、沒收生產(chǎn)設(shè)備的方式進(jìn)行重拳打擊,截止目前,共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn)2座,磷礦生產(chǎn)6座,封閉開采洞口3個(gè),強(qiáng)行拆除洗礦臺3個(gè),沒收電動(dòng)機(jī)4臺,柴油機(jī)1臺,達(dá)到了整治停產(chǎn)的目的。
5、強(qiáng)化巡查,鞏固成效。
采取定期檢查、不定期巡查方式對全鄉(xiāng)各個(gè)礦山礦點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)盯守,并隨機(jī)進(jìn)行路檢,對檢查出來存在問題的礦山礦點(diǎn),重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)火,確保整治到位,不走過場。
項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇二
6月初,在全市范圍安排部署了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的第十二個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。期間,將通過集中開展一系列宣傳教育活動(dòng),深入宣傳國家省市關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,普及安全常識,弘揚(yáng)安全文化。
二是組織開展安全專家團(tuán)下基層活動(dòng),為企業(yè)安全把脈問診。
三是舉辦全市安全生產(chǎn)宣傳通訊員培訓(xùn)班,切實(shí)提升安全生產(chǎn)戰(zhàn)線宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
四是舉辦安全監(jiān)管系統(tǒng)執(zhí)法實(shí)務(wù)研討班,切實(shí)提高全市安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。
五是開展“與安全同行——身邊的安全故事”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。
六是準(zhǔn)備編印30000份《公民安全知識——口袋書》,免費(fèi)向群眾發(fā)放,向廣大群眾提供生產(chǎn)生活中的安全警示。
七是組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全預(yù)案綜合演練活動(dòng),提高危化企業(yè)處理突發(fā)重特大事故的能力。
項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇三
1、嚴(yán)格執(zhí)行_兩票三制_,兩票執(zhí)行率、合格率均達(dá)到100%。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章指揮,違章作業(yè),對違反勞動(dòng)紀(jì)律造成人身和生產(chǎn)設(shè)備事故的,按照制度嚴(yán)格考核。
4、對供汽系統(tǒng)加強(qiáng)巡視,定期對管壁進(jìn)行測厚,供汽參數(shù)在額定范圍內(nèi),不發(fā)生超溫、超壓事故,并做好事故預(yù)案,確保供汽管道安全暢通。
5、全廠供水系統(tǒng)方面,采用雙電源供電,運(yùn)行中保證不超壓,滿足北廠、萬國公司用水需求,杜絕跑冒滴漏,加強(qiáng)對白楊公司深井維護(hù)和定期檢查工作,確保萬無一失。
6、加強(qiáng)設(shè)備管理,將設(shè)備細(xì)化分工、包機(jī)到人,在設(shè)備缺陷治理方面,本著_應(yīng)修必修、修必修好_的原則,做到小缺陷隨時(shí)消除,大缺陷不過天,工完料凈現(xiàn)場清。
7、積極做好消防工作,對消防器材定期檢查、更換,做好消防預(yù)案,并定期演練,特別加強(qiáng)油庫、煤粉倉、電子間等重點(diǎn)要害部位的防火工作。
8、加強(qiáng)特種設(shè)備管理,做到專人維護(hù)、專人使用,安全附件投入率100%,人員持證上崗率100%,人員培訓(xùn)合格率100%。
為保證向用戶連續(xù)不斷提供可靠的水、電、汽動(dòng)力能源,從以下幾個(gè)方面工作做起:
1、按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保額完成供汽458萬噸,并且參數(shù)滿足用戶需求。
2、加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行維護(hù)、調(diào)整,保額完成發(fā)電19。55億度,保證供電電壓、頻率在合格范圍內(nèi),杜絕出現(xiàn)人為因素造成的斷電事故。
3、供水池保持高水位運(yùn)行,并合理啟停深井,加強(qiáng)與用戶的溝通協(xié)調(diào),最大程度滿足用水需求。
4、首先保證機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,采取各種方法和措施,在確保良好的社會(huì)效益的同時(shí)爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,xx年力爭循環(huán)水供熱面積達(dá)到180萬平方,收入2700萬元。
5、繼續(xù)做好與萬國紙業(yè)共享服務(wù)的工作,保證水、汽、電的供應(yīng)。定期召開共享服務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,根據(jù)不同的服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格適時(shí)地做出相應(yīng)的調(diào)整和修改。定期與各服務(wù)部門和處室加強(qiáng)溝通與協(xié)商,對反映的意見和問題積極協(xié)調(diào),理順各方的關(guān)系,營造更加xx的氛圍,使與國際紙業(yè)的合作順利、有序開展,由于水電汽的價(jià)格調(diào)整xx將新增服務(wù)費(fèi)6700余萬元。
6、吸取第一臺5萬機(jī)組的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面做好第二臺5萬機(jī)組的籌建工作,力爭xx年2月底發(fā)電運(yùn)行,確??偣?24機(jī)的用汽用電負(fù)荷。
7、煤炭采購方面,進(jìn)一步加強(qiáng)同礦方溝通聯(lián)系,增進(jìn)感情,充分把握當(dāng)?shù)厥袌觯€(wěn)定貨源供應(yīng),預(yù)計(jì)xx年采購160萬噸,由于本地煤緊缺,加上外地煤質(zhì)好、價(jià)低的實(shí)際情況,計(jì)劃多采購?fù)獾孛海_保運(yùn)輸、煤質(zhì)合格,同時(shí)達(dá)到合同兌現(xiàn)率100%。
為提高生產(chǎn)效益,確保xx年利稅xx億元,從以下幾個(gè)方面工作做起:
