一鍵復(fù)制
為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
支援性工作計劃表 支援工作方案篇一
一、積極幫助九師開展招商引資活動，落實并完成我市產(chǎn)業(yè)援疆項目 我市產(chǎn)業(yè)援疆項目按省的政府要求到今年末要完成12個，總投資額度不低于億元。還有5個項目尚未完成，任務(wù)艱巨，難度很大，所以要充分利用我市20xx年開展的各項招商引資活動的契機，邀請九師領(lǐng)導(dǎo)、招商局的同志和兩個團(tuán)的有關(guān)人員參與我市的外地招商活動，推介、宣傳九師的特色產(chǎn)品、地域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和政策優(yōu)勢。根據(jù)九師實際可以在我市繼續(xù)開展招商引資項目推介會，邀請在我市投資的企業(yè)家參加會議，邀請在新疆投資成功的成名企業(yè)家現(xiàn)場現(xiàn)身說法，讓與會企業(yè)家充分了解和認(rèn)識新疆，增加到新疆投資的興趣和熱情，增強到新疆投資興業(yè)的信心和勇氣，引導(dǎo)內(nèi)地企業(yè)與九師合作發(fā)展。從雙贏角度完成我市產(chǎn)業(yè)援疆項目任務(wù)。
二、積極支持九師開展招商引智活動，落實我市教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、果業(yè)等科技人才產(chǎn)業(yè)援疆工作 干部援疆、人才援疆就是新疆招商引智的一個過程，也是中央產(chǎn)業(yè)援疆中的最重要的一個環(huán)節(jié)。招商引智不僅能夠解決一個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚問題，也是提高一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體競爭力和重視人才的核心問題。20xx年我市要按照第二次中央新疆工作座談會和《遼寧省貫徹落實第二次中央新疆工作座談會精神的實施意見》中的主要援疆工作內(nèi)容要求，繼續(xù)加大向新疆派遣教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、果業(yè)等科技人才赴疆開展產(chǎn)業(yè)援疆工作。6月份，市援疆辦擬組織以科技特派團(tuán)為代表的一批農(nóng)業(yè)、果業(yè)、畜牧業(yè)等專家團(tuán)隊到九師進(jìn)行專業(yè)技能指導(dǎo);9月份，擬組織以醫(yī)生、護(hù)理專家形成的團(tuán)隊到九師開展醫(yī)療、衛(wèi)生、護(hù)理專業(yè)技能培訓(xùn)。將我市各行業(yè)先進(jìn)的技能傳授給當(dāng)?shù)貙I(yè)人員，這也是一項重要的產(chǎn)業(yè)援疆引智工作。屆時請市教育局、科技局、衛(wèi)計委、人社局等有關(guān)單位幫助落實，請前方工作隊幫助協(xié)調(diào)九師及兩個團(tuán)完成特派、服務(wù)、培訓(xùn)工作。
三、積極開展商貿(mào)合作，引導(dǎo)、支持我市企業(yè)與新疆企業(yè)合作共贏 新疆的特色優(yōu)勢產(chǎn)品在我市的商場也有專賣店。我市的特色優(yōu)勢產(chǎn)品在新疆的商場也有銷售。今年，我們可以進(jìn)一步推進(jìn)這個產(chǎn)業(yè)援疆市場，按照“政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)主體、互利雙贏”的原則，市服務(wù)業(yè)委和各縣(市、區(qū))的主管單位可以通過市場調(diào)查，加強對本地企業(yè)與新疆企業(yè)特色產(chǎn)品整合，大力開展商貿(mào)合作，對經(jīng)營新疆商品的專營店、專柜等給予政策的支持和稅收上的優(yōu)惠，使新疆特色產(chǎn)品在內(nèi)地得到推廣，賣個好價格，雙方百姓受益。
四、積極開展市師(團(tuán))兩地文化交融活動，促進(jìn)民族文化發(fā)展 開展多種形式的人文交流，促進(jìn)我市與新疆各民族的文化交融，也是中央產(chǎn)業(yè)援疆工作中的一項重要內(nèi)容。市文廣局可以通過文藝演出、書畫攝影、民俗文物展覽等活動，開展一些具有民族文化特色的文化交流活動;市共青團(tuán)、工會、婦聯(lián)等群團(tuán)組織可以通過開展希望工程幫扶計劃、“手拉手”創(chuàng)業(yè)計劃、青年志愿者服務(wù)等活動來促進(jìn)多民族間的群眾交流。(具體計劃由各單位自行安排)。
五、繼續(xù)加強市師(團(tuán))兩地交往與合作，推動兩地“三產(chǎn)”聯(lián)動，實現(xiàn)友好縣(市、區(qū))團(tuán)項目合作 市師(團(tuán))兩地領(lǐng)導(dǎo)互訪、洽談援助與合作工作，已經(jīng)成為一項長期有效的交往交流機制。20xx年，八、九月份利用參加亞歐博覽會期機會，請市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位組團(tuán)到九師和兩個團(tuán)進(jìn)行項目考察和實地對接援助工作。沿著20xx年雙方高層領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的“推進(jìn)‘飛地’經(jīng)濟(jì)發(fā)展，共融共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”整體援助與合作思路，突出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、民族文化交融等項目上找到幫扶與合作的切入點，推動受援地農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)和城市發(fā)展的聯(lián)動援助機制。特別是6個縣(市、區(qū))與對口援建165團(tuán)167團(tuán)結(jié)為“友好縣(市、區(qū))團(tuán)”對子后，要充分發(fā)揮各自的特色優(yōu)勢，找準(zhǔn)時機和幫扶項目，精準(zhǔn)發(fā)力，力爭干出一、二件實事來。讓團(tuán)場職工和當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民盡快增產(chǎn)增收，推進(jìn)市師(團(tuán))兩地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和當(dāng)?shù)氐纳鐣€(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
