總結能夠讓我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己在成長中的不足和潛力。寫一篇完美的總結需要有系統(tǒng)性的思維和條理性的表達。這是一篇精彩的文章，讓我們一起來讀讀吧。
建設單位表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：
大家上午好！
首先，請允許我代表xx公路南岸村至江子頭（吉水段）改建工程項目管理部向參加開工典禮的各位領導、嘉賓和社會各界的朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
在縣委、縣政府的高度重視和上級相關部門及沿線群眾的大力支持下，xx公路（吉水段）改建工程今天正式開工建設了。我部作為項目的建設管理單位，一定將認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，確保項目的順利建設實施。為此我們決心：
一、精心組織，周密安排。大力弘揚“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，組織精兵強將，科學組織施工，項目責任領導長住工地，就地指揮、協(xié)調施工過程中的各種問題。
二、確保質量，確保工期。以高度的責任感和使命感搞好工程建設管理工作，在工程建設中嚴把“五關”（一是嚴把項目規(guī)劃設計關；二是嚴把工程質量關；三是嚴把工程資金成本審核關；四是嚴把工程進度關；五是嚴把安全生產(chǎn)關）。
三、
協(xié)調各方，服務大局。切實搞好項目實施的各項配套服務，確保把朱北公路（吉水段）建設成優(yōu)質工程、精品工程、放心工程、廉潔工程，不辜負縣委、縣政府，以及支持我縣發(fā)展的各界人士的期望，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
建設單位表態(tài)發(fā)言篇二
項目開工儀式施工單位表態(tài)發(fā)言（2017年3月15日）。
尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家上午好！
首先我代表施工單位，對***公司生產(chǎn)基地項目的開工表示熱烈的祝賀！
***公司在***工業(yè)園的入駐，是***工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的又一新的突破，對今后**縣的大繁榮、大發(fā)展具有非常重要的意義。作為施工單位，我們將高度重視，選派經(jīng)驗豐富、技術全面的精干人員組成施工隊伍，投入先進的施工設備，制定嚴密的施工計劃和扎實的安全防護措施，科學安排，精心施工，確保工程建設如期順利竣工。
在此，我向各位領導和朋友們保證，不管我們面臨的任務有多么艱巨，我們都有信心、有決心把這項工作圓滿完成！在施工過程中，我們一定會投入最精干的人員，以最強的力量，樹立“質量第一、安全文明施工”的理念，嚴格按照施工標準，自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，保質保量，按期完成工程建設任務，全力打造“精品工程”，向各位領導和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。
謝謝大家！
建設單位表態(tài)發(fā)言篇三
2013年，我們將進一步轉變觀念，堅定信心，真抓實干，努力實現(xiàn)全年各項工作目標。
一、嚴抓細管，真抓實干，推進礦井安全發(fā)展。進一步強化生命文化建設，樹立和弘揚安全正氣；進一步轉變干部作風，嚴肅責任追究，實行責任倒查；進一步強化安全教育培訓，努力提高全員安全意識；認真分析、查處人員受傷及各類非傷亡事故；認真執(zhí)行好安全結構工資，加大安全獎罰力度，確保實現(xiàn)安全年目標。
二、借力科技，乘勢前進，推進礦井科學發(fā)展。全力抓好綜采生產(chǎn)，圍繞綜采使用、維護及管理，組織精兵強將進行科技攻關，及時解決存在的問題，充分發(fā)揮綜采效益；進一步研究綜掘施工工藝，優(yōu)化環(huán)節(jié)，促進綜掘機正常使用，提高單進水平；優(yōu)化生產(chǎn)部署，改進采煤工藝；加快系統(tǒng)改造，提升礦井生產(chǎn)能力；大力推廣使用新技術、新材料、新工藝，推進礦井安全生產(chǎn)再上新臺階。
三、