1、在煤質(zhì)配比上,根據(jù)不同的爐型配備不同的煤質(zhì),加上各種煤質(zhì)的不同,廠部下達(dá)配煤比例和指標(biāo),輸煤車間嚴(yán)格執(zhí)行,相關(guān)專業(yè)在運(yùn)行上作出相應(yīng)的調(diào)整,確保燃燒充分,飛灰可燃物降至最低。
2、優(yōu)化機(jī)組負(fù)荷匹配,使各發(fā)電機(jī)組在最優(yōu)化狀態(tài)下運(yùn)行。合理地啟用和調(diào)整發(fā)電機(jī)組設(shè)備,進(jìn)一步降低廠用電率。穩(wěn)定運(yùn)行參數(shù),提高機(jī)組的運(yùn)行效率,保持最經(jīng)濟(jì)、最安全。
3、加強(qiáng)與調(diào)度處聯(lián)系,合理安排刷車計(jì)劃,避免各分公司大紙機(jī)在同一時(shí)間刷車現(xiàn)象,并盡量錯(cuò)開在同一時(shí)間進(jìn)行大功率設(shè)備的維修和啟停,使總公司的的汽、電負(fù)荷處在在平穩(wěn)最佳的匹配狀態(tài),還可利用紙廠刷車機(jī)會(huì),對設(shè)備進(jìn)行消缺。
4、針對城市供熱面積增大,現(xiàn)有機(jī)組系統(tǒng)不能完全滿足供熱需求,目前需要投入蒸汽加熱的現(xiàn)狀,計(jì)劃xx年3月前對二期#1機(jī)組循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行改造,提高供熱能力。
5、加強(qiáng)員工培訓(xùn),以提高員工的實(shí)際動(dòng)手能力和解決問題能力為重點(diǎn),杜絕誤操作事故,完善新上機(jī)組人員培訓(xùn)制度,使員工培訓(xùn)率達(dá)到100%,合格率100%,優(yōu)秀率90%以上。
6、按檢修計(jì)劃對設(shè)備檢修維護(hù)、保養(yǎng),防止設(shè)備隱形缺陷擴(kuò)大造成事故,導(dǎo)致非計(jì)劃停運(yùn)。
7、完善各項(xiàng)生產(chǎn)考核制度,減少跑冒滴漏、備品備件閑置、設(shè)備缺陷消除不徹底翻工形象。
項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇四
主要思路:以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,深入貫徹落實(shí)_三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強(qiáng)區(qū)_的發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè),加大招商引資和利用外資力度,優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展,夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力培育規(guī)模企業(yè),促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
工作目標(biāo):在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破,年內(nèi)500萬元以上項(xiàng)目超過20個(gè),其中,20xx萬元以上項(xiàng)目超過10個(gè),加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè),并力爭有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效;加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100,其中,新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上,投資完成率達(dá)到70以上。
為了完成以上工作目標(biāo),我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),理順項(xiàng)目管理體制。
充分認(rèn)識項(xiàng)目管理工作的重要性,繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制,堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì),并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室,規(guī)范項(xiàng)目管理工作,推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū),推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃,并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機(jī)制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇,加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題,讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。
3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè),打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策,配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,力爭在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入,認(rèn)真調(diào)研,儲備項(xiàng)目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢,尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目,打造新的招商平臺。
4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作,解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問題。
