勞務(wù)員工作總結(jié)范例 勞務(wù)員工作總結(jié)結(jié)束語(五篇)

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

勞務(wù)員工作總結(jié)范例 勞務(wù)員工作總結(jié)結(jié)束語篇一

20xx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬元。

20xx年截止6月份，我站所履約在施項目75個，參保總?cè)藬?shù)為1510人，長治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人，已項目為單位參保人數(shù)174人，參保率在95%以上。

20xx年截止6月，我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為：7979萬元，實際進賬數(shù)額約為：6711萬元，未到賬數(shù)額約為：1268萬元，進賬率為85%。勞務(wù)辦事費應(yīng)收數(shù)額約為：199萬元，已收數(shù)額約為：166萬元。未實時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未實時到我公司解決相關(guān)手續(xù)，還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺，開具收據(jù)后無法付款導(dǎo)致勞務(wù)費未能進賬。

截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計256份，已開具發(fā)票數(shù)額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數(shù)額約為1950萬元，主要問題原因闡發(fā)：

1、因勞務(wù)單價、工程量無法計量未簽合同無法開票;2、勞務(wù)結(jié)算不實時，導(dǎo)致新項目付款后無法實時開具增值稅票，隨后完善勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。

截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)膠葛，顛末調(diào)停兩邊已殺青息爭，膠葛歷程中我站全程跟蹤調(diào)停、共同并留存相關(guān)材料掛號歸檔。因此在第四季度主要針對于款環(huán)境不抱負的項目，積極共同各勞務(wù)隊與項目、分公司了的結(jié)算、付款環(huán)境，從而削減膠葛。

我站所管轄所屬各勞務(wù)隊、各項目在新開工、復(fù)工后第一光陰要求勞務(wù)隊長來我站簽署勞務(wù)隊長分外須知、勞務(wù)隊組織機構(gòu)表、勞務(wù)隊責(zé)任書、平安生產(chǎn)及消防責(zé)任書，閱讀后具名按手印留存材料。在項目上各班組進場后針對班組進行平安技巧交底工作，并具名留存書面材料(勞務(wù)隊、項目、勞務(wù)站各一份)，要求進場所有人員進場項目平安三級教導(dǎo)。

依據(jù)國家級團體公司分賬治理的相關(guān)規(guī)定，要求各分公司、各項目完善勞務(wù)費分賬治理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務(wù)費分賬治理協(xié)議的項目12家，解決工資卡人數(shù)535人，此中7家已通過專戶中由銀行直接付出農(nóng)民工工資卡里后果顯見，避免了以前直接付給勞務(wù)隊長、班組長而發(fā)生的工資膠葛等問題。

勞務(wù)員工作總結(jié)范例 勞務(wù)員工作總結(jié)結(jié)束語篇二

區(qū)政府：

上半年我區(qū)就業(yè)服務(wù)和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，以“三個代表”思想為指針，按照“勞動者自主就業(yè)，市場調(diào)節(jié)就業(yè)，政府促進就業(yè)”的就業(yè)方針，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)，一手抓就業(yè)再就業(yè)工作，通過發(fā)展經(jīng)濟增加就業(yè)，落實優(yōu)惠政策扶持就業(yè)，強化職業(yè)培訓(xùn)促進就業(yè)，提供服務(wù)幫助就業(yè)，千方百計促進下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)；一手抓勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，采取找門路、搜信息、建基地、擴隊伍，注重領(lǐng)導(dǎo)抓、信息引、典型推、服務(wù)促等一系列有力措施，鞏固老基地、開辟新領(lǐng)域，不斷擴大勞務(wù)輸出規(guī)模，推動了全區(qū)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作健康快速發(fā)展。截止6月底，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)978人，完成全年任務(wù)的81%，失業(yè)人員再就業(yè)391人，完成全年任務(wù)的86%，再就業(yè)率為48%，開發(fā)公益性崗位797個，安置“4050”人員再就業(yè)144人，完成全年任務(wù)的130%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.1%，累計輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)勞動力5.6萬人（次），其中有組織輸轉(zhuǎn)1.6萬人（次），完成全年任務(wù)的80%，培訓(xùn)農(nóng)民工2.1萬人，創(chuàng)勞務(wù)總收入1.01億元，完成全年總?cè)蝿?wù)的50%，有力維護了**的社會穩(wěn)定，進一步加快了社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