開源節(jié)流，降本增效，推進礦井高效發(fā)展。推行全面預算管理，嚴格控制生產(chǎn)成本；大力開展節(jié)能降耗、增收節(jié)支工作；強化煤質管理，提高煤炭質量；抓好資源整合，提高資源整合量和整合效益；完善經(jīng)濟指標考核激勵機制，在指標管理和過程控制上下功夫。
四、創(chuàng)新管理，務求實效，推進礦井和諧發(fā)展。創(chuàng)新干部考評方式，建立有效的干部評價、考核、獎懲機制；深化薪酬分配改革，激發(fā)員工隊伍活力;創(chuàng)新黨建群團工作考評，在增強實效上下功夫；創(chuàng)新班組建設管理，真正夯實班組基礎；創(chuàng)新宣傳工作，唱響生命文化主旋律。
強化基礎固安全精細管理創(chuàng)效益。
xx礦繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，重心下移，關口前移，立足新起點，增添新措施，努力完成廣旺公司下達的各項目標任務。
一、抓安全，強基礎，著力構建安全生產(chǎn)長效機制。完善各級安全生產(chǎn)責任制，形成橫向到邊、縱向到底、責任到人的管理機制。繼續(xù)推行全員安全風險抵押、現(xiàn)場安全確認報告、質量標準化交叉檢查和獎頭罰尾等制度。強化“一通三防”、頂板和機電運輸管理，以“四鐵”理念狠反“三違”，規(guī)范員工操作行為，從源頭上保證安全。堅持黨政工團齊抓共管，構建大安全管理格局。
眼個數(shù)、探索安全高效上下功夫。
三、抓經(jīng)營，增效益，強力推進企業(yè)又好又快發(fā)展?？茖W合理開采煤炭資源，千方百計提高煤炭質量、銷量，最大程度創(chuàng)造更多效益。牢固樹立過緊日子的思想，把資金用在刀刃上，用在保持企業(yè)平穩(wěn)運行上。完善材料管理制度，加大材料考核力度。加強財務管理，大力減少管理費用開支，壓縮非生產(chǎn)性支出，切實把精細管理向縱深推進。
四、抓穩(wěn)定，創(chuàng)平安，努力打造和諧礦區(qū)環(huán)境。努力提升企業(yè)質量和效益，推進和諧礦區(qū)建設；加大民主管理、執(zhí)法監(jiān)察、干部作風整頓，做好工會、共青團、信訪和武裝保衛(wèi)工作，狠抓精神文明建設，維護礦區(qū)穩(wěn)定，確保一方平安。
創(chuàng)新管理提質量搶抓機遇拓市場。
機制分公司將采取更加切實可行的措施，確保全面完成公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務。
一、加快調整步伐，提升整合質量。進一步整合資產(chǎn)資源，調整資產(chǎn)資源配置，充分發(fā)揮資源效益。進一步合理調整組織管理機構，優(yōu)化勞動資源配置，削減冗崗冗員，完善獎懲激勵機制，減人提效。進一步整合市場資源，做到機械、錨桿和租賃三塊業(yè)務客戶互補，構建大營銷格局。
二、強化內部管理，提升服務質量。嚴格質量體系運行程序，嚴把產(chǎn)品質量關，完善產(chǎn)品售后跟蹤服務體系。加強與客戶的溝通和協(xié)調，及時了解掌握市場信息，提早入手，提前準備，及時服務，急用戶所急，服務好集團公司煤炭主業(yè)，全力滿足集團內外用戶需求。
三、加強科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質量。認真完善和改進現(xiàn)有工藝技術，加快皮帶運輸機技術定型和生產(chǎn)資質申辦工作。加強與科研院所的聯(lián)系，提高公司的設計開發(fā)能力。加強與知名生產(chǎn)企業(yè)的合作，提高生產(chǎn)制造能力。利用鑄造優(yōu)勢，尋求開發(fā)有一定附加值和市場前景的產(chǎn)品，如重型刮板輸送機、新型錨桿產(chǎn)品等，增強企業(yè)核心競爭力。
四、搶抓市場機遇，提升營銷質量。抓住川煤集團整合機械業(yè)務劃區(qū)布點的機遇，占領川煤集團內部相應的機械產(chǎn)品和錨桿市場；完善產(chǎn)品認證標志、宣傳資料、各種資質等軟硬件設備，積極參與招投標，承攬工程項目。抓住公司推進采煤機械化進程的機遇，做活內部市場，為煤炭生產(chǎn)服好務。抓住地方煤礦整合和小煤礦支護改革的機遇，全力拓展外部市場，做大、做強機械產(chǎn)品、錨桿產(chǎn)品業(yè)務。大力拓展租賃業(yè)務外部市場，不斷提升營銷質量，為公司創(chuàng)造更多效益。
創(chuàng)新思路強管理狠抓執(zhí)行上水平。
我們將緊緊圍繞“夯實雙基、強化經(jīng)營、狠抓執(zhí)行、確保穩(wěn)定”的工作思路，提升企業(yè)發(fā)展水平，進一步打造安全唐礦、高效唐礦、發(fā)展唐礦、文明唐礦、和諧唐礦。
