一鍵復制
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇一
——羅林
作為本屆院學生會的主席團成員之一，我對本院的未來還是有著美好的憧憬，同時也還肩負著歷史的使命。我們要將本屆院學生會的優(yōu)良傳統沿襲下去，并希望下一屆院學生會在此基礎上進行突破和創(chuàng)新。我們會要求新一屆院學生會以“自我服務、自我管理、自我教育”為宗旨，為豐富校園文化生活和學風建設貢獻力量, 制定圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”的工作計劃。
一、對下一屆學生會的工作要求:
4、開展文體活動，展示自我風采。積極開展豐富的文體活動。通過各種豐富多彩，高質量的文藝活動和高雅,健康向上的社會活動，不僅可以陶冶廣大學生的情操，豐富同學們的課余文化生活，還可以從中挖掘人才，培養(yǎng)人才，鍛煉學生技能，提高學生能力。加強學生會的形象宣傳，及時為同學們提供新的服務，便于學生間的溝通。
二、常規(guī)工作的管理：
4、宣傳部保持高度的敏感和效率，保質保量出每期海報；
8、社團部加強與各社團之間的聯系，也要加強與其他學院社團的聯系；
10、女生部訓練好院禮儀隊，保證禮儀的質量。
三、具體落實分工負責制度：
在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下，院學生會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。
1、主席從總體上負責全面工作和辦公室工作。
2、副主席協助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3、各部部長負責本部及各系相關委員的工作，部門內部也實行具體分工負責制。
4、在分工負責的同時，加強團結，加強各部成員之間的配合協作，做到分工不分家。
我相信通過我們的努力和院、系領導的支持下，我們的工作會取得更加輝煌的成績！
2009年9月
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇二
建成一個以調研和服務為主要資料的工作模式。
建設一支素質高、潛力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學生會干部隊伍。
建立一套健全的保障學生會工作有效運行的制度和機制。開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。爭創(chuàng)鎮(zhèn)江一流的學生會工作水平。
（1）制度：學生會的制度早就已經建立起來了，但是我們的多少成員真正了解，學生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。
（2）高層：學生會的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至能夠說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團無法和基層同學溝通，學生會干事不明白學生會的近期，長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動，學習與思考的潛力不強。能進行恰當的操作，完成必須的任務，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關鍵因素，作為大學生要更加注重在實踐基礎上學會思考。
（3）基層：工作目標不明確，常常出現工作的懈怠狀況，其實出現這樣狀況的根本原因除了個別學生會成員覺悟不高之外，還有一個很重要的因素就是我們的學生會普通成員不明白自己就應忙些什么，不明白自己為什么要忙，對于學生會這個群眾缺乏歸屬感，對于身處學生會這個團體缺乏榮譽感，此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的構成，也影響其作用的充分發(fā)揮，影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業(yè)知識和經驗欠缺，學生會很難在短時間內遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學生會機構龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
（4）對內：對于學生會的團隊建設始終缺乏一套行之有效的可遵行的規(guī)則或者經驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結，對于基層學生會成員的激勵制度。