區(qū)委、區(qū)政府始終把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和就業(yè)再就業(yè)工作列入重要議事日程，納入經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，及時安排，專題研究步署，同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、兩個職專都簽訂了xx年勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書，靠實了工作責(zé)任。按照省市文件精神，結(jié)合目前我區(qū)實際情況，區(qū)委、區(qū)政府又制訂出臺了《關(guān)于進一步加強勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作加快勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的意見》，明確了我區(qū)今后勞務(wù)工作總體目標(biāo)任務(wù)及各項工作措施。目前，我區(qū)已建立了以區(qū)就業(yè)服務(wù)局為中心，23個街辦社區(qū)勞動保障事務(wù)所站及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作站為依托，8家民辦職介所為補充，以隴東職專、**職專及35家職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校為陣地，以省勞務(wù)辦駐上海、廣州等大中城市設(shè)立的辦事處為安置點所構(gòu)成覆蓋城鄉(xiāng)的就業(yè)服務(wù)工作組織體系，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村聘用了97名兼職勞務(wù)工作信息員。還建立了月匯總、季匯報制度，對就業(yè)和勞務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進行定期統(tǒng)計、匯總，并嚴(yán)格按照工作目標(biāo)責(zé)任制兌現(xiàn)獎懲，逐步形成了級級靠責(zé)任、層層抓落實的工作新格局。

2、打造服務(wù)平臺，完善服務(wù)職能

我們利用中心勞動力市場大廳設(shè)立的從失業(yè)登記、求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、失業(yè)金發(fā)放、檔案托管的“一站式”服務(wù)流程，對下崗失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力免費開展了求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn);還創(chuàng)新信息服務(wù)手段，在“191”（要就業(yè)）互聯(lián)網(wǎng)站設(shè)立了最新就業(yè)信息、政策法規(guī)查閱、人才資源庫等窗口，累計訪問人數(shù)1萬多人次；中心勞動力市場共為189戶用人單位和2458名求職人員提取供了咨詢服務(wù)，進行職業(yè)指導(dǎo)1667人（次），市內(nèi)介紹成功403人（次），組織勞務(wù)輸出860人（次）。其次依托街道社區(qū)勞動保障服務(wù)平臺為下崗失業(yè)人員提供了更加方便快捷的服務(wù)。各街辦社區(qū)普遍建立了企業(yè)用工、求職登記、職業(yè)介紹、失業(yè)登記、優(yōu)惠政策落實、開發(fā)公益性崗位、企業(yè)離退休人員等動態(tài)管理臺賬，實現(xiàn)了“工作職責(zé)到位、政策落實到位、資金投入到位、措施保障到位”。在**城區(qū)開發(fā)了797個共益性崗位，組織愿意從事公益性崗位的550名下崗失業(yè)人員（含市直）參加再就業(yè)培訓(xùn)班，隨后安置483名就業(yè)困難人員（含市直）從事社區(qū)衛(wèi)生保潔、治安巡邏、社區(qū)服務(wù)等公益性崗位，隨后市、區(qū)勞動保障部門逐一落實了符合條件的“4050”人員的養(yǎng)老保險補貼。

3、創(chuàng)新工作思路，成立機動車輛看護隊

由區(qū)政法委牽頭，區(qū)人勞局、就業(yè)服務(wù)局積極配合，選聘的50名大齡下崗失業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后已上崗對**城區(qū)機動車輛停放實行統(tǒng)一管理，進一步協(xié)助理順城區(qū)交通秩序，維護良好的城市形象?？醋o隊員工資除每月領(lǐng)取公益性崗位補貼225元外，還可從停車費中按比例提成，月工資高于320元。隊員由市公安局**分局城交隊配發(fā)標(biāo)志袖章，并負責(zé)日常管理。

4、發(fā)展民營經(jīng)濟，增加就業(yè)崗位

發(fā)展經(jīng)濟是解決就業(yè)的根本出路，是帶動就業(yè)，擴大再就業(yè)的源泉。我區(qū)把發(fā)展民營經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)作為擴大就業(yè)的重要措施來抓，積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、家政服務(wù)、信息服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、通訊業(yè)等新興服務(wù)業(yè)，同時區(qū)上按照“政治平等、政策公平、依法保障、放手發(fā)展”的方針，鼓勵和引導(dǎo)民營資本全面進入各個行業(yè)和領(lǐng)域，培養(yǎng)壯大民營經(jīng)濟帶頭人隊伍，鼓勵民營經(jīng)濟參與國有企業(yè)改制，使金塬公司、百佳超市、隴運三力快客公司等一大批民營企業(yè)迅速發(fā)展壯大。全區(qū)通過發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、民營經(jīng)濟增加648個新的就業(yè)崗位。

