一鍵復(fù)制
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
框架邏輯工作計(jì)劃共有幾章 邏輯框架分析法篇一
現(xiàn)將2022年度的工作計(jì)劃制定如下：
一．把公司20xx的總年度計(jì)劃表作為指導(dǎo)，配合相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計(jì)劃，管理有過程，事事有結(jié)果的管理模式。
二．學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，經(jīng)常與機(jī)械以及液壓工程師溝通工作，而不是閉門造車，學(xué)會(huì)溝通每個(gè)環(huán)節(jié)的可行性及經(jīng)濟(jì)性。最大程度上的減少累贅的設(shè)計(jì)和不合理的設(shè)計(jì)，節(jié)約設(shè)備的實(shí)際成本。在調(diào)試中的問題更是需要通過團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和力量來妥善解決。
三．做好項(xiàng)目前期工作，積極主動(dòng)的把濕噴機(jī)項(xiàng)目所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部門的相關(guān)工作人員，盡量配合外協(xié)工作人員，盡早完成項(xiàng)目相關(guān)的元件采購以及技術(shù)引進(jìn)工作。包括電氣控制柜的外包驗(yàn)收，所使用的hesmor控制器的技術(shù)轉(zhuǎn)化，以及無線遙控器等相關(guān)周邊元器件的落實(shí)和完善，將所有元器件，根據(jù)項(xiàng)目的需要，使用最快捷有效的技術(shù)方式結(jié)合起來使用。
四．在濕噴機(jī)的裝車階段，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場的督促與指導(dǎo)工作。發(fā)揮所學(xué)的自動(dòng)化專業(yè)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從圖紙檢閱到實(shí)際安裝過程中，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。做到責(zé)任到人，事事有人管，大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。著重檢查設(shè)備的質(zhì)量和安裝工藝，爭取使項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到最優(yōu)化。
五．及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題解決問題，在項(xiàng)目調(diào)試過程中，勢必發(fā)生一些各種各樣的問題，畢竟前期設(shè)計(jì)的產(chǎn)品不可能完美無缺，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但重要的是，在遇到問題的過程中，不慌張，不氣餒，不妥協(xié)，配合其他相關(guān)部門共同商議討論解決問題的方案，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)到新的技術(shù)內(nèi)容，為以后的工作提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。
六．濕噴機(jī)樣車制造完成后，做好圖紙和程序的修訂工作，整理好技術(shù)圖紙以及程序源代碼，為日后的量產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。做好濕噴機(jī)項(xiàng)目的技術(shù)交接工作，將最終的圖紙和程序存入公司的技術(shù)庫。
七．待濕噴機(jī)生產(chǎn)穩(wěn)定，培養(yǎng)梯度團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)的擴(kuò)張必然需要人才的引進(jìn)和擴(kuò)張，這時(shí)候培養(yǎng)一個(gè)健康的梯度團(tuán)隊(duì)尤為重要，合理的梯度團(tuán)隊(duì)，既是公司未來的中堅(jiān)力量，也可以最小化正常的人員流動(dòng)所帶來的不利影響。
八．加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累，增強(qiáng)全局意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。不懂的環(huán)節(jié)與上級領(lǐng)導(dǎo)或者外協(xié)部門做好溝通工作，做到風(fēng)清氣正，和諧做事的工作態(tài)度，積極主動(dòng)的把工作做好，做到實(shí)處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己責(zé)任內(nèi)的事勇于擔(dān)當(dāng)。
以上是我2021年的年度工作計(jì)劃，可能還不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正，但我相信在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將按照公司的管理模式，遵循公司規(guī)范，堅(jiān)持程序化，規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以集團(tuán)興我榮，集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為**集團(tuán)的發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