（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院校的學生會的聯系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經驗，對于廣大同學來說，他們不明白學生會是一個什么樣的團體，也不明白學生會的人成天在忙著一些什么，對于學生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
（6）自滿：“內因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎，抱著一種開放的心態(tài)，才能不斷進步。學生會現有的經驗、優(yōu)勢和在學校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自身肯定，對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。
（1）從上到下的落實學生會的執(zhí)行力，現有的制度我們進行修訂，對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行，對于沒有可執(zhí)行性的，我們修改甚至廢除，不能把學生會成文的制度束之高閣。
（2）學生會的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過建立qq群，網上學生會內部論壇，茶話會，學生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學生會領導干部在基層成員中的威信。
（3）設立任務及時公示制度：把學生會長遠目標，近期活動，近期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學生會所有基層成員和科文學校的同學進行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
（4）設立學生會激勵制度：我們學生會此刻kcc記者團的做法值得我們學習，制定一個量化的考核標準，根據這個標準評選每周之星，我們對于學生會的基層成員，就應有這樣的一個激勵制度，比如設立部門之星，學生會之星，在學期末對于學生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉交其班主任輔導員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關懷，真正調動起其用心性。
學生會在全體同學的共同努力下，我們取得了驕人的成績，受到了校領導以及各位老師一向的肯定和好評，其中07級的學生干部所起到的作用是決定性的，在07級的同學離開學生會之后，學生會必然出現一個中空期，因此，實現學生會的平滑過渡，讓補上來的學生干部盡快上手進行工作是目前的當務之急。
（1）外塑形象，內練素質，從學生干部抓起，使所有學生會成員以學生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行。如經常邀請老師授課，開展學生干部輔導班，相關的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內在素質，為所有學生會成員樹立榜樣。
（2）學生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在贅述）。
（3）設立主席接待日，學生困難熱線電話，打出“有困難找學生會”的口號等等，讓我們的學生會能夠切實的幫忙廣大同學解決生活當中的問題，讓群眾滿意，讓領導放心。
（1）開幕儀式：除了邀請領導講話之外的傳統流程，增加一個學生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學生干部的歸屬感，成就感。
（3）參加素質拓展訓練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方式訓練學生干部的反應，思維，團隊概念等方面的素質。
學校十佳歌手
院長杯籃球賽
學生會干部公選
首先就應強調的是主席與副主席，部長于副部長就應精誠團結，那里講的精誠團結是指，他們之間就應各因素相互認同、支持聯合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學生會各成員精誠團結，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應強調的他們之間的責權不同，主席，部長就應是制定規(guī)劃，長遠發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人，監(jiān)督人，樹立部員對副部長負責，副部長對部長負責，副主席對主席負責的觀念。當然，主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
（1）政治素質過硬，熱愛學生會這個團體。
（2）工作潛力強，具體奉獻精神。
（3）有全局觀的意識，具有較高的素質和領導水平。