5、加大培訓(xùn)力度，提升發(fā)展后勁

我區(qū)在農(nóng)民工培訓(xùn)工作中首先是勞動保障、教育、農(nóng)牧、扶貧、科技等部門通力合作，整合培訓(xùn)機構(gòu)和資源，把全區(qū)的農(nóng)民工培訓(xùn)統(tǒng)一起來進行管理；其次是積極動員**職專、董志職專及各民辦職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)變觀念，使他們能夠在重視學(xué)歷教育的同時把短期技能培訓(xùn)作為重頭戲來抓；再次各培訓(xùn)單位在培訓(xùn)工作中，一是突出務(wù)工前引導(dǎo)性培訓(xùn)，堅持對外出務(wù)工人員進行法律常識、擇業(yè)觀念、競爭意識和安全知識教育培訓(xùn)，切實增強他們適應(yīng)城市環(huán)境的能力；二是突出職業(yè)技能培訓(xùn)，根據(jù)用人單位的需求，各培訓(xùn)單位對外出人員進行了電動縫紉、電氣焊、電工、微機、汽車駕駛、烹飪等14個專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，并組織參加技能鑒定；三是開展誠信教育，對輸出人員進行誠實守信、團隊精神、吃苦耐勞等方面的教育。目前，我區(qū)共開展農(nóng)民工培訓(xùn)214期，總計2.1萬人，通過培訓(xùn)極大的提高了我區(qū)農(nóng)民工競爭力。

6、加強組織輸轉(zhuǎn)，打造勞務(wù)品牌

我們充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作站、民辦職業(yè)介紹機構(gòu)、慶安勞務(wù)派遣公司、**職專、隴東職專的主動性和積極性，加大資金投入，支持、鼓勵和引導(dǎo)他們大力開展有組織的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)。區(qū)勞務(wù)辦公室通過**區(qū)電視臺的《就業(yè)之窗》和勞動就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站為外出務(wù)工的城鄉(xiāng)富余勞動力提供免費的就業(yè)信息，為全市xx0多名外出務(wù)工人員免費發(fā)放了春風(fēng)卡、《農(nóng)民工維權(quán)手冊》18000多份，還為280名特困農(nóng)民工每人發(fā)放路費補助50元，同時委托省勞務(wù)辦駐北京、上海、廣東、天津、新疆、江蘇等地辦事處在輸入地車站設(shè)立了接待站，實現(xiàn)了“輸出有人送、輸入有人接”的一條龍服務(wù)，有力地改善了農(nóng)民工進

城務(wù)工環(huán)境，促進了我區(qū)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作健康有序發(fā)展。

7、加大宣傳力度，營造輿論環(huán)境

我們堅持把強化宣傳做為勁的有力抓手，在改進宣傳方式、注重宣傳實效上下功夫，采取日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合，新聞媒體與會議宣傳相結(jié)合。我們借助全區(qū)再就業(yè)援助活動、春風(fēng)行動、民營企業(yè)招聘周活動、再就業(yè)政策咨詢活動周的大好機會，先后在**城區(qū)人員密集的地點設(shè)立外出務(wù)工人員信息政策咨詢點、下崗失業(yè)人員再就業(yè)政策咨詢點，懸掛宣傳條幅89條，咨詢?nèi)罕娺_4萬人（次），發(fā)放宣傳材料3萬余份，為就業(yè)和勞務(wù)工作營造了濃厚的社會輿論氛圍。我們還通過《甘肅日報》、慶陽電視臺、《隴東報》、**電視臺多次報道我區(qū)勞務(wù)和就業(yè)工作，在社會上營造了人人關(guān)心勞務(wù)和就業(yè)的氛圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作站也開展了形式各異的政策咨詢和信息宣傳活動，后官寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還利用外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過春節(jié)的機會，請他們現(xiàn)身說法，召開了勞務(wù)工作座談會，把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)這個投資少、見效快的綠色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)宣傳到農(nóng)戶的心坎里。

由于區(qū)委、區(qū)政府高度重視，勞動部門組織得力，群眾參與積極，使我區(qū)就業(yè)再就業(yè)、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作取得了一定的成績，但與上級的要求和群眾的希望相比仍然存在一定的差距，一是部分失業(yè)人員就業(yè)觀念滯后；二是勞務(wù)輸出人員素質(zhì)偏低難以適應(yīng)市場的需求；三是勞務(wù)工作經(jīng)費困難；四是部分工作人員服務(wù)意識淡薄。