框架邏輯工作計(jì)劃共有幾章 邏輯框架分析法篇二
[工作計(jì)劃]公司組織框架圖廣州明筑房屋建筑工程設(shè)計(jì)有限公司組織架構(gòu)圖
我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的定量測我國區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的 度模型 沿革特點(diǎn)和趨勢資源環(huán)境承載能力的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒:日本 矛盾 和韓國的啟示
“十二五”時(shí)期區(qū)域產(chǎn)業(yè)我國主體功能區(qū)理資源環(huán)境約束條件下的我我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重化 結(jié)構(gòu)調(diào)整思路和政策措施。論和實(shí)踐研究 國區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策分析 工化趨勢
能力與素質(zhì)。
10、依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法～審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)并力求處理公平合理。
行政管理部:負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)事務(wù)管理事宜,辦理國內(nèi)采購、處理文書、布置辦公場所、提供辦公用品～并處理不屬于其他部門的工作～以促使公司業(yè)務(wù)有效而經(jīng)濟(jì)地實(shí)施。負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊編制～負(fù)責(zé)協(xié)助組織文化建設(shè)。
1、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃～并配合公司總目標(biāo)～擬訂本部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃。 2、辦理土地、房產(chǎn)及設(shè)備的購置、維護(hù)、保險(xiǎn)等事項(xiàng)～求得以最有利的途徑收到最大的效果。
3、維護(hù)辦公場所的安全與衛(wèi)生～以使同仁對辦公環(huán)境有舒適感與安全感。 4、對所購物品及各項(xiàng)零星費(fèi)用的部門與用途～加以審核～避免浪費(fèi)。5、研究設(shè)計(jì)及改進(jìn)公司文書、事務(wù)等管理辦法與其作業(yè)流程～以求達(dá)到作業(yè)簡化、責(zé)權(quán)分明、處理方便的功效
6、與人事部門配合～有計(jì)劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬人員～并隨時(shí)給予機(jī)會(huì)教育～以提高其工作能力與素質(zhì)。 7、將本部門工作、按所屬人員的能力～予以合理分派～并促進(jìn)員工間工作的聯(lián)系與配合。
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則～發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能,擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度,有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金,維持賬款的登錄與整理,編制財(cái)務(wù)報(bào)告～提供管理部門決策上所需的資料。
1、按公司經(jīng)營計(jì)劃～提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃～作為公司資金運(yùn)用的依據(jù)。 2、提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度～并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作～確實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)制度的功能。
3、匯編公司年度預(yù)算～籌措與動(dòng)用公司資金～以確保資金的有效之運(yùn)用。 4、匯編公司年度預(yù)算～送呈管理部門審定～并負(fù)責(zé)控制全公司年度總預(yù)算的執(zhí)行～以使預(yù)算在管理上行之有效。
5、按公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃～辦理有關(guān)銀行借款及往來事項(xiàng)～提供經(jīng)營所需要的資金。
6、依據(jù)員工儲(chǔ)蓄存款管理辦法～核為有關(guān)員工儲(chǔ)蓄存款事宜。
7、按會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn)～以確保公司的資產(chǎn)～并使實(shí)際存量與賬列數(shù)字彼此符合。
8、依據(jù)稅法規(guī)定～處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜～力求正確無誤～避免遭受無謂損失。
9、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃～并配合公司總目標(biāo)擬訂本部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃。 10、將本部門工作按所屬人員的能力予以合理分派～并促進(jìn)所屬員工間工作的聯(lián)系與配合。