架設(shè)銀企合作橋梁,撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合,實(shí)現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺,解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道,力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平,加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路,加大項(xiàng)目調(diào)研力度,把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè),有_企業(yè)報(bào)項(xiàng)目_變?yōu)開到企業(yè)找項(xiàng)目_,項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研,幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃,鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度,為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決,確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。
6、突出重點(diǎn),大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。
在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上,我們還要抓住重點(diǎn),大力培育規(guī)模企業(yè),扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源,發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。
重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目,并以此為契機(jī)在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目;大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項(xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目,進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè),為慶化公司早日走出困境,實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況,鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目;重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目,為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造,增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。
緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機(jī)遇,大力推進(jìn)域內(nèi)國企的改制進(jìn)程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作,積極促進(jìn)遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。
二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組,使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。
三是協(xié)調(diào)中國信達(dá)國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn),主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn),推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施。
項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇五
存在的問題:
1、非法開采形式多樣。
一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時(shí)的多余勞動(dòng)力,互相包庇,采取“明停暗采,日停夜采”的方式進(jìn)行生產(chǎn),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管,疲于應(yīng)付。
2、個(gè)別礦主安全責(zé)任意識不強(qiáng),檢查時(shí)思想高度重視,檢查過后思想松散,安全知識缺乏。
下步工作打算:
1、建立信息情報(bào)收集制度。
充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點(diǎn),對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無證非法開采、違法生產(chǎn)行為實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,對經(jīng)查屬實(shí)的信息,給予500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2、建立定點(diǎn)路檢機(jī)制。
在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守,對所有過境的礦石進(jìn)行檢查,對檢查出正在起運(yùn)的,凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴(yán)進(jìn)行打擊。
3、完善安全培訓(xùn)機(jī)制。
加大安全生產(chǎn)和防范安全事故先進(jìn)典型的宣傳,形成講安全、抓安全的氛圍。同時(shí)舉辦結(jié)合實(shí)際各類礦山安全知識培訓(xùn)班,加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,努力提高非煤礦山企業(yè)各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故的能力。
4、完善保障機(jī)制。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)和礦山管理人員的力量配備、保證資金落實(shí)和工作所需車輛,確保安全生產(chǎn)工作順利開展。
以下是與普通員工個(gè)人安全生產(chǎn)工作總結(jié)例文相關(guān)的文章。
項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇六
工程是科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用,通過這一應(yīng)用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,是以最短的時(shí)間和最少的人力、物力做出高效、可靠且對人類有用的東西。下面是關(guān)于工程質(zhì)量安全工作計(jì)劃,希望對大家有所幫助!