我們將認(rèn)真貫徹國發(fā)

勞務(wù)員工作總結(jié)范例 勞務(wù)員工作總結(jié)結(jié)束語篇三

第一點：規(guī)范化管理，制度化管理。

所謂“無規(guī)矩不成方圓”，既然項目部作為一個項目的管理核心，那么就必須對所要管理的隊伍有一種約束力，這種約束就是一種規(guī)范，一種制度。管理框架的構(gòu)建主要有以下三個方面：

一、社會化的各種法律、法規(guī)、規(guī)范以及指導(dǎo)性技術(shù)規(guī)程等。這些東西是來自于社會，在實踐中得到充分證實的。

二、企業(yè)化的各種規(guī)章制度，各種補充性規(guī)定。這些東西來自于企業(yè)自身的經(jīng)驗總結(jié)和教訓(xùn)汲取。是針對企業(yè)自身情況的歸納，更切近于實際，其可操作性更強。

三、項目部對施工隊伍的各種技術(shù)交底、約定及約束。這些一部分是對前面各種文本的具體化，一部分是對某項目的針對性建議，是班組隊伍對各種約束的最直接的信息來源。因此，項目部的技術(shù)交底等一定要細、要全、要真、要頻，要貫穿工程的始終。

對隊伍的制度化管理，要嚴(yán)防教條主義。建筑工程任何的項目都有其特殊性，沒有可以完全照搬的制度，沒有可以完全相同的交底。活學(xué)活用才是管理成功的關(guān)鍵。

第二點：誠信化管理

人無信不立，做人要講信用。在自己做出承諾或要求別人做出承諾之前，要先對實際情況進行詳細的了解。否則就很難以兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)誤導(dǎo)，產(chǎn)生更大的損失。

項目部做出的承諾主要體現(xiàn)在工程資金上。有些項目經(jīng)理為了搶工期、趕進度甚至是籠絡(luò)人心，往往會盲目的做出資金重點傾向上的承諾。而事先沒有對資金情況進行預(yù)見性的估計，一旦資金回收不理想，往往會使自己陷入兩難境地，既難以組織生產(chǎn)，也失去了施工隊伍對項目部的信任。

項目部要求施工隊伍做出的承諾主要在工程質(zhì)量和工程進度方面。在未對工程進行深入的了解之前，一味的向施工人員要質(zhì)量、要進度也是不適宜的。在很多一線施工人員眼中，項目部的指令時不容質(zhì)疑的，項目部提出的要求是一定要答應(yīng)的。但是這里要注意，我所說的是“一定要答應(yīng)的”，而不是一定能夠完成的。很多項目經(jīng)理對工程實際質(zhì)量、進度并不了解，而是習(xí)慣下硬指標(biāo)。施工隊迫于項目領(lǐng)導(dǎo)的“威嚴(yán)”，往往會先答應(yīng)下來，即便是這個指標(biāo)超出了自己的實際能力，自然指標(biāo)的按時完成無從談起。這種一時的蒙混過關(guān)思想在隊伍里面非常普遍，直接對工程施工造成誤導(dǎo)。

以誠信為本，讓事實說話。有時候，大而空的承諾不如善意的拒絕。

第三點：人性化管理。

管理同樣是一門技術(shù)。我將管理，尤其是對人的管理，分為三類，分別是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。

“霸道”管理講求原則，施工中不打折扣的地方，就要堅持原則，在施工中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不放過任何細小的失誤。事前交底，事中監(jiān)督，事后檢查。交底要規(guī)范，監(jiān)督要徹底，檢查要仔細。發(fā)現(xiàn)問題不放過，不忽略，不降級處理。堅決杜絕“差不多就行的”敷衍遷就心理。

“王道”管理講氣度，項目重在管理，管理要有素質(zhì)，要有形象，要有氣度?，F(xiàn)在的施工隊伍是一種粗放型的勞務(wù)組合，人員文化水平低，總體素質(zhì)低，易盲從，易沖動，任何的一點小摩擦都可能引發(fā)系列的時間，有時會發(fā)生暴力事件。所謂“上行下效”，一個項目部管理班子平時的為人處事會被施工隊伍所效仿。這就要求項目管理班子要時時注意自己的形象，以德服人，要有容人的雅量。一個粗率魯莽的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不出一個成功的項目部，一個浮躁的項目部帶不出一個扎實可靠的施工班組。