（4）令必行、禁必止，以身行則。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇三
我們知道，一個企業(yè)和一個公司要想有一個好的發(fā)展前景，能在激烈的競爭中立于不敗之地，企業(yè)和公司領導起著關鍵性作用。學校發(fā)展也是這樣，一個具有發(fā)展眼光、管理經驗豐富的領導會給學校的發(fā)展壯大打下堅實的基礎。新中國從封建社會過渡到社會主義社會的今天，離不開以毛澤東為核心的黨中央第一代領導集體到現在以胡錦濤為核心的黨中央第四代領導集體的英明領導和發(fā)展戰(zhàn)略決策。國家綜合國力的增強，經濟實力的強大與國家領導人和每一個國家干部關系密切。學校領導應積極借鑒其他高校的管理經驗，逐步形成自己的辦學理念，培養(yǎng)自己的下屬領導及管理人才，使學校的優(yōu)勢突出，前途更加光明。
教師是人類靈魂的工程師，是“傳道，授業(yè)，解惑”者，學校應把教師放在正確的位置。強大的師資力量，穩(wěn)定的教師隊伍，良好的教學環(huán)境是學校的一筆寶貴財富。教學是學校工作的中心，教職工隊伍是完成教學工作的基本保證，也是促進教學改革，全面提高教學質量的支撐點。為了提高教職工的素質水平，院領導應制定“以常規(guī)為先導、改革為動力、質量為目標”的政策，以青年教師為主體，以老帶新的管理模式，敢于探索和實踐，爭取取得良好的效果。
（1）分區(qū)招生，職責分明。
全國每一個省及市、區(qū)、縣都要安排招生負責人，招辦主任根據人員的能
力大小劃分招生人員等級，最高為省區(qū)招生主管，最低為招生輔助人員，每一層次的人員無論從工資還是福利待遇都要有明顯的差別。每一層次的招生人員必須明確自己的職責，不能越權。分工明細，各負其職。另外，獎罰分明，由于在招生期間感覺自己招生生源不好而逃跑的，招辦必須給予嚴厲的處罰，更嚴重者進行起訴。
（2）加強學院的宣傳
利用好廣告、媒體、網絡等途徑大力宣傳學院的情況，提高學院的知名度。充分準備好學院的宣傳資料，借助立體和地面的空間，加大對學院的宣傳，提前為學生及家長做好準備。
（3）實行“地毯式”招生政策
一個人的能力是有限的，十個人、百個人甚至千萬人的力量就是一股不可忽視的潛在性力量。動用自己的親戚朋友，親戚朋友的親戚朋友進行聯合招生，為學校帶來更多的生源。
（4）利用網絡招生
辦公室必須每天24小時安排值班人員進行值班，及時和學生家長進行溝通，以解決他們的顧慮和疑惑，定期在網上發(fā)布學院最新動態(tài)，更新學院最新信息。另外，學院網站必須定期進行維護，做好學院網站的推廣。
實行“特色專業(yè)”、“品牌效應”戰(zhàn)略，突出自己的優(yōu)勢。學院必須充分認識到自己學院的優(yōu)勢，找出與其他學院不同的地方，突出學院的亮點。學院應在“特色”上大力做文章，做足文章，充分發(fā)揮自己的特長優(yōu)勢，使學院在競爭中占有絕對優(yōu)勢。
招得來，留得住，管得嚴，教得好，但結果卻送不出學生，這是一個很普遍的現象，就業(yè)辦公室必須及時解決出現的問題和困難。就業(yè)辦及時做好就業(yè)計劃，及時聯系就業(yè)實習單位，提前為學生的就業(yè)做好充分的準備。隨著高校畢業(yè)生的增多，很多名牌大學生都難以找到理想的工作，反而很多中職或者高職畢業(yè)生卻能及時參加工作。現在學歷較能力、技能顯得相對次要，必須加強學生的技能訓練，簽訂就業(yè)實習單位合同，拓展和企業(yè)進行聯合辦學的思路，努力實現定向培養(yǎng)，及時解決學生就業(yè)難、送不出的難題。學院專業(yè)好就業(yè)，家長及親戚朋友聽到后也會讓更多的學生來入學就讀。
孟子說：“道子以政，齊之以刑，民免而無恥?！本褪钦f，管理者不能以絕對的權威進行管理。這個對學生處管理學生也是一樣的，不能實行“打壓”為主的管理方式，而是實行以“引導”為主的管理方式。拿“調皮大王”為“開刀對象”，對他本人的例如組織能力以及熱愛班集體和勞動的優(yōu)點進行及時表揚，讓他本人深刻認識到自己可成為一個好的學生。制定詳細具體的學生管理制度，使學生有規(guī)則遵循，嚴格要求自己。
（1）進一步加強領導班子的建設，組建一套結構合理、敢于負責、團結務實、銳意進取的朝氣蓬勃的管理隊伍。
（2）認真學習，充分領會上級的各項政策和精神，以擴大學校規(guī)模為目標，推動教育事業(yè)的全面發(fā)展。
（3）積極協調周邊關系，與社區(qū)及有關部門建立良好的溝通合作機制。
（4）大力加強與兄弟學校手拉手，建立相互學習，共同發(fā)展的校際關系，實現資源共享，優(yōu)勢互補。
（5）深化教學改革，提高教學質量。成立教科室，制定教科研工作條例及教科研規(guī)劃，指導各教研組在教學模式、教學方法上大膽進行改革嘗試，探索以“說課”為主要條件，提高工作效率和質量。
