總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
中鐵個人工作總結(jié)篇一
道旁擠著一排排墨綠的迷彩,身后是整齊的軌排,碼放的枕木,裝好的道砟。
拖拽著汽笛的火車飛馳而過,等待……
對講機中發(fā)出命令,人群一聲炸響!
涌上線路!
劃破靜寂的夜空。
道旁居民樓房的窗口零星亮了起來,又靜靜的熄滅,沒有抱怨。
站場的天橋上出現(xiàn)了圍觀的人群,議論著車站明天的樣子,…………
當(dāng)天邊露出第一絲光亮,列車緩緩駛來,安全通過改造后的線路。
鞭炮聲響,歡聲四起,疲倦的臉上綻開笑容。
中國中鐵賦
中國中鐵,歷史悠久。_工程總局、設(shè)計總局為其前身,中國鐵路工程總公司乃是之別稱。開中華民族工業(yè)之先河,奠鐵路建設(shè)事業(yè)之基礎(chǔ)。亞洲建筑排首位,世界品牌五百強。聲名播于宇內(nèi),雅號世界聞名。
昔者。無米下鍋,幾多悲壯。百廢待興,發(fā)展曙光。十破十立,融解思想冰封;推墻入海,決心勢造康莊。窮困而變革之志彌堅,艱苦而奮發(fā)之心愈篤。述歷史,難于窮盡;論英雄,豈止文章。放手腳闖市場展雄才大略,樹經(jīng)營新理論譜華彩篇章。龍游淺灘已成舊夢,鷹擊長空續(xù)寫輝煌!大膽改革,革除不合市場經(jīng)濟之枷鎖;興利除弊,滌蕩阻礙生產(chǎn)力迸發(fā)之桎梏。
中國中鐵,跨越發(fā)展。謀戰(zhàn)略審時度勢,興科技滿室幽蘭。規(guī)律在探索中覓得,能力在管理中飆升。頂壓力尋機遇撥云見日,超前想思安危未雨綢繆。鐵路建設(shè)龍頭企業(yè),橋梁隧道世界一流。青藏鐵路,世人謂之天路,世界矚目;北京南站,亞洲稱之第一,十大建筑。武漢天興洲特大橋,得四項環(huán)球之最,南京大勝關(guān)長江大橋,創(chuàng)六項世界第一。五大洲樹不朽豐碑,四大洋書壯麗詩篇!
中國中鐵,歷史轉(zhuǎn)型。國際公司,榜上有名。明確方向確立目標(biāo)加快轉(zhuǎn)型,不懈探索實質(zhì)變革規(guī)范運作。突破“打工式”經(jīng)營模式,構(gòu)建多元化發(fā)展格局。
拓展海外市場任重道遠,融入世界經(jīng)濟揚輝全球。以科學(xué)謀發(fā)展,用實力筑斑斕。打造品牌,做大做強。項目發(fā)展,成倍增長。祖國處處換新裝,今日中鐵慨而慷。憶往昔崢嶸歲月,幾多艱難刻骨銘心,幾多頑強感人肺腑,幾多挫折催人奮進,幾多豪邁令人嘆服??唇癯L(fēng)雨兼程,幾許挑戰(zhàn)秣馬厲兵,幾許拼搏玉汝于成,幾許成績使人驕傲,幾許發(fā)展氣勢如虹。
昨夜星空璀璨,今朝旭日升騰。青山不老,再踏征程。固本強基,鑄魂塑形。典型引路,英雄輩出?!颁伡苌賻洝惫愦?,“高原雄鷹”常正功,“雪域天使”丁太環(huán),“金牌員工”竇鐵成。凡此種種,難以盡數(shù)。共眾芳之所在,固先鋒而永駐。勇于跨越,追求卓越。企業(yè)文化,不斷傳承。樹央企旗幟,促社會和諧。
危難時刻顯身手,大愛無疆傳美名。
展十余載之際,登高而賦辭曰:
苗圃菁菁兮,群芳紛吐。海天茫茫兮,千帆競渡。
巒嶂蒼蒼兮,揮我斤斧。放眼珠峰兮,青云獨步。
中鐵個人工作總結(jié)篇二
記得在學(xué)校的時候,自己總是盼望著畢業(yè),總想讓自己的肩膀抗上更多的責(zé)任!