一、指導(dǎo)思想。
建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
全面完成局里和其它上級管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。
三、工作重點(diǎn)。
(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識。
深入學(xué)習(xí)貫徹常和^v^關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。
項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇七
9、要求浙二建、廣火在現(xiàn)場各設(shè)置一所臨時(shí)吸煙、飲水點(diǎn);
10、做好監(jiān)管施工人員全員配備上崗證上崗工作;
11、做好監(jiān)管對危險(xiǎn)點(diǎn)區(qū)域設(shè)置警戒線及警告牌的工作;
12、組織開展安全專題會(huì)議,每季度一次;
13、組織開展安全活動(dòng)月(6月份);
14、組織開展防洪防汛(5月份);
15、組織開展應(yīng)急救急演練(5月份);
16、組織開展防暑降溫工作(6月份);
17、組織開展防火演練工作(7月份);
18、組織、監(jiān)管各承包單位開展安全培訓(xùn)工作;
19、執(zhí)行門禁卡管理制度;
總之,20xx年安全工作是惠州項(xiàng)目工程最為關(guān)鍵的一年,項(xiàng)目公司將貫穿“以人為本”這條主線,正確處理安全文明施工與進(jìn)度、與效益的關(guān)系,持續(xù)開展反“三違”檢查活動(dòng),實(shí)現(xiàn)零事故現(xiàn)場。項(xiàng)目公司將以增強(qiáng)全員安全意識為主體,以文明施工為先導(dǎo),整體推動(dòng)惠州項(xiàng)目工程的安全文明管理工作向前發(fā)展,為公司20xx年安全工作總計(jì)劃而奮斗。
項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇八
201*年###鐵路既有線路項(xiàng)目部,緊緊圍繞鐵路既有線項(xiàng)目建設(shè)的中心工作,認(rèn)真徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級規(guī)章制度,堅(jiān)持“以人為本、安全第一”,切實(shí)把關(guān)愛生命、安全發(fā)展作為項(xiàng)目建設(shè)的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)狠抓了安全隱患排查和日常檢查工作,大力開展安全培訓(xùn)教育工作,做到了文明施工、。安全施工,取得了良好的成績,安全管理水平躍上了一個(gè)新的臺階,安全生產(chǎn)的形勢持續(xù)穩(wěn)定;(加其他成績,如獲獎(jiǎng)幾人,安全班組幾個(gè),把所有成績都加在前面))在全線安全考評中名列前茅。主要工作總結(jié)如下。
一完善安全管理制度,建立健全的安全管理機(jī)制。
既有線路施工安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及眾多相關(guān)單位,牽涉面廣,結(jié)合部多,難度系數(shù)高,必須以“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的態(tài)度來組織實(shí)施。我項(xiàng)目部堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),每一次施工計(jì)劃、方案都要精心設(shè)計(jì)、精心組織,做到精益求精。同時(shí)從小處著手,不放過涉及施工安全的任何一個(gè)細(xì)節(jié),所有的措施、預(yù)案都要細(xì)致周全,防止疏漏失控?;谶@種基本認(rèn)識和做法,我部以安全管理制度的形式加以規(guī)范,上半年,我部對其原有的安全管理制度進(jìn)行全面的梳理,積極查找疏漏環(huán)節(jié),側(cè)重于健全和完善微觀的細(xì)節(jié)制度,確保安全管理落到實(shí)處。一是制定了安全管理辦法,完善安全管理機(jī)制。針對原有制度的疏漏和現(xiàn)實(shí)施工的需要,我部在參考以往安全管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合國家安全管理的法規(guī),進(jìn)一步提高了安全管理的標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)可行的管理辦法,確保有規(guī)可依。新的管理辦法從項(xiàng)目建設(shè)宏觀的角度對員工行為、施工操作程序等方面提高了標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是制定了施工安全措施。本制度主從從微觀的角度,強(qiáng)調(diào)施工過程的細(xì)節(jié)性規(guī)定,突出施工人員具體操作的程序。針對在既有線附近進(jìn)行爆破作業(yè)、在既有線上進(jìn)行頂進(jìn)橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料,都做了相應(yīng)的措施。同時(shí),周密部署,科學(xué)研究,做好應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了突發(fā)事件應(yīng)急演練,防止疏漏與失控。三是進(jìn)一步完善了安全責(zé)任管理制,根據(jù)上級部門的要求,我部建立了層級安全責(zé)任制,明確了各部門、各班組、各崗位的安全責(zé)任,逐級落實(shí)負(fù)責(zé),保證了每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人的安全職責(zé)明確無誤。同時(shí),加大安全考核力度,切實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步提高了廣大施工人員的安全意識和責(zé)任意識,形成了“人人重安全、人人負(fù)責(zé)任”的局面。
二強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,加大隱患排查力度,抓好現(xiàn)場管理。
半年來,我部項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全專職人員全體出動(dòng),全力以赴,深入施工一線,緊緊盯在現(xiàn)場工地上,認(rèn)真查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。一是加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,嚴(yán)格要求班組按照安全操作規(guī)程施工,同時(shí)對于施工中出現(xiàn)的問題,及時(shí)與技術(shù)部門和相關(guān)部門溝通,積極探求解決問題的辦法,確保安全施工;對于違規(guī)操作的班組和人員,在教育批評的基礎(chǔ)上,嚴(yán)加考核,一線員工出了問題,相關(guān)班組長和其他管理人員要負(fù)相應(yīng)的連帶責(zé)任;對考核好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),半年來總獎(jiǎng)勵(lì)###人次,涉及資金##元,總計(jì)處罰##人,涉及資金##元。二是配合上級部門的安全檢查,積極組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng),定期開展檢查與評比。上半年,我部總共開展專項(xiàng)檢查##次,其中按上級要求開展了##次,根據(jù)實(shí)際情況我部自行開展##次,轉(zhuǎn)向內(nèi)容涉及#########;在全線檢查評比中我部的####組和##組,成績優(yōu)異,獲得了###榮譽(yù)稱號。三是加強(qiáng)對外部勞務(wù)隊(duì)伍的過程監(jiān)控,認(rèn)真督促他們嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定施工,用經(jīng)濟(jì)處罰調(diào)動(dòng)他們積極性,用合同約束他們的安全行為。對于屢教不改的員工,督促勞務(wù)隊(duì)予以辭退,已經(jīng)辭退##人。四針對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),抓好結(jié)合部的管理,防止脫節(jié)和失控,及時(shí)消除威脅安全生產(chǎn)的事故隱患。