（6）加強學校硬件設施建設，改善辦學條件。加強學校標準化、規(guī)范化建設，綠化、美化校園，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。為實現學校的遠大目標奠定堅實的物質基礎。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇四
為了更好的服務于每一位同學，為了更好的完成辦公室的每一項任務，為了讓自己的大學生活過得更充實，為了自己學有所成，嚴格要求自己認認真真，踏踏實實的完成領導交給的每一項任務。經過接下來這一年的學習生活，努力使自己成為一名優(yōu)秀的學生會辦公室干事。
1 每周一晚九點三十分，在南304準時參加例會，認真做會議記錄，做好會議通知和會場布置工作。
2多學 多看 在工作中有不懂的地方，及時請教主任和同事。
3在課余時間，積極主動地到辦公室，做一些力所能及的事情。
4協調學生會各部門工作。
6負責學生會的對外聯系和來客接待工作。
7負責學生會倉庫公共物品的管理。
8負責學生會印章管理。
9 負責文件處理。接收、傳閱、督辦上級團，學習組織文件、外來信函材料等；起草、印發(fā)學生會文件、總結匯報材料和對外信函等；做好文件管理、檔案（含電子檔案）和信息工作。
11完成主席團交給的其它工作任務。
12 配合xx大學學生會及xx學院學生會各個部門的工作。
首先熟悉學生會的環(huán)境，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關系環(huán)境等，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間干事與部長、副部長間，以及各部門的設置和功能，學生會的功能等，這是開展工作的前提：注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求；激發(fā)成員的榮譽感，珍惜機會，珍惜榮譽，是我們所提供并貫徹的。
1學校管理工作像企業(yè)管理一樣，需要簡潔明了的通知和指示來上通下達，以確保內、外工作的高效完成。
2 社會高速進步，學校管理快速發(fā)展，所以作為學生會咽喉部門的辦公室會本著“一切服務學生”的宗旨，作到快速的服務，確保學生工作的順利進行。
3有了簡潔的號令和快速的傳達作保證，就可達到辦公室追求的工作目標—高效。
4“友情是一筆寶貴的財富，它將使我們的工作進一步升華，更加趨于團結與統一。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇五
一、指導思想
在團縣委、教育團委的領導下，結合我校本學年以的工作中心，從實際出發(fā)，切實開展我校團的工作。以加強團員隊伍建設，增強團員意識，調動團干部積極性，增加團組織的凝聚力，全面提高團員青年素質工作，樹立優(yōu)秀的示范群體為重心，促進團組織自身建設，更好地發(fā)揮共青團組織的作用，為學校的發(fā)展和學生的進步創(chuàng)造良好的空間。
二、工作思路
1.做好校黨支部的助手，以爭創(chuàng)五四特色團組織(團員常規(guī)管理)為抓手，抓好團員的行為規(guī)范要求。通過各項活動的開展，增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。
2.堅持以青少年思想教育為核心，加強團組織的育人功能。利用學校各級宣傳陣地加強對青年學生的引導，創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導向，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
3.加強團組織自身建設，認真實行評比考核制度;嚴格管理，向管理要質量。加強學生團干部班干部的培訓，使他們提高思想認識和工作能力，發(fā)揮榜樣作用。同時規(guī)范學生會工作，加強指導，使其在學生中真正起到自我管理作用。
4.加強青年志愿服務活動的開展。
團委實質是主抓思想，由秘書處跟進各部門之間的聯系，由組織部針對于所有同學的思想上的指導，再有宣傳部進行全院內部的宣傳活動，真正意義上實現團委存在的意義。
1.做好團籍整理工作；
3.抓好團員、團干、入團積極分子的培養(yǎng)和考核工作；
4.組織好學生業(yè)余黨校，做好推優(yōu)入黨工作；
5.做好團委、學生會及各團支部的常規(guī)活動記錄；
三、采取措施
2.與各年級組密切配合；
3.工作部署力求到位，及時檢查和總結；
4.加強信息反饋，及時調整工作方法和思路；
四、各部門的職責
團委下設四個部門：秘書處、宣傳部、組織部、素質拓展部。秘書處：
1、負責學院召開各種會議的通知及會議記錄。
2、做好團委、學生會各部門之間的聯系工作。
3、協助老師及團委各部門處理好日常事務。
4、負責團委文件的收發(fā)，文檔管理等工作。
5、有效地配合其他部門組織各項活動。
6、定期通知各成員召開團委會議（部長之間，整個團委），討論工作中的失誤之處，與虛改進之處。
7、活動于各部長之間，形成一種溝通橋梁。即：存在不能明面提出的問題時，可通過秘書處轉達于上級（書記及副書記）。