一、夯實雙基，提升班組建設水平。在繼續(xù)推廣應用“白國周班組管理法”的基礎上，大力開展“236”班組建設工程，即開展“班組自治”和“安全文化”建設這兩個活動；實現(xiàn)班組個人無“三違”、班組無受傷、隊內無重傷以上事故的“三無”安全目標；創(chuàng)建學習型、安全型、和諧型、技能型、高效型、創(chuàng)新型“六型”班組。
二、創(chuàng)新思路，提升安全質標建設水平。計劃補掘集中運輸大巷水溝2000米，將安全質量標準化建設由大巷向采區(qū)、工作面延伸，力爭在四季度達到一級標準。將安全文化建設由表層向立體方向拓展，繼續(xù)改造礦容礦貌，朝著建設“花園式”礦區(qū)方向發(fā)展。
三、爭創(chuàng)紀錄，提升采掘機械化水平。將目前已進入綜采試生產(chǎn)的1811采面傾力打造成礦井“希望工程、效益工程、系統(tǒng)工程”的樣板，達到綜采月產(chǎn)原煤3萬噸的目標。將已運用成熟的綜掘技術上檔升級，力爭實現(xiàn)月均掘進300米的新紀錄。
四、狠抓執(zhí)行，提升經(jīng)營管理水平。切實做到成本管控精細化、材料投入規(guī)范化、財務管理程序化、勞動工資管理科學化和煤質指標可控化，認真抓好煤炭深加工，力爭產(chǎn)銷精煤突破10萬噸。
五、維護穩(wěn)定，提升礦區(qū)文明和諧水平。堅持黨政工團齊抓共管、礦社聯(lián)動、職工居民互動和維穩(wěn)處突并舉的有效作法，努力做到“小事不出科隊、大事不出礦區(qū)”，積極營建風清氣正的生產(chǎn)生活環(huán)境。
強化管理提效益奮力減虧開新局。
電力分公司將突出抓好科技強企保生產(chǎn)，強化管理控成本，集中生產(chǎn)增效益，優(yōu)化供區(qū)減負擔，開源節(jié)流增收入等重點工作，奮力實現(xiàn)減虧增盈。
一、強化成本管理，過程控制減虧損。強化預算管理，完善預測預警和考核機制，強化動態(tài)管理和過程控制，確保各項指標按時、按質、按量完成。強化燃煤配燒管理，從供、配、用、儲等過程和環(huán)節(jié)入手，把好入爐煤質量和均價關，降本降耗。強化非生產(chǎn)性開支和四費管理，點滴節(jié)約，節(jié)支降耗。
二、強化科技管理，節(jié)能減虧增實效。加快鍋爐改良優(yōu)化和煤泥混燒項目建設，發(fā)揮技改設備綜合利用效力，充分應用低熱值煤燃燒技術，減少燃煤耗用，降低入爐煤均價，有效控制自發(fā)電生產(chǎn)成本。大力開展修舊利廢和小改小革，節(jié)支降耗。
三、強化生產(chǎn)管理，擴大規(guī)模增效益。充分利用國網(wǎng)電價政策，繼續(xù)采取“下網(wǎng)為主，自發(fā)為輔”的運行方式，強化豐水期、平水期、枯水期和峰、平、谷時段的生產(chǎn)管理和上下網(wǎng)管理，最大程度提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行效益；完成旺松線技改擴容和并網(wǎng)線路開關、變壓器的技術改造，增強電網(wǎng)供電的穩(wěn)定性和可靠性；完成榮山煤礦并入內網(wǎng)的改造，擴大售電規(guī)模，降低下網(wǎng)均價。
四、創(chuàng)新機制管理，抓好灰渣銷售，創(chuàng)效增收。創(chuàng)新工作機制，強化市場和商品經(jīng)營意識。調整定價審價機制。加強灰渣質量管理，提升服務質量，增強市場競爭力，確保完成銷售任務。鞏固現(xiàn)有用戶，積極拓展新的用渣領域，發(fā)展新用戶，以產(chǎn)品質量和服務質量滿足用戶需求，擴大銷量，增加收入。
鎖定目標搞建設攻堅克難早投產(chǎn)。
2013年，是xx礦建設決戰(zhàn)之年，我們將鎖定“年底形成一個采煤工作面”的目標，攻堅克難，實現(xiàn)目標。
一、強化管理，嚴格獎懲，確保建設安全。把安全擺在一切工作的首位，提升安全管理執(zhí)行力；突出“一通三防”、頂板、機電運輸和防治水安全工作；提升安全質量標準化水平，深化“雙基”建設；落實業(yè)主、施工單位、工程監(jiān)理三方安全責任，加大安全考核獎懲力度。
二、鎖定目標，精心組織，確保建設進度。在工程進度上要精心組織，千方百計完成井巷工程進尺1.3萬米,設備安裝50臺套、管線1.65萬米，形成一個采煤工作面；地面工程2.83萬米2/2.75萬米3，陸續(xù)開工和加快2/3號職工電梯公寓、救護隊聯(lián)合建筑、瓦斯發(fā)電廠、東風井配電室、檢修車間、綜采設備和鋼材庫等地面工程進度，部分竣工投用；在工程投資上繼續(xù)推行和加強全面預算管理，優(yōu)化設計，控制投資。