記得去年7月,接到公司的電話只身一人到了西安進行為期7天的軍訓(xùn)及入職培訓(xùn),在為期一周的培訓(xùn)過程中,軍事化的管理讓我們領(lǐng)略了鐵建人不畏艱險、勇攀高峰的精神,誠信、創(chuàng)新的工作理念讓我對今后工作有了更多的期待。之后我們踏上了各自工作崗位,平安制梁場成為了我入職以來第一個工作地點。而蘭新第二雙線平安至西寧工程段是我接觸的第一個工程。蘭新第二雙線是按照由鐵道部與新疆、甘肅、青海三省區(qū)共同籌資建設(shè),設(shè)計時速為300公里/小時,蘭州至西寧段、哈密至烏魯木齊段線下預(yù)留提速為350公里/小時,建設(shè)工期5年。經(jīng)過崗前安全培訓(xùn)和梁場文化的介紹我認識到了安全是企業(yè)全部,把心放在項目上,把項目放在心上則是我們工作標(biāo)桿。
接下來我被分到了物資設(shè)備部,一年的見習(xí)期也就從此開始。經(jīng)過了將近一年的見習(xí)對于我來說,在如何以實現(xiàn)自身的價值。提升自己的業(yè)務(wù)水平方面,我有一下幾點心得。
余我們的娛樂項目還是比較多的籃球、乒乓球、羽毛球加上項目部組織的晨跑讓我有了一個健康的體魄去迎接之后的挑戰(zhàn)。在見習(xí)期間,我每天都堅持多跑現(xiàn)場,多發(fā)現(xiàn)問題,并利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了在現(xiàn)場碰到的難題。查詢資料看到的規(guī)范要求與現(xiàn)場結(jié)合起來,總結(jié)歸納,最終將它變成自己的知識。最終實現(xiàn)理論與現(xiàn)實的聯(lián)系。
很多人都說在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)能用在工作中30%就算很不錯了,到了物資設(shè)備部,我們就得從新開始一點一滴的積累,從實驗委托書的制作、物資收料的標(biāo)準(zhǔn)牢記到點發(fā)料單物資臺賬的制作等一系列的工作環(huán)節(jié)都是作為物資設(shè)備部見習(xí)生必須牢記了!所以對于我們來說就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)加學(xué)習(xí)。不幸的是我們來梁場不久就出現(xiàn)了7.23甬溫特大鐵路事故,之后九成鐵路停工。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們的項目也只能維持在半停工狀態(tài),而這一次的鐵路事故也讓我更加懂得安全重于泰山,而首當(dāng)其沖的我們物資設(shè)備部,我們物質(zhì)設(shè)備部對進料的嚴(yán)格把關(guān)則是重中之中,為了保證進料的質(zhì)量我們輪流值晚班,記得很多次都是從下午7點一直忙到凌晨3點。這都是為了我們的終極目標(biāo)“鑄百年箱梁,創(chuàng)世紀(jì)品牌”。
總之見習(xí)期間,我嚴(yán)格按照公司的見習(xí)計劃去做,逐步落實見習(xí)計劃中每個階段的內(nèi)容和要求。在見習(xí)期間的學(xué)習(xí)、工作中,不斷加強自我修養(yǎng),提高自己的政策水平和辨別是非的能力,不斷提高自己的理論和思想涵養(yǎng),不斷更新知識結(jié)構(gòu),儲備業(yè)務(wù)能量,積累豐富的理論知識和業(yè)務(wù)知識。
將近一年的見習(xí),也讓我發(fā)現(xiàn)了些許不足的地方,也許的剛步入社會有一些在學(xué)校養(yǎng)成的習(xí)慣還是沒有改掉,在做每個月的動態(tài)時,有時候會因為一個小數(shù)點的錯誤,花上半天去找,這樣就會大大的影響工作效率,有時候會因為跟施工人員的建議不和而帶著情緒去工作。雖人無完人但我會在工作中,不斷加強自我修養(yǎng),提高自己的政策水平和辨別是非的能力,不斷提高自己的理論和思想涵養(yǎng),讓自己更加勝任自己的工作崗位。
通過了一年的工作學(xué)習(xí)我已經(jīng)初步的了解了箱梁的制作工藝、物資用料的大概、知道了如何正確支配工作與生活的。在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好爭取盡早成為一名合格的鐵建人。
xx梁場物資設(shè)備部2012年6月20日
中鐵個人工作總結(jié)篇三
1、未發(fā)生人身傷亡事故。
2、未發(fā)生火災(zāi)、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失
3、未發(fā)生集體食物中毒事故。
4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。
5、未發(fā)生流行性的傳染病。
6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。
7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。
項目部制定的安全管理目標(biāo)全部實現(xiàn)。
上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系;完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進場開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程,,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的'原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo),并層層分解,落實到人,每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進行考核。
2、做好安全教育培訓(xùn)工作、提高員工整體素質(zhì) ;加強安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段之一。項目部對所有進場施工人員進行了進場“三級”安全教育,并進行了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,建立“三級”教育臺賬,共計110人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進員工自學(xué)的積極性,參加人數(shù)共計80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對職工進行節(jié)假日安全教育,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產(chǎn),確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時,充分利用宣傳標(biāo)語、顯示屏和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳,共計懸掛安全標(biāo)語8多幅。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底;督促各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗;所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理;工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