8、當院與校、院與院之間聯系時，可由上級定大致方向，由秘書處談論具體細節(jié)。
宣傳部：
1、與校學生會網絡建設對應，及時發(fā)布校內的各種重大事件或趣事。
2、負責各項活動的海報、電子期刊、網絡等的宣傳，擴大活動的影響范圍。
3、負責為院內各部門活動出動記者，并為活動撰稿、拍照。
4、負責報道校里與其他學院舉行的大型活動，（從他們成功的地方吸取經驗，不局限于本院。同時，也象征著我們的團委向外擴張的趨勢與對接）。
組織部：
1、組織團委的集體活動。
2、負責對各班團支部團員的管理。
3、負責團委學生會的考核，每學期的期末對于團委學生會的干部及干事的考核匯總。
4、在近期內（第五周前），成立各系的團總支
5、發(fā)票的管理與報銷，管理團委學生會內部的財務支出。素質拓展部：
1、配合校青年志愿者統一安排和指導下的工作。
2、負責全院學生的社會實踐志愿者人事檔案的管理（如：假期期間的社會實踐報告）。
3、定期組織學生進行社會志愿活動，培養(yǎng)同學的“關愛、互助”等思想。
五、具體工作
1、由各個系的團總支完成對所在系的調研工作，了解各系的所需，幫助各系解決內部存在的問題。調查需深入，從教師、學生兩處共同入手（第七周完成）。
2、根據調研結果，從各專業(yè)的角度出發(fā)，組織一系列有意義的活動，增加同學的學習興趣，幫助同學更好地進行專業(yè)考試。
3、每個部門針對自己部門的特點，制定工作計劃，以高效率完成所做計劃，使部門有更好的發(fā)展，使團委的制度更加完善。
學生2011.5.15
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇六
一、協助學生會主席做好學生會日常工作。
協助主席全面負責強化學生會的工作，尤其做好分管部門的工作，對該部門主辦的活動進行具體指導與監(jiān)督。
二、強化學生會干部的責任和義務。
我們是為大家服務的，我們要俯下身去為大家工作，不能脫離學生，每個干部必須和同學們打到一處，做朋友，做知己。
三、明確職責分工。
我應當協調好所分管部門的工作,督促部長做到，辦活動準備充分，并充分利用部員發(fā)揮主觀能動性，將活動的主要責任人分配給部員，不能吃大鍋飯。 分清每一個人的權限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學生成為一個有機、合理運行的學生組織。
四、增進民主制度，廣開言路。
每次活動都要先爭取同學們的建議，收集更多的，更好的意見。在這些意見的基礎上拿定活動的方案，盡最大努力做好每次活動。這個制度應該傳下去，更利于學生會的建設。
五、在學生處指導老師及學生會主席的指導下，做好每次活動的協調工作，貫徹落實上級布置的各項工作。
六、及時向學生處指導老師及學生會主席匯報其主管部門的工作情況，并自覺接受學生處、院團委、主席的領導。
七、總結前幾屆“傳之夢”活動的經驗，把我們學院的特色活動做得更好，在學校更好的樹立我們學院的形象。
八、去年“傳之夢”宿舍文化節(jié)沒有辦，今年我們要把它做好，做出去，找兄弟學院一起做，擴大影響力，這樣也能增進我們與兄弟學院的了解。
我的計劃就這些，希望大家多提寶貴意見，在以后的工作中請大家多多監(jiān)督，多多批評。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇七
1.每次部長會議前，做好已結束活動的總結以及計劃活動的匯報準備，在會議上和主席團以及其他部門進行較好的溝通，表達我們的需要和意見，盡量將要解決的問題放到活動開始前商討解決?；顒用媾R的困難（盡量部門內部消化解決）如果需要其他部門的協助，除在會議上提出，還可以會后與之溝通，并做好其他部門不到位的準備。
2. 每次部門會議前，先與副部、組長進行溝通，達成領導層的意見一致。其次，對會議的有大體的把握，讓部員清楚活動規(guī)劃，明確自身任務，并能提出自己的意見和建議，營造輕松卻不失嚴肅的會議氛圍。力求使每周的例會都能解決些問題，都能有所收獲。
1． 每次會議、每次活動，領導班子樹立好榜樣，并對部員做出要求，不遲到是基本要求。
2． 規(guī)范學習部的人員考核標準，人事組應對此做出具體的分工和安排。日常的點名，簽到，階段總結等考核環(huán)節(jié)不應馬虎，結果納入年終評優(yōu)活動的參照。
3． 態(tài)度決定一切，領導層和老干事作為榜樣，用部門制度加以約束，使新一屆的部員盡快形成一個學習部成員應有的端正態(tài)度。這一年的活動做下來，暴露了我們執(zhí)行力不足的以及紀律習慣不好問題，對此，除了以上所講辦法，我計劃在活動啟用新干事作為部分任務的負責人，調動積極性。
1. 因為之前當的是副部長，所承擔的事上傳下達的橋梁作用，而現在，走上前臺，我要逐漸向基石和支柱的方向努力。也就是將任務分配，讓每個人參與其中，在實踐中收獲的想必更讓他們有收獲。我則扮演好掌握全局的角色，保證大方向的正確。