二、生產(chǎn)經(jīng)營部: 項(xiàng)目生產(chǎn): 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理～進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制,保證設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度及質(zhì)量, 2、負(fù)責(zé)改進(jìn)、簡化生產(chǎn)運(yùn)作管理制度、規(guī)章辦法與作業(yè)程序～并促進(jìn)其有效的施行。
3、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃～提出全公司技術(shù)服務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃～并編審所需的教材～以提高技術(shù)人員的技能與素質(zhì)
市場拓展: 1、負(fù)責(zé)市場開拓與項(xiàng)目洽談, 2、負(fù)責(zé)公司資料庫的建立與管理, 3、負(fù)責(zé)與客戶溝通～及時(shí)了解客戶要求～維持客戶關(guān)系。
4、注意合同未收款的情況并協(xié)助項(xiàng)目部及時(shí)收款～以確保賬款的安全。 三、營銷策劃部
1、負(fù)責(zé)營銷策劃團(tuán)隊(duì)的組建和培訓(xùn), 2、負(fù)責(zé)配合設(shè)計(jì)專業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓和洽談, 3、負(fù)責(zé)獨(dú)立開發(fā)策劃業(yè)務(wù)。
框架邏輯工作計(jì)劃共有幾章 邏輯框架分析法篇三
一般包括以下幾方面內(nèi)容：
(1)開頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要;
(2)主體，即計(jì)劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”(目標(biāo)、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項(xiàng)內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”(任務(wù)、措施分說)。
(3)結(jié)尾，或突出重點(diǎn)，或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，或提出簡短號召，當(dāng)然也可不寫結(jié)尾。方案:
方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。
方案的具體寫法：方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)題、成文時(shí)間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法：一個(gè)是“三要素”寫法，即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計(jì)劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一個(gè)是“兩要素”寫法，即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標(biāo)題中體現(xiàn)出來，如《治理采掘工業(yè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間，為鄭重起見，方案的成文時(shí)間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法：
一是常規(guī)寫法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)(重點(diǎn))”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來寫，這個(gè)較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作;
二是變項(xiàng)寫法，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法，適合于特殊性的單項(xiàng)工作。
但不管哪種寫法，“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的，實(shí)際寫作時(shí)的稱呼可以不同，如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對策”等，把“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。
在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。
框架邏輯工作計(jì)劃共有幾章 邏輯框架分析法篇四
工 作 框 架
一、客服方面（10050平臺(tái)+移動(dòng)82系統(tǒng)）
（1）代維小組故障處理時(shí)長統(tǒng)計(jì)分析（周報(bào)、月報(bào)）
（2）日報(bào)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行典型案例分析
（3）個(gè)人數(shù)據(jù)分析（時(shí)長、典型案例）提升小組最后一名工作效率
二、代維小組方面
（1）裝機(jī)質(zhì)量（現(xiàn)場拍照、典型案例、跟蹤整改）