三、建設隊伍，完善機制，確保管理落地。在隊伍建設上，要擴充掘進、機電、運輸、救護隊，并在工程建設實戰(zhàn)中錘煉隊伍，組建采煤、瓦斯抽采、防突、通風隊和選煤車間，并相繼組建生產(chǎn)經(jīng)營其它隊伍，確保從基建到生產(chǎn)的平滑過渡；在制度建設上，要按照“新礦井、新體制、新形象”要求，健全內部工作機制，完善制度辦法，保障建設規(guī)范有序；建設精干高效的管理團隊，全面推進企業(yè)文化建設。
四、營造環(huán)境，加強協(xié)調，確保有序建設。針對船景建設面臨的特殊環(huán)境，進一步加強地企協(xié)調，完善協(xié)調機制，保障工程建設有序推進。加強黨風廉潔建設，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織作用，確保建設有序推進，實現(xiàn)xx早日投產(chǎn)。
建設單位表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬各位領導：
大家好！
今天，很高興有幸參加集團公司組織，到永煤鑫龍公司幾個礦井，參觀學習安全質量標準化建設管理經(jīng)驗。通過現(xiàn)場參觀學習，我自己深感鑫龍公司的同志們在質量標準化工作上積累了很多好的做法和經(jīng)驗，非常值得我們學習和借鑒。在此，我現(xiàn)在代表永寧煤化潘津工業(yè)煤礦表態(tài)發(fā)言：
為了使永寧煤化潘津工業(yè)煤礦全質量標準化建設工作扎實穩(wěn)步推進，一次性通過質量標準化礦井驗收，我們決心做好以下工作：
一是統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領會安全質量標準化建設的重要性。安全質量標準化建設是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，降低事故率，從而達到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點，我們堅持“從零開始、向零奮斗”的目標不動搖，按照高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的“五高”要求，在全礦進行形式任務宣傳教育工作，重點放在關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責任到人。我們將認真深刻領會安全質量標準化建設工作的重要意義，提高認識，更新觀念，全面落實安全質量標準化工作。
二是重視安全教育，強化職工培訓，全面提高職工綜合素質。通過提高安全質量標準化全員參與意識，增強職工做好安全質量標準化工作的主動性和自覺性。重在加強職工安全質量標準化意識和標準的培訓，讓每一位職工真正理解和認識到安全質量標準化在安全生產(chǎn)中的重要作用，在工作中自覺學標準、懂標準、用標準，主動上標準崗、干標準活，按章作業(yè)，遏制“三違”現(xiàn)象。
三是落實責任，量化考核，促進安全質量標準化工作有序開展在開展礦井安全質量標準化工作中，我們每月由各專業(yè)上報月度專業(yè)質量標準化達標規(guī)劃，安檢科匯總經(jīng)礦長簽字后統(tǒng)一下發(fā)，力爭在預定期限內完成預定目標。同時堅持了定期檢查與動態(tài)檢查相結合，對達標規(guī)劃完成情況進行嚴格考核，納入月度“雙基”考核，促使礦井安全質量標準化工作得到制度上的保證。
總之，我們從實際出發(fā)，在礦井安全質量標準化工作方面多下功夫，爭取多做出一些成績，我們還將不斷繼續(xù)積極學習借鑒同行業(yè)質量標準化工作的先進經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，不斷提高我礦安全質量標準化工作水平，為建設本質安全型的高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井而繼續(xù)努力！
謝謝大家！
二〇一七年三月十四日。
建設單位表態(tài)發(fā)言篇五
公司各位領導、各位來賓：
大家好！今天召開禹門口提水東擴工程建設動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在xxx工程承攬的施工任務主要有：一、三級泵站工程、pccp輸水管線四標工程。在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議剛結束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了xxx工程有限公司領導對完成今年工程任務的迫切心情，以及對此所表達出的信心和決心。