2. 提高自己的演講能力，就是學習如何去表達。更加恰當的，避免言語對他人的沖突；更加簡練的，使部員明白自己的意思。
3. 提高自己的觀察能力，每一位新干事，都是一個獨立的個體，要想讓他們更快更好的融合，需要下很大的功夫。筆頭勤快點，記錄下每個人的優(yōu)點、不足，活動中的閃光點，他們對部門的每一點珍貴的建議，知人善用是最高目標。
1. 每個階段的開始和結束，我都會要求一份報告。可以是只言片語，唯一的要求就是心里話。對要辦的活動的設想，活動進行中的建議，活動后的思考和總結。
2. 領導班子經常開碰頭會，商討近期的工作安排，檢討，反省工作中的失誤，商量出解決的辦法。
1. 在活動中予以引導、鼓勵和支持，讓他們在合作中增進友誼，更快的熟悉彼此，明確集體的目標，共同努力，團結協作。在繼承傳統活動的同時，多多增加部門內的活動，促進新老部員的交流。
2. 學習、生活中，老部員們特別是領導班子，要多和新干事交流，為這些剛剛邁入大學門的孩子們送上我們的建議，讓他們更好地適應大學生活，更好地投入部門工作。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇八
一、每天安排人員對早，晚到校的學生，遲到進行檢查與登記。
二、每天晚間安排人員對籃球場進行管理。
三、每天晚上進行晚自習紀律檢查和xx考核。
四、每月對學生會成員進行一次儀容檢查。
五、會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
六、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理。
七、定時檢查晚自習出勤情況，每周總結記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。
八、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督?；顒忧跋蛴嘘P人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。
九、維持公平，公正的競爭環(huán)境，當場發(fā)現當場指出，并上報情況。
十、選舉結束后對有異議的及時上報。有不正當拉票行為的向組織反映，做出相關處理決定。
十一、學期結束前做一次對學生會工作反饋調查。
十二、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查。
十三、受理班干和各部紀律的報告，并對違紀現象及時地處理和上報。
十四、不定期對學生會各部門進行調查工作。參與每周各部例會并記錄有關情況，有違紀行為的向主席團報告。
十、及時了解和發(fā)現學生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴重的交主席團處理。
十一、對各種違紀情況做好記錄并及時處理，每月學生會例會前做好總結。
十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。
十三、及時了解同學們的意見和建議，通過郵箱建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調查和處理。
十四、每周召開例會。
任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質的不斷演變而隨之變化的。由于每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，導致了他們所看待和處理事務的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣，此時我們應該團結一心，集思廣益，各取其優(yōu)，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產生出工作的新方法和新思路，有了源頭活水的保證才能保持我們團隊的生機與活力。我想再多燦爛的語言只是短暫的智慧與激情，只有樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花，希望紀檢部跟著學生會的腳步，越走越穩(wěn)，越走越遠，也同樣希望其他各門能做到更好。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇九
1、人品是衡量的重要標準。每一次新生的加入都會給辦公室注入新的活力，新生的綜合潛力也將影響到辦公室的發(fā)展前景。但正如曉濱師兄所說：“喜歡出風頭的人，我們辦公室不需要?！痹谙乱粚玫男律鷨栴}上，我認為人的品行也是招收的重要衡量標準。
2、培養(yǎng)新生每個人的綜合潛力。在今屆中，師兄師姐給我們開了很多次培訓課，這對我們之后處理辦公室的許多問題都有很大的幫忙。所以我推薦在新生招收之后開展例如office軟件處理、策劃書培訓、如何組織活動等課程。