（2）維護(hù)質(zhì)量（端口臺(tái)賬本、巡檢本、現(xiàn)場拍照、典型案例、跟蹤
整改）人員定崗實(shí)行工作模板
（3）備品備件及材料管理
（4）培訓(xùn)及應(yīng)急演練
三、與移動(dòng)溝通
（1）上傳下達(dá)，立足自身，提升要求
（2）協(xié)助鐵通開展業(yè)務(wù)支持（如epon語音）
框架邏輯工作計(jì)劃共有幾章 邏輯框架分析法篇五
為了把工會(huì)工作總體思路落實(shí)到實(shí)處，推進(jìn)各級工會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會(huì)工作，全國總工會(huì)決定從2021年起，進(jìn)行工會(huì)法律專業(yè)人才的培訓(xùn)工作。
2021年至2022年，用四年左右的時(shí)間培訓(xùn)律師、勞動(dòng)爭議兼職仲裁員、勞動(dòng)爭議調(diào)解員、工會(huì)法律監(jiān)督員四方面專業(yè)人才，以解決工會(huì)工作之急需。
2021年至2022年完成以下培訓(xùn)任務(wù)：
律師：1120人【按30個(gè)省(自治區(qū)，直轄市)×3+514個(gè)市×2測算】;
勞動(dòng)爭議兼職調(diào)解員：30萬人【按1998年基層工會(huì)已建工會(huì)爭議調(diào)解委員會(huì)中工會(huì)及職工代表人數(shù)1/3測算】;
工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員：30萬人【按1998年統(tǒng)計(jì)的基層工會(huì)委員會(huì)58萬個(gè)的1/2測算】。
1.律師
培訓(xùn)方式：五個(gè)月脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。
培訓(xùn)計(jì)劃：1998年在中國工運(yùn)學(xué)院、天津工會(huì)管理學(xué)院、遼寧工運(yùn)學(xué)院、陜西工運(yùn)學(xué)院等七所院校舉辦五個(gè)月脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)試點(diǎn)班。每個(gè)院校招60人，共420人。
第一是標(biāo)題。作為方案，首先要有明確的標(biāo)題。古人云：“立片言以居要，乃一篇之警策?！睒?biāo)題是貫穿全篇的主線，無論是對方案實(shí)施的方法排列，還是對任務(wù)的提出，措施的制定，都要緊緊圍繞標(biāo)題而進(jìn)行。
方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種，而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。前者如《共青團(tuán)社科聯(lián)委員會(huì)慶祝建國五十周年大型文藝活動(dòng)方案》、《市公安局刑偵分局“5?12”特大案件偵破方案》;后者如《環(huán)保工程建設(shè)方案》、《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案》。
其中，“單位”即施事主體，也就是重大活動(dòng)、重要工作的組織、承辦者，多為機(jī)關(guān)、團(tuán)體或下屬的基層組織。“事由”即具體的工作內(nèi)容、活動(dòng)事項(xiàng)?！拔姆N”即“方案”。無論哪種標(biāo)題方式，都應(yīng)力求簡明、準(zhǔn)確，使人一目了然。
第二是署名落款。與計(jì)劃、總結(jié)等應(yīng)用文體不同的是，方案既無須在標(biāo)題中標(biāo)明時(shí)間，又不完全是將生成時(shí)間放在文末，而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。其標(biāo)注的內(nèi)容和方法也因預(yù)案、方案而有所不同。一般講，以“方案”出現(xiàn)的，不另行署名，只需注明什么時(shí)間什么會(huì)議審定、通過或什么時(shí)間經(jīng)誰批準(zhǔn)即可;而以“預(yù)案”出現(xiàn)的，則不僅要署明是誰草擬的，還要注明是什么時(shí)候草擬的，以示負(fù)責(zé)和便于查考。
第三是正文部分。無論預(yù)案或方案，其正文部分大都由以下兩部分構(gòu)成：
首先是導(dǎo)言或引語。引言要求簡明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。在例文中，引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了“維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會(huì)工作”，簡要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。
第二部分是方案的基本內(nèi)容，這部分主要包括以下三個(gè)方面：
(一)基本情況的交待。諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題，也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身，而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。
如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身，而是維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會(huì)工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對象、內(nèi)容和重點(diǎn)?？傊?，這部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。