支援性工作計劃表 支援工作方案篇二
經(jīng)過八年的對口支援，浙江大學(xué)對口支援貴州大學(xué)的工作取得了顯著成效。為了做好新一輪對口支援工作，按照分工協(xié)作、整體推進(jìn)，重心下移，重點突破的工作思路，重點圍繞教育部提出的“四個顯著提升”的工作要求，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就20xx～對口支援工作作規(guī)劃如下：
浙江大學(xué)從西部地區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大局出發(fā)，把服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為基本價值與核心目標(biāo)，對口支援轉(zhuǎn)變到提升貴州大學(xué)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力上來，引導(dǎo)、支持和幫助貴州大學(xué)在人才培養(yǎng)，科學(xué)研究和社會服務(wù)等方面進(jìn)一步適應(yīng)貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，努力使貴州大學(xué)成為貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和文化發(fā)展的依靠力量及智力中心和人才中心。
貴州大學(xué)在浙江大學(xué)的幫助下，抓住機遇，根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特點，加快專業(yè)調(diào)整，優(yōu)化專業(yè)布局，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，加強特色學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科建設(shè) ，推動高水平教學(xué)、科研平臺建設(shè)，不斷提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率。
建立完善的工作制度，明確工作任務(wù)，落實責(zé)任單位，推動工作重心下移，促進(jìn)雙方院、系、專業(yè)之間的合作，提高對口支援響應(yīng)度，確保對口支援工作落到實處，不斷推進(jìn)對口支援工作。
雙方在編制規(guī)劃時，要把對口支援納入發(fā)展規(guī)劃，設(shè)立期間對口支援工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性目標(biāo)。
提升師資隊伍的水平是提高辦學(xué)水平的關(guān)鍵。浙江大學(xué)要通過接受貴州大學(xué)教師進(jìn)修、博士后研究、訪問學(xué)者、攻讀學(xué)位等方式和途徑，幫助貴州大學(xué)提高師資隊伍的學(xué)歷學(xué)位層次、教學(xué)科研水平，尤其是青年骨干教師和學(xué)術(shù)帶頭人的培養(yǎng)。浙江大學(xué)接收貴州大學(xué)沒有博士點的學(xué)科推薦的3～5名達(dá)到浙江大學(xué)博導(dǎo)遴選條件的教師做兼職教師和兼職博導(dǎo)，聯(lián)合培養(yǎng)研究生;同時，浙江大學(xué)選派一批高水平的研究生導(dǎo)師到貴州大學(xué)相應(yīng)學(xué)科做兼職博導(dǎo)。支持貴州大學(xué)的教學(xué)名師培育工作，三年期間，指導(dǎo)和幫助貴州大學(xué)培育3～5名教學(xué)名師。
從20xx年起，連續(xù)三年，浙江大學(xué)每年接受貴州大學(xué)60名教師進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)，為貴州大學(xué)定向培養(yǎng)博士生，培養(yǎng)對象為貴州大學(xué)具有碩士學(xué)位的青年教師。為貴州大學(xué)急需提高教師學(xué)歷水平的學(xué)科和專業(yè)開設(shè)在職博士學(xué)位班，協(xié)助貴州大學(xué)引進(jìn)急需人才和高水平教師。貴州大學(xué)以特聘教授、首席教授、客座教授等方式聘請浙江大學(xué)相關(guān)學(xué)科的知名學(xué)者和專業(yè)技術(shù)人員作為學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人，為貴州大學(xué)培育學(xué)術(shù)梯隊，促進(jìn)學(xué)科學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)。
雙方要加強人才培養(yǎng)方面的交流與合作。貴州大學(xué)要進(jìn)一步解放思想，學(xué)習(xí)和借鑒浙江大學(xué)在人才培養(yǎng)方面的經(jīng)驗，改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
浙江大學(xué)與貴州大學(xué)開展本科生聯(lián)合培養(yǎng)，浙江大學(xué)接收貴州大學(xué)優(yōu)秀本科生到浙江大學(xué)為期一學(xué)年的插班學(xué)習(xí)(20xx年培養(yǎng)30名，20xx年培養(yǎng)40名，20xx年培養(yǎng)60名)，指導(dǎo)和幫助貴州大學(xué)開展國家級精品課程建設(shè)，20xx年起開展2—3門重點課程的國家級精品課程建設(shè)。