6、根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、機械安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。3月份和4月份,項目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。
(1)安監(jiān)人員的日常巡檢
(2)周安全檢查
(3)月安全檢查
(4)專項安全檢查
(5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查
(6)綜合檢查
通過安全檢查,對檢查出的隱患,全部按“五定”原則進行整改;通過安全檢查,確保了施工現(xiàn)場的安全隱患大大減少,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。通過安全檢查,多次出現(xiàn)的問題進行分析,制定管理措施,加強監(jiān)督落實。
7、安全防護設(shè)施的管理;為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品,為登高作業(yè)配備了安全帶,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度,搭設(shè)腳手架,并組織人員進行驗收,掛牌標(biāo)識,在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
8、施工用電和機械設(shè)備;對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收,安裝結(jié)束后的驗收,合格后掛牌標(biāo)識,專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查,對維修情況進行記錄,并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安監(jiān)員全程監(jiān)控,安裝結(jié)束后報地方檢測部門進行檢測,驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護棚,并掛設(shè)機械設(shè)備安全操作規(guī)程。
9、現(xiàn)場防火;在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進行檢查?,F(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。
10文明施工方面;施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時清運出場,施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理,切實做好活完場清工作。施工道路基本硬化,并安排人員每天打掃兩次,保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水,施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時吸煙處和茶水點。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
11、安全生產(chǎn)月;安全生產(chǎn)月期間,項目部結(jié)合公司要求編制了活動方案,并進行了實施,使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進一步提高,達到了活動的目的。
中鐵個人工作總結(jié)篇四
一、嚴(yán)于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。
一年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
一是認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,認真學(xué)習(xí)黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神。尤其是在今年七月開始的第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一年來,在指導(dǎo)老師潘鄉(xiāng)長的帶領(lǐng)下,走村入戶,參加村民代表會議、座談會等各種會議,到生產(chǎn)、建筑實地考察,學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題,機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機會。此外,認真參加各類培訓(xùn),一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)異的成績通過考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。
二、努力工作,認真完成工作任務(wù)。
(一)黨政辦工作??梢哉f辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對外服務(wù),也對內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時,總是用最短的時間把文件送達到各辦公室,并及時把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時,全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開展情況,及時總結(jié)、匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報或讓領(lǐng)導(dǎo)備查,如年度目標(biāo)管理考核資料準(zhǔn)備等;在起草文稿時,能及時認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),一年來完成各種報告70余篇,包括xx年政府工作總結(jié)、xx年上半年政府工作總結(jié)、人代會報告等文稿。同時在組織會務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。