(二)對相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。
例文中的小標(biāo)題如“培訓(xùn)對象”、“培訓(xùn)目標(biāo)”、“培訓(xùn)方案”等眉目清楚，要點(diǎn)突出，在每個(gè)標(biāo)題下具體展開說明實(shí)施方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對象。在“培訓(xùn)目標(biāo)”中不但說明每專業(yè)人才總數(shù)，而且補(bǔ)充說明人數(shù)是按照什么原則測算出來的，使方案內(nèi)容更有說服力。
這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求，包括人力、財(cái)力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說，也就是要寫明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何時(shí)做到何種程度。
這是方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴(yán)密可*，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開展，促成方案目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
(三)對相關(guān)問題的處理與解決辦法。重大活動(dòng)的開展，重要工作的推進(jìn)，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排，有關(guān)矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。
框架邏輯工作計(jì)劃共有幾章 邏輯框架分析法篇六
背景目的指該計(jì)劃/方案在什么背景下制定的，所要達(dá)到的目的是什么。“背景目的”的信息一般在試題的題干中會(huì)明確交代，有時(shí)也會(huì)在申論的背景資料中給出，考生只需要概括歸納出來即可。
啟承語指承上啟下的過渡語，一般緊靠目的后面，常見的表達(dá)方式是“為了……，特制定此工作計(jì)劃/工作方案?！?/p>
如《合肥市生活垃圾分類工作實(shí)施方案》的背景目的：
根據(jù)《_辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)_生活垃圾分類制度實(shí)施方案的通知》（國辦發(fā)〔2017〕26號）和《住房城鄉(xiāng)_關(guān)于加快推進(jìn)部分重點(diǎn)城市生活垃圾分類工作的通知》（建城〔2017〕253號）精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
如《合肥市“比創(chuàng)新、比創(chuàng)業(yè)、比創(chuàng)造、增動(dòng)能”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》背景目的：
為積極營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《_安徽省委辦公廳 安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省“比創(chuàng)新、比創(chuàng)業(yè)、比創(chuàng)造、增動(dòng)能”專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》（廳〔2019〕35號），結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
“活動(dòng)主題”或“指導(dǎo)思想”在申論材料中一般不會(huì)給出，需要考生自己提出。
如果是活動(dòng)方案，寫“活動(dòng)主題”即可，一般不寫“指導(dǎo)思想”?；顒?dòng)主題指通過一句話把活動(dòng)的核心內(nèi)容寫出來。如新春聯(lián)歡活動(dòng)，主題可以是：新春佳節(jié)共團(tuán)圓歡歌笑語齊聯(lián)歡等，主題內(nèi)容要簡潔工整，易于傳播和記憶。
如果是工作指導(dǎo)方案或者工作實(shí)施方案，且作答字?jǐn)?shù)在800字以上時(shí)候，一般寫“指導(dǎo)思想”，如果作答字?jǐn)?shù)在500字以下，“指導(dǎo)思想”一般可以省略。
指導(dǎo)思想在寫作時(shí)，要把握寫作結(jié)構(gòu)，內(nèi)容簡短有針對性，同時(shí)多注意總結(jié)，要善于總結(jié)提煉，每個(gè)指導(dǎo)思想,甚至其中的每一句話都是在歸納分析、綜合研判中總結(jié)提煉的思想精華和智慧結(jié)晶。不研究形勢，不研究問題，沒有對工作的準(zhǔn)確把握，就不可能提煉出具有指導(dǎo)意義的觀點(diǎn)。寫好指導(dǎo)思想和寫作整篇文章一樣，都需要多讀多看、學(xué)習(xí)借鑒，特別要學(xué)習(xí)上級，如_、_或省委、省政府下發(fā)的有關(guān)決定、意見、方案等，在學(xué)習(xí)中研究分析，在聯(lián)系上下文中認(rèn)真揣摩，在比較選擇中總結(jié)規(guī)律，在具體寫作中領(lǐng)會(huì)運(yùn)用。
基本情況指工作或活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、人物等情況的說明，這些內(nèi)容根據(jù)材料確定，看申論中的“給定資料”中涉及到哪些，涉及到哪些則寫出哪些內(nèi)容，如果沒有涉及，在“計(jì)劃或者方案”中可以不寫。