三加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高全員的安全責(zé)任與安全意識。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),員工的安全意識是保證項(xiàng)目施工安全的.前提條件。我部加強(qiáng)了安全教育,做到了安全生產(chǎn)之弦時(shí)時(shí)緊繃。一是把安全教育融入到日常管理,每天上崗前班組長在安排工作時(shí),首先強(qiáng)化安全意識,對個(gè)別問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測性的提醒,明確安全施工的重點(diǎn);每天的收工總結(jié),也要提及安全方面總結(jié),好的經(jīng)驗(yàn)予以表彰發(fā)揚(yáng),不良教訓(xùn)予以歸納、批評。()二是項(xiàng)目部開展豐富多彩的安全教育活動(dòng),開展了“安全在我心中”主題演講比賽,組織了安全試卷問答考試,進(jìn)行了安全生產(chǎn)大比武活動(dòng),切實(shí)提高員工安全思想意識;三是項(xiàng)目部每個(gè)星期定期組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),引導(dǎo)各部門、各單位和基層班組進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),及時(shí)查找不足,改進(jìn)工作,學(xué)習(xí)他人先進(jìn)做法。四是結(jié)合鐵路系統(tǒng)和全國安全生產(chǎn)中出現(xiàn)反面例子,比如山西煤礦坍塌事件,進(jìn)行警示教育,讓員工充分認(rèn)識安全操作的重要性,讓員工充分感受到安全管理是以人為本、關(guān)愛員工生命健康的具體體現(xiàn),從而增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺性。
半年來,我部保持了安全生產(chǎn)的良好形勢,員工安全意識明顯增強(qiáng),安全管理水平有了很大提高,但是也存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:一個(gè)別員工的安全生產(chǎn)的意識不夠強(qiáng),尤其的新來員工和臨時(shí)務(wù)工人員,還存在有麻痹大意和僥幸心理;二是施工中個(gè)別環(huán)節(jié)還存在隱患,在技術(shù)處理上還沒有完全達(dá)到確保安全的程度。三是個(gè)別班組長還是存在重進(jìn)度輕安全的傾向。今后,我部將緊緊圍繞上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和精神,加大安全管理的力度,進(jìn)一步提升安全管理的水平,力爭在全線安全考評中取得更好的成績。
項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇九
為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本年度工作計(jì)劃。
1、杜絕火災(zāi)、爆炸事故,杜絕環(huán)境污染、人員傷亡事故;
2、安全教育達(dá)標(biāo)率100%;
3、安全設(shè)施及防護(hù)用品完好率100%;
4、千人死亡率為零,重大責(zé)任事故為零;
5、隱患整改率合格率100%;
6、安全作業(yè)規(guī)范率100%,特殊工種持證上崗率100%。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級工作部署,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作,參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計(jì)劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用合理利用。
2、參與公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。當(dāng)公司進(jìn)行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),及時(shí)組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果,協(xié)助公司建立主要危險(xiǎn)、有害因素檔案,制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施,并將工作場所存在的主要危險(xiǎn)、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。
3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,匯總公司安全生產(chǎn)近況,綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
4、協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審與修訂工作,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況。
5、參與制訂并組織落實(shí)公司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,做到新員工公司級安全教育100%,管理干部任職及年度安全考核率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,日常班組安全活動(dòng)每月一次以上,從業(yè)人員年度培訓(xùn)教育總學(xué)時(shí)20小時(shí)以上,監(jiān)督車間做好新員工及轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作。參與本部門的班組安全活動(dòng),同時(shí)做好其他安全活動(dòng)小組活動(dòng)記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)。
6、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案;參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收,保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。
7、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù),必要時(shí)在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)作業(yè)。