支援性工作計劃表 支援工作方案篇三
為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援”工作，我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求，結(jié)合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視，專門成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》，做到分工明確、責(zé)任到人。20xx年xx月份，我院與xx衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，依據(jù)協(xié)議，我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé)，共同協(xié)作開展對口支援各項工作。
根據(jù)對口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作。xx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?？苾?yōu)勢，幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色?？?，通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才，使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門診病人300余人次，下鄉(xiāng)義診100余人次，在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次，專題學(xué)術(shù)講座6次，培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次，講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等，通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。
我院xx主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次，免費采血300余人次，健康咨詢200余人次，舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn)，使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。
醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí)，xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教，爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實用性人才。
根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動，活動內(nèi)容主要包括免費義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護(hù)人員共90余人次，診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費義診患者680余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。
我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次，講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》，衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次，通過現(xiàn)場培訓(xùn)，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。
通過20xx年度的對口支援工作，提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，增強了自我發(fā)展能力，常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實惠，但是，由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個臺階。
支援性工作計劃表 支援工作方案篇四
為了認(rèn)真貫徹落實上級_門關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，制訂本工作計劃。
堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
建立對口支援閭井、茶埠、西寨衛(wèi)生院的工作制度，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力，推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
1、提供服務(wù)：按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，派出醫(yī)務(wù)人員以掛職或下基層鍛煉等方式在閭井、茶埠、西寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù)，或者在組織巡回醫(yī)療時作為必到服務(wù)點，也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會診等服務(wù)。