(二)綜治辦工作。主要負責(zé)資料整理、報告材料起草、各類報表統(tǒng)計,同時還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、責(zé)任大、業(yè)務(wù)性強,準(zhǔn)備的各種資料很多,如z在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報告20余篇,還負責(zé)宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責(zé)任書方面,年初綜治、禁毒、反邪教、安全生產(chǎn)等7個方面需要起草責(zé)任書。今年上半年還負責(zé)整理了“四五”普法驗收材料,接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認真履行好職責(zé),做好份內(nèi)之事。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時間多,深入村里的時間過少,造成調(diào)研不夠,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。
在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。
中鐵個人工作總結(jié)篇五
(一)20_年全年工作內(nèi)容
20_年度我負責(zé)施工的工程為:中鐵繽紛南郡三、四期景觀綠化工程、金地湖城大境1號地環(huán)境綠化工程和在恒大工地配合許經(jīng)理展開工地的施工工作。這些工程雖然全部為小區(qū)綠化工程,但是工程施工難度大,特點各不一樣。其中完成施工合同內(nèi)磚砌體1730 m3,水泥422t,白灰35m3,景石63t,沙子1497t,燒結(jié)磚109700塊,石材7449㎡,栽植甲供喬木194株,乙供喬木310株,灌木167398株,常綠及球類227株,草皮15930㎡,剛竹2780株。
(二)全年各項工作完成情況
1、20_年初在中鐵繽紛南郡三、四期工程中,我作為項目負責(zé)人,立即針對該工程展開工作。首先,根據(jù)該工程的特點要求,建立了項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。從工程開工以后,我嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。綠化工程是形象工程,只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程質(zhì)量達到優(yōu)良,才能使公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,使甲方領(lǐng)導(dǎo)滿意,才能將人人都能看得見的形象工程做好,做強,做大。園林施工中的土建工程主要控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及回填土質(zhì)量等要素。道路工程重點控制路基測量放線,灰土及面層的鋪裝施工。綠化上施工重點要求苗木的成活率、及后期的養(yǎng)護工作,水電上要求用電、用水的安全以及線路、管材埋設(shè)的質(zhì)量問題。從整個工程完成情況看,經(jīng)過項目部的認真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,達到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),得到一致好評。
2、20_年9月份進入金地湖城大境1號地,我作為項目經(jīng)理,立即開始了項目部的組建工作。進場后,現(xiàn)場的施工條件不能達到施工要求,我就從基礎(chǔ)工作開始,從小院的基礎(chǔ)、水系基礎(chǔ)以及東入口景墻基礎(chǔ)開始著手展開工作,直到11月15日甲方開始進土,慢慢整理出施工面,逐步開始做正負零以上的結(jié)構(gòu)和面層鋪裝,一直到12月5日甲方土方回填工作全面結(jié)束,在甲方交房的時間壓迫下,在全體項目部人員的積極配合下,加班加點,不怕辛勞,綠化整地以及喬灌草的栽植以及水電預(yù)埋的同時施工,直至順利完成甲方的交房任務(wù),得到甲方的肯定及認可。
(三)工程生產(chǎn)及進度控制
與各個施工班組及管理人員召開質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)會,對具體的進度、生產(chǎn)安全做出詳細的具體要求。從1號地工程來看,雖然緊鑼密鼓的完成了合同工期,但還是達到了甲方的要求進度,為20_年春季施工減輕了工作量,節(jié)省了勞動力。
(四)材料、成本和人工的管理
在材料管理中,我根據(jù)工程施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中我要求做到收發(fā)統(tǒng)一、登記在冊、愛惜使用,及時保養(yǎng)與維修,借與施工隊伍使用的工具丟失一概按價賠償。
(五)全年工作存在的不足
1、工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好,但是也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。
2、施工進度:從總體上來講,進度基本上達到了甲方要求,但是還仍需自己進一步加強進度管理,總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
不知不覺中我已經(jīng)跨進了20_年這一新的開端,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持和積極配合,同時感謝項目部管理人員的辛勤勞動。在今后的日子中,我將更加努力的工作,加強自我學(xué)習(xí),實事求是,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作,認真完成工作中所需的各項任務(wù),強化自我意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司的建設(shè),為人生樹立堅實的目標(biāo),用苦干來回報公司,用知識來豐富自己,讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識領(lǐng)域更上一層樓,與公司共同發(fā)展,實現(xiàn)人生追求,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻,產(chǎn)生更大的價值,謝謝!