在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責任感，運用科學的管理理念，發(fā)揚水工局艱苦奮斗、自強不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻。我們主要做好下面幾項工作。
工程早一天完工，對我們來說，就早創(chuàng)一份效益，對社會也早做一份貢獻。所以，我們在xxx工程有限公司的領導下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標任務。
在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機電設備安裝、調試工作，具備機組試運行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
百年大計，質量第一。我們一定要以對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感，繼續(xù)發(fā)揚我局“百年大計、質量第一、竭誠服務、信譽至上，持續(xù)地為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和服務”的質量方針和“科學管理、精心施工、確保省優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)”的質量總目標，完善質量管理網(wǎng)絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善檢查措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、一流工程。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實落實既定的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，項目部與班組、與協(xié)作工隊簽訂安全合同。
分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，落實到施工隊伍的每一個班組、個人，增強施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染的目標。
高度重視地方工作和農(nóng)民工的權益，為工程建設創(chuàng)造良好的內部和外部環(huán)境，加強與地方政府的溝通與協(xié)調，堅持高效、務實、清正、廉潔的工作作風。構建和諧文明的施工工地。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各參建單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在xxx工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為xxx工程的建設書寫出絢麗篇章！
建設單位表態(tài)發(fā)言篇六
我們普陽鐵礦被評為2010年度公司先進單位，感到非常榮幸。首先，我代表全礦干部職工，對于各位領導的關心支持，和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為普陽鐵礦做出貢獻的每一個集體和個人。
在今年的工作中，我們一定要按照劉董事長的講話精神，圍繞董事會的目標要求，圍繞全年的計劃任務，扎扎實實做好每一項工作，努力完成礦石產(chǎn)量萬噸，掘進進尺米，實現(xiàn)銷售收入萬元，利稅萬元的全年計劃目標。
實責任，保障安全”的工作為目標，提高職工的自主保安意識，狠抓計劃落實，確保安全生產(chǎn)。同時加強成本核算，降低生產(chǎn)成本。
緊緊圍繞“節(jié)支降耗”這個中心，認真做好成本核算，嚴格把好各個關口，使每個環(huán)節(jié)不多花一分錢，最大限度地減少資金投入，確保資金投入嚴格控制在計劃范圍內，同時抓好地面選礦廠的精粉的成本核算和產(chǎn)量考核。
2011年要把礦井防治水工作放在首位，嚴格落實礦井帷幕注漿方案，重點做好探水及工程，并加強-200水平礦段采礦后的水文地壓觀測，確保采礦安全。