3、學院精神也是辦公室的一面旗幟。加入文法這個大家庭以來，讓我感觸最深的就是文法人身上的精神。文法精神就是一種勝不驕敗不餒、時刻充滿活力、人人為我我為人人的精神。作為一名辦公室干事，只有真正的做到愛文法，才能為文法貢獻一份自己的力量。所以，對于新生，我們要用心的以文法的力量來感動他們。例如，在許多的活動中，我們要以文法的口號、文法的節(jié)奏等來拉動現場的氣氛，讓他們感受文法的魅力！
2、各類工作有專人負責。辦公室的工作有時候會比較繁瑣，所以各個類型的工作可能會摻雜。因此，各類工作有專人負責時，效率會提高很多。比如：申請類的工作由某位干事負責；會議紀錄由某位干事負責；活動現場類由某位干事負責等等。
3、個人專長接口部門。在這一屆的辦公室的接口部門職責制上，我推薦繼續(xù)在原有的基礎上，再實行個人專長接口部門，讓個人的特長對口所對應的部門，會得到事半功倍的效果，這同時也能讓所對口的干事學習到更深層的東西。
4、繼往開來。對于辦公室現有的值班工作制度等我們還要繼續(xù)持續(xù)。
總之，在繼承現有辦公室良好的制度上，我們要再接再厲…
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十
：本文通過分析當前現代農業(yè)現狀和存在的主要問題，提出發(fā)展現代農業(yè)的幾點建議，以期對各地“十三五”現代農業(yè)發(fā)展規(guī)劃有所裨益。
：現代農業(yè)；規(guī)劃；建議
全國各行各業(yè)都在著手制定“十三五”規(guī)劃。如何規(guī)劃好、落實好、發(fā)展好農業(yè)現代化是關鍵點，關系著國民經濟的基礎，關系著國家的整體戰(zhàn)略部署，關系著國家的繁榮和穩(wěn)定。黨和國家歷來高度重視“三農”工作，連續(xù)幾年連發(fā)中央一號文件，加強三農工作，推進農業(yè)現代化建設。經過堅持不懈的努力，我國農業(yè)現代化建設突飛猛進，在農業(yè)物質裝備、農民素質等層面上，與發(fā)展國家的差距越來越小，為下一個五年的發(fā)展打下了良好的基礎，創(chuàng)造了必要條件。
2.1農業(yè)基礎條件不平衡。我國是個農業(yè)大國，但不是強國，不同省份、不同區(qū)域、不同縣鄉(xiāng)的農業(yè)基礎和條件有很大差距，農業(yè)綜合生產能力還不平衡。
2.2農民的整體素質亟待進一步提高。傳統農業(yè)和現代農業(yè)并存，農民的經營理念跟不上時代的要求，新型農民的普及還需一個漫長過程。
2.3農業(yè)科技成果的轉化和推廣還需進一步加強。各地的農業(yè)技術裝備水平有很大差距，基層農技推廣服務體系需進一步健全，科技進步對農業(yè)增長的作用還不明顯，科技進步貢獻率有待提高。
3.1重視優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構。在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎上，要重點發(fā)展品質優(yōu)良、特色明顯、附加值高的'“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域特色農業(yè)，宜糧則糧，宜果則果，宜畜則畜，提高區(qū)域主導產業(yè)在農業(yè)產值的比重。
3.2推進農業(yè)產業(yè)化經營。實施“龍頭騰飛工程”，帶動項目、基地、園區(qū)、產業(yè)整體發(fā)展，延伸產業(yè)鏈條，培育知名品牌。要引導和鼓勵龍頭企業(yè)通過建立標準化生產基地、發(fā)展訂單農業(yè)等多種形式，與農民建立穩(wěn)定的產銷關系，降低農民進入市場的風險度。
3.3夯實農業(yè)基礎設施。結合地下水超采綜合治理，探索實行耕地輪作休耕模式，推廣高效節(jié)水灌溉技術，加快推進渠灌區(qū)的橋、閘、涵和防滲設施的節(jié)水改造。加快農村土地承包經營權流轉，為推進農業(yè)機械化綜合水平創(chuàng)造條件。
3.4重視農業(yè)科技推廣服務體系建設。注重健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)域農業(yè)技術推廣、動植物疫病防控、農產品質量監(jiān)管等公益性服務機構。加大農業(yè)科技投入，加強農業(yè)科技培訓。實施“互聯網+農業(yè)”工程，推進農業(yè)信息網絡向龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街村延伸，引導鼓勵農產品網上銷售。
3.5加大政策扶持力度。根據各地財政實際，要逐年加大對農業(yè)現代化的投入力度，改善農業(yè)發(fā)展的金融環(huán)境，調動社會各方面力量發(fā)展現代農業(yè)。鼓勵和引導工商資本、先進技術和優(yōu)秀人才投入現代農業(yè)建設。規(guī)劃制定后，抓好落實是關鍵，地方政府要建立責任追究機制，確保各項政策層層得到落實，不走過場。