“柔道”講策略，我所講的“柔道管理”也可以說是一種親情管理。工人也是人，是人就有缺點，是人就有需要，就有要求。有時候?qū)θ说墓芾硪v人情味。高高在上的領(lǐng)導(dǎo)往往會被架空。所謂“得道多助”，平易近人的項目部就是班組工人的“娘家”，就是一家人了，工人可以幫助你看到你所忽略的，工人可以為你檢到你所遺漏的。無形中，項目部就想當(dāng)于多了很多雙眼睛，多了很多雙手。管理靠大家，管理不僅僅是靠管理人員，也要靠被管理人員的共同努力。

不需要管理的隊伍是理想化的，是不可能有的，既然如此，那就讓我們共同努力去考慮如何管理好自己的隊伍。

勞務(wù)員工作總結(jié)范例 勞務(wù)員工作總結(jié)結(jié)束語篇四

截止5月底，我站所履約勞務(wù)分包總合同380份，(其中已簽359份，未收6份;未簽14份，終止1份);在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份);xx年新簽勞務(wù)合同43份(其中在施13份、完工26份、停工4份);簽訂完工合同履約表66份(xx年新勞務(wù)合同履約評價表66份，停工合同22份)。

我站所履約在施項目97個，所管轄勞務(wù)隊伍務(wù)工人員100%參保，對于不符合用工年齡的及時下達了退場通知。

勞務(wù)隊進場后，對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底，并簽字存檔。及時了解勞務(wù)隊特工種辦證意向，收集相關(guān)材料上報安全科。并將所管理勞務(wù)隊積極傳達相關(guān)培訓(xùn)信息。

截止xx年5月份我站各分公司結(jié)算額32986324.94元。

嚴(yán)格按照所屬項目名稱，金額，開具收據(jù)，待確認(rèn)勞務(wù)費到賬后及時交至財務(wù)辦理。付款收據(jù)開票額為：42170482.79元，到賬金額為：39036988.57元。

已簽訂的勞務(wù)費分賬管理協(xié)議項目，建立協(xié)議臺賬明細。目前已有10個項目建立四方協(xié)議。十六分公交首末站項目，八分中森嘉院項目、常興園區(qū)項目、黎候世紀(jì)城項目，建安六分河洛旅游文化項目、黎城縣文化中心項目，長晉關(guān)杜莊項目，為現(xiàn)場農(nóng)民工辦理了銀行工資卡。

xx年截至5月份已開具的增值稅發(fā)票金額為18504488元。

截止xx年5月三站發(fā)生工傷2起。及時查看人員參保信息，落實工傷事故情況上報合同科，通知勞務(wù)隊收集上報相關(guān)資料。

跟蹤落實處理往年爭議糾紛3起，新爭議糾紛2起也在落實處理中。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

勞務(wù)員工作總結(jié)范例 勞務(wù)員工作總結(jié)結(jié)束語篇五

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本完善

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。為了加強對全鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)組織協(xié)調(diào)。并定期召開勞務(wù)工作會議，研究部署勞務(wù)輸出工作。二是堅持跟蹤督導(dǎo)。按照海原縣人民政府《關(guān)于對勞務(wù)輸出工作進行責(zé)任目標(biāo)管理考核的通知》要求，對勞務(wù)產(chǎn)業(yè)進行跟蹤督促指導(dǎo)。三是積極發(fā)展勞務(wù)輸出中介機構(gòu)。我鄉(xiāng)按照《勞動力市場管理規(guī)定》的要求，積極鼓勵有條件的行政村開辦勞務(wù)產(chǎn)業(yè)中介機構(gòu)，并加強引導(dǎo)服務(wù)和市場監(jiān)管，推動勞務(wù)產(chǎn)業(yè)向規(guī)范化、市場化方向發(fā)展，目前已建立騰飛勞務(wù)中介公司、田福勞務(wù)中介公司、田宏勞務(wù)中介公司、三源勞務(wù)中介公司、欣欣勞務(wù)中介公司、賈塘勞務(wù)協(xié)會等中介機構(gòu)6家。

2、創(chuàng)建勞務(wù)基地，對外勞務(wù)合作日益廣泛

建立勞務(wù)輸入基地，是打造勞務(wù)品牌、引導(dǎo)外出務(wù)工人員有序流動、提高勞務(wù)輸出質(zhì)量、維護外出務(wù)工人員合法權(quán)益的有效措施。近年來，我鄉(xiāng)專門派人赴銀川、內(nèi)蒙、新疆、河北等地考察勞務(wù)基地，建立了廣泛的協(xié)作關(guān)系，使我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)得到了快速發(fā)展。目前，我鄉(xiāng)已在永寧、大武口、銀川、內(nèi)蒙、新疆、河北、廣東、福建等地建立了12個相對穩(wěn)固的勞務(wù)輸入基地。廣泛的勞務(wù)協(xié)作不僅推動了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且?guī)恿苏猩桃Y工作和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、加強勞務(wù)培訓(xùn)，提高輸出質(zhì)量