請各位領導和同志們放心，在新的一年里，我們一定會戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績，再創(chuàng)輝煌。繼續(xù)保持和發(fā)揚團結一心、努力工作、不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭營造“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽場面。在工作中發(fā)揚求嚴務實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流的公司精神，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
扎扎實實做好每一項工作。
我相信，在公司董事會的正確領導下，通過我們全礦干部、職工共同努力，在新的一年里普陽鐵礦會取得更大更好的成績。
在此，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。
謝謝大家。
建設單位表態(tài)發(fā)言篇七
各位領導。各位老師：
你們好！
今天，我非常榮幸地作為施工單位同各位領導各位老師一起參加我們xx小學田徑場地改造工程的開工典禮，首先，我代表我們xx建筑公司向各位給予我們的大力支持和信任的領導老師表示誠摯地感謝。
（接著說明該學校的歷史和業(yè)績等）隨著時代的進步和社會的發(fā)展，現(xiàn)代的教育也應跟上時代的步伐，因此，為了給學生們創(chuàng)造一個更好的學習，生活環(huán)境，促進學生的德。智體的全面發(fā)展，學校領導決定將改造學校田徑場地這一工程交付給我們。對此，我們非常感謝校領導對我們的信任，同時，我們也應擔負起這一份責任。
我們一定不會辜負領導的期望，我們將用一流的材質，一流的技術，和不懈的努力，來回報大家。承擔此項工程的施工隊是一支具有多年施工經(jīng)驗，取得過良好業(yè)績、善于打硬仗，承建過許多工程，具有良好口碑的隊伍。此次承建xxxx，我們將做到：確保工程質量一次合格，確保工程如期順利竣工。
謝謝大家！
建設單位表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位領導、來賓、朋友們：
大家上午好！今天，盡管天氣非常炎熱，但我們仍然歡聚在這里，共同迎接一個美好的時刻——在市委、市政府的高度重視和親切關懷下，在涌泉鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下，關系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動，也非常地高興。同時也非常感謝各位領導對我們公司的信任，把這項艱巨的任務交給我們來完成。
防洪堤塘建設是一項造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚隧椆こ痰慕ㄔO任務，感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向各位領導和朋友們保證，不管我們面臨的任務有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。在施工過程中，我們一定投入精干力量，投入先進的施工設備，樹立“質量第一、安全文明施工”的觀念，嚴格按照施工標準，自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最好的質量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位領導和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。
謝謝大家！
監(jiān)理單位代表在甕福達州磷硫化工基地磷酸裝置開工儀式上的發(fā)言。
監(jiān)理公司代表：長沙華星建設監(jiān)理有限公司胡志榮總經(jīng)理。
各位領導、各界來賓、各位建設同仁：大家好！