中鐵個人工作總結(jié)篇六
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。
一、招聘工作
1、對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并找到合適的人員。
3、負責(zé)面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責(zé)人。
4、接送候選人參加面試,并收集相關(guān)資料。
5、待確認候選人后進行人員增補審批,并及時與候選人溝通入職相關(guān)事宜。
由于公司臨時辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍,并將公司福利及辦理時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。
1、日常工作:
(1)部分工資表單制作及核對
(2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面
1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
中鐵個人工作總結(jié)篇七
從八月份剛來這里到十二月份年底,剛來的時候1#地四棟高層地下部分已經(jīng)基本完成,由于一些因素我看到我們的施工進度不太理想,但是經(jīng)過了領(lǐng)導(dǎo)們的正確部署,員工們的嚴(yán)格管理,終于慢慢趕上施工進度,主體部分正在進行中。就是在這個過程中認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。
八月份剛來的時侯,那時項目部人員配置不足,施工進度較慢,試驗資料大量堆積,自己也沒有做資料的經(jīng)驗,成百份資料,頻頻出錯,經(jīng)常被打回,看著自己完成的工作沒有被接收認可,心里確實有一種失落,但當(dāng)時自己就告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!認真學(xué)習(xí)改正,嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做!”。是自己了解的太少太少,經(jīng)過努力,一個多月時間完成并了解了所有試驗程序,為今后的發(fā)展做了良好開端,這段時間感覺每天的收獲都很多,自己也感到很充實,很踏實。
記得剛來的時候,公司對我們這批新員工組織進行導(dǎo)師帶徒活動。在此期間,自己跟著一名有過經(jīng)驗的試驗員學(xué)習(xí),交流。工作輕松了許多,感覺自己進步很快。這段時間,一旦有空閑時間,自己就加緊學(xué)習(xí)規(guī)范,看圖紙,向技術(shù)方面進行更深,更進一步的學(xué)習(xí)。記得有一位質(zhì)檢老師傅給我說:“你是新來的學(xué)員,現(xiàn)在要把學(xué)習(xí)放在第一位,認真學(xué)習(xí)規(guī)范和圖集,對照著圖紙到施工現(xiàn)場,試著去發(fā)現(xiàn)問題。這樣才能進步的更快!”我記住了這些話,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”也在默默地發(fā)誓,向著那個更高的理想邁步!到了九月底因為3#工地竣工收尾工作繁忙,同時甲方要求盡快交房驗收,而且現(xiàn)場管理人員太少,我就應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示調(diào)往3#進行土建施工和裝修驗收工作,我覺得到這是個機會,我可以把學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系起來,有機會向有經(jīng)驗的施工員學(xué)習(xí)施工管理、裝修和交房驗收,這讓我很興奮!因為甲方變更很多,各種施工和裝修工作協(xié)調(diào)困難,本來埋設(shè)好的地下管道會因為土方開挖而遭到破壞。同時,各種施工隊來自不同單位,施工協(xié)調(diào)工作困難,這就會帶來更多的問題,導(dǎo)致主體外面裝飾破壞或結(jié)構(gòu)破壞,重做或者修復(fù)會增加勞動力投入和資金投入,而且過程中簽證和索賠遲遲不到位,裝修和土建施工進度極其緩慢。
到了十月底,3#工地進行了第一次交房驗收工作,驗收過程中發(fā)現(xiàn)了一系列的問題,但都在可控制,可解決的范圍內(nèi),沒有影響到主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。驗收后,針對發(fā)現(xiàn)的問題進行了有序的維修整改工作。從“土方開挖到回填,場地的標(biāo)高控制到地下室的清理,做防水到水電安裝、室內(nèi)外裝修到結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞、從門廳支護到結(jié)構(gòu)加固再到一系列變更”等工作的鍛煉,自己對這個工作崗位有了進一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會“善變”,分類管理、分人管理。