8、在安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織危險(xiǎn)化學(xué)品普查工作,建立公司危險(xiǎn)化學(xué)品檔案,及時(shí)對從業(yè)人員和相關(guān)方進(jìn)行危害特性、預(yù)防、應(yīng)急處置等知識的告知與溝通;及時(shí)按法律法規(guī)要求對公司生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽進(jìn)行修訂。
9、參與制定職工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,及時(shí)申報(bào)作業(yè)場所職業(yè)危害因素。督促公司及時(shí)組織員工參加職業(yè)健康體檢,對查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進(jìn)行妥善處理。
10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、評審、培訓(xùn)和演練工作,至少組織一次以上應(yīng)急預(yù)案演練工作,并根據(jù)演練結(jié)果及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修訂。發(fā)生事故時(shí)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)迅速開展應(yīng)急救援工作。
11、參與公司各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議。
12、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展安全檢查和隱患整改工作,至少每月一次召集相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查,檢查和督促車間班組開展安全自查;對各種安全檢查所查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行分析,制訂措施及時(shí)整改。
13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作,定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。
14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作,履行環(huán)境監(jiān)督員職責(zé),落實(shí)相關(guān)環(huán)境保護(hù)政策措施,全年重大環(huán)境破壞事故為零。
15、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評比工作,至少進(jìn)行一次以上安全績效考核工作,對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行自評,提出進(jìn)一步完善計(jì)劃和措施。
項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇十
尊敬的李總、李副總:
尊敬的兄弟部門:
今天我代表萬達(dá)項(xiàng)目部規(guī)劃下半年的工作計(jì)劃。
首先,感謝李總,是你們的高瞻遠(yuǎn)矚,成立了_興物業(yè)有限公司讓我能成為這個(gè)具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗拇蠹彝ブ械囊环葑?,非常感激李總、李副總給予了我們時(shí)間和信任、理解和全力的支持。
我也要感謝公司的全體員工,是大家共同的辛勤努力,創(chuàng)造了_興物業(yè)有限公司,自從萬達(dá)寫字樓住宅開荒以來,看到了各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)秀管理人員,我為公司擁有這樣優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)而更加充滿信心,向他們虛心學(xué)習(xí)討教。
同時(shí)也要感謝客服部、采購部、財(cái)務(wù)部等兄弟部門的支持。正是你們?nèi)χС峙c幫助,為項(xiàng)目的順利進(jìn)展奠定了基礎(chǔ),使我們更能夠及時(shí)有效完成各項(xiàng)任務(wù)。
拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)多星期已經(jīng)過去,兩個(gè)多星期來,由從項(xiàng)目人員到項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)衡量,由于在任時(shí)間短還處在感性認(rèn)識上計(jì)劃在未來數(shù)月內(nèi)提升到理性認(rèn)識層面的階段,不斷思索創(chuàng)新,兩個(gè)多星期以來感覺收獲很多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)星期!短短兩個(gè)星期,是我在_興成長的過程,從此也對萬達(dá)商場管理體系有一定的了解;在張總、王經(jīng)理、侯主管的幫助和大力支持下,初步已經(jīng)融入到萬達(dá)的管理模式,同時(shí)我也深感_興在萬達(dá)責(zé)任的重大?;仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)星期的工作,主要多問、多看、多巡查、理清思路等,在未來的工作中想朝幾個(gè)方面發(fā)展:
按照自己的工作思路及工作目標(biāo),劃分重點(diǎn),勤思考,并通過努力,千方百計(jì),開展各項(xiàng)工作,逐步推進(jìn)_興萬達(dá)項(xiàng)目部的細(xì)化工作。
1、完成和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),提前做好員工的思想建設(shè)工作。
2、進(jìn)一步完善主管班長管理層的建設(shè)(管理者擇優(yōu)調(diào)整為原則),以業(yè)方為主,公司管理制度銜接業(yè)方管理為輔的管理思路執(zhí)行公司的下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇十一
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇十二
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持安全發(fā)展、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司及地方有關(guān)部門安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ),明確責(zé)任。進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以科學(xué)發(fā)展觀理念為指導(dǎo),推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷提高管理部安全管理水平,確保安全預(yù)控目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
二、安全預(yù)控目標(biāo):
1.杜絕死亡事故;
2.杜絕重傷、火災(zāi)、交通、設(shè)備事故;
3.達(dá)到j(luò)gj59—99安全檢查合格以上標(biāo)準(zhǔn)。
三、工作部署:
1.完善安全責(zé)任制。搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以。
及各類施工人員在管理和施工過程中的安全職責(zé),使得安全工作制度化、規(guī)范化。
2.完善安全教育培訓(xùn)制度。對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識。
3.完善安全工作獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)。
安全責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后退。根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度做好安全獎(jiǎng)懲工作,對違規(guī)人員進(jìn)行懲罰,對做出安全貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
4.完善職工傷亡事故管理辦法。進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法,明確公司、部門的管理職責(zé)。
5.勞務(wù)分包單位必須配備專職安全管理人員,協(xié)助管理部進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督管理。
6.參照公司體系文件,使安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
7.各層級人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《^v^安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),提高認(rèn)識,在工作中做到依法辦事。8.組織各級技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)《^v^安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款,以便明確職責(zé),認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)方案及規(guī)定的施工專項(xiàng)方案,認(rèn)真做好交底,履行簽字義務(wù)。
9.各類施工人員要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
10.通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng),提高員工的安全意識,努力營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的氛圍。
11.繼續(xù)深入抓好各部門的安全學(xué)習(xí),對員工安全思想教育活動(dòng),使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。1l.明確項(xiàng)目各職能部門的安全職責(zé),組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),做好安全管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作。根據(jù)國家、公司對從業(yè)人員的有關(guān)規(guī)定,制定培訓(xùn)計(jì)劃,與管理部綜合辦共同組織實(shí)施,并且有執(zhí)行記錄。
12.作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。應(yīng)對進(jìn)入項(xiàng)目施工的作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。特別是勞務(wù)公司的作業(yè)人員。
13.建立健全安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全責(zé)任制。制定安全工作獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。
14.安全監(jiān)督工作以檢查為主,應(yīng)定期組織開展綜合、專項(xiàng)、節(jié)假日前后等各種安全檢查活動(dòng),并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí),使存在的不安全問題得到更快更好的解決。各部門應(yīng)加大對項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,根據(jù)項(xiàng)目開竣工情況將檢查結(jié)果,及時(shí)匯總到公司安全運(yùn)營部。
動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
17.強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。
18.嚴(yán)格執(zhí)行《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo).19.進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
四.加強(qiáng)全員安全技能培訓(xùn)、促進(jìn)公司企業(yè)安全文化建設(shè)。
1.加強(qiáng)新進(jìn)場職工安全教育,切實(shí)搞好三級安全教育,以及復(fù)工、換崗、職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
2.抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。
3.組織開展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以班組為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
4.組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
5.通過各種競賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。
6.完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,特別是重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。
五.做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康。
1.加強(qiáng)勞保用品的管理,對勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。
2.有條件時(shí)對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。
3.建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進(jìn)意見,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。將好的建議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中。不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
聞居路(西樂路~凌空路)新建工程2標(biāo)2011年3月25。
項(xiàng)目總體工作計(jì)劃篇十三
1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全生產(chǎn)意識教育。