按照“先培訓(xùn)后輸出、以培訓(xùn)促輸出、定向培訓(xùn)、定向輸出”的思路，把培訓(xùn)和勞務(wù)輸出有機結(jié)合起來。為進一步擴大勞務(wù)輸出培訓(xùn)數(shù)量，提高培訓(xùn)質(zhì)量，我鄉(xiāng)積極聯(lián)系就業(yè)局合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確定培訓(xùn)教材，及時為培訓(xùn)合格者進行技能鑒定、頒發(fā)資格證書，并始終堅持將觀念教育融入培訓(xùn)工作的全過程，使農(nóng)民工既學(xué)到了技術(shù)，又轉(zhuǎn)變了觀念，實現(xiàn)了培訓(xùn)與輸出的良性互動。目前我鄉(xiāng)引導(dǎo)性培訓(xùn)任務(wù)2700人，完成率為100％；技能性培訓(xùn)任務(wù)341人，完成率為243%；中長期培訓(xùn)任務(wù)40人，完成率為100%；特困家庭就業(yè)援助任務(wù)10人，完成率為100%。

4、培育勞務(wù)品牌，打造勞務(wù)大鄉(xiāng)

按照縣政府的要求,積極開展“創(chuàng)勞務(wù)輸出品牌，促勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”活動，努力打造具有地域特點和市場競爭力的勞務(wù)品牌。目前，我鄉(xiāng)已形成了石油勘探、建筑裝潢、機磚加工等勞務(wù)品牌，外出勞務(wù)人員已達5385人，占全鄉(xiāng)外出務(wù)工總數(shù)的75%，年創(chuàng)勞務(wù)收入近3230萬元。一是以賀川村為代表的石油勘探勞務(wù)品牌。自xx年以來，堡臺村大力發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)，并組建了田福勞務(wù)中介服務(wù)公司，先后輸出3169人次，收入2230萬元，其中xx年組織輸出1500人；二是以后塘村為代表的機磚加工勞務(wù)品牌。三是以馬營村為代表的建筑裝潢勞務(wù)品牌。四是以黃坪村為代表的舊房拆遷勞務(wù)品牌。

我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但仍存在一些問題：一是部分農(nóng)民的戀家思想和“小富即安，不富亦安”的

觀念較重；二是信息服務(wù)跟不上，特別是村級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)亟待完善；三是外出務(wù)工人員的技能素質(zhì)偏低，特別是中高級技能人才尤為短缺；四是勞務(wù)輸出品牌有待于進一步培育，除建筑勞務(wù)品牌以外，其它勞務(wù)品牌的技術(shù)含量和市場認(rèn)知度較低，從業(yè)人數(shù)較少，市場競爭力較弱。

針對發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)中存在的問題，我們將采取以下措施：

1、教育引導(dǎo)。充分利用新聞媒體和形式多樣的宣傳手段，切實搞好宣傳，大力營造良好的社會氛圍，幫助廣大農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，主動離開土地外出務(wù)工、經(jīng)商。

2、建立勞務(wù)輸出信息共享平臺。在各類傳媒上開設(shè)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)信息窗，定期發(fā)布務(wù)工信息，強化村級勞務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使農(nóng)民能夠及時、準(zhǔn)確地獲取務(wù)工信息。

3、強化農(nóng)民工培訓(xùn)。加大政府扶持力度，在積極實施“陽光工程”的同時，進一步整合社會培訓(xùn)資源，多渠道籌集培訓(xùn)經(jīng)費，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，降低培訓(xùn)門檻，將培訓(xùn)與輸出有機的結(jié)合起來，使廣大農(nóng)民愿意學(xué)、有處學(xué)、學(xué)得起，努力形成“以培訓(xùn)促輸出，以輸出帶培訓(xùn)”的良性互動機制。

4、制定完善有利于農(nóng)民外出務(wù)工的相關(guān)政策。針對外出務(wù)工農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)、子女上學(xué)、戶籍管理、勞動保障等方面存在的問題，研究制定相關(guān)配套政策，為農(nóng)民工外出提供政策保障。