后來,自己有機會負責(zé)兩個室外樓梯的施工工作,雖然只是一座樓梯,但它卻涉及到了土方開挖、灰土回填處理、基礎(chǔ)標(biāo)高控制、測量放線、進行基礎(chǔ)軸線位置定位、樓梯大小和位置確定、鋼筋綁扎、模板支護、混凝土澆筑等一系列工序。這讓我的工作能力得到了真正驗證,雖然過程中遇到了一些技術(shù)上的困難,但在有經(jīng)驗的同事的幫助下得到了解決。而且,事后我做了一些總結(jié),把遇到的困難和針對性的措施記錄下來。同時由于自己的經(jīng)驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以施工過程中有什么拿不準(zhǔn)的就向老員工請教。
一、現(xiàn)場施工程序比較混亂,施工點較多,涉及面積較大,大型機械設(shè)備無法進場導(dǎo)致付出大量人工勞力和人工費用,施工隊現(xiàn)場監(jiān)管不力導(dǎo)致部分成品破壞和丟失,返工較多,牽扯索賠問題遲遲無法解決導(dǎo)致施工進度較慢和現(xiàn)場工人情緒化。在幾次下放整改通知單和技術(shù)交底及和甲方溝通后,才有所改善,我想這種情況在來年將杜絕,并順利完成最后的收尾工作。目前對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都做好交底,及時解決。
二、由于前期施工過程中勞工對施工程序沒有深入了解致使后期裝修施工中遺留問題較多,尤其是空調(diào)洞,排水管洞,天然氣管洞的預(yù)留沒有達到預(yù)計的要求。同時還存在室內(nèi)施工垃圾較多,而且混亂,各施工隊完成工作后沒有及時清理,導(dǎo)致多次清理不完延誤了驗收時間??赡苁怯捎趧趧?wù)人員對施工段劃分的誤解,沒有領(lǐng)會到其中的便捷。我想來年如果還存在同樣的問題,就及時和勞務(wù)人員溝通,現(xiàn)場指導(dǎo)施工。
第三、就是車庫內(nèi)的排水問題,由于地上部分雨水井,集水井,排水管道遭到景觀施工破壞致使下雨積水無法及時排走滲入地下車庫,經(jīng)過多次排水沒有達到預(yù)期效果。經(jīng)過協(xié)調(diào),重新返工,修補等現(xiàn)已基本解決積水問題。但是又投入了大量資金,也對成本控制造成了不利的影響。
第四、因為前期地基處理不當(dāng),造成29#樓東西兩個單元門廳嚴(yán)重下沉,由于拆毀重做會造成成本加大,勞動力投入大,機械臺班投入大等一系列問題,經(jīng)過同甲方協(xié)商,同意進行支護加固處理,在門廳基座底部打入地下8個近12米深的預(yù)制樁,經(jīng)過檢測單位的檢測已經(jīng)達到預(yù)期效果。這過程中便達到了要求的怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
第五、由于圖紙設(shè)計問題,3#工地的3棟小高層和6棟聯(lián)排別墅均出現(xiàn)了樓頂雨水落至排水溝后無法繼續(xù)排出,沒有連接到雨水井中的問題,后經(jīng)過向設(shè)計院和甲方通報協(xié)調(diào),重新變更,重新開挖管溝和鋪設(shè)管道,已經(jīng)解決問題。
第六、交房驗收時入戶門鑰匙管理混亂,由于戶內(nèi)要進行護欄裝修和衛(wèi)生間刷防水層施工,施工隊借到鑰匙后沒有及時送還,鑰匙管理不當(dāng),造成部分丟失后又找到,延誤了交房時間,為了杜絕此情況再次發(fā)生,我們要派專人看管鑰匙,領(lǐng)取后詳細登記人員名單,勞務(wù)公司名稱,聯(lián)系方式和日期,以備能夠及時找回。
我們要在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。同時認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。因為實物的完成得靠圖紙的引導(dǎo),并且通過與實物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優(yōu)勢,并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)層有著豐富經(jīng)驗,而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時也給了我們很多好的意見和建議,為我們在今后的路上打定了堅實的根基。
第一、定期進行自我思想教育,以偉大的共產(chǎn)主義思想為目標(biāo),放正心態(tài),力求務(wù)實,真抓實干。為加入中國_做好充分準(zhǔn)備。
第二、認識和明確崗位職責(zé),明確試驗員職責(zé)范圍,嚴(yán)格遵守試驗程序,取樣—委托試驗單—送檢—復(fù)檢報告—報送監(jiān)理—存檔。
第三、加緊學(xué)習(xí),完成自己的工作后,積極學(xué)習(xí)圖集和規(guī)范,按圖紙進行現(xiàn)場對照,發(fā)現(xiàn)問題,向上級反映問題并解決問題。同時向有豐富經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí),提高自己,力求上進。 最后,大家都說人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會在今后的工作中做的更好,提高自己能力的同時與大家進行交流,共同進步,為中鐵建設(shè)今后發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。