2、安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室。
5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理。
1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項(xiàng)目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
2、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室。
5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
三、安全員。
1。安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
2。安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3。安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4。培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室。
5。安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
一、指導(dǎo)思想。
以全面實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全質(zhì)量年為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅(jiān)決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
全面完成局里和其它上級管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,爭取xx%以上的縣級文明樣板工地,xx%以上市文明樣板工地,省級文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。
三、工作重點(diǎn)。
(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識。
深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。
^v^已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn),并對施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則,強(qiáng)調(diào)全過程控制,有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核。
1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。
2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時(shí)吸納新知識;三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
1、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。,要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項(xiàng)治理,要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體和措施,突出重點(diǎn),分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措施,措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。
(五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。
各企業(yè)要重點(diǎn)突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作,三類人員要做到xx%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會(huì)關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。
(六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理。
1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理工作力度,堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后,要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。
由我單位承包的s209公路改建公路工程第一合同段20xx年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行公路工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。
一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》。
依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進(jìn)一步提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使施工單位深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神,重點(diǎn)對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各單位要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級抓一級,逐級抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。
三、做好安全教育培訓(xùn)工作。
做好安全培訓(xùn)教育工作,組織施工人員主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試;組織《條例》和項(xiàng)目部制定的《施工安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)項(xiàng)目部開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn);積極進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。
四、施工總體思想。
以“精心組織、科學(xué)管理、合理配置、文明施工、注重環(huán)保,確保優(yōu)質(zhì)高效、安全、按期完工”為指導(dǎo)思想,以“科技興企,強(qiáng)化管理,建造滿意工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為方針,以“方案比選優(yōu)化,組織科學(xué)管理,機(jī)構(gòu)精干高效,設(shè)備精良配套,隊(duì)伍技術(shù)過硬”為施工組織原則,優(yōu)選領(lǐng)導(dǎo)層,精干管理層,強(qiáng)化作業(yè)層,達(dá)到?jīng)Q策正確,管理科學(xué),操作規(guī)范,以優(yōu)異的工程質(zhì)量,回報(bào)業(yè)主,塑造公司形象,創(chuàng)譽(yù)灰虞干線公路。
五、施工總體安排。