2、衛(wèi)生管理：派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助幫扶衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)院長以及醫(yī)務(wù)人辦、護(hù)理部負(fù)責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。
3、培訓(xùn)人員：派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo)。同時結(jié)合我院的中醫(yī)專科特色，還定期派出骨傷科和康復(fù)科的?？萍夹g(shù)人中員指導(dǎo)、幫助被幫扶衛(wèi)生院逐步發(fā)展中醫(yī)骨傷專科和康復(fù)科，開拓新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù)，加強農(nóng)村中醫(yī)建設(shè)。
5、經(jīng)費和設(shè)備支持；鑒于我院自身經(jīng)濟(jì)困難，只能提供很少的經(jīng)費和設(shè)備支持，在我院力所能及的范圍內(nèi)，主要是在人力資源一支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。
支援性工作計劃表 支援工作方案篇五
為了認(rèn)真貫徹黨的十八大及十八屆四中全會精神，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，確保人民群眾的身體健康和生命安全，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件，使其在業(yè)務(wù)、管理、行政職能上得到進(jìn)一步提高。根據(jù)縣衛(wèi)生局《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》文件精神和《中醫(yī)院對口支援工作實施方案》，結(jié)合實際，制定xxx年對口支援工作計劃。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改善基層醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)環(huán)境和提升基層醫(yī)療機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力為目標(biāo)，將城鄉(xiāng)對口支援與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合起來，通過對口支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院，開展義診、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、捐贈藥品、健康巡講等活動，不斷提高衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生水平，發(fā)揮衛(wèi)生院作用，為人民群眾提供方便、質(zhì)優(yōu)、價廉、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，確保群眾“病有所醫(yī)、病有良醫(yī)”。
(一)服務(wù)百姓義診健康快車行動。
定期到下夾河鄉(xiāng)各村進(jìn)行義診活動，基本解決基層群眾找專家難、找專家看病更難的問題，尤其解決一些常見病、多發(fā)病和一些疑難雜癥及合理用藥、科學(xué)康復(fù)的問題。通過組織專家到基層開展義診服務(wù)，減少群眾診療費用，確保實現(xiàn)“活動機制健全、義診不走形式、百姓得到實惠”的目標(biāo)。
(二)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援。
通過“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工程”的實施，突出下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥特色診療服務(wù)，支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設(shè)。通過?？平ㄔO(shè)，引導(dǎo)我院中醫(yī)藥資源下沉基層，提升下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力。爭取用一年的時間完成中醫(yī)科建設(shè)，實現(xiàn)門診量同期相比提高5%的目標(biāo)。
（三）百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程。
（一）主動與受援單位聯(lián)系，了解人員需求情況，制定培訓(xùn)計劃，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)強化衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識，規(guī)范診療行為。
（二）通過義診和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提高受援單位對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)能力，提高管理水平，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力，切實解決看病難、看病貴問題，逐步實現(xiàn)“大病在醫(yī)院、康復(fù)在基層、小病不出村”的目標(biāo)。
（三）繼續(xù)做好對口幫扶中醫(yī)科建設(shè)工作。
（四）xxx年在前兩年的基礎(chǔ)上，達(dá)到鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)人員掌握15項中醫(yī)適宜技術(shù)和常見病中醫(yī)診療規(guī)范的目的，在中醫(yī)診療農(nóng)村常見病、多發(fā)病方面有進(jìn)一步的提高，爭取在xxx年門診人次增加5%。