金秋十月，收獲季節(jié)。達州是寶地，甕福是福源，華星是吉星。我代表長沙華星建設監(jiān)理有限公司向甕福達州磷硫化工基地濕法磷酸裝置開工典禮表示熱烈祝賀！向關心甕福達州磷硫化工建設和監(jiān)理工作的各級領導表示衷心的感謝！我公司有幸承擔甕福達州磷硫化工基地濕法磷酸裝置項目的監(jiān)理任務，在此感謝業(yè)主的信任。華星監(jiān)理公司是國家甲級監(jiān)理企業(yè)，擁有化工、礦山、房建、市政等四項甲級工程監(jiān)理資質，公司成立二十多年來連續(xù)多次獲得建設部、化工行業(yè)及湖南省先進監(jiān)理單位稱號，今年又被授予“中國建設監(jiān)理輝煌20年先進監(jiān)理企業(yè)”，擁有一支在貴州甕福、湖北黃麥嶺等一批國家“八五”工程重點磷化工項目工程監(jiān)理經(jīng)驗豐富、責任心強、愛崗敬業(yè)、能征善戰(zhàn)的專業(yè)監(jiān)理隊伍。
30萬噸/年濕法磷酸裝置，技術先進，要求嚴格。我們將秉承“一個項目、一座豐碑、興業(yè)報國”的服務理念，堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法誠信、公平公正”的原則，認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和當?shù)卣姆ㄒ?guī)政策，貫徹執(zhí)行化工行業(yè)及甕福集團的有關規(guī)定，按照監(jiān)理合同要求制定詳細的施工監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，組織專業(yè)精干的項目監(jiān)理隊伍，明確崗位職責，建立嚴格的監(jiān)督檢查制度；以國家工程建設標準規(guī)范的相關強制性條文和工程設計圖紙文件為依據(jù)，執(zhí)行我公司《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全（qhse）管理體系》的有關規(guī)定，抓好工程質量、進度、投資控制和安全施工監(jiān)管。切實做到既嚴格監(jiān)理，又方便施工；既維護業(yè)主的利益，又不損害承包方的合法權益。在此，我代表華星監(jiān)理鄭重承諾：我們一定會以飽滿的工作熱情、良好的職業(yè)道德、科學的監(jiān)理手段、嚴謹?shù)膶I(yè)精神，勤奮工作！一定認真履行合同，以我們的智慧和汗水，為實現(xiàn)甕福“打造中國磷硫化工產(chǎn)業(yè)新基地”的工程總目標，為氣都達州的發(fā)展騰飛，貢獻我們的力量！
謝謝大家！
河南華澤工程管理有限公司董事長楊建峰。
尊敬的各位領導，各位來賓：
今天，我們迎來了新鄉(xiāng)商會大廈主體工程全面開工的大喜日子。在此，我謹代表大廈工程建設的監(jiān)理單位、河南華澤工程管理有限公司及全體監(jiān)理人員，對新鄉(xiāng)商會大廈主體工程全面開工表示熱烈的祝賀！向支持、關心和信任我們監(jiān)理單位的各級領導同志和各位朋友、各位同仁表示衷心的感謝！
新鄉(xiāng)商會大廈工程建設，從2009年5月17日第一根灌注樁開鉆，到10月30日基礎工程最后一盤混凝土澆筑，短短的150多天，高難度、高標準、高質量地完成了1728根樁基施工和5560立方米大體積混凝土澆筑任務；從2009年11月5日地下基礎工程第一根鋼柱開始吊裝，到12月18日地下基礎工程頂板順利封頂，我們華澤公司的全體監(jiān)理人員與建設單位、施工單位的干部職工，克服重重困難，時刻堅守陣地，加強質量管理，嚴把監(jiān)理環(huán)節(jié)，齊心協(xié)力、晝夜奮戰(zhàn)，確保了工程建設按質、保量、按時推進，最終取得了大廈基礎工程順利完工、主體工程全面開工的階段性勝利。
南華澤提供了新的機遇。我們河南華澤人能為有幸參與這一全市矚目的重大工程項目而感到無比的榮幸和自豪。
新鄉(xiāng)商會大廈主體工程的全面開工，也意味著艱巨的施工安裝任務才剛剛開始。我們華澤公司一定要進一步完善和落實工程監(jiān)理規(guī)章制度，按照“兩個突破”的目標，加強監(jiān)理隊伍建設，加大監(jiān)理工作力度，使工程監(jiān)理更加精細化、更加規(guī)范化。真正落實全過程監(jiān)理、旁站監(jiān)理制度，特別是加強對冬季施工的監(jiān)督管理，對隱蔽結點部位的監(jiān)督管理。一定要進一步加大對鋼結構施工的監(jiān)理力度，從構件加工、進場、安裝、焊接等工序，嚴格把關，確保鋼結構施工質量。真正做到“質量第一、安全第一、信譽第一”，按照進度節(jié)點生產(chǎn)，按照“魯班獎”標準實施；真正做到依法依紀、規(guī)范操作、不徇私情、嚴抓細管；真正成為新鄉(xiāng)商會大廈建設質量的“守護神”和建設進度的“加速器”，為新鄉(xiāng)商會大廈工程建設實現(xiàn)“兩個新突破”的奮斗目標，貢獻出我們的全部智慧和力量！謝謝大家！