方案中涉及到這些內(nèi)容不多，一般在“項(xiàng)目計(jì)劃”或者“項(xiàng)目方案”中會(huì)出現(xiàn)對“項(xiàng)目情況介紹”，而“活動(dòng)計(jì)劃”或者“活動(dòng)方案”中，如“評選活動(dòng)方案”“運(yùn)動(dòng)會(huì)方案”中會(huì)出現(xiàn)活動(dòng)的舉辦方、贊助方，活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)等基本要素的交代。
框架邏輯工作計(jì)劃共有幾章 邏輯框架分析法篇七
一潭平靜的湖水，能泛起清晰的波紋，一顆冷靜的頭腦，才能泛起清晰的思路，一條完成目標(biāo)任務(wù)的最佳線路圖，需要遵守5項(xiàng)原則：
1、：使用思維導(dǎo)圖制作邏輯框架，能把大腦無序，雜亂的的信息和想法形成有序的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)能發(fā)散出更多奇妙的創(chuàng)意想法，把很多之前沒想到的信息點(diǎn)鏈接起來。同時(shí)，思維導(dǎo)圖便于開展，找齊要素，窮盡邏輯點(diǎn)，同時(shí)便于制作每個(gè)邏輯點(diǎn)下的。
2、：:避免死板地套用邏輯框架，邏輯框架點(diǎn)可以按著推理的秩序，也可以按著心理需求的價(jià)值優(yōu)順序來制定邏輯框架的路線圖。
3、：邏輯框架點(diǎn)超過7個(gè)以上，設(shè)定一個(gè)大的框架，通常用三分法把各個(gè)邏輯框架點(diǎn)歸為，便于理解記憶。
再復(fù)雜的事情，只要找到了它的邏輯框架，都會(huì)變得簡單起來！復(fù)雜的事情用心做、重復(fù)做，就成了簡單的事情。返回搜狐，查看更多'框架邏輯工作計(jì)劃共有幾章 邏輯框架分析法篇八
計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況，通過科學(xué)的預(yù)測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。計(jì)劃重點(diǎn)圍繞“5w1h”——做什么？為什么做？何時(shí)做？何地做？誰去做？怎么做？工作計(jì)劃以時(shí)間為單位，可以分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃等。
方案是對未來要做的某項(xiàng)工作的系統(tǒng)安排，并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃。為完成某項(xiàng)工作達(dá)到某一特定效果，方案要高瞻遠(yuǎn)矚，深思熟慮，進(jìn)行周密思考、可行性的指導(dǎo)，保障工作順利開展的特定文書。
申論考試中，常見的工作計(jì)劃和工作方案。工作計(jì)劃與工作方案有些異同，不同點(diǎn)是工作計(jì)劃以時(shí)間為單位，對一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，一般圍繞多個(gè)工作展開，重點(diǎn)說明工作完成的順序和主要內(nèi)容，而工作方案往往是針對某項(xiàng)工作作出的系統(tǒng)安排。當(dāng)然如果就某項(xiàng)工作列出計(jì)劃，此時(shí)的計(jì)劃與方案非常相似，計(jì)劃以時(shí)間順序?yàn)檫壿嫞桨钢饕詢?nèi)容為邏輯。
申論考試中，工作計(jì)劃以項(xiàng)目計(jì)劃為主。所謂項(xiàng)目計(jì)劃指在項(xiàng)目確立后，為保證項(xiàng)目順利開展，在項(xiàng)目實(shí)施之前所作的工作安排，指導(dǎo)項(xiàng)目開展的文書。
工作方案是考察的重點(diǎn)，有多種考察形式。如“工作實(shí)施方案”、“活動(dòng)方案”、“調(diào)研方案”、“宣傳方案”等。在撰寫方案時(shí)，在了解方案基本構(gòu)成要素的情況下，結(jié)合“參考資料”，確定具體方案類型及寫作內(nèi)容，才能有針對性的展開寫作。
接下來圍繞常見是方案類型，分別展開講解：
實(shí)施方案是指對某項(xiàng)工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書，是應(yīng)用寫作的一種文體。
實(shí)施方案包括背景目的、主體內(nèi)容和結(jié)尾三個(gè)部分。
（一）背景目的。要寫明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭；然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實(shí)際，制定本實(shí)施方案”結(jié)束。以簡明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來。
（二）主體。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容:
（1）簡要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性;
（2）闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則;
（3）實(shí)施某項(xiàng)工作的安排、步驟、方式方法等;
（4）關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。
（三）結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對貫徹實(shí)施方案提出明確的要求，要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要寫得簡明扼要。