（一）每月舉辦醫(yī)療培訓(xùn)講座。今年計劃培訓(xùn)中醫(yī)診療規(guī)范、中醫(yī)適宜技術(shù)等內(nèi)容，提高受援單位的管理能力和業(yè)務(wù)能力。
（二）每月定期到受援單位進(jìn)行中醫(yī)診療指導(dǎo)和義診活動。在開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣和常見病診治方面進(jìn)行指導(dǎo)，不斷提高受援單位的中醫(yī)藥服務(wù)能力。
（三）免費安排受援單位2-4名醫(yī)務(wù)人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高人員隊伍素質(zhì)。
（四）開展免費捐贈藥品活動，并力所能及的支援衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備，幫助衛(wèi)生院加快建設(shè)和發(fā)展。
（五）在中醫(yī)科住院業(yè)務(wù)開展上提供力所能及的幫助。
“萬名醫(yī)師對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”的固定駐點人員，采取現(xiàn)場從事診療活動和師帶徒的形式，傳授診療技術(shù)，師徒簽訂帶教協(xié)議書。下派固定駐點人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間，必須按時到位，遵守受援單位的各項規(guī)章制度，工作一律實行業(yè)績考核、目標(biāo)管理。
支援性工作計劃表 支援工作方案篇六
為全面貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實_、_及衛(wèi)計委的決策部署，推進(jìn)我國分級診療制度的建設(shè)，提高基層醫(yī)療服務(wù)的理念與專業(yè)技術(shù)水平，盡快實現(xiàn)“大病不出縣，小病不出村”的宏偉目標(biāo)。本人現(xiàn)根據(jù)xx縣醫(yī)院泌尿外科的實際情況，擬定半年期間的幫扶計劃。
1.盡管目前xx科屬于xx泌尿外科，但僅有1名副主任醫(yī)師，3名主治醫(yī)師，3名住院醫(yī)師，其中僅有2名醫(yī)師經(jīng)過三甲醫(yī)院泌尿外科的培訓(xùn)。現(xiàn)病房收住患者中大部分為肝膽疾病患者，泌尿外科疾病患者相對較少。
2.泌尿外科基礎(chǔ)理論知識薄弱，即使對泌尿外科較常見的前列腺增生癥、泌尿系結(jié)石的診治也并不規(guī)范；泌尿系腫瘤病人較少。
3.目前科室有前列腺電切鏡2套，但均存在顯像不清晰、轉(zhuǎn)向不靈敏等操作問題；腹腔鏡設(shè)備及操作器械1套，能滿足基本泌尿外科腹腔鏡手術(shù)?，F(xiàn)無膀胱鏡及輸尿管鏡設(shè)備，無法開展膀胱鏡檢查、輸尿管鏡檢查及操作。
4.抗生素應(yīng)用不規(guī)范，i類切口的手術(shù)均使用抗生素，抗生素基本聯(lián)用；
5.既往腎、輸尿管鏡結(jié)石，腎囊腫手術(shù)均請外院專家來院手術(shù)；腎臟腫瘤、腎上腺腫瘤手術(shù)基本未開展。
6.疑難病例討論及科主任查房制度不規(guī)范、不健全。
1.每月在科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，對泌尿外科常見病的正規(guī)診療進(jìn)行培訓(xùn)；
2.每周安排上2天門診，指導(dǎo)進(jìn)行正規(guī)的泌尿外科門診查體；
3.與ct室、b超室等其他醫(yī)技科室加強溝通、協(xié)作；
4.每月對泌尿科相關(guān)抗生素的使用進(jìn)行點評、培訓(xùn)與管理；
5.加強泌尿外科手術(shù)技術(shù)的培訓(xùn)，積極參與泌尿外科手術(shù)，對于把握性較大的手術(shù)可以獨立開展，對于復(fù)雜、難度較大的.手術(shù)，邀請我院泌尿外科專家進(jìn)行手術(shù)。
6.病例討論中，規(guī)范主管醫(yī)師匯報病例、提出問題及其他醫(yī)師有針對性地分析問題的能力；
7.加強科室醫(yī)務(wù)人員主動學(xué)習(xí)的能力，每2周安排一次專門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課，由本院醫(yī)務(wù)人員查閱資料后引出主題，科室主任與我院專家進(jìn)行點評與深入討論；
8.完善科主任查房制度，每周安排一次科主任查房，由各主管醫(yī)師負(fù)責(zé)規(guī)范的病例匯報、體格檢查及得出初步診斷，主任根據(jù)病史、查體及現(xiàn)有的檢查提出指導(dǎo)性意見；
9.積極參與醫(yī)院安排的下鄉(xiāng)義診。
1.切實提高外科醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論與業(yè)務(wù)能力；
2.提高本科室醫(yī)師處理門診泌尿外科病人的能力；
3.提高本科室醫(yī)師對泌尿外科常見病、多發(fā)病的診治能力及基本手術(shù)操作技能；
類切口的小手術(shù)盡量避免使用抗生素，污染、清潔-污染手術(shù)要避免聯(lián)合使用抗生素，且降低抗生素使用頻率與時間；
5.能獨立開展一些發(fā)病率較高的泌尿外科iii手術(shù)，如腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術(shù)，經(jīng)尿道膀胱腫瘤電切術(shù)等；
6.規(guī)范化疑難病例討論制度與主任查房制度；
7.提高外科醫(yī)務(wù)人員的主動學(xué)習(xí)能力與理論水平；
8.提高全院醫(yī)務(wù)人員與普通民眾對泌尿外科疾病的認(rèn)識。
支援性工作計劃表 支援工作方案篇七
為了認(rèn)真貫徹落實上級_分關(guān)于承當(dāng)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，制定本工作計劃.
堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
建立對口支援李家町鎮(zhèn)衛(wèi)生院、北鄉(xiāng)義衛(wèi)生院、道東堡衛(wèi)生院、成安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、柏寺營鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院的工作制度，逐漸提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)和綜合服務(wù)能力，推動農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
1、提供服務(wù):依照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，派出醫(yī)務(wù)人員以對口支援形式在李家町鎮(zhèn)衛(wèi)生院、北鄉(xiāng)義衛(wèi)生院、道東堡衛(wèi)生院、成安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、柏寺營鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù)，也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求展開專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會診等服務(wù).
2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助幫扶衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)院長和醫(yī)務(wù)人員定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量管理，逐漸提升衛(wèi)生院的管理水平。
3、培訓(xùn)職員:派出職員要加強對常見疾病、多病發(fā)和傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo)，幫助被幫扶衛(wèi)生院開辟新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù)，加強農(nóng)村診療能力.
4、在我院力所能及的范圍內(nèi)，對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。
支援性工作計劃表 支援工作方案篇八
我院與基層醫(yī)院對口支援工作已經(jīng)開展三年了，三年來，雙方醫(yī)院都取得了一定成效，為了進(jìn)一步貫徹落實_關(guān)于《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》和_關(guān)于《深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，進(jìn)一步提高縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力的通知》精神，公立醫(yī)院承擔(dān)與基層鄉(xiāng)城衛(wèi)生院的對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，制定本工作計劃
一、指導(dǎo)思想
堅持和貫徹以農(nóng)村為重點，以預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療求助工作，實施與基層對口醫(yī)院的援助，對下級醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)、設(shè)施建設(shè)規(guī)則，加快基層醫(yī)院建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
二、成立與基層對口支援管理小組、責(zé)任、分工，設(shè)立與基層醫(yī)院對口支援聯(lián)系辦公室（科教科，專職人員（科教科欒穎）。
三、制定《與基層醫(yī)院對口支援管理制度》
四、修訂《與基層醫(yī)院對口支援管理實施方案》
五、建立對口支援單位：沈北新區(qū)財落醫(yī)院、清水醫(yī)院、中醫(yī)院、新城子街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
六 建立對口支援協(xié)助基層醫(yī)院建立健全各項工作制度、職責(zé)、流程，逐步提高對口醫(yī)院的基礎(chǔ)管理、醫(yī)療技術(shù)、管理水平、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)及綜合服務(wù)能力，推進(jìn)基層醫(yī)院合作醫(yī)療建設(shè)，滿足廣大人民群眾的基本需求。
七 支援內(nèi)容
1、 提供服務(wù)：按照“?；?、強基層、建機制”的要求，統(tǒng)一安排醫(yī)務(wù)人員主動下基層服務(wù)支援，在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院為群眾提供醫(yī)療服務(wù)或在組織巡回醫(yī)療時，作為必到服務(wù)點，也可根據(jù)基層醫(yī)院需求開展專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會診等服務(wù)。
2、 管理支援：我院設(shè)專門聯(lián)系辦公室設(shè)在科教科，有專人負(fù)責(zé)（科教科欒穎負(fù)責(zé)），幫助基層醫(yī)院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)部、科教科、護(hù)理部、人事部負(fù)責(zé)人定期到基層醫(yī)院進(jìn)行指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，逐步提高基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
3、 人員進(jìn)修：為基層醫(yī)院提供免費進(jìn)修，安排副主職稱人員帶教，確保基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。
4、 培訓(xùn)人員：
①支援基層醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別要加強對常見病、多發(fā)病、傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo)，同時結(jié)合我院的臨床特色，協(xié)助基層醫(yī)院開設(shè)?？圃\療服務(wù)，開拓新業(yè)務(wù)，推廣新技術(shù)。
②受援基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員免費到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
5、 經(jīng)費和物資支援：鑒于我院今年將搬遷新的門診大樓，有很多簡單醫(yī)療設(shè)備（心電監(jiān)護(hù)儀等）和桌椅、治療器械，經(jīng)雙方院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，用于支援基層醫(yī)院（財落醫(yī)院、清水醫(yī)院、新城子街衛(wèi)生服務(wù)中心），另外，我院在力所能及的范圍內(nèi)，在人力資源和物資上給予重點支持，幫助對口基層醫(yī)院建設(shè)。
